著名音乐app网易云市场推广运营策划案

著名音乐app网易云市场推广运营策划案
著名音乐app网易云市场推广运营策划案

著名音乐app网易云推广运营策划

目录

一、市场状况

二、市场分析

三、市场推广目标

四、市场推广策略

五、市场推广计划

六、广告战略制定

七、媒体渠道策划

八、广告预算

九、广告效果评估

在音乐市场上,腾讯与百度实力强劲,他们两者都占据了音乐市场的先机,且都已经建立了广泛的用户基础。市场上还存在虾米、酷我、酷狗、多米、hao123、搜狗、九酷、一听等强劲的对手,虽然他们的地位不如百度和腾讯,但其存在不可忽视,他们都各自吸收了一定的用户。总体看来,音乐市场基本上已被瓜分完毕,市场几乎已经饱和,用户基本上为中青年,已有品牌已经建立了一定的品牌忠诚度。所以网易云音乐要想进入市场并占据一席之地,改变消费者原有的消费习惯,让消费者使用并成为网易云音乐的忠实拥护者,必要条件就是必须要有自己独特的卖点。所以网易云音乐要致力于打造“高音质”的独特卖点,使产品的内在质量优于同类产品,使之与其他音乐产品明显区分开,这也是它在目前音乐市场几乎已经饱和的情况下不得不作出的选择。

(一)产品SWOT分析

1、S(优势)

(1)全320K超高音质。网易云音乐曲库内拥有音乐400万首,曲库内所有音乐都是320K的超高音质,为用户提供媲美CD的音质体验,并且所有音乐免费提供给用户,无需付费,真正畅享高品质音乐。

(2)大牌推荐音乐。网易云音乐内众多人气歌手、明星、音乐人及音乐达人入驻,由专业人士为用户推荐各种好音乐。

(3)融合社交元素。一般音乐产品最头痛的事莫过于没有社交链条,但网易云音乐让用户通过绑定手机通讯录、微博、人人网等发现已有用户,关注对方后,可以看到朋友的音乐行为。

(4)各类主题的歌单。网易云音乐拥有2000万自主创建的歌单,包含了心情、情景、情绪、流派、语种、风格等各种维度,方便用户根据不同心情、不同情景为自己选择音乐。

(5)应用音乐指纹技术,通过听取音乐旋律,帮助用户找到歌曲。

(6)差异化路线明显,在产品体验上融入优秀的媒体属性自身的优势,走名人加社交的差异化的音乐道路。

(7)可利用媒体自身的属性进行宣传。可通过各大公司老总和选秀、明星来进行进一步的宣传,提高其知名度。

2、W(劣势)

(1)进入市场时间过晚,营销宣传不够,认知度偏低。由于推出时间短,产品没有被大部分人所熟知,受到原有强势音乐品牌的严重冲击,如酷我音乐、百度音乐、酷狗音乐、QQ音乐等,消费者已形成一定的消费惯性。

(2)明星名人的活跃度较低(分享收藏歌曲等)。

(3)曲库相对不全,歌曲量不如百度音乐,QQ音乐丰富。

(4)艺人专辑、单曲、mini专辑等列表部分混乱,社交属性和音乐的结合有待验证。

(5)社交元素过多,对用户寻找和聆听音乐造成较大的影响和干扰。

(6)在社区中,用户容易接收到过多的无用信息,严重影响到只对想单纯欣赏音乐的用户。

(7)在社区中,用户之间会产生频繁的互动,反而淡化了对好音乐的追求。

(8)一开始就定位于免费提供音乐,在全面收费时代到来时如果实行收费的话将面临着被用户抛弃的可能和风险。

对网易云音乐的综合分析、

对 网 易 云 音 乐 的 整 体 分 析 14级物流管理1班 金鑫婷

目录 一、产品介绍 二、产品运营与推广 三、盈利模式 四、个人体验 五、前景分析 六、总结

一、产品介绍 1、简介 网易云音乐是由网易公司CEO丁磊于2013年4月23 日正式对外发布。特别值得一提的是,在网易云音乐上线 之前已经规定网易全体员工必须下载安装,上传真人头 像,并且每人需要下载500首歌,通过该措施已经沉淀 了一批真实用户和内容,初步形成了社区互动氛围。 2、开发背景 网易云音乐在2012年2月提出产品想法,7月正式立 项,作为网易向无线音乐领域进军的重要一步,网易云音 乐备受重视和期待。 3、主要用户群体 云音乐的主要受众是热衷社交分享的青年人以及重视音乐品质对于软件体验要求更高的音乐爱好者。此外大量 小众原创音乐人的加盟也得到了不少追求个性化视听体 验的音乐发烧友的亲睐。

二、产品运营与推广 1、用户体验至上 (1)全平台支持 网易云音乐在上线不久后就已经实现了Andorid、WEB、PC、MAC、iPhone、iPad六大平台的完美支 持,就连最不受人们重视的WP平台也在2014年年末 强势推出,延续了网易云音乐其他平台版本清新脱俗 的界面设计与320kbps的高质量音乐,足以秒杀该平 台其他音乐应用,成为WP系统功能最全、最具设计 感、用户体验最好、音乐品质最高的音乐产品。

(2)出色的设计界面 2015年1月16日,网易云音乐荣获了百度中国好应用“年度优秀视觉设计奖”。这是面向6亿人群投票选出的结果。 网易云音乐独出心裁的采用了经典黑胶播放界 面,胶片转速的设定都极其严格,每首歌曲的默认底色都适配歌曲自带封面主色调,专注于为用户带来最舒适的视觉体验。 移动端音乐界面

关于网易云音乐的分析报告-王智铮(改进)

关于网易云音乐的分 析报告 14网媒王智铮

目录 一.产品介绍 (2) 1 . 产品简介 (2) 2.开发背景 (2) 3.产品的用户群体 (2) 二.产品运营与推广 (2) 1.良好的用户体验 (2) ⑴优质的音乐体验 (2) ⑵多平台支持 (2) 2.完善的用户反馈和社交推广 (3) ⑴轻社交 (3) ⑵完善的用户反馈机制 (3) ⑶明星效应 (3) 三.盈利模式 (4) 1.付费音乐包 (4) 2.积分兑换 (4) 3.广告营销 (5) 4.运营商合作 (5) 四.产品竞争力对比 (5) 1.用户满意度 (5) 2.用户下载量对比 (6) 3.网易云音乐特色功能 (7) ⑴歌曲点评与歌单分享 (7) ⑵私人FM(音乐检索) (8) 五.个人体验 (8) 1.歌单收藏 (8) 2.好友互动 (8) 六.结语 (9) 以上资料来源于百度百科,知乎点评

