员工公出单

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员工公出单

员工公出单

请假制度管理规定

员工请假管理制度 为进一步完善管理制度,明确公司休假规定,保障员工合法权益,根据国家有关劳动法律法规,制定员工请假管理制度。 一、假期种类:事假、病假、婚假、产假、丧假、工伤假、法定节日、周休息日。 二、请假制度: 1、员工请事假、病假、婚假、产假、丧假、工伤假应提前1 天由本人提出书面申请;假期2天以上5 天以 下应提前 3 天请假;6天以上应提前10天请假。续假必须得到总经理批准,并及时补请假单,请假超过15天的,续假期不得超过5 天。 若遇特殊情况应先口头请假,经获准后可予事后主动补办请假手续,否则以旷工处;未办手续擅离岗位,或假期届满仍未销假、续假者,均以旷工论处。 2、请假时应办理好工作交接,不得因请假延误工作。 3、假期满应准时到岗复工,上班时间请假或销假必须在第一时间打卡记录,并到办公室办理销假手续,办 公室人员不在时,可暂由部门经理或总经理办理,并在办公室人员在岗时上交销假手续,否则以旷工处。 4 、假期计算: ⑴假期连续在 5 天或5 天以下的,其间的公休日或法定假日均不计算在内。 ⑵假期连续在 5 天以上的,其间公休日或法定假日均计算在内。 ⑶请假以半小时为最小单位,0-35分钟为半小时,35-65 分钟为1小时,65-95分钟为 1.5 小时,95- 125 分钟为2小时,单次请假超过2 小时以半天计。 5、公司职员请假,均须记录请假人联络方式,以备紧急联络、维持正常工作秩序。 6、请假审批流程: ⑴员工填写公司制定的《请期申请单》,并按规定程序审批。 ⑵办公室、财务部、业务部:假期0.5天以下的由部门经理审批;超过0.5天由部门经理审批后报总经理 审批。 生产部、技术部、检验部、仓库:假期由厂长审批。 部门经理的休假一律由总经理审批。 假期以有最终审批权领导批准的时间为准。 ⑶员工直接上级依据总经理批准的《请期申请单》安排好请假员工的工作交接。 ⑷请假期满应按时复工,逾期未归的按旷工处理。 各部门应及时将超假未归员工名单上报办公室。 7 、旷工 ⑴员工有以下情况之一为旷工: ——未请假或请假未被批准,即不到岗的; ——无正当理由拒不接受领导分配工作或擅自离开工作岗位者;——其他经公司认定,决定给予旷工处理的行为。 ⑵旷工 1 日扣除当日工资的 4 倍 ⑶员工连续旷工3天或1年内累计旷工5天以上者,公司解除与其的劳动合同关系,并不支付工资。

公司员工公出管理规定(终审稿)

公司员工公出管理规定文稿归稿存档编号:[KKUY-KKIO69-OTM243-OLUI129-G00I-FDQS58-

公司员工公出管理规定 为规范办公人员公出管理程序,达到合理调配、有序运转,提高部门间协同办事效率之目的,并使总经理随时掌握各部门工作人员办公去向,以便有效安排工作,特制定本管理规定 一、公出概念: 公司员工及各级管理人员因工作需要或受上级领导指派离开办公间外出办事(工作)的,视为公出。(一天以内为公出,一天以上为出差。) 二、凡公司办公人员需公出者,应按下列规定执行: 1、总经理需公出的,需向综合部前台备案或者电话告知; 2、各事业部总经理、经理、各部门总监等公司总经理主管的管理人员公出的需向总经理说明事由并填写《公出单》,外出前将经总经理签字的《公出单》交综合部行政前台,由行政前台将《公出单》悬挂在“公出去向明示栏”内,未经总经理批准并填写《公出单》的,视为擅自离岗,按旷工处置。(总经理不在的情况下可电话申请公出,经总经理批准后在《公出单》上签字备注方可外出)。如果本人不到公司报到直接公出的,要在前一天填写《公出单》,特殊原因应电话申请总经理同意后告知综合部去向,由综合部行政前台进行备案,否 则视为旷工。 各部门经理、主管、助理等非总经理主管的管理人员,公出的需向上级主管说明事由并填写《公出单》,外出前将上级主管签字的《公出单》交综合部

