2015组织人事三严三实汇报材料
XXX组织人事三严三实汇报材料
2015年是XXX“十二五”的收官之年，也是XXX应对挑战、经受考验的一年。2015年XXX原综合办公室与组织人事科合并为综合办公室，履行组织人事管理的职能。在局（分公司）人力资源处和XXXXXX 党委的正确领导下，XXX综合办公室以助推安全平稳XXX工作为中心，牢牢抓住深化改革、转型发展、从严管理三大主题，加强人力资源管理促进XXX人才队伍、劳动纪律建设，加强业务外包管理促进XXX油公司建设；积极履行综合协调管理职能，加强组织协调，提高各类问题的处理效率，及时协调解决XXX、生活后勤等各方面问题，保证了XXX稳定、协调及时、监督有力，保障了XXXXXX等各项工作的安全平稳高效运行。
XXX综合办公室牢牢抓住深化改革主题，从严开展人力资源管理工作，深入贯彻干部人事制度改革，有力促进了XXX人才队伍建设。一是在局（分公司）统筹安排下推进竞聘上岗，拓宽了骨干人员的选拔任用渠道，打破了“封闭化”的运作方式，增强了科级及以下人员选拔任用的公正性和科学性，激发了内部人力资源的活力。竞聘上岗后，XXX定员90人（技能操作序列33人），现在职70人（技能操作序列19人，二学位3人），经营管理与专业技术人员调出14人调入2人。二是XXX深化绩效考核改革，以质量和效益为中心，坚持激励与约束并重，贯彻落实员工收入能增能减，修订出台《绩效考核管理办法》，在对员工进行评价排序，按优秀、良好、称职、不称职4个类别进行分类，下调不称职职工系数，上调优秀良好职工的绩效系数。绩效分配权重向基层单位倾斜，适度提高与XXX紧密相关科室系数，下调辅助服务性科室系数；对关键时刻、关键环节、关键作业工作中和评先树优过程中表现突出的职工进行奖励。同时强化考勤管理考核，加入对漏打卡、打卡异常的考核；对值夜班进行奖励；对员工工作表现不合格或失职的给予处罚，形成奖罚并举的局面。导向激励作用突
出，同岗位、同职位员工绩效收入差异化明显，干多干少、干好干坏不一样，以此切实推进了作风建设，强化了队伍行动力，确保了XXX 平稳运行与完成XXX整体工作进度。
XXX办公室以考勤打卡管理为手段，严格劳动纪律，对漏打卡、打卡异常情况严考核，硬兑现，并持之以恒的抓这项工作，促使员工形成了考勤打卡的良好习惯，并通过对日常岗位责任制履行情况进行不定期抽查，确实做到“制度落地，责任生根”。
XXX办公室以业务外包管理为手段，积极推进企业油公司体制机制建设，积极面对原油市场价降幅较大的新常态。针对各业务（服务）外包项目，积极制定降本增效方案，并逐步组织实施。截止目前，依托XXX数字化平台建设，以“三定”为手段，通过机构重组、调整倒班模式和岗位优化等方式，大力优化外包业务的人力资源配置，相对2014年共减少XXX余人，提升了劳动效率，按合同金额降低业务外包费用XXX万元。
在总结成绩的同时，也清醒看到XXX组织人事工作也存在着不严不实的问题：
一是存在把学习当成软任务，创新意识学习专业知识的动力不足，对认识新形势下加强学习的紧迫性和危机感不够深入，指导实践的能力需要进一步提高。针对此项不严不实问题，结合建设模范性“四有部门”为目标，即“有中心、有协作、有行动、有成效”，“勇力排头，向我看齐”，要组织部门员工深入学习局五届三次职代会精神、人事文件、局工作会议纪要等，切实做到调整工作态度到更优，提高认识，提升执行力。态度是基础，认识是方向，实干才能成长。
二是随着业务外包工作的不断深入，对外包业务的先进管理认识有待提高。针对此项不严不实问题，要多向兄弟单位取经，采取拿来主义，结合XXX实际，完善XXX相关管理体系。
三是采气区管理承包项目业务外包队伍管理人员素质较高，但
技能操作队伍人员素质参差不齐，有学历无技能，基本功不扎实，对主体业务外包岗位责任制建设监督管理力度还不够。接下来要从以下几个方面去加强：（1）要对岗位从安全重要性角度进行重新划分，按照“简单、实用”的原则，对吉油服岗位责任制进行重新分类梳理，此项工作已梳理完毕，下一步要督促吉油服全员宣贯，确保不落在纸面上；（2）要做好“双百”工作。即一百道与XXX和操作有直接关系的理论学习题，学习题由专业技术人员出具，以班组为单位，开展操作理论百题的学习活动；一百遍对各岗位操作规程的训练。最终使每一个岗位的员工对操作规程达到潜移默化的程度，以达到安全、优质、高效的XXX目的；现已制定“双百”方案和标准化操作手册。（3）要加强对现场吉油服岗位责任制的监督，包括员工对岗位责任制认识情况、履行情况，劳动纪律履行情况等，每月至少一次；（4）要加强对培训效果的监督，对外包单位对员工培训的考核与绩效兑现情况进行监督。
四是对外培返XXX交流管理的不够严，有时候抹不开面子，没有一抓到底，不了了之，以后要持之以恒坚持做好外培人员返XXX后向相关岗位人员讲一堂课的工作。
结合本次学习和讨论的问题，以及针对自身存在的不严不实的问题，XXX办公室将制定整改计划，部门负责人带头，部门员工齐抓共管、齐调共改，尽快一一落实，切实建设成为名副其实的XXX模范部门，立排头，让其他部门向我看齐。
组织人事处工作总结
组织人事处工作总结 【篇一：组织人事工作2015年工作总结2016年计划1】杨柳煤业组织人事工作 2015年工作总结及2016年工作计划 一、2015年组织人事工作总结 2015年，组干工作在矿党委的领导和集团公司党委工作部的指导下，以开展“三严三实”主题教育为重点，深入贯彻落实十八大和十八届 三中全会精神，扎实推进干部和人才伍建设，以及基层党组织建设，突出重点、统筹兼顾，切实把组干工作任务落到实处。为矿科学发 展提供坚强的组织保证和人才支撑。 1、干部管理工作。一是加大了对管理干部的日常考核力度。制定了《关于管技人员下井任务考核的补充规定》等文件，每月对基层党 政正职跟小班情况及管技人员完成下井数情况进行考核通报，对于 完不成下井任务的给予经济处罚。另外，利用人员定位系统，每天 抽查1-2各单位跟带人员的行走轨迹，通报下井时间、在工作地点时间，提升跟带班效果。二是开展管理干部诚信建设。