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汇江商场浦三路1375号58816978

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惠罗有限公司南京东路100号63218662(总机)

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佳辉商场奉贤县南奉公路5号57565369

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佳丽商场唐陆路220-235号58961206

佳隆商场嘉定区迎园新村9坊11号101室59918945

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金发百货购物中心金山区公园路306号57317548

金丰商场金山区金卫镇松金公路463号57260643

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金冠商场金山区纬零路88号57932457

金冠商厦三林塘孙家桥58411830

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金来商场昌里东路620号58454940

金亮百货商店友谊西路560号1室56494729

金铃百货商场潍坊西路73号58771622

金陵商场金陵东路363号63201449

金陵商厦总汇金陵东路505号1-4楼63738332

金龙商场闻喜路1266号56837230

金罗店商场塘西街28号56863754

金旗百货经营公司马桥镇光华路1118号64091630 金桥商场金桥工业小区内(教卫大楼北) 58991122

金三元精品商店南京西路1119号62716196

金沙商社宝山区淞南路420号56821563

金山百货有限公司金山区沈浦泾路150号57315234 金山百货有限公司枫泾商城分公司金山区朱泾镇东林街193号57320474

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上海文化商厦福州路355号63266588

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盛春商厦愚园路1391号62132018

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太平洋百货有限公司淮海店淮海中路333号53068888 天山商厦有限公司天山路789号62295010

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天兴百货有限公司四川北路2118号56711018

西门名品商厦中华路1415号63785317

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向阳世界儿童用品商店南京西路993号(茂名北路口) 62670300

新大陆广场崂山西路755号58209670

新华联商厦淮海中路755号64458000

新黄浦商厦西藏南路165号63868668

新世界城南京西路2-68号63588888

新新百货公司共和新路567号56974600

旭阳精品商厦翔殷路1140号65115022

雪豹商城淮海中路627号63589303

亚新生活广场长寿路401号62778888

阳光商厦有限公司南京东路580号63222000

一百沪西商厦长寿路1188号62525252

宜川购物中心(集团)有限公司宜川路60号56959591

亿祥购物中心有限公司娄山关路75号四层62095528

益民百货股份有限公司淮海中路645-651号53066962

友谊南方商城有限公司沪闵路7388号64123469

友谊欧洲商城南京东路353号63511111

友谊商店北京东路40号53080600

豫园商厦福佑路288号63732828

云间商厦松江区乐都路318号57716048

云洲商厦有限公司大木桥路88号64172268

中创静安商业发展总公司南京西路819号62158119

中环广场淮海中路381号63731111

中联商厦南京东路340号63515300

中丝伊都锦商厦南京东路592号63512400

中兴百货商厦有限公司漕溪北路718号64387420

竹园购物中心东方路789号58786844

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回答者:水凌

4收集和筛选客户资料的方式的培训.

客户资源的收集 顾客资源是整个营销过程的重要的环节, 只有找到顾客以后我们才可以开展电话邀约、拜访、销售等活动。如何寻找顾客资源,如何正确有效的开发利用顾客资源是做会议营销必备的前提条件,也是作会议营销公司长期坚持不懈的奋斗目标。 一、寻找顾客前的几件事 (1 了解信息进行目标顾客定位 A. 了解公司的顾客是什么范围的群体。是儿童?是老人?是中年人?一定要仔细研究公司的产品适合什么样的人群。 B. 了解公司目标顾客的定位:四多两少——钱多、病多、知识多、保健意识多、负担少、关心少。 (2 努力学习、分析相关知识 C. 相关知识:老年心理学、老年常见疾病知识等。 D. 心理分析:老年人的需求?现在最关心的是什么?公司的产品他能否接受?怎么样使他对我们产生信任? E. 人际关系:要学会关心别人、尊重别人,搞好人际关系。 (3 学会教育顾客 比如初期大家都不知道补钙对人体的重要性,由于大力度的宣传钙的重要性和补钙的好处, 现在绝大多数人脑中才有补钙的概念。所以,公司为了推广产品也有必要不断的教育顾客。二、资源收集的途径 条条大道通罗马,但只有懂得方法、善于寻找捷径的人,才会不浪费时间最先到达终点。根据 8年来会议营销在中国市场里的运行模式来看,收集档案资源有以下几种途径 :

A. 公共场所 B. 科学普及收集 C. 赞助老年活动 D. 顾客转介绍 E. 媒体互动性收集 F. 合作联盟收集 G. 其他收集方式 公共场所 公共场所是老年人比较集中的地方,如我们经常看到较多老年人在广场、公园、小区活动站等地方活动。这种方式比较陈旧, 已经在市场上运作了多年, 我们不难发现从 90年代的三珠、天年、红桃 k 等都采用过这种方式,这种方式虽然陈旧但很实用,它可以较快的收集较多档案资源,宣传面较广,至今还有很多家企业在使用这种收档方式。 ①外联人员先摸清本地区老年人活动比较集中的地方, ②与小区或公园或广场联系好再作收档。 ③收档工具包括一些与这次收档相关内容的物料如:桌子、凳子、笔、条幅、着装、相关的资料等。具体操作有以下几种方式: 1、赠书 赠书活动是一种宣传性和收益性较好的一种方式,可以获取较多的客户资源。夕阳美早期的收档途径之一就是准确的利用了图书,在全国免费发放夕阳美系列图