行政前台,由行政前台将《公出单》悬挂在“公出去向明示栏”内,未经上级主管批准并填写《公出单》的,视为擅自离岗,按旷工处置。(上级主管不在的情况下可电话申请公出,经上级主管批准后在《公出单》上签字备注方可外出)。如果本人不到公司报到直接公出的,要在前一天填写《公出单》,特殊原因应电话申请上级主管同意后告知综合部去向,由综合部行政前台进行备案,否则视为旷工。 公司综合部、财务部、网络部、策划部等员工需公出的,外出前 需将经部门主管签字的公出单在综合部前台进行备案,无部门主管签 字的且没有有效授权而私自外出,均按旷工处理。 3、经公司批准的特殊岗位人员的公出,按公司特批决定执行。 4、任何部门不得违反上述规定,擅自调动其他部门的人员外出, 如确需部门间人员协同办事的,需经该人员部门主管同意并在《公出 单》上签字后方可外出,否则,该人员外出视为旷工。 5、《公出单》日常放在综合部前台保管,公出前领用填写,每月 装订成册,编号使用。 三、公出注意事项: 1、各级管理人员是所属部门的公出工作管理的职责人员,对本办法的执行具有要求、指导、检查、监督、劝阻、制止、纠正等管理责任。 2、各级管理人员公出除需向上级领导申请外,批准公出后需及时向部门其他人员说明去向及内容,做好外出后部门工作安排。 3、综合部前台及时将各级管理管理人员公出信息汇总回报部门主管,便于综合部及时协调工作。

公司员工公出管理规定

公司员工公出管理规定 为规范办公人员公出管理程序,达到合理调配、有序运转,提高部门间协同办事效率之目的,并使总经理随时掌握各部门工作人员办公去向,以便有效安排工作,特制定本管理规定 一、公出概念: 公司员工及各级管理人员因工作需要或受上级领导指派离开办公间外出办事(工作)的,视为公出。(一天以内为公出,一天以上为出差。) 二、凡公司办公人员需公出者,应按下列规定执行:? 1、总经理需公出的,需向综合部前台备案或者电话告知; 2、各事业部总经理、经理、各部门总监等公司总经理主管的管理人员公出的需向总经理说明事由并填写《公出单》,外出前将经总经理签字的《公出单》交综合部行政前台,由行政前台将《公出单》悬挂在“公出去向明示栏”内,未经总经理批准并填写《公出单》的,视为擅自离岗,按旷工处置。(总经理不在的情况下可电话申请公出,经总经理批准后在《公出单》上签字备注方可外出)。如果本人不到公司报到直接公出的,要在前一天填写《公出单》,特殊原因应电话申请总经理同意后告知综合部去向,由综合部行政前台进行备案,否 则视为旷工。 各部门经理、主管、助理等非总经理主管的管理人员,公出的需向上级主管说明事由并填写《公出单》,外出前将上级主管签字的《公出单》交综合部行政前台,由行政前台将《公出单》悬挂在“公出去向明示栏”内,未经上级主管批准并填写《公出单》的,视为擅自离岗,按旷工处置。(上级主管

不在的情况下可电话申请公出,经上级主管批准后在《公出单》上签字备注方可外出)。如果本人不到公司报到直接公出的,要在前一天填写《公出单》,特殊原因应电话申请上级主管同意后告知综合部去向,由综合部行政前台进行备案,否则视为旷工。 公司综合部、财务部、网络部、策划部等员工需公出的,外出前 需将经部门主管签字的公出单在综合部前台进行备案,无部门主管签 字的且没有有效授权而私自外出,均按旷工处理。 3、?经公司批准的特殊岗位人员的公出,按公司特批决定执行。 4、?任何部门不得违反上述规定,擅自调动其他部门的人员外出, 如确需部门间人员协同办事的,需经该人员部门主管同意并在《公出 单》上签字后方可外出,否则,该人员外出视为旷工。 5、《公出单》日常放在综合部前台保管,公出前领用填写,每月 装订成册,编号使用。 三、公出注意事项: 1、各级管理人员是所属部门的公出工作管理的职责人员,对本办法的执行具有要求、指导、检查、监督、劝阻、制止、纠正等管理责任。 2、各级管理人员公出除需向上级领导申请外,批准公出后需及时向部门其他人员说明去向及内容,做好外出后部门工作安排。 3、综合部前台及时将各级管理管理人员公出信息汇总回报部门主管,便于综合部及时协调工作。 ?4、员工公出工作时应注意自身的人身安全和产业安全,应妥善保管各项工作资料特别是重要资料(如各类证件、协议、合同等),防止损坏、遗掉和被窃。

