浅谈新时期加强企业内部财务管理的有效措施

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/9917978216.html,

作者：李立君

来源：《中小企业管理与科技·下旬刊》2014年第01期

摘要：在市场经济条件之下，企业想要实现长远的发展，必须要建立符合市场经济的新型财务管理模式，该种管理模式的内容包括企业财务理念、管理体制、管理方法等内容，这种管理模式即为内部财务管理工作。内部财务管理工作是企业管理工作的有机组成部分，也逐渐的渗透到企业管理的各个环节之中，本文主要分析加强企业内部财务管理工作的意义与具体的措施。

关键词：新时期企业内部财务管理工作有效措施

财务管理工作是企业管理工作的中心环节，也是影响企业发展的核心因素，种种事实证明，如果脱离了科学有效的财务管理工作，企业的发展必然会受到阻碍，在国民经济的发展之下，企业面临的竞争环境也越来越激烈，加强企业内部财务管理工作对于促进企业的发展有着十分重要的意义。

1 企业内部财务管理工作的含义

在市场经济条件之下，企业想要实现长远的发展，必须要建立符合市场经济的新型财务管理模式，该种管理模式的内容包括企业财务理念、管理体制、管理方法等内容，这种管理模式即为内部财务管理工作。内部财务管理工作是企业管理工作的有机组成部分，也逐渐的渗透到企业管理的各个环节之中，内部财务管理工作是一个有机循环的过程，包括财务预测、财务计划、财务分析、财务控制、财务决策、财务检查、财务监督以及财务诊断等多个环节。

目前，内部财务管理工作已逐渐成为企业管理的核心工作，企业的任何工作与财务决策都息息相关，而财务管理则是通过价值的方式对企业进行的一种综合性控制，是按照相关方式与程序对企业各项财务活动进行调节与约束的一个过程，企业内部财务管理工作的最终目的就是要保证人员与内部机构相关的财务工作可以得到全面的落实。财务管理的种类很多，有事前管理、事中管理与事后管理，此外，还包括制度管理、预算管理、收支管理、现金管理、定律管理、定额管理等内容，以上几种内容是一种相互作用与相互补充的关系，他们共同构成了企业内部的财务管理系统。

2 加强企业内部财务管理工作的意义

2.1 加强企业内部财务管理工作是适应改革的必然要求在市场经济的发展之下，传统的以经营者为中心的管理控制体系已经难以满足企业的发展了，加强内部财务管理工作是企业发展