2015管道事业部设备使用、维修管理办法

2015管道事业部设备使用、维修管理办法
2015管道事业部设备使用、维修管理办法

管道事业部设备使用、维修管理办法

1 目的

为规范公司设备使用、维修管理,满足公司生产需要,根据CPE《设备管理办法》和公

司《设备管理程序》,结合公司情况,制定本办法。

2 范围

本办法适用于新疆油建管道事业部及项目部各施工机组的设备使用、维修管理。

3 职责

3.1 事业部(机关)

3.1.1负责本辖区内各单位设备维修管理工作的监督、考核、管理。

3.1.2负责本辖区内设备的改造、设备的大修理及设备的发动机、变速箱、大梁等总成件的

更换等技术审核、鉴定等管理工作。

3.2 设备使用单位(各项目部及施工处)

3.2.1建立设备管理领导小组

组长:魏振伟

副组长:邓斌、刘培林

成员:郭胜锋、余伟力、盛强、项目调度人员

3.2.2 负责本单位的设备使用、维修管理工作,落实、执行设备使用、维修管理制度,确保设备安全运行。

3.2.3 负责本单位设备的使用、维修、保养的监督、检查工作。

3.2.4 负责协调解决本单位设备使用、维修过程中出现的各类技术问题。

3.2.5 负责本单位设备维修、保养工作的组织、协调、鉴定、审核工作。

3.2.6 负责对本单位操作手、修理工、班组长等相关人员进行设备使用、维修、操作规程等

相关知识的培训工作。

3.2.7 负责本单位有审验、年检要求设备的报检、送审、组织年检等工作。

3.2.8 各项目部在设备进厂后需简历《设备管理台账》,且于每月20日前上交一次本项目的

《设备管理台账》,每半年对本单位的设备资产进行一次清查盘点,清查统计基准日为每

年6月30日和12月30日。清查完成后管道事业部上报《固定资产实物清查盘点明细表》。

4 管理内容与程序

4.1设备的使用

4.1.1 设备使用单位应结合本单位的实际情况,对班组长、操作手等相关人员就本办法和设备的使用、维护保养、安全操作规程等进行宣贯、并监督执行。

4.1.2 各单位的设备在使用过程中,执行如下要求:

4.1.2.1 设备操作人员上岗前必须进行培训,达到“四懂三会”,即:懂性能、懂原理、懂结构、懂用途和会操作、会保养、会排除故障。设备操作人员要严格按照操作说明书及维护保养手册,使用和维护保养设备。

4.1.2.2 设备使用时必须执行人机相对固定的定人定机制或机(班)组长负责制,一班或一人操作的设备,由操作者负责;二班或多人操作的设备,必须进行交接,并在《单机运转记录》(见《设备管理程序》附件XJYJ/GC-B-11·A/0-2015-003)上做好记录。机组长需在每月20日前将该机组的《单机运转记录》收齐,并上交与设备管理员。

4.1.2.3 设备使用单位根据设备的使用工况,及时调整设备的运行参数,避免设备超负荷运行或避免设备经常低负荷运行,确保设备处于经济状态下运行。

4.1.2.4 设备的操作人员认真完成设备的巡回检查和列行保养,严格按照设备操作规程操作保养设备,贯彻执行设备“十字作业”法。(即:清洁、润滑、紧固、调整、防腐)按照设备说明书的要求对设备进行相应级别的维护保养。现场设备管理人员按照《设备管理程序》的要求进行检查。

4.1.2.5 设备的操作人员按照设备说明书要求正确选用油品,油品储运时要“三级过滤”(进罐过滤、出罐过滤、加注前过滤)、“一沉淀”(搅动后的油品,沉淀48小时后方可使用)。

4.1.2.6 特种设备必须持有有效操的特种设备操作证方能上岗操作,机动车辆必须持有相应等级的有效机动车驾驶证方能上岗操作。

4.1.2.7 特种设备(国务院《特种设备安全监察条例》中规定的设备)的使用管理必须遵守《特种设备安全法》和《特种设备安全监察条例》的各项规定,检验不合格或不在检验有效期内的特种设备禁止使用。

5.2 设备的交接班

5.2.1设备操作人员接班应提前到达设备现场,观察、了解设备状况及油、水、电气、工具、附件、仪表等情况。

5.2.2 交班人应提前做好清洁工作,填写好运转记录,见《设备管理程序》附件XJYJ/GC-B-11·A/0-2015-003《单机运转记录》。

5.2.3 设备应在完好状态下交接,如处于处理故障或修保状态时,应详细做好交接记录,见《设备管理程序》附件XJYJ/GC-B-11·A/0-2015-016《XXXX设备交接检查记录表》。5.2.4 设备的交接要做到“七交”,“七不接”。

5.2.4.1七交:

1)交任务完成指标

2) 交质量要求与措施

3)交设备运转情况

4)交工具附件数量、完好情况

5) 交安全、环保技术措施

6) 交下班生产准备情况

7) 交施工要求及应当注意事项

5.2.4.2七不接:

1) 任务不清不接

2) 质量和要求不清不接

3) 设备保养不好不接

4) 工具附件损坏、缺少不接

5) 安全、环保措施不明确,设备、场地不清洁,设备运转不正常不接

6) 上一班为下一班准备工作不够不接

7) 记录资料不全、不准不接

5.3 设备巡回检查

5.3.1 巡回检查应与例保相结合,按照《设备管理程序》中的监督检查要求进行。

5.3.2 每日上班后,操作手对所用设备根据“十字作业”的要求,对全机有关部位进行一次认真检查。

5.3.3如发生异常现象直接影响使用时,严禁启动使用,并立即向管理人员反映情况以便采取措施。

5.3.4 巡回检查完,设备达到使用要求时,即可启动投入生产。冬季内燃机、必须预热达到使用许可温度时,方可进入负荷运行。

5.3.5 关键(重点)设备应按操作规程在规定时间按点项进行巡回检查(点检)。

5.3.4检查的一般方法和内容

5.3.4.1采用听、看、摸、闻的方法,检查设备运转是否正常,发现异状、异响、异响应及时采取措施,根据情况及时排除。

5.3.4.2检查的内容按《工程建设项目施工专项安全系列检查表》中相应类型的设备要求进行检查。

5.4 设备的维护、保养和检修

5.4.1设备保养等级

公司设备的维护保养分为例保、一保、二保三个等级。

5.4.2 设备保养周期

安装设备、特种车辆、施工设备、焊接设备保养间隔期以运转工作小时计算。运输车辆间隔期以行驶里程计算。

5.4.3 公司设备的保养间隔参照《运输车辆保养间隔及油耗定额表》(附件XJYJ/GC-C-08?A/0-2015-001)《施工设备保养间隔及油耗定额表》(附件XJYJ/GC-C-08?A/0-2015-002)的要求执行。

5.4.3 维护保养的内容

5.4.3.1例保

由操作手在每天开工前独立完成,例保按设备维护保养的“十字作业”法进行保养,即清洁、润滑、紧固、调整、防腐。

5.4.3.2 一级保养

安装设备、焊接设备的一级保养由操作手负责完成。一保作业包括例保的全部内容,一保作业结束后,操作手在《设备运转记录》(见《设备管理程序》附件XJYJ/GC-B-11·A/0-2015-003)中填写记录,并向设备使用单位的设备管理人员上报保养情况,由设备管理人员收集、记录。

施工机械、运输车辆的一保由修理工和操作手共同完成。保养作业完工后则由操作手负责检验修保质量,在《设备运转记录》中填写记录,设备管理员负责抽检。

5.4.3.3 二级保养

焊接设备、施工机械二级保养由修理工和操作手共同完成,同时操作手负责修保过程中的监督、检查、验收,在《设备运转记录》中填写记录;班(机)组长负责整个修保过程中的协调、组织、检查、验收工作,设备管理员负责对设备的修理质量进行监督检查,对修理过程中需要更换或修复的零部件进行技术鉴定,并负责收集、整理保养记录。二级保养应包

括一级保养的所有内容。

运输车辆的二级保养应委托具有二级维护资质的专业修理厂进行。

5.4.4 设备在保养过程中应严格执行保养规范,坚决贵彻节约原则,搞好材料、配件、油料管理。操作手无权扩大或缩小作业范围,变更修理范围需经设备管理人员审批。

5.4.5 设备检修保养前由设备使用单位设备管理管理人员做出技术鉴定,确定检修内容及保养项目,有自修能力的安排本单位修理人员进行修保,否则委托有资质的修理厂进行修保。

