Meizu SmartBar开发指南

Meizu SmartBar开发指南
Meizu SmartBar开发指南

Meizu Smart Bar 开发指南

目录

1. 判断设备是否有SmartBar (3)

2. 自定义SmartBar返回键图标 (4)

3. 定制白色SamrtBar样式 (5)

4. 采用Android 4.0规范开发Smart Bar (6)

5. Smart Bar与Tab结合 (12)

5.1. 使用Action Item方式 (12)

5.2. 使用ActionBar Tab的方式 (16)

5.3. 使用ActionBar Tab与TabHost结合的方式 (21)

6. 隐藏顶栏的效果 (25)

6.1. 隐藏ActionBar Top (25)

6.2. 隐藏ActionMode Top (28)

7. ActionBar顶栏使用Tab (31)

8. FAQ (35)

8.1. 如何把Action Item显示在底栏? (35)

8.2. 为什么菜单项没有在ActionBar上显示? (37)

8.3. 如何定制overflow menu的图标? (40)

8.4. 如何在Android 2.3版本使用ActionBar特性? (42)

8.5. ActionBar 自定义样式 (42)

8.6. SmartBar资源问题 (45)

前言

ActionBar使用说明请参考官方文档Action Bar,具体示例请看Android SDK中的Samples,如

sdk/samples/android-15/ActionBarCompat,或者

sdk/samples/android-15/ApiDemos中的App > Action Bar。另外,如需更改Smart Bar样式,请按照官方文档Action Bar提供的方法修改。

Smart Bar开发请下载Smart Bar Demo 进行参考。

注意:对于文中提到的采用反射方法获取的Meizu提供的接口或者API,Meizu保留随时修改或删除并且不通知开发者的权利。但是Meizu在修改该接口功能的时候,会保证功能的完整性;Meizu在删除该接口的时候,保证不调用该接口也能使软件具有完备的功能。

通过这种方式,第三方开发者可以方便的做到不为Meizu版本维护专门的版本分支,因为这些接口在其他Android手机上并不存在。

1.判断设备是否有SmartBar

新型号的设备都能通过反射调用Build.hasSmartBar() API来判断是否有动态SmartBar,但对于较旧版本的设备或固件,则仍然通过

Build.DEVICE来判断。

示例代码请看SmartBarDemo的ActionMenuItem.java。关键代码如下private boolean hasSmartBar() {

try {

// 新型号可用反射调用Build.hasSmartBar()

Method method =

Class.forName("android.os.Build").getMethod("hasSmartBar");

return ((Boolean) method.invoke(null)).booleanValue();

} catch (Exception e) {

}

// 反射不到Build.hasSmartBar(),则用Build.DEVICE判断

if (Build.DEVICE.equals("mx2")) {

return true;

} else if (Build.DEVICE.equals("mx") ||

Build.DEVICE.equals("m9")) {

return false;

}

return false;

}

2.自定义SmartBar返回键图标

Flyme4.0自定义SmartBar返回键图标有两种方法,一是通过定制

,如下文定制白色SmartBar”

样式中所述,还有一种方法就是需要通style“

过反射调用Meizu的API,该方法在flyme3.0上已实现。

即actionBar.setBackButtonDrawable(Drawable)。

示例代码请看SmartBarDemo的ActionBarStyle.java。

以下是调用actionBar.setBackButtonDrawable(Drawable)。的关键代码:

public static void setBackIcon(ActionBar actionbar, Drawable backIcon) {

try {

Method method =

Class.forName("android.app.ActionBar").getMethod(

"setBackButtonDrawable", new Class[]

{ Drawable.class });

try {

method.invoke(actionbar, backIcon);

} catch (IllegalArgumentException e) {

e.printStackTrace();

} catch (NotFoundException e) {

e.printStackTrace();

} catch (IllegalAccessException e) {

e.printStackTrace();

} catch (InvocationTargetException e) {

e.printStackTrace();

} catch (NoSuchMethodException e) {

e.printStackTrace();

} catch (ClassNotFoundException e) {

e.printStackTrace();

}

}

3.定制白色SamrtBar样式

通过style定制,首先自定义Theme,然后重新定义属性

android:actionBarStyle、

android:actionOverflowButtonStyle、

android:actionButtonStyle

的值,需要重新修改的主要有三个地方,SmartBar背景,back键图标,overflow button图标。示例代码如下:

xmlns:android="https://www.360docs.net/doc/9812587974.html,/apk/res/android">

4.采用Android 4.0规范开发Smart Bar

该示例类似Google Map,按照Android 4.0规范开发,使用ActionBar的List Navigation Mode切换界面,底栏使用Action Item进行一般的操作。

示例代码请看SmartBarDemo的ActionBarList.java;设置

ActionBar List Navigation Mode 关键代码如下:

public class ActionBarList extends Activity implements OnNavigationListener {

...

@Override

protected void onCreate(Bundle savedInstanceState) { // TODO Auto-generated method stub

super.onCreate(savedInstanceState);

final ActionBar bar = getActionBar();

bar.setDisplayOptions(ActionBar.DISPLAY_SHOW_HOME, ActionBar.DISPLAY_SHOW_HOME |

ActionBar.DISPLAY_SHOW_TITLE);

// 设置List Navigation Mode

bar.setNavigationMode(ActionBar.NAVIGATION_MODE_LIST);

MyAdapter adapter = new MyAdapter(this,

https://www.360docs.net/doc/9812587974.html,yout.simple_list_item_1,

android.R.id.text1,

new String[] {"Recent", "Contacts", "Dialer", "Settings"});

// 设置下拉列表项的布局

adapter.setDropDownViewResource(https://www.360docs.net/doc/9812587974.html,yout.spinner_dropdown_ite m);

// 设置list adapter以及navigation callback

bar.setListNavigationCallbacks(adapter, this);

}

@Override

public boolean onNavigationItemSelected(int itemPosition, long itemId) {

// 切换界面

FragmentTransaction ft =

getFragmentManager().beginTransaction();

switch (itemPosition) {

case LIST_INDEX_RECENT:

getActionBar().setIcon(R.drawable.ic_tab_recent);

ft.replace(android.R.id.content, mRecentFragment);

break;

...

}

https://www.360docs.net/doc/9812587974.html,mit();

return true;

}

...

