08第八章分包管理及合理化建议(A标段)重庆来福士

世界五大地产顾问机构

世界五大地产顾问机构（五大行）基本情况介绍 一、世界地产五大行概况及特点介绍 作为具有多年物业运营、管理经验的国际地产顾问机构，五大行在世界各大城市均设有自己的办事处或分公司，业务范围涉及物业与设施管理、房产销售及租赁、不动产投资、顾问研究、物业估值、市场推广、酒店及休闲物业投资、建筑测量和工程顾问等，经验丰富，管理理念十分先进。 业内人士指出，尽管国际地产顾问公司的业务范围都很广，但是每家公司都会有自己的“杀手锏”： 1、仲量联行参与得更多的是项目的物业管理、租售代理、前期策划，有自己独到的经验， 仲量联行的优势在于一手交易； 2、高力国际的强项在于零售、招商， 3、戴德梁行更多的涉足高端商业代理、估价、物业管理等业务，优势在于他的招商、融资 能力、物业管理； 4、世邦魏理仕的优势在于高端物业的管理； 5、第一太平戴维斯的优势在于高端写字楼和住宅物业管理； 二、五大行2011年初排名数据： 五大行，一般在中国大陆来说是（排名按先后）： 1、JLL 仲量联行 2、CBRE 世邦魏理士 3、DTZ 戴德梁行 4、Savills 第一太平戴维斯 5、Colliers 高力国际 其中戴德梁行在英国和亚太地区比较活跃，但在北美和欧洲其他地区则没有业务覆盖。因此全球范围来看则是： 1、CBRE 世邦魏理士 2、Cushman & Wakefield 高纬环球 3、Colliers 高力国际 4、JLL 仲量联行 5、Savills 第一太平戴维斯 三、五大行各自情况介绍

四、五大行驻南京区域联系方式和地址

五、五大行驻南京市场服务方式和服务内容

六、物业顾问服务各阶段重点 1、前期物业管理介入顾问服务

03第三章进度计划(A标段)重庆来福士

第三章施工进度计划 第一节进度计划编制总体思路 1.进度计划编制总体思路 1.1.合理安排关键线路上的工作及各项关键工作之间的搭接 关键线路上的工作的持续时间决定了施工过程的工期。合理安排关键工作、合理安排关键工作之间的搭接，是控制工程施工进度、编制施工进度计划的核心内容。 1.2.合理安排非关键线路上的工作的插入时间 在进度计划安排中，对于非关键线路上的工作要考虑尽早插入，以提供较为富余的作业时间，否则一旦非关键线路上的工作出现了延误并且延误的时间超过了自由时差，非关键线路将转变为关键线路，这样势必会造成总工期的延误。 1.3.充分考虑必要的技术间歇时间 在进度计划编排中充分考虑各工序与上一道工序的技术间歇时间，避免因上道工序形象进度完成却不能按计划要求及时转入下一道工序施工，造成进度盲区。 1.4.充分考虑供货、制作周期等施工准备工作所需时间 进度计划安排中，工作持续时间的长短，必须充分考虑到该项工作施工准备所需要的时间。 第二节进度计划编制工程分析 1.工期目标 重庆来福士广场项目A标段主要有T4N、T4S、 T5、T6四栋高层；A标段计划2014年8月15日开工（实际开工日期以业主通知为准），预计2018年5月07日工程竣工验收，总工期为1362天；相比业主要求2018年8月15日，提前100天竣工。 2.主要分部分项工程分析T4N地上结构主要施工工序流水节拍控制安排塔楼地上结构主要施工工序为： 核心筒竖向结构—→外框钢柱、主梁—→外框次梁、压型钢板—→外框组合楼板钢筋—→外框楼板砼浇筑—→核心筒水平结构 T4N塔楼外框钢结构及核心筒内水平结构施工节奏与核心筒竖向结构施工节奏关系 序号 施工部位 滞后核心筒竖向结构层数 备注 1 外框钢柱、钢梁 5~7F / 2 外框压型钢板 7~9F 滞后外框钢柱、钢梁2F 3 外框楼板钢筋 9~11F 滞后外框压型钢板2F 4 外框楼板砼浇筑 11~13F 滞后外框楼板钢筋2F 5 核心筒水平结构 12~14F 滞后外框楼板砼浇筑1F 各工 序插 入形 象进 度 2.2.关键线路施工进度计划分析 T4N主体结构施工计划分析 阶段 起始楼层 终至楼 层 楼层 数 主要工序时间分 配（天） 层工期 累计时 间(天) 备注 钢结构 土建 地下室结构B3 B1 3 B3-B2:F/30d B1:F/35d 115含春节 吊楼 S6 吊一层 6 S6:F/25d S5-S1:F/18d 115 /

2020-2021学年重庆八中九年级上学期第一次月考模拟数学试卷 (解析版)

2020-2021学年重庆八中九年级（上）第一次月考模拟数学试卷一、选择题（共12小题）. 1．sin45°的值是（） A．B．C．D．1 2．如图是由5个大小相同的小正方体摆成的立体图形，它的俯视图是（） A．B．C．D． 3．在Rt△ABC中，∠C＝90°，tan A＝，则cos A等于（） A．B．C．D． 4．下列命题中，是真命题的是（） A．对角线相等的平行四边形是菱形 B．一组邻边相等的四边形是菱形 C．对角线互相垂直的平行四边形是菱形 D．四个角相等的四边形是菱形 5．估计的值应在（）之间． A．0和1B．1和2C．2和3D．3和4 6．二次函数y＝2x2﹣4x﹣6的最小值是（） A．﹣8B．﹣2C．0D．6 7．按如图所示的运算程序，能使输出y值为的是（） A．α＝60°，β＝45°B．α＝30°，β＝45°