职工请假制度

公司员工请假管理制度 一、目的: 为规范公司考勤管理制度,加强员工组织纪律性,维持公司正常工作秩序,特制定本规定。 二、适用范围: 1、公司生产车间和仓库等一线员工及临时工适用本制度第一条至第四条、第五条的 2、3项、第六条和第七条。 2、各管理部门、市场业务部门人员及生产部、仓库等主管以上人员(合同制员工及处于试用期的员工)适用全部条款。 三、请假程序: 1、公司员工请假,需提前向部门负责人或部门分管领导递交书面申请,填写《请假单》,交行政人事部备案,否则请假不予生效;员工休假期满后,须及时到部门负责人或部门分管领导处销假,否则按旷工处理。 2、员工请假应提前办理请假手续,填写《请假单》。因急事或身体不适临时请假,应在上班前电话告知部门主管,返岗后补办请假手续,否则按旷工处理。 四、请假审批权限: 1、各管理部门人员和市场业务部门人员3天(含)以内的请假,由部门负责人审批;请假3天以上、7天(含)以内的,经部门负责人审核同意后,须报部门分管领导审批;请假7天以上须经总经理批准。请假申请经相关领导审批同意后,请假员工须在休假前持《请假单》及时到行政人事部备案,否则请假不予生效。 2、各管理部门及市场业务部门负责人请假3天(含)以内,由部门分管领导审批,请假3天以上须报经总经理批准,并须在休假前及时到行政人事部备案。 3、生产部门员工请假在5天(含)以内的,由车间主管负责审批;请假在5天以上、15天(含)以内的,经车间主管审核同意后,由生产部经理负责审批;请假15天以上,须报经部门分管领导(总经理)批准。员工请假经审批同意后,须在休假前持《请假单》及时到行政人事部备案,否则请假不予生效。 4、生产部主管请假在3天(含)以内的,由生产部经理负责审批;请假3天以上,须报经部门分管领导(总经理)批准;生产部经理请假,须报部门分管领导(总经理)审批,并在休假前持《请假单》到行政人事部备案。 五、请假类别 1、病假 员工请病假应持区级以上医疗单位(或公司指定就诊医院)出具的诊断证明和病假单办理请假手续。休病假期间,公司按员工基本工资的60%发放工资。休病假半年未能正常上班者,公司将予办理病退离职手续。如国家或地方法律法规另有规定的,则按相关法律规定执行。 2、事假 员工请事假必须说明请假事由,填写《请假单》,按请假申请程序和审批权限经批准后方可离岗。事假的最小请假单位为半天,事假为无薪假(不享受工资、补贴及奖金);请假期间,按事假实际天数全额扣除相应天数的工资,年累计事假30天(含)以上者,不享受年终奖待遇;员工连续请事假满30天者,公司将与其解除劳动关系。 3、工伤假 因工负伤需住院的员工,须在指定医院就医,由该医院出具证明,确定其休息时间。工伤假期间的员工工资福利待遇,按国家及上海地方政府有关政策及规定执行。 4、婚假