一.产品介绍 1 . 产品简介 网易云音乐是网易向着无线音乐领域拓展的产品,结合了互联网时代的特点所开发的一款云端音乐应用。 2.开发背景 网易云音乐是网易杭州研究院的成果,由前网易娱乐频道主编王磊担任项目总监,为体现对该项目的重视,网易CEO丁磊更是亲自过问这一项目的进展。作为网易立足移动互联网领域的重要一步,网易云音乐承载着十分艰巨的任务。 3.产品的用户群体 云音乐主要面对的目标群体是热爱社交分享的青年人以及对软件体验有着较高要求的音乐爱好者,而云音乐所开创的轻社交平台的作用不仅仅是在体现在用户之间的互动性,更多的是利用移动互联网的特点进行更为有效的产品推广。 二.产品运营与推广 1.良好的用户体验 ⑴优质的音乐体验 网易CEO丁磊的把关扶持,网易云音乐具有较为完善的曲库和高质量的音乐。除了可以享受320K高音质的音乐体验的同时,还可以听到许多原创歌曲,由于大量小众歌手的加盟,用户可以在云音乐上投其所好,有着较广的选择面。 ⑵多平台支持 作为主打移动应用平台的音乐软件,云音乐目前已经普及了IOS,安卓,WP三大平台,并且在更新进度上三个平台基本保持一致。单论在WP平台上云音乐已经成为国内最受欢迎的音乐软件。

关于网易云音乐的社交属性研究

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/9412078019.html, 关于网易云音乐的社交属性研究 作者:宋勋丽 来源:《文艺生活·文艺理论》2015年第12期 摘 ; 要:音乐已经成为人们日常生活中必不可少的精神食粮,基于音乐的社交行为有深厚的基础。在音乐爱好的基础上结识新的朋友,对很对音乐爱好者而言都是一种比较合理的交友方式。 关键词:网易云音乐;社交属性 中图分类号:F49 ; ; ; 文献标识码:A ; ; ; ;文章编号:1005-5312(2015)35-0095-02 2015年网易云音乐开始朝着社交方向发展,动态发布、歌曲推荐等功能让社交功能更加 明朗化,网易云音乐明显开启全新的音乐社交时代,证明用户在听歌之余产生音乐爱好者彼此相识的欲望。 一、网易云音乐的社交基础、 (一)个人主页 社交可以简单地理解为寻找兴趣相投的朋友,从而形成彼此互动的圈子。网易云音乐利 用音乐作为社交媒介,将人集中在一起。其中人是社交出现的前提,想要音乐用户形成良好互动,就要在App之中找到广泛的用户,并让软件能传递人的信息,而并非一个单纯的账号。 最佳的方式是这个人有自己的照片、文字简介等传递个人特征的信息。网易云音乐设定了头像、粉丝、关注等元素,这些元素共同构成个人主页,是网易云音乐开展音乐社交的基础。 (二)创建歌单 网易云音乐在推出歌单之后,就做出一个大胆的选择,让歌单作为引导音乐的最重要工具。这种歌单具有自然的社交属性,用户可以搜集歌曲创建歌单,并实现分享、收藏、评论等功能,这是创建起音乐社交圈的重要基础。 二、网易云音乐有社交属性的TAB分析 (一)音乐版块 这个版块主要以音符的形式表现出来,电点击任意一首音乐,就可以打开音乐界面。最 开始的功能就是用户对单曲、歌单和专辑等部分的分享和评论,让用户在这个平台上实现社交目的,而且用户可以发布自己对音乐作品的看法。如果用户遇到喜欢的音乐,可以将其分享到微博、微信等其他社交平台之上。这样不仅可以分享到本平台,还可以分享到其他应用上,很

网易云音乐用户互动行为研究

网易云音乐用户互动行为研究 互联网时代的来临,移动终端的兴起使得手机上网比例持续提升,截止到2017年6月,我国手机网民规模已经达到7.24亿,较2016年底增长了2830万人。随之兴起的是娱乐类的APP也成为了我国网民经常使用的网络平台,而音乐作为调剂人们生活的必需品,也成为了 互联网用户最基本的需求之一。2017年10月艾媒咨询发布的《2017年中国在线音乐用户洞察报告》中显示,当前在线音乐市场的规模仍在稳步扩大,移动在线音乐用户占移动网民近62.7%。八成以上用户单次听音乐时长超过半小时。音乐APP对用户而言是高频高粘性的应用类型。在目前的音乐市场上,各种类型的音乐产品层出不穷,其良好的产品特性、丰富的音乐资源以及优质的用户体验吸引着越来越多的用户。本文共分为6章,并采用了定性与定量相结合的方法,研究了网易云音乐的主要用户群体、互动机制、用户心理以及用户互动与何种因素有关,通过使用SPSS数据统计分析工具,揭示了影响用户互动因素主要有三个方面:用户性格、用户使用动机及产品特性。其中在用户性格上,外倾性高的用户和神经质高的用户会更爱进行互动;在用 户动机上,主要包括用户的交往动机、娱乐动机和自我呈现动机,而笔者通过使用多元线性回归分析发现,用户的使用动机对互动的影响最大,因此在网易云音乐中用户的使用动机对提升互动效率起到了至关重要的作用,为网易云音乐更好的优化用户体验提供了很好的思路; 在网易云音乐的产品特性上主要是网易云音乐的个性化推荐歌曲功能、自主创建歌单功能、边听歌边看评论功能以及音乐社交功能影响

用户的互动,用户在使用网易云音乐是为了寻找志同道合的朋友、消遣时光以及自我价值得到满足。

移动音乐平台竞品分析报告:QQ音乐vs网易云音乐

第一和第二部分的数据及图源均为艾瑞咨询《2016年中国在线音乐行业研究报告》,只涉及本人粗略的总结和解读,为后文铺垫,而且图较多,如果看过报告或者没兴趣的同学可以直接跳到第三部分。重点还是放在竞品分析上。 一、市场分析 1. 音乐产业定义

可见,移动音乐平台产业只占整个音乐产业的很小的一部分。 2. 市场规模 2015年全年,全球数字音乐的规模为67亿美元,增长率约为10%。其中下载服务占比45%,流媒体服务占比43%。 3. 用户规模

2015年底,中国整体网民规模为6.9亿,互联网普及率达到50.3%,其中手机网民规模为6.2亿,在整体网民规模占比约为90%。四个数值也将在未来几年持续增长。 而在线音乐用户的规模则达到了5亿人。在线音乐成为仅次于即时通信、搜索引擎、网络新闻和网络视频的第五大互联网应用。