客户信息收集的方法

客户信息收集的方法 1.统计资料法。这是跟单员收集客户信息的主要方法,它通过企业的各种统计资料、原始记录、营业日记、订货合同、客户来函等,了解企业在营销过程中各种需求变化情况和意见反映。这些资料多数是靠人工收集和整理的,而且分散在企业各职能部门内部,需要及时整理汇总。 2.观察法。主要是通过跟单员在跟单活动的第一线进行实地观察收集客户信息。此法由于信息来源直接,可以减少传递者的主观偏见,所得资料较为准确,但观察法主要是看到事实的发生,难于说明内在原因。在现实生活中是处处都有信息的,只要善于观察,就能捕捉市场机会。 3.会议现场收集法。主要是通过各种业务会议、经验交流会、学术报告会、信息发布会、专业研讨会、科技会、技术鉴定会等,进行现场收集。 4.阅读法。主要是指从各种报纸、杂志、图书资料中收集有关信息。报刊是传播信息的媒介,只要详细阅读,认真研究,不难发现其中对自己有用的信息。据外国一所战略研究所分析,世界上有60%~70%的信息情报是来自公开的图书资料,可见从阅读中收集信息的重要性。 5.视听法。主要是指在广播、电视节目中去捕捉信息。广播与电视是大众传播媒介,信息传递快,除广告外还有各种市场动态报道,这些都是重要的信息源。 6.多向沟通法。这是指与企业外部有关单位建立信息联络网,互通情报,交流信息。多向沟通可分为纵向沟通与横向沟通两大类:纵向沟通是加强企业上下级之间的信息交流,建立自上而下的信息联络网,既反映企业的情况,又能取得上级有关部门的情报资料;横向沟通是指行业内企业之间、地区之间、协作单位之间建立各种信息交换渠道,定期或不定期交换信息情报资料。 7.聘请法。根据企业对信息的需求情况,聘请外地或本地的专职或兼职信息员、顾问等,组成智囊团,为企业提供专业情报,并为企业出谋划策。 8.购买法。这是一种有偿转让信息情报的方法。随着信息革命的发展,国内外新兴起各种信息行业,如咨询公司、顾问公司等,他们负责收集、整理各种信息资料;各类专业研究机构、大学研究部门也有各种信息资料。购买法就是向这些信息服务单位有偿索取,虽然这些资料多数属于第二手资料,但省时且来源广,只要目的明确,善于挑选,也不失为重要来源。 9.加工法。企业的结构,一般都有底层、中层、顶层之分,不同的层次有不同的信息流。底层的一些数据,如日报、周报、月报等。这还不能算是高一层次所需要的信息,但当这些数据往上输送,中层进行加工,便成为一种有用的信息。例如,企业将各部门的月报加以综合分析,便可形成一种信息。

找客户资料的几种收集方法

找客户资料的几种收集方法 对于负责销售商品的销售人员,会对去哪里取得拜访客户资料感到十分困扰。他们常常透过客户再介绍或者花钱买名单,但往往是缓不济急或是效果不佳。 甚至有些销售人员会想出许多新奇的点子来获得客户资料的,当然每个人的方法都是不同的,那接下来就简单给大家介绍几个找客户资料的方法吧: 1、客户搜索工具 我们可以通过客户搜索工具搜客通,它是一款在线客户搜索管理软件,可以帮助销售人员快速的找到需要的客户资料,并且搜客通能帮销售人员管理和整理客户资料,从而给销售人员这个群体提供一个一体化的找客户→管客户→维护客户的一个平台。 2、在调查中获取客户信息 即调查人员通过面谈、问卷调查、电话调查等方法得到第一手的客户资料。 3、在营销活动中获取客户信息 例如,广告发布后,潜在客户或者目标客户与企业联系——或者打电话,或者剪下优惠券寄回,或者参观企业的展室等,一旦有所回应,企业就可以把他们的信息添加到客户数据 库中。 4、在服务过程中获取客户信息 对客户的服务过程也是企业深入了解客户、联系客户、收集客户信息的最佳时机。 在服务过程中,客户通常能够直接并且毫无避讳地讲述自己对产品的看法和期望,对服务的评价和要求,对竞争对手的认识,以及其他客户的意愿和销售机会,其信息量之大、 准确性之高是在其他条件下难以实现的。 5、各种媒介 是指企业从公开的信息中或者通过购买获得客户资料。国内外各种权威性报纸、杂志、图书和国内外各大通讯社、电视台发布的有关信息,这些往往都会涉及到客户资料。 6、展览会 客户都会参观展览会,在展览会上,销售人员就可以搜集一些客户资料,销售人员销售产品,不一定要和竞争者在同一个展览会上争取客户,客户也会参加很多的展览会,你也可以和他们一同设置争取商机的专柜,形成互补。

客户信息搜集十大途径

客户信息搜集十大途径内部编号:(YUUT-TBBY-MMUT-URRUY-UOOY-DBUYI-0128)

客户信息搜集十大途径 企业的信息可以为我们提供很多有价值的内容,从而有效的指导我们的工作。但市场处处竞争,信息变得隐蔽,不完整,如何获取我们所需要的信息呢 能找到你想要的信息的十个方法: 1、搜索:动动你的手指,信息尽在指尖;网上信息让你搜——企业网站、新闻报道、行业评论等等。优点:信息量大,覆盖面广泛。缺点:准确性,可参考性不高,需要经过筛选方可放心使用。 2、权威:他们是谁;国家或者国际上对行业信息或者企业信息有权威的统计和分析,是可供参考的重点,对企业销售具有重要的知道作用。优点:内容具有权威性和准确性。缺点:不易获得。 3、专业网站:很多是免费的;各行业内部或者行业之间为了促进发展和交流,往往设立有行业网站,或者该方面技术的专业网站。优点:以专业的眼光看行业,具有借鉴性,企业间可做对比。缺点:不包含深层次的信息。 4、展览:最值得去的地方;各行业或者地区定期或不定期会有展览。会有很多企业参展。优点:更丰富具体的信息。缺点:展览时间的不确定性。 5、老客户:你忽略了信息价值吗;你的老客户同你新的大客户之间会有一定的相同之处。而同行业之间会有更多的相似之处,因此,你的老客户也会很了解其他客户的信息。销售企业可根据同老客户的关系,获得行业内部的一些信息,优点:信息的针对性和具体性,可参考性高。缺点:容易带主观思想色彩。 6、竞争对手:让对手开口告诉你你的客户信息。 7、客户企业:他会为您提供相应的一些必要信息。 8、市场考察:想畅销就得做。

9、会议与论坛:注意那些头脑们的观点,这些观点对行业的发展会起到很深的影响。 10、专业机构:为你提供专业信息。 从多个渠道收集我们所需要的信息,是保证我们信息全面的有效方法,因为客户信息对我们后面的专业判断影响甚大,因此要严格认真的对待。 在获取客户信息时,要充分明确自身信息需求,积极汇聚潜在客户信息,要以敏锐的触觉感知市场,洞悉自己的竞争对手,实时跟踪动态信息的流变,要对行业市场全貌有所了解。 信息收集后要进行归类整理,便于及时回复和节省时间。要学会挖掘提炼信息价值,使收集的各类资料最大限度的服务于企业销售。 第一,大客户基础资料 其为什么样的客户规模多大员工多少一年内大概会买多少同类产品大客户的消费量、消费模式和消费周期是怎样其组织机构是什么样的我们所拥有的通讯方式是否齐全客户各部门情况我们是否了解客户所在的行业基本状况如何大客户在该行业中所处地位、规模并根据大客户自身的变化,进行适当的动态管理。 第二,资料 项目信息是评估的关键因素,在对大客户实行战略规划时,若没有对大客户项目有基本的了解,就无从谈起后面的交流合作。客户最近的采购计划是什么通过这个项目要解决的问题是什么决策人和影响者是谁采购时间表、采购预算、采购流程是否清楚客户的特殊需求是什么 第三,竞争对手的资料