C．α＝30°，β＝30°D．α＝45°，β＝30° 8．如图，已知抛物线y＝ax2+bx+c（a≠0）经过点（﹣2，0），对称轴为直线x＝1，下列结论中正确的是（） A．abc＞0B．b＝2a C．9a+3b+c＜0D．8a+c＝0 9．如图，已知在平面直角坐标系中，Rt△ABC的顶点A（0，3），B（3，0），∠ABC＝90°，AC＝，函数y＝（x＞0）的图象经过点C，则k的值为（） A．3B．4C．6D．9 10．如图，为了测量旗杆AB的高度，小明在点C处放置了高度为2米的测角仪CD，测得旗杆顶端点A的仰角∠ADE＝50.2°，然后他沿着坡度为i＝的斜坡CF走了20米到达点F，再沿水平方向走8米就到达了旗杆底端点B．则旗杆AB的高度约为（）米．（参考数据：sin50.2°≈0.77，cos50.2°≈0.64，tan50.2°≈1.2）．

各阶段施工平面布置及场地管理系统方案设计.doc

各阶段施工平面布置及场地管理系统方案设计1第五节各阶段施工平面布置及场地管理方案 1.施工场地概况 重庆来福士项目A标段总承包地处朝天门半岛，位于朝天门广场与解放碑之间，直面长江与嘉陵江交汇口，现有对外道路需经过重庆最繁华的中央商务区-解放碑，项目红线范围北抵市规划展览馆，南靠基良广场和新华路以及九号宾馆，西临嘉陵江，东至长滨路路堤外侧。 项目地理位置图 项目所在位置卫星图 交接场地示意图 交接场地示意图，基坑已挖，留0.5m土层朝北视角 交接场地示意图，A标段仅一处通往外界道路朝东南视角 VMU样板展示区 A标段预留坡道 标段分界线 重庆市规划展览 A标段 现场预留长滨路，

做VIP通道兼防洪， 需挖除修建地下室长江 长江嘉陵江 2.各阶段施工总平面布置 根据本项目施工场地狭小、现场基坑深等特点、专业分包穿插多，现场存在多处施工流水分段现象，本项目施工总平面布置共分为10个典型施工阶段。 2.1施工总平面布置原则 本工程工期紧、施工量大、工作面小、工序复杂、交叉作业多、施工难度大的特点，施工平面布置直接影响到整个工程的进行，是保证顺利完成整个施工任务的前提。为保障施工的顺利进行，我单位将按照下表所示的施工平面布置原则及依据，紧凑合理的布置现场。 施工布置原则及依据 分类序号内容 布置原则 1 满足施工需要，充分考虑各分项专业施工的需要，体现总体布置的特点，符合区域管理协调原则； 2 经济实用、合理方便，有一定档次，布置符合现场卫生、安全防火和环境保

护等要求；与“国内一流、国际先进”的项目建设指导思想相一致； 3 施工平面按施工不同阶段进行布置；施工平面紧凑有序，在满足施工工作面的条件下，尽量能多投入机械、人员，加工施工满足工期要求；方便各种施工材料存放以及组织场内运输，便于进行管理和服务； 4 尽量避免对周围环境的干扰和影响；采用装配式施工设施，减少搬迁损失，提高施工设施安装速度； 5 在满足施工生产需要和重庆市政府有关规定的前提下，做到“五化”:硬化、绿化、净化、亮化、美化，达到重庆市市级安全文明工地标准； 6 符合施工现场卫生及安全技术要求和防火规范； 7 现场红线、临界线以及现场勘察成果； 8 设计图纸中的总平面图、基坑支护开挖图； 9 总进度计划及资源需用量计划； 10 总体部署和主要施工方案； 11 充分利用现有条件、综合考虑施工各阶段的工况，按照“四节一保”、“LEED CS”要求进行布置，满足绿色节能建筑要求；满足有关安全文明施工、消防及

重庆未来的三大新地标

重庆未来的三大新地标 一．弹子石人人楼 重庆市南岸区政府将在长江南岸的弹子石新建一座外形酷似“人人”两字的大楼[1] ，该建筑为弹子石CBD总部大楼，设计高度为280米，共计70层，高楼主体以重庆的形象标志“人人重庆”为参照建设，是一座集餐饮、娱乐、休闲等功能于一体的多功能综合性用楼[2] 。该项目已于2012年开工，预计在2017年建成。建成之后将成为重庆实体性的“人人”标志建筑物。理所当然将成为重庆未来新地标的代表之一。 二．重庆101大厦 重庆101大厦，为重庆渝中区正在兴建的地标级摩天大楼，整体项目由2座摩天大楼组成。项目分为两期，一期占地面积4567平方米，建筑面积约9.8万平方米，建筑高度157米，由原重庆JW万豪酒店改造升级为万豪行政公寓；二期为全新修建的摩天大楼，占地面积8812平方米，建筑面积约27万平方米，建筑高度431米，共101层，规划引入丽思卡尔顿五星级酒店、360度环绕景观的私人会所、铂金超甲级写字楼和国际品牌高端购物中心等形态，建成后680米海拔高度将成为渝中半岛新高度。此项目于2014年动工，2018年底建成