}

以下是Galaxy Nexus与MX2对比图(左Galaxy Nexus,右MX2):

MX2):

5.Smart Bar与T ab结合

5.1.使用Action Item方式

使用Action Item方式,不需要调用Meizu的API。

优点:在原生系统与MX2都使Tab图标保持在屏幕下方。

缺点:为了显示选中状态和自定义状态需要应用不断调用

MenuItem.setIcon,并且invalidateOptionsMenu()刷新。另外第三方的定制需求不容易满足,并且在无虚拟按键的手机上会显示全部menu。

示例代码请看SmartBarDemo的ActionItemTab.java。以下是Galaxy Nexus与MX2对比图(左Galaxy Nexus,右MX2):

弹出MENU菜单的对比图:

5.2.使用ActionBar T ab的方式

使用ActionBar Tab的方式,需要调用Meizu的API,使Tab适配Smart Bar显示在屏幕下方。

优点:很好地适配Smart Bar,选中状态等state都可在drawable的xml中配置,并且Tab图标定制需求可以使用ActionBar Tab的setCustomView满足。

缺点:需要通过反射调用Meizu的

ActionBar.setTabsShowAtBottom(boolean)方法把Tab显示在屏幕下方,在原生系统Tab会显示顶部。

示例代码请看SmartBarDemo的ActionBarTab.java。

以下是调用ActionBar.setTabsShowAtBottom(boolean)的关键代码:

public static void setActionBarTabsShowAtBottom(ActionBar actionbar, boolean showAtBottom) {

try {

Method method =

Class.forName("android.app.ActionBar").getMethod(

"setTabsShowAtBottom", new Class[] {

boolean.class });

try {

method.invoke(actionbar, showAtBottom);

} catch (IllegalArgumentException e) {

e.printStackTrace();

} catch (IllegalAccessException e) {

e.printStackTrace();

} catch (InvocationTargetException e) {

e.printStackTrace();

}

} catch (SecurityException e) {

e.printStackTrace();

} catch (NoSuchMethodException e) {

e.printStackTrace();

} catch (ClassNotFoundException e) {

e.printStackTrace();

}

}

以下是Galaxy Nexus与MX2对比图(左Galaxy Nexus,右MX2):

弹出MENU菜单的对比图:

魅族手机的营销策略分析

内容摘要 今天的市场是一个信息全球化和经济全球化的市场。面对国内外手机市场严峻的竞争形势以及电子产品日新月异的更新换代,我们的国产品牌手机如何才能在手机市场的大环境下占据一席之地,争取到更多的用户,争取到更大的市场份额,是大多数生产厂商和销售商迫在眉睫需要解决的难题。那么,在众多外国知名品牌手机和市场经济的冲击下,国产手机的出路究竟在哪里?又如何才能创造出属于我们自己的知名品牌呢?一个手机企业或品牌如何能够让人们了解和认识的关键所在是要懂得发挥营销部门的作用,因此,本文对国产手机品牌新秀魅族(MEIZU)公司进行了研究,主要从魅族的公司背景,目前手机市场的最新情况作为出发点,对魅族手机进行SWOT分析、营销战略及策略分析,并从中发现一些不足之处,提出了改进方法。 关键词 魅族;国产手机;营销策略;手机

目录 一、魅族公司简介 (1) 二、魅族手机的SWOT分析 (2) (一)强大的粉丝号召力之优势 (2) (二)魅族品牌及产品的劣势 (4) (三)中国智能手机市场空间快速发展的好时机 (5) (四)国内其他手机品牌迅速发展的威胁 (5) 三、魅族手机营销战略分析 (6) (一)国内手机市场细分 (6) (二)魅族公司选择的目标市场 (7) (三)魅族手机的市场定位 (8) 四、魅族手机的特色营销策略分析 (9) (一)产品策略——新产品开发 (9) (二)定价策略——需求定价法与竞争导向定价法的结合 (9) (三)分销渠道——网上销售与实体店双管齐下 (10) (四)促销策略——各式各样策略的实施 (11) 五、魅族手机营销策略存在问题及改进对策 (13) (一)品牌形象“中国化”仍然不够 (13) (二)产品单一,应该多元化发展 (14) (三)广告宣传力度不足 (14) 六、结语 (15)

魅族手机市场调研及策略分析

魅族手机市场调研及策略 1.魅族公司简介 魅族(MEIZU),国产手机十大品牌之一,多媒体终端行业知名品牌,以生产MP3随身听、手机的多媒体终端的科技公司,专注多媒体终端研发与生产的高科技企业。创始人黄章从小沉迷电子科技,魅族就是电子梦想和共赢理念的结晶。目前主要产品有M3(Music Card)、M6(Mini Player)、M8(Mini One)、M9(手机)、MX(手机)、MXII(最新手机梦想二)等。 魅族科技成立于2003年3月,是知名的智能手机厂商,总部位于中国省市。魅族公司致力于向顾客提供一流性能和品质的电子产品,并立足于中高端市场,在2006年被评为高新技术企业,2007年产值已达到10亿元人民币。到了2012年,仅上半年产值就超过10亿元,同比增速高达128.8%,一跃成为高新区电子信息产业“头号新贵”。 2.产业概述 2.1发展前景 近年来,伴随着移动互联网的快速发展,智能手机在厂家、运营商等多方推动下以极快的速度持续普及。智能手机的硬件技术和软件技术都有了质的飞跃,双核甚至四核智能手机都不再罕见,操作系统上也有了更多选择和新发展。 中国智能手机市场规模的扩大,很大程度上得益于各大手机厂商以及运营商对中低端智能机型的推广和普及,中国正在引领着智能手机平价时代的到来。受中国经济地区发展不平衡的影响,一二线城市市场接近饱和,但在三四线市场,智能机普及率有待提高,市场前景广阔。除了传统手机厂商之外,中国智能手机市场吸引众多新兴厂商参与其中,尤其是近来互联网企业做手机的热潮更是搅动着业界神经。阿里巴巴、百度、奇虎360等纷纷发力智能手机市场。未来三五年,国至少将有5亿以上的功能机用户要换智能手机。从而带动智能机市场需求。中国智能手机行业投资潜力巨大,发展前景乐观。 2.2消费者 在现有消费者当中,消费者对魅族品牌的认知程度是相当高的,而且魅族品牌强势的竞争力使现有消费者对魅族的喜好和偏爱不会轻易改变。对现有消费者来说,产品本身的高科技含量、低辐射运行、高品质高性能、外形美观独特等优点是打动消费者购买的原因。值得肯定的是好的产品总能在消费者当中产生共鸣,并且影响性持久。目前,魅族手机正处于产品成长阶段的稳定期,经过前期对消费者的培养,使他们对魅族手机的认知程度有了相当高的理解。据市场销售状况而言,魅族品牌的现有消费群体是非常广泛的,面向各个层次收入者,他们追求的一方面是高质量的生活和高品位的享受,另一方面也注重高性价比的需求。现有消费者在使用后不论是产品性能方面还是外观都可以的得到相当高的满足程度,但是随着科技的进步,消费者对安全保鲜盒环保节能提出了更高的要求,这也是现有消费群体对魅族手机未来产品开发的期待