获得客户资料的方法

如何获得客户资料 (一) 能找到你想要的信息的十个方法: 1、搜索:动动你的手指,信息尽在指尖;网上信息让你搜——企业网站、新闻报道、行业评论等等。优点:信息量大,覆盖面广泛。缺点:准确性,可参考性不高,需要经过筛选方可放心使用。 2、权威数据库:他们是谁;国家或者国际上对行业信息或者企业信息有权威的统计和分析,是可供参考的重点,对企业销售具有重要的知道作用。优点:内容具有权威性和准确性。缺点:不易获得。 3、专业网站:很多是免费的;各行业内部或者行业之间为了促进发展和交流,往往设立有行业网站,或者该方面技术的专业网站。优点:以专业的眼光看行业,具有借鉴性,企业间可做对比。缺点:不包含深层次的信息。 4、展览:最值得去的地方;各行业或者地区定期或不定期会有展览。会有很多企业参展。优点:更丰富具体的信息。缺点:展览时间的不确定性。 5、老客户:你忽略了信息价值吗;你的老客户同你新的大客户之间会有一定的相同之处。而同行业之间会有更多的相似之处,因此,你的老客户也会很了解其他客户的信息。销售企业可根据同老客户的关系,获得行业内部的一些信息,优点:信息的针对性和具体性,可参考性高。缺点:容易带主观思想色彩。 6、竞争对手:让对手开口告诉你你的客户信息。 7、客户企业:他会为您提供相应的一些必要信息。 8、市场考察:想畅销就得做。 9、会议与论坛:注意那些头脑们的观点,这些观点对行业的发展会起到很深的影响。 10、专业机构:为你提供专业信息。

(二) 一.客户资料的搜寻 通常我们获取客户资料有第一手和第二手两部分组成。 1. 第一手客户资料来源 (1) 现场参观考察 (2) 会展观察报告 (3) 产品解剖分析 2. 第二手客户资料来源 (1)报刊和专业杂志 (2)行业协会出版物 (3)产业研究报告 (4)政府各管理机构对外公开的档案(如工商企业注册资料、上市公司业绩报告等) (5)政府出版物 (6)互联网及数据库 (7)工商企业名录 (8)产品样本、手册 (9)企业招聘广告 (10)企业内部员工 (11)经销商 (12)供货商 (13)客户 (14)行业主管部门 (16)竞争对手 (17)信用调查报告 (18)专业调查咨询机构 (19)驻外使馆和驻华机构 (20)驻京的国际组织 其中,互联网的功能与作用日益重要。互联网作为20世纪最伟大的技术发明之一,商用才十几年,以大大改变了人类生活、工作、交往和交易的方式。成为经济全球化的重要标志和动力之一。网络已经成为企业情报人员收集信息的最主要的手段。报刊杂志和其它信息收集方式已经成为了辅助的手段。但是,却只有少数的企业在使用专门的情报收集系统帮助搜集信息。

公司客户信息管理办法格式.docx

公司客户信息管理办法 一.总则 1.为使公司对客户的管理规范化、有效化,保证稳定开展,特制定本办法。 二.客户界定 1.公司客户为与公司有业务往来的供应商和经销商。 2.公司有关的律师、财务顾问、广告、公关、银行、保险、融资协助机构,可列为特殊的 一类客户。 三.客户信息管理 1.公司信息部负责公司所有客户信息的汇总、整理。 2.公司建立客户档案,并编制客户一览表供查阅。 3.客户档案的建立。 ?? 1).每发展、接触一个新客户,均应建立客户档案户头; ?? 2).客户档案适当标准化、规范化,摸清客户基本信息,如客户名称、法定代表人或不夫代表、地址、邮编、电话、传真、经营范围、注册资本等。 ?? 4.客户档案的更新、修改。 ?? 1).客户单位的重大变动事基、与本公司的业务交往,均须记入客户档案; ?? 2).对客户单位的重大变动事项、与本公司的业务交往,均须记入客户档案; ?? 3).积累客户年度业绩和财务状况报告。 四.公司各部门与客户接触的重大事项,均须报告信息部(除该业务保密外),不得局限在业务人员个人范围内。 五.员工调离公司时,不得将客户资料带走,其业务部门会同信息部将其客户资料接收、整理、归档。 六.建立客户信息查阅权限制,未经许可,不得随意调阅客户档案。 七.客户管理 1.接待客户,按公司对外接待办法处理,对理要的客户按贵宾级别接待。 2.与客户的信函、传真、长话交往,均应按公司各项管理办法记录在案,并整合在客户档 案内。 3.对一些较重要、未来将发展的新客户,公司要有两个以上的人员与之联系,并建立联系 报告制。

感谢你的观看 4.负责与客户联系的员工调离公司时,应由公司及时通知有关客户,产指派其员工顶替调 离员工迅速与客户建立联系。 八.附则 ?? 本办法由信息部解释、补充,经总经理批准颁行。 感谢你的观看

客户资源的收集方法

客户资源的收集方法 客户资源收集的方法各种各样,也来源于各个地方,有时候不经意的一个号码也会是一个机遇,同时也要做到知己知彼,百战不殆。 有效名单标准 1、姓名 2、职位(优质:大公司人力资源部总监、常务总监、总经理、总裁、执行董事、常务董事、董事长等) 3、办公电话、传真、信箱、邮箱、手机 4、公司名称 5、公司地址 优质名单特点; 有需求、有购买力的企业公司人数至少50人 大公司人力资源部总监、常务总监、店长、厂长、总经理、总裁、执行董事、常务董事、董事长等的手机号码的名单 收集客户资源的方法: 第一类 A、名片店、复印店、印刷厂收集 B、报纸和电视上广告的企业,路牌等户外传媒广告的企业、 C、专业报刊、杂志收集,整理 D、人才市场、招聘会收集 E、向专业的名录公司购买 第二类 A、陌拜扫楼(带上邀请函或需求调查表) B、随时随地交换名片 C、和竞争对手互换资源 D、和其他公司业务人员互换资源(如保险公司、高尔夫球会等) 第三类 A参加展览会名单 B加入专业俱乐部会所 C参加其他培训公司的大型公开课程的名单(如陈安之等)。 第四类 A、商业协会、行业协会 B、工商局、税务局 C、商学院的同学录(如:MBA\EMBA)