三．重庆来福士广场 重庆来福士广场地处重庆核心地段朝天门广场与解放碑之间，由世界知名建筑大师摩西.萨夫迪执掌，塔楼设计源于重庆积淀千年的航运文化，分别以350米及250米的高度化形为江面上强劲的风帆。象征重庆“梯坎”面貌的水晶廊桥长达400米，将4栋塔楼彼此连接，在60层楼、250米的高空中集合了酒店、购物、休闲中心等舒适宽敞的公共空间，在夜晚犹如一条璀璨的琉璃锦带立于朝天水域。绿植花园从裙楼顶部延伸至塔楼，布满建筑体北向，成为南望渝中半岛一处标志性的立体绿墙。 此项目由新加坡凯德集团投资建设，总投资额达240亿元，而项目设计的亮点是连接4座塔楼、位于60层楼高空、长达400米的“水晶廊桥”，其晶莹剔透的玻璃构造，将把公共空间及城市花园带到重庆的上空，身处廊桥内，重庆江景、山景将尽收眼底。 此项目于2013年动工，预计五年内建成投入使用。整个项目寓意“扬帆远航”的重庆精神，诠释了“古渝雄关”的壮美气势，建成后将成为重庆的标志性建筑。

02第二章资金计划(A标段)重庆来福士

第二章拟投入本工程之资金计划及资金来源说明 第一节拟投入本工程之资金计划 1.测算依据： 1.1发包方2013年12月25日提供重庆来福士广场项目施工总承包工程技术交流函件 1.2发包方2014年1月13日提供重庆来福士广场项目施工总承包工程技术交流补充函件 1.3投标方拟建项目整体工期计划 1.4投标方拟建施工方案 1.5国家及地方政府现行相关法律法规 1.6其它相关资料 2.测算概况 2.1工程业态 重庆来福士广场项目A标，含连廊，东区T5、T6、T4N、T4S及东区裙楼，车库三层，吊层6层，地下面积约211189m2,地上面积约280817m2,建筑面积约492006.15m2。 2.2本工程施工总承包范围： 2.2.1 桩基础及桩基检测 2.2.2 土方二次开挖/回填 2.2.3 防水保温工程 2.2.4 地上/地下主体及二次结构工程 2.2.5 精装修工程（总承包范围内的装饰工程） 2.2.6 人防工程 2.2.7 钢结构供应及安装工程 2.2.8 连廊钢结构供应及安装 2.3计划工期：1362日历天 2.4本工程面积暂估：492006m2 2.5本工程付款方式： 2.5.1 不设预付款。 2.5.2按月进度已完工程的80%支付。 2.5.3签署竣工证书及结算完成，支付至结算总价的95% 2.5.4 保修金5% 2.5.5 自总承包方申请工程进度款至实际收到发包方的工程付款约60天。 3.资金计划 3.1 因本工程目前无施工图，暂按类似工程预估，暂估预算费用169707万元，根据工程实际情况的不同，预算费用应进行相应调整。 3.2根据暂估预算费用测算本工程资金计划。本资金计划在开工当月工期较短，考虑桩基施工和基础土石方施工，暂按次月申请付款考虑。 3.3根据本资金计划暂估测算，承包方施工期月度最大现金流为-5448万元,主要在施工初期;承包方施工期月平均现金流为-391万元;承包方施工期累计最大现金流为-24510万元,于2016年度达到累计最大现金流。 3.4本计划为暂估，仅为资金投入的测算参考，不作投标报价或其它经济依据。 3.5资金计划详后附件《资金计划分析表》。 附件2-1-1 《资金计划分析表》（月度） 附件2-1-2 《资金计划分析表》（汇总） 附件2-1-3 资金计划线状图 附件2-1-4 资金计划柱状图 第二节拟投入本工程之资金来源说明 1.本标段暂估投标方投入流动资金：24510万元。 2.资金来源 2.1我局有充足的资金势力确保本工程资金投入和使用，保证本工程正常有序开展； 2.2 我局在每年底，会将全局各项目月现金流和累计年度现金流进行汇总，并对下一年度各项目预 计各月现金流和累计年度总现金流进行预估，并储备预估金额的1.2~1.5倍资金，作为下一年度各项目现金流准备，充分保障每个项目资金使用需求。 2.3我局目前拥有自有现金15亿元以上，有充足资金进行本工程的施工开展。详后附件2-2-1中 国建筑第四工程局有限公司银行存款证明一览表；

重庆高楼统计(2015年4月版本)

重庆（重点的项目用红色表示，在建的用绿色表示，） 重庆嘉陵帆影国际经贸中心，103层468米，在建 重庆环球金融中心，338.9米70层，建成 重庆九龙仓国际金融中心，65层316.3米到斜叉层为28、29层，封顶 重庆英利国际金融中心，288米，56层，建成 重庆重宾保利国际广场，286.8米，60层，建成 重庆联合国际大厦，285米，67层，建成 重庆世界贸易中心，60层262、262、283.1米，建成 重庆天和国际中心，62层327.85米调整为58层282.3米，在建 重庆尚信国际广场，65层278.5米，在建停工 重庆隆鑫中心T1，278米，在建 重庆浪高君悦酒店，60层258、258、268米，建成 重庆东方国际广场，261米（262米？）51层到层高最高层为37层，封顶 重庆浪高会展国际广场，52层258米，建成 重庆天地企业天地2号（重庆嘉陵帆影.国际经贸中心），47层255.8米，建成重庆上海城嘉德中心，53层247.2米，建成 重庆解放别威斯汀大酒店，54层245.8米，建成 重庆中心城上城喜来登大酒店，54层242.4米，建成 重庆新华国际大厦，53层201.4、212.2、238.6米，建成 重庆未来国际大厦，44层220、220、236米，建成 重庆日月光r3，235.8米，封顶 重庆华润中心一期T1，44层230米到横围下26层，封顶 重庆纽约纽约大厦，48层207、213、228米，建成 重庆国汇中心凯宾斯基大酒店，54层220.5米，建成

