财务管理制度和会计核算方法

财务管理制度和会计核算方法
财务管理制度和会计核算方法

湖北荆港嘉瑞化工有限公司

财务管理制度和会计核算方法

(2012年月日第次董事会审议通过)

第一章总则

第一条为了加强公司的财务管理,保护投资者的合法权益,规范公司的财务行为,保证公司财务决策的科学性和效率性,提高经营效益,根据《公司法》、《会计法》、《企业财务通则》、《企业会计准则》等法规制度,结合公司实际,制定本制度。

第二条本制度是公司整体管理制度的重要组成部分。

第三条公司的财务数据、资料、方针等均属核心机密,未经授权,任何人员均不得对外提供、披露,也不得在公司内部散布、传播。违者承担全部法律责任。

第二章财务会计管理体制与职责权限

第四条公司的财务工作包含三方面内容,即会计核算、财务管理和财务监督。

第五条公司的财务工作原则是:统一领导,统一监督,分级核算,分级管理。公司的会计核算、财务管理和财务监督,在公司总经理和财务总监领导下,由公司财务部负责人具体负责。

第六条公司建立由预算中心、投资中心,利润中心和成本中心组成的财务核算体系。

1、预算中心:负责依据公司年度经营计划,编制公司总体预算草案,组织下达财务预算,协调解决财务预算编制和执行中的问题,组织检查、考核财务预算的执行情况,督促公司各层级完成财务预算目标。

2、投资中心:负责批准并实施各项投资,对投资项目进行管理,核算投资收益,处置投资项目。

3、利润与成本中心:按预算中心下达的财务预算指标进行核算;根据公司有关规章制度的规定,决定内部分配、内部考核办法和内部核算体系。

第三章会计核算

第七条公司执行财政部2006年2月颁布的《企业会计准则》及其应用指南、解

释以及其他相关规定,设置会计科目,建立会计账簿,进行会计核算。

第八条公司及必须根据实际发生的经济业务事项进行会计核算,填制会计凭证,登记会计账簿,编制财务会计报告。不得以虚假的经济业务或事项进行会计核算,违者承担全部法律责任。

第九条公司应以实际发生的经济业务为依据,按照《企业会计准则》和本制度规定的会计处理方法进行会计核算,保持会计指标的口径一致、相互可比和会计处理方法的一贯性。

第十条公司采用公历年度为会计年度,即每年一月一日起至十二月三十一日止为一个会计年度。

第十一条公司以人民币为记账本位币,记账方法采取借贷记账法。

第十二条公司采用权责发生制记账,除某些金融工具外,均以历史成本为计价原则。

第十三条公司涉及外币的经济业务,其记账汇率采用公司账面汇率(一般为1月1日市场汇率中间价),因业务发生时市场汇率与记账汇率不同而产生的汇兑损益列入当期损益。公司根据会计期间市场汇率的变动情况不定期调整账面汇率。

第十四条公司的现金是指:库存现金及可以随时用于支付的存款;现金等价物是指:持有的期限短、流动性强、易于转换为已知金额现金、价值变动风险很小的投资。

第十五条公司应收款项包括应收账款、其他应收款等。按账龄分析法提取坏账准备。其中,应收账款逾期一年以内不提取;逾期一至二年提取10%;逾期二至三年提取40%;逾期三年至五年提取70%;逾期五年以上提取90%。

第十六条公司存货包括:原材料、周转材料、消耗性资产、产成品、包装物、低值易耗品等;存货盘存制度采用永续盘存制,各类存货取得时按实际成本计价,发出时采用加权平均法计价;周转材料领用时采用五五摊销法摊销。公司存货按照成本与可变现净值孰低计量。存货成本高于其可变现净值的,计提存货跌价准备。本公司通常按照单个存货项目计提存货跌价准备,期末,以前减记存货价值的影响因素已经消失的,存货跌价准备在原已计提的金额内转回。存货可变现净值是按存货的估计售价减去至完工时估计将要发生的成本、估计的销售费用以及相关税费后的金额。

第十七条公司确定使用年限在一年以上的房屋、建筑物、机器、运输工具和其他与生产活动有关的设备、器具、工具等,以及不属于主要生产经营设备、使用年限

超过两年且单位价值在2000元以上的资产为固定资产。

1、固定资产按实际成本计价。

2、公司对固定资产的分类按其自然属性分为房屋建筑物、机器设备、电子设备、运输设备和其他设备五大类。

3、固定资产折旧采用直线法计算,并按各类固定资产的原值和估计折旧年限扣除净残值确定其折旧率。分类折旧率如下:

固定资产类别折旧年限残值率(%) 年折旧率(%) 房屋建筑物20年5% 4.75% 运输设备及交通工具10年5% 9.5% 机械设备10年10% 9% 电子设备5年5% 19%

第十八条公司在建工程按实际支出反映工程成本,以达到预定可使用状态为在建工程结转固定资产的时点。

第十九条公司对购入的无形资产按实际支付的金额入账,对接受投资转入的无形资产按合同约定或评估确认的价值入账,商誉按购买价与购入企业的净资产的差额入账,各种无形资产在受益期内分期平均摊销。

第二十条公司的商品销售收入确认原则:已将商品所有权上的主要风险和报酬转移给购货方;企业既没有保留通常与所有权相联系的继续管理权,也没有对已出售的商品实施控制;与交易相关的经济利益能够流入企业;相关的收入和成本能够可靠的计量。

第四章货币资金管理

第二十一条公司所有涉及对外投资、资产处置、大额资金调度,企业利润分配、单位年度资金预算等重大经济业务事项,均应有可行性报告、合同、决议及股东会的审批方可执行。财务人员应在执行过程中进行有效的控制和监督。

第二十二条公司须积极组织收入,各项收入必须全部纳入公司收入计划,统一核算,统一管理。

第二十三条公司的销售收入(营业收入)必须按公司指定账号进账。

第二十四条公司的支出应严格执行公司有关财务预算与审批制度、开支范围和标准。

第二十五条非生产性费用开支(捐赠、赞助、广告宣传)由公司统一安排。

第五章成本费用管理

第二十六条成本费用的核算按照权责发生制的原则,凡当期应分摊的费用,无论其款项是否支付,都应计入当期的费用。

第二十七条公司的期间费用包括:管理费用、财务费用和销售费用。费用项目开支范围为:

1、公司人员工资、奖金、福利、办公费、差旅费、设施维修费、交通与通讯费、物料消耗、水电费等。

职工福利费:主要用于职工的医药费、职工赴外地就医路费、护理费、职工困难补助以及按照国家有关法规和公司制度允许的其他职工个人福利支出项目。职工福利费据实列支,但不应超过企业所得税规定的14%的扣除标准,。

办公费:各种笔、墨水及纸张,计算器、尺、剪刀、回形针、大头针和装订用针线,胶水、浆糊、橡皮擦、涂改液,档案盒(夹)、文件盒(夹)、资料盒(夹)、报纸架(夹),各种报刊、杂志、图书,电信营业收费、复印费、传真服务收费、电报费、邮寄包裹费、邮政汇款费、速递专递费,印刷费及名片制作费,台历、挂历、时钟,电话机、电话线及相关配件,办公用的各种包、袋、封套,电子计算机和配套设备的耗材及零部件,干电池,饮用水(自来水除外)、茶叶及茶具,印章雕刻及印油。

差旅费:交通费,住宿费,出差补助费,出差过程中的通讯费等,具体标准见《费用管理办法》。

交通费:机动车养路费,机动车及其驾驶员年审收费以及交通管理部门的附加收费(不含代其他部门收取的费用),机动车过桥过路过渡费和停车保管费,交通管理部门收取的机动车营运证、驾驶证等相关证件的办证、过户、转户、取消等环节的各种费用(不含代其他部门收取的费用)。

通讯费:依据岗位工作需要,按公司相关管理制度规定的通讯费用。

维修费:办公用房屋、建筑物的维修、补漏及装饰、修缮,运输工具、机器设备、电子设备、仪器仪表、工具、器具的保养、检测、修理,凡由公司以外的人员或单位实施的,不论采取包工包料或其他方式,均应以工料费的全额作为修理费进行核算。