为全矿管技人 员建立了诚信档案，实行扣分制，实行月度考核，季度通报，将积 分情况作为管技人员年度综合考核的重要指标之一。三是实施中层 管理干部素质提升工程。大力倡导学以致用的良好学风，要求全体 管技人员每月参加两次“周二夜校”学习，每月参加一次形势政策考 试，通过学习，提升干部的综合素质，提高管理水平。四是开展了 干部年度履职考核工作。完成了对全矿管技人员2014年度履职情况 考核，为干部专业技术职 称聘任做重要参考。 2、人才队伍建设工作。一是组织开展了科区级管理人员提职测试工作，组织142人参加了考试。二是完成了2015年专业技术职务聘任 工作。结合日常考核与年度履职考核情况，共聘任专业技术职务144人，其中对4人给予了低聘。三是公开招聘了14名机关管技人员。 通过笔试和面试，公开招聘了14名机关管技人员，并完成了试用期 考核及聘任相关工作。四是完成了7名大学毕业生的考核转正工作。对2014年见习毕业生进行了转岗考核，对考核合格人员进行了职称 聘任，并按照要求上报了2016年毕业生需求计划。五是开展了人才 科技问卷调查工作，并对三年来我矿人才科技工作开展情况进行了 总结。六是完成了2015年职称评审工作。组织符合条件人员进行材
人事部门工作总结汇报
人事部门工作总结汇报 人事部门的工作期实也是我在领导关心指导下一个人的工作。下 面我对本学期的人事工作总结如下。 一、立场鲜明讲政治 人们说，人事也是一个实权位置，当然他大概是指其他行业吧， 我想我的工作体会是我从事的是政策性比较强的工作，面对的是“是 就是‘是’”“不是就是‘不是’”的问题，不存有模棱两可的回答，针对具体问题，一旦形成决定，不是面对这个类人能够这样，面对那 一类人能够“不是这样”，更不能够带着私心杂念，感情用事，所以 人事部门工作应该是一种原则性较强，有着党性作保证的很严肃的工作。在以往的工作中我也确实做到了这样，也具备了对党的忠诚和对 人的负责精神。 二、摆正位置顾大局学校人事所处的工作位置是联系上级主管部 门的工作较多，与本校教师联系的反而比较少，很多事情是向上级主 管部门拿出我校的各项管理数据，包括资金管理，人员管理，工作管 理及学校发展管理等等，所以大量的时间是一个人埋头苦干，而不会 被人发现，更不会被人理解我从事的工作的辛苦，也无法了解我所做 的工作的重要性。 1、为了查阅资料方便，今年暑假我化了大力气将本校教师的所有 相关人事资料整理成一本材料，作为我的工作资料，今后很多项目需 要查阅时，我能够在最快的时间当中为学校领导提供资料。很多老师 想了解自己的某些情况，我一查就知道了，老师们看了我的这本资料，感慨的说：要整理出这本东西，那是一项很大的工程吧？是啊，我为 了整理出这本东西，不知道设计了多少方案，做了废，废了再做，最 终化了将近20天时间才完成了这项大工程。 2、加工资今年共实行了三次，二次是工资调整，一次是在暑期里、一次是在元旦。酷暑严寒，别人在空调中与亲人团聚在一起享受天伦
xx国土资源局组织人事工作情况汇报
巴州国土资源局组织人事工作情况汇报 自治区国土资源厅检查组各位领导： 首先，我代表巴州国土资源局党组对自治区国土资源厅平主任一行来巴州检查指导工作表示热烈的欢迎！ 按照自治区国土资源厅《关于开展<干部任用条例>和有关法规贯彻执行情况检查的通知精神》，现将巴州国土资源系统工作情况汇报如下： 近年来，巴州国土资源系统干部选拔任用工作在自治区国土资源厅党组的正确领导下，在各级党委和组织部门的关心支持下，坚持以党的执政能力建设和先进性建设为主线，抓班子、带队伍、抓基层、打基础，不断提高干部队伍的综合素质，建设了一支综合素质高、业务能力强，有凝聚力和战斗力的队伍，为自治州经济社会又快又好发展做出了突出的贡献。 一、干部选拔任用的总体情况 巴州国土资源局辖八县一市9个国土资源局；直属单位有州国土资源局库尔勒经济技术开发区分局、州国土资源勘测规划设计院、州测绘管理办公室、州土地整理和储备中心（建设用地咨询服务部）、州矿产资源储量管理征收中心；局机关内设机构为7个职能科室；编制人员23人；全系统在册人数556人。20XX年以来，在自治区国土资源厅党组的关心和支持下，巴州国土资源系统各级领导班子不断加强，新提拔任职的干部共计34名，其中：正科级10名，副科级24名；民族比例适中，其中：汉族干部24名，少数民族干部10名；干部综合素质进一步提高，本科以上学历的20人，本科以下学历的14人；年龄结构趋于合理，40岁以上的23人，40岁以下的11人；党员32人，非党员2人；尤其是加大了妇女干部的培养力度，新提拔任职的4名妇女干部中有3名担任县国土资源局（分局）行政“一把手”。 二、以宣传贯彻干部选拔任用政策法规为主线，营造良好的宣传氛围 （一）加强领导，明确责任。局党组高度重视《党政领导干部选拔任用工作条例》（以下简称《条例》）等相关政策法规的学习宣传活动，把《条例》等相关政策法规的学习宣传工作作为党组的重要工作来抓，列入党组的重要议事日程，局领导经常召开会议，集中学习《条例》等相关政策和法规知识，并对上级确定的学习宣传周活动做出具体的安排，确定由组织人事教育科具体负责此项工作，要求在规定时间内完成，并将学习宣传工作落到实处，使学习宣传活动取得实效。（二）加强学习，夯实基础。一是组织局机关和执法监察支队全体干部职工进行专题学习。局主要领导干部带领全体干部职工认真学习《条例》等相关政策法规内容，并对重点的学习内容进行讲解，针对国土资源系统运用的实际问题进行了重点说明，使广大干部职工都对《条例》有了较为深刻的了解，营造了学习《条例》的良好氛围。二是进行《条例》知识测试。局机关所有干部职工都参加测试，通过测试使广大干部职工加深了对《条例》的了解，测试所选内容都与实际工作息息相关，通过集中学习，大家都能顺利的完成测试，并由组织人事科对答卷进行了评判。三是在全州国土资源系统广泛征求意见和建议。我局按照自治区国土资源厅的要求，设计了《巴州国土资源局干部选拔任用工作测评表》，并将《测评表》下发到局机关各科室、各县（市）国土资源局、库尔勒经济技术开发区国土资源分局和各直属事业单位、以及国土资源执法监察支队，征求对干部选拔任用工作的意见和建议。总体来说，各县市国土资源局对州国土资源局党组干部选
