经营理念大全
经营理念大全
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经营理念
所谓经营理念，就是管理者追求企业绩效的根据，顾客及竞争者、以及职工价值观与正确经营行为的确认。并在此基础上形成企业基本设想与科技优势，发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。这些可称为企业的“经营理念”（theory of business）
什么是有效经营理念的内容
一套经营理念包括三个部分。第一个部分是对组织环境的基本认识，包括社会及其结构、市场、顾客及科技情况的预见。
第二个竞争是对组织特殊使命的基本认识。例如，大战期间及战后，美国电话公司界定其使命为“让每一美国家庭及公司都拥有电脑。” 第三部分是对完成组织使命的核心竞争力的基本认识。1802年创立的西点军校，即界定其核心竞争力为{“培养受人们信任领袖人才的能力”。1920年左右，美国电话电报公司定其核心竞争力为：“建立技术领导地位，让公司不断改进服务，同时持续降低成本。” 总之，对使命的基本认识是如何在新的经济与社会环境中脱离而出的领导地位。经营理念形成是经年累月的思考、努力及实践才能做到的。
7.有效的企业经营理念的基本要求
（1）对大环境、使命与核心竞争力的基本认识，绝不能与现实脱节。1920年代初期限，马克和他的三个内兄弟创办了一个平价零售店。这四位穷苦青年，希望通过这一新事业为低层顾客服务。这些高质平价商品吸引了大批“新顾客”，同进，确定了公司核心竞争力，并确定零售商的核心竞争力为“优越的采购能力”。
最了解顾客的是零售商，不是制造商，应由零售商设计及开发产品，进而挑选制造商，制造商再根据零售商提出的商品设计、规格及成本等各种需要进行大规模生产，先后花了5-8年的时间，才渐渐使这一
理念被企业界接受。
（2）要让全体职工理解经营理念。经营理念创建初期，企业职工们比较重视，也很理解。等到事业发展了，职工们把经营理念视为理所当然，而逐渐淡忘，组织松懈、停止思考。切记经营理念不能取代训
练；经营理念本质上就是训练。
（3）经营理念必须经常在接受检验中修改丰富。经营理念不是永久
不变的。
企业经营理念是企业经营思想和方法的最高原则。我们具体可以从三
个方面来探讨。
（１）企业经营理念要回答企业“为什么存在”的问题。在现代社会中，企业与社会的联系越来越深，企业既是一个经济单位，也是社会文化政治的综合体，它不仅要为公众制造产品，而且对社会与人类进步也富有使命。现代企业不仅赢得公众普遍而持久的支持和理解，
还要满足企业员工自我实现的需要，激发他们的创造热情。（２）企业经营理念还要回答企业“做什么”的问题，在日益激烈的市场竞争中，企业必须找准立足点，从市场细分中明确自己的活动范围，综合考虑自己和竞争对手的生存理由或条件、生存能力和生存期望等因素后，制订好发展战略，准确地规定自己的生存发展空间。（３）企业经营理念也要回答企业“怎样做”的问题，要制订企业内部的人际交往和企业中对外的经营活动中所奉行的价值观和指导
原则。
对企业经营理念的回答，实际上就是对企业宗旨的界定。企业要保持经营理念的稳定性和连续性，同时也要根据与时代的变化，适时
调整自己的经营理念。
企业经营理念，有些学者和企业称之为企业理念。不过在称为企业理念的同时，又分为企业主理念与企业分理念（或企业核心理念和企业具体理念）。分理念包括发展、市场、决策、规划、生产、营销、人事、公共关系等众多理念。
南通的经营理念
以人才为根本，以创新为动力，以实力为依托，全力打造中国不落品牌，确保行业潮流龙头地位；确保有经济效益回报社会；确保有文化
力量，奉献爱国之心。
三星电子的经营理念是 "以人才和技术为基础,创造出最高品质的产
品和服务,为人类社会作出贡献。"
李嘉诚的经营理念
●买进没有人要的资产，从长远角度看该资产是否有赢利潜力；
●决不要对某一项业务情有独钟，这样才能在时机成熟时随时售出；
●一定要让合作伙伴分享足够的利润，这样他们会给你更多的回报；
●肯用心思去思考未来，抓到重大趋势，赚得巨利，便成大赢家。
强度经营理念
没有困难就制造困难，然后再去克服！！！
星导弹发射的人经营理念：失之毫厘，谬之千里