物料消耗:机动车耗用油料及各种配件、零部件,各种消防器材,对各种实验设备、电子设备、仪器仪表、工具、器具进行保养、检测、修理所耗用的配件、零部件,

以及未在其他科目中列示的其他工具、材料及具有实物形态的物品。

水电费:购买自来水和电力所支付的费用。

2、咨询费:向有关咨询机构进行科学技术、经营管理咨询所支付的费用,包括聘请经济技术顾问、法律顾问等支付的费用。

3、审计费:聘请社会中介机构进行资产评估、验资和审计业务而支付的费用。

4、诉讼费:涉及民事诉讼而发生的各项费用。

5、排污费:支付给环保部门的排污费用。

6、绿化费:用于绿化的各种花、草、树木及其种籽的买价、运输费和搬运费,用于绿化的各种花盘、花泥、花肥和各种草绳、薄膜、棚、架的买价、运输费和搬运费,各种雕塑艺术品。

7、研究开发费:研究开发新产品、新技术、新工艺所发生的设计费、设备调试费、原材料、技术图书资料费、研究人员工资、研究设备的折旧及其他相关费用。

8、招待费:开展各项业务活动支付的或预算的招待费用。公司的职能部门按总额进行控制。

9、劳动保险费:为职工缴纳的医疗保险费、养老保险费、失业保险费、工伤保险费、生育保险费等社会保险费

10、会议费:参加公司以外各种会议、参展等交纳的会务费。

11、图书资料费:各个职能部门的情报资料费用。

12、工会经费、职工教育经费、待业保险费、土地损失补偿费、住房公积金、防洪保安费、开办费等,按《企业财务通则》列举的开支范围或相关法律法规确定的计提比例执行。

13、低值易耗品摊销:办公桌椅、沙发、文件柜、档案柜、保险柜以及其他单位价值在500-2,000元之间(含)、使用时间较长(2年以下)、不易损坏或破碎的耐用消费品。

14、为筹集资金而发生的各项费用,包括生产经营期间的利息支出(减利息收入)、汇兑损失、金融机构手续费以及专门安排借款而发生的辅助费用等。

15、公司销售商品过程中发生的费用,包括销售商品过程中发生的运输费、装卸费、包装费、保险费、展览费和广告费,以及为销售本单位商品而专设的销售机构(含销售网点,售后服务网点等)的员工工资及福利费、类似工资性质的费用、业务费以及总部支持下属单位市场推广的宣传、广告等费用的应计入部分。

16、坏账准备:按短期投资、应收款项、存货的账面价值与可回收金额之间的差额计提的准备金。按企业财务制度规定计提。

17、董事会会费:董事会的日常开支,董事会成员开会和在公司工作期间的办公费、差旅费、住宿费、伙食费、外地董事会成员交通费、邮电费、以董事会名义支付的招待费、礼品费等。

18、其他费用:临时工工资,民工费,以及在上述各费用项目中未列举的各种杂费。

第二十八条成本核算主要包括:直接材料、直接人工、制造费用等。

1、直接材料:生产产品所发生的各种主要材料、辅助材料、燃料、备品备件、外购半成品和其他直接材料。

2、直接人工:直接从事产品生产的人员工资、奖金、福利、津贴和补贴等。员工工资标准遵循公司相关人力资源管理制度。

3、制造费用:组织和管理生产经营活动产生的费用。包括生产车间管理人员工资、奖金、福利等,以及生产使用的房屋建筑物、机器设备等的折旧、修理费,机物料消耗、低值易耗品摊销、水电费、办公费、差旅费、运输费、保险费、实验费、劳动保护费、停工损失以及坏账准备、业务招待费、土地损失赔偿费等;以及存货盘亏或盘盈(不包括应计入营业外支出的存货损失)。

第六章筹资管理

第二十九条筹资是公司根据发展需要,在公司拥有和控制的资金不能满足和保证公司正常运转时,从外部获取资金以达到公司经营目标的经济活动。

第三十条融资属于公司重大的财务行为,融资按其重要性程度可分为日常融资和战略融资两种。日常融资是为了公司资金的正常周转而实施的融资;战略融资是为了公司扩张和发展而进行的融资。日常融资应由财务部门组织;而战略融资应由股东会统一决策,战略发展部门负责执行。

第三十一条筹资策略必须以投资策略为依据,充分反映公司投资的要求,在正确预测资金需求的基础上,确定外部应筹资的数量;财务部负责对筹资的规模、时机、筹资组合等方面进行评价。

第三十二条公司融资方式主要有:发行股票、发行债券、银行借款、融资租赁等。选择融资方式,应注重优化公司的资本结构,降低融资成本,控制融资风险。

第三十三条公司对没有投资关系的企业原则上不提供贷款担保。确有必要担保的,由公司股东会研究决定。

第七章对外投资的管理

第三十四条公司对外投资包括债券投资、股权投资、其他投资。

第三十五条公司对外投资设立合营企业,投资决策前必须完成市场调查及可行性研究,并出具规范详尽的书面报告,必要时应请社会专业机构开展市场调查及可行性研究。投资方案必须经董事会或股东会批准方可执行。

第三十六条公司可以用专有技术、商誉、实物等对外投资,其计价必须符合国家有关规定,符合届时社会统一标准,并经公司财务部审核。

第三十七条公司对控股子公司的长期股权投资,应当采用成本法核算,编制合并财务报表时按照权益法进行调整;对被投资单位不具有共同控制或重大影响,并且在活跃市场中没有报价、公允价值不能可靠计量的长期股权投资采用成本法核算;对被投资单位具有共同控制或重大影响的长期股权投资,应当采用权益法核算。

第三十八条公司参与投资组建的所有企业都必须在每月度终了后3天之内向公司财务部报送财务报告。

第三十九条公司财务部应每年至少一次对被投资企业进行财务检查。

第四十条被投资企业连续亏损且扭亏无望没有市场前景的,公司应考虑对外转让投资。

第八章发票和收据的使用管理

第四十一条公司必须按国家和地方发票管理规定,正确使用发票;公司的发票和收据不得转借、转让。

第四十二条公司发票应实行专人管理,尤其是增值税专用发票应妥善保管,防止丢失、被盗。如因保管不善遗失发票及收据,造成一切后果及损失由发票保管人负责。

第四十三条发票及收据的填写必须字迹清楚,不得涂改,如填写有误,应另行开具发票及收据,并在误填的发票上注明“误填作废”。

第四十四条公司必须凭合法的发票入账,凡与其成本、费用、资产有关的支出,均应索取合法发票。

第四十五条公司不得填开大头小尾的发票,不得代开发票,不得异地使用发票。

第九章利润及其分配管理

第四十六条利润的预测:由财务部门和生产部门、销售部门根据每年的生产计划、销售计划,预测主营业务收入、各项成本费用、营业外收支等,并编制利润计划。

第四十七条利润的分析:由财务部门每月对利润实际完成情况与计划完成任务、上年同期完成情况进行对比,分析影响利润增减的原因。

第四十八条营业外收入的核算范围:处理固定资产净收益,处理无形资产净收益,固定资产盘盈,政府补贴,因债权人原因无法支付的应付款项,返还款等。

第四十九条营业外支出的范围:处理固定资产、无形资产净损失,固定资产盘亏、报废、毁损,各种非正常损失,计提各项减值准备金,公益性捐赠(在年度应纳税所得额的12%以内部份),罚款、赔偿金和违约金(因违法经营的罚款、被没收的财物、违反税法支付的滞纳金、违约金不在此范围,应在所得税后利润中扣除)。

第五十条公司每半年做一次利润分配,分配给公司的上半年利润,必须于当年9月底前全部缴清,下半年利润须在3月底前缴清。

第五十一条公司依法向国家交纳税金,税前会计利润应按国家法律、法规的规定调整为应纳税所得额,依法交纳所得税,并采取资产负债表观下的债务法,将当期应交所得税计入当期损益的所得税费用。

第五十二条利润分配的管理:根据国家有关规定,公司缴纳所得税后利润按下列顺序和比例进行分配:

1、弥补以前年度亏损;

2、按税后利润的10%提取法定盈余公积;