5.4.6 设备的保养执行每年冬季整修,换季保养和按《运输车辆保养间隔及油耗定额表》(附件XJYJ/GC-C-08?A/0-2015-001)《施工设备保养间隔及油耗定额表》(附件XJYJ/GC-C-08?A/0-2015-002)及设备说明书规定间隔时间保养相结合的原则进行。设备的修保实行三级检验制度,即单位自修的由修理班组长检验、操作手检验和设备管理员检验,外修的由修理车间质量检验员检验、操作手检验,设备管理员检验。

5.4.7设备管理人员整理收集保养记录后,及时将相关信息录入设备管理软件平台中。

5.5 设备的修理、改造

5.5.1设备修理、改造应遵循如下原则:

5.5.1.1 原机原修的原则

各单位的设备在修理过程中,应本着“原机原修”的原则,不得随意增减附件、改型、变更设备的颜色等。

5.5.1.2 先批准后修理的原则。

各单位需要修保的设备,必须经本单位设备管理人员审核,确定维修项目及修理内容后方可进行,禁止未经批准送修或超范围修理。修理过程中如需更换发动机、变速箱、大梁、变更颜色或改型时,须经本单位主管领导审批后,报工程(项目)管理部备案。

5.5.1.3 先内后外的原则

凡是各单位能够自行维修的项目和内容,由本单位自修;本单位无法修理或生产急需无法确保按期完成的修理项目,经本单位设备管理人员或主管设备领导批准后,可委托有资质的修理厂进行维修。

5.5.2 审核审批

各单位需要修理、改造的设备,必须经本单位设备管理人员审核,确定维修项目及修理内容在《车辆、机械保养施工单》(见附件XJYJ/GC-C-08?A/0-2015-003)上批准同意后方

可进行,禁止未经批准送修或超范围修理。修理过程中如需更换发动机、变速箱、大梁、变更颜色或改型时,须经本单位主管领导审批后,报工程(项目)管理部备案。

5.5.3 内部修理

各单位能够自行修理、改造的项目和内容,由本单位自修;本单位无法修理或生产急需无法确保按期完成的修理项目,经本单位设备管理人员或主管设备领导批准后,可委托有资质的修理厂进行维修。

5.5.4 委外修理

委外修理的设备(含机械制造、加工、维修项目)送修前需先填写《车辆、机械保养施工单》(见附件XJYJ/GC-C-08?A/0-2015-003),经本单位设备管理人员审批后方可实施。5.5.5 委外修理的设备由送修人负责对维修项目、所更换配件、修理质量等进行验收,单位设备管理人员对维修过程中产生的修理费及配件更换情况进行审核并《车辆、机械保养施工单》和维修材料单上签字确认。

5.5.6 委外维修费用结算时需经单位设备管理人员、财务人员及单位主管领导审核后方可按公司财务制度规定进行结算。

5.5.7 修理要求

主要施工设备大修理或改造必须由有相应资质的专业单位进行,保留相应的维修资料,并要求承修单位提供《检验报告》或《检验合格证书》,特种设备应同时提供特种设备检验机构出具的检验报告。

5.6 设备的用油、用水管理

5.6.1 各单位设备管理人员负责本单位设备的用油、用水管理,根据生产情况提出油料、冷却液的需求计划,交单位材料人员按公司要求采购。

5.6.2 设备用油、水的采购、存储、发放按照公司《物资采购管理程序》和《仓储管理办法》的规定执行。

5.6.3各单位设备管理员根据设备说明书和环境变化指导、监督操作手正确使用油、水,并对油、水的正确使用情况按照《设备管理程序》的规定进行监督、检查。

5.6.4 各单位要根据气温变化情况,每年5月份换用夏季油品。l 0月份换用冬季油品。5.6.5 设备使用单位每年冬季来临前应对设备使用的防冻液进行检测,要求防冻液冰点应低于环境最低温度5℃以上,经检测防冻液试冰点达不到要求的应及时更换。克拉玛依市区范

围内使用的防冻液试冰点应低于-45℃

5.6.6用水的设备冬季停机时应将水排放干净,防止结冰造成设备损坏。

5.6.7各单位应根据环境气温及时调整设备电瓶液的比重至符合标准为止,长期停用的设备应将电瓶拆除,并进行定期维护。

6 监督检查

设备使用、维修管理的监督检查按照公司《设备管理程序》执行。

7 设备管理违规责任

7.1 设备事故管理

7.1.1 凡设备因非正常损坏造成停机或性能降低而影响生产,直接损失达到或超过规定标准的,均应称为设备事故。

7.1.2 设备事故分类。

7.1.2.1 按设备事故损失的金额分为:

a.一般事故:一次直接损失金额在2千元以上至1万元(含1万元)。

b.大型事故:一次直接损失金额在1万以上至5万元(含5万元)。

c.重大事故:一次直接损失金额在5万元以上至20万元(含20万元)。

d.特大事故:一次直接损失金额在20万元以上。

7.1.2.2 按设备事故的性质分为:

a.责任事故:人为造成设备损坏的事故。

b.机械事故:设备构件自身缺陷造成设备损坏的事故。

c.自然事故:自然破坏力造成的设备损坏的事故。

7.1.3 设备责任事故处理

发生事故时,应在8小时内上报项目部。处理设备事故,必须做到“四不放过”,即事故原因查找和分析不清不放过;事故责任者与员工未受教育不放过;没有制订出具体的防范措施不放过;事故责任者没有受到处理不放过。根据事故的经济损失及责任大小,按照以下规定进行严肃处理。

7.1.3.1 一般事故

a.负直接和主要责任者,行政上给予批评教育,赔偿直接经济损失的10%,机组赔偿

(500—1000)元。

b.负次要和一定责任者,赔偿经济损失的5%,机组赔偿(200一500)元。

7.1.3.2 大型事故

a.负直接和主要责任者,行政上给予警告处分或记过处分;赔偿经济损失的l5%,机

组赔偿(1000—5000)元。

b.负次要和一定责任者,行政上给予大会检查或警告处分,赔偿经济损失的5%,机

组赔偿(500—3000)元。

7.1.3.3 重大事故

a.负直接和主要责任者,行政上给予记过或降级处分,赔偿经济损失的20%,机组赔

偿(10000一40000)元。

b.负次要和一定责任者,行政上给予警告处分;赔偿直接损失费的5%,机组赔偿

(3000—10000)元。

7.1.3.4 特大事故

直接和主要责任者,情节严重和性质恶劣者,按公司有关规定追究其责任。

7.2设备管理奖惩

为建立和完善设备管理激励机制与约束机制,以公司的利益为中心,确保安全生产和车辆的正常运转,设备管理奖惩与个人的薪酬工资挂钩。

7.2.1设备管理处罚

7.2.1.1在设备综合管理和现场检查中(附检查表1、2),设备管理混乱、设备严重失修、超保或带病强行运转;设备未按“十字作业”法保养的处罚机组400元,个人100元;机组无指定操作人员的设备,由各机组班组长进行负责管理,在检查中出现的问题,由班组长承担责任;在考核中主要对机组在设备管理中的执行情况考核,对操作人员进行责任制单项考核,对于检查出的问题,现场检查人员直接开据处罚单,操作人员签字后,将罚款单上交财务部门,当月从本人的薪酬工资中扣除。

7.2.1.2施工现场设备操作人员未按正常例保“十字作业”进行维护保养,出现下列情况之一者,扣操作手50元。

7.2.1.2.1设备不清洁,滴漏油严重,不及时清理,整机脏;

7.2.1.2.2设备润滑不好,油品变质或添加不足未及时进行补充。

7.2.1.2.3设备螺丝松动1处者。

7.2.1.2.4设备调整不当,如风扇皮带、离合器、方向机、刹车系统及电瓶液面不在正常范围内的;

7.2.1.2.5设备的空气滤芯及呼吸器、油箱口、加油口、打气泵滤芯、通气孔,未按规定保养及更换者;

7.2.1.2.6电瓶电解液不够,比重不对、极桩硫化严重不清洁者;

7.2.1.2.7设备配备的工具损坏或丢失,设备黄油嘴损坏或缺黄油嘴一个以上者或黄油打不出来的;

7.2.1.2.8电焊设备输出端子螺丝松动,有造成输出端子总成损坏隐患的.