而渗透率,在线音乐超过7成,移动音乐增长迅速。也就是说,越来越多的网民从PC端转移到移动端享受音乐服务。 4. 政策影响 2015年“剑网”专项整治行动,主要做了以下三件事: 要求各网络音乐服务商将未经授权传播的音乐作品全部下线。 推动主要网络音乐服务商就音乐作品转授权积极洽谈版权合作。 通过监管,极大的促进了我国数字音乐市场版权规范化。 全网共计主动下架未经授权音乐作品220余万首。在线音乐市场重新洗牌,购买大量歌曲版权成为一项巨大的成本,很多二线音乐平台被逼退出竞争。 5. 版权市场 因此,扩大曲库规模则成为平台吸引用户的一个很重要的因素。就在今年7月,腾讯与中国音乐集团CMC(旗下有酷狗音乐、酷我音乐等)宣布业务合并,成为中国新音乐集团,并由腾讯控股。新集团的版权音乐在整体版权音乐占比达90%,而网易云音乐占70%,阿里音乐(虾米音乐、阿里星球(原天天动听))则只占不足20%。 6. 产业链

网易云音乐的电子商务营销策略效果.docx

网易云音乐的电子商务营销策略效果 一、绪论 在互联网行业飞速发展的背景下,网络音乐产业逐渐替代传统唱片行业成为音乐产业中新的中坚力量。本文通过对现有的网易云音乐营销策略相关文献的研究,结合实际数据及自身的使用体验,分析网易云音乐作为网络音乐行业中的“后辈”,是如何通过其独特的理念及营销策略迅速占领市场,成为行业领头之一。 二、网易云音乐的发展历程 20XX年以前,我国在线音乐还处于全面免费和混乱无序的状态。直到20XX年,国内三大唱片公司因为传统产业行业的不景气,开始推出付费下载模式的在线音乐。近年来,人们的版权意识越来越强,也使得网络音乐市场的商业模式逐步完善。截止到20XX年底,腾讯音乐曲库数量达1700万首,远高于同期网易云音乐的1000万首。网易云音乐创建于20XX年,相较于深耕多年、实力雄厚的老牌音乐平台,网易云音乐似乎并不占优势。然而,网易云音乐却不按套路出牌,巧妙避开腾讯音乐占据绝对优势的版权争夺,以音乐社交作为产品亮点在音乐市场分得了一杯羹。 三、网易云音乐的电子商务营销策略 (一)线上营销策略1.资源整合营销网易公司将自己公司其他方面的资源整合起来,在不同用户群体之间宣传推广自己旗下的不同项目。网易公司将游戏《阴阳师》中的原声音乐整合成专辑独家放送在网易云音乐中,并推出游戏活动鼓励游戏玩家积极下载网易云音乐。

这次营销的成功让一批游戏玩家转化成为网易云音乐的用户,喜欢这些原声音乐的玩家就会下载网易云音乐。2.分享体验营销分享营销是网易云音乐一直以来的经营理念,网易云音乐致力于用“音乐社交”来打造一个“音乐生态圈”。网易云音乐能够分享的渠道较一般音乐平台更多,除了常见的微信好友、朋友圈、QQ好友、QQ空间、微博等社交平台外,还可以分享到大神圈子、大神好友、易信朋友圈和易信等。除了渠道多,分享界面也十分简洁。网易云音乐还可以分享歌词,可以生成歌词海报分享,还能生成歌词视频分享。3.个性化功能营销在线音乐平台对民歌、戏曲、同人歌曲等音乐形式的重视,鼓舞了许多小众音乐爱好者,也给创作者提供了生存和发展的空间。而音乐社区的模式则给听众提供了一个用音乐进行自我表达的机会,让他们能够通过音乐找到直击心灵的观点和志趣相投的伙伴。网易云音乐的个性化推荐功能深受广大用户喜爱,可以根据个人喜好不断推荐新的歌曲。 (二)线上线下相结合的营销策略1.农夫山泉合作“乐瓶”20XX年8月,网易云音乐与农夫山泉推出了限量款“乐瓶”。在这4亿限量款“乐瓶”身上,印制着网易云音乐精心挑选出来的30条乐评。人们可以通过扫描瓶身上的二维码跳转到这30条乐评对应的歌单上。这些乐评中还加入了定制AR,用户可以通过网易云音乐App扫描瓶身图案,之后手机界面会出现虚拟星空,点击其中的星球就会随机弹出一条乐评,可以拍照合影留念。2.XXX地铁“乐评专列”20XX年3月,网易云音乐和XXX地铁联合推出的“乐评专列:看见音乐的力量”在XXX地

网易云音乐策划书doc

网易云音乐策划书 篇一:关于著名音乐app网易云推广运营策划案 本文下载后可以作为参考资料使用,文档所阐述内容只代表个人想法。 如果文档做商业使用,原作者不做任何承担权益说明。 著名音乐app网易云推广运营策划案 目录 一、市场状况 二、市场分析 三、市场推广目标 四、市场推广策略 五、市场推广计划 六、广告战略制定 七、媒体渠道策划 八、广告预算 九、广告效果评估 一、市场状况 在音乐市场上,腾讯与百度实力强劲,他们两者都占据了音乐市场的先机,且都已经建立了广泛的用户基础。市场上还存在虾米、酷我、酷狗、多米、hao123、搜狗、九酷、一听等强劲的对手,虽然他们的地位不如百度和腾讯,但其存在不可忽视,他们都各自吸收了一定的用户。

总体看来,音乐市场基本上已被瓜分完毕,市场几乎已经饱和,用户基本上为中青年,已有品牌已经建立了一定的品牌忠诚度。所以网易云音乐要想进入市场并占据一席之地,改变消费者原有的消费习惯,让消费者使用并成为网易云音乐的忠实拥护者,必要条件就是必须要有自己独特的卖点。所以网易云音乐要致力于打造“高音质”的独特卖点,使产品的内在质量优于同类产品,使之与其他音乐产品明显区分开,这也是它在目前音乐市场几乎已经饱和的情况下不得不作出的选择。 二、市场分析 (一)产品SWOT分析 1、S(优势)(1)全320K超高音质。网易云音乐曲库内拥有音乐400万首,曲库内所有音乐都是320K 的超高音质,为用户提供媲美CD 的音质体验,并且所有音乐免费提供给用户,无需付费,真正畅享高品质音乐。 (2)大牌推荐音乐。网易云音乐内众多人气歌手、明星、音乐人及音乐达人入驻,由专业人士为用户推荐各种好音乐。 (3)融合社交元素。一般音乐产品最头痛的事莫过于没有社交链条,但网易云音乐让用户通过绑定手机通讯录、微博、人人网等发现已有用户,关注对方后,可以看到朋友的音乐行为。