3、提取任意盈余公积(由董事会决定是否提取及提取比例);

4、支付普通股股利

第五十三条法定和任意盈余公积金经股东会批准可用于弥补亏损、转增股本和支付股利,但转增股本或支付股利后,盈余公积金余额不得低于注册资本的50%。

第十章会计报表

第五十四条公司主要会计报表类型为:

1、资产负债表;

2、损益表;

3、现金流量表;

4、所有者权益变动表;

5、主要销售利润明细表;

6、主要业务收支明细表;

7、成本费用明细表;

第五十五条公司必须按照《会计基础工作规范》要求,使会计报表能准确反映其财务状况,严禁弄虚作假,虚盈实亏或虚亏实盈。

第五十六条公司会计报表月报必须在每月终了后3日内报送报表使用者,年报在年度终了后15天内报出。遇法定节假日时间可顺延。

第五十七条季度报表和年度报表必须附财务状况说明书,对重大事项进行重点说明。

第十一章会计电算化管理办法

第五十八条开展会计电算化工作是促进会计基础工作规范化和提高工作效率的重要手段,要把会计电算化作为提高会计工作质量的一项重要工作来抓。

第五十九条公司配备的电算化软件应达到财政部《会计核算软件基本功能规范》的要求,并满足本公司的实际工作需要。

第六十条操作使用管理

1、非财务人员,不得对财务计算机进行财务系统的操作。

2、上机操作人员必须使用自己的姓名和口令,并对操作密码保密,一旦泄密,要修改自己的口令。

3、上机人员必须按照各自的权限进行操作,不得越权,操作完毕,必须随时退出系统。

4、及时作好备份工作。

5、不准使用外来软盘进行非法拷贝工作,防止病毒侵入。

6、未经批准,不能使用格式化和删除等命令。

7、系统文件子目录下不可存放任何非系统文件,自己的文件要存放在自己建立的目录下。

第六十一条账务系统操作管理制度

1、日常业务管理

(1)必须以自己的口令进入账务系统,工作完毕及时退出,以免他人利用系统进行操作。

(2)不得将口令泄露给他人,并定期修改自己的口令。

(3)原始凭证的审核:业务经办员在收到原始凭证后,应首先根据财务制度的有关规定审查其真实性及合法性,其次,再审查有无部门负责人或主管领导、经办人员的签字,确认无误后,依此编制手工记账凭证。

(4)手工记账凭证的审核:数据复核员应及时、认真地审核凭证的规范性、清晰性,会计分录和数据的准确性、合法性。

(5)机制凭证的审核:数据复核员对录入的凭证及时进行复核,确保与手工凭证的一致性。并不得出现作废凭证,对错误的机制凭证要交原制单人修改、复核无误后签字。

(6)各岗位及时对自己分工的项目进行维护。

(7)各岗位对自己负责的业务,应通过查询未记账明细账进行自审,在记账前纠正所存在错误,确认无误后,进行记账操作。

2、年度结转

系统管理员在新会计年度开始20天内完成年初结转,根据现行财务会计制度,运用当前系统规则,正确地设置、调整全部级次的会计科目和有关余额,在此期间,不得进行凭证的录入,对年初调整情况要做书面记录。

3、其他

(1)任何登记账的凭证业务必须填制记账凭证,摘要应简明规范。在计算机上填制凭证编号应当连续,若出现间断,应予补填。

(2)各岗位根据需要可设置辅助账。

(3)系统管理员根据需要可随时进行记账及恢复工作。

(4)对会计信息每周必须进行软盘备份一次,并实行双备份。

(5)年末必须打印出总账及明细账。

第六十二条会计电算化报表管理

1、上报主管部门的会计报表,根据主管部门的格式上报;

2、内部会计报表,根据主管领导的要求设定;

3、严格遵循报表处理程序;

4、由计算机自动生成的会计报表,必须与账务数据一致;

5、对硬盘上的报表数据必须进行软盘双备份。

第六十三条会计电算化系统维护

1、硬件设备的管理

会计电算化专用硬件设备由公司财务部统一管理和使用,其他部门一般情况下不得使用。

会计电算化硬件设备专门用于运行账务处理系统,报表处理系统和其他会计事务处理软件。任何人不得用于对外服务。

为保证软件安全,不得带电拔插任何接口线路及打印电缆、显示器连接线。

2、硬件设备的维护

会计电算化硬件设备维护工作由系统维护员负责进行,必要时请软件公司帮助处理。

3、软件系统的维护

会计软件程序修正和会计软件参数调整,一般由软件公司实施,会计数据的更正与恢复一般由系统管理员负责,其他操作人员一律不得进行维护操作。

(1)会计数据的修正与恢复

a、由于填制凭证或录入错误而导致会计账薄数据的错误,只能通过凭证更正方法进行数据修正。

b、一般情况下,不允许实施数据恢复操作,只有当硬盘数据被破坏,并无法修正时,才能实施数据恢复操作。

c、系统维护员在系统管理员或会计主管的指导下修正或恢复操作。

d、在实施数据恢复时,其他岗位不得进行微机操作,数据恢复确认无误后方可通知操作人员进行操作。

(2)会计科目的维护

会计科目不得随意改动、增删,若需变动,可写出书面申请,由会计主管批准并授权有关人员进行一次性改动。明细科目根据需要经会计主管批准后方可随时增加,但删除必须在年初进行。

第十二章附则

第六十四条本制度由公司财务部负责修订与解释。

第六十五条本制度自董事会审议通过之日起试行,修订亦同。

建设公司财务管理制度和流程图

目录 第一章总则 (1) 第二章范围 (1) 第三章财务管理职能 (1) 第四章财务管理部组织结构图 (2) 第五章财务员工岗位职责 (3) 一、财务经理岗位职责 (3) 二、主管会计岗位职责 (3) 三、出纳员岗位职责 (4) 第六章财务各项工作管理要求 (5) 一、预算管理要求 (5) 二、资金管理要求 (5) 三、应收及预付款管理要求 (6) 四、固定资产管理要求 (7) 五、收入、成本、费用管理要求 (7) 六、会计档案管理要求 (7) 七、发票管理要求 (8) 八、其他资产管理要求 (9) No table of contents entries found.第一章总则 一、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》、《小企业会计准则》制定本制度; 二、为规范集团日常财务行为,发挥财务在集团经营管理和提高经济效益中的作用,便于集团各部门及员工对集团财务管理部工作进行有效地监督,同时进一步完善集团财务管理制度,维护集团及员工相关的合法权益,特制定本制度; 第二章范围 本制度适用于集团对财务工作的管理,集团各部门和员工办理财会事务,必须遵守本规定; 第三章财务管理职能 一、认真贯彻执行国家有关的财务管理制度; 二、集团经营管理机构在财务管理方面的职责与权力依照国家有关的法律、法规、

规章、制度和集团的章程规定执行; 三、建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律; 四、积极为经营管理服务,促进集团取得更好的经济效益;厉行节约,合理使用资金; 五、董事长和总经理对集团的一切经济活动负责;领导会计机构、财务人员和其他人员认真执行财会法律、法规、规章制度,审核重大财务事项,接受财政、税务、审计等部门的检查和监督; 六、集团的财务核算及财务管理工作由财务经理具体组织进行; 七、集团财务管理机构设财务经理,负责组织开展会计核算、财务管理,主持财务管理部的日常工作; 第四章财务管理部组织结构图

公司管理规章制度上墙版面

公司管理规章制度 为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。

员工守则 一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 二、维护公司声誉,保护公司利益。 三、服从领导,关心下属,团结互助。 四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 五、不断学习,提高水平,精通业务。 六、积极进取,勇于开拓,求实创新。