重庆喜来登国际中心A栋，42层187.7、203、218米，建成 重庆喜来登国际中心B栋，42层187.7、203、218米，建成 重庆农村商业银行大厦，218米（200米？），建成 重庆英利国际广场1号楼，52层218米（原数据50层215米），建成 重庆香港城上东国际公寓，56层210.5米，建成 重庆涪陵泽胜世贵双星A塔，48层164.9、164.9、207.7米，建成 重庆涪陵泽胜世贵双星B塔，48层164.9、164.9、207.7米，建成 重庆海客瀛洲A栋枕江阁，53层207米，建成 重庆海客瀛洲B栋抚云阁，53层207米，建成 重庆海客瀛洲C栋揽山阁，53层207米，建成 中渝国际都会首站，206.5米（高度存疑），在建 重庆皇冠假日酒店A塔，54层204.6米，建成 重庆皇冠假日酒店B塔，54层204.6米，建成 重庆国瑞中心，44层203.8米（210米？），建成 重庆日月光r2号楼，58层202.8米，建成 SFC协信中心双塔共2栋，198.8米44层，建成 重庆北城温德姆中心，45层198.8米（原220米数据错误），建成 江北嘴西南证券总部大楼（靠近中国银行大厦），43层198.6米，在建约6层重庆地产大厦，198.4米，建成 江北嘴中国银行大厦，197.9米40层，建成 世纪英皇酒店，196.2米47层，建成 长江国际双塔共2栋，195米43层，建成

一个把重庆人丑哭了的建筑-正在毁掉朝天门

一个把重庆人丑哭了的建筑，正在毁掉朝天门 重庆，朝天门。 正在修建的来福士广场建筑，像一根中指，或两根中指，粗糙而草率地，指向天空。 来自新加坡的凯德集团来福士，像一具光怪陆离的怪兽，面带诡异微笑，对着朝天门的历史，对着朝天门的现在，对着朝天门的未来，轻轻而又轻蔑地念叨一个字：“嘘”。 在长江嘉陵江这大江大河滋养下的，朝天门的子民们，想听一听，来福士是如何嘘你的家门——朝天门的吗？ 好。（这个张牙舞爪的建筑，像不像个钉耙） 第一个问题：朝天门是谁？ 这是朝天门来福士事件，到今天一再成为热点的根本问题。 （重庆民间文物保护者，写了一封公开信） 朝天门建于公元前314年，历朝历代，重庆官员迎接皇帝圣旨，就在这个古老的隘口，是故，朝天门作为重庆地标而得名。 1891年，重庆辟为商埠，朝天门始设海关。 抗战时期，重庆突然从全国各地来了80万人。他们从哪里抵达重庆？从朝天门，生命通道。 顶起国家脊梁的抗战救援物资，被称为东方敦刻尔克大撤退

的民生实业集团的物资，从哪里上岸抵达重庆？从朝天门，衣食通道。 年轻的邓小平同志当年从重庆远赴法国留学，从哪里出发？从朝天门，成长通道。 50年前，响应国家号召，数十万上山下乡的重庆知识青年，从哪个地方，乌泱乌泱地启程，开始新的特别人生？从朝天门。 重庆原点，重庆零距离在哪里？在朝天门。 古老重庆17门，朝天门，首屈一指。 朝天门是重庆的：历史之门，见证之门，精神之门，文化之门，生命之门，家门。 朝天门，是重庆人的骄傲，是重庆人的脸面，是重庆人的归依与展望。 朝天门，是每一个重庆人的精神原乡。 （在民族危难之际，朝天门是重要的生命通道） （熙熙攘攘，商贾云集，白衣胜雪，精神原乡）第二个问题：来福士是谁？ 百度百科这样介绍： “重庆来福士广场”位于长江和嘉陵江两江交汇的朝天门，

中国大型商场购物中心名单

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最齐全的中国大型商场购物中心名单

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项目总承包工程信息化管理方案

第十六节信息化管理方案 本工程体量大，所涉及管理因素复杂多变，信息管理难度较大，因此采用Aconex信息管理平台，对工程各协作方的信息沟通，业务工作交流，各类工程文档资料进行集成管理，通过P6软件对项目工期进行严格把控，对项目成本进行精细化分析，并利用网络视频会议系统、综合项目管理系统、OA办公平台、广联达物资管理系统、宏景HER人力资源系统对项目验收管理、物资管理、项目目标综合管理、信息沟通协调、劳务管理等方面进行管控。建立项目独立门户网站，对外发布项目大事记，提高项目影响力，对外招标招商。 1.信息化管理方案 1.1综合信息管理系统（Aconex平台） 基于Aconex平台进行工程信息的综合管理，涉及项目管理的各个方面：进度、质量、安全、成本、合同、物资等。 利用Aconex协作平台进行多方协作

利用Aconex 协作平台进行工作流追踪

1.2P6工程管理系统 在本工程中拟利用P6系统进行工程计划管理，P6软件由总承包商进行部署，在建设方、监理方、设计方按照要求分配用户需求，在项目总承包单位质量部、技术部、工程部、安全部门、物资部以及合约、商务部分别配置适当的用户参与到项目的全面管理之中。

通过横道图比较法、前锋线比较法、S曲线比较法、香蕉曲线比较法和净值法等方法进行项目进度计划管理。通过定义资源、分配资源、更新资源、分析资源，对资源实施跟踪管理达到费用控制目的。以及建立质量计划、安全计划等，采取相关节点落实到人的责任制度，对项目的质量、安全、设计、采购进行全方位管理。 1.2.1软件部署 P6是基于总承包项目部所具有的局域网条件，项目部将通过招标采购，聘请专业公司对项目P6软件进行部署。结合P6系列软件本身的特点，设置数据网络如下示意图： 1.2.2用户分配 根据项目部各职能部门职责设置用户并分配相应权限。