第五类 A、亲人、朋友介绍 B、未成交客户转介绍 C、已成交客户转介绍 第六类 A、黄页、工商名册(如联通黄页) B、网上下载的名单(网络查询) C、114查询 (注:实际上客户资源很多,只要养成随时随地记录电话号码、索要名片的习惯,客户资源无处不在。) 客户资源的方法 1、从名片店中获取名单(以想做名片为由,两人合作,一人和工作人员聊天,引开注意力,另一人用手记录号码。和其中一位店员搞好关系,定期从中拿取或购买)注:每张有效名片都是一张没有密码的信用卡 2、从已成交的客户或未成交的客户但态度很好的人中获取 3、参加其它公司的公开课获取名单(大量交换名片或发放有价值资料交换名片) 4、向专业的名录公司购买总经理的手机号码(一定要测试) 5、扫楼,带一百份邀请函(直接卖嘉宾券并交换名片,很有效) 6、汽车销售公司客户服务人员手中获得(和对方达成等定期交换协议) 7、房地产物业管理人员,联通、移动的客服人员中获得 8、参加同行业的说明会,推广课,或与同行业互换名单(找到几人合作,定期交换) 9、熟人朋友中获得(例:前台、文员、秘书、有影响力的朋友) 10、找商业协会,行业协会,同乡会 11、保险公司人员中弄名单,业务主管以上(定期交换) 12、加入俱乐部、会所等聚会活动 13、参加论坛:财富论坛,财富沙龙 14、商学院老师的同学录(例:MBA、EMBA等) 15、寻找大型的商业城 16、工商局、税务局、银行的名单 17、参加民营企业考察团 18、黄页、工商名录(例:新出的带企业法人的名录) 19、参加展览会的名单(留意各种会展信息,找展会的参展商名录) 20、网上下载名单(网络查询)

客户资源公司资源还是个人资源

市场管理一句警语:等到客户与业务员称兄道弟之时,公司只是他们的可选项里被选择机会越来越小的一项了。——结论是:失控了。 客户资源,是公司资源还个人资源? ——关于客户资源管控的重要性思考 摘要: 根据品牌三度:知名度、美誉度、忠诚度的分析方法,可分析得出客户资源的两个构成要素:客户信息和客户信任度。在由客户信任度深入进行两分法分析,就有了客户资源是公司资源还是个人资源的问题;结论为两者均是,具体划分应依据客户信任度的高低了。客户资源在公司资源和个人资源的转换变化中,关键之处在于公司的掌控力度,强,则客户资源保持为公司资源,弱,则公司资源会成为个人资源。 如果一个客户需要订货,首先的动作是向生产这项货物的公司打电话,那么该客户是为公司的客户资源(简称公司资源);如果一个客户需要订货,首先的动作是和生产这项货物的业务员联系,那么该客户就已成为了业务员的个人资源,而非公司资源。 虽然上述论断并非完全状态,但大多数情况是适用上述论断的。就是有少数不适用的,其也在朝着适用的方向发展。 到此,概念有些含混了,不妨解释一下:客户是一种资源,无需解释;公司资源,即为公司所有的资源,公司牟利的基础;个人资源,即为个人掌控的资源,个人生财的手段。客户资源实质是一种关系资源,是一种无形的资源,亦可称为无形资产,其特点是可同时被多方掌握,也可被重复掌握;可同时被多方利用,也可被重复利用;如果客户方只有一个需求,那么就产生了对该资源掌控程度的排序,此时,就有了公司资源和个人资源的分别了。如为公司资源,那么公司无疑首先抢到订货;如为个人资源,那么个人(业务员)首先拿到订货,正常情况下再由业务员将订货转给公司。非正常情况,如果该业务员已离开该公司,那么该公司拿到订货的几率就很小了,哪怕该业务员虽未离开,但准备离开该公司时,该公司拿到该订货的几率已降至一半以下。就是业务员还在该公司好好工作,如果有其他公司想通

客户资料收集及整理方案

客户资料收集及整理参考方案 1,客户资料的收集渠道; 客户资料的获得是成功的第一步,为了后续工作的开展,在收集客户资料的渠道上首先应该掌握足够的获取方法。从多个渠道收集我们所需要的信息,是保证我们信息全面的有效方法,因为客户信息对我们后面的专业判断影响甚大,因此要严格认真的对待。 在获取客户信息时,要充分明确自身信息需求,积极汇聚潜在客户信息,要以敏锐的触觉感知市场,洞悉自己的竞争对手,实时跟踪动态信息的流变,要对行业市场全貌有所了解。 1、网络搜索:企业网站、新闻报道、行业评论等等。优点:信息量大,覆盖面广泛。缺点:准确性,可参考性不高,需要经过筛选方可放心使用。 2、权威数据库:国家或者国际上对行业信息或者企业信息有权威的统计和分析,是可供参考的重点,对企业销售具有重要的知道作用。优点:内容具有权威性和准确性。缺点:不易获得。 3、专业网站:各行业内部或者行业之间为了促进发展和交流,往往设立有行业网站,或者该方面技术的专业网站。优点:以专业的眼光看行业,具有借鉴性,企业间可做对比。缺点:不包含深层次的信息。 4、展览:各行业或者地区定期或不定期会有展览。会有很多企业参展。优点:更丰富具体的信息。缺点:展览时间的不确定性。 5、老客户:你的老客户同你新的大客户之间会有一定的相同之处。而同行业之间会有更多的相似之处,因此,你的老客户https://www.360docs.net/doc/9817417483.html,也会很了解其他客户的信息。销售企业可根据同老客户的关系,获得行业内部的一些信息,优点:信息的针对性和具体性,可参考性高。缺点:容易带主观思想色彩。 6、竞争对手:让对手开口告诉你你的客户信息。 7、客户企业:他会为您提供相应的一些必要信息。 8、市场考察:想畅销就得做。 9、会议与论坛:注意那些头脑们的观点,这些观点对行业的发展会起到很深的影响。 10、专业机构:为你提供专业信息。 2,对客户资料的整理 信息收集后要进行归类整理,便于及时回复和节省时间。要学会挖掘提炼信息价值,使收集的各类资料最大限度的服务于企业销售。 1,大客户基础资料 其为什么样的客户? 规模多大?员工多少? 一年内大概会买多少同类产