7.2.1.2.9未按照设备运转小时要求及时保养设备的。

7.2.1.2.10在屡次设备检查过程中,对所操作设备保养做的最差的操作人员,可向公司建议对其进行转岗处理;

7.2.1.3设备的基础工作与资料管理存在下列问题之一者扣责任人200元。

7.2.1.3.1未按要求填写《设备运转记录》内容,包括运转小时、保养、维修、油料等,或填写不全者;

7.2.1.3.2所有的设备技术参数、性能数据不清楚、“四懂、三会”及主要技术参数有三项以上回答不出者;(注:四懂:懂性能,懂原理,懂结构,懂用途。三会:会保养,会操作,会维修)

7.2.1.3.3设备维修工作不积极配合者,设备各种报表迟报、漏报、错报,影响项目部汇总上报者。

7.2.1.3.4作业队或机组未在每月20日前上报运转记录,造成不良影响的.

7.2.1.3.5在检查中对于机组需要整改的,未按要求进行整改或无故拖延时间的。

7.2.1.3.6机组在未经项目批准的情况下,擅自将项目的设备、配件、施工用具带回机组挪为它用的。

7.2.1.3.7机组擅自更换设备的操作人员或安排非操作人员操作设备的。

7.2.1.4设备使用及管理中存在下列问题的根据情节严重给予机组或责任人进行处罚,按照公司设备责任事故管理办法执行。

7.2.1.4.1机械设备在使用前未按要求进行提前预热的(特别是在冬季),造成的设备损坏.使用过程或使用后发动机由高速运转直接熄火的,造成的设备损坏。

7.2.1.4.2履带式电站、吊管机在行进中不得超过二档的行驶速度,对于高速行驶造成的设备损坏.

7.2.1.4.3机械设备在山区、丘陵等地形复杂的环境施工中,未按要求作好设备的防护措施而造成的损失.

7.2.1.4.4现场设备严重失修,超保或带病强行运转,造成的损坏。

7.2.1.4.5未经项目部同意批准,作业队或机组擅自拆卸备用设备零件,造成的设备损失.

7.2.1.4.6因违章、修保、指挥、操作造成设备缸体、水箱冻裂、整机和部分烧损、拉缸、抱瓦及发动机报废。

7.2.1.4.7在倒运设备时未按要求拆卸设备及绑扎设备,造成的丢失及损坏。

7.2.1.4.8机组发生设备损坏、设备及附属配件丢失、设备事故、能源事故等,弄虚作假隐瞒不报的。

7.2.1.4.9设备外观碰坏,外罩损伤、塌陷、弯曲变形、油漆严重脱落、腐蚀未及时维修者

7.2.1.4.10擅自更改设备结构及线路,造成设备性能受损的。

7.2.2设备管理奖励

7.2.1.1设备综合管理、现场检查评比、日常管理使用保养中成绩突出的个人,奖励100元。

7.2.1.2设备管理和维修工作中成绩突出的个人、机组以及在设备管理和维修工作中做出贡献的机组奖励500元,个人奖励100元。

7.2.1.3及时采取措施,防患于未然,避免了重大、特大设备事故发生或防止事故扩大、减少损失的人员奖励500-1000元。

7.2.1.4在设备管理及能源管理中,提出合理化建议及整改办法,被项目采纳的,给予机组或个人奖励500元。

8 相关文件和记录

8.1相关记录

《运输车辆保养间隔及油耗定额表》

《施工设备保养间隔及油耗定额表》

《车辆、机械保养施工单》

《单机设备运转记录》

《设备管理台账》

《固定资产实物盘点清查表》

《电源式电焊机检查表》1

《主要设备检查表》2

附件XJYJ/GC-C-08?A/0-2015-001

新疆石油工程建设有限责任公司运输车辆保养间隔及油耗定额表

附件XJYJ/GC-C-08?A/0-2015-002

新疆石油工程建设有限责任公司施工设备保养间隔及油耗定额表

附件 XJYJ/GC-C-08?A/0-2015-003

新疆石油工程建设有限责任公司车辆、机械保养施工单

附件XJYJ/GC-B-11·A/0-2015-003

新疆石油工程建设有限责任公司设备单机运转记录

单位及班组:设备名称:规格型号:设备编号:操作手:

2、“修保等级”填保养级别、项修、小修、“保养间隔”填上次保养后的重新累计,项修、小修不影响累计数。

班(机)长:填报日期:201 年月日

16

附件XJYJ/GC-B-11·A/0-2015-004

17

附件XJYJ/GC-B-11·A/0-2015-005

新疆石油工程建设有限责任公司XXXX年XX月固定资产实物清查盘点明细表

18

附表1:

电源式电焊机检查表(100分)

19

主要设备检查表(100分)

20

设备检修管理规定

设备检修管理规定

设备检修管理规定 引言 依据GB/T15498--1995《企业标准体系管理标准工作标准体系的构成和要求》所制定的设备检修管理规定,满足了QB/T19000系列标准对程序文件的要求,是企业管理的重要组成部分。 1范围 本管理规定.规定了设备检修管理的方针.。.检修间隔时间.停用天数,检修计划的编制程序.检修的正确工作.施工管理.竣工验收与总结. 以及评级等基本要求。 本标准适用于全厂检修管理。 2管理内容与方法 2.1设备检修的方针 2.1.1设备检修工作要从目前的计划 检修向状态检修过渡,检修工作中必

须坚持“质量第一”的方针,切实做到应修必修,修必修好,使设备经常处于良好状态,确保安全经济发电。 2.1.2检修工作要运用全面质量管理、可靠性管理、系统工程、设备综合工程学等现代化科学管理方法,并按经济规律办事,在检修中推行全优工程承包办法,把检修的质量、进度、工期、安全、节约(工料)与检修人员的积极性结合起来;促进检修管理水平的提高,提高检修质量和工效,缩短工期,保证设备安全经济运行。 2.2发电设备检修分类 2.2.1发电设备分为主要设备.辅助设备和生产建筑物。主要设备包括锅炉.汽轮发电机组.变压器及其附件。辅助设备是指主要设备以外的生产设备,生产建筑物包括厂房.建筑物.构

筑物.水工建筑等。 发电设备检修分以下几种: 2.2.1.1 A级检修 A Class Maintenance A级检修是指对发电设备进行全面的解体检查和修理,以保持、恢复或提高设备性能。 2.2.1.2 B级检修 B Class Maintenance B级检修是指针对机组某些设备存在问题,对机组部分设备进行解体和检修.B级检修可根据机组设备状态评估结果,有针对性地实施部分A 级检修项目或定期滚动检修项目. 2.2.1.3 C级检修 C Class Maintenance C级检修是指根据设备的磨损、老化规律,有重点地对机组进行检查、评

设备使用维护保养管理制度

设备使用维护保养管理制度 1.目的 1.1为了科学地管理好公司的机械设备,使机械设备的维护管理工作有组织、有计划、有原则、有标准、有规程地进行,以达到机械设备的使用寿命长、综合效能高和适应生产发展需要的目的,特制定本制度。 2.管理职责 2.1 公司固定资产管理人员负责对公司范围内机械设备的维护保养,要建立机械设备维护方面的各项制度和章程,各使用部门要强化责任意识,使机械设备的维护和保养能按照公司规范要求得到贯彻执行。 2.2 各设备使用部猛要按照公司关于设备维护保养的方针、政策和本制度的规定要求,对本部门的设备管理进行细化,并在执行过程中从严要求,经常检查,加强考核。 3.设备维护的要点 3.1主管设备负责人,要明确其职责,确保操作者正确地使用设备。 3.1.1操作者对本岗位的设备负有管好、用好、维护好的直接责任。 3.1.2、操作者要做到“四懂三会”(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,会使用、会维护保养、会排除故障)。 3.2操作者要严格遵守操作规程和操作程序,认真控制运行中的各项操作指标,严格禁止设备不正常和超负荷运行。 3.3操作者对设备的一般日常维护保养的部分内容如下: 3.3.1检查轴承及有关部位的温度与润滑情况。