定位 锁定 魅族flyme查找手机使用教程

定位锁定魅族flyme查找手机使用教程 前不久,在魅族发布的M9新固件中加入了“查找手机”功能,此功能可以帮助用户定位丢失或者被盗的手机,从而增加了寻回手机的可能性。论坛中有不少网友处于好奇测试了这项功能,不过在设置过程中经常会遇到一些问题。接下来笔者将为大家详细讲解一下“查找手机”功能。 魅族flyme查找手机使用教程 在测试之前需要普及一下知识:Flyme是魅族公司研发推出的一项云服务,使用云服务端为用户提供便利的数据存储和同步。Flyme集成了联系人、便笺、日历、信息、通话记录、设置项的数据同步功能(其中设置项包含闹钟、邮件、输入法词库、浏览器和手机设置)。而我们今天要测试的“查找手机”就是基于Flyme的一项服务。 “查找手机”设置

使用Flyme账号登陆并允许查找手机(手机A) 查找手机实际上是一项定位服务,可以使用一部魅族手机查看另一部魅族手机的地理位置,由于这种定位有可能涉及到隐私问题,因此魅族将其设计为与单一账号相绑定的位置服务,换句话说需要网友使用账号进行登录才能使用。“查找手机”功能实际上使用的就是Flyme的账号和密码,用户不必单独注册。

需要收取短信费(手机A) 本次测试我们使用了两部M9手机,我们将两部手机分别命名为手机A和手机B,其中A假设为丢失的手机即“被查找机”、B手机为“查询机”。在手机A上的操作为:设置——账号和同步,登录登录Flyme账号,登录后打开允许查找手机功能。这时A手机就进入角色,可以被扒手偷走了。

下载“查找手机”客户端(手机B) 手机B需要在软件中心找到一个名为“查找手机”的应用,下载并安装。 “查找手机”试用 两部手机都设置好之后,我们就可以进行下一步的测试工作了。但在开始之前还是有个前提,定位手机A需要手机A连接网络,否则不能定位。当手机被盗之后,即使被换卡,只要能够联网就能定位。

魅族手机公司的企业战略

魅族手机公司的企业战略 珠海市魅族科技有限公司是一家专注多媒体终端研发与生产的高科技企业,国产手机十大品牌,多媒体终端行业知名品牌,以生产MP3随身听、手机的多媒体终端的科技公司,专注多媒体终端研发与生产的高科技企业。成立于2003年3 月,经过1年的筹备进入轨道, 3 年的高速发展完成了初步的积累, 2007 年产值已经达到数亿元人民币,同时打破了国内原本“进口高质高价,国产廉价低质”一分为二的多媒体播放器市场格局。在国内多媒体播放器市场,魅族保持着极高的关注度和产销量,并且在海外日韩欧美也逐步取得了不错的成绩。公司2007年产值2亿元,到2012年上半年产值就超过10亿人民币。目前主要产品有M3(MusicCard)、M6(MiniPlayer)、M8(MiniOne)M9、MX等。 自成立以来,魅族一直坚持以“专心、专注、专业”作为企业信念,以技术的创新作为企业的导向,以国际的品质作为企业的标准,以更贴近消费群体少而精的产品作为企业的路线。魅族公司以执着的进取精神,不断突破自我,为打造一流的国际化企业而努力,并以最简单快速的方式缩小我们的差距:吸收大量的优秀人才,引进最先进的设备,同时和众多国际化一流企业建立了战略性合作伙伴关系,并且建造了全新的研发制造中心。每一步都奠定了魅族迈向更高台阶的软硬件基础。 魅族企业的一般环境: 1.政治:高科技创新型企业收到国家政府的大力支持 2.经济:中国经济进入快速发展阶段,国民收入水平增多。 3.社会:随着科技的进步人们对电子产品的要求越来越高,新产品,新功能收到人们的重视。 4.科技:触摸屏技术的进步,似的人们的追求改变越来越到的人们注重科技产品的体验 魅族企业的行业环境: 1.供应商的议价能力:随着越来越多的芯片制造商进入微型芯片领域。芯片价格一落千丈。成熟的芯片价格越来越低。生产成本成本逐渐降低。 2.购买者的议价能力:电子产品明码标价,一般实行一口价。杜绝了购买者的讨价还价。 3. 新进入者的威胁:小米手机以超低的价格强势进入市场,三星在中低端手机也有不小的动作。360特供机也在低端手机市场有较强势的表现。

“魅族手机”市场营销策略分析

密级公开 学号132121 毕业设计(论文) “魅族手机”市场营销策 略分析 院(系、部):经济管理学院 姓名:王先 年级:营G131 专业:市场营销 指导教师:白瑷峥 教师职称:副教授 2015年 6月 18日·北京

北京石油化工学院 学位论文电子版授权使用协议 论文《“魅族手机”市场营销策略分析》系本人在北京石油化工学院学习期间创作完成的作品,并已通过论文答辩。 本人系作品的唯一作者,即著作权人。现本人同意将本作品收录于“北京石油化工学院学位论文全文数据库”。本人承诺:已提交的学位论文电子版与印刷版论文的内容一致,如因不同而引起学术声誉上的损失由本人自负。 本人完全同意本作品在校园网上提供论文目录检索、文摘浏览以及全文部分浏览服务。公开级学位论文全文电子版允许读者在校园网上浏览并下载全文。 注:本协议书对于“非公开学位论文”在保密期限过后同样适用。 院系名称:经济管理学院 导师签名:白瑷峥 作者签名:王先 学号: 5120132121 2015 年 6 月 18 日