"创新生活每一天"，是康佳的核心价值观
创造新的生活品质是康佳的经营宗旨，
创新是康佳的风格，也是康佳持续发展的根本动力。
敢为天下先。
康佳视人才为最宝贵的资源，每一位员工都能够获得施展才能的条件
和接受培训的机会。
新时代人的总体经营理念
竞争创新--创新求变，领先半步；
科学诚信--科技兴企，诚信经营；
服务温馨--服务至上，真情待人。
新时代人的圈层工作理念
各级领导的理念
学成于创，行成于思，威成于廉，功成于众。
广大员工的理念
想主人事，干主人活，尽主人责，享主人乐。
人才资源管理理念
企业各种资源中，人才第-；人才拥有和利用上，利用第一；“相马制”和“赛马制”比较，“赛马制第一”。
财务管理理念
财务管理是企业管理的中心；资金流是财务管理的中心。
营销理念
以义兴业，以新致胜。
生产管理理念
企业敏捷化，产品现代化。
新时代人的经营之道
运用《孙子兵法》“道、天、地、将、法”五大谋划要素；树立“先谋势后谋利”，“先求强后求大”、“先做人后做事”，“先知彼后知己”、“先借梯后登楼”的五种价值观；谋求“人才、品牌、管理、机制、技术”五大优势；实现“用户、伙伴、社会、员工、股东”五
方满意的经营目标
LG的经营活动的指导理念
为顾客持续地创造新的价值，人是发现和创造新价值的根本因素。LG 的有组织的活动尊重每一个员工的独创性和个性，并集中力量在每一个事业领域培养有竞争力的专业人才。
新华经营理念
“创造健康，贡献人类”的理念。
成都广告经营理念
友好合作，天长地久
不愿意一千个客户下单，愿一个客户下一千个单。
康利石材集团
以质取胜以价取胜以量取胜以信取胜
1、从客户需求出发，以国家和行业标准为基础，建立符合市场需要的企业标准，强化“受控”意识，以优良的工作质量保证优良的产品
质量。
2、合理的市场价格是取胜的保证。公司致力于降低损耗、控制成本，
确保制订出受市场欢迎的价格。
3、引进并保持国际一流的石材原材料和加工设备和技术，以充足的
库存满足客户对石材用量的需要，让客户有充分选择的自由。
4、加强员工培训工作，提高全员质量和服务意识，忠诚面对每一个
客户，赢得市场最大的信誉以至拥有忠实的客户群。
国有商业银行经营
树立以资本增值为目标的经营理念
树立银行出售的是服务的经营理念
树立以客户为中心的经营理念
树立市场营销一体化的经营理念
零售人的经营理念
以客为尊，是顾客至上的最高境界，客人包括：你，我，他，消费者，供应商，员工等．员工满意，供应商满意，消费者满意，才是真正的顾客满意．相互尊重是人与人交往的最高境界．也是企业经营的基本准则。要做到相互尊重，必须从心里面从对方的角度看问题，尊重对方的意见，尊重对方，就是尊重自己。
松下经营哲学是：
（1）树立正确的经营理念；
（2）用生成发展的观点看待一切事物；
（3）对人要有正确的看法；
（4）正确的认识企业的使命；
（5）顺应自然的规律；
（6）利润就是报酬；
（7）贯彻共存共荣的思想；
（8）应该认为社会大众是公正的；
（9）树立一定成功的坚定信念；
（10）时刻不忘自主经营；
（11）实行“水库式的经营”；
（12）进行适度经营；
（13）贯彻专业化；
（14）造就人才；
（15）集思广益；
（16）既对立又协调；
（17）企业的经营管理是一种艺术；
（18）要顺应时代的变化；
（19）要关心政治；
（20）要心地坦诚。
松下的经营理念具体表现在六个方面：
1、责任自负经营。要让每个员工认识到自己的责任，自觉地负起责任，为完成自己的责任共同努力工作。松下认为，要使员工意识到不只是为了工资才来工作，公司事业的成功能使自己精神充实，这才是最重要的，每个职工时刻要想到自己是就是负责人。
2、集群众智慧的集体经营。就是充分发挥全体职工的积极性和
创造性，集全体职工的智慧来经营公司。松下公司自1950年起就建立了提案制度，并对好的建议分别评出金奖、银奖和铜奖，给予奖励。以1993年为例，松下4万名员工一年提案就达250万件，部分建议采纳后为公司带来了可观的效益。
3、透明式经营。原话为“玻璃房子经营”，就是公司的经营过程和决策信息如同玻璃房子一样尽可能地对员工公开，每月向职工报告财务情况，使职工感到这是自己的公司，同时也使经营者的收入情
况向全体职工公开。
4、“水库式经营”。就是在宽松状态下经营，要有一定的储备