收集客户资源最有效方法

收集客户资源最有效方法收集客户资源的第1种有效途径是:找黄页(包括网上黄页)。这种方法在前几年网络不发达的时候,就已经是收集客户资源的最主要的工具,但现在它已经很少被市场人员所采用。原因一是,随着互联网不断发展,出现了更快捷准确的信息收集渠道,取为代之,二是很多黄页多是黄页公司采集来的企业,并不都是实力雄厚的公司。但它仍有一定作用:因为当我们没有网络或电脑的时候,仍能保证开展业务,同时黄页多有分类查阅功能,可从宏观上了解一个地区的主要行业及企业的分布状况。所以,建议配备一套这样的黄页也有必要。 收集客户资源的第2种有效途径是:用好baidu或google等搜索工具。这种途径是目前最流行、也是最快捷方便的方法,它具有实时性、完整性、互动性等特点,但如何用好网络收集客户,也是一个最复杂的过程。假设我们要整理一份舟山普陀地区主要企业及其HR 联系名单,我们将如何做呢?首先,可在百度或谷歌里搜索关键词“舟山普陀主要企业”,这样就可能出现很多类似的名单或名称,但也有可能没有。没有的话,那怎么办呢?我呢之前在网上听过一些关于搜索引擎的一些课程:“搜索的要诀在于对关键词的选择。”这几个关键词不行,就换!换个“普陀企业”扩大一点(注意:搜索的规则是,先搜最具体的关键词,如“普陀企业hr名单”,如搜不出,则可以把关键词分开,试一试“普陀企业 hr 名单”,还没有的话,

就换个意思相近的词,如“企业”改为“公司”,“hr”改为“人力资源”,“公司名单”改为“企业一百强”等,还不行的话,则要扩大关键词了,换几个意义更广阔的,如搜索“舟山企业名单”等,出来之后,肯定不仅仅是普陀的企业了,但一般包括普陀的企业,这就需要你一页一页的细细寻找了)。另外,搜索的另一个要诀是换个搜索引擎,百度不行谷歌,同时也试一试搜搜,试一下有道。这里说一下搜索的要诀技巧:别人经常使用的一些词要是搜不出,就找它的同义词去搜。 收集客户资源的第3种有效途径是:善于利用百度文库、百度快照、百度百科、百度知道等工具。打个比方,无数知名或不知名的人都被百度百科收录进去,你要找的客户无论是单位或是个人,可能已经被收录进去了。假设,我想了解下“21世纪法律研究院”这个机构的情况,但没看到其网站,怎么办?在百科里试一试,结果真有。(类似百度百科的还有搜搜百科,维基百科等,其中维基百科的收录标准最严,也最权威一些)。至于百度文库,里面有很多别人上传上的资料,只要有心,一般都能找到,例如在文库里找“中国电子政务百强企业”,一般能找到类似的名单,有人问了,下载这些资料的时候要注册,还要财富值,没有怎么办?我可以告诉大家:没有登录照样可以在其窗口复制其内容。(类似百度文库的还有道客巴巴、豆丁网等)。百度知道的功能在于你可以提出问题让别人解答。例如你想知道国脉研究院的人力资源总监的名字,你可以提问,有可能就有网友给你提供。

收集准客户资料的提问话术

收集准客户资料的提问话术 通过以下引导提问,深入发觉出客户的需求和购买点,进而设计适当的寿险建议,与客户进行成交面谈。 一、了解客户能否交付保费? 1、个人资产状况?是否有负债?大约是多少? 2、收入大约多少?是否有业余收入?家庭每月开支? 3、目前是否有房屋货款?其货款全额是多少?要供款多少年呢?每月货款大约需要多少? 4、是否有个人的保险计划?公司的员工福利计划?社保? 5、是否需要在经济上照顾其它人?如父母、兄弟姐妹? 二、了解客户能否通过公司核保的标准? 1、多大年龄?出生日期? 2、健康状况如何?是否吸烟、喝酒等? 3、过去五年是否动过手术? 4、交通工具是什么?职业危险程度? 5、已经投保于哪些公司?投保额是多少?需要体验吗? 三、了解能否在适当的时间与环境进行销售面谈? 1、几点钟上班?办公地点在哪里? 2、家住哪里?家庭其他成员资料? 3、什么时间是客户一天中最适合与营销员见面的? 收集感知资料的提问: 一、收集客户个人爱好: 1、你当初为何会进入这个行业的?你的事业如此成功,请问你是怎样做到的呢? 2、你打高尔夫球(钓鱼、打太极拳、品茶、下棋……)有多少年了? 3、您最大的兴趣是什么?陈小姐,你身体这么健康是不是和你做瑜伽有关系?能否告诉我做瑜伽有什么好处? 4、平时你都用什么方式来安排渡假的? 5、王先生,你看了这么多书,你觉得哪一本书对你最有帮助? 二、收集客户人际关系: 1、王先生,你的公司是怎样的一家公司?你负责哪一部门? 2、王先生,你工作中最感兴趣的是什么?感到最有成就的是什么?

3、陈小姐,你对公司的员工福利或团体保险员工福利感觉如何? 4、陈小姐,你未来的计划将会是什么? 三、收集客户的投资收入: 1、王先生,如果有钱,你想过什么样的生活? 2、王先生,你是如何投资股票,赚取这么多钱? 3、王先生,你如果现在你有一笔钱拿去投资,你希望稳定的收益有多少百分点呢?你通常如何做投资理财的? 4、王先生,当你有一天不必再为家开支付出时,你会安排自己做些什么事?退休后,你最想做什么事?每月的生活开支大约需多少钱? 四、收集客户的家庭资料: 1、陈太太,你的小孩读书这么好,你用的是什么教育方式? 2、王先生,如果你出国七天,你最想念的家人是谁?为什么? 3、陈太太,你希望孩子将来受到什么样的教育?不知道你有没有为孩子准备好教育基金呢? 4、王先生,您想买什么型号的车子?将来想换更大的房子吗?