摘要 随着时代的发展手机已经进入到一个信息全球化和经济全球化的市场。面对国内外手机市场非常严峻的竞争形势以及电子产品的更新换代,手机市场进入到了大的变革之中,在我国的国产手机市场同样进入了高速发展的时期。在智能手机已经普及记得今天,魅族手机在技术的成熟度和品牌的知名度上都有了很大的提升,凭借MX系类以及FLYME系统的建立,占据着国产手机的一定市场份额,然而在今天的信息全球化和经济全球化的市场,国产手机品牌如小米华为、中兴等国内厂商同样占据着国产手机市场,魅族手机必须从手机的质量以及技术还有良好的销售等诸多方面超越其他国产手机品牌,建立起手机的更加智能以及多元化就显得尤为重要,才能够更好的实现在国产手机中的崛起,从而奠定魅族手机在国产手机中的地位。因此,本文对国产手机品牌魅族(MEIZU)公司进行了研究,主要从魅族的公司背景,目前手机市场的最新情况作为出发点,对营销4P策略分析并从中发现一些不足之处,提出了改进方法。 关键词:魅族手机,营销策略,营销环境

魅族公司的战略规划

魅族公司的战略规划 1.公司背景 珠海市魅族科技有限公司是一家专注多媒体终端研发与生产的高科技企业。成立于2003年3月,经过一年的筹备进入轨道,三年的高速发展完成了初步的积累,2007年产值已经达到数亿元人民币,同时打破了国内原本“进口高质高价,国产廉价低质”一分为二的多媒体播放器市场格局。在国内多媒体播放器市场,魅族保持着极高的关注度和产销量,并且在海外包括日韩欧美也逐步取得了优异的成绩。 自成立以来,魅族坚持以产品技术为导向,坚持以国际的品质,更贴近消费群体少而精的产品路线。 魅族人坚持以产品技术为导向,坚持以国际的品质,更贴近消费群体少而精的产品路线,以执着的进取精神,不断突破自我,为打造一流的国际化企业而努力,并以最简单快速的方式缩小我们的差距:吸收大量的优秀人才,引进最先进的设备,同时和众多国际化一流企业建立了战略性合作伙伴关系,2007年魅族建造了全新的研发制造中心——魅族科技楼,奠定了魅族迈向更高台阶的软硬件基础。 2008年,具备通信功能的多媒体终端魅族M8发布,魅族成功进军通信多媒体终端市场。为了给广大魅友和消费者提供体验、交流、购买、售后的一站式服务,我们已在全国开设了数百家连锁专卖店。2010年底,随着新一代互联网手机魅族M9的面市,我们将改变国内通信终端市场的格局,让更多的人的生活因魅族而变得更精彩,我们的产品和精神将渗透到世界各地... 2.公司任务(目标) 用梦想改变世界 魅族人总是以更快的速度推出精品,争取更大的资源投入到产品技术的研究,用更好的产品和服务回报用户。在技术竞争日益激烈的今天,魅族不断加大对研发技术的投入和研发体系的建立。从公司创立开始,魅族人总在一次次挑战自己的能力极限! 3.企业战略分析 (一)产品策略———新产品开发 手机市场是一个快速发展,日新月异的市场,魅族手机不仅跟最新时代工艺技术生产手机硬件产品,而且紧跟最新科学技术配备主流、先进的组装元件,不断对自己产品更新换代,使原有的产品结构和性能进行改良和提高。魅族

魅族PRO5刷国际版固件教程中英文版

METHOD 1: INSTALLATION THROUGH ADB VIA PC 第一种方法:连接通过电脑刷 https://www.360docs.net/doc/9812587974.html,/thread-23842-1-1.html旅游无疆界 hb1987628 –Required before using ADB command to install . 1. Rooted device (note: you need a Flyme account for this). 一:先root ?Enable root by tapping on Settings-> Accounts-> My Flyme-> Personal settings (first option) -> System privileges and set it to open - accept disclaimer and confirm.* 2. Busybox (SuperSU should be possible too) installed.* 二:安装busybox ?You can download and install busybox from Google Play (or search for the .apk file yourself). Note: make sure it is installed successfully.

3. Setting up phone 3:安装ADB驱动!(连接过电脑的可以忽略) ? 3.1Set your device on …connect as Built-in CD-ROM? (settings->about phone->storage->connect as). ? 3.2Connect the phone to your PC and copy the ……USB Drivers?? folder from your phone to your desktop. ? 3.3 Go to settings->accessibility->developer options and enable ……debugging?? and mock locations. 4. Install ADB drivers 四:无视 ? 4.1 Open Windows Device Management (search: devmgmt.msc). You?ll see a yellow exclamation mark at ……Androidphone/ADB interface?? - right click on it and click update driver. Click browse my computer for driver software (2nd option) and then click on browse and locate the driver folder you copied from your Meizu phone to your computer (at step 3.2). If it installs your good to go to pre-install if not go to step 4.2. ? 4.2 [Optional] When trying to manually install the drivers Windows could give a error l ike ……the driver is corrupt or has been tampered?? If this is the case you?ll need to Disable Driver Signature Verification.

魅族科技的企业战略分析报告

企业战略管理案例 分析报告 (2015-2016学年第二学期) 案例名称: 魅族科技企业战略分析报告 任课教师: 张 军 组 别: 15市营7班 第2组 组 长: 王万栋 小组成员: 王俊锋 喻 游 廖长智

张磊王蔺

目录 第1章认识魅族 (1) 1.1魅族科技简介 (1) 1.2公司历程 (1) 1.2.1发展初期 (1) 1.2.2智能手机 (1) 1.2.3地位攀升 (2) 1.2.4国际市场 (3) 1.2.5销量爆增 (4) 1.3旗下产品 (5) 第2章魅族科技外部环境分析 (5) 2.1魅族科技的一般环境分析 (5) 2.1.1政治法律环境分析 (5) 2.1.2经济环境分析 (5) 2.1.3社会环境分析 (6) 2.1.4技术环境分析 (6) 2.2魅族科技的波特五力模型分析 (7) 2.2.1行业内现有企业间的竞争 (7) 2.2.2新进入者的威胁 (7) 2.2.3替代品的威胁 (8) 2.2.4供应商谈判能力与障碍 (8) 2.2.5购买者谈判能力 (8) 2.3 魅族科技的EFE矩阵分析 (8) 2.3.1机会 (8) I