和积蓄。有了这种机制，公司才能顺利地发展。需要储备的包括资金、
人才、新开发的产品等。
5、适才适所经营。就是把职工放在最佳位置上，让能者得其位、行其事。松下说：“松下电器公司在生产物品之前，首先是一个造就人才的公司，它把培养人才放在第一位”。
6、共存共荣经营。松下与原材料批发商、产品经销商、同行、长期用户等保持良好的关系。在竞争方面，松下一贯坚持正当的竞争，反对过度竞争和不正当竞争，在各方面有很好的口碑。
网迪科技
企业秉承"以先进技术服务社会，为客户创造价值，追求经济效益，兼顾社会效益"的经营理念，按照现代企业制度的要求，提高经营决
策水平、管理水平和服务水平，
方圆集团在经营发展过程中
崇尚生命与自然的和谐”的经营理念，引导每个员工对“智欲圆而行欲方”的企业核心价值观的理解和认同。企业遵循“外方内圆”，既讲究企业经营的原则，又将渊博的文化和智慧渗透到企业内部；而员工则以“外圆内方”来完善自我。在未来发展中，对前期形成的信念、习惯、传统等企业文化的积淀和历史进行总结和提炼，并进一步丰富
和完善企业文化内涵。
在经营思想上，方圆集团确立了“稳健发展、规模经营、效益为先，持续创新”的十六字方针，以稳健经营赢得企业的长足发展；以积极
的财务策略适度扩大经营规模，以良好的经营效益达到企业净资产的加快积累和资产结果的改善；以经营管理的全方位创造赢得更广阔的
市场空间。
杭州靓颖实业有限公司的经营理念
公司的经营宗旨是：需求、市场、研发、创新。公司产品的市场定位非常明确，消费者的需求就是我们的市场。
公司着重建立一种专业营销这么一种企业文化，让我们的消费者参与进来，形成一种互动关系，一起讨论产品的设计、定位、公司的管理和发展等等，与公司一起研发创新，从而研发出市场真正需要的
产品。
杭州靓颖实业有限公司的经营理念主要是以现代都市女性的需求为产品设计原则，量身定做，关爱女性，打造靓颖的现代职业女性。所以，公司的产品设计、人员管理、市场开发等都必须依从公司的经营理念，根据公司的经营理念，来经营公司文化和市场。
统一企业自从创业以来，即遵循名誉董事长吴修齐先生所秉持之“三好一公道”的经营理念，以多角经营、宏观眼光、重视人才等方针，兢兢业业地塑造出“诚实苦干、创新求进”的立业精神。
吴修齐先生所揭橥的“三好一公道”，就是品质好、信用好、服务好、价钱公道。产品品质需达国际一流水准，受消费大众肯定，不违背良心制造有害健康、偷工减料的产品，不以不实广告欺骗顾客，而且价格一定要合理，有盈余要回馈社会，以求公道。此一经营理念，使统一员工上下一心，秉诚实为信条，苦干为工作精神，不断在产品、经
营上创新求进，以提供消费者最体贴完善的产品与服务品质，并将赢得所有消费大众的信赖与尊敬，作为企业永续经营发展的基石。
此一经营理念与企业文化得以贯彻，除了每一位同仁皆能脚踏实地、稳扎稳打，为公司建立永续成长的基础外，很重要的一点就是公司能秉持一贯的策略思考能力不因短期的逆境而退缩，着重前瞻性的目标
达成。
跨进廿一世纪的当下，统一企业正以“一首永为大家喜爱的食品交响乐”“千禧之爱”及提升企业心灵的经营哲学，秉承董事长高清愿先生“ 贫穷教我惜福，成长教我感恩，责任教我无私的开创”之信念，为全球消费者开创健康快乐的明天！
CRpow秉承客户第一的经营理念，以客户为中心提供能实现最大价值的高质量产品和服务，满足客户的真正需要并和客户建立长期的、相
互尊重、相互合作的关系。
CRpow主张团队合作、以人为本的经营理念。与客户密切配合，提供高性能、高品质的产品和服务，有效地满足客户的需求和提
供优质的技术支持及服务。
CRpow坚持技术创新的经营理念，不断开发新产品和服务，
以保持公司的竞争力，满足客户不断增长的需要。
CRpow主张诚信为本的经营理念。坚持诚实经营，以平实务
本的精神服务于客户。
ＮＯＫＩＡ的经营理念认为：每一位员工都是一个独立的人，是自己能够做出决定的人，是能够负责任的人。在ＮＯＫＩＡ公司内部，没
有人有权力说别人应该怎么样工作，只可以强调怎么样影响别人，把工作做得更好。不同的员工各司其职、各主其事，大家以团队的形式进行工作，只有岗位的不同，没有等级的高低。公司有自己的规章制度，但员工都鄙视循规蹈矩的工作方式，而是倡导一种以顾客价值为核心的工作方式，员工必须发自内心的尊重和关怀顾客。ＮＯＫＩＡ要求员工不仅要有主意，还要有信心，勇于实施自己的想法，以最真实的方式为顾客带来价值。在全世界的ＮＯＫＩＡ公司中，几乎没有辞退和人才流失现象，这在高科技企业中是绝无仅有的。