全国8月新开21个购物中心,多以中小体量为主

全国8月新开21个购物中心，多以中小体量为主 消息：在“金九银十”热潮即将席卷而来时，8月份商业地产市场中新购物中心供应迎来暴风雨前的宁静。 据&搜铺网商业研究中心统计，8月全国新开业各类商业项目21个（不含专业市场、游乐园、酒店及写字楼裙房，且商业面积≥2万㎡），且多以中小体量为主，新增商业体量228.74万方，平均商业体量10.89万方。 此外，诸如广州宜家新天河商场、麦德龙重庆沙坪坝商场、郑州宜家商场、商业建筑面积1万方的深圳港铁颂荟TIA Mall等项目也已开业。

一、开业量维持在近五年的基础水平线上 8月份新开21个商业项目的数量，基本在近五年的基础水平线上，尤其是2016年至2019年8月份的开业量都在20-25的区间内。 从同比增减度角度看，剔除2015年（2014年8月无数据参照，故以0％标备，无参考意义），近五年中仅一年的开业数量是同比增长的，即2019年同比上涨了5％，2016年至2018年三年连续下滑，且下滑幅度均在10％左右。 二、华东地区开业数量依旧第一 虽然整体开业量不高，但华东作为经济发达、人口密集、消费力强的区域，仍然以7个开业量笑傲区域榜首；华南重新拿回次席，且改变了以往依靠广东一省力量的格局，香港8月也有2个项目开业，广西也有1个项目入市；西南地区云贵川三省表现均衡，各有1个项目开业；华中、东北各有2个项目开业；华北依靠存量物业北京新辰里购物中心避免了“剃光头”的尴尬，西北仅新疆1个项目开业。

从城市上看，8月开业数量在2个及其以上的城市仅杭州和香港，其中杭州开出的滨江映创城为存量改造物业，面积有限，且为试营业。 而香港8月两个项目知名度较高，新世界发展旗下的K11 MUSEA体量可观，是集团重点打造的旗舰型项目，被郑志刚评价为“K11成立至今最引以为傲的项目”，整个项目云集100多家国际一级品牌，不乏亚洲首店和大中华首店，诸如现代艺术博物馆（MoMA）旗下的设计商店MoMA Design Store大中华首店、英国皇室御用品牌Fortnum & Mason首家海外店铺、全港首间概念店Alexander McQueen等等。 香港另一个新开的东荟城名店仓属于项目的扩建部分，增加了近一倍的零售面积，是恒隆地产、恒地、新世界发展、新鸿基地产、太古地产几个巨头共同打造的，扩建完成后，整个项目面积达80万平方尺（约合8.88万㎡），云集了150个国际知名品牌，像Versace、Ermenegildo Zegna、ba&sh、Gap和Superdry 等都是新入品牌。 三、多以中小体量为主 从体量角度看，8月新开的商业项目中，多以中小体量为主，2至5万方（含2万方，不含5万方）最多，占比约38％；规模在10至15万方（含10万方，不含15万方）占比约24％；5至10万方（含5万方，不含10万方）占比同约19％；15万方以上的商业项目同样占比约19％。

杭州来福士广场建筑设计方案

凯德置地杭州来福士广场 总建筑面积：283,256平方米 主楼为超高层塔楼,地下3层,地上60层,总高度250 m 业态组成：办公楼、星级酒店、服务式公寓、购物中心 开业时间：预计2013年 工程概况：杭州来福士广场项目位于杭州市核心位置,占地约4万m2,建筑面积约40万m2,由一栋裙房商场和两栋集办公、酒店为一体的综合超高层塔楼组成,建筑效果图见图1。塔楼一地上60层,高度约250 m(结构主屋面高度242.85 m);塔楼二地上59层,高度约250 m(结构主屋面高度244.78 m),。 项目地块位于钱江新城核心区域，毗邻未来杭州市行政中心、杭州大剧院、杭州市民中心和杭州国际会议中心占地面积40355平方米，总建筑面积约28万平方米。由凯德置地斥巨资倾力打造的一个集办公楼、商场、五星级酒店和服务性公寓于一体的综合性项目，这是继国内上海、北京、成都之后，凯德置地在中国投资兴建的第四个“来福士商业广场”。该项目还与2010建成的地铁1号线市政府站相通，地铁的贯通将会使钱江新城的核心地位更加突出。 方案设计：杭州来福士广场由著名的新锐设计师，荷兰UNS建筑师事务所的首席建筑师本·范·贝尔克尔主设，由两座超高层塔楼和基座裙房组成。设计理念源于举世闻名的自然景观钱塘潮。 结构顾问：奥雅纳工程咨询上海有限公司 境内建筑设计院：中国联合工程公司 施工单位：正是如此精工细作的特殊外形设计，给项目的建设带来了一定的难度。通过层层筛选，最终，凯德中国与上海四建达成了合作。据悉，上海建工集团第四建筑有限公司作为国家特级资质大型施工总承包企业，曾在近年承建了包括世博会中国馆在内的一大批标志性建筑。 工程简介兴建两幢250米高的塔楼,设有一个三层高的地下停车场,提供1,000个车位,占地面积为40,355平方米,总建筑面积为400,000平方米,包括: *办公楼*商场*酒店(五星级),设有约470间客房数*凯德在全球共拥有七个"来福士"项目,继上海来福士广场、北京来福士中心、成都来福士广场之后,"来福士"品牌终于落户杭州。据了解,杭州来福士广场是中国目前最大的来福士,总建筑面积40万余平方米,其中商场面积将超过10万平方米。主体结构:钢筋混凝土结构, 外墙材料:玻璃幕墙,石材幕墙, 空调系统:大型中央空调,分体式空调, 门窗系统:铝合金门窗, 电梯系统:直梯,货梯, 供暖系统:不使用项目阶段:项目施工图设计预计2010年9月上旬完成,主体施工单位预计2010年9月上旬确定。 施工许可项目公示 项目名称杭政储出[2007]56号E-02-01、02、03、04地块办公商业金融用房（来福士广场） 建设地址江干区钱江新城E-02地块 建设单位来福士（杭州）房地产开发 有限公司 建设规模395013.5000 平方米 设计单位中国联合工程公司施工单位上海市第四建筑有限公司 监理单位上海市工程建设咨询监理 有限公司 施工图审查单位 浙江省建筑设计研究院技 术发展中心 施工许可证编号330100************ 规划审批批文号建字第330100201000640

