2017年全国会计领军(后备)人才(企业类)培训选拔考试笔试模拟试卷(一)答案

2017年全国会计领军(后备)人才(企业类)培训选拔考试笔试模拟试卷(一)答案
2017年全国会计领军(后备)人才(企业类)培训选拔考试笔试模拟试卷(一)答案

2017年全国会计领军(后备)人才(企业类)培训选拔考试笔试模拟试卷答案(一)

一、选择题(请在备选答案中选择1个或1个以上正确答案.并将答案填写在括号内。本题共10小题,每小题2.5分.共25分)

1. ABCD

2. BCD

3. ABCD

4. ABCD

5. ACD

6. ABCD

7. CD

8. AC

9. ACD

10. ACD

二、案例分析题(本题共3小题。每小题25分,共75分)

1.

1.(1)甲公司对X公司的剩余投资应当采用权益法核算。

理由:甲公司出售对X公司部分股权后,在X公司董事会中派有2名董事,仍然对X 公司有重大影响。

(2)长期股权投资处置损益=5 400-9 000×1/3 =2 400 (万元)

甲公司剩余长期股权投资的账面价值为6 000万元,与原投资时应享有X公司可辨认净资产公允价值份额之间的差额为600万元(6 000-13 500×40% ), 属于投资作价中体现的商誉部分,不需要调整长期股权投资的账面价值。

处置投资后按照持股比例计算享有X公司自购买日至处置投资日期初之间实现的净损益为2 400万元(6 000×40%),应调增长期股权投资的账面价值,同时调增留存收益;处置期初至处置日之间实现的净损益600万元,应调增长期股权投资的账面价值,同时增加当期投资收益。

因此,甲公司对X公司剩余长期股权投资的账面价值=6 000+2 400+600 =9 000 (万元)对甲公司个别财务报表中损益的影响=2 400 +600 =3 000 (万元)

2.根据合并财务报表准则的规定,企业因处置部分股权投资等原因丧失了对被投资方的控制权的,在编制合并财务报表时,对于剩余股权,应当按照其在丧失控制权日的公允价值进行重新计量。处置股权取得的对价与剩余股权公允价值之和,减去按原持股比例计算应享有原有子公司自购买日或合并日开始持续计算的净资产的份额之间的差额,计入丧失控制权当期的投资收益,同时冲减商誉。与原有子公司股权投资相关的其他综合收益等,应当在丧失控制权时转为当期投资收益。

因此,在甲公司合并财务报表中,应当按对X公司的剩余40%股权的公允价值10 800万元进行重新计量。处置股权取得的对价5 400万元与剩余股权公允价值10 800万元之和为16 200万元,减去按原持股比例(60%)计算应享有X 公司自购买日或合并日开始持续计算的净资产的份额12 600万元(21 000×60% )之间的差额为1 500万元,应当计入甲公司合并财务报表的当期投资收益。

3.(1)甲公司出售Y公司股权在其个别财务报表中应确认的投资收益= 5 250 -45 000 ×10% =750 (万元)

(2)根据合并财务报表准则的规定,母公司在不丧失控制权的情况下部分处置对子公司的长期股权投资,在合并财务报表中,处置价款与处置长期股权投资相对应享有子公司自购买日或合并日开始持续计算的净资产份额之间的差额,应当调整资本公积,资本公积不足冲减的,调整留存收益。

因此,甲公司出售Y公司股权,处置价款5 250万元与处置长期股权投资相对应享有Y 公司自购买日开始持续计算的净资产份额5 175万元(51 750 × 10%)之间的差额为-75万元,应当冲减甲公司资本公积75万元,如资本公积不足冲减则调整留存收益。

2.

(1)2020年年末乙公司的价值=40 000×(1+5%)/(12%-5%)=600 000(万元)2015年年末乙公司企业价值

=40 000×(P/A,12%,5)+600 000×(P/F,12%,5)=484632(万元)(2)

NPV =-3 000+862.1+1 114.8+1 281.4+994.14+761.92=2 014.36(万元)A

B NPV =-2 400+689.68+891.84+1 025.12+828.45+619.06=1 654.15(万元)

NPV=-3 000+862.1+1 114.8+1 281.4+1 035.56+777.83=2 067.69 因此,B 方案最佳。

B NPV '=-2 400+588.24+648.84+636+438.45+279.37=190.9(万元)

当i=40%时:

B NPV '=-2 400+571.44+612.24+583.04+390.45+241.67=-1.16(万元)

190.9

36%(40%36%)39.98%190.9 1.16

IRR =+

?-=+

3.

(一)依据《企业内部控制基本规范》要求,分析、判断并指出甲公司所属A 、B 、C 子公司内部控制中主要存在哪些缺陷?

(1)A 公司内部控制主要存在以下缺陷: ①对重大投资项目没有实行集体审议联签; ②对重大投资项目没有进行可行性研究;

③投资部门在明知没有经过必要的审批程序的情况仍购入该信托产品,且财会部门在事先知道没有签订投资合同的情况下就支付购买款项,工作失职。

(2)B 公司内部控制主要存在以下缺陷:

①由同一个部门或个人办理销售与收款业务的全过程;

②疏于对境外公司销售收款的控制,致使销售收入不及时或不入账,形成账外账;

③没有严格实行定期与客户核对往来账项,造成价款非法转移。

(3)C公司内部控制主要存在以下缺陷:

①人员任命没有履行必要的组织程序,人力资源政策存在漏洞,内部环境待完善;

②重大对外筹资尤其是境外筹资没有进行风险评估,也没有履行严格的报批程序和集体决策审批或联签程序;

③没有遵循严格的工程项目质量控制制度;

④没有建立必要的危机公关控制制度。

(二)依据《企业内部控制基本规范》要求,分析、判断甲公司总经理蒋某、总会计师李某、财务部经理刘某在会议发言中的观点有哪些不当之处,并简要说明理由。

(1)甲公司总经理蒋某的发言有以下不当之处:

①搞内部控制可以不惜成本的说法有不当之处。

理由:公司建立与实施内部控制应当坚持成本与效益原则。

②声明对公司建立与有效实施内部控制负责的做法有不当之处。

理由:甲公司董事会负责内部控制的建立健全和有效实施。

③公司内部控制属于风险管理的组成部分的观点有不当之处。

理由:公司内部控制意在对公司所面临风险的控制,与公司风险管理融为一体,不存在风险管理涵括内部控制的问题。

(2)甲公司总会计师李某建议公司财务部对内部控制设计的有效性负责、审计部对内部控制运行的有效性负责有不当之处。

理由:公司内部控制设计和运行的有效性由董事会负责。

(三)依据《企业内部控制基本规范》要求,对甲公司内部控制工作方案进行总体评价,并指出还有哪些值得改进之处。

(1)总体评价

甲公司内部控制建设方案基本符合《企业内部控制基本规范》的要求,具体表现在:①目标明确,责任落实,组织得当;②符合内部控制原则;③基本涵盖了内部控制“五要素”;

④从梳理流程开始,逐步推进,比较切合实际;⑤突破了内部会计控制的局限,拓展到全面控制。

(2)值得改进之处

①应注重内部环境建设,比如进一步规范公司治理结构、优化内部机构设置,形成科学

有效的职责分工和制衡机制;强化内部审计,保证审计机构的独立性;制定可持续发展的人力资源政策;加强全员法制教育等。

②应建立良好的信息与沟通制度和有效的反舞弊机制。

③应注重提升内部审计机构的地位和独立性,强化内部监督,确保内部控制有效运行。

④应建立内部控制实施的激励约束机制,纳入绩效考核。

三、英语题(本题共2小题。第1小题20分,第2小题30分,共50分)

(一)Keeping Your Cool through a Financial Crisis

1.(1)The impacts are: the freezing up of the municipal variable rate demand note

market; the sharp decline of the Asset Backed Securities (ABS) market; the collapse of the securitized debt issuance system; margin calls on heavily leveraged hedge funds; an unwillingness of some financial institutions to transact business with others whose stability they question; the potential bankruptcy of insurance companies that guarantee the bonds.