员工请假条怎么写

篇一:公司员工请假条范文 篇二:员工请假条怎么写 员工请假条怎么写 员工请假单(一) 姓名:工号:职别:代理人:部门:班次:组别:请假事由事假□病假□丧假□婚假□ 兵役假□产假□特休假□其他□ 请假期间自月日时至月日时共日时总经理人事经理部门经理请假人 员工请假单(二) 部门职务姓名 请假类别 □休假(或假) □公假□病假□其他(请说明) □事假请假时间 自年月日时至年月日时总共请假天小时主管部门意见 □准主管签字 □不准(请述明理由) 职位日期 员工请假单(三) 请假单存根 编号姓名请假原因请假时间代理人职务 单位:编号:年月日请假人代理人请代办事项签署 病假(自病填名) 请假时间家属有病家有喜事选居修屋会友事假自月日时 至月日时 产假配偶丧母父丧祖父母丧子女结婚本人结婚婚丧产假合计日时篇三:上班请假条怎么写上班请假条怎么写 随着现代社会对办公高效化的要求,用邮件等书写请假条已经与纸质请假条一起,成为现代企业请假制度中的两种请假方式,且纸质请假条也早已摆脱了手写样式,多为文档版本,可直接发给人事部门申请批准并存档,亦可根据公司要求打印出来经批准后再交给人事部门。 但无论是邮件版的请假条还是文档版的请假条,在其写法上,必须包含的内容主要有:请假受理人(或部门)、请假事由、请假具体时间、请假人、请假日期这五大项。并附多篇请假条范文。 首先,请假条的写法:写请假条需要注意下述事项: 1、时间上:提前写要请假,提前写请假条几乎是所有企业对员工请假的明文(或默认)要求; 当然,如有特殊情况,临时请假等,在事后补写请假条也是许多企业允许的,但大多企业会对这个事后又有一个时间限制,多为员工恢复上班的当天,或者1~2个工作日内。 2、格式上: 请假条(居中) 受理请假的人或主管部门(称谓,如王经理或人力资源部,注意顶格) 我因(请假原因:事因、病因等原因,简单陈述即可),于____年____月____日至____年 ____月____日(请假起止时间),请假____天(请假具体时间),请批准(请假辞)。请假人:xxx(请假人签名) ____年____月____日(请假日期) 其次,请假条范文: 一、请假条范文 范例一(请事假) 1、请长事假 请假条 xx部 我因读成考函授,于____年____月____日至____年____月____日,请假____天,请批准。

公司员工公出管理规定

公司员工公出管理规定 为规办公人员公出管理程序,达到合理调配、有序运转,提高部门间协同办事效率之目的,并使总经理随时掌握各部门工作人员办公去向,以便有效安排工作,特制定本管理规定 一、公出概念: 公司员工及各级管理人员因工作需要或受上级领导指派离开办公间外出办事(工作)的,视为公出。(一天以为公出,一天以上为出差。) 二、凡公司办公人员需公出者,应按下列规定执行: 1、总经理需公出的,需向综合部前台备案或者告知; 2、各事业部总经理、经理、各部门总监等公司总经理主管的管理人员公出的需向总经理说明事由并填写《公出单》,外出前将经总经理签字的《公出单》交综合部行政前台,由行政前台将《公出单》悬挂在“公出去向明示栏”,未经总经理批准并填写《公出单》的,视为擅自离岗,按旷工处置。(总经理不在的情况下可申请公出,经总经理批准后在《公出单》上签字备注方可外出)。如果本人不到公司报到直接公出的,要在前一天填写《公出单》,特殊原因应申请总经理同意后告知综合部去向,由综合部行政前台进行备案,否 则视为旷工。 各部门经理、主管、助理等非总经理主管的管理人员,公出的需向上级主管说明事由并填写《公出单》,外出前将上级主管签字的《公出单》交综合部行政前台,由行政前台将《公出单》悬挂在“公出去

向明示栏”,未经上级主管批准并填写《公出单》的,视为擅自离岗,按旷工处置。(上级主管不在的情况下可申请公出,经上级主管批准后在《公出单》上签字备注方可外出)。如果本人不到公司报到直接公出的,要在前一天填写《公出单》,特殊原因应申请上级主管同意后告知综合部去向,由综合部行政前台进行备案,否则视为旷工。 公司综合部、财务部、网络部、策划部等员工需公出的,外出前需将经部门主管签字的公出单在综合部前台进行备案,无部门主管签字的且没有有效授权而私自外出,均按旷工处理。 3、经公司批准的特殊岗位人员的公出,按公司特批决定执行。 4、任何部门不得违反上述规定,擅自调动其他部门的人员外出,如确需部门间人员协同办事的,需经该人员部门主管同意并在《公出单》上签字后方可外出,否则,该人员外出视为旷工。 5、《公出单》日常放在综合部前台保管,公出前领用填写,每月装订成册,编号使用。 三、公出注意事项: 1、各级管理人员是所属部门的公出工作管理的职责人员,对本办法的执行具有要求、指导、检查、监督、劝阻、制止、纠正等管理责任。 2、各级管理人员公出除需向上级领导申请外,批准公出后需及时向部门其他人员说明去向及容,做好外出后部门工作安排。 3、综合部前台及时将各级管理管理人员公出信息汇总回报部门主管,便于综合部及时协调工作。