工程施工现场观摩会观后感

中国建筑第*工程局重庆***广场项目（B标段）工程 观摩会观后感 4月20日由指挥部组织参观中国建筑第*工程局重庆**广场项目（B标段）工程.通过本次学习交流，我看到了我们项目在工程安全生产和文明施工上的不足，也感觉到了项目部以后管理水平的提升空间。以下是我对本次参观学习的心得体会： 让我感受最深的是，中国建筑第*工程局重庆***广场项目（B标段）工程无论在生活区还是在施工现场，都能体现出科学规范的施工作业和严格有效的管理，安全、规范、文明施工建设在每一个角落里都能感受的到；安全管理责任目标分解详细，项目部所有管理人员、劳务队伍的安全管理责任明确；脚手架搭设步距整齐，无弯曲现象；防护网无脱落、漏挂，现场外架整体观光好；高处作业人员能按照要求佩戴安全绳；现场设置了醒目的标语牌、安全警示牌、工序标示牌、工程概况介绍牌，平面布置图等；材料堆放区，物料集中分类堆放；钢筋加工棚，单独设立周围设有护栏，钢筋也是堆放整齐，操作间机械设备都采取了相应的防护措施；配电房、塔吊电箱维护严密，严格执行“一机一闸一漏”的管理要求；安全通道内干净整洁；楼层内灭火气放置在箱内，并且标明更换时间、责任人；现场能及时洒水控尘，能及时对现场噪音进行良好控制；现场能牢牢把握工程施工过程中的每个具体细节，建立健全科学的精细化施工管理制度，制定每道工序精细化施工的具体要求、工艺流程，明确每道工序的责任人，并制定相应的考核制度，确定各项质量检验指标均达到要求、安全生产各项措施落到实处，实现建设项目工程质量和安全生产各项预期目标；各种新工艺、新技术以及公司的管理理念能运用到现场，并产生了良好的效果。

此次大规模的观摩会，目的在于通过“示范企业”、“示范工程”引路，带动重庆市安全标准化工作全面开展。在项目施工中，紧紧围绕“打造精品工程和安全文明施工样板工地”目标，安全工作坚持提前策划安全标准化管理实施重点，加强现场管理和过程监控，保证了整个施工生产高质量、高标准、高效率运转。通过这次观摩，让我看到了别的项目的优点，但更多的看到了自己项目的缺点，作为项目的负责人，在这里浅谈几点自己对此次观摩的体会和认识; 1、要在思想上重视安全文明工地建设，要明确目标，无论有什么困难，都要一如既往的想法克服。 2、要有创新，施工管理中要有亮点，结合现场实际情况，展示管理水平。 3、切实有效加强现场安全教育，落实安全投入，确保安全生产。 4、文明工地常态化管理，通过文明工地建设，提高管理人员和工人的意识，通过意识的提高做到自觉保持。 而如何去实施，则有以下想法： 1、加强组织领导 成立安全质量领导小组，小组成员分工协作，实行区域划分管理，绩效考核，在实施过程中，明确责任、制定措施、抓好落实。 2、注重相关结合，促进各项工作协调发展 （1）与施工生产相结合。结合工程进度、质量、安全等工作实行量化管理和目标考核，通过优化施工方案、改进施工工艺等。 （2）与工程形象相结合。根据现场文明工地的标准要求，对现场施工围挡、封闭管理、施工场地、材料堆码、现场用电消防、标识标牌等进行分工负责，落实到人，真正体现文明施工、文明管理的良好形象。

2019年重庆备受期待五大商业项目,重庆来福士荣登榜首

2019年重庆备受期待五大商业项目，重庆来福士荣登榜首 据统计接下来两年全国拟开业的购物中心约960个，新增商业的总体量预计约8500万方，拟开购物中心的数量也将创近年来新高，商业地产在未来两年将迎来蓬勃发展的阶段。对于重庆这座充满青春与活力的城市来说，商业市场表现更是十分活跃，拟开购物中心数量已经超过了上海和广州等一线城市，稳居全国各大城市榜首，仅2019年拟开购物中心数量就多达44个，新增体量预计将超386万方。 相关机构根据项目所在商圈级别、所属企业开发及运营综合实力、标的性品牌意向入驻指数、招商签约率以及其在赢商大数据中心的浏览数据、网络热搜指数等维度，综合测评出2019年重庆即将开业且备受市场期待的五大商业项目，其中重庆来福士高居榜首。 一、重庆来福士 1、项目简介：重庆来福士是凯德全球最大的来福士项目，总投资240亿元，总建面约112万方，购物中心体量约23.5万方，也是新加坡在华投资最大的单体项目。项目位于重庆零公里的朝天门广场，由8栋塔楼和底部裙楼，以及一座横跨天际的水晶连廊组成，涵盖了