协会财务管理制度四篇

协会财务管理制度四篇 篇一:协会财务管理制度 第一章总则 第一条为了加强协会的财务管理和规范协会的会计制度,更好地落实执行国家有关规定,结合协会的实际情况,制定本制度。 第二条协会财务管理的主要任务是: (一)积极组织收入,努力节约开支,增强经济自主能力。 (二)建立和健全财务制度,加强财务监督。 (三)加强经济核算,提高资金使用效益。 (四)维护财产物质的完整和安全,不断挖掘潜力,充分发挥财产物质的经济效益。 第三条协会财务须配备符合国家上岗证规定的专职或兼职会计人员和出纳人员。 第四条按“统一领导,归口管理”的原则,在协会法人统一领导下,一切财务收支活动都由协会财务负责管理。 第五条协会会计人员必须遵守《中华人民共和国会计法》和财政部发布的《会计人员工作规则》办理协会的财务工作。 第六条协会财务管理的内容包括:财务计划管理、财务收入管理、项目费用管理、财产物资管理、货币资金管理、财务分析

与评价。 第二章财务计划管理 第七条协会的会计制度自公历1月1日起至12月31日止。 第八条协会应按月或按季度编制财务报表。年终应认真总结,及时准确地编制年度决算报表。 第九条协会团体年终决算的收益,可按规定比例,经理事会决定后,提取发展基金和福利基金。发展基金用于发展本协会事业。福利基金用于协会专职工作人员集体福利。 第三章财务收支管理 第十条社会团体收入包括“业务收入”、“其它收入”和“补助收入”三大类。 业务收入是指:会费收入、咨询收入、培训收入、科技收入、编辑出版收入、会议活动收入等。 其它收入是指:利息收入、汇总收益、投资收益、下级上交管理费收入、赔偿金收入、捐赠收入等。

财务科上墙制度(一)

会计岗位职责 1、在医院院长的领导下,严格遵守《会计法》及相关的财经法规,随时检查各项制度在医院的执行情况。 2、认真执行会计监督,发现财务中的问题及时反馈给上级领导并提出建议,确保医院的财务、资金安全合理使用,负责医院的全面会计核算、检查、分析等工作。 3、原始凭证的审核:审核报销的原始凭证内容是否完整,手续是否完备,是否合法,对记载不完整、不准确、不符合规定的凭证,应退回补充或更正。 4、记账凭证的编制,在编制记账凭证时必须在遵守国家财务税收制度、法规的基础上按照会计制度规定设置的会计科目编制记账凭证。 5、月末及时结账,准确的计算和确认当月累计实现的各项收入及发生的各项成本、费用、税金等,计算最终实现的财务成果,及时登记各明细账、总账。 6、按时间要求编制各类财务报表(资产负债表、损益表、现金流量表),做到数字准确,内容完整,经济活动分析明了,报送及时。 7、每月核对出纳员开出的销售发票,开具金额必须与会计入账金额相互一致,定期检查发票的领、用、存情况。 8、每月结账后,按会计档案管理要求,记账凭证装订成册存档,对一年的凭证要妥善保管。年度终了,所有账簿装订成册存档,各类税务、审计申报表财务报表装订成册存档。

9、完成领导交给的其他工作。 出纳岗位职责 1、严格执行国家《现金管理暂行条例》和银行结算制度。 2、在院长领导下,做好银行存款、现金的收、付、对账等工作。 3、保管好库存现金,不得超出相关部门规定的限额,不得以白条抵库,更不得挪用现金。 4、对员工报销的原始凭证进行二次审核,审核原始凭证的合法性、准确性,审核无误后给予支付款项。 5、根据报销完毕的原始凭证及时分类登记现金、银行存款日记账,及时转给会计入账,做到日清月结,并按日盘点库存现金,确保账账相符、账实相符。 6、每日按时编制现金、银行存款日报表,确保数字真实准确。 7、每日按时接受各收费款台交来的营业款,核对无误后由交款人、收款人签字确认,交款单据登记日记账后及时转给会计入账,款项及时存入银行。 8、每月与银行对账,按时编制“银行存款余额调节表”,使账面余额与银行对账单余额相符,及时查询处理未达账款。 9、随时掌握银行存款余额,不准签发空白支票,不准将银行账户借给任何单位或个人办理结算套取现金。 10、保管好出纳印签章、空白支票、保险柜钥匙,做好现金、银行凭证的保管、传递及交接工作。

企业财务管理制度大全

财务管理制度范本 第一章总则 第一条为加强公司的财务工作,发挥财务在公司经营管理和提高经济效益中的作用,特制定本制度。 第二条公司财务部门的职能是: (一)认真贯彻执行国家有关的财务管理制度和税收制度,执行公司统一的财务制度。 (二)建立健全财务管理的各种规章制度,编制财务计划,加强经营核算管理,反映、分析财务计划的执行情况,检查监督财务纪律的执行情况。 (三)积极为经营管理服务,通过财务监督发现问题,提出改进意见,促进公司取得较好的经济效益。 (四)厉行节约,合理分配和使用资金。 (五)合理分配公司收入,及时完成需要上交的税收及管理费用。 (六)积极主动与有关机构及财政、税务、银行部门沟通,及时掌握相关法律法规的变化,有效规范财务工作,及时提供财务报表和有关资料。 (七)完成公司交给的其他工作。 第三条公司设财务部,部门下设会计和出纳岗位。 第四条公司各部门和职员办理财会事务,必须遵守本规定。 第二章财务部门各个工作岗位职责 第五条财务经理负责组织本公司的下列财务工作: (一)编制和执行预算、财务收支计划、信贷计划,拟订资金筹措和使用方案,开辟财源,有效地使用资金; (二)进行成本费用预测、计划、控制、核算、分析和考核,督促本公司有关部门降低消耗、节约费用、提高经济效益; (三)建立健全经济核算制度,利用财务会计资料进行经济活动分析,及时向总经理提出合理化建议。 (四)组织领导财务部门的工作,分配和监督其他人员的工作任务,制定考核奖惩指标; (五)负责建立和完善公司已有的财务核算体系,生产管理控制流程,成本归集分配制度; (六)分析公司财务、成本和利润的执行情况,挖掘增收节支潜力,考核资金使用效果,当好公司参谋。 (七)承办公司领导交办的其他工作。 第六条会计的主要工作职责是: (一)负责公司各项费用报账工作。 (二)按照公司财务制度的规定组织公司的财务核算工作、账簿登记工作和会计报表编制工作。 (三)组织公司仓库的盘点工作,撰写盘点报告。 (四)负责处理公司的各项税务工作。 (五)根据公司的要求,汇总编制统计报表。 (六)按规定装订和保管会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料。

财务管理制度(流程图版)

公司财务制度 广州市辉旺家居饰品有限公司

目 录 第一章 财务部组织结 构与责权 一、财务部组织结构图 二、财务部职责 三、财务部权力 五、财务部经理职责 四、财务总监的职责 第二章 资本 预算管理 一、资本预算主管岗位职责 二、资本预算专员岗位职责 三、预算编制程序 四、年度预算编制程序 五、年度预算编制平衡流程 六、年度预算调整流程 七、现金预算流程 第三章 财务成本 控制管理 一、成本控制主管岗位职责 二、成本控制专员岗位职责 三、现金清查处理流程 四、银行存款付款控制流程 五、费用报销管理流程 六、财务部主管 职责

第四章 资产管理 一、资产管理主管岗 位职责 二、资产管理专员岗 位职责 三、现金清查账务处 理流程 四、备用金收支账务处 理流程 五、应收账款管 理流程 六、固定资产盘点管 理流程 第五章筹资与投资管理 一、筹资与投资主管岗位职责 二、筹资专员岗 位职责 三、投资专员岗 位职责 四、筹资管 理流程 五、银行借款筹资管 理流程 六、投资管 理流程 第六章会计核算管理 一、会计核算主管岗 位职责 二、会计核算专员岗 位职责 三、日记总账账务处 理流程 四、记账凭证账务处 理流程 五、科目汇总表核 算流程 六、固定资产核 算流程 七、利润核 算流程 第七章成本会计管理 一、成本会计主管岗 位职责 二、成本会计专员岗 位职责

三、产品定额成本编制流程 四、产品成本核算管理流程 五、成本核算账务处理流程 第八章应收账款管理 一、应收账款主管岗位职责 二、应收账款专员岗位职责 三、应收账款管 理流程 四、应收票据处 理流程 五、呆账死账确 认流程 六、坏账处 理流程 第九章 审计管理 一、审计主管岗 位职责 二、审计专员岗 位职责 三、审计工 作流程 四、货币资金审 计流程 五、存货审 计流程 六、收入审 计流程 七、成本审 计流程 八、利润审 计流程 第十章 税务管理 一、税务主管岗 位职责 二、税务专员岗 位职责 三、纳税筹 划流程 四、纳税核 算流程 五、纳税申 报流程