2.3.2威胁 (9) 2.3.3 EFE矩阵 (9) 2.3.4结论 (10) 第3章魅族科技内部环境分析 (10) 3.1魅族科技的资源 (10) 3.1.1有形资源—阿里的平台以及资金 (10) 3.1.2无形资源—“煤油” (10) 3.1.3人力资源—领导者黄章 (11) 3.1.4渠道优势 (11) 3.2魅族科技的潜能 (11) 3.2.1内核潜能 (11) 3.2.2职能潜能 (12) 3.3魅族科技的能力分析 (14) 3.3.1研发能力 (14) 3.3.2生产管理能力 (14) 3.3.3财务能力 (14) 3.4 魅族科技的IFE矩阵分析 (14) 3.4.1内部优势 (15) 3.4.2内部劣势: (15) 3.4.3 IFE矩阵 (16) 3.4.4结论 (16) 第4章魅族科技SWOT分析 (17) 4.1内部优势 (17) 4.1.1电子数码产品的生产经验 (17) II

魅族推送平台接入指南

魅族推送平台接入指南 2016.12

文档变更记录

目录 1.概述 (6) 2.产品作用 (6) 2.1促进用户活跃,增强用户粘性 (6) 2.2稳定高效的推送 (6) 2.3灵活实现业务逻辑 (6) 2.4魅族推送上的独特优势 (6) 3.基本架构 (7) 4.组件说明 (7) 5.名称解释 (8) 6.平台约束 (9) 7.流程说明 (9) 7.1注册Flyme账户 (9) 7.2填写开发者资料 (10) 7.3注册推送应用 (11) 7.4 Android SDK接入流程 (12) 7.4.1 PushId获取 (12) 7.4.2标签订阅 (13) 7.4.3别名绑定 (14)

7.4.4切换推送消息开关(开启/关闭通知栏/透传消息) (15) 7.5 Server SDK接入流程 (16) 7.5.1 PushId推送 (16) 7.5.2标签推送 (18) 7.5.3别名推送 (18) 7.5.4应用全部推送 (19) 8.接入集成方法 (20) 8.1 Android SDK集成 (20) 8.2 Server SDK 集成(Java版) (20) 8.3 Server SDK 集成(PHP版) (20) 8.4 Server API集成文档 (20) 8.5 Node-SDK 集成文档 (21) 8.6 PushDemon-Eclipse 集成文档 (21) 9.常见问题 (21) 9.1魅族推送服务是否支持所有Android平台? (21) 9.2魅族推送平台的服务是收费服务吗? (21) 9.3魅族推送平台是否可以统计到到达数、点击数等数据? (21) 9.4接入魅族推送的应用,为什么收不到推送消息? (21) 9.5如何获得APP ID和APP Key? (22)

关于魅族科技的swot分析

关于魅族科技的swot分析 学院:电气工程学院班级:2013级电子信息工程三班 姓名:洪博学号:P131813856 魅族科技:魅族科技成立于2003年,前期公司主要是做音乐播放器,从2008年开始进军智能手机行列。创始人黄章是一名极客,从小热爱电子热爱科技。魅族科技从2008年进军智能手机行列后,一步步的发展成为当今中国十大手机品牌,用户多达上千万。M系列是魅族的开山系列,而真正使魅族大放光彩的是Mx系列,经过六年的发展,如今的魅族已经是中国不可缺少的手机品牌,是国内外都知名的手机品牌!下面是关于魅族科技的swot分析: 1.S(强势,优势) 外部:如今中国经济一步步提升,老百姓也越来越富裕,有更多的钱去购买自己喜欢的产品,市场空间极其巨大。另外,当今世界是一个科技的时代,高科技产品越来越受欢迎,而且科技是第一生产力,

国家大力发展科技,所以像手机这种高科技产品人们也越来越离不开。内部:魅族科技是中国十大手机品牌之一,是中国手机创新与设计的领先者,是一家专注于多媒体终端研发与生产的高科技企业。魅族有着非常完善的一套生态系统,从产品研发到市场销售都有一整套计划。魅族对自己的产品有着非常严格的要求,对于每个细节都倾注他们不变的追求。魅族一直以专心专注专业作为企业理念。另外他们的产品从购买开始到手机维修都对客户非常用心,所以完全不用担心他们的服务问题。 2.W(弱势,劣势) 外部:没有形成自己的生态圈,自己引领不了市场,只能去根据市场去做出自己的改变,产品形式比较单一,只做手机。而且如今中国的手机市场以逐渐饱和,手机生产商们只能去根据客户所需要的去生产,而不能像苹果教父乔布斯那样去改变一个行业,改变人们的一种生活方式,难以制造出突破型产品。 内部:缺“芯”,没有核心竞争力,不过这也使国内手机生产商的通病,只能在硬件上面做出突破,,而不能做出全新的改变。以及魅族董事长黄章个人英雄主义色彩太过于浓厚,太极端,这样的确可以做出很多让人觉得惊艳的设计,但同时由于把消费群定的过于狭窄而会失去很多客户,不过好在魅族正在慢慢改变! 3:O(机会,机遇) 外部:当今世界是一个正处于变革的时代,国家也在深化改革,扩大出口,大的战略方向都非常有利于手机行业所代表的科技行业发