网易云音乐产品分析:帮助人们更好地发现和分享音乐

月,网易云音乐的用户数突破两亿,距离去年宣布用户数过亿仅一年的时间用户量翻倍,,成为增长最快速度音乐平台。

1.2 体验环境 移动设备:小米 MI 2S Android版本:5.0.2 1.3 版本信息 网易云音乐:3.7.2 更新时间:2016.9.13 2. 产品定位 2.1 Slogan 网易云音乐Slogan:听见·好时光 2.2 产品定位 网易云音乐定位在帮助人们更好地发现和分享音乐。 从用户的角度看,移动互联网发展起来,相对于PC时代,人们有更多的时间接触到网络,听歌需求也在改变,仅仅靠电台DJ、编辑推荐已经不能满足用户对音乐更深层次的需求了,用户的音乐口味向小众和个性化发展。从各类音乐软件来看,它们主推排行版、新歌新专辑,埋没了大量优秀的音乐作品,比如某些二十年前的经典老歌放在现在听依然经典;它们主推流行歌手,留给音乐新人的成长空间比较有限,新人创作的好的音乐要经过长时间的市场考验才能进入大众的耳朵。 根据上述分析,网易云音乐定位很准,它一方面在帮助听歌用户发现他们喜欢的歌曲并提供情感的表达途径,另一方面在帮助优秀的音乐人以低成本进入大众视线展现才华。 3. 用户群分析 3.1 产品定位人群

网易云音乐定位的人群不是普通大众,而是对音乐有一定喜好程度的年轻人。这部分用户有一定的音乐品味,愿意分享自己的感受,渴望与其他人产生共鸣,但是在云音乐出来之前缺少现实途径。网易云音乐很准确地抓住了这部分用户,并且被它抓住的用户具有很高的忠诚度。这也就是网易云音乐好潮如评但大众市场的占有量不是很高的原因所在。从2016上半年网易云音乐用户行为大数据也可以看出,90后已经成为音乐消费主力人群。 3.2 核心用户 核心用户是产品最忠诚的用户、黏性最高的用户。一个产品的功能可能会非常多,但大部分用户只用到其中百分之二三十的功能,但是一个核心用户、一个非常忠诚的用户可能会用到这个产品绝大多数的功能。这部分人称之为产品的核心用户。 网易云音乐的核心用户是所谓的“音乐达人”。在云音乐,音乐达人是优质歌单创建者在云音乐的身份认证。音乐达人满足这样的要求:①至少创建10个符合推荐要求的歌单,且每个歌单都是完整并有收藏量的;②某一标签下至少需要五个歌单,且每个歌单的收藏量满足相应要求,则可申请该标签歌单达人。(根据标签的不同,要求收藏数不同),具体要求如下: 音乐达人会受到比普通用户更高级的待遇,比如头像旁会显示音乐达人勋章,名字将会列入“朋 友页”的音乐达人名单当中被更多的人关注。

网易云音乐项目策划书

网易云音乐策划书一、市场分析 (一)、主题:网易云音乐,乐享·共享 (二)、客户名称:网易 (三)、产品名称:网易云音乐 网易云音乐在2013年4月23日正式发布,该在线音乐服务主打歌单、社交、大牌推荐和音乐指纹,在泛滥的音乐市场中打出了自己旗帜。与此同时,对应的APP也已登陆IOS和Android平台,近期也已经推出了PC端。 (四)、目标市场:18-25岁大学生 网易云音乐选择的目标群体是18-25的大学生,属于当前时代时尚认知最前卫的年轻群体,这类群体的选择的好处在于他们对新事物的好奇与探索具有迫切性。网易云音乐在当代主流精神享受的市场竞争中想尽快脱颖而出必须借助年轻人这双强大的翅膀。(五)、SWOT分析

(图一) (图二) 网易云音乐SWOT 分析 优势 劣势 威胁 机会 1、利用网易UI/UE/媒体属性自身的优势,在市场中有所突破。 2、大牌DJ 是一个突出的点,实现了“不用等待、取我所需”的特色。(如图一) 3、建立自己喜欢的歌单,附带社交属性。(如图二) 4、320K 高音质下载 没有上游和导量产品,进入时间过晚,明星名人的活跃度较低(分享收藏歌曲等)、曲库不全,艺人专辑、单曲、mini 专辑等列表部分混乱,社交属性和音乐的结合有待验证。 1、网易在这个音乐横行的市场还完全没有成熟,太多暂时无法超越的竞争对手,如QQ 音乐、百度音乐、酷狗音乐等。 2、 在全面收费时代到来时如果实行收费的话将面临着被用户抛弃的可能和风险。 网易云音乐的产品定位解决了普通用户寻找音乐的问题,同时也为音乐内容的制作方、发行方等音乐产业链的相关参与者提供了一个新的面向终端用户的渠道。

“小策”消费行为测评系列——网易云音乐用户偏好测评

网易云音乐用户偏好测评 “小策”消费行为测评系列 HI,我是小策,是个专注消费品领域消费行为测评的AI机器人。 虽然我还没长大,罢特,我已经了解了不少好玩的产品了。 我将从消费行为设计角度,为不同消费产品或品牌进行用户测评,为大家带来专业、有趣的测评报告。 | 产品介绍| 今天,我要跟你谈的是网易云音乐。 是的,就是那个经常被QQ和虾米合起手来怼的网易云音乐…… 我会从消费行为设计学角度与你说说,网易云音乐到底有什么好?它的用户们都有些什么有趣的点没被你get到?…… | 测评解读| 01网易云音乐有被用户更加青睐吗?——的确有! 小策拥有一整套基于消费行为设计学原理开发的针对产品感知的评价系统。 在我倾听了100+个用户对网易云音乐的感受之后,我可以明确地告诉你——相比于同类产品,比如QQ音乐、虾米音乐,人们对网易云音乐的综合评价更高,好到它的粉丝更忍不住尖叫。

02划重点——情怀,果真被用户买账 网易云音乐的粉丝们喜欢把“情怀”挂在嘴边。虽然“情怀”没法当饭吃,但在网易云音乐,用户们真真切切、的的确确地感知到了音乐之美。 瞧见没,给“有情怀”、“有品位”点赞的人最多。 网易云音乐被集中好评的功能,都有着明显的“情怀”烙印: 内容资源——“很多小众歌曲都可以找到!”、“不随大流,歌曲都很有逼格!” 推荐——“简直比我还懂我!”、“打开了连我自己都不曾想象过的世界啊!” 评论——“评论区就是神存在,没人会反对我吧。”、“其实我都不急着听歌,听歌前先去看看评论才是正确姿势!” 界面——“音乐的力量,这句slogan就足够有杀伤力了!”、“黑胶唱盘的播放界面,明显比其他家那些DJ台、调音台有格调嘛!