(2)Reason:It drops significantly in value against most major currencies due to wider spread between dollar and non-dollar debt (债券) and overall lower return on capital in the U.S.

Trend:The dollar’s fall is likely to continue until both interest rates and the pace of growth slows overseas.

2.(略)

3.(略)

(二)Framework Plan for the China (Shanghai) Pilot Free Trade Zone

1. 经过两至三年的改革试验,加快转变政府职能,积极推进服务业扩大开放和外商投资管理体制改革,大力发展总部经济和新型贸易业态,加快探索资本项可兑换和金融服务业全面开放,探索建立货物状态分类监管模式,努力形成促进投资和创新的政策支持体系,着力培育国际化和法治化的营商环境,力争建设成为具有国际水准的投资贸易便利、货币兑换自由、监管高效便捷、法制环境规范的自由贸易试验区,为我国扩大开放和深化改革探索新思路和新途径,更好地为全国服务。

2. B

3. A、C、D

4. (略)

会计领军人才讲义—全面预算控制【应试精华会计网校】

全面预算控制 全面预算,是指企业对一定期间经营活动、投资活动、财务活动等作出的预算安排。全面预算作为一种全方位、全过程、全员参与编制与实施的预算管理模式,凭借其计划、协调、控制、激励、评价等综合管理功能,整合和优化配置企业资源,提升企业运行效率,成为促进实现企业发展战略的重要抓手。正如美国著名管理学家戴维·奥利所指出的那样:全面预算管理是为数不多的几个能把组织的所有关键问题融合于一个体系之中的管理控制方法之一。 (一)预算管理中的主要风险 1.不编制预算或预算不健全,可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营。 2.预算目标不合理、编制不科学,可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现。 3.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严,可能导致预算管理流于形式。 (二)健全预算管理体制 企业应当加强全面预算工作的组织领导,明确预算管理体制以及各预算执行单位的职责权限、授权批准程序和工作协调机制。企业设置全面预算管理体制,一般具备全面预算管理决策机构、工作机构和执行单位三个层次的基本架构。 1.全面预算管理决策机构——预算管理委员会 预算管理委员会成员由企业负责人及内部相关部门负责人组成,总会计师或分管会计工作的负责人应当协助企业负责人负责企业全面预算管理工作的组织领导。具体而言,预算管理委员会一般由企业负责人(董事长或总经理)任主任,总会计师(或财务总监、分管财会工作的副总经理)任副主任,其成员一般还包括各副总经理、主要职能部门(财务、战略发展、生产、销售、投资、人力资源等部门)、分(子)公司负责人等。 预算管理委员会的主要职责一般是:(1)制定颁布企业全面预算管理制度,包括预算管理的政策、措施、办法、要求等;(2)根据企业战略规划和年度经营目标,拟定预算目标,并确定预算目标分解方案、预算编制方法和程序;(3)组织编制、综合平衡预算草案;(4)下达经批准的正式年度预算;(5)协调解决预算编制和执行中的重大问题;(6)审议预算调整方案,依据授权进行审批;(7)审议预算考核和奖惩方案;(8)对企业全面预算总的执行情况进行考核;(9)其他全面预算管理事宜。 2.全面预算管理工作机构 由于预算管理委员会一般为非常设机构,企业应当在该委员会下设立预算管理工作机构,由其履行预算管理委员会的日常管理职责。预算管理工作机构一般设在财会部门,其主任一般由总会计师(或财务总监、分管财会工作的副总经理)兼任,工作人员除了财务部门人员外,还应有计划、人力资源、生产、销售、研发等业务部门人员参加。 预算管理工作机构的主要职责一般是:(1)拟订企业各项全面预算管理制度,并负责检查落实预算管理制度的执行;(2)拟定年度预算总目标分解方案及有关预算编制程序、方法的草案,报预算管理委员会审定;(3)组织和指导各级预算单位开展预算编制工作;(4)预审各预算单位的预算初稿,进行综合平衡,并提出修改意见和建议;(5)汇总编制企业全面预算草案,提交预算管理委员会审查;(6)跟踪、监控企业预算执行情况;(7)定期汇总、分析各预算单位预算执行情况,并向预算管理委员会提交预算执行分析报告,为委员会进一步采取行动拟定建议方案;(8)接受各预算单位的预算调整申请,根据企业预算管理制度进行审查,集中制定年度预算调整方案,报预算管理委员会审议;(9)协调解决企业预算编制和执行中的有关问题;(10)提出预算考核和奖惩方案,报预算管理委员会审议;(11)组织开展对企业二级预算执行单位(企业内部各职能部门、所属分(子)企业等,下同)预算执行情况的考核,提出考

会计领军人才2014考试题目

会计领军人才2014考试题目 一、不定项选择(25分) 共10题。涉及辞退福利等会计准则、管理会计、内部控制、企业管理等方面的题。考前复习也没用,主要是知识点分散,难度不大,考察知识掌握的全面性、准确性。 特点:分值不高、风险很大(不定项选择)。 二、综合分析题 总特点:难度不大,考试严格在要求范围内;小题目多,但是一个不会不影响其他题。 1、金融资产问题(25)。 会计处理问题,重点考了持有到期核算、转换;可交易性金融资产等方面。有大概5个小题。 特点:难度不大,阅读量适中。主要考核具体业务处理情况。书写速度也是一个考察点(要求说明业务处理对错,错在哪里,应该怎样处理)。 2、(管理会计)平衡计分卡问题(25)。. 企业财务策略判断,各个发展阶段的财务策略;传统效益评价的问题;剩余收益、经济增加值计算,优点是什么。 特点:计算内容少,但要求对细节掌握准确。 3、内部控制问题(25)。 列了几个经济行为,说明是否符合内控要求,如何改进。 特点:问题明显,改进措施考察是否全面。

三、英文题 近期国内外刊物上对中国经济的评价或面临的形势。单词是关键,否则蒙都没法蒙。平时注意多看国内外材料(考前也知道应该看,还是不好掌握,关键看从事的工作性质)。 1、中石化改革(25)。 选择、英译汉。 2、Soe对中国市场经济改革(25)。 选择、选择并说明、作文(Soe改革的建议) 通过考试,发现考题不难,阅读量大,书写量也较大。平时积累是关键,考前准备几乎不起作用。对新近改革的内容一般会回避,避免出现学习内容和考试内容差异过大的情况。考题可能早就拟好了。 总之,参加考试就是胜利!考上后才是最麻烦的(自己查一下)。