魅族flyme 2.0使用小技巧

为即将入手梦想的新老煤油而写: 公司前几天通知要准备制作一个有关于MX2的使用指南的APK,要我先写写,本来是想简单写几点的,结果越写越多,后来一想干脆写详细一点,这次MX2预定量如此之大,想必会有不少新的煤油加入我们,写下来也许可以给他(她)们一些帮助。 请关注【长沙奋达】魅族长沙中天店官方微博:MEIZU长沙中天店 https://www.360docs.net/doc/9812587974.html,/2721976267 后期等公司把APK制作出来了我会在微博上提供下载链接给大家的。 一、按键介绍 1、电源键;位于手机顶部,长按可开机/弹出关机、重启、和下方四个快捷方式:静音、震动、飞行模式、关闭电话(从左至右)短按锁屏或唤醒界面。 遇到手机操作无任何反应时,长按电源键10S左右可重启手机。 2、虚拟Home键: (1)锁屏界面双击Home唤醒屏幕、解锁界面双击Home呼出后台运行程序和右上角的亮度调节快捷方式、 (2)运行任意应用时单击Home键退回主界面、按住Home键往屏幕上方滑动可小退返回。 (3)长按Home键3S左右锁屏,临时改变不想锁屏往上滑可退出锁屏 (4)当有未接电话和短信或是其他通知时Home键会充当呼吸灯有动态的闪烁效果。(进入设置-辅助功能-开启呼吸灯)(5)进入设置-显示可进行Home键的显示亮度调节 (MX2 Home采用开创性的的虚拟按键设计,初次使用可能会感觉触摸位置不准、不够灵敏,建议进行多次尝试,多次感受即可找准最佳的触摸位置、和触摸方式,后期的固件升级也会优化Home易用性。) PS: 觉得Home键不灵敏的可以像老版主说的:"搓一搓”说笑了 3、音量键 位于手机侧面的左边,音量+键可充当拍照快捷键,音量—键可充当拍照和录像的切换键。 二、按键组合: 1、电源键+音量上键 (刷机、清除数据),关机状态下才可操作) 2、电源键+音量下键(截屏) 3、短按电源键拒接来电、短按音量上键接听来电。 三、快捷操作: 1、快速启动相机:锁屏界面触摸屏幕充左至右(或从右往左)滑动,拍照完直接触摸屏幕从右往左滑动可进入图库查看,再从左至右滑动重新进入拍照。 2、自带视频播放器亮度、音量调节:按住屏幕左侧上下滑动为音量调节、按住屏幕右侧上下为亮度调节。 3、图库亮度调节:按住屏幕右侧为亮度调节。 4、后台程序管理:双击Home键呼出后台程序,可向上或向下拖曳图标单独关闭某个程序,也可点击小X关闭全部程序。 5、音乐快捷播放:已经唤醒屏幕但未解锁时双机Home键。 6、下拉菜单快捷操作:WIFI、移动数据、蓝牙、GPRS定位、转屏。(从左至右) 当顶栏出现通知、提醒时,可往右滑动删除,也可拖曳下拉进行多项操作。

魅族科技企业PEST分析报告书【精品】

魅族科技企业PEST分析报告书

1、公司简介 魅族科技成立于2003年3月,总部位于中国广东省珠海市。公司致力于向消费者提供国际一流性能和品质的电子产品,并立足于中高端市场。2006年被评为高新技术企业,2007年产值已达到数亿元人民币。主要产品有MX2、MX、M9、M8(MiniOne)手机系列,M6(MiniPlayer)、M3(MusicCard) 等mp3系列。 魅族logo 魅族(MEIZU)2008年开始在智能手机领域投入全部的精力,致力开发高端智能手机。由开始到现在直至将来,魅族(MEIZU)的信念都随梦想进发。不变的追求是魅族(MEIZU)的工作态度,每个细节都将倾注我们不变的追求。不变的追求,可以令我们达成梦想。魅族科技公司2012年上半年产值超过数十亿元,同比增速高达128.8%,一跃成为珠海高新区电子信息产业“头号新贵”。 魅族因梦想而立。热爱而极致,专注和长久的追求,必将带来商业产品无与伦比的梦想之作。魅族的一切将超越常规,超乎想象。 魅族有近450家认证专卖店,分布在全国各省市,而专卖店至今也一直以新增的趋势继续覆盖。2011年12月15日魅族公司在香港旺角设立了第一家非大陆地区专卖店。 2012年6月25日下午2点15分魅族在香港召开媒体推介会,正式宣布与香港国际运营商PCCW mobile以及卫讯电讯的独家合作,并同

时推出基于Android 4.0平台的Flyme 1.0操作系统。魅族MX四核版在推介会上也有展示,该机将于6月30日在内地和香港同步上市。据黄章透露,将在年底启动美国市场,这意味着魅族将首次接受美国市场的考验。众所周知,北美市场是国际市场竞争最激烈的市场之一,脱离了地域优势,魅族将会和国际大厂正面交锋。 2013年初,魅族参加了西班牙举行的世界移动通信大会(Mobile World Congress),世界各国的国际运营商与魅族达成合作的消息不断传出,但显而在MWC上获得成功的魅族并未止步于国际舞台。据悉,魅族更已打入以色列市场,跟当地最大的零售商合作,并且已经瞄准下一个战略目标,三星的根据地——韩国。据悉,魅族已有意进军韩国这个三星根据地,初步已经跟三至四家企业洽谈,但还没有时间表。看来从未止步于现在的魅族,很快会带着自己极致的产品走上更高的国际舞台。 也许受到魅族在香港、俄罗斯的积极影响,魅族在国际布局迅速全面铺开。以色列当地最大的零售商,从MWC展会与魅族洽谈成功到引入MX2并全面推广仅用了一个季度的时间,如今以色列等中东地区的各大媒体、科技网站已经对魅族MX2铺天盖地的报道。除了苹果三星这种具备超强实力与国际地位的厂商外,这种快速合作方式在整个行业内鲜有发生。这些都表明以色列等世界级厂商对魅族以及其旗舰产品MX2信心十足,魅族已经成为国内乃至国际值得信赖的合作伙伴。并且受到海外消费者的一致青睐,同时在国内获得“业界良心”的高度评价。这一系列的准备都为魅族在海外的地位建立奠定基础。

魅族改进营销策划

针对国产手机品牌魅族现有营销策略的改进策划方案 院系:管理学院 组员: 授课教师:

完成时间:2013年12月

目录 一、魅族公司简介------------------------------------------------------------------------------ 2 二、魅族手机SWOT分析 -------------------------------------------------------------------- 4 (一)魅族的优势 ------------------------------------------------------------------------ 4(二)魅族的劣势 ------------------------------------------------------------------------- 5(三)魅族的机遇 ------------------------------------------------------------------------- 6(四)魅族的威胁 ------------------------------------------------------------------------- 7三、魅族手机营销战略和现状分析 --------------------------------------------------------- 8 (一)国内手机市场细分之按手机价位划分问题---------------------------------- 8手机价位: ---------------------------------------------------------------------------------- 8(二)魅族公司选择的目标市场存在的问题---------------------------------------- 9四、魅族手机营销策略存在问题及改进对策 ------------------------------------------- 10 (一)品牌形象“中国化”仍然不够,加强品牌“中国化”----------------- 10 (二)魅族手机的定价问题,明确手机定价高端-------------------------------- 11 魅族手机目标市场问题,细分目标市场,打造针对性产品-------------------- 13 (四)产品单一,应该多元化发展 -------------------------------------------------- 13 (五)广告宣传力度不足,加大广告宣传投入----------------------------------- 14 (六)分销渠道存在的问题,丰富分销渠道-------------------------------------- 15 (七)丰富促销策略 -------------------------------------------------------------------- 17 1.饥饿营销------------------------------------------------- 17 2.口碑营销------------------------------------------------- 17 3.炒作营销------------------------------------------------- 18 4.微博(论坛)营销----------------------------------------- 18 五、结语----------------------------------------------------------- 19