年度人事工作情况汇报 重要
XXXX公司人事管理工作报告为了全面做好人资基础管理工作，强化企业管理，推动企业发展，我部对公司人事工作开展情况进行了统计及分析。现将具体情况汇报如下： 截止至目前，公司员工总人数46人，其中正式员工45人，试用期员工1人。 一、人力资源结构分析 人力资源结构分析主要从公司人员性别占比、岗位职级、年龄结构、学历结构、工龄结构等进行统计分析。 （一）性别占比结构 公司男员工共计28人，占比61%；女员工18人，占比39%。比例分配图详见右表： 注：
1.女性职工：主要集中在管理部门 2.男性职工：主要集中高管、业务部门 3.根据公司经营模式，目前工作主要围绕工程施工及软件开发为主，故男性比重较大。 （二）岗位职级结构 从岗位职级来看，目前，公司领导共计5人，占比11%；中层领导5人，占比11%；副主任工7人，占比15%；技术类员工30人，占比63%。 （三）年龄结构
分析：从上图中可以看出，公司人员的年龄主要分布在31-40岁，占比37%，其次为26-30岁16人，41-50岁6人。整体年龄结构比较成熟，此年龄阶段人员都有一定工作经验，对公司未来的发展是比较理想的。 （四）学历结构 从下图可以看到，公司人员学历在本科人员占72%，研
究生占6%，大专占22%。 （五）工龄结构 由于公司近几年发展需要，外招了大批专业技术人员，这部分工龄在5年以内的人员占比33%。工龄在5-10年的30%，10-15年的22%，15年以上的15%。由此可以看出，公司员工对企业的归属感较强，人员较为稳定，有利于企业发展。
二、岗位定员情况 公司2017年度定员人数为50人，目前现有人员46人，缺员人数4人,主要缺员部门软件应用与推广部缺2人，系统集成部缺2人。 三、人事部门人员构成、职责分工； 公司党政人事部共有两名成员，主要负责公司招聘、培训、工资、五险一金、干部管理、技术人员管理、劳动关系管理等工作。 四、人力资源管理制度执行情况 公司在薪酬、培训、考勤、劳动合同、干部管理等方面都参照集团公司相关制度规定开展工作。 五、人力资源存在问题及建议 目前，公司的人事管理工作正在逐步完善并走向制度化、流程化，但若想成为企业科学化发展的基石，必须在一定程度上更新管理观念，转变工作方式，促使部门的整体工作效能与员工个人价值相融合，才能更好地推动和促进企业发展。目前公司人事方面的问题主要体现在以下几方面：（一）培训工作未成体系 年初制定的培训计划不能够很好的组织实施，原因之一是各部门在上报培训计划时缺乏前瞻性，之二是对培训工作认识不够到位，计划较随意。公司目前的培训工作多集中在各部门内部的工作交流及讨论，由各部门自行组织开展，未
最新组织人事科工作总结
最新组织人事科工作总结 最新组织人事科工作总结 人力资源工作总结最新组织人事科工作总结工作总结人事组织最新 最新201X年组织人事科工作总结 一、主要工作及做法 1、重视教育培训，进步干部职工素质。为了进一步进步局机关干部职工队伍的整体素质，结合政府机构改革和贯彻落实《公务员法》、《干部教育培训条例》的有益时机，把干部教育培训摆上了议事日程。在完成上级组织、人事部分下达的调训、选训任务的同时，着力加强局机关干部政治理论学习，不断进步全体干部的政治理论水平。一是在落实“学习和实践科学发展观”方面，根据中心、省委关于在全党展开深入学习实践科学发展观活动的有关精神，结合市委要求和工作部署，从学习调研、分析检查到整改落实这三个阶段，对科学发展观进行了系统、全面的学习，查找出存在的不足，制定了强有益的整改措施，取得了良好的效果。二是为了进步商务工作职员的综合素质，组织、选送60余人次参加各种类型培训班学习，适应了新情势，进步了素质，增强了能力，为展开好商务工作奠定了较好的基础。 2、科学调配、任用干部，干部队伍建设日益加强。今年来，人事教育科严格落实局党组的唆使精神，着力加能人才队伍建设，共调配、任免干部20人次（其中提拔使用了5名干部）。坚持公平、公正、公然共和“四不唯一不拘”的原则，优先提拔年轻有为的干部，
盘活了局机关的人才资源，修建人尽其才、物尽其用的良好局面。通过一年来的考察，新提拔的干部工作出色，遭到大家一致好评。 3、规范考核评优工作，增进勤政廉洁，进步工作效能。今年初，依照市委组织部和人事局的通知精神，本着公平、公证、公然的原则，严格依照“德、能、勤、绩、廉”的标准，对商务系统内的55名工作职员（含酒管办、涉外企业服务中心）进行了年终考核，通过民主、无记名投票等方式，评出了9名优秀干部。通过考核评比，较好地调动干部的工作积极性，工作效力明显进步。 4、扎实做好公务员登记、劳开工资统计及年报上报工作。一是认真核对机关工作职员和离退休职员信息情况。二是正确填报机关公务员、工作职员工资异动审批表88份，审核市直商务阵线各单位工作职员工资审批表、离退休职员离退休费审批表496余人次。三是认真完成劳开工资、职员编制、干部人事、离退休职员情况等报表的统计上报工作，由于工作细致、填报正确及时，被市统计局评为先进单位一次。 5、不断完善干部职工人事信息，使干部职工人事档案管理工作规范化、信息化。今年来，认真落实上级档案管理有关文件精神，依照组织部信息管理科要求，规范了档案的查阅、借阅工作，严格把好档案的调入和调出工作，做到接收规范，转递合格。全年共整理、规范个人档案100余份，移送处级干部档案材料143份，转递档案17份，查阅档案 40份，借阅档案20份。 6、扎扎实实地做好老干部工作，努力首创老干部工作新局面。在局党组的高度重视和分管领导的具体领导下，认真贯彻落实市委老干部局的唆使精神，积极其离退休老干部服务，做到政治上更好地关
组织人事工作汇报材料
