新形势下国有企业文化建设分析学习十九大精神主题征文

新形势下国有企业文化建设分析

【摘要】:在国有企业深化改革的时代新形势下，国有企业在国家经济发展和国家“一带一路”战略实施中发挥着至关重要的作用，围绕企业生产经营中心工作，加强企业文化建设，努力打造优秀企业文化，将优秀的企业文化贯穿于企业管理与发展的重要领域和关键环节，以文化自信助推和加快企业“做强做优做大”进程。

【摘要】:新形势；国有企业；文化建设；思考

引言

党的十九大所确立的习近平新时代中国特色社会主义思想，是引领中国特色社会主义文化发展的重要指导思想，是开展企业文化建设的行动指南。

随着市场的不断变化和管理理念的不断创新，企业文化建设越来越得到社会各界的高度重视，先进企业文化已经成为企业长久稳定发展的不竭动力。在市场竞争日益激烈的今天，企业竞争不仅仅只是产品、服务和管理水平的竞争，更是企业文化的竞争。企业要想在残酷和多变的竞争中获得生存并保持长久不衰，就必须重视并培育适合自己的独具特色的企业文化。

一、国有企业文化建设的重要性和必要性

在我国，企业文化提出已有多年，企业文化建设愈来愈

受到各大中小企业们的重视，尤其是国有企业。优秀的企业文化造就了长久不衰、优秀的企业。加强企业文化建设是推动企业转型发展的需要，是培育具有鲜明时代精神和浓郁行业特色的需要，是强化企业科学管理的需要。企业要真正步入市场，走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高，使经济协调发展的路子，就必须重视和深化企业文化建设。

二、国有企业文化建设现状及问题分析

2.1企业文化表象化，整体文化氛围不浓

（1）国内部分企业在快速发展过程中，为了将企业的品牌快速地传递给广大的消费者，一开始就将企业文化高调登场，严重脱离了企业的实际。过分强调传播企业品牌和企业形象，然而要使企业员工从心里真正认同企业文化理念却困难重重。（2）基于企业文化本质的抽象性与非经济直接性，是一项长期战略决策，不可能有立竿见影的实效，企业在企业文化建设中实施方法不当，性子过急或缺乏系统而有力的措施，致使企业文化建设流于形式，造成企业文化与经营管理脱节的怪现象。

2.2企业文化缺乏制度落实

提炼发布的企业文化，由于重视不够、灌输不力，缺乏完善的制度加以督促和落实，没有专门的机构和工作人员层层抓管，缺乏常抓不懈的有效机制，制度监督考核乏力，致使企业文化理念仅停留在“纸上”、“墙上”或“嘴上”。