高端住宅、购物中心、办公楼、五星级酒店和服务公寓五大核心业态。 依托重庆独特的地理位置和山水景观资源，项目高达250米的水晶连廊设置了观景台、俱乐部、休闲餐饮区等业态。重庆来福士购物中心开业后，将汇集奢侈品牌、国际高端化妆品、国际快销、国际服饰、儿童业态、文创业态、餐饮业态、休闲娱乐等多元业态于一体，已计划引入约450个品牌，覆盖最全客群和多元化消费需求，项目着力引进新业态和品牌首店，针对已入驻重庆市场的品牌，则以引入品牌城市旗舰店或最新概念店为主。 2、项目基本信息： 开发商：凯德集团 预计开业时间：2019年三季度 商业面积：23.5万㎡ 项目地址：重庆市渝中区朝天门 3、项目近况：目前重庆来福士主体部分已经全面完工，除了已经公布的洲际酒店、雅诗阁服务公寓外，还有蔚来中心NIO HOUSE、CGV影城、言几又、茱莉动物园、Ole‘精品超市等众多高端品牌，也已争相入驻重庆来福士，全业态的各个服务预计今年第三季度陆续开

总承包管理及技术重难点分析

重庆来福士广场项目总承包工程（A标段）技术标 第二节总承包管理及技术重难点分析 1．施工组织管理重点难点及对策 序 号 重点、难点分析重点难点解决方案 1 在不同阶段进行现场合理的平、立面设计与精准的施工组织是本工程施工管理的重点 环境因素对本工程形成6个天然的瓶颈： 1）地处繁华闹市区，周边人流车流量大； 2）现场仅东南角长滨路一处入口，场内外均无法形成环形道路； 3）本工程北侧重庆市展览馆与工程结构紧邻，且施工平面布置中必须考虑展览馆通车条件，对 施工组织形成制约； 4）本工程东侧紧邻长江，每月7-9月汛期对现场方案选择和施工组织形成限制；东侧红线内长 滨路目前覆盖部分主楼楼座位置，长滨路部分 的拆与建必须同时考虑汛期、展览馆通车条件、施工组织道路转换等多个条件； 5）本工程西侧为业主发包B标段，A、B段同处一个基坑但原则上不考虑两个区段共用场地道 路，同时A、B标段必须协调统一施工部署思 路，避免造成互相影响； 6）本工程南侧紧邻基良广场，施工组织中需要在塔吊定位、基坑边坡稳定、降排水、文明施工 等方案对其进行考虑。 设计情况以及合同目标对本工程形成6方面难度：1）本工程占地面积与体量巨大，构成工程实体的物资与施工措施材料需求量和运输难度极大；2）本工程结构形式多样、造型复杂； 3）本标段3栋超高层塔楼的设计，必然带来后续工序提前插入交叉施工的工况，现场施工管理 过程中结构施工、装修施工、机电专业施工、1）根据场地特点、建筑结构特点、周边环境情况、 施工内容，分阶段布置总平（立）面布置图，策 划整个场地的交通道路、材料堆场的数次转换； 2）地下室施工阶段充分利用好东侧长滨路作为道路 及堆场，并增加钢栈桥直通坑内，形成坑内道路， 保证各类物资运输能力；地下室结构施工后期利 用消防通道结构及加固后的结构顶板做为新的通 道、材料堆场，完成道路、材料堆场转换； 3）总平面布置过程中重点研究、反复模拟包括长滨 路、公交站、地铁接驳、立交桥接驳、变电站交 付等要求，保证施工策划的合理性； 4）平面设计中重点考虑提前运营部分启动后，现场 平、立面设计，保证施工与运营分流，保证运营 的安全环境； 5）为解放劳动力提高工作效率，现场优先使用各种 大型机械设备进行辅助施工，定位与选型充分考 虑场地条件带来的降效因素； 6）通过我司类似项目以及本工程的施工模拟计算得 出物资流量，再以最不利因素下的施工状态规划 道路宽度、道路坡度、转弯半径、调转头区域， 考虑静态、动态的道路通行条件，满足现场的通 行条件； 7）进场挖除前期堆土坡道，重新设置钢栈桥进入坑 内，避免土坡道放坡对现场作业面侵占，减小地 下室场地转换后的后补工作量； 8）施工现场不设置工人宿舍及配套生活设施，不设 提前运营多个阶段并行存在； 4）业态分布多，业主有提前运营需求； 5）结构阶段工期目标要求十分紧张，各个区段同 步施工对现场的施工组织压力巨大； 6）本工程由于其特殊的地理位置，除担负着开发 商自身设置的功能外，还要包含码头、公交站、 地铁接驳、立交桥接驳等诸多功能，现场施工 组织必须同时考虑政府对上述工作安排的整体 要求。 置大型的钢筋加工厂，工人住宿以及各种实体材 料、措施材料均在项目周边租赁场地进行解决， 精确计算现场用量，严格控制进场物资数量。总 承包项目部组织机构由班子人员主管，带领专职 的团队，对场地设置、道路管理、材料的进出与 堆放、二场地转换物资工作进行精细化管理； 9）本工程的平、立面设计，场地道路转换的实施依 赖于施工进度的准确掌握，本工程优选与我司常 年配合的大型综合体项目的劳务分包进行配合， 以保证施工部署思路的实施；控制现场各区段施 工节奏，大方量混凝土分次顺序浇筑，保证混凝 土供应及运输均衡； 10）施工中积极主动与交警单位、城管、街道办等 单位联系，争取他们的理解支持，创造一个和谐 的外部环境。 2 总承包管理工作量大、难度高，针对众多的分包商、供应商以及公共事业单位的管理和服务工作质量将是 整个工程能否顺利竣工的关键 本工程作为超大型的城市综合体项目，预计将 有总计超过百家的独立承包商、专业分包商、独立 供应商以及其它公用事业单位参与建设；根据相同 类型项目经验，进入到机电安装、内外装修、综合 调试、分段运营阶段，总承包管理工作将由自行施 工部分的工作转为总承包管理工作中；本项目由于 自身的设计特点、业态分布、质量水平要求、提前 运营要求，对各分包商的管理工作量大，难度高。 任何一家参建单位实施过程中的质量、安全、进度 管理，以及与其它参建单位配合、协调工作，如果 不能满足本工程整体合同要求，都会对项目最终目 标造成不利影响。所以总承包单位如何将各参建单 位的过程管理纳入到总包管理体系中，保证其良好 的运作，是整个工程顺利竣工的关键。 1）我司将发挥具有较多大型综合体工程总承包管理 经验的优势，根据本工程合同各项要求，制定管 理目标、统筹计划安排，配合业主从招标采购、 深化设计、现场协调配合管理、验收调试、运营 全过程，技术、质量、安全、商务各方面对现场 所有参建单位行使总承包组织、管理、协调、配 合的职能，确保工程的各项目标顺利实现； 2）我司总承包管理过程中将与招标文件中对总承包 的管理责任的要求紧密结合。对于自身范围内的 项目将严格按照合同的规定执行，对于各分包商 界面上的工作将按照合同约定完成，对于各分包 商之间界面工作将做好组织、管理、协调工作； 3）做为项目总承包，我司将对工程整体照管，做好 临时设施、临水临电、运输通道、运输机械等基 本服务工作。总承包项目部各职能部门将分别制