组织人事工作汇报材料 汇报的目的就是要肯定成绩，找出缺点。成绩有哪些，有多大，表现在哪些方面，是怎样取得的;缺点有多少，表现在哪些方面，是什么性质的，怎样产生的，都应讲清楚。以下是XX搜集并整理的工作汇报材料有关内容，希望在阅读之余对大家能有所帮助! 组织人事工作汇报材料今年来，我镇组织人事工作坚持以科学发展观为指导，认真贯彻落实党的十八大精神和上级组织工作会议精神，以加强党员干部队伍管理和教育，深化创先争优，加强基层组织建设为重点，坚持“打基础、抓规范、正导向、增活力、强队伍”的工作思路，以全面提升全镇党建工作水平为目标，扎实做好各项工作。现将全年工作总结如下： 一、学习贯彻党的十八大精神，切实抓好党员干部教育培训和管理 1.集中开展党的十八大精神学习培训。围绕学习贯彻十八大精神，抓好镇机关党员干部、农村基层党组织书记和党员的培训工作。组织开展“学习党章、遵守党章”教育活动，在解放思想大讨论中深入开展“入党为什么、为党干什么”讨论活动。 2.加强和改进干部教育管理。一是加强对领导班子和干部队伍的理想信念教育、根本宗旨教育、民主集中制教育和
廉洁从政教育，引导正确对待是与非、公与私、真与假、实与虚。二是进一步巩固治理乡镇走读现象的成果，全面推行干部晚上住勤制度、周一晚上学习和工作讲评制度，加强工作监督检查。三是以“三敢三创”主题教育实践活动为载体，开展社情民意大走访活动，进一步推进党员干部深入基层，深入群众，进一步解放思想，转变作风，优化服务，推进工作，为富民强镇提供强大的思想保证、精神动力和良好环境。 二、抓好服务发展、服务基层、服务群众的“三服务”行动。一是落实了机关单位与村(居委会、“两新”组织)结对共建和联系服务。1、抓好信立、群观等六个村扶贫建设工作，把有条件的扶贫村建设成为党建示范村和村级组织规范化示范村，确保完成全年的扶贫开发任务;2、调整和选派了第一书记和党建指导员，指导“两新”组织实现党的组织和党的工作“两个覆盖”，指导开展疏通农村党员“进出口”试点、规范村级活动场所建设使用管理、落实“四议两公开”等工作，着力提升村级组织建设规范化水平;3、开展了领导干部下基层蹲点调研，征集梳理、着力解决一批群众反映强烈的热点、难点和重点信访问题。二是开展了基层党组织和党员新一轮公开承诺和践诺。1、围绕“三敢三创”主题，镇党委、政府和每位党员都结合单位实际、立足本职岗位要求，做出解放思想、“三服务”、作风建设专项公开承诺和践诺。2、在农村全面推行党员设岗定责制度。
2020年组织人事科工作总结例文(完美版)
20xx年组织人事科工作总结范文 一、主要工作及做法 1、注重教育培训，提高干部职工素质。为了进一步提高局机关干部职工队伍的整体素质，结合政府机构改革和贯彻落实《公务员法》、《干部教育培训条例》的有利时机，把干部教育培训摆上了议事日程。在完成上级组织、人事部门下达的调训、选训任务的同时，着力加强局机关干部政治理论学习，不断提高全体干部的政治理论水平。一是在落实“学习和实践科学发展观”方面，根据中央、省委关于在全党开展深入学习实践科学发展观活动的有关精神，结合市委要求和工作部署，从学习调研、分析检查到整改落实这三个阶段，对科学发展观进行了系统、全面的学习，查找出存在的不足，制定了强有利的整改措施，取得了良好的效果。二是为了提高商务工作人员的综合素质，组织、选送60余人次参加各种类型培训班学习，适应了新形势，提高了素质，增强了能力，为开展好商务工作奠定了较好的基础。 2、科学调配、任用干部，干部队伍建设日趋加强。今年来，人事教育科严格落实局党组的指示精神，着力加强人才队伍建设，共调配、任免干部20人次（其中提拔使用了5名干部）。坚持公平、公正、公开共和“四不不拘”的原则，优先选拔年青有为的干部，盘活了局机关的人才资源，营造人尽其才、物尽其用的良好局面。通过一年来的考察，新提拔的干部工作出色，受到大家一致好评。
3、规范考核评优工作，促进勤政廉洁，提高工作效能。今年初，按照市委组织部和人事局的通知精神，本着公平、公证、公开的原则，严格按照“德、能、勤、绩、廉”的标准，对商务系统内的55名工作人员（含酒管办、涉外企业服务中心）进行了年终考核，通过民主推荐、无记名投票等方式，评出了9名优秀干部。通过考核评比，较好地调动干部的工作积极性，工作效率明显提高。 4、扎实做好公务员登记、劳动工资统计及年报上报工作。一是认真核查机关工作人员和离退休人员信息情况。二是准确填报机关公务员、工作人员工资异动审批表88份，审核市直商务战线各单位工作人员工资审批表、离退休人员离退休费审批表496余人次。三是认真完成劳动工资、人员编制、干部人事、离退休人员情况等报表的统计上报工作，由于工作细致、填报准确及时，被市统计局评为先进单位一次。 5、不断完善干部职工人事信息，使干部职工人事档案管理工作规范化、信息化。今年来，认真落实上级档案管理有关文件精神，按照组织部信息管理科要求，规范了档案的查阅、借阅工作，严格把好档案的调入和调出工作，做到接收规范，转递合格。全年共整理、规范个人档案100余份，移送处级干部档案材料143份，转递档案17份，查阅档案40份，借阅档案20份。 6、扎扎实实地做好老干部工作，努力开创老干部工作新局面。在局党组的高度重视和分管领导的具体领导下，认真贯彻落实市委老干部局的指示精神，积极为离退休老干部服务，做到政治上更好地关
行政人事部工作总结范文三篇
行政人事部工作总结范文三篇 篇一 首先感谢公司能提供给我这次工作岗位的机会，给我这个平台。也感谢这段时间以来在工作上给予我支持和帮助的各位同事及公司领导的关心和教导。使我在这期间学到了很多专业上、工作和生活上的很多东西，我相信这些将会给我今后的生活工作及成长都会起到很大的帮助。 我来公司这段时间，在领导和同事间的帮助和支持下，让我的工作还算顺利，但我深知自己还存在一些缺点和不足，工作经验欠缺，工作方式不够成熟。在今后的工作中，我要努力做到戒骄戒躁，虚心求教，认真加强学习，积累经验教训，不断调整自己的思维方式和工作方法，在实践中磨练自己，把自己职责内的工作尽快做好。