3.3.2检查有关部位的压力、振动和杂音。 3.3.3检查传动带的松紧情况。 3.3.4检查控制计量仪表与调节器的工作情况 3.3.5检查冷却系统的情况。 3.3.6检查安全阀、制动器及事故报警装置是否良好。 3.3.7检查螺栓、安全保护装置的可靠性及栏杆的稳固性。 3.3.8通过检查,发现不正常情况,须立即查清原因,及时处理,若发现异常情况,如特殊响声、振动、严重泄漏、火花等情况,应作紧急处理,并向设备维修人员、上级领导及时报告,未查清原因,不得盲目启动设备。 3.4贯彻以“维护为主,检修为辅”的原则,操作人员对设备必须精心维护保养,要认真做好设备的润滑,对设备和环境要认真进行清扫,达到无油污、无积尘、轴见光、沟见底、设备见本色,防腐保温层要保持完整,及时消除跑、冒、滴、漏。暂时无法堵塞的,要挂牌汇报,作好设备的安全运行的文明生产。 3.5认真填写设备运行记录、缺陷记录和事故记录。维修者必须坚持对设备,巡回检查维护保养,做到“四高”(高质量、高速度、高水平、高风格),检修后要做到“五不见”(不见废料、不见坏痕迹、不见垃圾油污、不见材料配件、不见废旧设备),“三满意”(自己满意、操作者满意、领导满意)。 4.设备维护保养职责 4.1 操作工实行设备维护保养负责制

教学仪器设备维修管理办法

教学仪器设备维修管理办法 为加强我校仪器设备的维修管理,确保仪器设备经常处于完好可用状态,以实现资源的有效利用,根据国家教育部有关文件精神和《XX学院资产管理办法(试行)》以及《XX 学院实验室仪器设备管理办法(试行)》等有关管理规定,结合我校的实际,特制定本办法。 第一条各单位实验室的管理人员应对所管理的仪器设备进行经常性的常规保养与维护,确保仪器设备的完好。 第二条仪器设备发生故障时,各使用单位的技术人员应及时进行检修;确因技术条件等因素所限不能自行完成维修的,使用单位应及时报告学校装备处,由装备处统一安排维修。 第三条损坏的设备需要由装备处安排维修时,各使用单位应填写“XX学院仪器设备维修报告单”(有关栏目),说明设备的损坏、失灵的原因和程度,提出要求修理的申请,并交由装备处维修管理人员负责办理。 第四条装备处维修管理人员收到“维修报告单”后,应核实所需维修费用并报请有关领导批准,然后组织技术人员进行维修。其中,属于一般性仪器设备的,由装备处审批;属于大型、精密仪器设备的,由装备处提出具体意见后报请学校主管领导审批。 第五条维修技术人员凭“维修报告单”到使用单位进行维修。由于客观技术条件所限不能在校内完成维修的设备,可由维修单位的维修技术人员带回本单位维修部进行维修,但使用单位应与维修方办妥设备的领出手续。 第六条维修完毕,应进行合格验收,填写“维修报告单”中的有关栏目。其中,属于一般性仪器设备的,由使用单位负责进行验收;属于大型、精密仪器设备的,由学校装备处组织专家评估验收。 第七条“维修报告单”既是反映全部维修过程的文字记录,也是作为审批支付维修费用的凭证。维修和验收完毕后,有关人员应将填写完整的“维修报告单”交装备处存档。 第八条全校教学仪器设备的维修费用,由学校按年度经费预算划拨给学校装备处,装备处按照学校有关规定统一负责管理和使用。

设备检修管理制度及考核办法

设备检修管理制度及考核办法 一、目的 为加强设备管理,提高检修质量,确保设备高效、安全、经济运行,特制定本制度及考核办法。 二、适用范围 适用于维护系统的设备检修管理工作。 三、定义 设备检修分类:计划检修、临时抢修。 四、管理职责 1、生产、技术办负责设备检修计划的审核、落实和协调。 2、部安全员负责组织检修项目安全措施的制定和督促落实。 3、各站负责设备的日常检修和计划检修的监督、落实、验收工作, 并做好检修计划表,同时各站做好检修安全措施的落实到位;技术办负责检修的技术指导,并对检修质量监督考核。 4、各站按时编写设备检修计划报生产技术办。 5、生产技术办负责协调对设备检修安排时间,并对检修进度进行 监督考核。 五、内容与要求

一、计划检修 1各站应根据日常点、巡检信息,确定需检修项目、检修内容及时填写周检修计划表报生产、技术办,根据与生产检修同步的原则安排检修日期和检修时间。 2周检修计划每周五17:00之前由各站用KRK报生产、技术办,由技术办进行编制、审核及主管领导批准。 3各检修项目必须严格按操作票制度执行,关键设备的检修必须4检修前的准备: 4各站在接到检修通知后,严格按周检修计划的要求进行布置安排,在防火要求的区域,有需要动火检修项目时必须及时按要求认真填写《动火许可证》,报部安全员,送交主管部门审批。各站应认真落实人力、物力,并要求检修负责人检修前到现场了解情况、确定方案,准备所需工具及备件、材料。 5 在检修过程中如发现与原制定方案出入较大,会影响到检 修安全、质量或检修时间的延误,应及时向主办汇报,以利采取对应的措施。 6检修完成后检修人员应对检修现场进行清理、清扫。检修完后必须与操作工一起对检修设备进行试车并签字认可。 二、临时抢修 1设备出现突发性影响生产的故障时,各站必须立即向主管领

设备检修管理办法

设备检修管理办法 为规范设备检修管理,消除设备隐患和缺陷,减少突发性事故的故障停机时间,确保产品制造质量的设备条件,特制订本标准。 1 适用范围 本标准规定了设备检修确认准则、检修立项审核、计划编制、检修委托与准备、检修施工、验收和费用结算等管理事项。 本标准适用于宝钢集团上海五钢有限公司和有关子公司。 2 规范性引用文件 《设备技术状况管理规定》 QG/SWG ZB 02-2001 3 术语 3.1 计划检修:通过设备点检的实施,掌握设备的实际技术状况,结合设备的检修周期、实际运行周期、生产安排,所编制的设备检修计划。 3.2 非计划检修:指因事先对设备故障现象不掌握或生产负荷较重而使设备在运转中突然发生故障而进行的停机检修。 3.3 设备中修:指更换和修复设备的主要零部件和较多的磨损件,使设备恢复和达到使用的标准和技术要求。 3.4 设备小修:设备小修指对设备进行局部修理。 3.5 检修竣工:指设备试车或点火开炉,具备生产条件。 3.6设备改善性检修:在设备进行较大检修时,对设备进行改进性工作,使设备的性能达到改善和改进。 4 职责 4.1装备自动化部负责设备点检管理,检修立项审核,改善性检修、停产性检修、中修的计划、预算编制和组织实施协调,检修费用控制与考核等管理事项。 2004年4月15日发布 2004年4月22日实施 4.2 产品制造部负责设备检修计划审核,并与生产计划进行综合平衡工作。 4.3 安全生产管理部负责分厂在实施检修过程中的现场安全管理工作。 4.4 计划财务部负责检修费用的预算审核和费用结算。 4.5 采购供应部与物流公司负责检修所需的物资、材料和备品备件采购供应和有关运输工作。 4.6设备工程公司负责设备检修施工,以及关键设备的精密点检和状态监测。 共6页 1

设备设施维修保养管理制度(标准版)

设备设施维修保养管理制度 (标准版) Safety management is an important part of enterprise production management. The object is the state management and control of all people, objects and environments in production. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0653

设备设施维修保养管理制度(标准版) 1、各物业公司一律不许自行对高压供电设备进行维修保养。如遇此类设备出现故障,应报请专业供电主管部门处理。 2、各物业公司所有特种设备设施(如空调、电梯、锅炉、压力容器、压力管道、起重机械、消防系统、安防系统机械维修检查等)一律实行外委维护保养。对于外委项目维保,工程部应指派专人监督维修保养质量;每次外委项目实施作业前,外委单位应先到工程部办理进场作业手续方可到设备安装地点进行作业。 3、维修 (1)检查中如发现设备设施存在隐患或性能劣变,维修主管应提前备好相关备件,预订维修时间实施作业。 (2)如在预定维修时间施工影响业户正常生活,则需报经管理

处主任同意后方可实施,并提前告知辖区内业户。 (3)维修主管应督导维修人员按时作业。 (4)施工前,维修人员应备好工具及备件,提前携至作业现场。 (5)维修完毕后,工程部应就维修情况进行检查,填写《设备设施维修记录》。 4、保养 (1)实施保养计划前,各维修班长应制订材料采购计划并报批,提前组织维修保养材料。 (2)正式施工前,维修人员应准备好操作工具、协调相关部门创造保养条件,提前携至作业现场;施工时,应先按安全要求悬挂警示牌,做好安全防护措施,要求相关人员做好配合。 (3)保养完毕后,保养人应如实填写《设备设施保养记录》 5、紧急故障处理 (1)接到紧急故障处理请求,工程部主管应迅速组织人力至故障现场抢修;重大故障,应同时向管理处主任、公司主管领导报告。 (2)到达现场后,工程部主管应查看现场、了解故障原因,制