万佳经营理念
万佳企业的发展目标，是要在未来的三到五年内，成为省内最具规模和影响力的房地产综合服务商。我们的信心来源于万佳在多年的发展中，逐渐形成了一个重要的企业价值观和经营理念：“客户成功 + 员
工成功 = 万佳成功”。
作为以知识经济为核心的顾问公司，万佳深知人力资本对于企业生存与发展至关重要的基础。让员工在公司成长、发展、具有成就感以及价值提升，是万佳经营发展的另一个重要理念。能够为员工产生多大的成功价值，这本身就是万佳成功的重要标志，而同时又为万佳企业可以获取更远大的成功奠定了基础！除了万佳的经营理念外，“专业精神、注重积累、创造价值、开放心态、服务客户”，这些核心价值观同样为万佳的未来的发展以及为客户不断提供更高质量的服务
提供了有力的保障。
“万佳地产”代理模式的经营宗旨是：全程跟进，全程顾问。
作为整合人才资源、理论资源平台，万佳地产根据项目所在地的市场分析结果，结合项目本身所具备的资源，挖掘出项目最大潜在价值，并在实际的运作中，将此潜在价值最大化的体现，保证开发商获得最大化的利润。即结合“天时、地利、人和”做到知己知彼，引导开发
商打一场漂亮的歼灭战。
“万佳地产”代理顾问模式的经营理念主要体现为：
1.超越同质化
2. 引导市场
3. 全过程顾问与解决
4. 提升开发商品牌
经营理念解理之一：超越同质化
在房地产竞争日益激烈的今天，房地产项目的同质化现象严重，互相克隆的案例屡见不鲜。如何使本身看似平淡无奇的一个项目，焕发鲜明的个性与不可克隆性，是开发商要考虑的一个重要课题；也是项目本身是否获得胜利、脱颖而出的关键。“万佳地产”代理顾问模式一个重要核心理念，就是挖掘出项目自身潜在的价值，提出核心价值体系，以提升核心竞争力，继而在实际操作中引入创新体系理念，确定项目的主题与形象，最终使项目的潜能发挥出来，使潜在价值最大化地体现在利润的获得上，最终达到与开发商同步获得最大利润和获
得品牌效应。
经营理念解理之二：引导市场
关于引导市场的问题，是一个比较敏感的话题：究竟是要迎合各种人
的需求去开发项目，还是由我们开发的项目来引导人们的居住观念？现在是一个市场经济深化的时代，商品要与市场的需求对接得上，才能成功销售，这是毫无疑问的，但房地产因其开发（生产）周期较普通商品长，不能单纯的停留在迎合需求的层面，它还必须要“引导市
场”。
万佳地产提倡的“引导市场”的经营理念，就是要做到：在市场需求分析的基础上，结合项目的核心价值，提炼出一个创新和务实主题定位，继而营造符合主题的产品和居住文化氛围，去引导潜在客户群的
居住理念与倾向。
经营理念解理之三：全程顾问与解决
万佳地产代理顾问模式与普通的代理顾问模式最不同的一点就是“全程顾问与解决”。万佳地产为开发商提供的服务贯穿于项目立项之初，一直到项目销售的顺利完成并扩大后续影响，为可持续发展铺路的这样一个房地产开发全过程。
经营理念解理之四：提升开发商的品牌
名牌效应是当今成功开发商的救命灵丹。营造良好的品牌效应，是唯一取得继续游戏的底牌，是在市场中生存的关键。只有建立了品牌效应，才能为企业的发展营造一个可持续发展的营养丰富的土壤，从而
使企业不断发展壮大。
万佳地产代理模式除了全程为项目提供专业顾问之外，还同时重视对开发商的品牌进行塑造和提升。这种提升由始至终得贯穿在各个环节中。万佳地产为不同的开发商度身订造一套适合各自情况的形象树
立系统与提升品牌计划，使项目成为开发商打造品牌的平台，最终达成获取利润和获得企业名牌效应的这一个终极目标。万佳地产不但善始，更是善终，更为开发商的可持续发展作战略性的指导。
古井房地产公司的经营理念：
开发方向：开新村、改旧城、建广厦、安万家
行为原则：老老实实做人、踏踏实实做事
现将儒商成功的经营理念归纳为以下十条：
一、爱国爱乡、仁爱良知的责任观；
二、君子爱财、取之有道的价值观；
三、诚信互利、公平交易的营销观；
四、顾客至上、敬谨谦和的服务观；
五、以人为本、协调人际的管理观；
六、善抓机遇、慎思笃行的经营观；
七、突破现状、推陈出新的发展观；