从进入公司到慢慢融入到整个团队，让我感受到了这个团队强大的凝聚力；工作上的分工和合作；同仁之间的和谐相处等。这些都是一个集体、一个团队其心向前共图美好发展的必要条件。 进公司以来，我任职的是公司人事行政部门访问员专管工作职位。主要负责人事招聘、公司新进人员基础培训、新进人员入职手续办理、人员离职手续办理、专（兼）职访问员项目进度跟进和考勤管理等后勤工作。 1、对于招聘工作 每天发布更新网上招聘信息；根据近期需执行的项目安排和项目督导提交的访问员申请表，负责招聘项目所需的兼职访问员。安排执行项目的专（兼）职访问员，向项目督导提交访问员名单及联系方式；更新兼职人员信息名单；维护好学校及社会兼职团体的关系。后期定期拟定高校现场招聘计划并执行。
2、对于新进面试人员基础培训 向即将入职的人员详细讲解公司的管理制度：公司企业文化发展与宣传推广、欲从事的工作岗位职责及发展空间、任职职位工作时间安排、考勤管理及奖惩制度、劳动合同签订、公司福利待遇、资薪待遇发放时间及发放方式等问题。必须一一向其说明清楚。 3、对于人员入职离职手续办理工作 必须认真的处理好人员入职/离职办理手续，做好人事档案管理与更新。对离职同仁在提出离职申请后，进一步和其沟通询问确认离职原因，认真听取他们对公司的期望及意见。确认其离职意向坚决，且对之前任职前工作、办公设备等物件已移交清楚后才给予办理离职手续。
关于XX年县委巡察组织人事工作汇报材料
县委第X巡察组： 根据巡察相关规定，现将XX单位组织人事工作相关情况汇报如下： 一、基本情况 XX单位组织（人事）部门由党委书记分管，组织人事部门办公室设在党政办公室，设有组织干事1名。 XX单位辖X街道X镇X乡共X个基层单位；直属单位有XX单位；机关内设机构为X个科室；编制人员X人；全系统在册人数X人。其中，X个基层单位领导（其中XX单位、XX 单位由同1人担任）属聘用人员，每年签订聘用合同，由基层单位自负盈亏承包经营，不再发放工资。XX公司领导班子由机关领导兼任，但不领取薪水，聘用人员（包含小工）X 人，由XX公司发放工资。XX年以来，在县委、政府关心和支持下，XX单位领导班子不断加强，领班班子配备实职正科领导X名，实职副科X名。XX年X名实职副科改非，新配备X名实职副科。现有实职正科X名，实职副科X名，其中党委书记（局长）X名（正科）、党委副书记X名（正科/副科）、纪委书记X名（副科），副主任X名（副科）。XX单位机关编制有X名股级领导，因XX科跟XX科合并办公，现有股级领导X人。 二、领导班子建设、人才队伍建设情况
（一）贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》情况 始终坚持正确的用人导向。认真贯彻落实《党政领导干部选拔任用工作条例》，按照好干部标准和政治上强、能力上强、作风上强的要求，突出“三个不吃亏”用人导向，注重在改革和建设的实践中考察和识别干部。三年来，XX单位机关共调整干部X人，其中提拨使用干部X人，平级交流干部X人，改任非领导职务干部X人，兼任职务X人，因退休免职X人。注重后备干部的培养和管理,保持拥有一支结构合理、数量充足的后备干部队伍。 （二）坚持正确的选人用人标准，选好用好干部和管理人员，提供组织保障的情况 严格把好选人用人关。重点发挥党委领导和把关作用，落实党委在选人用人上的主体责任，特别是第一责任人的责任。严格考察考核，坚持双向思维，既看优点、又看缺点，既看人岗是否相适、又看和班子整体能否相融，注重核查档案，拓宽发现问题的渠道，增加任前考察深度，切实防止蒙混过关，对考察人选廉洁自律情况严格把关，并作出结论性评价。 （三）严格组织人事纪律，整治选人用人上的不正之风情况
组织人事工作总结
组织人事工作总结 篇一：组织人事工作XX年工作总结XX年计划1 杨柳煤业组织人事工作 XX年工作总结及XX年工作计划 一、XX年组织人事工作总结 XX年，组干工作在矿党委的领导和集团公司党委工作部的指导下，以开展“三严三实”主题教育为重点，深入贯彻落实十八大和十八届三中全会精神，扎实推进干部和人才伍建设，以及基层党组织建设，突出重点、统筹兼顾，切实把组干工作任务落到实处。为矿科学发展提供坚强的组织保证和人才支撑。 1、干部管理工作。一是加大了对管理干部的日常考核力度。制定了《关于管技人员下井任务考核的补充规定》等文件，每月对基层党政正职跟小班情况及管技人员完成下井数情况进行考核通报，对于完不成下井任务的给予经济处罚。另外，利用人员定位系统，每天抽查1-2各单位跟带人员的行走轨迹，通报下井时间、在工作地点时间，提升跟带班效果。二是开展管理干部诚信建设。为全矿管技人员建立了诚信档案，实行扣分制，实行月度考核，季度通报，将积分情况作为管技人员年度综合考核的重要指标之一。三是实施中层管理干部素质提升工程。大力倡导学以致用的良好学风，要求全体管技人员每月参加两次“周二夜校”学习，每月参
加一次形势政策考试，通过学习，提升干部的综合素质，提高管理水平。四是开展了干部年度履职考核工作。完成了对全矿管技人员XX年度履职情况考核，为干部专业技术职称聘任做重要参考。 2、人才队伍建设工作。一是组织开展了科区级管理人员提职测试工作，组织142人参加了考试。二是完成了XX 年专业技术职务聘任工作。结合日常考核与年度履职考核情况，共聘任专业技术职务144人，其中对4人给予了低聘。三是公开招聘了14名机关管技人员。通过笔试和面试，公开招聘了14名机关管技人员，并完成了试用期考核及聘任相关工作。四是完成了7名大学毕业生的考核转正工作。对XX年见习毕业生进行了转岗考核，对考核合格人员进行了职称聘任，并按照要求上报了XX年毕业生需求计划。五是开展了人才科技问卷调查工作，并对三年来我矿人才科技工作开展情况进行了总结。六是完成了XX年职称评审工作。组织符合条件人员进行材料上报，参加考试等相关工作，其中，经济类2名，煤炭工程类19人，政工类5人。 3、党建工作。一是深入开展了“创星争星”活动。认真落实“三会一课”、政治学习等基本制度，抓好党员的日常教育和管理，把监督检查党支部对党员的目标管理作为重点。二是顺利开展了党员发展工作。完成了XX年7名新党员的发展工作，及时完成政审和各项材料的收集工作。并完
人事部工作汇报