会计领军人才面试题目

竭诚为您提供优质文档/双击可除会计领军人才面试题目 篇一:会计领军人才20xx考试题目 会计领军人才20xx考试题目 一、不定项选择(25分) 共10题。涉及辞退福利等会计准则、管理会计、内部控制、企业管理等方面的题。考前复习也没用,主要是知识点分散,难度不大,考察知识掌握的全面性、准确性。特点:分值不高、风险很大(不定项选择)。 二、综合分析题 总特点:难度不大,考试严格在要求范围内;小题目多,但是一个不会不影响其他题。 1、金融资产问题(25)。 会计处理问题,重点考了持有到期核算、转换;可交易性金融资产等方面。有大概5个小题。 特点:难度不大,阅读量适中。主要考核具体业务处理情况。书写速度也是一个考察点(要求说明业务处理对错,错在哪里,应该怎样处理)。 2、(管理会计)平衡计分卡问题(25)。.

企业财务策略判断,各个发展阶段的财务策略;传统效益评价的问题;剩余收益、经济增加值计算,优点是什么。特点:计算内容少,但要求对细节掌握准确。 3、内部控制问题(25)。 列了几个经济行为,说明是否符合内控要求,如何改进。特点:问题明显,改进措施考察是否全面。 三、英文题 近期国内外刊物上对中国经济的评价或面临的形势。单词是关键,否则蒙都没法蒙。平时注意多看国内外材料(考前也知道应该看,还是不好掌握,关键看从事的工作性质)。 1、中石化改革(25)。 选择、英译汉。 2、soe对中国市场经济改革(25)。 选择、选择并说明、作文(soe改革的建议) 通过考试,发现考题不难,阅读量大,书写量也较大。平时积累是关键,考前准备几乎不起作用。对新近改革的内容一般会回避,避免出现学习内容和考试内容差异过大的情况。考题可能早就拟好了。 总之,参加考试就是胜利!考上后才是最麻烦的(自己查一下)。 篇二:会计领军心得 启发感触提高期待

会计领军考试资料

《会计行业中长期人才发展规划》系列解读之二财政部会计司 大力培养和造就会计领军人才是国家长远发展的需要。《会计人才规划》明确提出,“会计领军人才是高级会计人才中能够发挥引领和辐射作用的高端会计人才,是会计事业发展壮大的重要推动力量。”财政部于2005年开始在全国范围内严格选拔、培养会计领军人才,并发布实施了《全国会计领军(后备)人才培养十年规划》,实践证明是成功的,得到了社会的广泛认可。因此,《国家中长期人才发展规划纲要》将全国会计领军人才列入其中,《会计人才规划》将“加快会计领军人才培养”列为会计人才队伍建设“十大政策”之首,在会计人才队伍建设“六大工程”中明确要实施“全国会计领军(后备)人才培养工程”,确立了“高端会计人才培养成为长效机制和永久性政策措施”。 一、探索实践,会计领军人才培养项目取得成功 《会计人才规划》明确指出,“经济社会的快速发展迫切需要国家级和区域性的会计领军人才。”财政部自2005年启动全国会计领军(后备)人才培养工程,着眼国际,创新思路,扎实工作,取得了显著成效。(一)历史动因。 会计领军人才培养项目的启动,是从2005年开始的。当时,我国加入世界贸易组织5年过渡期即将结束,《国民经济和社会发展第十一个五年规划纲要》规定的各项改革措施着手实施,经济社会发展进入了一个崭新的阶段。国际化是企业融入世界经济的必然要求,也是企业加快发展、提升核心竞争力的战略选择。在这一背景下,中央提出了实施“走出去”战略,中国企业逐步走出国门,到境外投融资和跨国经营,客观上需要既熟悉国际游戏规则并能够加以熟练运用,又谙熟企业实务,能够参与战略经营和管理决策、解决复杂经济问题的高端会计实务人才。贯彻中央“走出去”战略,适应经济社会发展对会计准则建设提出的新要求,我国的会计准则体系建设及国际趋同驶入了快车道。2004年,我国开始着手建设与国际财务报告准则趋同的企业会计准则体系,当时国内熟悉国际财务报告准则的会计人才凤毛麟角、廖寥无几,高端会计人才严重缺乏的矛盾即刻显现出来,根本无法满足建设高质量会计准则体系的需要。 基于上述情况,财政部党组审时度势,发布了《全国会计领军(后备)人才培养十年规划》,明确了目标任务、组织领导、学员选拔、培训组织、培训方式、淘汰机制等,于2005年9月正式启动了高级会计人才培养工程。2005年12月10日,财政部在上海国家会计学院成功举办了首期企业类高级会计人才培训班,全国会计领军人才培养工程正式拉开了序幕。 (二)组织实施。 在统筹规划方面,财政部发布实施的《全国会计领军(后备)人才培养十年规划》,明确了“在全国范围内,有计划地分别企业类、行政事业类、注册会计师类、学术类4类,争取用10年左右的时间,培养1000名左右会计领军人才”这一宏伟目标。《会计人才规划》提出的“到2020年,培养2000名左右的全国会计领军人才,担当会计行业领军重任”就是在这一基础上进行科学论证作出的。 在组织保障方面,会计领军人才培养项目确立了财政部会计司主抓企业类和行政事业类、中国注册会计师协会主抓注册会计师类、中国会计学会主抓学术类和大赛班、三家国家会计学院具体实施培训的“分类培养,联合打造”的会计领军(后备)人才培养组织分工体系。财政部成立全国会计领军(后备)人才培训工作指导小组,由分管会计工作的财政部领导担任组长,各培训管理部门、培训组织及施教机构、人才使用单位代表为成员,指导、督促、管理、选拔培养的各项工作。 在学员选拔方面,会计领军人才培养项目按照“高起点、高标准、高质量”的选拔标准,设计了“个人申报———地方审核———笔试———材料审核———面试”的选拔程序,认真组织选拔工作。学员的选拔一般1-2年组织一次。在选拔过程中,培训管理部门加强与考生所在单位的合作,广泛听取单位和学术名家的意见,重点吸收影响较大、贡献突出的青年会计才俊、各行业财会后备人才,力争“择天下英才以育之”。部分参加选拔考试的学员认为,会计领军人才的考试选拔,相比博士生入学考试还要难得多。

2012年全国会计领军后备人才

2012年全国会计领军(后备)人才 培训选拔入围人员名单 企业类(按照姓氏拼音首字母排序) 包海英兴业银行北京分行 陈纬南京中北集团股份有限公司 陈晓红中国电器科学研究院有限公司 陈震晗中国南车股份有限公司 丁洪民山东航空集团有限公司 丁淑丽哈尔滨东安发动机(集团)有限公司杜江中国海洋石油有限公司 方斌中国租船有限公司 冯俊武汉钢铁股份有限公司 郭万莉重庆航运建设发展有限公司 胡春生中国航天科工集团公司 胡焰辉洪都航空工业股份有限公司 胡昱敏湖北中航精机科技股份有限公司 亢劭毅中国航天万源国际(集团)有限公司兰崴重庆市电力公司 李纪建北京农商银行 李杰美亚电力有限公司 李瑾中远集团总公司