(客户管理)收集和筛选客户资料的方式的培训

(客户管理)收集和筛选客户资料的方式的培训

客户资源的收集 顾客资源是整个营销过程的重要的环节,只有找到顾客以后我们才能够开展电话邀约、拜访、销售等活动。如何寻找顾客资源,如何正确有效的开发利用顾客资源是做会议营销必备的前提条件,也是作会议营销公司长期坚持不懈的奋斗目标。 壹、寻找顾客前的几件事 (1)了解信息进行目标顾客定位 A.了解公司的顾客是什么范围的群体。是儿童?是老人?是中年人?壹定要仔细研究公司的产品适合什么样的人群。 B.了解公司目标顾客的定位:四多俩少——钱多、病多、知识多、保健意识多、负担少、关心少。 (2)努力学习、分析关联知识 C.关联知识:老年心理学、老年常见疾病知识等。 D.心理分析:老年人的需求?当下最关心的是什么?公司的产品他能否接受?怎么样使他对我们产生信任? E.人际关系:要学会关心别人、尊重别人,搞好人际关系。 (3)学会教育顾客 比如初期大家均不知道补钙对人体的重要性,由于大力度的宣传钙的重要性和补钙的好处,当下绝大多数人脑中才有补钙的概念。所以,公司为了推广产品也有必要不断的教育顾客。 二、资源收集的途径 条条大道通罗马,但只有懂得方法、善于寻找捷径的人,才会不浪费时间最先到达终点。根据8年来会议营销于中国市场里的运行模式来见,收集档案资源有以下几种途径: A.公共场所 B.科学普及收集

C.赞助老年活动 D.顾客转介绍 E.媒体互动性收集 F.合作联盟收集 G.其他收集方式 公共场所 公共场所是老年人比较集中的地方,如我们经常见到较多老年人于广场、公园、小区活动站等地方活动。这种方式比较陈旧,已经于市场上运作了多年,我们不难发现从90年代的三珠、天年、红桃k等均采用过这种方式,这种方式虽然陈旧但很实用,它能够较快的收集较多档案资源,宣传面较广,至今仍有很多家企业于使用这种收档方式。 ①外联人员先摸清本地区老年人活动比较集中的地方, ②和小区或公园或广场联系好再作收档。 ③收档工具包括壹些和这次收档关联内容的物料如:桌子、凳子、笔、条幅、着装、关联的资料等。具体操作有以下几种方式: 1、赠书 赠书活动是壹种宣传性和收益性较好的壹种方式,能够获取较多的客户资源。夕阳美早期的收档途径之壹就是准确的利用了图书,于全国免费发放夕阳美系列图书深得全国广大中老年人的喜爱。但这种方式成本较大,前期壹定要确定好顾客资源的有效性和层次性,否则会大大增加成本。且且仍会得不到有效的结果,表面上收到了很多的资源,但实际上没有几个有效资源。因为于做会议营销的医药保健品行业中产品的价格应该是价位较高的,于这种情况下我们对顾客资源的定位就应该是高层次的。例如:记得2003年春天,北京玉渊潭公园搞了壹个樱花节活动,吸引了北京众多的老年人来观赏。北京夕阳美公司抓住了这个机会深入

客户信息管理办法

客户信息管理办法 第一章总则 第一条目的 为对客户信息进行有效管理,为销售推广提供完整的客户资源支持,并在对顾客服务过程中根据客户需求提供优质服务,确保顾客满意特制定本管理办法。 第二条适用范围 适用于客户信息收集、管理、维护、使用;客户信息的保密、完善及日常管理工作等。 第三条管理职责 1.营销部长、销售经理等职能线负责客户关系的维护工作。 2.客服经理负责客户信息的汇总收集与运行监督工作。 3.客服专员负责客户信息库的建设、更新及日常维护工作。 4.销售人员负责客户信息的收集工作。 第二章客户信息的分类及内容构成 第四条客户及信息的分类 1、客户按获取来源可分为:来电咨询客户;现场来访客户;参加我司举办活动客户; 已购买房产业主;通过特殊途径获取的重要客户。 2、客户按重要程度级别可划分为: A级,贵宾级客户(钻石卡): 1、在美的地产项目累计购买5000万元以上物业的客户; 2、已购买我司独立别墅物业,并在其从业领域具有重大影响力或在美的具有一定影响 力的客户;

3、已购买我司物业且对独立或同类型物业并能积极带动身边群体购买美的项目物业的 客户; B级,重要客户(铂金卡): 1、购买我司独立别墅或同等类型物业; 2、购买我司物业累计金额达800万或以上; 3、已购买我司物业虽未达到以上两点但在属政府重要官员,或在行业中有重要影响力 的客户。 C级,一般重要客户(金卡):已在美的地产项目购买物业的客户。 D级,一般客户:对美的地产项目物业有购买意向或积极参与我司所组织活动的客户。 E级,普通咨询客户:日常普通来访来电客户。 3、客户信息的收集亦做相应划分。 第五条客户资料内容构成 销售人员通过销售现场来电、来访情况收集客户基础资料。客户基础资料主要包括客户姓名、姓别、年龄区间、联系电话、来电来访日期、居住工作区域、需求类型、接受价格区间、购买诚意度、客户基本特征等。业主信息除包含基础资料外还包括成交单元、成交价格、所享优惠折扣、联系地址等。(相关数据可在明源系统中获取) 第三章客户信息收集 第六条来电来访客户信息由销售人员每天进行整理统计。销售主管每周将统计好的来电来访信息发送至客服专员处,客服专员每月将汇总好的信息发送到客服经理及市场策划部指定专人。(表格见附件) 来电来访统计具体流程为:销售人员每天汇总→销售主管每周汇总至客服专员→客服专员每月汇总至客服经理及市场策划部。 第七条业主信息由客服专员在对认购、签约资料统计时进行汇总统计。 业主信息统计具体流程:客服专员每天统计成交情况→每月更新汇总至客服经理市场策划部指定专人。 第四章客户关系的维护 第八条客户关系维护为营销部重要工作职责之一,营销部各职能线肩负不同客户关系维护职责。 第九条按客户重要程度划分,各职能线客户关系维护主要职责: 1、营销部长每三个月对A级客户进行沟通回访,了解客户需求及对项目的建议与意