人事部工作汇报 目录 第一篇：人事部工作汇报 第二篇：行政人事部XX年度工作总结汇报 第三篇：行政人事部XX年工作总结汇报 第四篇：行政人事部XX年上半年工作总结汇报及下半年工作计划 第五篇：人事部10月工作总结暨计划工作汇报(XX年11月份) 更多相关范文 正文 第一篇：人事部工作汇报 9月份人事部工作总结 人事变动、员工考勤、工资、劳动合同的签订及员工社保是人事部工作的要点。我接收人事部工作也有一个月的时间了，今天就上个月工作做个总结，同时有些问题希望引起各位的注意，有些工作也希望得到各个部门和各位同仁的配合。 一、关于人事变动。人事变动包括人员调动、人员转正、人员 离职等，为了避免影响人事统计及工资的发放的准时性，人事变动须第一时间电话告知人事部，并且在门店要填好相应的人事表单，人事表单要及时交给商圈秘书。新进员工满两个月，可直接在门店填写转正申请单交给商圈秘书。
二、关于员工考勤。上个月做了一个新版的考勤表，由门店店 长填写，于每月26日下班前交给商圈秘书。关于员工的考勤在此再次做个强调：1.员工上下班须签到签退，不得代签漏签，各门店签到本须于每月26日下班前交给商圈秘书处。人事部每月会核查签到本，店长统计出的考勤天数若于签到本不一致，人事部会严格按签到本上的天数计算实际考勤的天数；2.店长注意，每月离职和新进人员须体现在考勤表上，新进人员哪怕是做半天一天，他的考勤情况也要出现在考勤表上，离职人员要注明离职手续是否办理，最后工作日期；3.请假必须填写请假单，月底统计实际考勤天数，无请假单的一律按旷工处理，病假须病历和医院开具的正规单据。请假单门店交给商圈秘书，每月26日下 班前交给人事部。 三、关于员工社保。缴纳社保的员工总部会以通知形式发布， 请按通知时间准时交齐资料。凡转正人员都会缴纳社保，缴纳起始时间为进公司的第二个月开始，公司为员工缴纳社保时，会补交社保至起始时间。 四、请还没有签订劳动合同的员工到人事部补签。店长监督。 五、关于工作服的强调。工作服的制做公司花了很多心血和成 本，管理部就工作服的制做发了文，请大家严格遵守发文，一定要爱惜自己的工作服，押金退还的同时，工作服也要交还给总部，收回的工作服必须是干净整洁的，如有损坏按原件赔偿。
公司人事工作汇报(多篇范文)
公司人事工作汇报 目录 第一篇：电力集团公司人事干部工作汇报 第二篇：关于公司行政人事部门近期工作进展汇报311 第三篇：霍煤集团公司干部人事档案工作情况汇报 第四篇：公司人事工作总结 第五篇：人事工作汇报 正文 第一篇：电力集团公司人事干部工作汇报 ***电力（集团）有限公司以科学发展观为统领，按照以电力市场为中心，以电网建设为先导，以安全运行为保障，推进四个业务单元的体制机制转换，提升综合管理水平，建设服务型现代企业的总要求，从公司机构设臵、干部选拔考评、建立激励约束机制等三个方面入手，实现集团公司又好又快的科学发展。 按照市场化发展、公司化运营、 专业化管理的原则，建立横向协调、纵向贯通、功能合理、运转高效的管理机制。省地电集团公司从政企合一的管理局整体改制而来，受传统的计划经济体制和垄断思想的影响较深，在体制、机制和管理方式等方面的行政色彩比较浓。按照省委、省政府和国资委的要求，省地电集团公司明确公司发展战略，明晰供电、发电、辅业、多种经营四个业务单元划分的思路，稳步推进公司化改造，实现从行政
性企业向现代公司的根本转变。调整省、市、县三级公司的职能，集团公司下放相应的职权，做实、做优市级分公司，使全系统的职能配臵实现最优化，为专业化、精细化管理和经营机制转换奠定基础。目前，8个市供电（电力）分公司都已经成立，市级公司化改造任务已全面完成。与此同时，县级公司化改制和发电、辅业、多经单元的公司化改造试点稳步开展，最终目标是形成总分公司和母子公司为主要形式的公司体制，进一步适应市场经济的要求，形成以市场为中心的现代企业组织体系。 人才是企业的第一资源。省地电集团公司坚持以人为本，把好进人关、着力培养人、合理使用人、待遇激励人、关怀凝聚人，不断加强以五支人才队伍为主体的员工队伍和领导人员队伍建设，着力提高员工和领导人员素质，为建设现代新国企打好基础。 1、逐步建立选人用人新机制。制定公司XX－XX年人力资源规划，推进由人事管理向人力资源开发管理的转变。加强人力资源计划管理，规范定编、定岗、定员的用工管理制度，按照供电、发电、辅业、多种经营四个单元，制定劳动定员标准，确定人员总量，严把进人关；推行公平、公正、公开、择优的用人新机制，对新进人员择优录用，引进高素质的专业人才；各市供电分公司和电网运行中心的人员公开招聘，取得了良好效果。 2、快五支人才队伍建设。提出了建设企业家、经营管理、生产技术、政治思想、技能人员五支人才队伍的目标，广泛开展全员培训。
人事部年终工作总结
人事部年终工作总结1000字 公司各位领导： ××年行政人事部在公司领导战略思想的指导下，在公司领导教导、支持、关爱下，在各部门负责 人的大力配合下，在部门全体员工的努力下，较之去年各项工作有了显着的改变：首先表现在通过加 强制度化管理，全面提升了管理水平，增强了员工凝聚力和积极开展各项工作的动力。根据公司的战 略思想，把公司目标及部门的各项工作分解到人，部门领导职责明确，个人工作分工明细，作为定位 于服务型的公司，加强服务意识，提高服务质量是每个员工的第一职责，作为职能部门，首先是以身 作则，严于律己，作好表率，同时在管理中体现“细、实”。下面将一年的工作简要总结如下： 一、规范招聘流程，及时完成招聘任务。 1、根据公司发展需要，及时掌握业务发展对人员的需求，规范招聘流程，制定有效的人员供给、 配制计划。自今年×月到目前，共有效招聘××人。 2、根据工作需要和员工特长进行人岗匹配的调整，做到人尽其才，岗得其人，人岗匹配，全年共 调员工××人。 3、结合公司业务特点，针对营销人员需求量大且有一定的流动性，选择经济实惠的招聘渠道，极 大的降低了招聘成本。全年招聘费用共计××元。 二、制定公司培训框架，分三部分：管理培训、业务培训、新员工入职培训，使培训逐步系统化，为明年培训工作上台阶打下基础。 4、针对今年新入司人员众多，行政人事部结合公司具体情况编制《新员工入职培训手册》，截止 目前，共培训新员工××余场，培训××人。 5、组织中层以上干部学习《××××》，共安排××场，参加人数共计××人次。共组织中层以上干部外 出参加培训××人次，培训内容包括《超级客户服务》、《狼世代的企业竞争之道》、《劳动争议的预防与解决》等。 6、从第四季度起，开展中层以上干部每季度读书活动，并定期举办读书研讨会，对员工的读书活动，行政人事部负责监督、检查各部门落实情况。为使公司成为学习型的组织做必要的准备工作。 7、监督、指导、配合业务部门开展业务培训。要求各业务部门每季度上报培训需求，对业务部门 的培训工作大力配合，协助完成。 三、始终如一贯彻绩效考核，为下一步全面提升绩效评估工作打下基础。 8、修订《季度考核表》，加大部门主管的评估力度，每季度按期进行季度考核并及时汇总，为年 终的各项评比工作打下了基础，同时针对出现的问题及时与各部门沟通，积极寻找解决办法。