网易云音乐产品分析报告

网易云音乐产品分析报告 一、产品概述 (2) 1.1产品定位 (2) 1.2功能架构 (2) 1.3核心功能流程图 (3) 二、用户画像 (4) 2.1用户需求 (4) 2.2用户数据分析 (5) 三、市场分析 (7) 3.1在线音乐市场现状 (7) 3.2在线音乐市场前景 (8) 四、核心功能分析 (9) 4.1个性化推荐 (9) 4.1.1每日推荐 (9) 4.1.2私人FM (10) 4.1.3心动模式 (11) 4.1.4功能体验总结 (11) 4.2社交功能 (12) 4.2.1广场 (12) 4.2.2关注 (13) 4.3鲸云音效 (14) 五、盈利模式 (15) 5.1广告 (15) 5.2会员/音乐包 (16) 5.3电子专辑 (17) 5.4LOOK直播 (18) 5.5商城 (19) 六、改进建议 (19) 6.3推荐曲风单一 (19) 6.4版权少 (20) 七、总结 (20)

一、产品概述 1.1产品定位 网易云音乐是一款专注与发现与分享的音乐产品,依托专业一音乐人、DJ、好友推荐及社交功能,为用户打造全新的音乐生活。 1.2功能架构 网易云音乐的功能主要为四大模块,分别为发现音乐、我的音乐、我的、朋友。 网易云音乐功能架构

1.3核心功能流程图 网易云音乐核心功能流程

二、用户画像 2.1用户需求 (图1) 用户的需求是多方面的、多层次的,但资源和条件的限制决定了单个产品不可能满足用户的所有需求,为此,我们需要对用户的需求进行排序,集中资源解决用户最急需满足的需求,我们利用Kano模型(图1)能够帮我们很好地解决这一问题,该模式用于对用户需求分类和优先排序的有用工具,以分析用户需求对用户满意的影响为基础,体现了用户需求满足程度和用户满意之间非线性关系,根据需求层次的深浅。根据模型我们将用户的需求分为五类:基本型需求、期望型需求、兴奋型需求、无差异性需求、反向型需求,我们对前三个主要类型进行分析。 基本(必备)型需求:通过软件能够听取、下载所需要的歌曲,并有良好的分类功能及账号管理,PC端和移动端的数据可以互通,能够满足基本用户的需求。 期望(意愿)型需求:在基本操作的基础上,满足用户更多的需求,例如歌曲能够评论、分享,每首歌都能够有相应的歌词以及MV。当此类型需求越得到满足则用户满意度越高,反之则用户满意度越低、

网易云音乐运营建议

网易云音乐运营建议 第一部份产品分析 1. 数字音乐市场规模分析 结论先行:各方数据综合显示,2015年之前,用户总量增长迅猛,但2016-17年,增速放缓,用户规模红利消失,数字音乐市场竞争将加剧。 2. 同类产品比较&行业情况分析 结论先行:数据良好、良性市场环境 1)用户规模、月度活跃度、用户留存率、用户购买力等指标优秀 2)行业发展环境良好,产业链相关环节发展情况稳定,并且受行业监管环境影响有着良性的竞争环境 3.产品生命周期分析 结论先行:成长期,即将进入成熟期 根据多方面数据分析,结合网易云音乐推出的时间和背景资料,2013-2014年为引入期,15年开始进入成长期,并于17年迎来爆发性上涨。 这个阶段的特点是:已经得到市场的充分认可,用户大量增长,潜在用户仍在上升,但由于日渐消失的用户规模红利,网易云音乐面临市场竞争加剧的状况。 4.现阶段产品会遇到什么问题 1)基于生命周期 ?用户留存第一,需要做好用户运营和曲库,保持留存率 ?总用户数第三,面临用户增长天花板,抢用户需要更大成本 2)基于商业模式

?相较头名产品,拥有版权数量有限,对商业变现存在影响; ?需要整合产业上下游及周边产业,增加变现渠道,提升变现能力3)基于核心业务 ?缺乏优秀的用户成长体系,核心用户占比较少 ?因版权问题下架大量音乐,可能导致用户转移到竞争品牌 ?探索核心变现模式 4)基于市场状况 ?数字音乐市场活跃用户规模及市场价值潜力巨大,但需要投入更大成本,才能形成口碑和竞争力 ?竞争情况也非常激烈,如果头名产品不犯错,很难找到大规模扩大用户数的机会 5)基于典型用户决策场景/流程 ?社交分享渠道转化吸引力不够 ?目前签约热门歌手比例少,而粉丝跟随歌手,影响用户增长 第二部份:运营建议 1. 产品功能形态—— 2. 功能与内容竞品分析—— 3. 商业模式分析 B端—— ?广告 ?活动经营 ?电商入驻 ?IP经营 C端——

网易云音乐策划

网易云音乐策划书 乐享·共享

目录 一、市场分析 (3) 二、市场策略 (5) 三、广告策略 (7) 四、媒介策略 (9) 五、广告效果评估方案 (13) 六、预算分配 (16) 七、附录:市场问卷调查··第17页

一、市场分析 (一)、主题:网易云音乐,乐享·共享 (二)、客户名称:网易 (三)、产品名称:网易云音乐 网易云音乐在2013年4月23日正式发布,该在线音乐服务主打歌单、社交、大牌推荐和音乐指纹,在泛滥的音乐市场中打出了自己旗帜。与此同时,对应的APP也已登陆IOS和Android平台,近期也已经推出了PC端。 (四)、目标市场:18-25岁大学生 网易云音乐选择的目标群体是18-25的大学生,属于当前时代时尚认知最前卫的年轻群体,这类群体的选择的好处在于他们对新事物的好奇与探索具有迫切性。网易云音乐在当代主流精神享受的市场竞争中想尽快脱颖而出必须借助年轻人这双强大的翅膀。(五)、SWOT分析 (图一)(图二)

网易云音乐SWOT 分析

二、市场策略 (一)、产品分析 1、产品性能:网易云音乐是一款专注于发现与分享的音乐产品,依托专业音乐人、DJ、好友推荐及社交功能,为用户打造全新的音乐生活。网易打破传统模式,以歌单、DJ节目、社交、地理位置为核心要素,主打发现和分享。 2、特点:相比市场上其他音乐产品,网易云音乐主打歌单、社交、大牌推荐、音乐指纹技术四个功能,其主要特点包括: ①大牌推荐:大牌音乐人云集,为用户奉上私房歌单 ②音乐社交,以乐会友:通过音乐社交功能,找到身 边的Song mate ③音乐指纹:录下歌曲片段,即可精准识别歌曲 ④百万曲库:囊括全球音乐,百万首320K正版歌曲, 漫步云端,即点即播 (二)、竞争对象 在音乐产品丰富多样的今天,网易云音乐主要的竞争对手有 QQ音乐,酷狗音乐等。