公司请假管理制度

公司请假管理制度 一、目的:为了规范人员管理及公司考勤管理制度,严格请假纪律,根据国家有关规定结合公司的实际情况,特此制定本制度。 二、适用范围:公司全体员工。 三、请假程序、权限: 员工级别: 1、员工请假一天以内(包括一天)的,由部门经理审批,报分公司人力行政部备档; 2、员工请假一天以上三天以内(包括三天)的,由部门经理陪同员工报总经理审批,报分公 司人力行政部备档; 3、员工请假三天以上七天以内(包括七天)的,部门经理审批——总经理审批——集团人力 行政部审批——集团副总裁审批,报集团人力行政部备档; 4、除特殊事项外,原则上不允许审批七天以上的事假,如有按照逐级审批直至董事长批准方 可。 管理层级别:(部门经理、总监、总经理) 1、管理人员请假一天以内的,由总经理审批,报分公司人力行政部备档; 2、请假一天以上七天以内(不包括七天)的,总经理审批——集团人力行政部审批——集团 副总裁审批,报集团人力行政部备档; 3、请假七天以上(包括七天)的,由总经理审批——集团人力行政部审批——集团副总裁审 批——集团董事长审批,报集团人力行政部备档。 4、总经理请假三天以内(包括三天)的,由集团副总裁审批;三天以上七天以内(包括七天) 的,由集团副总裁审批——集团董事长审批;特殊情况需请假七天以上的,提前三天书面申请,集团董事长面谈后特批,报至集团人力行政部备档。

集团总部: 1、集团总监、总部人员请假三天以内(包含三天),由集团副总裁审批,报集团人力行政部 备档; 2、请假三天以上七天以内(包含七天)的,由集团副总裁审批——集团董事长审批,报集团 人力行政部备档; 3、特殊情况需要请假七天以上的,需提前三天书面申请,集团董事长面谈后特批,报至集团 人力行政部备档。 四、请假注意事项: 1、所有请假均已本人填写的请假条为准,实行逐级审批,不得越级审批,不得代人审批; 2、三天以上的假期,必须按照规定提前三天申请并交接好工作,并填写工作交接表(见附表) 双方签字,确保工作的连续性; 3、原则上不允许超假期请假,特殊情况可提前一天向相关领导申请并报备到人力行政部备 档,否则按旷工处理; 4、公司所有员工无论因公、私事请假经批准后,均需交请假条至人力行政部备档,无假条请 假的,按旷工处理; 5、正常休假需在本月度内休完,月度内可视情况申请调休,无特殊事项,不准跨月度调休; 6、公司管理层(包括集团总部人员)超过假期休假的,提成和奖金按照超出的比例扣除。(详见集团公司2018年第11号文之规定) 五、请假申请规定: 1、病假: a.员工因病假请假的,须出具正规医院开具的病假条; b.员工病假休假,须填写《请假条》,写明假别、原因、时间,按照请假程序办理,员工若