科学实验室仪器设备管理制度(正式)

编订:__________________ 单位:__________________ 时间:__________________ 科学实验室仪器设备管理 制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号:KG-AO-9382-46 科学实验室仪器设备管理制度(正 式) 使用备注:本文档可用在日常工作场景,通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范,从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作,使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 一、小学科学实验室应以符合配备标准的仪器设备和科学规范的管理,为教师演示实验、学生分组实验以及课外科技活动的开展,提供有力的保证。 二、每学期开学后两周内,应编制好仪器设备补充计划报学校审批购置,应根据任课教师实验计划安排编制好各年级的实验教学计划。 三、实验室的仪器设备应做到帐目清楚,帐、物相符。必须具有《仪器设备总帐》、《仪器设备明细帐》、《低值易耗品明细帐》、《仪器设备报废帐》等管理帐册。在帐务管理中,应做到“记帐及时、流程规范、准确无误”。 四、仪器设备的存放应分门别类,科学有序,排列整齐,定橱定位。橱有编号,橱窗设卡(橱窗卡),

物卡一致,帐卡相符。 五、仪器设备的保管应注意防火、防潮、防霉、防腐蚀、防变形、防碎裂等。 六、仪器设备借出或使用归还后,要及时清点、检测、擦净、归位,发现短缺、损坏,要按有关赔偿规定处理。 七、仪器设备借用、使用、损坏、维修必须及时记录。仪器设备应经常处于随时可使用状态。实验室应设有《借物登记簿》、《实验教学情况记录簿》、《实验教学情况统计簿》、《仪器设备损坏维修登记簿》等簿册。 八、严格执行报废规定,凡损坏而又不能维修或失去维修价值的仪器设备,应向分管领导汇报,经审批后予以报废。所有报废物品,均须记入《仪器设备报废帐》。 九、加强档案资料的管理。实验室应做好财产帐务/教学业务/技术资料(说明书等)、文件资料(计划、总结、报表、申购报告、上级文件等)各类档案的管

设备维修工工资及考核管理规定

设备维修工工资及考核 管理规定 Document number【980KGB-6898YT-769T8CB-246UT-18GG08】

目的:为完善薪酬体系,充分发挥工资的激励作用,进一步调动设备维修人员的工作积极性,以便创造积极向上、积极主动的工作氛围,对生产岗位起到更好地支持作用,特制定本办法。 适用范围:适用于本公司生产设备维修岗位绩效考核和薪酬工资的核算。 考勤管理:设备维修工以月度休两天为标准,每天工作时间小时;上下班必须打卡,考勤记录为工资核算的唯一凭证;日常请假必须有请假单,否则按旷工处理;事假无工资,旷工一天倒扣三天工资;抢修加班应有《加班(抢修)申请单》。 工资结构:工资总额由基本工资+岗位工资+绩效工资E组成按当月实际考勤时间核算,加班补助和福利津贴按规定另行核算。 基本工资:以台州温岭市最低工资为基数按公司规定的月度出勤标准核算,随国家规定的调整和执行时间来进行调整,与出勤时间挂钩核算; 岗位工资:按个人技能水平分为机床、电气自动化、叉车运输类、电器维修类、高低压线路类共五类进行分级定档,各工种技术系数在1≦K≥之间核定,以国家核定的技术等级证书,特殊行业技术等证书(如高低压电工证等)为准,以平均值并参照在公司服务年限核定岗位技术系数,原则上,初进公司员工以4档、5档起定工资级别,并与月度出勤时间挂钩核算,每半年由本部门、管理部共同组织岗位技能评估;具体如下表: 绩效工资(E):随月度考核而浮动,以月度为考核周期满分100分核算。 以上各考核要素以单项权重比例和月度实际达成值核算得分,各项之和即为员工当月度绩效得分,月度绩效工资核算方式为:员工月度绩效工资=绩效标准E*月度绩效得分/100*岗位技能系数值K/月度标准出勤时间*月度员工实际考勤时间。

设备维护、维修、保养管理制度

1.目的 规范公司设备维护、维修、保养管理工作,使本公司设备良好、平稳的运行,提高公司的维修水平,保障设备正常运转;加强对外出维修设备的管理,保障生产装置长期、安全、平稳运行,特制定本制度。 2.设备维护保养内容 2.1操作人员必须用严肃的态度和科学的方法正确使用、维护好设备。 2.2操作人员要经过专门培训,学习岗位操作法和设备维修检修规程,做到“四懂三会”(懂结构、懂原理、懂性能、懂用途,会使用、会维护保养、会排除故障),并经考试合格后,持证上岗操作。 2.3操作人员必须做好下列主要工作: 2.3.1按岗位操作法和设备安全操作规程进行设备启动、运行与停车,严格做到启动前严细准确、运行中反复检查、各项指标达到工艺要求、停车后妥善处理,严禁超温、超压、超负荷运行。 2.3.2坚守岗位,严格执行巡回检查制度,根据需要身带“三件宝”(抹布、板手、听诊器),执行五字操作法(听、摸、擦、看、闻),定时、定点、按巡回检查路线对设备进行仔细检查,认真做到清洁、润滑、紧固、调整、防腐。 2.3.3按照润滑管理规定,认真做好设备润滑工作,严禁设备无油运转。 2.3.4认真填写运行记录,严格交接班制度。 2.3.5搞好本岗位范围内的设备、管线、仪表盘、支架、基础、地面和厂房建筑物的清洁卫生,及时消除“跑、冒、滴、漏”,做到安全文明生产。 2.4操作人员发现设备状况不正常,要立即查找原因、及时向领导反映,在紧急情况下,应采取果断措施或立即停车,并向上汇报和通知值班班长及有关岗位,不弄清原

因,不排除故障,不得盲目开车,已处理和未处理的缺陷,必须记录在运行记录上,并向下一班交待清楚。 2.5大力开展“完好设备”、“完好岗位”及“无泄漏”等活动,并巩固已取得的成果,开展全员设备管理维修活动,实行专机负责制,即机、电、仪人员结合的设备包机制,做到台台设备、条条管线、个个阀门都有人负责,包机组要有活动规划,定时由负责人组织会议、及时解决设备存在的问题。 2.6备用设备应指定专人负责维护保养,做到不潮,不冻,不腐蚀,经常保持清洁,对于转动设备要按岗位操作的规定进行盘车,使备用设备处于良好状态。 2.7严格控制备用设备的使用,动用备用设备需由车间设备主任或设备员批准,夜间动用备用设备,由值班班长批准,并在次日向本部门领导汇报。 2.8设备、管道、支架、厂房、建筑物、构筑物、设备基础、接地线要保持完整,定期检查测定,采取防潮、防冻、防尘、防腐蚀措施,设备、管道上的仪表和安全装置要齐全好用,并按时定期检查、校验。 2.9三修人员(机、电、仪)对分管范围内的设备负有维修好的责任,做好定时上岗,按时巡检,发现设备缺陷及时消除,不能立即消除的缺陷要及时报告,以便结合设备检修予以消除。 2.10未经技术设备科批准,不能任意将配套设备拆开使用,闲置设备要按规定办理退库手续,尚未退库的闲置设备,由所在部门负责维护保养。 2.11设备保养(设备说明书有明确说明的以说明书为主) 2.11.1一级保养(相当于小修):设备运行650小时进行一次一级保养,对设备进行局部的拆卸和检查,清洗所规定部位。疏通油、汽、水管道,检查调整各部位配合间隙,紧固设备连接部件,此工作以维修工人为主,操作工人协助。 2.11.2二级保养(相当于中修)设备运行2500小时,要进行一次二级保养,对设