网易云音乐策划书

网易云音乐策划书 乐享·共享 目录 一、市场分析 (3) 二、市场策略 (5) 三、广告策略 (7) 四、媒介策略 (9) 五、广告效果评估方案 (13) 六、预算分配 (16) 1页

2页 七、附录:市场问卷调查··第17页 一、市场分析 (一)、主题:网易云音乐,乐享·共享 (二)、客户名称:网易 (三)、产品名称:网易云音乐 网易云音乐在2013年4月23日正式发布,该在线音乐服务主 打歌单、社交、大牌推荐和音乐指纹,在泛滥的音乐市场中打出了自己旗帜。与此同时,对应的APP 也已登陆IOS 和Android 平台,近期也已经推出了PC 端。 (四)、目标市场:18-25岁大学生 网易云音乐选择的目标群体是18-25的大学生,属于当前时代 时尚认知最前卫的年轻群体,这类群体的选择的好处在于他们对新事物的好奇与探索具有迫切性。网易云音乐在当代主流精神享受的市场竞争中想尽快脱颖而出必须借助年轻人这双强大的翅膀。 (五)、SWOT 分析 (图一) (图二) 二、市场策略 (一)、产品分析 网易云音乐SWOT 分析 优势 劣势 威胁 机会 1、利用网易UI/UE/媒体属性自身的优势,在市场中有所突破。 2、大牌DJ 是一个突出 的点,实现了“不用等待、取我所需”的特色。(如图一) 3、建立自己喜欢的歌单,附带社交属性。(如 没有上游和导量产品,进入时间过晚,明星名人的活跃度较低(分享收藏歌曲等)、曲库不全,艺人专辑、单曲、mini 专辑等列表部分混乱,社交属性和音乐的结合有待验证。 1、网易在这个音乐横行的市场还完全没有成熟,太多暂时无法超越的竞争对手,如QQ 音乐、百度音乐、酷狗 音乐等。 2、 在全面收费时代到来时如果实行收费的话将面临着被用户抛 网易云音乐的产品定位解决了普通用户寻找音乐的问题,同时也为音乐内容的制作方、发行方等音乐产业链的相关参与者提供了一个新的面向终端用户的渠道。

QQ音乐VS网易云音乐竞品分析报告

QQ音乐VS网易云音乐竞品分析报告 【文章摘要】歌曲播放页面是移动音乐客户端的核心页面之一,不得不说,网易云音乐在这一页面下了很多功夫,专辑封面采用黑胶唱片的设计, 并不多见,给人怀旧复古的感觉,而且整个页面设计排版清晰,让人专注于 音乐本身。而QQ音乐的播放页面的设计则有待改进。 新浪微博:杨大兴Come_on https://www.360docs.net/doc/9412078019.html,/1920828300/ 简书主页: 游侠儿https://www.360docs.net/doc/9412078019.html,/users/2b53097dbaee/latest_articles 写在前面的话: 1.这是前段时间准备腾讯产品实习生面试的时候写得关于QQ音乐的竞品分析报告。 面试虽然挂了,但是报告还是可以拿出来分享一下 2.关于竞品,没有选太多,就选择了网易云音乐一个 3.文章篇幅较长,比较有价值的部分可能是指出QQ音乐问题所在以及对应的具体建 议(加粗部分) 4.第一次写产品分析报告,难免有些表达不清楚,欢迎大家拍砖(^_^) 分析框架

1 概览 1.1 竞品选择 选择理由: QQ音乐较早进入中国数字音乐市场,凭借PC端的用户基础,将优势延续至移动端,市场份额和月用户活跃量均处于市场前列,属于市场领先者。 网易云音乐进入市场较晚,但其凭借音乐社交的新玩法和良好的用户体验赢得了不错的口碑,在移动音乐市场这片红海领域也取得了不俗的成绩,月用户活跃量增速目前处于第一,属于市场创新者。 1.2 相关信息 软件版本:QQ音乐安卓端 5.0.0.25,网易云音乐安卓端 2.5.1 体验时间:2015/03/16 设备型号:小米2S 操作系统:MIUI 5.3.13 | 开发版 2 背景 2.1 市场趋势

关于网易云音乐APP使用情况的问卷调查

关于网易云音乐APP使用情况的问卷调查 您好!音乐不死,生命不止,我们都曾经为那些喜爱的音乐循环过。新媒体的新时代,人们听音乐都在用音乐APP,这里以网易云为例,展开一份关于网易云音乐APP使用情况的问卷调查。 小小3-5分钟,带着我的诚恳和希望,带着您的认真和仔细,动一动手,加上稍稍思考,为您曾经的热爱和回忆填上一份满意的答卷!此问卷仅供调研之用,对于所涉及的个人信息,我们将严格保密。谢谢您! 1. [单选题] [必答题] ○听说过,没下载 ○完全没听说 ○曾经使用过,又卸了 请完成下面4~18题,谢谢您! ○正在使用中 请完成下面4~18题,谢谢您! 2.您卸载网易云音乐APP的主要原因是什么? [填空题] _________________________________ 3.您下载了什么音乐APP? [多选题] □豆瓣音乐人 □虾米音乐 □酷狗音乐 □QQ音乐 □酷我音乐 □其它 _________________ 4.除了网易云音乐,您还用其它音乐APP吗? [单选题] ○不用 ○用(说明还用什么音乐APP) _________________ 5.您是通过什么途径知道网易云音乐的? [单选题] ○熟人介绍 ○网络好评推荐 ○偶然发现 ○其它 6.您通常在什么平台客户端使用网易云音乐? [单选题] ○网络电视 ○电脑客户端 ○平板电脑客户端

○手机客户端 7.您比较倾向于网易云音乐的哪些功能特性? [多选题] □大牌DJ为你推荐音乐 □各类主题的歌单 □融合社交元素 □添加地理位置功能 □强化用户自建歌单 8.您选择网易云音乐的原因是? [多选题] □经推荐不错,姑且一用 □喜欢它的黑胶唱片风格 □简洁的列表格式 □歌单类型较为齐全 □音质感觉不错 □可以和好友进行线上交流 □其它 9.请问您听网易云音乐的频率是? [单选题] ○每天都会听 ○一周几次,偶尔听听 ○看心情,想听就听 ○不常听 10.您有向认识的人推荐过网易云音乐吗? [单选题] ○有的 ○从来没有 ○没想过推不推荐 11.请问您更倾向于在线听网易云音乐,还是下载下来听? [单选题] ○在线听,爽 ○下载下来,随时听 ○无所谓 12.您使用网易云音乐更注重的是听音乐还是社交? [单选题] ○听音乐 ○社交 ○欧巴都可以 13.您觉得网易云音乐在推广上还需要做些什么? [多选题] □不需要了,够独特,够个性,顺其自然就好