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公司财务制度

目录第一章财务部组织结构与责权 一、财务部组织结 构图 二、财务 部职责 三、财务 部权力 四、财务总 监的职责 五、财务部 经理职责 六、财务部 主管职责 第二章资本预算管理 一、资本预算 主管岗位职责 二、资本预算 专员岗位职责 三、预算 编制程序 四、年度预 算编制程序 五、年度预算 编制平衡流程 六、年度预 算调整流程 七、现金 预算流程 第三章财务成本控制管理 一、成本控制 主管岗位职责 二、成本控制 专员岗位职责 三、现金清 查处理流程 四、银行存款 付款控制流程 五、费用报 销管理流程

第四章资产管理 一、资产管理主管岗位职 责 二、资产管理 专员岗位职责 三、现金清查 账务处理流程 四、备用金收支 账务处理流程 五、应收账 款管理流程 六、固定资产 盘点管理流程 第五章筹资与投资管理一、筹资与投资主管岗位职 责 二、筹资专 员岗位职责 三、投资专 员岗位职责 四、筹资 管理流程 五、银行借款 筹资管理流程 六、投资 管理流程 第六章会计核算管理一、会计核算 主管岗位职责 二、会计核算 专员岗位职责 三、日记总账 账务处理流程 四、记账凭证 账务处理流程 五、科目汇总 表核算流程 六、固定资 产核算流程 七、利润 核算流程 第七章成本会计管理一、成本会计 主管岗位职责 二、成本会计 专员岗位职责

三、产品定额 成本编制流程 四、产品成本 核算管理流程 五、成本核算 账务处理流程 第八章应收账款管理一、应收账款 主管岗位职责 二、应收账款 专员岗位职责 三、应收账 款管理流程 四、应收票 据处理流程 五、呆账死 账确认流程 六、坏账 处理流程 第九章审计管理一、审计主 管岗位职责 二、审计专 员岗位职责 三、审计 工作流程 四、货币资 金审计流程 五、存货 审计流程 六、收入 审计流程 七、成本 审计流程 八、利润 审计流程 第十章税务管理一、税务主 管岗位职责 二、税务专 员岗位职责 三、纳税 筹划流程 四、纳税 核算流程 五、纳税 申报流程

公司管理规章制度上墙版面【最新版】

公司管理规章制度上墙版面 公司管理规章制度为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。

六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。 八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 员工守则 一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 二、维护公司声誉,保护公司利益。 三、服从领导,关心下属,团结互助。 四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。

五、不断学习,提高水平,精通业务。 六、积极进取,勇于开拓,求实创新。 公司财务管理制度 (一)总则 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。 二、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。 四、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,

小公司财务管理制度_规章制度

小公司财务管理制度_规章制度 4、凭证的审核:对于会计人员编制的凭证,实行交叉审核;最终由财务负责人进行最后审核。 凭证的审核必须及时,以防因记帐不及时造成核算控制的滞后,原则上所有凭证必须在编制后的第二天审核完毕,第三天登帐完毕。 5、凭证的保管:凭证统一由一名财务人员进行装订、保管,此人对凭证的总体情况负责。 三、帐簿 1、由于会计核算均使用电算化,大部分帐簿由电脑自动生成,定期打印,仍保留如下手工帐簿:总帐、现金日记帐、银行存款日记帐、应付帐款明细帐、工程施工明细帐、工程材料明细帐。 2、以上各帐簿由相应负责人进行记录。 3、以上各帐簿的记录应使用楷书,书写清楚,按月合计,按季度进行累计。如果有填写错误应使用划线更正法或红字冲消法,并由经办人盖章。 四、报表 1、报表分为对外报表和对内报表。 2、对外报表为向各主管机关报送的报表,主要有资产负债表、损益表、其他报表。 3、对内报表为公司内部要求填制汇总的各种报表,内部报表有:按部门分类的管理费用表,按区域、人员分类的经营费用表,按工程、供应商进行分类的进货付款表,按工程分类的项目管理费用表,按供应商、工程进行分类的应付帐款表,按工程、分包队伍进行分类的预付帐款表,以上报表为按月填报;工程成本分析表,在工程完工时,结合预算、结算、实际使用情况进行统计的报表。 4、以上报表由指定会计负责进行编制。并建立相应的编制审核程序。

五、主要科目解释 1、预付帐款:此科目用来核算所有分包队伍的付款情况,因此凡是分包队伍的付款均使用此科目进行 核算。 2、应付帐款:此科目用来核算所有供应商的进货和付款情况,因此凡是供应商的进货和付款均使用此科目。 3、工程施工:工程施工科目用来核算所有工程的直接成本,按照二级科目工程项目名称,三级科目工程成本明细项进行核算。 4、管理费用:管理费用用来核算公司各部门, 常发生的各项费用,按照二级科目部门,三级科目具体明细项目进行核算。 5、经营费用:经营费用科目用来核算业务部门的所有费用,按照二级科目人员,三级科目具体明细项目进行核算。 六、应付帐款的确认原则: 应付帐款的确认直接关系到工程的直接成本以及公司的欠款,因此应付帐款的确认应遵循谨慎性原则 1、用经过工程现场相关人员签字的原始入库单原件和供应商的发货清单确认应付帐款和工程施工,以降低因传真不清楚而造成的错误。 2、使用经过采供部、财务部要求的会签单确认应付帐款和工程成本。 3、对于应付帐款已经确认需要调整的情况:如果是现场入库错误应由现场出具调整说明,并结合材料部门的定料单,财务部门才能予以调帐;如果是因为材料人员对材料价格等计算错误的情况,应由材料人员出具调整说明,并需附原书写错误的入库单复印件,财务部门才能予以调帐。所有调帐必须经材料部门和财务部门最高主管领导签字。 处罚办法 出现下列情况之一的,对财务人员予以警告并扣发本人月薪1-3

财务室上墙制度

财务部工作职责 一、遵从各上级和主管的领导,依法进行会计核算,实行会计监督,保证会计资料真实,完整,可靠。为项目经营管理提供有效依据。 二、负责日常会计核算、成本核算、财务管理和其他财务会计行为的管理工作。根据实际发生的经济业务,按照规定确认、计量和记录各会计要素。 三、合理设置成本核算对象,正确核算成本,收集、整理成本管理日常资料,坚持经济活动分析,履行在项目责任成本控制核算工作中的职能。 四、搞好资金管理,确保财务收支和往来结算手续正确完整,严格审核把关。 五、编制资金计划、财务指标月报、财务会计报告,并按规定报财务部。 六、依法纳税,办理各税的申报与缴纳工作。 七、规范会计基础工作,加强会计基础资料的收集和整理,以及文件、资料、合同和协议的保存和登记。 八、积极配合各项工作,及时提供真实准确的会计数据。 九、做好会计档案的建立,保管,移交工作;做到整洁、安全、保密。 十、建立健全内部财务管理制度,接受财政、审计、税务等有关部门依法实施的监督检查工作。 十一、加强财务管理,严肃财经纪律。对不符合国家法规、公司制度、未按审批程序报销的原始凭证可以拒绝受理,并做好解释工作。 十二、加强业务学习,提高业务水平。针对管理中出现的问题提出合理建议。