公司员工请假管理制度

公司员工假期管理制度 一、总则: 为规范公司考勤管理制度,加强员工组织纪律性,维持公司正常工作秩序,特制定本规定。 二、范围:公司全体员工。 三、请假程序: 1、公司员工请假,须填写《请假单》经本部门负责人、行政部、经理审批后方可休假,《请假单》交行政人事部备案, 否则请假不予生效;员工休假期满后,须及时到部门负责人或部门分管领导处销假,否则按旷工处理。 2、公司员工请假应提前办理请假手续,填写《请假单》,因突发或紧急情况下临时请假,可在工作时间之前打电话 向本部门负责人请假,经批准后在返回公司的首个工作日内补填《请假单》,否则按旷工处理。 3、部门负责人批准员工的临时请假后,需第一时间通知行政部。 四、请假审批流程: 1、假期3天以内的须提前1个工作日申请,由部门负责人审批,后经公司行政部审批方可生效; 2、请假3天-5天(含)以内的,须提前2个工作日申请,由部门负责人审批,后经公司行政部审批,总经理审批后 方可生效; 3、假期大于5天的须提前1周申请,由部门负责人审批,后经公司行政部审批,总经理审批后方可生效; 4、请假员工按照请假审批流程提前填写《请假单》经相关负责人审批同意后,交至行政备案方可生效; 五、请假类别 1、病假 病假必须提供市级以上医院开具的《诊断书》、《病程诊疗记录》、《挂号单》,否则按事假处理。病假在国家规定的医疗期内的,按不低于本地区最低工资标准的80%发放薪资。 2、事假 员工请事假必须说明请假事由,填写《请假单》,按请假申请程序和审批流程经批准后方可离岗。 车间部分岗位可自行安排调休(不影响正常生产)。其余岗位请假均取消满勤奖励。 事假累计超过48小时或累计请事假次数超过10次只发本岗位基本工资;员工无故旷工或连续请事假满30天者,公司将与其解除劳动关系。 3、工伤假 因工负伤需住院的员工,须在指定医院就医,由该医院出具证明,确定其休息时间。工伤假期间的员工工资福利待

员工请假流程

员工请假流程 -标准化文件发布号:(9456-EUATWK-MWUB-WUNN-INNUL-DDQTY-KII

员工请假流程 有事请假者,须至少提前一天向部门主管请假并填写《请假单》,并安排好工作,以防休假期间延误了公司计划进度。《请假单》经部门主管批准签字同意后方可生效,员工进行休假。 紧急情况休假可以先行通知部门主管请主管转告行政人事部,待到岗之后补填假条。 主管及以上职位请假需征得公司总经理许可并告知行政部。 各种假期分类:事假(1~3天)、病假(视个人情况,一般最多不超过15天)、产假(一般为3个月,自行选择起止时间)、婚假(一般为2个星期,可自行选择分散休假或者集中休假) 1~3天: 1、员工如需请假1~3天包含3天,须提前一天向部门主管提出申请,并填写《请假单》由部门主管签字,并将请假单交由行政人事部保管。 2、员工假满,需及时到岗并向部门主管报到销假,同时告知行政人事主管。 3~15天: 1、员工请假在3~15天内包含15天,须提前一周向部门主管提出申请,并填写《请假单》由部门主管签字以及行政人事主管签字认可,假条交由行政人事部保管。 2、员工假满,需及时到岗并向部门主管报到,同时告知向行政人事主管,以免由误会引起扣罚工资状况发生。 请假流程:

员工外出: 1.员工因私人原因在上班时间外出且时间不满半天的,需提交《外出申请单》标注好时间段。如:xx月xx号xx时xx分至 xx时xx分,由部门主管签字证明。 2.员工若因公事外出需告知行政人事助理,以便人事助理进行登记记录,若无登记一经发现视为旷工处理。 3. 私人问题外出请假流程:

股份公司员工请假条(完整版)

股份公司员工请假条 股份公司员工请假条 需要请假,请假时间自20xx年xx月xx日至20xx年x月x日共xx天,恳请领导批准。 下款请假人: x x x 201X年xx月xx日 第三篇: 公司员工探亲假请假条 员工姓名所在部门探亲起止时间 201X年X月X日 201X年X月X日 (其中往返路途时间天)探亲起止地点部门负责人意见部门主管领导审批人力资源部意见人力资源主管领导审批总经理审批续假天数天起止日期月日月日部门负责人意见部门主管领导审批总经理审批人事专员备案注意事项 1、请假流程: 本人申请部门负责人审批主管领导审批人力资源部审核人力资源分管领导审批总经理审批人力资源部备案。 2、销假流程: 人力资源部销假人力资源部审核财务部办理路费报销手续。 3、如因事不能如期返回,可以申请事假,返回后按续假审批程序办理批准手续,否则按旷工论处。 第四篇:

公司部门员工请假条 部门姓名职务请假时间__ __天(次),从__ __月__ __日至__ __月__ __日请假类别□事假□病假□探亲假□其它:请假原因部门负责人意见: 项目分管领导意见: 项目负责人意见: 综合部人事行政部意见: 总经理室分管领导意见: 总经理意见: 备注: 高层管理人员需经总经理同意并报汇达投资公司备案,中心各部门负责人及各项目部负责人需经总经理审批同意,中心其他中层管理人员及各项目部其他领导班子成员需经分管工程管理部的副总经理同意,中心其他员工需经部门负责人、人事行政部审批同意,各项目部其他员工需经综合部、项目负责人审批同意。 第五篇: 公司员工的请假条模板 姓名部门职务 1、请假类别: □事假□病假□婚假□丧假□公假□工伤□产假□护理假□其他 2、请假事由: 3、请假自 201X年X月X日时分至月日时分,共计天时审核意见部门主管人事部部门负责人总经理注:

公司员工请假制度及表格

公司员工请假制度 第一条总则 1、为规范人员管理及公司考勤制度,严格请假纪律,保障集团公司的正常运作,根据国家有关规定及集团公司制定的考勤管理制度,结合集团公司实际,特制订本制度。 2、适用范围:公司全体员工。 第二条请假程序 1、员工填写请假单,注明请假种类、假期、时间、事由等,经各级领导审批,并报办公室备案。 2、较长假期须交接手头工作,确保工作连续性。 3、超假期应及时通告请示有关领导审批。 4、假满回公司销假,通报办公室,并交接工作。 5、备案制度 公司领导层干部无论因公私请假,均报公司办公室备案;各部长(主任)、经理等管理层无论因公或因私请假,获批准后,均需报人力资源部备案。 第三条各种假别及规定 1、公事休假 (1)员工因下列事由不能出勤时,经所属部门上级审查并向所属办公室报告确认后,作为公事休假。 ①员工行使选举权,参加人民代表会议、政协会议及劳动模范大会等公共活动时。 ②所在区域内发生天灾、传染病(本人的疾病除外),交通截断或被隔离时。 ③发生火灾、地震及其他不能预测的灾害,本人住房被破坏时。 ④公司及地方政府规定或临时宣布的其他事由。 (2)因公事休假时工资照常发给。 2、事假 (1)员工因事请假,原则上一次最长不得超过21个工作日。 (2)若员工亲属住院需本公司员工护理者,按事假处理。 (3)事假不发放事假期间基本工资和岗位工资(例如:一位员工3月份请事假x天,当月实发工资总额为=月工资总额-(月基本工资+岗位工资)/30*x)。 3、病假 (1)员工因病请假一天(含)以内的可由部门经理酌情处理。一天以上应到市、区级以上医院确诊,由医院出具《诊断证明》。

公司员工公出管理规定

公司员工公出管理规定为规办公人员公出管理程序,达到合理调配、有序运转,提高部门间协同办事效率之目的,并使总经理随时掌握各部门工作人员办公去向,以便有效安排工作,特制定本管理规定 一、公出概念: 公司员工及各级管理人员因工作需要或受上级领导指派离开办公间外出办事(工作)的,视为公出。(一天以为公出,一天以上为出差。) 二、凡公司办公人员需公出者,应按下列规定执行: 1、总经理需公出的,需向综合部前台备案或者告知; 2、各事业部总经理、经理、各部门总监等公司总经理主管的管理人员公出的需向总经理说明事由并填写《公出单》,外出前将经总经理签字的《公出单》交综合部行政前台,由行政前台将《公出单》悬挂在“公出去向明示栏”,未经总经理批准并填写《公出单》的,视为擅自离岗,按旷工处置。(总经理不在的情况下可申请公出,经总经理批准后在《公出单》上签字备注方可外出)。如果本人不到公司报到直接公出的,要在前一天填写《公出单》,特殊原因应申请总经理同意后告知综合部去向,由综合部行政前台进行备案,否则视为旷工。 各部门经理、主管、助理等非总经理主管的管理人员,公出的需向上级主管说明事由并填写《公出单》,外出前将上级主管签字的《公出单》交综合部行政前台,由行政前台将《公出单》悬挂在“公出去