李强中国航天科技集团公司第六研究院 李小科风神轮胎股份有限公司 李晓艳中国外运股份有限公司工程物流事业部李怡恺航天科工财务有限责任公司武汉分公司廖欣悦一汽客车有限公司 刘婧国家开发银行 刘庆重庆市渝创信用担保有限责任公司 罗真广西投资集团有限公司 梅瑜中航通用飞机有限责任公司 任海松沈阳机床股份有限公司 石盛林中国农业银行股份有限公司 苏自力中国通用技术集团中国汽车工程研究院孙彦永中国电子科技集团公司第四十九研究所田丽艳中国铁路通信信号集团公司 万峰中建股份房地产事业部 王军中铝国际工程股份有限公司 王利强上海电信创世纪建设有限公司 王翎翎中国电子科技集团公司第二十三研究所王宁中国航天科技集团公司总部 王卫星铁道部财务司 王艳萍求是杂志社 王永辉贵州红林机械有限公司

魏凤梅中国石油天然气集团公司财务资产部吴正娴中国银行四川省分行 幸建华中国广东核电集团有限公司 杨飞神华集团有限责任公司 杨昆重庆银行股份有限公司 杨天福中国电力建设集团有限公司 姚勇二滩水电开发有限责任公司 姚振茹中国农业发展银行 尹建海中国商用飞机有限责任公司 余修江上海浦东发展集团有限公司 张凤路天津港财务有限公司 张宏中航飞机有限责任公司 张彤西安航空发动机集团公司 张勇军北京航动科技有限责任公司 张有达金川集团股份有限公司 张志君包商银行 赵宏祥中国神华榆神能源公司 周彬中国人寿保险怀化分公司 周俊颖上海核工程研究设计院 邹舢中电投云南国际电力投资有限公司

杭州市会计领军()人才培训实施方案

杭州市会计领军(后备)人才(行政事业类)培训实施方案
一、工作目标
为贯彻落实财政部《会计行业中长期人才发展规划(2010-2020 年) 》 及《杭州市中长期专业技术人才队伍建设规划(2011—2020) 》 ,实施人才 强市战略,适应我市市场经济和会计行业发展要求,根据市委组织部、市人 力社保局和市财政局联合下发的《杭州市会计领军(后备)人才培训计划》 要求,决定 2013 年组织开展杭州市会计领军(后备)人才(行政事业类) 培训,培养和造就一批精通业务、善于管理、熟悉国际惯例、具有国际视野 和战略思维的高素质、复合型行政事业类会计人才,发挥会计领军(后备) 人才在强化会计职能、宣传会计政策、组织继续教育、研究实务问题等方面 的组织推动和辐射作用,促进我市会计队伍整体素质的全面提高。b5E2RGbC
二、组织领导
成立杭州市会计领军(后备)人才(行政事业类)培训项目领导小组, 负责决定培训项目的重大事项。 领导小组由杭州市财政局分管局领导和厦门 国家会计学院分管院领导担任组长, 厦门国家会计学院教务部主任、 杭州市 财政局会计处负责人担任副组长, 厦门国家会计学院、 杭州市财政局分别指 定 1 至 2 位项目管理人员。领导小组下设项目管理组,负责项目的具体运 作和管理。p1EanqFD 市本级、各区、县(市)级财政部门负责组织杭州市会计领军(后备)人才 培训的报名、推荐、材料初审和后期管理等工作。DXDiTa9E 厦门国家会计学院负责杭州市会计领军(后备)人才(行政事业类)培 训项目的具体实施,负责培训课程开发、教学组织、结业考核、学员档案库 建设、教务管理等。RTCrpUDG
三、培训对象

会计领军人才面试试题

竭诚为您提供优质文档/双击可除会计领军人才面试试题 篇一:会计领军人才20xx考试题目 会计领军人才20xx考试题目 一、不定项选择(30分) 1、 关于金融资产确认的问题。 2、 关于不涉及套期保值权益调整的相关问题。 3、 关于分部报告的相关问题。 4、 社会责任的相关问题。 5、 企业发债融资及财务公司管理审批及流程问题。 6、 对于可靠性的理解问题。 7、 投资性房地产计量模式的转换问题。

8、 授予行权的相关问题。 9、 内控——董事长、财务总监、总经理等对企业制定内控的说法判断。 10、 内控——财务审计、非财务审计。内审与外审的关系等内控审计的说法判断。 11、 内控——企业内控各层次的职责。 12、 (会计领军人才面试试题) 内控——对内控设计的说法判断。 13、 略 14、 略 15、 略 二、综合分析题 1、企业合并方面(25)。 (1)确认合并成本及商誉。

(2)非同一控制下相关费用计量问题。 (3)100%收购股权商誉确认。 (4)是否具有控制权的判断。 (5)反向收购判断及双方性质,个别报表与合并报表处理差异。 2、内控方面(25)。. (1)企业招标及采购方面 (2)项目规划及项目建设方面 (3)销售业务 (4)海外投资 (5)集团内部竞争 3、项目投资方面(25)。 (1)净资产收购 (2)房地产投资项目 (3)现金流 (4)战略投资者 (5)计算eVa 三、英文题 1、境外上市中国公司遇到的一些问题(25)。 (1)汉译英(10) (2)多选(8) (2)提出措施(7)

2、iFRs10及修订对spe计量影响(20)。 (1)简述spe作用(6) (2)根据国际财务准则及修订对spe分类。 (3)阐述理由。 篇二:20xx年会计领军资料 关于开展第五批河南省会计领军(后备)人才选拔培养工作的通知 发布时间:20xx-03-3116:38:55来源:本站原创浏览次数:1827 豫财会〔20xx〕7号中共河南省委组织部河南省人力资源和社会保障厅河南省财政厅关于开展第五批河南省会计领军(后备)人才选拔培养工作的通知 各省辖市、省直管县(市)党委组织部,各省辖市、省直管县(市)人力资源和社会保障局、财政局,省直各部门:为贯彻落实《河南省会计行业人才发展中长期规划(20xx-2020年)》(豫人才〔20xx〕9号),决定在全省范围内选拔第五批会计领军(后备)人才培训班学员55人,其中企业类学员25人,行政事业类学员15人,学术类学员5人,注册会计师类学员10人(各类别报名人数与录取名额比例若低于3:1,将视情调整)。现将学员选拔培养有关事项通知如下: 一、选拔对象及基本条件