财务主管岗位职责 一、在上级公司和主管领导下,管理财务部门工作。 二、制定财务管理办法并具体执行其实施和运转。 三、负责各项经济活动的会计核算和财务管理工作,规范执行相关的会计处理方法和程序。 四、落实上级部门管理要求和会议精神,定期对经营结果和财务状况进行分析并及时报告工作。 五、负责编制资金计划和年度财务收支计划,检查并分析计划的执行情况。 六、负责组织编制和审核各时期的财务报表,保证会计信息真实、完整。 七、负责审核分包单位、工费承包单位及材料供应商等费用的结算和款项支付。 八、负责财务工作计划和财务工作总结。 九、负责会计档案及其他业务资料(包括电子档案)的建立、备份、保管和移交工作。 十、抓好本部门内部管理,完成领导交办的其他工作。 出纳员岗位职责 一、根据出纳工作要求和业务核算流程,正确办理现金收支、银行结算和票据收付业务。 二、及时登记现金和银行存款日记账,做到字迹清晰,数字正确。搞好货币资金的日清月结,随时掌握银行存款资金的变动与存量。 三、每月5日前对上月银行往来明细账核对完毕,并编制银行存款余额调节表。 四、妥善保管库存现金,银行票据和其他有效收付凭据,做好空白票据的领用登记工作,管好保险柜和网银资料,按要求管理和正确填制使用银行票据。 五、协助完成其他相关工作。

公司财务管理制度汇编最新范本

公司财务管理制度 全体财务人员应认真贯彻执行国家有关财政法规及会计制度,敬业爱岗,不做有损于公司的事。严格按照公司财务制度做好自己的本职工作。对待工作认真踏实,树立为客户服务意识。 一、财务部职责范围 1、认真贯彻执行国家有关财务管理的法律法规,确保财务工作的合法性。 2、建立健全公司各种财务管理制度,严格按照财务工作程序执行。 3、采取切实有效的措施保证公司资金和财产的安全,维护公司的合法权益。 4、编制和执行财务收支计划,督促有关部门加强资金回流,确保资金的有效供应。 5、进行成本、费用核算、考核和控制,督促有关部门降低消耗、节约费用,提高经济效益。 6、建立健全各种财务帐目,编制财务报表。 7、参与公司工程承包合同和采购合同的评审工作。 8、及时核算和上缴各种税金。 9、参与业务项目结算,参与采供部与材料供应商结算。 10、会计档案资料的收集、整理,确保档案资料的完整、安全、有效。 11、完成公司工作程序规定的其他工作,完成领导布置的其他任务。

12、加强本部门人员的培训,提高本部门工作人员素质。 二、借款和各种费用开支标准及审批制度 借款审批及标准: 1、出差借款:出差人员应先到财务部领取“借款单”,详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额,经本部门主管签字后报总经理签批;持已批“借款单”至财务处领款。前次借支出差返回时间超过5天无故未报销者,不得再借款。 2、出差在外人员借款:已出差在外或者从一出差地转另一出差地人员借款,先请一代理人到财务部部领取“借款单”,详细填写借款日期、资金性质、部门、出差地、出差事由、预计出差天数及金额,经本部门主管签字后报总经理签批;持已批“借款单”至财务处领款。 3、日常费用借款:各部门因办理业务需要借款,到财务部领取借款单,填写好资金性质(支票或现金)、部门、借款事由,所借金额,审批程序同第1条。 4、其他临时借款:如业务费、招待费、周转金等,审批程序同第1条。 5、借款出差人员回公司后五天内应按规定到财务部报帐,报帐后所欠金额三天内补齐,对于不办理报销手续且三天内不能补齐所欠款项的,财务部有权从当月工资中扣回。 6、所有借款均遵循前帐不清后帐不借的原则。

公司财务管理制度及流程图及各项职责

公司财务管理制度及流程图及各项职责

第一章财务部组织结构与责权 一、财务部组织结构图 二、财务部职责 三、财务部权力 四、财务总监的职责 五、财务部经理职责 六、财务部主管职责 第二章资本预算管理 一、资本预算主管岗位职责 二、资本预算专员岗位职责 三、预算编制程序 四、年度预算编制程序 五、年度预算编制平衡流程 六、年度预算调整流程 七、现金预算流程 第三章财务成本控制管理 一、成本控制主管岗位职责 二、成本控制专员岗位职责 三、现金清查处理流程 四、银行存款付款控制流程 五、费用报销管理流程

第四章资产管理 一、资产管理主管岗位职责 二、资产管理专员岗位职责 三、现金清查账务处理流程 四、备用金收支账务处理流程 五、应收账款管理流程 六、固定资产盘点管理流程 第五章筹资与投资管理 一、筹资与投资主管岗位职责 二、筹资专员岗位职责 三、投资专员岗位职责 四、筹资管理流程 五、银行借款筹资管理流程 六、投资管理流程 第六章会计核算管理 一、会计核算主管岗位职责 二、会计核算专员岗位职责 三、日记总账账务处理流程 四、记账凭证账务处理流程 五、科目汇总表核算流程 六、固定资产核算流程 七、利润核算流程 第七章成本会计管理 一、成本会计主管岗位职责 二、成本会计专员岗位职责

三、产品定额成本编制流程 四、产品成本核算管理流程 五、成本核算账务处理流程 第八章应收账款管理 一、应收账款主管岗位职责 二、应收账款专员岗位职责 三、应收账款管理流程 四、应收票据处理流程 五、呆账死账确认流程 六、坏账处理流程 第九章审计管理 一、审计主管岗位职责 二、审计专员岗位职责 三、审计工作流程 四、货币资金审计流程 五、存货审计流程 六、收入审计流程 七、成本审计流程 八、利润审计流程 第十章税务管理 一、税务主管岗位职责 二、税务专员岗位职责 三、纳税筹划流程 四、纳税核算流程 五、纳税申报流程

4S店财务管理制度

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大邑县东吉汽车销售有限公司 财务管理规范 发布日期: 04月17日 目录 目录错误!未定义书签。 第一章总则错误!未定义书签。 第二章现金管理制度错误!未定义书签。 第三章银行存款管理制度错误!未定义书签。 第四章财务审批制度错误!未定义书签。 第五章员工借款管理制度错误!未定义书签。 第六章存货管理制度错误!未定义书签。 第七章费用报销制度错误!未定义书签。 第八章印鉴管理制度错误!未定义书签。 第九章票据管理制度错误!未定义书签。 第十章商品车交车流程错误!未定义书签。 第十一章维修车辆交车流程错误!未定义书签。

第十二章招标管理制度错误!未定义书签。 第十三章附则错误!未定义书签。 第一章总则 为加强公司资金的内部控制和管理,降低筹资用资成本,防范经营和财务风险,确保公司资金规范、安全、高效运作,实现公司资产和股东资金收益最大化的目标,根据国家有关财务管理法规制度和公司章程有关规定并结合公司实际情况,特制定本规范。 本规范适用于公司及公司所属单位,包括公司所属部门、直属机构、服务维修站。 第二章现金管理制度 为了加强公司现金管理,建立健全现金收付制度,严格执行现金结算纪律,对现金管理作如下规定。 现金使用范围: 员工工资、奖金、津贴及劳保福利费用; 出差人员差旅费; 采购办公用品、零星备件或其它零星开支; 业务活动的零星支出备用金; 确需现金支付并经总经理书面同意的其它开支。 现金收付原则:

收付现金必须根据规定的合法凭证办理;没有按照第四章《财务审批制度》审批签章的,出纳不予付款。 因公外出或购买物品,需借用现金时,按照第五章“员工借款管理制度”的规定办理。 出纳不得擅自将公司现金借给她人或其它单位,不准谎报用途,套取现金、不准利用银行账户代其它单位或个人存入或支取现金,不准将公司收入的现金以个人名义存入银行(董事长和总经理共同书面许可除外),不准保留帐外公款。 出纳不准白条顶款,不准垫支挪用公司资金。 现金收入和支出: 不论何种来源收入的现金,原则上应于当日全部送存银行。 支付现金,应该从备用金中支付或从银行存款提取,公司任何员工不得以收入直接支付各项开支,严禁坐支现金。 公司任何员工不得以任何借口或理由截留公司的现金收入,在取得现金收入后应及时上缴财务。 支付现金在1-5万元的,经办人必须提前一个工作日通知财务部门;5-10万元的,经办人必须提前3个工作日通知财务部门;10万元以上的,必须提前5个工作日通知财务部门;事先未通知的,财务部门有权拒绝办理付款业务(公司紧急、重大的非日常事项例外)。 现金报销时间规定: 购买物品借用现金应在购货验收入库后2个工作日内报销。