八、求贤若渴、知人善用的人才观；
九、物尽其用、天人合一的环保观；
十、勤俭朴素、慎独廉洁的生活观。
建华彩板钢结构有限公司董事长王建华先生的经营理念是：
◆ 坚信一个希望
◆ 坚持一种态度
◆ 保证一流质量◆ 保持一级信誉
企业经营理念与经营战略
CI 案例介 绍 为把CI策划、CI管理的风气发扬光大，为加速我国广大企业跟上形势，与国际接轨，同时也让先进企业的形象有更多机会显现于社会，以下特介绍一些企业有关CI策划和管理的案例片段，以供读者们参考。
广东恒丰投资集团有限公 司 CI导入宣言 97年10月12日
目录 CI导入宣言 一、企业经营理念 二、企业精神 三、企业文化 四、企业经营战略 五、企业管理原则 CI导入宣言 我们广东恒丰投资集团有限公司，是在深圳经济改革中壮大起来的一家私营企业。她的创业历程,经过全体员工的竭诚努力，现今已迈出了第五个年头，在过去披星戴月、惨淡经营的艰辛奋斗中，我们遵照国家经济体制改革的政策和深圳经济特区产业发展的方针，有效地吸引外资，充分借鉴国
内外先进的管理方法和经验，迅速崛起为融房地产业、商业贸易、酒店娱乐业、工业为一体的多元化、外向型企业。我们不断地接受挑战并获得成长，终能在同业中站稳脚步并嬴得掌声和喝采，这些辉煌的成果与纪录，均归功于全体恒丰人的努力与付出。 然而，我们也迫切地意识到,随着社会、政治、经济环境的转变与大众消费意识的更新，新的市场经济运行机制的建立、新的高科技项目的开发、新的国际化循环和集团化经营的实现，都向恒丰人提出了新的课题.许多问题也逐渐暴露出来，比如一直以来，恒丰企业形象的建设、管理，都缺乏统一和完整的规划，企业形象的宣传和展示显得零碎，项目的市场调研和广告定位还显得薄弱，各种招贴、宣传画在用语、字体、颜色、大小等各方面不统一，一些形象的基本元素标志已不能完满阐述企业的精神理念，不能起到鲜明的识别作用，恒丰的文化、理念、行为等，没有形成一个完善规范的体系，不能帮助我们应对未来更激烈的竞争与更无情的考验，必须来一次精致的美感的重组统一。有鉴于此，恒丰集团大胆汲取国外一流成功企业的经验，决定投入巨资导入先进的、战略性的ＣＩ系统，以在新的起点上，重新审视和创建恒丰的企业精神、组织管理、文化品格、经营战略以及外部视觉形象，更好地维系和发扬恒丰的传统，力争把企业推向一个更高的层次和更高的境界，以嬴得社会的承认和嘉誉，获取进入二十一世纪的护照。 “聚才、兴业、共荣”，是集团的企业精神最集中的体现，我们视信誉为企业的生命，视人才为最宝贵的财富.我们私营企业与社会其它企业，同样创造企业效益和社会效益.我们无须承诺什么,创造就业 机会、赋税及福利贡献的本身，就是对社会的回报。
品牌酒店服务理念
学习品牌酒店服务理念集 香格里拉 1、经营理念 香格里拉酒店经营的理念是“由体贴入微的员工提供的亚洲式接待”。顾名思义，就是指为客人提供体贴入微的具有浓郁东方文化风格的优质服务。包括五个核心价值：尊重备至、温良谦恭、真诚质朴、乐于助人、彬彬有礼。在此基础上，香格里拉提出了以下8项指导原则:第一我们将在所有关系中表现真诚与体贴；第二我们将在每次与顾客接触中尽可能多地为其提供服务；第三我们将保持服务的一致性；第四我们确保我们的服务过程能使顾客感到友好，员工感到轻松；第五我们希望每一位高层管理人员都尽可能地与顾客接触；第六我们确保决策点就在与顾客接触的现场；第七我们将为我们的员工创造一个能使他们的个人，事业目标均得以实现的环境；第八客人的满意是我们事业的动力。 香格里拉始终如一地把顾客满意当成企业经营思想的核心，因此，“员工满意”和“客人满意”是香格里拉8项指导原则的基本出发点，而且在经营管理实践中，也把指导原则转化成了相应的管理措施和服务措施。 2、企业文化 香格里拉秉承独特的亚洲式殷勤好客之道。努力为客人提供独具特色的亚洲式殷勤好客服务乃是其有别于其他酒店业关键同行的关键，同时也是香格里拉赢得世界级酒店集团荣誉的基础。 “自豪而不骄矜”极其重要，香格里拉希望员工能够由衷的为他们所获得的成就而自豪，但在对待客人时仍表现出温良谦恭的品质，因为香格里拉人坚信，真正的成功不需要炫耀自诩，亦能享誉千里。 在力求每时每刻令客人喜出望外的过程中，香格里拉始终希望能够超越客人的期望，始终如一的为客人提供物有所值的优质产品与服务。