抖音文案网易云音乐文案

1.有一个女孩子追我,我拒绝了,我没房没车, 她不懂事, 我得懂。——网易云音乐《男孩》热评 2.在所有人事已非的景色里,我最喜欢你。在所有不被想起的快乐里,我最喜欢你。———网易云音乐《我喜欢上你时的内心活动》 3.有些人怀念不一定就要相见,喜欢不一定就要在一起,太重感情信任依赖念旧,抱着回忆不放的人,分分钟把你虐的万劫不复。——网易云音乐热评《初恋

旧爱新欢》 4.“生命是一种死亡率100%的性传播疾病。”——网易云音乐热评 5.他配不上你深夜的崩溃和清早冷静下来的理智,早睡吧,早睡能解决80%的多愁善感和99%发给前任的消息.——网易云音乐热评《失眠飞行》 6."其实有些人,你已经见过这辈子最后一面了" "只是你没有发觉"——网易云音乐《忆夏思乡》热评 7.你怎么舍得,让一个满眼都是你的人,扛着所有负面情绪,一次又一次逼着自己放下你,带着失落从而选择离开。—网易云音乐热评《我走后》 8.我喜欢吃草莓,草莓汁不行,草莓蛋糕不行,不是草莓不行。我喜欢你,长得像你不行,性格像你不行,不是你就不行。——网易云音乐热评《我多喜欢你,你会知道》 9.早起的人为了钱,晚睡的人为了情我不仅要晚睡还要早起因为我喜欢的东西都很贵我爱的人不爱我——网易云音乐热评《Older》 10.好像现在的每一个人,只会浅浅的喜欢,浅到吵一架就放弃了,浅到不说话就不喜欢了,浅到还没在一起就不喜欢了。——网易云音乐热评《成全》 11.“有时你自己可能都没察觉,在你经历一些事或遇

到某个人后,你就像换了一种性格,悄悄地告别了从前的自己.”——网易云音乐热评《静悄悄》 不要为了想谈恋爱而去谈恋爱,要因为喜欢,就是那种恰巧的温柔,和眼里的星光.——网易云音乐热评《温柔》 12.“我想与你一起度过这一天,聊些有的没的,我不介意站在你旁边洗碗,在你旁边除尘,当你看正面的半张报纸时,我就看背面的半张。”——网易云音乐热评《一半》 13.实不相瞒还会想你问题不大还能克服. ————网易云音乐热评《绿洲》 14.生活中有一点我不太喜欢,因为它总是让更懂事的人,来承担糟糕的感受和结果. ——网易云音乐《夏夜的风》热评 15.当时的遗憾在回忆肆虐的某些时段重新打开,还好有眼泪冲淡苦涩还好有微笑放任快乐——网易云音乐《后继者》 17.在成年人的感情世界里有一个潜规则不主动就是答案,没有回应就等于拒绝这世界上没有人忙到一天不回复你的消息——网易云音乐热评 18.0等了半天你只回了个嗯,我也想秒回你,可你让我说什么——出自网易云音乐《开始懂了》

网易云音乐用户行为调查报告

网易云音乐用户行为调查报告 2013年4月23日,网易云音乐正式发布,在短短四年半的时间里便积累了4亿用户,用户增速远远领先于同类型在线音乐产品,同时 也收获了良好的用户口碑,成为该行业的后起之秀。2017年9月起,为了响应国家关于“推动网络音乐产业繁荣发展”的号召,在国家版权局的推动下,国内三大在线音乐平台——腾讯音乐、网易云音乐和阿里音乐先后达成版权合作,消除了绝大部分的版权壁垒。在线音乐平台进入后版权时代,版权之争转向内容领域和用户体验领域,因此,了解用户的使用行为和心理需求可以为网易云音乐未来的发展提供 一定的参考方向。本课题通过问卷调查和深度访谈,以手机音乐APP 用户,特别是网易云音乐用户为研究对象,对其使用习惯、消费行为、使用体验等进行调查分析。调查发现,网易云音乐用户行为呈现明显特征。第一,曲库资源依然是用户进行品牌选择的首要因素,版权资源持续缺失会导致用户的品牌转移;第二,认可网易云音乐提出的音乐 社交理念,但对音乐社交的实际参与度不高;第三,听歌选择多样化, 歌单、自主搜索、排行榜等都是用户常用的选歌功能,并且满意度较高;第四,在音乐产品方面的消费习惯尚未完全养成,付费服务的消费意愿低。通过问卷调查和深度访谈,进一步明确了网易云音乐存在的主要问题:曲库资源的不足影响了用户的体验;社交功能的开发不够 完善;消费版块设计不合理;用户使用体验尚需进一步提升。针对这些问题,笔者认为网易云音乐应当采取相应的举措解决问题,扩充曲库 资源,引导用户听歌习惯;完善社交版块功能,增加用户互动方式;改

进付费版块内容,提升用户付费体验;强化内部管理,优化用户体验。通过这些有针对性的提升改进,以期网易云音乐能在日后为用户带来更优质的使用体验,从而获得更好的发展前景。

网易云音乐的品牌资质分析报告

“网易云音乐”品牌资质分析报告 尊敬的用户: 随着经济全球化的深入发展,各市场领域的竞争已逐渐表现为品牌竞争。根据中国互联网络信息中心(CNNIC)公布的最新数据显示,中国网民规模已达8.02亿,互联网普及率57.7%。而网民规模增长的推动力正是由于互联网商业模式的不断创新以及线上线下服务融合的加速,因此,互联网时代的到来也意味着网络品牌标识的价值提升。习总书记不断强调知识产权战略的重要性,同时每年5月10日“中国品牌日”的确立也标志着品牌建设与保护已经刻不容缓。 根据您查询的“网易云音乐”品牌,及“网络服务-软件开发,商务服务-市场营销”行业,网易云音乐的品牌分析报告如下: 目录 一、网易云音乐品牌商标分析 1、行业注册分析 1.1 网络服务-软件开发行业注册分析 1.1.1 网络服务-软件开发行业品牌注册量 1.1.2 网易云音乐品牌在网络服务-软件开发行业的主要注册情况 1.1.3 网络服务-软件开发行业下网易云音乐同名品牌的主要竞争对手 1.2 商务服务-市场营销行业注册分析 1.2.1 商务服务-市场营销行业品牌注册量 1.2.2 网易云音乐品牌在商务服务-市场营销行业的主要注册情况 1.2.3 商务服务-市场营销行业下网易云音乐同名品牌的主要竞争对手 2、网易云音乐品牌商标注册分析 2.1 网络服务-软件开发,商务服务-市场营销行业类别分析 2.2 网易云音乐品牌在网络服务-软件开发,商务服务-市场营销行业的保护现状 3、网易云音乐品牌字样在各行业的注册情况表 二、网易云音乐品牌域名分析 1、全球知名品牌案例 2、网易云音乐品牌域名匹配分析 3、品牌域名注册概况 4、Typo域名