09年全国会计领军人才考题中的会计部分

4.甲公司为乙公司的母公司,乙公司为丙公司的母公司。甲公司持有丁公司30%的有表决权股份,并派人参与其生产经营决策。甲公司持有戊公司45%有表决权股份,属于第一大股东,戊公司董事会由9名成员组成,其中5名由甲公司委派,公司章程规定,戊公司所有日常生产经营活动的董事会决议,须经第二大股东派出的董事同意。甲公司持有庚公司80%有表决权股份,庚公司自2006年以来一直亏损,截至2008年12月31日,其所有者权益为负数,人民法院裁定自2009年1月1日起对其实行解散清算。辛公司由甲公司董事张明控制。不考虑其他因素。 (1)下列各项中,属于甲公司在编制2009年度合并财务报表时应纳入合并范围的有()。 A.乙公司B.丁公司 C.戊公司D.辛公司 (2)下列各公司中,构成甲公司关联方的有()。 A.丙公司B.丁公司 C.戊公司D.庚公司 11.20×8年1月1日,甲企业与其高管人员夏某签订股份支付协议,协议规定:夏某应当将其月工资4万元的25%存放在企业内部某激励计划账户;自参加计划起满3年后,夏某可获得若干股份期权,并可用存放在激励计划账户中的工资行使该期权;如要退出计划可随时全额提取已存放的工资。甲企业授予夏某该期权的年费用为1.2万元。20×9年7月1日,夏某提取了全部存放的工资,但仍留在原岗位工作。 (1)上述股份支付协议中,属于非可行权条件的是()。 A.夏某每月存放的工资可随时全额提取 B.夏某为甲企业服务满3年 C.夏某可用存放的工资行使期权 D.夏某有权选择是否按月存放工资 (2)根据上述资料,20×9年与夏某相关的职工薪酬总额为()。 A.46.80万元B.48万元 C.49.20万元D.50.40万元 1.甲公司为一家A股上市公司,20×8年遭遇金融危机后,其生产经营和财务状况受到了较大影响。在编制20×8年度财务报告时,公司财务部经理贾某就有关业务的会计政策和会计估计问题,与外部审计师进行了沟通,有关资料如下: (1)20×8年初公司持有美国次级住房贷款抵押债券账面价值1亿美元,公司将其分类为可供出售金融资产,其中AAA评级4 000万美元,AA评级4 000万美元,A评级2 000

王军副部长在'注册会计师行业领军人才培训班'开班式上的讲话

德高诚为本业精悟在先 ——王军副部长在“注册会计师行业领军人才培训班” 开班式上的讲话 (2006年5月20日) 同志们: 非常高兴参加“注册会计师行业领军人才培训班”开班仪式。我谨代表财政部、金人庆部长向行业领军人才培训班和事务所高级管理人员澳洲培训班的所有学员表示祝贺和感谢!对你们从数万名注册会计师中经过大浪淘沙进入行业高层次人才培养队伍表示祝贺!为你们对注册会计师事业的痴情和奉献表示感谢!去年12月和今年4月,财政部先后在上海和厦门举办了企业类、学术类会计领军人才培训班,继注册会计师行业领军人才培训班之后,还要组织举办行政事业类会计领军人才培训班。这是实施会计人才战略的重要组成部分,也是提高我国会计诚信、打造国际品牌的重大举措。下面,我想就注册会计师行业领军人才的培养、成长问题谈几点意见,供大家参考。 一、认清形势,放眼国际 古人云:“国有贤良之士众,则国家之治厚;贤良之士寡,则国家之治薄”。对于注册会计师行业而言,人才队伍建设更是决定整个行业兴衰的关键因素,谁占领了人才高地,谁就能占据事业的制高点,就能在国际市场

竞争中立于不败之地,就能在发展的道路上先拔头筹。作为一名有事业心、有责任感的业内人士,无论是从事行业管理工作,还是从事注册会计师实务工作,都应当充分认识行业领军人才培养的重要性和紧迫性。 (一)加强行业高层次人才培养,是行业发展的客观要求 20世纪80年代初,新中国的第一家会计师事务所在上海得到重建。为什么是在上海而不是其他地方?除了当时上海经济发展较快、国际化时间较早之外,一个重要原因就是当地高级会计人才比较多。注册会计师行业在恢复和重建过程中,就是依靠一大批老将撑起一片天空。这些老同志不但业务能力突出,而且在经济领域具有较大的影响力。正是依靠他们,我国的注册会计师行业才得以重建和发展起来。 到了20世纪90年代,我国注册会计师行业的中坚力量则是一批当时的年轻同志。正是这批通过学校培养、考试选拔、事务所实务锻炼、行业后续教育成长起来的年轻人,撑起了行业进一步发展的一片蓝天。十多年后的今天,当时的年轻人大多数也人到中年了,许多参加过中注协高层次培训班的同志,现在已经成为国内各会计师事务所的主任会计师、副主任会计师。由此可见,我国注册会计师行业能够不断得以发展,与高层次人才培养工作是密不可分的。 目前行业发展又面临新形势、新情况,中国注册会计师如何以自身的专业优势和国际视野帮助中国企业走向国际市场,赢得国际竞争优势,中国注册会计师如何抓住中国企业走向国际市场的机遇,进军国际会计市场,成为摆在我们面前的一项重要课题,也对行业人才培养,尤其是高层次、

全国会计领军后备人才培养十年规划

附件: 全国会计领军(后备)人才培养十年规划 (征求意见稿) 财政部会计司 中国注册会计师协会 中国会计学会 2007年2月

一、指导思想 坚持以科学发展观和社会主义和谐社会理论为指导,认真贯彻科教兴国、人才强国战略,以能力建设为核心,遵循人才成长规律,立足国际前沿,创新培养机制,严格科学管理,着力培养一批具有国际视野和战略思维的复合型高层次会计人才,打造一支适应我国经济社会全面持续健康发展和会计事业国际发展战略要求的领军人才队伍,促进我国会计人才整体素质的全面提升,为推动经济社会和会计事业发展提供充足的人才储备和强大的智力支持。 二、培养目标及任务 (一)总体目标 从服务经济社会发展需要出发,在合理预计当前及未来一段时期深化改革、扩大开放和加快发展,以及国有企业、会计师事务所国际化发展战略、行政事业单位深化改革、占领国际会计理论前沿阵地等对高端会计人才的需求,充分考虑现阶段我国开展高层次会计人才培训能力的基础上,按照会计领军人才的能力框架和素质要求,开展全国会计领军(后备)人才培养工作。在全国范围内,有计划地分别企业类、行政事业类、注册会计师类、学术类4类,争取用10年左右的时间,选拔培养1 000名左右会计领军(后备)人才,担负会计行业的领军重任。 会计领军人才应当具有恪守诚信、敬业爱岗、甘于奉献

的道德品质;形成科学系统、结构合理、学养深厚的知识体系;具备精于理财、善于管理、勇于创新的工作能力;作出推动发展、促进和谐、壮大行业的社会贡献;享有社会认同、行业肯定、备受推崇的广泛影响;实现由执行者向管理者、领导者、决策者的转变。这些人才应当在深化经济体制改革、维护市场经济秩序、强化组织内部管理、提高资源配置效率、推动会计理论和实务创新、塑造会计行业民族品牌、推进会计事业国际化发展等方面积极发挥引领和辐射作用,进而形成高端会计人才团队,推动我国会计队伍整体素质的全面提升。 (二)具体任务 根据会计领军(后备)人才培养工作的总体目标,结合不同领域的实际情况,会计领军(后备)人才培养工作的具体任务为: 1.适应中央企业、境内外上市公司加快发展、强化管理对高层次财务会计人才的需求,带动全国企业会计人员整体素质的提高,着力培养450名左右在大型企业或重要经济领域担任财务负责人的企业类会计领军(后备)人才。积极发挥这些人才在深化企业内部改革,建立健全现代企业制度,增强企业核心竞争力,保障企业做强做大,推动企业实施“走出去”战略,促进经济社会和谐发展等方面的重要作用。 2.适应我国财政体制改革和事业单位体制改革对行政