这正是其要寻求那些勇于创新、追求成就、引领潮流的专业人士的原因。 3、服务理念 香格里拉酒店在国内外等够赢得良好的口碑，被多家权威媒体评为“亚太地区最佳商务酒店品牌”、“世界级豪华住宿酒店集团”、“中国最具影响力的酒店品牌”、“东南亚最受欢迎的商务酒店品牌”等称号。究其原因，除了这一品牌杰出的形象定位外，最根本的应该是香格里拉酒店一直以来秉承的服务理念——“domore”。在香格里拉，更多的是他们为客人提供的服务，然后是奉献给客人的体现真正价值的产品，当然，这两方面是相辅相成的。在香格里拉，要求服务人员要勇于和客人交流，这是酒店的精髓所在。感受了服务，就感受了香格里拉。强调服务的重要性是每个酒店都做的工作，但香格里拉酒店强调的服务体现在点
企业精神、企业文化、发展理念口号大全
企业文化、企业精神、发展理念、服务理念口号标语大全企业理念企业宣传标语大全 1.不断超越，追求完美。 2.诚信为本，创新为魂。 3.居安思危，自强不息。 4.关爱生命，保护环境，预防为主，持续改进。 5.严守标准，履行合同，工程优质，信誉至上。 6.对工程负责，让用户满意！ 7.公司是我家，发展靠大家。 8.奋发努力，扎实工作，创精品工程，建一流电厂！ 9.创建精品工程，加速与国际接轨！ 10.创建精品工程，回报XX人民！ 11.干甲中华工程，创新世纪名牌！（外高桥工程） 12.建中国最好电厂，创世界一流品牌！（阜阳工程） 13.重回旧战场，再度创辉煌！（平圩工程） 14.全力干好电厂工程，努力振兴安徽经济！（省内其他工程） 15.带出一流的队伍，创出一流的业绩，展现一流的风貌！ 16.向质量要市场，向管理要效益。 17.人人爱岗敬业，公司兴旺发达。 18.认真学习“三个代表”，身体力行“三个代表”。 19.以“三个代表”为指针，努力培养“四有”职工队伍。 20.求生存，敬业爱岗与公司共命运；谋发展，开拓进取创企业新局面！ 21.树企业形象，创优质工程！ 22.热烈欢迎各级领导莅临我公司检查指导工作！
23.衷心感谢社会各界对电建事业的理解、关心和支持！ 24.创建精品工程，再展铁军雄风！ 25.高起点、严要求、抓质量、保安全、促进度、争一流！ 26.克服困难，精心施工，优质、安全、准点完成工程建设任务！ 27.质量是企业的生命，安全是职工的生命！ 28.人人守规章，个个保平安！ 29.遵章是安全的保证，违章是事故的祸根！ 30.你投入了心血、汗水、智慧，工程回报你安全、优质、效益！ 31.安全是最大的节约，事故是最大的浪费！ 32.安全保证生产，生产必须安全！ 33.事故不难防，重在守规章！ 34.质量是安全基础，安全为生产前提！ 35.抓质量、保平安、促进度、创效益！ 36.严格工艺纪律，确保工程优质！ 37.劳动创造财富，安全带来幸福！ 38.一人把关一处安，众人把关稳如山！ 39.安全是遵章者的光荣花，事故是违纪者的耻辱碑！ 40.质量第一，确保安全，文明施工，艰苦创业！ 41.消灭习惯性违章作业，牢固树立安全第一的思想！ 42.树立“下道工序就是用户”的思想，讲求职业道德和职业责任！ 43.安全责任重于泰山，安全警钟时刻长鸣。 44.强化社会治安，打击犯罪活动，为工程建设创造出良好的施工环境！ 45.讲职业道德，爱本职工作，树企业形象！ 46.充分发挥党员先锋模范作用，全面完成各项工作任务。
公司经营理念
公司经营理念 1、核心价值观与企业使命 企业核心价值观:本着“以人为本,共求发展”的经营理念, “服务顾客”的价值规范,倡导以绩效为导向的专业、协作与高效的企业精神,建立“共建共享”的价值分配准则。 企业使命:面向全国客户提供高效安全的金融咨询与专业服务, 持续为社会、股东、员工创造最大价值。 2、核心价值观指导下的企业经营理念: 1)基础理念:稳健经营、开拓创新、笃守诚信、增强社会责任感 2)经营理念:正确证识我门所处竞争环境的变化趋势,从战略高度理解自己的使命与职责,面向全国客户提供高效安全的金融咨询与专业服务,持续为社会、股东、员工创造最大价值。 3)管理理念:以最大限度调动员工积极性、保持团队内部公平公正与与谐愉悦,齐心协力完成既定目标 4)人才理念: 选才观:员工实际工作绩效与发展潜力并重。只有那些业绩出色、能力 持续提升、团结协作、善于沟通、顾全大局的员工才就是金信的优秀人才 育才观:结合发展战略,对员工进行有计划的开发,提高员工的基本素质、业务技能与管理水平,开设多条晋升通道,创造均等发展机会,鼓