学校组织人事工作情况汇报
学校组织人事工作情况汇报 一、基本情况 吐祥中学，是一所县管农村高完中。内设机构8个，分别是办公室、教务处、政教处、教科室、督导室、体卫艺处、保卫科、后勤处，单位编制人数188人，现有在编干部职工184人，其中组织任命人员3人、上派学习2人。 为更好地适应教育转型升级发展的需要，把政治素质好，业务能力强，作风过硬，清正廉洁的干部推到重要岗位。根据岗位工作需要，中层干部提拔均由学校党组织主导公开选拔，内设机构均经县编办批准成立，无超审批权限设置机构，不存在超机构规格提拔干部情况。 学校党组织近三年共选拔任用了3位中层干部(分别是：教科室主任、体卫艺主任和办公室副主任)、通过从年级组长、教研组长及学生管理人员中选拔后备干部，为学校完成各项重大任务提供了人才保障，进一步提高了干部的总体业务能力。 二、严格规范干部选拔和教师选调工作 (一)干部选拔严格按程序进行。一直以来，在干部选拔任用过程中，学校党组织都严格按照上级相关干部选拔任用工作规定的原则、条件、程序和纪律来开展工作。严格坚持干部选拔任用的原则、条件、任职资格。在干部选拔任用工作中，坚决贯彻执行《事业单位干部选拔任用条例》，坚持德才兼备、以德为先的用人标准，努力做
到坚持原则不动摇，执行标准不走样，履行程序不变通，遵守纪律不放松。对干部选拔任用的民主推荐、考察、讨论决定、任职等各个环节，都严格把好关。我们认真执行有关规定，全面落实了民主推荐、确定考察对象、组织考察、征求意见、讨论决定、任前公示、发文任职等制度，较好地保证了新提任干部的整体素质。 (二)教师选调公正公平公开规范。近几年来，县上取消我校到大学招聘应届生的自主权后，教师的补充主要是向全县各初中和小学选调优秀教师。学校按岗位设置先请示教委同意后，严格按程序进行报名、资格审查、笔试和面试择优选调教师。近几年，我校选调了很多优秀的年轻教师，极大的推动着我校教育教学工作进步，获得了丰硕的教育教学成果。 三、存在问题和下一步努力方向 虽然近年来我校在推进组织人事工作科学化、民主化、制度化的进程上取得了一定成绩，未发生有违法违规提拔任用干部行为，未发生选调教师有权钱交易的现象，但与更高要求还存着差距和不足。主要表现在：一是干部结构不够科学。主要是干部性别比例不够合理，全校干部全为男性，无一女性。二是对干部培养不够重视。主要是干部培训太少，没有把专家请进来培训、也没有把干部带出去学习，县委党校培训机会又少。三是师资结构不合理。有的学科教师过剩，有的学科教师紧缺，导致岗位设置和工作量的核定不科学，存在超工作量和工作量不足的现象。 下一步，我们将以本次规范组织人事工作巡察为契机，进一步
组织人事处年终总结
组织人事处年终总结 组织人事处年终总结 < XX年组织人事处在校（党）委、主管校长的领导下，在各部门的大力支持和协助下，围绕学校中心工作，认真履行部门工作职责，切实做好组织、人事等职能工作，进一步加强自身建设，强化服务意识，谋求职能发挥，提高工作效率，在部门人员减少两人的情况下，努力完成各项工作任务，为学校的事业发展稳定和谐提供了组织保障。下面我就全年组织人事处个方面的工作进行述职： 一、组织工作 （一）加强组织人事队伍自身建设，着力提升组工干部履行岗位职责的综合素质和能力。今年9-10月份在市委组织部的统一安排下，部门全体同志以饱满的热情、端正的学风，克服了工学矛盾，通过集中听报告、网上自主学等形式，学习了李林森同志的先进事迹，还学习了组工业务知识、政治理论、经济知识、历史人文等专题，拓宽了思路，丰富了知识，提高了素质，锻炼了党性，增强了责任感和使命感。进一步加强了自身能力建设，努力按照“讲党性、重品行、作表率”的要求来规范组织人事干部的日常行为，提升组工干部履行岗位职责的综合素质和能力。 （二）按照干部管理权限，协助党委做好干部的选拔、培养、考核、监督、任免和调整。协助市委组织部做好3位副县级干部非领导职务提任工作，协助进行了民主推荐、民意测评、考察等程序，完成了各种材料的准备和上报工作。有计划地输送优秀年轻干部参加市中青班
学习、外出挂职锻炼。选派干部驻村担任农村支部副书记工作。 积极改进中层以下干部考核办法。制订了，做好干部考核的组织实施工作，更加全面地了解教职工的实际情况，为干部聘任、交流、晋升提供依据。 全年完成了28名干部的提拔、考察、公示、任免、备案、归档工作；1-3月份完成了对职工年度考核、评优奖励、归档、上报备案工作。（三）增强青年干部教育培训工作的力度。积极为青年职工搭建成长平台，5月份举办了一期青年教综合能力工培训班通过校领导和优秀教师的言传身教，使青年教工的各项能力都有了新的提高；7月份举办了一期青年教工教学大奖赛，通过以赛促训的方式，着力提高青年教工的业务能力，取得了良好的效果。 （四）继续抓好处级以上干部教育培训工作。根据组织部通知要求组织督促处级以上干部开展网上学习及撰写学习心得，制定干部在职自学考核方案，建立处级干部教育培训档案，完成我校处级干部自学考核工作。根据市委干部教育领导小组关于开展干部自主选学培训工作的通知精神，先后两次组织班子成员和处级干部填报2019年干部自主选学培训课程和培训订单课程的申报工作。根据市委宣传部、组织部精神，组织全校处级以上干部完成网上测试（采取专人答题方式），并按要求及时上报主题报告。 （五）开展好学校领导班子民主生活会。根据市委组织、市纪委的安排，组织开展了XX年度学校领导班子专题民主生活会，并以组织学习，征求意见，谈心得体会，撰写发言提纲等形式进行，并对照民