信息化设备维护管理办法

三个庄子派出所信息化设备维护管理办法 为加强三个庄子派出所信息化设备的日常维护和管理,保证其正常运行,制定本办法。 一、信息化设备日常维护的职责 (一)信息科为分局信息化设备、系统及应用软件日常维护的职能部门。承担对分局计算机、计算机网络设备、计算机外部设备(合称信息化设备)的故障排除、报废鉴定,以及对各类工商业务软件的使用、升级换代等指导工作。 (二)各部门指定一名熟悉计算机的人员为本部门的信息化设备管理员。负责对本部门信息化设备的一般性维护,以及增添、报修、报废等各项具体申报操作。管理员在信息科登记备案。 (三)各设备的使用人,负责对自己使用的设备进行日常清洁保养、查杀病毒、操作使用等。 二、信息化设备日常维护的范围 (一)凡分局资产登记的信息化设备在工作中发生的软件、硬件故障,属于本局计算机日常维护范围。 (二)分局计算机维护实行分级责任制,明确职责,分级管理,以提高服务质量和效率。 1.一级维护责任由信息科承担,主要包括:网络故障、硬件故障、由上级下发光盘的工商业务软件系统的安装等。 2.二级维护责任由各部门自行承担,主要是经过培训后应知应会、通过按《使用说明书》操作能自行解决的问题,包括:本部门信息化设备使用当中遇到的常见问题,包括:连接主机、显示器、打印机、扫描仪、电源等部件;系统的初始化安装;安装打印机驱动程序、安装色带,打印机卡纸;将自己的应用软件、省工商局和分局在网上发布的业务软件装入Windows环境;在自己的计算机上登录到局域网系统;登陆和收藏网站地址;共享网络资源;office软件的应用;使用不当造成的文件丢失;设备内部硬盘整理、外部除尘清洁;Windows 操作系统常见故障等。 (三)信息科信息化设备维护管理员负责分局信息化设备故障的排除、指导分局人员正确使用设备及应用软件。 (四)信息科设备维护调度员负责各部门申报故障的记录、分派,负责维护记录表的统一保管,并定期对维护情况进行统计,报分局领导和以适当方式在全局公布。 (五)各部门信息化设备管理员负责本部门使用者个人无力自行解决的设备故障的一般维护,负责向信息科报告自己无法解决的故障。 (六)设备使用者负责自己使用设备与计算机的连接、以及计算机各部件的连接、电源连接、更换色带、日常使用、维护等。 三、信息化设备日常维护的申报程序 (一)各部门信息化设备发生软件、硬件故障后,如果设备使用人无法排除,应请求本部门管理员协助解决;如果部门仍不能解决,则报信息科负责解决。 (二)各部门需要报修设备的,由部门通过适当方式(书面、电话或其它方式均可),告知信息科设备维护调度员,详细说明故障现象和发生过程;信息科设备维护调度员记录申报信息,并将信息分派设备维护管理员;信息科设备维护管理员接到申报后,可采取电话指导部门排除故障、由部门将设备送至信息科维修、提出外修处理意见等方法解决故障问题,并将申报处理结果进行记录备案、交维护调度员统一保管。 (三)为确保数据安全,计算机软硬件在维修、维护前应由设备使用人完成有关数据的备份。 (四)设备硬件损坏需要更换的,需部门书面报告分局办公室,经批准后,信息科予以

设备维修与保养管理办法

设备维修与保养管理办法 1.目的: 根据设备磨损规律,科学的制订出切实可行的设备维修保养计划,以确保设备正常、安全的运行,降低故障率。 2.设备磨损与故障规律分析 2.1 设备在寿命期内,无论是在使用还是闲置,在其形态上都会产生变化而逐渐损坏, 设备物质形态的这种逐步造成的磨耗,称为有形磨损,有形磨损根据产生的原因可分为使用磨损和自然磨损。 2.1.1设备在使用过程中,由于输入能量而运转,产生磨擦、振动、疲劳,致使相对运动的零部件实 体产生磨损,这种有形磨损即称为使用磨损。使用磨损一般表现为:设备零部件尺寸、几何 形状改变,设备零部件之间公差配合性质改变,导致工作精度和性能下降,甚至零件损坏, 引起相关其它零部件损坏而导致事故。影响使用磨损发展程度的主要因素有:设备的质量、 负荷程度、操作工人的技术水平、工作环境、维护修理质量与周期等。 2.1.2设备在寿命期内,由于自然力量的作用或因保管不善而造成的锈蚀、老化、腐朽,甚至引起工 作精度和工作能力的丧失,即称为自然磨损。这种磨损无论在设备使用还是闲置过程中都会 发生。但因设备闲置中容易失去正常的维护,因此设备闲置中的自然磨损比使用中更明显。 2.1.3设备有形磨损可分为三个阶段:第一阶段是初期磨损阶段(也称磨合磨损阶段),是新设备或 大修后设备在早期故障期的磨损状态,磨损速度快,主要原因是零件加工粗糙表面在负载运 转中的快速磨损,低可靠度零件在负载下的迅速失效,安装不良,操作人员对新使用设备不 熟悉等。随着粗糙表面被磨平,失效零件被更换,安装经过磨合调整,操作者逐渐熟悉设备, 设备的磨损速度逐渐减小。第二阶段是正常磨损阶段,磨损速度缓慢,设备处于最佳技术状 态。应注意维护保养,采用正确的操作技术和使用规程,加强点检,预防偶发故障劣化,尽 量延长该阶段的使用时间,第三阶段是剧烈磨损阶段,当主要零部件的磨损程度已经达到正 常使用极限时,继续使用,磨损就会急剧上升,造成设备精度、技术性能、生产效率明显下 降,故障率急剧上升。设备使用中应及时发现正常使用极限,及时进行预防修理,更换磨损 零件,防止故障发生。 2.1.4设备的故障变化规律与设备磨损规律相对应,设备从投产起一直到严重磨损的全过程,其故

设施设备维修保养管理制度样本

设施设备维修保养管理制度 1.0 需急修设备应由有关部门或业户电告服务中心客户服务, 后补办设备维修手续, 服务中心客户服务在接到电话后登记《来电来函登记表》, 15分钟内需组织有关维修人员进行维修, 维修结束后由使用部门或业户验收签字《维修单》, 如一时不能完成, 应向有关部门或业户解释, 并向服务中心经理以至分管领导汇报。疑难问题应向开发商项目部求助, 工程部派人到现场查看并给予技术支持。 2.0 设备若需维修, 要将设备名称, 损坏原因, 损坏程度, 使用单位和人名填写在《维修单》上, 如属责任事故且损坏严重应由开发商项目部安排调查做详尽的分析调查报告。 3.0 经调查核实属责任事故者, 应根据损坏程度, 责任轻重, 按公司奖惩条例进行处罚。 4.0 工程维修主管制定设备全年维护保养计划, 经服务中心经理审核后报公司总经理批准并监督实施, 做到定时进行维修保养, 保证设备处于良好的技术状态。 5.0 对维修保养过的设备, 由工程维修主管对质量进行检查, 重大的维保服务中心经理配合予以验收。 6.0 凡重大节日, 主要贵宾来访, 服务中心工程维修事先应对设备进行特别的技术性检查, 做到万无一失。 7.0 道路(人行道和车道)。 7.1 修补损坏的砼路面。如果损坏面积不大, 能够用107胶拌水泥, 按照附带的说明书进行修补; 对于大面积损坏的修补, 采用1: 2: 2硅酸盐干硬性砼。 7.1.1将人行道车道表面松散或破碎的砼凿掉, 凿除深度以达新面及结实面为准。 7.1.2 用凿子将坑底彻底凿毛(注意要戴上护目镜), 破坏面的砼边缘要向里掏凿成凹齿形, 再用钢丝刷将破坏面上的一切散粒刷除干净。 7.1.3 将要修补的砼表面充分湿润(由表及里)。