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目 录 第一章 财务部组织结构与责权 一、财务部组织结构图 二、财务部职责 三、财务部权力 五、财务部经理职责 四、财务总监的职责 第二章 资本预算管理 一、资本预算主管岗位职责 二、资本预算专员岗位职责 三、预算编制程序 四、年度预算编制程序 五、年度预算编制平衡流程 六、年度预算调整流程 七、现金预算流程 第三章 财务成本控制管理 一、成本控制主管岗位职责 二、成本控制专员岗位职责 三、现金清查处理流程 四、银行存款付款控制流程 五、费用报销管理流程 六、财务部主管职责

第四章资产管理 一、资产管理主管岗位职责 二、资产管理专员岗位 职责 三、现金清查账务处理 流程 四、备用金收支账务处理 流程 五、应收账款管理流 程 六、固定资产盘点管理 流程 第五章筹资与投资管理 一、筹资与投资主管岗位职责 二、筹资专员岗位职 责 三、投资专员岗位职 责 四、筹资管理流 程 五、银行借款筹资管理 流程 六、投资管理流 程 第六章会计核算管理 一、会计核算主管岗位 职责 二、会计核算专员岗位 职责 三、日记总账账务处理 流程 四、记账凭证账务处理 流程 五、科目汇总表核算 流程 六、固定资产核算流 程 七、利润核算流 程 第七章成本会计管理 一、成本会计主管岗位 职责 二、成本会计专员岗位 职责

三、产品定额成本编制 流程 四、产品成本核算管理 流程 五、成本核算账务处理 流程 第八章应收账款管理 一、应收账款主管岗位 职责 二、应收账款专员岗位 职责 三、应收账款管理流 程 四、应收票据处理流 程 五、呆账死账确认流 程 六、坏账处理流 程 第九章审计管理 一、审计主管岗位职 责 二、审计专员岗位职 责 三、审计工作流 程 四、货币资金审计流 程 五、存货审计流 程 六、收入审计流 程 七、成本审计流 程 八、利润审计流 程 第十章税务管理 一、税务主管岗位职 责 二、税务专员岗位职 责 三、纳税筹划流 程 四、纳税核算流 程 五、纳税申报流 程

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财务管理制度和流程图 目录 第一章总则 (3) 第二章范围 (3) 第三章财务管理体系 (3) 第四章财务管理职能 (3) 第五章财务管理部组织结构图 (4) 第六章财务管理部部门岗位职责 (5) 第七章财务员工岗位职责 (6) 一、财务经理岗位职责 (6) 二、主管会计岗位职责 (7) 三、现金会计岗位职责 (8) 四、出纳员岗位职责 (8) 第八章财务各项工作要求 (10) 一、预算管理要求 (10) 二、资产管理要求 (10) 三、投资管理要求 (11) 四、资金管理要求 (11) 五、应收及预付管理要求 (12) 六、固定资产管理要求 (13) 七、负债及担保管理要求 (13) 八、收入、成本、费用管理要求 (14) 九、会计档案管理要求 (15)

十、支票管理要求 (16) 十一、印章管理要求 (16) 十二、应收账款管理要求 (16) 十三、发票管理要求 (17) 十四、收据管理要求 (18) 十五、税金缴纳管理要求 (20) 十六、其他资产管理要求 (20) 第九章财务各项工作流程 (20) 一、销售业务流程 (20) 二、借款流程 (20) 三、报销流程 (21) 四、薪资福利支付流程 (22) 五、支出审批流程 (22) 六、其他专项支出报销流程 (23) 第十章财务管理审批流程图 (24) 一、销售业务流程图 (24) 二、借款审批流程图 (25) 三、报销审批流程图 (26) 四、薪资支付流程图 (27) 五、税务缴纳审批流程图 (28) 六、工程结算款审批流程图 (29) 第十一章附则 (30) 第一章总则 一、依据《中华人民共和国会计法》、《企业会计准则》制定本制度;

公司规章制度上墙

公司规章制度上墙

公司规章制度上墙 【篇一:公司管理规章制度上墙版面】 公司管理规章制度为加强公司的规范化管理,完善各项工作制度,促进公司发展壮大,提高经济效益,根据国家有关法律、法规及公司章程的规定,特制订本公司管理制度大纲。 一、公司全体员工必须遵守公司章程,遵守公司的各项规章制度和决定。 二、公司倡导树立“一盘棋”思想,禁止任何部门、个人做有损公司利益、形象、声誉或破坏公司发展的事情。 三、公司通过发挥全体员工的积极性、创造性和提高全体员工的技术、管理、经营水平,不断完善公司的经营、管理体系,实行多种形式的责任制,不断壮大公司实力和提高经济效益。 四、公司提倡全体员工刻苦学习科学技术和文化知识,为员工提供学习、深造的条件和机会,努力提高员工的整体素质和水平,造就一支思想新、作风硬、业务强、技术精的员工队伍。 五、公司鼓励员工积极参与公司的决策和管理,鼓励员工发挥才智,提出合理化建议。 六、公司实行“岗薪制”的分配制度,为员工提供收入和福利保证,并随着经济效益的提高逐步提高员工各方面待遇;公司为员工提供平等的竞争环境和晋升机会;公司推行岗位责任制,实行考勤、考核制度,评先树优,对做出贡献者予以表彰、奖励。 七、公司提倡求真务实的工作作风,提高工作效率;提倡厉行节约,反对铺张浪费;倡导员工团结互助,同舟共济,发扬集体合作和集体创造精神,增强团体的凝聚力和向心力。

八、员工必须维护公司纪律,对任何违反公司章程和各项规章制度的行为,都要予以追究。 员工守则 一、遵纪守法,忠于职守,爱岗敬业。 二、维护公司声誉,保护公司利益。 三、服从领导,关心下属,团结互助。 四、爱护公物,勤俭节约,杜绝浪费。 五、不断学习,提高水平,精通业务。 六、积极进取,勇于开拓,求实创新。 公司财务管理制度 (一)总则 为加强财务管理,根据国家有关法律、法规及建设局财务制度,结合公司具体情况,制定本制度。 一、财务管理工作必须在加强宏观控制和微观搞活的基础上,严格执行财经纪律,以提高经济效益、壮大企业经济实力为宗旨,财务管理工作要贯彻“勤俭办企业”的方针,勤俭节约、精打细算、在企业经营中制止铺张浪费和一切不必要的开支,降低消耗,增加积累。 二、公司设财务部,财务部主任协助总经理管理好财务会计工作。 三、出纳员不得兼管、会计档案保管和债权债务帐目的登记工作。 四、财会人员都要认真执行岗位责任制,各司其职,互相配合,如实反映和严格监督各项经济活动。记帐、算帐、报帐必须做到手续完备、内容真实、数字准确、帐目清楚、日清月结、近期报帐。

公司内部财务管理制度

公司内部财务管理制度 为适应公司管理要求,规范财务操作,指导各部门办理涉及财务方面的日常工作原则,根据公司有关财务制度与规定,以及财务工作现状,并结合公司今后发展需要和财务管理需要。特制定如下内部财务管理制度。 一、公司各项财务收支管理原则 公司全体员工应本着高效、节约的原则经办各种事项,有计划、有控制地安排各项开支。鉴于公司统一管理需要,各项财务支出,一律实行总经理审批制度。在此基础上,公司的各项开支,采取有计划性管理和日常性管理相结合的具体管理方式。 二、用款制度 1、日常性采购及其他正常开支项目按正常审批程序办理审核签字手续后交财务办理付款。各项预付款项,在未取得发票等合法报销凭证之前,按照规定一律先挂记经办人的个人往来,经办人员应及时向对方索取合法的报销凭证并及时报销冲帐。 2、非日常性用款,需办理用款申请,报经公司领导批准后按审批意见执行。 3、大额现金需求,按照银行现金管理要求,需提前一天向财务部门提出申请,以便财务部门准备。 三、借款制度 1、借款要求按照用款规定办理有关手续。由借款人按规定在《借款单》上填列借款人姓名、所属部门、借款用途、借款日期及预计报账日期。 2、借款数额要求严格预算,不准宽打窄用或挪作他用。 3、借款在办理完有关业务后一周内到财务报帐。特殊情况需由借款人出具书面说明,报总经理审批。 4、前款不清,后帐不借。 5、确因工作需要,由本人申请,财务审核,总经理批准,可借给一定额度的备用金。 四、差旅费制度 1、差旅费的报销标准依据《差旅费报销开支规定》有关规定执行。出差人员需填写《差旅费报销单》,经部门负责人确认,财务部门审核,报公司总经理签字报销。差旅费实行按章办理、超支不补的原则。 2、有关差旅费开支的具体标准参见《差旅费报销开支规定》。 五、材料及设备采购的规定 1、良好的采购计划是反映工作计划性的重要方面,各部门应根据需要作好采购申请,按计划提出采购申请,尽量避免紧急采购,以降低采购成本,提高采购效率。 2、长期、大宗原辅材料的购买申请,需依照正常的生产进度情况及供货周期提出并签订供货合同;其它物资、材料的采购申请,应根据生产、销售情况,在核实仓库现有存量的基础上,一般每周或每月可提出一次。 3、非长期性的采购,由有关部门人员提出并填写采购申请单(《工作请示单》),经所属部门负责人审核后,报总经理或分管副总审批签字同意后方可采购。采购时应对多家供应商进行比较,尽量获得供应商的书面报价,使决策者有据可依。 4、审批权限。所有采购均须经总经理批准,如遇总经理不在岗,采购任务又急迫的情况下,副总经理或分管经理可以决定500元以下的采购,但事后须报请总经理

