《卓越领导力与执行力》

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卓越领导力与执行力

课程背景:

随着市场的进化,管理的深入,领导力缺失的现象越来越严重,在我们不断强化管理的同时,却往往忽视了领导力的进步,领导力的缺失正成为组织严重的问题。管理者在职能和定位上发生了很大的变化,职能的转变也使管理者需要成为教练型领导。我们需要从新认知领导力,发展新形势下的相适应的领导力模式,解放“人”本身的动力,未来的竞争一定是人的竞争,管理只能让我们做及格,而领导才能让我们做到优秀。

课程时间:2天,6小时/天

授课对象:企业中高层管理干部

授课方式:

讲师讲解:强调重点、要点和难点,将专业术语平民化,帮助学员理解

录像观看:通过精彩录像片段欣赏,给予学员启发

现场演练:帮助发现问题,进行精确点评,从而达到学以致用的目的

游戏互动:将深奥的理论融入轻松的游戏之中,在笑声中学习和领悟

问题讨论和实战案例分析:剖析经典实战案例,充分启发学员

课程大纲:

第一讲:领导力概述及其重要性

一、管理还是领导?

二、3个企业决策者必须知道的问题真象

三、组织发展的两种作用力

四、中国一线企业的发展经验

五、领导力的六大误区

六、员工需要管理还是领导

第二讲:领导力风格

一、PDP领导力类型测试

二、PDP领导力类型讲解

第三讲:授权有术:如何改善领导的授权

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