励员工通过自身努力获得发展 用才观:用人不疑,合理授权,人尽其才,鼓励多出成绩,不求全责备, 允许犯错误,但不允许犯同样的错误。尊重人才,但不迁就人才,任何人才都必须接受组织管理与制度约束 留才观:积极拓展员工的事业发展空间,保障并提高员工的经济利益。不仅要用待遇留人,还要依靠美好的发展前景、事业追求与融洽良好的 感情留人 5)事业理念:长远规划、高瞻远瞩、储蓄经营 3、经营发展目标: 帮助企业“成长之路”,通过标准的业务流程、简化的操作秩序、 多样的融资产品,满足企业不同的金融需求,给予企业全程持续支持。创建具有完善金融服务功能的中小企业扶持与孵化平台,稳健经营、持 续发展,成为业内领先的金融服务供应商。在努力服务社会,为股东创造价值回报的同时谋求公司的员工、股东、客户、社会的与谐发展。
经营理念大全
经营理念大全 文章来源：网络转载（如有侵权问题，请第一时间 与我们联系，联系邮箱：） 经营理念 所谓经营理念，就是管理者追求企业绩效的根据，顾客及竞争者、以及职工价值观与正确经营行为的确认。并在此基础上形成企业基本设想与科技优势，发展方向、共同信念和企业追求的经营目标。这些可称为企业的“经营理念”（theory of business） 什么是有效经营理念的内容 一套经营理念包括三个部分。第一个部分是对组织环境的基本认识，包括社会及其结构、市场、顾客及科技情况的预见。 第二个竞争是对组织特殊使命的基本认识。例如，大战期间及战后，美国电话公司界定其使命为“让每一美国家庭及公司都拥有电脑。” 第三部分是对完成组织使命的核心竞争力的基本认识。1802年创立的西点军校，即界定其核心竞争力为{“培养受人们信任领袖人才的能力”。1920年左右，美国电话电报公司定其核心竞争力为：“建立技术领导地位，让公司不断改进服务，同时持续降低成本。” 总之，对使命的基本认识是如何在新的经济与社会环境中脱离而出的领导地位。经营理念形成是经年累月的思考、努力及实践才能做到的。
7.有效的企业经营理念的基本要求 （1）对大环境、使命与核心竞争力的基本认识，绝不能与现实脱节。1920年代初期限，马克和他的三个内兄弟创办了一个平价零售店。这四位穷苦青年，希望通过这一新事业为低层顾客服务。这些高质平价商品吸引了大批“新顾客”，同进，确定了公司核心竞争力，并确定零售商的核心竞争力为“优越的采购能力”。 最了解顾客的是零售商，不是制造商，应由零售商设计及开发产品，进而挑选制造商，制造商再根据零售商提出的商品设计、规格及成本等各种需要进行大规模生产，先后花了5-8年的时间，才渐渐使这一 理念被企业界接受。 （2）要让全体职工理解经营理念。经营理念创建初期，企业职工们比较重视，也很理解。等到事业发展了，职工们把经营理念视为理所当然，而逐渐淡忘，组织松懈、停止思考。切记经营理念不能取代训 练；经营理念本质上就是训练。 （3）经营理念必须经常在接受检验中修改丰富。经营理念不是永久 不变的。 企业经营理念是企业经营思想和方法的最高原则。我们具体可以从三 个方面来探讨。 （１）企业经营理念要回答企业“为什么存在”的问题。在现代社会中，企业与社会的联系越来越深，企业既是一个经济单位，也是社会文化政治的综合体，它不仅要为公众制造产品，而且对社会与人类进步也富有使命。现代企业不仅赢得公众普遍而持久的支持和理解，
浅谈美特斯邦威的经营理念
姓名：陈治华 学号：070690302 班级：服设0701 浅谈美特斯邦威的经营理念 ——学习服装设计前沿课程的一点感受学习服装设计的我们，更多的是在谈论和学习如何设计出一件好看的衣服，款式怎么创新，面料怎么利用，工艺怎么处理。一件优秀的服装作品，必然是现代实用艺术和现代科学技术的完美结合，而现代科技又需要赋予服装工业科学合理的经营管理和运作。这其中，不单单是设计或者制作一件衣服那么简单。 以下，我以美特斯邦威这一在中国本土比较成功的企业的经营运作来谈一谈这个问题。 美特斯邦威集团公司于1995年创建于中国浙江省温州市，主要研发、生产、销售美特斯〃邦威品牌休闲系列服饰。