财务管理制度及流程 (2)

财务管理制度及流程 目录 第一章:总则 第二章:范围 第三章:财务管理体系 第四章:财务管理职能 第五章:财务管理部组织法构图 第六章:财务管理部部门岗位职责 第七章:财务人员岗位职责 1.财务总监岗位职责 2.主管会计岗位职责 3.出纳岗位职责 第八章:财务工作的管理要求 1.预算管理的要求 2.资产管理的要求 3.投资管理的要求 4.资金管理的要求

5.应收及预付账款管理的要求 6.流动资金管理的要求 7.固定资产管理的要求 8.无形资产、递延资产管理的要求 9.收入、成本、费用管理的要求 10.利润及利润分配 11.财务报告及财务分析 第九章:会计档案管理的要求 第十章:支票管理的要求 第十一章:印章管理的要求 第十二章:发票管理的要求 第十三章:收据管理的要求 第十四章:税金缴纳管理的要求 第十五章:财务管理各项工作流畅 1.房产销售流程 2.借款流程 3.报销流程 4.薪资支付流程 5.支出审批流程 第十六章:财务管理审批流程图 1.售楼业务流程图 2.借款审批流程图

3.报销支付流程图 4.薪资支付流程图 5.税务申报、缴纳审批流程图 第十七章:附则 第一章总则 一、依据《中华人民共和国会计法》、《会计准则》制定本制度。 二、为规范集团日常财务行为,发挥财务在集团经营管理和经济效益中的作用,便于集团各部门及员工对集团财务管理工作进行有效地监督,同时进一步完善集团财务管理制度,维护集团及员工相关的合法权益,特制定本制度。 第二章范围 本制度适用于集团对财务工作的管理,集团各部门和员工办理财务事务,必须遵守本规定。 第三章财务管理体系 一、集团的财务管理工作实行统一管理,分级负责的原则,财务管理体系中各级、各岗位按照相应的职责和权限履行财务管理制度,并承担相应的责任。 二、集团董事长和总经理是集团财务管理工作的最终负责任,对

财务管理制度(上墙)

财务科(部门)工作职责 一、负责公司财务管理工作,认真贯彻执行国家有关财经法律法规和规章制度,进行会计核算,实行会计监督,依法纳税。 二、按照国家统一的会计制度进行会计核算。根据实际发生的经济业务,填制会计凭证,登记会计帐簿,编制会计报告,不得以虚假的经济业务或者资料进行会计核算。 三、负责公司成本核算和成本管理,控制成本支出。利用会计核算资料定期进行经济活动分析,判断和评价经营成果及财务状况,为公司领导决策提供依据。 四、执行公司内部会计监督制度。确保记帐人员与经济业务审批、经办、财物保管人员相互分离、相互制约;确保重大经济业务事项的决策和执行相互监督、相互制约。 五、对会计凭证、会计帐簿、财务会计报告和其他会计资料建立档案,妥善保管。执行国务院财政部门制订的会计档案保管和销毁办法。 六、建立健全财务管理制度,接受财政、审计、税务、人民银行等部门依照有关法律、法规规定的职责,对公司会计资料实施监督检查。 七、对公司各职能科室、项目部、工程班组进行财务规范化指导。协同做好安全生产、工程结算、竣工决算、统计申报、质量管控等工作。完成领导交办的其他任务。 XXXXXX工程有限公司

财务科(岗位)工作职责 (一)财务科长岗位职责 1、在公司主管领导下主持财务部门工作,制定各项财务管理办法并负责落实执行。 2、负责会计核算工作,规范执行会计处理方法和程序,依法做好纳税申报、税务合规工作。 3、负责审核凭证编制、报表申报、费用报销、工程款结算和其他款项支付手续。 4、组织编制财务报表,制订资金计划,定期对经营成果和财务状况进行分析并及时报告主管领导。抓好本部门内部管理,完成领导交办的其他工作。 (二)会计员岗位职责 1、准确及时地进行日常账务处理和财务结算工作,正确进行会计核算。 2、制作会计凭证,及时登记明细账和总账。对会计凭证、账薄及其他会计附件分期装订成册,妥善保管。 3、做好资产、发票、工资等台账登记工作,定期开展业务往来对账工作。 (三)、出纳员岗位职责 1、办理资金收付业务,按日逐笔登记日记帐,日清月结。做好银行对账工作,及时处理未达帐项,编制银行存款余额调节表。 2、保管好各类票据,做好相关台账登记工作。 3、负责通知收到各单位的账款情况,答复各单位银行账务查询。 XXXXXX工程有限公司

财务办公室上墙制度

财务办公室上墙制度 TYYGROUP system office room 【TYYUA16H-TYY-TYYYUA8Q8-

计财科工作职责 一、在处长的领导下,认真贯彻执行国家及上级部门的各项财务政策,维护财经纪律,组织修订内部财务管理制度。 二、编制和执行全处的财务计划。 三、负责财务档案的立卷管理工作,并按规定期限移交处档案室。 四、管理各项专用基金的计提、核销、使用,管理固定资产和流动资产,确保经营资金正常使用。 五、坚持收支两条线的原则,及时收缴和上解通行费。 六、负责全处通行费票据(证)使用情况的审核、监督等管理工作。 七、严格现金及各类财务票据的管理。 八、搞好会计核算和监督,严格控制费用开支,及时、准确地编制和报送会计报表。 九、定期向处领导汇报财务状况,为领导决策提供依据。 十、切实做好计财科安全工作。 十一、完成领导交办的其它工作。 计财科科长职责 一、严格按照《会计法》、财经纪律和各项规章制度,在主管处长领导下,负责财务、票证的管理工作。 二、加强本部门人员业务知识和业务技能培训、考核,自觉搞好本部门人员管理工作。

三、负责处各项财务收支计划的拟订并监督执行,积极落实资金,定期开展财务收支情况分析。 四、编制全处年度财务预决算。 五、负责搞好全处财务核算、票证管理工作。 六、督促、检查各类财务、票证报表的准确、及时上报,按要求做好财务票证档案的整理、立卷、管理工作。 七、会同各部门处理好涉及财务的有关事宜。 八、组织财务人员学习业务知识,不断提高工作能力。 九、负责财务室的安全管理工作。 十、完成处领导交办的其它工作。 会计职责 一、遵守《会计法》、财经纪律和各项财务制度。 二、根据公司制定的会计核算办法,设置会计科目和帐户,负责全处财务核算工作。 三、坚持票据核报“一支笔”程序化,按规定的费用开支范围、标准,办理报销业务。 四、掌握各项财务计划,坚持专款专用。按规定计提各种基金,正确归集各项成本费用。 五、及时、准确编制中期财务报表及年终财务决算,定期提供财务分析报告。 六、指导出纳员作好现金管理工作。

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