魅族产品策划书

魅族公司 商业 策划书

目录 一、魅族背景 (3) (一)魅族公司背景 (3) (二)魅族产品背景 (3) (三)魅族产品简介 (4) 二、智能手机行业现状分析 (4) (一)国际智能手机行业现状 (4) (二)国内智能手机行业现状 (5) (三)魅族手机市场现状 (6) 三、魅族跨国经营的必要性分析 (7) 四、目标市场选择及市场定位 (7) (一)目标市场选择 (7) (二)市场定位 (8) 五、魅族跨国经营管理策略 (8) (一)对外直接投资策略 (8) (二)内部贸易与转移定价 (8) 六、魅族营销策略 (8) (一)产品策略 (8) (二)价格策略 (9) (三)渠道策略 (9) (四)促销策略 (10) (五)品牌竞争策略 (10)

一、魅族背景 (一)魅族公司背景 魅族科技有限公司,是中国一家智能手机制造厂商,于成立初期主要代工MP3产品,于2003年6月,魅族推出第一款自家品牌的MP3播放器,此后推出了多款MP3及MP4播放器。2004年魅族进入轨道,三年的高速发展完成了初步的积累,2007年产值已经达到数亿元人民币,同时打破了国内原本“进口高质高价,国产廉价低质”一分为二的多媒体播放器市场格局。于2009年,魅族M8正式上市,标志着魅族公司全面转型成为智能手机厂商。此后魅族又分别在2010年、2012年和2013年分别推出魅族M9、魅族MX、魅族MX2和魅族MX3系列智能手机产品,并为魅族系列手机开发了基于Android操作系统的Flyme OS 系列固件。 自成立以来,魅族坚持以产品技术为导向,坚持以国际的品质,更贴近消费群体少而精的产品路线。在国内多媒体播放器市场,魅族保持着极高的关注度和产销量,并且在海外包括日韩欧美也逐步取得了优异的成绩。 (二)魅族产品背景 魅族手机,它是专业的手机数码产品运营商,公司创立以来,以先进的管理模式,富于创新的营销是集团队,以及对前沿流行趋势的掌握,成为品牌折扣手机的新地标,公司凭借雄厚的实力,国际化的运营能力,经纬通信拥有一套行之有效的管理系统,保证了经纬通信的高效运行,公司整合优势生产供应资源,形成了庞大的产品供应体系,以高品质,低价位的渠道优势带来了前所未有的财富机遇。魅族的优势在于,外观设计独特,价格合理,售后服务好,推出的三个月包换政策让人看到魅族的诚意。另一方面魅族手机质量很过硬,外观时尚简单,品种繁多,是最值得购买的国产手机。 2006年2月,《微型计算机》揭晓2005年度读者大型调查结果,魅族获得了“读者使用率领先品牌”,其实就是市场占用率第二。E3,是功臣。2007年2月,《微型计算机》揭晓2006年度大型读者调查结果,读者首选品牌:1.苹果,2.魅族3.索尼;市场占有率第一:1.魅族2.纽曼3.苹果。

魅族公司手机供应链管理分析优化报告

仲恺农业工程学院 2013-2014学年度第二学期 《现代企业管理基础》期末课程考察报告 报告题目:魅族公司手机供应链管理分析优化报告 机械114班 黄永远 201110824415

报告摘要:魅族手机以超高的性价比在2009年横空出世,在互联网行业多年的大佬黄章运用高超的网络营销手段把魅族手机以最短的时间成为中国几亿网民心中的神机,尽人皆知。在互联网行业刮起了一股魅族风。 其魅族手机的质量以及性能颇佳,获得很多资深手机玩家的赞赏,但其供应能力不足。9月26日魅族公司高调发布魅族手机MX2至今,但在3个月之内,魅族手机2只开放了寥寥几次购买,对魅族公司搞“期货手机”、“饥饿营销”的吐槽不绝于耳,其供应链管理能以以及把控能力让人扼腕叹息。 该企业的供应链运作现状 (一)营销模式 对于魅族,官网上的开放购买每次都是销售一空的效果,这是因为魅族手机采用的是饥饿营销模式。 饥饿营销:商品提供者有意调低产量,以期达到调控供求关系、制造供不应求“假象”、维持商品较高售价和利润率,也达到维护品牌形象、提高产品附加值的目的。 对于魅族的客户,饥饿营销的伤害是客户流失。饥饿营销要根据自身产品及品牌优势,掌握火候推出,防止客户购买感情转移。“千呼万唤不出来”的魅族手机让许多当初抢定的用户失去了耐心而纷纷退货。 对于魅族自身,饥饿营销伤害了魅族的品牌效应。饥饿营销运行的始末始终贯穿着“品牌”这个因素。首先其运作必须依靠产品强势的品牌号召力,也正由于有“品牌”这个因素,饥饿营销会是一把双刃剑。剑用好了,可以使得原来就强势的品牌产生更大的附加值;用不好将会对其品牌造成伤害,从而降低其附加值。 魅族手机因过分的“饥饿”让用户失去了耐心,而苹果公司的“可控泄漏”战略却为其赢得了全球市场。 (二)采购模式 魅族手机在发布的时候就号称是“全球顶级供应商共同打造”,但是在销售的过程中还是出了很多的问题。这是因为原材料的来源的单一和不成熟。 例如:最初魅族手机发布时由于手机上的几个MOS管和来电显示彩灯货源紧缺,生产上受元件的泰国工厂由于水灾暂停生产,并且出货量大大降低; 除上述材料外,魅族手机上的部分原材料如电池也来自泰国,虽然这部分原材料是在国内组装,但由于组装厂受制于韩国LG公司。

魅族使用说明书

一,魅族手机装卡说明

二、按键介绍 1、电源键: 位于手机左侧下面短的一个,又叫锁机键,电源键可以一键多用。 ①在手机关机状态,长按可以开机。 ②在手机待机状态,短按可以亮屏幕或者关闭屏幕;长按可弹出关闭电源和重新启动两个快捷方式。 2、虚拟Home键: 位于手机屏幕下方正中间,Home键的功能很多,包括一下几点: ①主屏:在解锁状态下,屏幕停留在任何一屏,点击一下主页键就能立刻返回主页屏。 ②退出:在打开应用后想退出时,只要点击主页键,就能退出应用并返回主屏。 ③语音:在锁屏或解锁状态下,长按主页键可以直接激活语音助手,可通过语音对手机进行操控。 ④音乐:在锁屏状态下,双击主页键就能调出音乐播放器,可以直接在锁屏界面播放音乐,再次双击主页键可以关闭。