网易云音乐的营销方式分析

THE BUSINESS CIRCULATE | 商业流通 MODERN BUSINESS 现代商业18 网易云音乐的营销方式分析 秦 月 中国人民大学 北京 100872 摘要:我国不断发展互联网,音乐消费逐渐被大众所认可。在音乐行业当中,网易云音乐不断发展,获得众多用户的青睐。本文主要分析和研究了网易云音乐的营销方式,对于相关平台的经营者提供极大的参考。 关键词:网易云;音乐平台;营销方式;网络技术 数字音乐是全球音乐产业未来重要发展方向。据统计,截止2017年,我国音乐用户已经达到了5亿人以上,在我国总体网民数目当中占据68%的比例。我国数字音乐不断高速发展,现如今数字音乐资源被几大主流平台瓜分,各个音乐平台都在积极竞争数字音乐行业的资源,同时也基本形成了规模经济。网易云音乐创新了传统音乐平台的服务模式,构建的音乐生态圈以用户为中心,产品设计存在创新性特征,因此我国数字音乐产业发展过程中需要借鉴网易云的产品设计和营销策略,保障我国数字音乐行业的全面发展。 一、当前数字音乐行业营销环境的特点 (一)消费者需求升级 在互联网时代,消费者不断升级自身需求,渴望通过优质内容突出自身的独特性。当前功能需求的主要发展趋势为个性化和精神需求,消费者希望利用品牌符号和特性商品表现自己的个性化。再这样的背景下,消费者对优质内容的需求增高,优质内容可以呈现出品牌价值,同时也可以体现出消费者的消费价值。 (二)品牌价值的转变 消费者当前更加注重情感需求,因此品牌价值结构便会发生改变。消费者希望通过品牌符号彰显自我价值,因此传统品牌的诉求就会由此发生改变,需要保证自身的品牌价值符合消费者内心期待,但是这种品牌价值和一贯的价值主张具有一定的差异性,而品牌价值只能借助于优质的内容才可以传递自身的经营价值观,优质内容还可以进一步延伸品牌的价值,突出品牌理念。 (三)媒体种类丰富 信息技术不断高速发展,媒体种类和数量越来越丰富,媒体输出内容也非常多,再加上更新速度非常快,因此引发信息过剩的问题,这样受众注意力就会非常分散,媒体很难抢夺受众注意力,人触达信息的的成本也由此增高,媒体需要保障内容的优质性,这样才可以在激烈的市场竞争当中获得一席之地。媒体发展过程中呈现出零散化状态,这更加说明优质内容对于媒体发展起到重要的作用。媒体通过优质内容可以使流量关注提升,而媒体的核心竞争力就是优质内容。 二、网易云音乐概述 (一)网易云音乐的市场定位 2013年网易企业在APP Store正式上线首款移动互联网领域音乐作品,并且于同年2月在安卓市场正式登陆。网易云音乐在上线之前,我国的音乐APP形式大致相同,用户主要利用音乐APP的搜索和下载功能,不会过多关注相关产品。只是在客户端APP上直接复制PC音乐软件,因为当时在线音乐类产品都缺乏社交属性,网易云音乐这个时候开始重视以年轻人为主要的用户,这类人对于音乐具有较高的需求,并且追求个性化和一定的社交需求,网易云音乐开始打造音乐社区。(二)产品功能 网易云音乐用户可以分成两个类型,一部分是用户知道自己想听什么音乐,另一部分是不知道想听什么音乐。因此争取第一部分用户,最重要的是解决歌曲的版权问题。争取第二部分用户比较困难,利用传统的模式无法帮助用户发现好音乐,用户需求无法得到满足,同时还会浪费曲库的版权。实际上网易云音乐曲库资源并没有具备优势,但是网易云音乐的曲库利用率却非常高,这是因为网易云音乐利用大数据和云计算优势,明确用户的基本听歌喜好和风格等,设置数据模型为用户提供他们喜欢的音乐。例如设置私人FM,可以使曲库资源利用率不断提高,同时也可以使得用户满意,利用算法向用户推荐一些偏门和冷门的好音乐,用户通过分享或者保存,再加上社交网络的作用,第二类用户的需求也可以得到满足。 (三)产品特点 1.社交属性较为独特:网易云音乐的主要着力点就是分享功能,分享功能并不是传统意义上的好友间分享,而是陌生人可以通过分享变成好友。用户在听歌过程中,感到某个歌曲非常动人,会产生不同的想法感触,在评论区将自己的想法抒发出来,而其他人可能对评论的内容非常感兴趣,引起情感共鸣。因为评论板块的开放性,陌生人之间也可以相互点赞和回复,这样一来歌曲的传递度得到提高,同时也可以更好地分享人与人之间的感情。 2.UGC平台的开放性:网易云音乐的核心用户主要是高质量的音乐人,他们本身就具备一定的追随者。他们创建了丰富的主播电台,他们的歌词翻译非常有趣,提出的乐评也具备特色,推出的歌单也具备明显的偏好性。很多主流用户利用主播电台等内容之后,可以提高自身的参与感,同时用户的黏性也得以增加。UGC要想实现网易云音乐的良性循环,就要利用利用优秀的音乐触动人们的心灵,为用户提供更多优质的内容,为用户提供特殊的服务,这样可以吸引更多的用户。 三、网易云音乐产品分析 (一)差异化定位 网易云音乐利用音乐社交,通过歌单、主播电台以及社交等方式,设置在线音乐平台,可以实现音乐搜索、评论以及点赞等功能。网易云音乐当中具有很多社交元素,在登录入口当中可以利用第三方社交账号,可以利用通讯录或者微博好友等方式进行关注,可以根据自身喜好关注其他用户和音乐DJ等节目,满足人们对于音乐播放的各种需求。用户通过建立歌单,关注自己喜欢的电台等,与他人分享和讨论自己收听的音乐,使音乐的社交属性由此增强。 (二)音乐推荐功能 网易云音乐利用大数据技术,可以将用户收藏的歌单和歌曲数据等记录下来,通过数据分析,定向给用户推荐喜好音乐,设置每日歌曲的推荐单,并且做到每天都更新。移动端还增加了私人FM

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