向明示栏”,未经上级主管批准并填写《公出单》的,视为擅自离岗,按旷工处置。(上级主管不在的情况下可申请公出,经上级主管批准后在《公出单》上签字备注方可外出)。如果本人不到公司报到直接公出的,要在前一天填写《公出单》,特殊原因应申请上级主管同意后告知综合部去向,由综合部行政前台进行备案,否则视为旷工。 公司综合部、财务部、网络部、策划部等员工需公出的,外出前需将经部门主管签字的公出单在综合部前台进行备案,无部门主管签字的且没有有效授权而私自外出,均按旷工处理。 3. 经公司批准的特殊岗位人员的公出,按公司特批决定执行。 4. 任何部门不得违反上述规定,擅自调动其他部门的人员外出,如确需部门间人员协同办事的,需经该人员部门主管同意并在《公出单》上签字后方可外出,否则,该人员外出视为旷工。 5.《公出单》日常放在综合部前台保管,公出前领用填写,每月装订成册,编号使用。 三、公出注意事项: 1、各级管理人员是所属部门的公出工作管理的职责人员,对本办法的执行具有要求、指导、检查、监督、劝阻、制止、纠正等管理责任。 2、各级管理人员公出除需向上级领导申请外,批准公出后需及时向部门其他人员说明去向及容,做好外出后部门工作安排。 3、综合部前台及时将各级管理管理人员公出信息汇总回报部门主管,便于综合部及时协调工作。

员工出差管理制度及差旅费申请单

出差管理制度 一、本制度适用于 _________________________ 有限公司所有员工 二、出差审批流程 1、公司人员出差必须填写《出差申请单》,明确出差时间、地点及工作内容,经 部门经理确认,部门人员出差,由部门负责人签字确认,经理签字审批。 2、若出差人员需要预支差旅费,必须持审批后的《出差申请单》填写借款单,经审批后方可借支。 3、出差人员出差前,必须将审批后的《出差申请单》交主管备案,在出差途中, 确因工作需要,调整出差地点和时间,应事先征得部门主管及经理同意并及时备案,否则,新的出差地部分差旅费不予报销,超出时间按旷工处理。 4、部门根据工作需要,合理安排员工出差行程及出差时间,并进行有效监控。 三、差旅费报销标准 1、交通费 (1)依票据报销。出差人员以乘坐汽车、火车座票、硬卧为主,坐车时间超过8个小时者,可以乘坐上一级标准。乘坐飞机或火车软卧从严控制,确因 工作需要,需报经理批准(外地需电话联系征得同意,返回后补办手续), 否则超额费用自负。 (2)市内公车费:按出差补贴标准进行报销。 2、住宿费 (1)住宿费报销限于在该地停留两天或以上(指需要安排住宿),原则上要求当日返回;住宿费以实际住宿天数平均计算,超出部分自负。(注:省会城

市每天每人住宿标准150元,其他城市按照每人每天120元,餐补统一每 人每天50元) (2)长期出差:确因工作需要,在同一地方(或相邻)出差天数超过7天以上者,住宿标准下浮20% (3)多人出差,同性员工住宿标准下浮15%(异性员工住宿标准不变)。 四、差旅费报销规定 1、出差人员差毕报销差旅费必须先到主管确认考勤(即出差时间)后,方可到 财务部凭《出差申请单》及票据根据财务制度报销。 2、出差人员差毕,必须一周内向财务部门报销结帐,多退少补,不得拖帐,不足 部分可从当月工资中直接扣除。以财务审核日期为准,超过报销期限,要进行处罚,15日内(含)按出差费用金额20舛口除结帐,30日内(含)按出差费用金额30舛口除结帐,30日以上不予报销,并追回欠款。 3、差旅费报销单据要求单据齐全(指车票及住宿发票),粘贴整齐,分类有序, 时间地点相符,其单据由出差人员所在部门主管负责核对,经理审批后方 可报销。 4、如果报销项目遇特殊情况,必须提前申请经公司批准后方可执行,事后不予 以报销。 5、审批责任:出差报销须按规定严格执行,审批或审核者把关不严造成差错, 要首先追究审批者或审核者责任,并酌情处以差错部分1-2倍的罚款。 五、出差纪律 1、每次出差以车、船、机票的日期为准计算:员工出差于上午10:00前回公司所在地,下午必须回公司上班;于下午20:00前回公司所在地,次日上午必须回公司上班;于下午20:00 —24:00回公司所在地,次日上午可晚2个小时上班。

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