应试精华年全国会计领军后备人才企业类培训选拔考试笔试模拟试卷二答案

2015 年全国会计领军(后备)人才(企业类)培训选拔考试笔试模拟试卷答案(二) 一、选择题(请在备选答案中选择1 个或1个以上正确答案.并将答案填写在括号内。 本题共10 小题,每小题2.5分.共25 分) 1. ABCD 2. BCD 3. ABCD 4. ABCD 5. ACD 6. ABCD 7. CD 8. AC 9. ACD 10. ACD 二、案例分析题(本题共3小题。每小题25分,共75 分) 1. 1. (1)甲公司对X 公司的剩余投资应当采用权益法核算。 理由:甲公司出售对X 公司部分股权后,在X 公司董事会中派有2 名董事,仍然对X 公司有重大影响。 (2)长期股权投资处置损益=5 400-9 000 X 1/3 =2 400 (万元) 甲公司剩余长期股权投资的账面价值为6 000 万元,与原投资时应享有X 公司可辨认净资产公允价值份额之间的差额为600 万元(6 000-13 500 X 40% ), 属于投资作价中体现的商誉部分,不需要调整长期股权投资的账面价值。 处置投资后按照持股比例计算享有X 公司自购买日至处置投资日期初之间实现的净损 益为2 400 万元(6 000 X 40%),应调增长期股权投资的账面价值,同时调增留存收益;处置期初至处置日之间实现的净损益600 万元,应调增长期股权投资的账面价值,同时增加当期投资收益。 因此,甲公司对X公司剩余长期股权投资的账面价值=6 000+2 400+600 =9 000 (万元)对甲公司个别财务报表中损益的影响=2 400 +600 =3 000 (万元)

2. 根据合并财务报表准则的规定,企业因处置部分股权投资等原因丧失了对被投资方的 控制权的,在编制合并财务报表时,对于剩余股权,应当按照其在丧失控制权日的公允价值 进行重新计量。处置股权取得的对价与剩余股权公允价值之和,减去按原持股比例计算应享 有原有子公司自购买日或合并日开始持续计算的净资产的份额之间的差额,计入丧失控制权 当期的投资收益,同时冲减商誉。与原有子公司股权投资相关的其他综合收益等,应当在丧 失控制权时转为当期投资收益。 因此,在甲公司合并财务报表中,应当按对X公司的剩余40%殳权的公允价值10 800 万元进行重新计量。处置股权取得的对价 5 400万元与剩余股权公允价值10 800万元之和 为16 200万元,减去按原持股比例(60%计算应享有X公司自购买日或合并日开始持续计算的净资产的份额12 600万元(21 000X 60% )之间的差额为1 500万元,应当计入甲公司合并财务报表的当期投资收益。 3. (1)甲公司出售Y公司股权在其个别财务报表中应确认的投资收益=5 250 -45 000 X 10% =750 (万元) (2)根据合并财务报表准则的规定,母公司在不丧失控制权的情况下部分处置对子公司的长期股权投资,在合并财务报表中,处置价款与处置长期股权投资相对应享有子公司自购买日或合并日开始持续计算的净资产份额之间的差额,应当调整资本公积,资本公积不足 冲减的,调整留存收益。 因此,甲公司出售Y公司股权,处置价款5 250万元与处置长期股权投资相对应享有Y 公司自购买日开始持续计算的净资产份额5 175万元(51 750 X 10%)之间的差额为-75万元,应当冲减甲公司资本公积75万元,如资本公积不足冲减则调整留存收益。 2. (1) 2020 年年末乙公司的价值=40 000 X( 1+5% / (12%-5% =600 000 (万元) 2015年年末乙公司企业价值 =40 000 X( P/A , 12% 5) +600 000 X( P/F , 12% 5) =484632 (万元) (2)

会计领军人才讲义—资产管理控制【应试精华会计网校】

资产管理控制 资产,是指企业拥有或控制的存货、固定资产和无形资产。 (一)资产管理中的主要风险 1.存货积压或短缺,可能导致流动资金占用过量、存货价值贬损或生产中断。 2.固定资产更新改造不够、使用效能低下、维护不当、产能过剩,可能导致企业缺乏竞争力、资产价值贬损、安全事故频发或资源浪费。 3.无形资产缺乏核心技术、权属不清、技术落后、存在重大技术安全隐患,可能导致企业法律纠纷、缺乏可持续发展能力。 企业应当加强各项资产管理,全面梳理资产管理流程,及时发现资产管理中的薄弱环节,切实采取有效措施加以改进,并关注资产减值迹象,合理确认资产减值损失,不断提高企业资产管理水平。 企业应当重视和加强各项资产的投保工作,采用招标等方式确定保险人,降低资产损失风险,防范资产投保舞弊。 (二)存货管理控制 存货主要包括原材料、在产品、产成品、半成品、商品及周转材料等;企业代销、代管、代修、受托加工的存货虽不归企业所有,也应纳入企业存货管理范畴。 企业应当采用先进的存货管理技术和方法,规范存货管理流程,明确存货取得、验收入库、原料加工、仓储保管、领用发出、盘点处置等环节的管理要求,充分利用信息系统,强化会计、出入库等相关记录,确保存货管理全过程的风险得到有效控制。 企业应当建立存货管理岗位责任制,明确内部相关部门和岗位的职责权限,切实做到不相容岗位相互分离、制约和监督。 企业内部除存货管理、监督部门及仓储人员外,其他部门和人员接触存货,应当经过相关部门特别授权。 无论是生产企业,还是商品流通企业,存货取得、验收入库、仓储保管、领用发出、盘点清查、销售处置等是其共有的环节。 1.取得存货 企业存货管理实务中,应当根据各种存货采购间隔期和当前库存,综合考虑企业生产经营计划、市场供求等因素,充分利用信息系统,合理确定存货采购日期和数量,确保存货处于最佳库存状态。 2.验收入库 (1)企业应当采用先进的存货管理技术和方法,规范存货验收程序和方法,对入库存货的质量、数量、技术规格等方面进行查验,验收无误方可入库。 ①外购存货的验收,应当重点关注合同、发票等原始单据与存货的数量、质量、规格等核对一致。涉及技术含量较高的货物,必要时可委托具有检验资质的机构或聘请外部专家协助验收。 ②自制存货的验收,应当重点关注产品质量,通过检验合格的半成品、产成品才能办理入库手续,不合格品应及时查明原因、落实责任、报告处理。 ③其他方式取得存货的验收,应当重点关注存货来源、质量状况、实际价值是否符合有关合同或协议的约定。 (2)经验收合格的存货进入入库或销售环节。仓储部门对于入库的存货,应根据入库单的内容对存货的数量、质量、品种等进行检查,符合要求的予以入库;不符合要求的,应当及时办理退换货等相关事宜。入库记录要真实、完整,定期与财会等相关部门核对,不得擅自修改。