大客户资料的收集技巧

大客户资料的收集技巧 大客户资料的收集技巧中国有句古话:知己知彼,百战不殆。做销售也是同样的道理。当销售人员接近一个客户的时候,要做的第一件事情就是搜集相关信息。 1、搜集客户资料 要了解的第一点就是:客户是什么样的客户?规模有多大?员工有多少? 一年内大概会买多少同类产品? 这些都是客户背景资料。 客户背景资料包括以下几个方面 ◆客户组织机构 ◆各种形式的通讯方式 ◆区分客户的使用部门、采购部门、支持部门 ◆了解客户具体使用维护人员、管理层和高层客户 ◆同类产品安装和使用情况 ◆客户的业务情况 ◆客户所在的行业基本状况等 2、竞争对手的资料 【案例】桌子上的电脑 在戴尔计算机公司的销售部门,常会在办公室里摆几张非常漂亮的桌子,桌子上面分别摆着IBM、联想、惠普等品牌的电脑,销售人员随时可以将电脑打开,看看这些竞争对手是怎么做的。同时桌子上都有一个牌子,上面写的是:"它们的特性是什么?我们的特性是什么?我们的优势在哪里? 它们的劣势在哪里?"这样做有什么用呢?就是要

了解自己的产品特性和竞争对手的产品特性,有针对性地引导客户需求。 除了要了解竞争对手产品的情况之外,还要了解公司的情况及背景。IBM公司在新员工培训的时候,就专门有如何向竞争对手学习这样一项内容。 了解了对手的特性,才可能在对比中找到自己的优势来赢得定单。 竞争对手资料包括以下几方面: ◆产品使用情况 ◆客户对其产品的满意度 ◆竞争对手的销售代表的名字、销售的特点 ◆该销售代表与客户的关系等 3、项目的资料 销售人员的压力是最大的,千万不能把非常有限的时间、费用和精力投放到一个错误的客户身上,所以要了解客户项目的情况,包括客户要不要买,什么时候买,预算是多少,它的采购流程是怎么样,等等。 项目资料可以包括以下内容: ◆客户最近的采购计划 ◆通过这个项目要解决什么问题 ◆决策人和影响者 ◆采购时间表 ◆采购预算

公司客户信息管理制度

公司客户信息管理 制度 1

公司客户信息管理办法 一.总则 为使公司对客户的管理规范化、有效化,保证稳定开展,特制定本办法。 二.客户界定 公司客户为与公司有业务往来的供应商和经销商。公司有关的律师、财务顾问、广告、公关、银行、保险、融资协助机构,可列为特殊的一类客户。 三.客户信息管理 1.公司信息部负责公司所有客户信息的汇总、整理。2.公司建立客户档案,并编制客户一览表供查阅。3.客户档案的建立。 1).每发展、接触一个新客户,均应建立客户档案户头; 2).客户档案适当标准化、规范化,摸清客户基本信息,如客户名称、法定代表人、地址、邮编、电话、传真、经营范围、注册资本等。 4.客户档案的更新、修改。 1).客户单位的重大变动事基、与本公司的业务交往,均须记入客户档案; 2).对客户单位的重大变动事项、与本公司的业务交往,均须记入

客户档案; 3).积累客户年度业绩和财务状况报告。 四.公司各部门与客户接触的重大事项,均须报告信息部(除该业务保密外),不得局限在业务人员个人范围内。 五.员工调离公司时,不得将客户资料带走,其业务部门会同信息部将其客户资料接收、整理、归档。 六.建立客户信息查阅权限制,未经许可,不得随意调阅客户档案。 七.客户管理 接待客户,按公司对外接待办法处理,对理要的客户按贵宾级别接待。 与客户的信函、传真、长话交往,均应按公司各项管理办法记录在案,并整合在客户档案内。 对一些较重要、未来将发展的新客户,公司要有两个以上的人员与之联系,并建立联系报告制。 负责与客户联系的员工调离公司时,应由公司及时通知有关客户,并指派其员工顶替调离员工迅速与客户建立联系。 3

大客户资料的收集的技巧方法案例

大客户资料的收集的技巧方法案例 1、搜集客户资料 要了解的第一点就是:客户是什么样的客户?规模有多大?员工有多少? 一年内大概会买多少同类产品? 这些都是客户背景资料。. 客户背景资料包括以下几个方面 ◆客户组织机构 ◆各种形式的通讯方式 ◆区分客户的使用部门、采购部门、支持部门 ◆了解客户具体使用维护人员、管理层和高层客户 . ◆同类产品安装和使用情况 ◆客户的业务情况 ◆客户所在的行业基本状况等 2、竞争对手的资料 【案例】桌子上的电脑 在戴尔计算机公司的销售部门,常会在办公室里摆几张非常漂亮的桌子,桌子上面分别摆着IBM、联想、惠普等品牌的电脑,销售人员随时可以将电脑打开,看看这些竞争对手是怎么做的。同时桌子上都有一个牌子,上面写的是:它们的特性是什么?我们的特性是什么?我们的优势在哪里? 它们的劣势在哪里?这样做有什么用呢?就是要了解自己的产品特性和竞争对手的产品特性,有针对性地引导客户需求。 除了要了解竞争对手产品的情况之外,还要了解公司的情况及背景。IBM公司在新员工培训的时候,就专门有如何向竞争对手学习这样一项内容。 了解了对手的特性,才可能在对比中找到自己的优势来赢得定单。 竞争对手资料包括以下几方面: ◆产品使用情况 ◆客户对其产品的满意度 ◆竞争对手的销售代表的名字、销售的特点 ◆该销售代表与客户的关系等 3、项目的资料 销售人员的压力是最大的,千万不能把非常有限的时间、费用和精力投放到一个错误的客户身上,所以要了解客户项目的情况,包括客户要不要买,什么时候买,预算是多少,它的采购流程是怎么样,等等项目资料可以包括以下内容: ◆客户最近的采购计划 ◆通过这个项目要解决什么问题 ◆决策人和影响者 ◆采购时间表 ◆采购预算 ◆采购流程等 4、客户的个人资料广告|策划|设计|文案|创意|招聘|4A|媒介|下载|营销|公关 【案例】密密麻麻的小本子 几年前,山东省有一个电信计费的项目,A公司志在必得,系统集成商、代理商组织了一个有十几个人的