全国重点商场明细

全国一二级城市主要商场 北京（35） 北京燕莎友谊商城北京金融街购物中心北京赛特购物中心北京中友百货北京王府井百货北京太平洋百货北京翠微大厦北京当代商城北京百盛购物中心 DFS环球免税店(DFS Ga北京国贸商城北京君太百货 北京首都时代广场北京新燕莎集团北京晨曦百货东方店 北京市西单商场北京万达广场北京中关村国际商城 北京银座Mall北京燕莎奥特莱斯购物乐天银泰百货北京通百新天地购物中活力东方.奥特莱斯购物北京秀水街 北京中粮广场购物中心北京双安商场北京庄胜崇光百货商场 北京市西单商场股份有北京华侨大厦王府半岛酒店 La Vita津乐汇北京太平洋百货北京盈枫蓝国际购物中心北京北辰购物中心金源新燕莎Mall 上海（48） 上海恒隆广场上海金鹰国际购物中心上海香港广场 上海市第一百货商店上海虹桥友谊商城上海美罗城 上海梅龙镇伊势丹上海商城上海联富服饰市场 上海世茂国际广场上海友谊百货太平洋百货 徐汇店 太平洋百货 火车站店 上海第一八佰伴 汇金百货 上海第六百货上海港汇广场上海置地广场 上海太平洋百货（淮海店） 上海正大广场上海百联西郊购物中心 虹桥上海城购物中心上海石化百货上海豫园商城 东方商厦上海天兴百货上海来福士广场 百联南方购物中心上海友谊商店 上海新世界百货 上海益民百货上海九海百盛购物中心 上海虹桥百盛 上海莘庄百盛 巴黎春天淮海店 巴黎春天新宁店 巴黎春天虹口店 巴黎春天长宁店 巴黎春天七宝店

巴黎春天五角场店 巴黎春天浦建店 华联商厦浦东店 华联商厦普陀店 华联商厦南京东路店 华联商厦淮海店龙之梦购物中心“名店运动城”新世界上海久光城市广场 广州（16） 广州天河城广场广州丽柏广场中信城市广场 广州正佳广场广州友谊 广州摩尔百货岗顶店 广州摩尔百货江南店 广州中华广场 广州北京华联广东吉之岛天贸百货 广百中怡 新大新百货 广百总店 广百新市店 广州王府井百货 广州领好广场 广东（45） 深圳茂业百货深圳西武百货COCO Park 时尚购物深圳市友谊城百货 深圳维多利广场 深圳星河世纪·第三空间 深圳天虹百货（宝安店） 天虹百货龙岗店 深圳新光百货 南城百货深圳总店 岁宝百货深圳店 深圳金光华百货 太阳广场.太阳百货茂业百货东门店深圳地王购物广场 深圳茂业百货（华强北） 深圳国贸 深圳天虹（华强北）深圳钻石广场 深圳大富豪 深圳商业城 中信广场西武百货 深圳银座 深圳友谊（南山店）深圳万象城 东莞新华南MALL.生活城 东莞明丰百货 东莞海雅百货东城店东莞海雅百货南城店 天虹百货东莞店东莞市彩怡百货 东莞天和百货樟木头店 珠海香洲百货 珠海茂业百货 珠海茂业时尚广场 优越百货中山店 中山益华百货佛山兴华商场 佛山优越百货 佛山市世纪东方广场佛山嘉洲广场 优越百货南海店 三水广场江门美莎百货 汕头百盛 浙江（46） 杭州大厦购物中心杭州银泰百货杭州湖滨国际名品街 杭州连卡佛百货杭州百货大楼 杭州西湖时代广场店杭州解百杭州望湖宾馆商场 杭州利星名品广场杭州银泰（西湖店） 杭州元华购物广场 杭州华联商厦宁波新世界百货 宁波银泰（天一店） 宁波银泰（东门店） 宁波银泰（万达店） 宁波长发百货 宁波宁海太平洋百货宁波新世界汇美百货宁波金光百货 宁波东方商厦