3、音量键 位于手机左侧,上为音量+,下为音量-,在不同的地方起调节左右,也可以当作开关之用,具体功能归纳为三种: ①调音:在解锁状态下的任何菜单下都能调节铃声的音量,在播放视频时可以使用音量键来调节媒体音量,在闹钟响起的时候可以使用音量键来调节闹钟音量,在通话过程中可以使用音量键来调节通话音量等等,在不同界面下能调节各种音 量的大小。 ②照相:在相机中将音量键(+或-)设置为快门,然后打开相机时,就可以直接使用物理键,即音量键来作为快门按钮进行拍照或录像,使用物理键拍照比单手触屏快门的拍照更加拿的稳定,更有效的减少了抖动现象。 ③静音:当有来电时,按音量键可以直接静音,这个功能可以在特定场合进行使 用,迅速静音而不影响他人。 4、组合键 ①截屏:同时按下音量键(+或-)和电源键就能截屏。 ②REC:手机关机,同时按住音量+和电源键就能进入recovery模式,用户可以根据需求进行卡刷系统或者清除手机数据。 三、主屏介绍 1、开机后就是主屏幕了。(看提示用食指向上滑动就解锁了) 2、主屏幕分为A、B、C、D,用食指从右到左触摸滑动,就可以切换到相应的A、 B、C、D屏,反过来食指从左到右触摸滑动(也可以直接点击A、B、C、D) 3、屏幕的下面始终有三个方框,左边为电话键,中间为音乐盒,右边为信息键:(1)电话键:点开电话键,下面有4个图标,从左到右,第一个联系人,第二个为搜索,第三个为打电话的键盘,第四个为功能键: 联系人:就是添加好的电话簿。点开电话簿,找到要打电话的联系人,点开联系人,再点电话号就可以打电话了;点电话右边的框就可以发短信,写完短信,点右边的箭头就发送成功了。 搜索:可以输入要打电话的人姓名进行查找。 电话键盘:记得电话号码的,直接点开进行拨号,再按电话图标,就可以打电话了。 ④功能键:点开后,一是新建联系人,书写就可以了(输入法我调为手写了,也可以自己设置其他输入法,点开看起来像一个键盘的图标,就是笑脸前一个图标,下面共有7种输入法,第一页有4种,用食指翻过第二页有3种,点哪个就设置为那种了。) 二是通话录音,就是一边通话一边录音,一般很少用。 三是设置,装新卡后,要从卡上导入联系人到手机上,点开设置--点账户和联系人管理点--点SIM卡联系人--点亮的卡(一般是卡2-中国移动)进入后,出现保存好的联系人--点右边的小点,出现画勾,再点开最上面有数字的绿色圆圈就是选中了全部联系人---点屏幕左边有个箭头的图标,就会显示SIM卡到入手机,联系人导入完成,就可以了。就可以按最下面的虚拟Home键退出。 (2)音乐盒:屏幕最最下面一排共有3个,中间就是有个K字母的就是音乐盒了,一般听歌用这个最好。

魅族--管理学学习报告

管理学学习报告——魅族科技的变革与创新管理 系别:教育系 专业:教育学 班级:20120211班 小组:第七小组 成员:马维敏茹跃赵晓璐 李畅杨雨霞张舒玉

一、学习内容总结

二、案例分析 2003年,黄章卖出了其原来在爱琴公司的股份,来到珠海创立了自己的公司——魅族科技。开始进军中国国内mp3市场的他推出了魅族的开山之作MX系列,从最初获取小部分消费者的喜爱,到后来依靠着优秀的音质和良好的性价成为市场销量冠军。不仅赢得了消费者的支持和追捧,更被誉为“国内MP3第一品牌”,年销售额超过10亿元。 2006年,风格活泼、时尚的魅族mp3早已巩固了在国内MP3市场的领导地位,更远销欧美日韩等数十个国家。在辉煌的时候,黄章却看到了全球MP3播放器产业的衰势。到2007年,他毅然决然转向互联网智能手机的研发。 2009年1月15日,魅族从工信部拿到了手机入网许可证。2月18日,真正让魅族开始声名鹊起的中国国内第一款大屏幕全触屏智能机魅族M8正式上市,抢先登陆国产智能手机的领域,成为中国智能手机的分水岭,奠定了魅族在中国电容式触摸屏手机的先驱地位,并成为当时最领先和成功的中国Android智能手机。至今这款国产神机魅族M8还摆在微软总部的展馆里,得到了微软的高度评价。 2012年1月1日,被誉为梦想手机的魅族MX双核上市,代表魅族手机在产品设计和用户体验上上升到一个新的高度,并形成了魅族独特的黑白结合的产品外观。2012年6月30日,魅族MX四核版上市,成为全球第三个上市的四核智能手机产品。

2012年6月30日,魅族自主知识产权智能手机操作及云服务体系Flyme1.0面市。 2012年11月27日,魅族科技(MEIZU)在北京水立方召开新品发布会,向全球发布新一代智能手机——魅族MX2。 2014年2月20日,乌班图于北京中关村皇冠假日酒店召开了乌班图智能手机发布会,正式宣布乌班图与国产手机厂商魅族合作推出ubuntu版MX3。 2014年5月29日,魅族科技联合苏宁云商集团举办战略合作发布会”,制定了一年内苏宁投建300家魅族体验店,完成20亿魅族产品销售额的战略合作协议。 据intomobile网站2014年7月28日报道,魅族已经于今年6月份完成了首轮融资,金额超过20亿元人民币,整个公司的估值已经超过200亿元(约合32.2亿美元),是魅族成立以来首次完成的大规模融资。 2014年9月2日,魅族在北京发布了全新的魅族MX4手机,Flyme4.0以及智能硬件平台。2014年10月21日,魅族科技与阿里巴巴战略合作会议成功举行。2014 年11 月19 日,发布魅族旗舰版魅族mx4Pro。 (一)魅族的变革 组织变革根本目的在于提高组织的效能,是多种因素综合作用的结果。就魅族由mp3转向智能手机的研发来说,主要考虑到的是企业经营环境的变化。只有用变革的态度对待环境的变

相关文档
最新文档