10仪器设备维修管理暂行办法

江苏省共创高级中学文件 共校(2007)10号 仪器设备维修管理暂行办法 为了保证学校仪器设备有较高的使用率和完好率,节约经费开支,确保教学、科研工作的顺利进行,根据上级有关规定,结合我校实际,特制定本暂行办法。 一、有关单位(部门)职责 第一条、总务处是学校仪器设备维修管理的职能部门。负责仪器设备维修工作的组织、协调和仪器设备维护、维修情况的检查、考核等工作。 第二条、各有关部门是仪器设备的日常维护、维修和管理的基层单位(部门)。负责仪器设备的维修,组织技术力量对有故障的设备及时修复,并做好维修记录,建立维修技术档案,保证设备维修工作的正常进行,使仪器设备完好率达到应有的等级标准。 第三条、总务处负责对仪器设备运行环境的改造和建设。根据各单位(部门)提出的仪器设备运行环境特点和技术要求,负责做好有关设备放置场所等环境的建设和改造工作。 第四条、仪器设备的维修,应本着“自力更生、效益第一”的原则,立足于校内条件,充分发挥学校技术人员的特长和主观能动性。各单位(部门)可根据实验室等条件,鼓励有维修技术的教师及实验技术人员积极参与维修工作。有关单位(部门)也可根据需要聘请校外有关专家参与,逐步建立一个相对稳定的维修工作网络。 第五条、维修人员可参与学校教学、科研仪器设备的维护、维修、改装、验收工作;配合设备处等职能部门,参与各单位(部门)的使用率、完好率考核工作;参与仪器设备报废鉴定工作和废旧物资及器材的修复利用;承接仪器设备有偿维修等社会服务工作。 二、维修程序 第六条、仪器设备维修程序应坚持“小修不出室,中修不出院(部)、大修先校内后校外”的原则。 第七条、在设备购置保修期内,出现故障时,应立即停机,详细记录故障情况,由使用单位(部门)负责及时向仪器设备生产厂家(或供应商)联系,进行保修和维护。 第八条、超过保修期的,有关单位(部门)应及时进行自行修复。确实无法自行修复的,应提出初步维修经费预算,填写《仪器设备维修申请表》,将《维修申请表》报送总务处。一般情况下,未经学校批准维修的仪器设备,维修费自行负责,学校维修经费不予报销。 第九条、经学校批准立项的维修项目,由总务处在《维修申请表》(附件)上签字盖章批准,申请维修的单位(部门)根据设备处意见,办理维修事宜。 三、设备维修经费的管理 第十条、学校维修经费主要来源于以下方面: 1、行政事业费拨款。 2、仪器设备丢失、损坏人的赔偿费;

设备维护保养管理制度

设备维护保养管理制度 1目的 为加强设备的维护与保养,坚持“预防为主”和“维护与计划检修相结合”的原则,做到正确使用、精心维护,使设备经常处于良好状态,保证设备的长周期、安全、稳定运转,特制定本制度。 2适用范围 本制度适用海明化工所有设备的维护保养。 3职责 各生产车间负责本部门所有设备的维护保养工作。 4程序 4.1装置应实行专机专责或包机制,做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪表有人负责,落实有效。 4.2操作人员通过岗位练兵和培训,做到“四懂” (懂性能、懂结构、懂原理、懂用途)三会”(会使用、会维护保养、会排除故障),经过考试合格,发给上岗证,才能单独操作设备。 4.3操作人员必须严格按操作规程进行设备的启动,运行与停车。严格执行巡回检查制度,认真填写运行记录。认真做好设备润滑工作。并保持设备整洁,及时消除跑冒滴漏。 4.4操作人员发现设备有不正常情况,应立即检查原因,及时反映。在紧急情况下,应采取果断措施或立即停车,并上报和通知值

班长及有关岗位,不弄清原因、不排除故障不得盲目开车。未处理的缺陷须记于运行记录上,并向下一班交待清楚。 4.5机修保养工明确分工,对分工负责包干的设备,负有保证维修质量的责任,必须做到: 4.5.1定时定点检查,并主动向操作工了解设备运行情况。 4.5.2一旦发现缺陷及时消除,不能立即消除的缺陷,要详细记录,及时上报并结合检修予以消除。 4.5.3按质按量完成维修任务,保证设备正常运转,完好率、泄漏率达到公司要求。 4.5.4做好本块设备计划检修和专用备件的预加工。 4.6装置管理人员应对设备维护保养制度贯彻执行情况进行监督检查,认真总结操作和维修工人的维护保养经验,改进设备管理工作。 4.7未经生产部批准,不得私自挪用、转移设备,也不得将配套设备拆件使用。 4.8所有备用设备应有专人负责定期检查维护,注意防尘、防潮、防腐蚀,对于传动设备还应定期进行盘车和切换,使所有在用备用设备处于良好状态。

实验室仪器设备管理办法

实验室仪器设备管理办法 1.0目的 实验室的仪器设备是保证科研工作正常进行的物质条件。为做好本公司实验室仪器设备管理,特制定本办法。 2.0 适用范围 本制度适用于公司所属各部门。 3.0 职责 3.1实验室仪器设备,实行“统一领导,分级管理”:技术部负责实验室仪器设备的管理工作,须指定专人管理本实验室的仪器设备。 3.2实验室仪器设备管理工作的主要任务是:在仪器设备的立项、论证、采购、安装、验收、使用、维护直至报废的全过程中,要加强计划管理、技术管理和经济管理,做好日常管理,使仪器设备在整个寿命周期中充分发挥效益,保证科研工作的需要。 4.0 具体内容 4.1总则 实验室仪器设备的管理,必须贯彻勤俭节约的方针,实行共享,减少不必要的重复,避免浪费,挖掘现有仪器设备的潜力,重视功能开发工作,不断提高仪器设备的使用能力。 4.2设备的划分标准 4.2.1能独立使用且使用年限在一年以上、使用过程中基本保持原有形态、单价在500元以上的一般仪器设备及单价在800元以上的专用仪器设备列入固定资产管理范围。 4.2.2单价在200元以上500元以下的一般仪器设备及单价在200元以上800元以下的专有仪器设备列入地低值仪器设备管理范围。 4.2.3专用设备是指各种具有专门性能和专门用于的设备,包括各种各样仪器和机械设备等。 4.2.4调拨、捐赠的仪器设备,符合上述规定的亦列入固定资产管理。

4.2.5自制设备属固定资产的,应按需要的材料、配件成本和加工费计价,经技术部验收合格,按固定资产管理。 4.3仪器设备的计划审批程序 4.3.1经费预算,技术部在年度末根据科研、生产等实际需要,提前做出下一年度所需经费预算,报采购部汇总后统一向财务部递交仪器设备经费预算,最后由公司根据财力情况确定设备经费预算后,技术部开始编制下一年度设备计划。 4.3.2仪器设备计划,设备预算计划经技术部审核通过并签字盖章后上交采购部,经总经理审核通过后,由采购部进行采购。 4.3.3实验室大型精密贵重仪器设备在购置前必须进行可行性论证。实验室提出的申请计划中必须包括购置理由、效益预测、选型论证、公司内相同仪器设备台套数、安装和使用条件等。 4.3.4仪器设备进入采购环节必须同时具备下列条件: (1)经过公司采购批准立项。 (2)设备经费、安装配套经费已全部落实。 (3)设备负责人明确。 (4)大型精密贵重仪器设备,必须做出可行性论证结论,填写统一规定的文件、表格,并经领导批准。 (5)自制设备,订购非标准设备,必须具备经过讨论且领导批准的正规的设计图纸和完整的技术文件资料。 4.3.5 编制原则,设备计划的编制必须以科研和生产的实际需要为基础认真进行。使用部门要充分挖掘现有设备的潜力,提高投资效益。在申报计划时要做到三不:即公司现有的设备能基本满足需要的不重复购置;公司能自己制造的不外订;国内设备满足需要的不引进国外设备的原则。 4.4仪器设备的购置和验收 4.4.1公司采购部统一负责仪器设备的采购工作,采购要严格执行技术部送达的计划。如有特殊情况需要变更计划,必须征得技术部的同意,不得随意更改购置计划。