外贸开发客户的43个方法

寻找国外客户的43个方法 第一类:搜索引擎 方法1:Importers方法 操作方法:在Google中输入产品名称+importers。 例如:MP3 player+importers 小技巧:可以用importer替代importers 还可以在GOOGLE在不同的国家搜。例如。https://www.360docs.net/doc/9817417483.html, https://www.360docs.net/doc/9817417483.html,.CA 方法2 关键词上加引号 操作方法:搜索“产品名称importer”或者“产品名称importers”,在键入时将引号一起输入。 方法3 Distributor方法 操作方法:搜索产品名称+ Distributor 方法4 其他类型目标客户搜索 操作方法:产品名称+其他客户类型(相关目标客户的词语除了importer,distributor,还包括buyer,company,wh olesaler,retailer,supplier,vendor及其复数形式。) 方法5 Price 方法 操作方法:搜索Price+产品名称 方法6 buy方法 操作方法:搜索buy+产品名称 方法7 国家名称限制方法 操作方法:在前面6种方法的基础上加入国家名称限制 方法8 关联产品法

操作方法:产品名称+关联产品名称 方法9 market research方法 操作方法:产品名称+market research 方法10 著名买家法 操作方法:产品名称+你的行业里面著名买家的公司简称或者全称 方法11 观察搜索引擎右侧广告 操作方法:搜索产品名称后,查看搜索结果右侧广告 方法12 寻找行业展览网站 注:时间问题,部分小技巧省略 某些方法是要部分财力投入的,对我们这些中小企业来说,可以从免费入手,一步步来发展 第二类高级搜索引擎 方法13 高级搜索的title方法 操作方法:使用google高级搜索功能的Allintitle功能,搜索上述各个项目的关键词一般来说,前面介绍的12种方法使用title方法后,都能够加强结果的准确性和买家信息的相关性。 方法14 寻找有连接到大客户网站的网页 操作方法:使用google查找大客户网站的连接 这种方法查找出来的连入网页主要有如下情况:该页面有该客户的广告、该页面推荐了该客户、该页面谈论到了该客户方法15 寻找有引用大客户网址的网页 操作方法:同上述方法,只是查找的是引用客户网址的页面,而不是连入页面 方法16 网址包括大客户公司名

公司类客户信用评级资料清单.doc

公司类客户信用评级资料清单 公司类客户信用评级资料清单 —制造业 说明: 1、本清单数据将作为联合信用公司类客户信用评级的基础数据,请逐项准备,避免遗漏。 2、本资料清单包括复印资料、备查资料、填写资料三方面内容。其中复印资料由基本资料、经营资料、财务资料三部分组成,基本资料、财务资料为客户必须提供的资料,经营资料根据客户实际情况提供,所有复印资料均需以A4纸复印;备查资料需客户事先准备,供现场调查人员查阅;填写资料,客户须逐项填写,若无相关数据,则需在相关表格处注明“无”。同时烦请贵单位准备相关资料以备我们现场调查时查阅,如相关文件有电子版,请一并提供给我们。 3、我们在现场调查过程中,需要与贵单位高管(总经理、副总经理)和财务、市场、经营、人事等有关部门负责人访谈,请及时安排为盼。 4、贵单位提供的所有文字资料和电子资料,以及我们访谈的内容,均仅限于本次评级使用,我们将予以严格保密。如因本公司的原因外泄,我们愿承担相应的法律责任。 5、如贵单位对本资料清单的内容有何疑问,请向我们的业务人员咨询,他们会耐心解答您的问题。 第一部分复印资料 请贵单位以A4纸复印以下资料,并加盖公章。 一、基本资料 1、营业执照; 2、组织机构代码证; 3、税务登记证; 4、验资报告; 5、行政许可与经营资质证; 6、贷款卡; 7、开户许可证; 8、法定代表人居民身份证; 9、公司章程; 10、组织结构图; 11、企业简历及发展历程介绍(文档); 二、经营资料 1、质量管理体系认证与产品质量认证; 2、专利证书、自主知识产权成果; 3、主要设备或工艺技术水平证明文件(包括职能部门的鉴定、审核证书或者相关文件); 4、主导产品品牌知名度情况,如品牌认定结果名称为“中国驰名商标”、“行业著名商标”、“地方著名商标”、“行业十大品牌”、“中华老字号”、“最具市场竞争力品牌”等证明; 5、近两年所签署的重要销售合同或协议,如供货协议、销售合同或订单、对外合作协议等; 6、近两年所签署的重要采购合同或协议,如购货协议、采购合同或订单等;

怎样收集客户资料

怎样收集客户资料 在网络公司跑业务,庞大的客户资料是做好网络业务很关键的一项重要工作。是盖大楼的基石。起初我们打黄页上的电话,是为了锻炼一下自己的抗打击能力和话术(述)其次调节一下心态,这份工作也许对好多人来说是第一份工作。知道当前是花钱容易挣钱难,知道心疼父母递来的钱,同时激起靠自己挣钱的强大欲望。当前只有靠自己的努力,勤奋去收集客户资料才有可能改变。 如何收集客户资料?培养良好的收集资料习惯?在此我主要分了网上收集和非网上收集两点,供参考。 收集资料习惯:有人的地方就有市场,有市场就有商机。我们在日常生活中是否注意培养并形成这种习惯?看到一个门头是否想到潍坊有没有生产这种产品的企业?它有没有做百度推广?看到一个公司是否记下来了,当时不能判断是否有网络需求,回来有没有上网查一下再联系?等一系列收集资料的意识培养的一种商业习惯。 非网上收集: 一、报刊、杂志。(黄页) 1.一些行业特刊、杂志,如关于机械、化工、纺织 2.地区性的报纸,如齐鲁晚报、潍坊晚报、晨鸿信息、晨 鸿信息我们利用的还是比较多的,而且有不少同事打出 了意向客户最后达成合作。

二、户外收集: 1.车体广告生活中看到车上主要是公交车上的广告,你有 没有留意这个广告。这里面有没有适合自己的商机?记 下了没有? 2.户外广告外出见客户,在车内你是前看、是向外看、是 睡觉。沿途的风景不错,看到的商机也不少,你记下了 没有?有没有觉得刚看到的那家公司我联系了好久原来 这里。这个户外广告牌子你留意了没有?能做这种户外 广告牌子的企业老板推广意识还是比较不错的。 3.展会或博览会上如果条件允许可以去一些展会,如寿光 菜博会 4.在客户那里可以借阅一下名片,看有没有适合自己的客 户。见完客户,在时间允许的情况下可以拜访一下周围 的企业或者是把周围企业的名字记下来 5.客户介绍 在此主要介绍一下发如何利用上网收集客户资料,我们在网络公司做业务的90%以上的客户资料是从网上来的。 上网搜索客户资料主要分为以下几点:

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