会计领军人才讲义—资金活动控制【应试精华会计网校】

资金活动控制 资金活动,是指资金流入与流出企业,以及资金在企业内部流转的总称,包括筹资、投资和资金营运等活动。 (一)资金活动中的主要风险 1.筹资决策不当,引发资本结构不合理或无效融资,可能导致企业筹资成本过高或债务危机。 2.投资决策失误,引发盲目扩张或丧失发展机遇,可能导致资金链断裂或资金使用效益低下。 3.资金调度不合理、营运不畅,可能导致企业陷入财务困境或资金冗余。 4.资金活动管控不严,可能导致资金被挪用、侵占、抽逃或遭受欺诈。 企业应当科学确定投融资战略目标和规划,建立和完善严格的资金授权、批准、审验等相关管理制度,加强资金活动的集中归口管理,明确筹资、投资、营运等各环节的职责权限和岗位分离要求,定期或不定期检查和评价资金活动情况,落实责任追究制度,确保资金安全和有效运行。 企业财会部门负责资金活动的日常管理,参与投资融资方案等的可行性研究,总会计师或分管会计工作的负责人应当参与投融资决策过程。 企业有子公司的,应当采取合法有效的措施,强化对子公司资金业务的统一监控。有条件的企业集团,应当探索财务公司、资金结算中心等资金集中管控模式。 (二)筹资活动中的关键控制点及控制措施 1.筹资活动的业务流程以及关键控制点和控制措施 (1)提出筹资方案。企业应当根据筹资战略目标和规划,结合年度全面预算,拟订筹资方案,明确筹资用途、规模、结构和方式等相关内容,对筹资成本和潜在风险作出充分估计。境外筹资还应考虑所在地的政治、经济、法律、市场等因素。 筹资方案一般由财务部门根据企业经营战略、预算情况与资金现状等因素,提出筹资方案。一个完整的筹资方案应包括筹资金额、筹资形式、利率、筹资期限、资金用途等内容,提出筹资方案的同时还应与其他生产经营相关业务部门沟通协调,在此基础上才能形成初始筹资方案。 (2)筹资方案论证。企业应当对筹资方案进行科学论证,不得依据未经论证的方案开展筹资活动。重大筹资方案应当形成可行性研究报告,全面反映风险评估情况。 企业应组织相关专家对筹资项目进行可行性论证,可行性论证是筹资业务内部控制的重要环节。一般可以从下列几个方面进行分析论证: ①筹资方案的战略评估。主要评估筹资方案是否符合企业整体发展战略,控制企业筹资规模,防止因盲目筹资而给企业造成沉重的债务负担。企业应对筹资方案是否符合企业整体战略方向进行严格审核,只有符合企业发展需要的筹资方案才具有可行性。另外,企业在筹资规模上,也不可过于贪多求大。资金充裕是企业发展的重要保障,然而任何资金都是有成本的,企业在筹集资金时一定要有战略考虑,切不可盲目筹集过多的资金,造成资金闲置同时给企业增加财务负担。 ②筹资方案的经济性评估。主要分析筹资方案是否符合经济性要求,是否以最低的筹资成本获得了所需的资金,是否还有降低筹资成本的空间以及更好的筹资方式,筹资期限等是否经济合理,利息、股息等水平是否在企业可承受的范围之内。如筹集相同的资金,选择股票与选择债券方式,就会面临不同的筹资成本;选择不同的债券种类或者期限结构,也会面临不同的成本,所以企业必须认真评估筹资成本,并结合收益与风险进行筹资方案的经济性评估。

会计行业中长期人才发展规划(-2020)教学文稿

会计行业中长期人才发展规划 (2010—2020年) 目录 一、加强会计人才队伍建设的必要性和紧迫性 二、指导方针和发展目标 (一)指导方针 (二)发展目标 三、会计人才队伍建设的主要任务 (三)着力培养造就大型企事业单位具有国际业务能力的高级会计人才 (四)着力培养造就具有国际认可度的注册会计师 (五)着力培养造就具有国际水准的会计学术带头人 (六)着力统筹开发其他各类各级会计人才 四、会计人才队伍建设的主要政策措施 (七)加快会计领军人才培养 (八)强化总会计师地位和职能 (九)健全会计人员评选表彰机制 (十)深化会计职称制度改革 (十一)加强会计从业资格管理 (十二)完善会计人员继续教育制度

(十三)推动会计行业产学研战略联盟 (十四)建立会计人才流动配置机制 (十五)发挥会计行业协会、学会职能作用 (十六)重视会计人才培养基地建设 五、会计人才队伍建设的重大工程 (十七)全国会计领军(后备)人才培养工程(十八)大中型企事业单位总会计师素质提升工程(十九)注册会计师行业做大做强人才培养工程(二十)会计名家工程 (二十一)应用型高级会计学科建设工程 (二十二)现代农村会计人才支撑计划 六、组织实施 (二十三)加强规划实施的组织保障 (二十四)健全规划实施的监控评估体系 (二十五)营造规划实施的良好社会环境

为落实人才强国战略,全面提升会计人才工作总体水平,促进经济社会又好又快发展,根据《人才规划纲要》总体要求,制定本规划。 一、加强会计人才队伍建设的必要性和紧迫性 会计人才是我国人才队伍的重要组成部分,是维护市场经济秩序、推动科学发展、促进社会和谐的重要力量。加强会计人才队伍建设,着力培养高层次会计人才,并以此引导和带动我国会计人才队伍发展,不仅关系到提高会计行业核心竞争力、确保会计工作促进经济社会发展的职能作用有效发挥,而且关系到全国实施人才战略、建设创新型国家的大局。 新中国成立以来,特别是改革开放以来,在党中央、国务院的正确领导下,财政部门适应经济社会发展需要,大力推进会计人才队伍建设,取得了巨大成就。一是会计人才相关法律制度体系基本建立。建成了以《中华人民共和国会计法》和《中华人民共和国注册会计师法》为基础、以不同类别和不同层级会计人才评价标准为核心、以会计人才管理制度为支撑的会计人才相关法律制度体系。二是会计人才管理体制初步理顺。建立了以财政部政策指导,各地财政部门组织落实,会计行业协会、会计学会、会计资格评价中心、国家会计学院、相关部门协调配合的会计人才管理格局。三是会计人才队伍不断壮大。截至2009年底,全国有近千万会计人员,其中,具有高级职