机械设备修理管理办法

机械设备修理管理办法 (局设备物资部设备部【2004】3号2004年10月5日颁布) 为适应我局机械设备管理的需要,规范全局机械设备修理工作,加强设备修理全过程的管理,使修 理费用全部用在设备修理上,提高设备修理的质量,确保我局机械设备的完好率,特制定本办法。 第一条修理类别 1.1设备日常维修:日常维修是以“养修并重、预防为主”为目的,是消除机械设备事故隐患,保证机械设备正常运转的重要工作。设备运转人员和维修人员在坚持例行保养、定期保养的同时,要对设 备重点部件进行检查、测定、修复或更换,对状况劣化,已不能满足技术性能及工作要求的某些项目, 要进行针对性的预防为主的局部修理。设备使用单位均要建立”机械设备日常维修卡”,设备运转人员和维修人员在日常维修作业后,如实填写维修卡,作为日常维修的记录,设备管理人员应经常参加、指导和 检查,二级单位的各级领导要重视和支持设备的日常维修工作,给予人力、物力和财力上的保证。日常 维修经有关检查人员检验维修合格并签认后,维修卡应归档并妥善保管。 1.2设备大修:是一种对设备整体进行恢复性定期计划修理的方法。修理时应将大部或全部解体,修复基准件、修复或更换磨损的全部零件(部件),同时检查、修理、调整设备的电气系统,全部消除故 障和缺陷,并进行外部喷漆。以恢复原有技术性能参数、操作经济安全、外观清洁的修理方式。 1.3设备项修:运用状态检测手段对该设备实际技术参数、性能状况进行测定,对技术参数超标、状况劣化,已不能满足机械技术性能及工作运行要求的某些项目按实际需要进行针对性的修理方式。 第二条修理标准 2.1以设备原出厂标准为基础。修后的设备性能和精度应满足产品工艺要求,并要有足够的精度储备。 2.2以修理厂执行的行业修理标准为参考。 2.3起重设备、电力设备、压力容器必须按有关行业标准进行试验。 第三条修理申报批准程序 3.1分局(公司)托管的局管设备按年度申报大修、项目修理计划,逐台填写《大修设备报修申请表》,分局(公司)领导签署意见,并填报《局管设备申请大、项目修理报表》连同上一年内该设备一年 的日常维修、保养记录、日常消耗配件、材料清单于每年元月十五日前上报局设备物资管理部。局设备 物资管理部将组织技术人员对设备技术档案及技术状况进行确认,并根据工程局年度大修理资金安排确 定年度修理计划,报局领导批准。局属二级单位自管设备的大修、项修,比照局管设备的申报材料由设 备使用单位向分局(公司)申报,分局(公司)安排计划,经分局主管领导批准后予以实施,当年修理 计划报局设备物资管理部备案。工程局年度修理计划,当年有效,当年未能具体实施的,下年度重新申请、批准。年度修理计划外需要报修的设备,应经设备物资管理部,按上述程序报局主管领导批准后执行。否则,费用自理。 3.2修理审批程序: 3.2.1各设备使用单位应根据局或分局(公司)批准的修理通知,及时逐台拟定设备修理实施方案和《设备预算审批表》报告,报局或分局设备物资管理部。修理实施方案报告内容:修理时间、承修单位、修理地点、修理组织措施,应明确修理负责人、修理技术负责人、质量检验负责人,修理项目明细、配 件计划明细表、修理费用计划书,修理过程质量监控措施等。 3.2.2各级设备物资管理部门会同财务部门及有关人员按设备分级管理权限分别逐台审核承修单位的技术力量和信誉,修订、完善设备修理实施方案,审批《设备预算审批表》,核定修理预算金额后,分别 报经局或分局主管领导批准。 -131-

设备检修管理规定(新版)

( 安全管理 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 设备检修管理规定(新版) Safety management is an important part of production management. Safety and production are in the implementation process

设备检修管理规定(新版) 备注说明:安全管理是生产管理的重要组成部分,安全与生产在实施过程,两者存在着密切的联系,存在着进行共同管理的基础。 0目的 为明确检修管理部门职责及检修管理内容与要求,制定本标准。 1范围 本标准适用于中海石油中捷石化有限公司设备检修管理工作。 2引用文件 2.1原中石化(89)生字26号《工业企业设备技术管理制度》 2.2中国石油化工股份有限公司沧州分公司企业标准《质量体系程序文件》【CX/SHCZ101-2000(C/0)】。 3管理职能 3.1各生产车间负责提出设备检修计划。 3.2机动设备部负责审核检修计划,平衡资金。

3.3财务部负责下达资金计划。 3.4技术工程部、安全环保部等负责技术开发、技术改造及安全环保项目的审批并平衡资金。 3.5采办部负责按检修计划采购物资。 4管理内容与要求 4.1设备检修分为日常计划维修、故障临时抢修和装置停工大检修。 4.2生产装置及系统设备、单体转动设备,必须严格执行计划检修,检修规模可视设备运行时间分为大修、中修和小修。日常计划维修工作由生产车间严格按照程序编制计划,每月20日前上报机动设备部,机动设备部审查平衡后,报主管副总经理批准,纳入各月生产维修综合计划,设备维修同意由机动设备部考核。 4.3生产过程中临时出现的设备抢修工作,可由生产车间提出临时计划,机动设备部视事态状况进行临时安排,在特别紧急情况下,车间可直接通知维修队伍组织抢修,但临时计划单必须补报机动设备部,机动设备部专业人员闻讯后,应立即赶赴现场组织抢修工作,

物业设备设施维修保养管理制度

物业设备设施维修保养管理制度 物业设备设施维修保养管理制度 1、各物业公司一律不许自行对高压供电设备进行维修保养。如遇此类设备出现故障,应报请专业供电主管部门处理。 2、各物业公司所有特种设备设施(如空调、电梯、锅炉、压力容器、压力管道、起重机械、消防系统、安防系统机械维修检查等)一律实行外委维护保养。对于外委项目维保,工程部应指派专人监督维修保养质量;每次外委项目实施作业前,外委单位应先到工程部办理进场作业手续方可到设备安装地点进行作业。 3、维修 (1)检查中如发现设备设施存在隐患或性能劣变,维修主管应提前备好相关备件,预订维修时间实施作业。 (2)如在预定维修时间施工影响业户正常生活,则需报经管理处主任同意后方可实施,并提前告知辖区内业户。 (3)维修主管应督导维修人员按时作业。 (4)施工前,维修人员应备好工具及备件,提前携至作业现场。(5)维修完毕后,工程部应就维修情况进行检查,填写《设备设施维修记录》。 4、保养 (1)实施保养计划前,各维修班长应制订材料采购计划并报批,提前组织维修保养材料。 (2)正式施工前,维修人员应准备好操作工具、协调相关部门创造保养条件,提前携至作业现场;施工时,应先按安全要求悬挂警示牌,做好安全防护措施,要求相关人员做好配合。 (3)保养完毕后,保养人应如实填写《设备设施保养记录》

5、紧急故障处理 (1)接到紧急故障处理请求,工程部主管应迅速组织人力至故障现场抢修;重大故障,应同时向管理处主任、公司主管领导报告。 (2)到达现场后,工程部主管应查看现场、了解故障原因,制订抢修方案。 (3)实施抢修前,严格按照安全规范做好防护措施,并要求相关人员予以配合。(4)维修时以不扩大故障及隐患为前提。无法确认故障原因时,切不可盲目乱动,应集中商议,找出最佳方案;如属特种设备,应请求有关单位配合支援,并按中华人民共和国国务院令(第373号)《特种设备安全监察条例》执行。 (5)故障处理完毕后,应做好事故起因分析,制订相应的防范措施。 (6)每次紧急故障处理完毕后,工程部经理应如实写出书面报告上报相关部门。

关于印发《中南大学仪器设备管理办法》的通知

关于印发《中南大学仪器设备管理办法》的通知中大资字〔2007〕7号 关于印发《中南大学仪器设备管理办法》的 通知 各二级单位: 现将《中南大学仪器设备管理办法》印发给你们,请遵照执行. 中南大学 二○○七年六月十八日 主题词:仪器设备管理办法通知 抄送:各二级党组织、党群部门.

中南大学仪器设备管理办法 第一章总则 第一条仪器设备是学校固定资产的重要组成部分,是保证教学、科研与管理工作正常进行的必要条件保证.为加强学校仪器设备的管理,充分发挥其使用效益,更好地为教学、科研服务,根据教育部《高等学校仪器设备管理办法》、《高等学校实验室工作规程》和《中南大学国有资产管理条例》等文件精神,特制定本办法. 第二条本办法中的仪器设备是指学校各单位使用学校事业费或基建设备费、科研经费、自筹经费及各种基金等渠道购置或接受校外单位、个人捐赠的产权属于学校的各类仪器设备,并且应符合下列两个条件: (一)单台(套)价值800元以上; (二)能独立使用,且使用寿命在1年以上(不能独立使用的设备应与主机合并管理). 单台(套)价值在10万元以上(含10万元)的教学、科研仪器设备除执行本管理办法外,还应执行《中南大学精密贵重仪器设备管理办法》中的规定. 第三条学校仪器设备实行“统一领导、分级管理、管用结合、责任到人”的管理原则.资产管理处在主管校长领导下,全面履行学校仪器设备所有权与综合管理的职能. 第四条各单位负责本单位仪器设备的使用与管理.为加强管理,各二级单位应指定资产主管负责人和资产干事,负责本单位的设备管理工作.各单位应充分利用所管理的仪器设备,使其发挥最大效益,全面完成教学、科研和管理工作. 第二章仪器设备的计划、采购与帐、卡管理

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