人事工作汇报材料
XXx院人事工作情况汇报 今年我院人事工作以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以省局“九大工程”和＜20XX年人事工作要点》为基准，深入贯彻落实科学发展观，切实加强领导班子、干部队伍和人才队伍建设，深入开展创先争优和素质持续提升活动，现将具体工作情况汇报如下： 、切实加强领导班子和干部队伍建设 1、抓好政治理论学习，打造学习型组织。 确立先进的学习理念，营造浓厚的学习氛围，搭建多样的学习平台，努力打造学习型组织。建立经常性学习制度，创新教育培训形式。采取理论综合集中学、业务专题分类学、专项培训指导学的“三段式培训法”，定期不定期开展研讨、竞赛、技能比武、集中授课、观看专题片、XXx 文化大讲堂活动，以及到爱国主义教育基地、兄弟单位学习调研考察，组织志愿者服务等主题实践活动。确立先进的学习理念，营造浓厚的学习氛围，搭建多样的学习平台，努力打造学习型组织。建立经常性学习制度，创新教育培训形式。采取理论综合集中学、业务专题分类学、专项培训指导学的“三段式培训法”，定期不定期开展研讨、竞赛、技能比武、集中授课、观看专题片、XXx 文化大讲堂活动，以及到爱国主义教育基地、兄弟单位学习调研考察，组织志愿者服务等主题实践活动。 2、加强班子建设，打造坚强战斗堡垒。
领导班子建设思想建设是根本，作风建设是关键，能力建设 是重点， XXx 院领导班子一向十分注重这三个方面建设，以班子 建设带队伍建设，不断加强领导班子建设水平。提高班子的科学 决策水平和驾驭全局的能力；坚持民主集中制原则，落实重大事 项集体研究制度；坚持班子每周例会制度和中层干部每月例会制 度，加强相互沟通、相互配合，集中研究 XXx 院班子建设、人才 培养、经费开支等重大问题，协调工作中问题，安排部署工作任 务。把例会制度作为解难点、求突破、抓落实的重要措施，学习 交流的平台，沟通协调的桥梁，有效地推动了各项工作落实。 3、加强制度建设，坚持从严管理干部。 认真落实 《关于进一步从严管理干部的意见》 ，严格执行 《廉 关于严肃财经纪律，加强财务管理的若干规定》 、《领导干部报 告制度》等一系列规章制度，坚持从严管理干部。 4、加强后备干部队伍建设和优秀干部培养锻炼工作。 今年以来，我院着眼于事业长远发展需要，科学把握年轻干 部成长规律，大力实施优秀年轻干部阶梯式培养选拔计划，推进 年轻干部成长工程，建立让优秀年轻干部脱颖而出的选拔机制， 把优秀年轻干部选出来、用起来。近两年我院连续选派了 秀科级干部到县区技术机构挂职锻炼。 二、深入开展好创先争优活动 坚持表彰先进，典型带动，充分发挥党组织的战斗堡垒作用 和共产党员的先锋模范作用，用身边的榜样教育人、鼓舞人、激 励人，依靠典型引路，营造崇尚先进、学习先进、争当先进的良 好氛围和风气，激发了广大干部职工干事创业的激情。近年来， 先后有 1 名同志荣获“全国质检系统先进工作者”、1名同志荣获“全 省系统十佳优秀共产党员” 、1 名同志荣获“全省系统十佳优秀党务 工作者”、 2 名同志荣获“全省系统十大突出贡献奖”、 1名同志荣获 大杰出青年” 2名同志获得“XXx 省青年岗位能手”, 政准则》、《关于发扬艰苦奋斗 精神，反对奢侈浪费的有关规定》 2 名优 省直团工委“
最新2020组织人事科工作总结范文5篇
告别了_年我们又迎来了新的一年，_年我们走过了不平凡的一年，_7年人事科在各部门的关心帮忙和密切配合下，强化服务意识，提高自身素质和工作质量，认真贯彻了“以人为本”的用人理念，立足稳步发展、持续发展的思路，开展了一系列扎实有效的工作，为总结经验、发扬成绩、找出差距、以利再战，现将_7年的工作总结如下：回顾一年来的工作，按照年初制定的各项工作目标，我们主要是围绕以下几个方面抓了重点突破和具体落实： 一、为满足医院发展需要，重点加强了人才的引进和梯队的建设工作坚持以人为本的用人理念，扎实做好人才的引进和考察工作。 作为医疗行业，各个岗位要求具都有专业比较性强、技术相对稳定的工作人员，对此根据医院情景，__年共引进各类专业技术人员70余人，其他辅助人员40余人，其中主任医师1人、博士后研究员1人、副主任医师7人、主治医师7人，临床医学大学毕业生10余人。 二、建章立制，规范员工行为 今年以来，根据医院文化建设需要，起草并印刷了部分医院员工手册，规范医院制度管理，涉及到32个小项，对财务管理、人力资源管理、行政管理、医疗护理管理等做了明确的规定。并以此为突破口，重点要求以下三点：一是规范工作的基本要求，严格奖惩和纪律约束，使医院员工明白做到办事有规定，不能破规矩——哪些能办，哪些不能办，应当怎样办;哪些该说，哪些不该说，应当怎样说;二是干任何事情、执行任务都要有工作程序，不能乱了规定，三是加强对新进员工的入院岗前院级教育，对应知应会等必修资料督促其强化学习。 三、加强医疗护理工作的评聘考试报名工作 为提升员工的职称水平，人力资源部门进取和临沂市人事局、临沂市卫生局局、罗庄区人事局、罗庄区卫生局等部门联系，组织医院贴合条件的员工报名参加评审和考试，__年共考取执业医师和执业助理医师10余人，护师5人、护士20余人，为03-__年的护理人员报名办理了护士初级资格证40余人，为临床医疗工作人员报名办理医师资格证等30余人次，护士及护师等执业资格考试20余人次。 为了配合职称评聘，督促做好各层次员工的继续医学教育学习工作，为全院医护人员报名参加由临沂市人事局和卫生局组织的各类必修课的学习工作。 四、做好员工的转正定级、保险缴纳工作以及档案的人事代理协调、大中专毕业生和调动来院人员落户工作。 五、完成其他医院安排的临时性工作。 在实际工作中，距离医院要求还存在必须差距，比如工作效率不高、服务意识还有很大差距、人才招聘和管理工作开展不好、思想上