会计领军人才练习题【应试精华会计网校】

选择题(2011年财务领军人才试题,每小题2分) 1.2008年5月、2010年4月,财政部、证监会、审计署、银监会和保监会等部委分别联合发布了《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》。下列与之有关的表述中,正确的有()。 A.董事会对企业内部控制建立和有效实施负总责 B.企业财务负责人应具体分管内部控制工作并直接向董事会报告 C.企业的财务部门可以承担其内部控制设计和运行的组织协调工作 D.企业的内部审计部门可以承担内部控制相关的监督检查工作 2.乙公司系境内外同时上市的公司,自2011年起按规定执行财政部联合证监会等五部委发布的企业内部控制规范体系。2011年9月,公司开始对其内部控制进行内部自我评价,并由审计部牵头拟订评价方案。从该方案摘录的下列要点中,正确的有()。A.内部控制评价由公司经理层负责实施,具体由审计部组织落实 B.内部控制评价范围涵括内部控制五要素,充分体现全面性原则 C.依据公司内部控制手册开展现场检查测试,将测试结果汇总整理形成评价报告 D.内部控制评价报告经审计部负责人签署后直接报董事会,由董事会审核后公开披露3.根据《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》,下列表述中,不正确的有()。 A.企业应当建立健全独立的内部控制信息系统,以促进企业内部控制规范体系贯彻落实 B.企业应当将内部控制建设与风险管理加以严格区分,不能将两者混淆起来 C.企业应当将内部控制评价与内部监督加以严格区分,使内部监督专注于内部控制日常监督 D.国务院有关部门可以依据相关法律法规要求对企业建立与实施内部控制情况进行监督检查 4.根据《企业内部控制评价指引》和《企业内部控制审计指引》,下列表述中,不正确的有()。 A.在企业委托中介机构实施内部控制评价的情况下,内部控制有效性由接受委托的中介机构负责 B.企业内部控制自我评价结果可以为注册会计师开展内部控制审计时利用,但注册会计师须充分评价企业实施自我评价的人员的专业胜任能力和客观性 C.企业和注册会计师对财务报告内部控制缺陷的认定标准应保持完全一致,对非财务报告内部控制的缺陷认定标准也应尽可能保持一致 D.注册会计师不仅应当对财务报告内部控制的有效性发表审计意见,而且应当对非财务报告内部控制的有效性发表审计意见 5.某公司系境内上市公司,拟按规定从2012年起执行《企业内部控制基本规范》和《企业内部控制配套指引》。2011年7月初,公司召开董事会扩大会议,深入研究公司如何贯彻落实企业内部控制规范体系。董事长指出,应当充分认识加强和完善公司内部控制对于促进公司持续健康发展的重要意义,并提议成立公司内部控制领导小组,由副总以上全体人员参加,其本人任组长。审计委员会主席强调,内审部门应当在公司内部控制建设中发挥积极作用,提议公司今后凡涉及重大决策、重大人事任免、重大项目安排和大额度资金运作事项都须由内审部门提出意见。总经理认为,应当将健全内部控制作为强化公司管理的重要抓手,通过实施好内部控制规范体系促进公司生产经营目标顺利实

国家会计领军人才题型及经验分享

国家会计领军人才考试题型 一、关于笔试题目 笔试共6个题目,时间三个半小时,共150分,其中中文题目100分,英文题目50分。 第一个题是不定项选择题,10个,25分。考题内容全部是时事政治经济、重要领导讲话和当前市场改革热点。 第二个题是关于新收入准则的确认和计量,25分。主要涉及不同履约义务如何确认;确认单独履约义务后,年底如何预估收入;对于合同负债如何处理等。 第三个题是关于财务预算、业绩考核、成本管理相关内容,25分。包括滚动预算法和零基预算法的优缺点,经济增加值、目标成本法、作业成本法公式及应用等。 第四个题是关于内部控制,25分。结合题目案例指出存在的内部控制缺陷并提出控制措施(涉及财务报告控制、担保控制、借款控制);其次是根据所给案例分析公司所处的政治、文化和法律领域面临的风险及应对措施。(手写内容特别多,比较费时间) 第五个题是英文题,关于无形资产的确认和计量,20分。题目用英文描述了当前对无形资产的争议、研究和开发阶段的区分、摊销和减值等。问题是单项选择题、简答题、英译汉三种方式结合。 第六个题也是英文题,30分。题目用英文描述了当前中国与欧盟之间的竞合关系,从当前的状况、进出口贸易、开发机制等几个方面阐述了合作关系。题目是单选题、多选题、英译汉、写短文。短文从全球化的定义、利弊、以及对全球化的认知等几个方面写120-150单词。 二、关于笔试备考几点感受 (一)笔试选拔更多的是靠平时不断学习、日积月累,考试内容非常广泛,没有范围。一方面要随时关注时事政治经济,国家的最新政策、当前的热点问题。二是要善于观察、善于总结、善于思考,在实践工作中逐步提高自己的综合能力,为选拔奠定基础。 (二)做好定位,保持一种平常心。领军人才的选拔是异常激烈的,没有一种考试是一定成功的,对考试定位要准确,既不能贬低任何竞争对手,也不能随意的看低自己,保持一颗谦虚的心,保持一种尝试、探索的态度来面对。付出了,努力了,你就会有收获,过程也许比结果更重要。

全国会计领军(后备)人才培养十年规划

全国会计领军(后备)人才培养十年规划 (征求意见稿) 财政部会计司 中国注册会计师协会 中国会计学会 2007年2月

一、指导思想 坚持以科学发展观和社会主义和谐社会理论为指导,认真贯彻科教兴国、人才强国战略,以能力建设为核心,遵循人才成长规律,立足国际前沿,创新培养机制,严格科学管理,着力培养一批具有国际视野和战略思维的复合型高层次会计人才,打造一支适应我国经济社会全面持续健康发展和会计事业国际发展战略要求的领军人才队伍,促进我国会计人才整体素质的全面提升,为推动经济社会和会计事业发展提供充足的人才储备和强大的智力支持。 二、培养目标及任务 (一)总体目标 从服务经济社会发展需要出发,在合理预计当前及未来一段时期深化改革、扩大开放和加快发展,以及国有企业、会计师事务所国际化发展战略、行政事业单位深化改革、占领国际会计理论前沿阵地等对高端会计人才的需求,充分考虑现阶段我国开展高层次会计人才培训能力的基础上,按照会计领军人才的能力框架和素质要求,开展全国会计领军(后备)人才培养工作。在全国范围内,有计划地分别企业类、行政事业类、注册会计师类、学术类4类,争取用10年左右的时间,选拔培养1 000名左右会计领军(后备)人才,担负会计行业的领军重任。 会计领军人才应当具有恪守诚信、敬业爱岗、甘于奉献

的道德品质;形成科学系统、结构合理、学养深厚的知识体系;具备精于理财、善于管理、勇于创新的工作能力;作出推动发展、促进和谐、壮大行业的社会贡献;享有社会认同、行业肯定、备受推崇的广泛影响;实现由执行者向管理者、领导者、决策者的转变。这些人才应当在深化经济体制改革、维护市场经济秩序、强化组织内部管理、提高资源配置效率、推动会计理论和实务创新、塑造会计行业民族品牌、推进会计事业国际化发展等方面积极发挥引领和辐射作用,进而形成高端会计人才团队,推动我国会计队伍整体素质的全面提升。 (二)具体任务 根据会计领军(后备)人才培养工作的总体目标,结合不同领域的实际情况,会计领军(后备)人才培养工作的具体任务为: 1.适应中央企业、境内外上市公司加快发展、强化管理对高层次财务会计人才的需求,带动全国企业会计人员整体素质的提高,着力培养450名左右在大型企业或重要经济领域担任财务负责人的企业类会计领军(后备)人才。积极发挥这些人才在深化企业内部改革,建立健全现代企业制度,增强企业核心竞争力,保障企业做强做大,推动企业实施“走出去”战略,促进经济社会和谐发展等方面的重要作用。 2.适应我国财政体制改革和事业单位体制改革对行政

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