“美特斯〃邦威”是集团自主创立的本土休闲服品牌。在周成建先生独特的经营理念指导下，在社会各界及广大消费者的关心与支持下，美特斯邦威集团迅速发展壮大。1995年4月22日，第一家“美特斯〃邦威”专卖店开设于浙江省温州市，至2006年实现全系统零售额突破40亿元，创造了业界发展的奇迹。 谁也想不到如今在国内红红火火的美邦的老板之前竟然是一个不起眼的小裁缝。1982年，时年17岁的小裁缝周成建在浙江青田县开办了一家服装厂。一单大生意泡汤后，周成建背上了20多万元债务，企业只得倒闭。“当时冲动、不成熟，也没经验，业务、营运什么都不精通，稀里糊涂就赔光了。”周成建谈起这段20多年前的创业经历时说，失败对他有非常大的影响，最大的教训就是“以后做事之前一定要想好再去做，不能稀里糊涂的就去做”。 为了还债，周成建加入了在温州妙果寺服装市场练摊的个体户大军，辛苦两年下来终于将债款还清。1992年，周成建抓住风雪衣风靡全国的机会，赚了几百万，这第一桶金为他日后的发展奠定了基础，也确立了他专注于服装产业的事业发展方向。在妙果寺的几年中，周成建经常到温州各大商场“转悠”，他发现类似自己产品的成衣，贴上著名的商标后价格就会翻上几倍。这位朴素的裁缝预感到将来服装业的竞争一定是品牌之间的竞争，也找到了他的事业梦想——拥有自己的服装品牌。 1995年初，周成建做出了两个决定，一是退出竞争激烈的西服正装行当，主攻“别人还没有做”的休闲服；二是退出火暴的妙果寺服装市场，自创品牌。1995年4月22日，温州解放剧院第一家“美特斯邦威”品牌专卖店开业，同年11月，邦威企业有限公司成立，周任董事长。周成建由此踏上了做大美特斯邦威品牌的征途。 可以说，这一转变是周建成人生的一大转机。但是，怎么经营有时摆在周建成眼前的一个问题，有限的资金成为企业发展最大的瓶颈，启动资金只有几百万，这让周成建左右为难：满足市场需求需要成倍购买机器扩大生产，但如果把钱用于建立工厂，规模不大，其他工作也做不了，更别说创什么品牌。 能否找到一条借力打力的路子来实现自己的跨越式发展？带着问题，周成建到广东、上海等服装基地进行考察，发现国内有许多服装企业设备先进齐全，可产品却找不到市场，大量机器闲置。“既然这么闲着，为何不能让它们为我运转呢？”周成建灵光一闪，决定摒弃
关于品牌与商标的相关概念
关于品牌与商标的相关概念 一、品牌的概念及内涵 品牌(Brand)是一种识别标志、一种精神象征、一种价值理念，是品质优异的核心体现。品牌经营的基本战略类型主要包括单一品牌和多元化品牌战略等。 (一)、单一品牌经营战略 单一品牌经营战略就是指企业在其所生产经营的产品上冠以一个相同的品牌名称，企业用同一品牌传递企业统一的经营理念，进行市场竞争。在实践中，它有两种行之有效的操作方式： 一是采用企业名称作为品牌。如“诺基亚”。 二是另创一个与企业品牌相关联的产品品牌。如“脑白金”。（二）、多元化品牌经营战略 多元化品牌经营战略是指企业在共同的经营理念指导下，通过市场细分和市场定位，赋予不同细分市场的产品不同的品牌，并依一定的目标确立合理的品牌结构，进行合理的品牌组合，以便企业规范有序地参与市场竞争的品牌经营模式。 1.独立产品品牌组合架构。 这种方式要求企业在进行市场细分的基础上，赋予不同市场定位的每一种产品各自独立的品牌，最大限度地形成品牌的差异化和个性化，进而占领特定的细分市场。这种品牌构架在我国日化品、家电行业尤为常见。
例如，“宝洁”旗下由“海飞丝”、“飘柔”、“潘婷”、“沙宣”、“舒肤佳”“汰渍”、“碧浪”、“帮宝适”等日用品品牌共同组成；而“联合利华”旗下日用消费品品牌有力士、夏士莲、凡士林、中华、奥妙、和路雪、旁氏、老蔡、力顿、阳光、家乐、四季宝、好乐门、CK香水等；再如“通用”旗下则有“凯迪拉克”、“别克”、“奥斯摩比尔”、“雪佛莱”、“庞蒂克”等著名汽车品牌。 具体如下图所示： 2.分类品牌组合架构。 企业在对自己所经营的产品按照某一特征进行分类的基础上，分别给各类产品赋予不同的品牌，即向消费者给予一个具有相同能力水平或性质的产品大类以一个单独的名称和承诺。这样的组合方式，能有效地防范企业单一品牌经营模式因其覆盖的产品过多而可能导致的品牌定位模糊，弱化其竞争能力的缺点；还能有效地克服独立品牌组合因品牌过多而可能出现的宣传传播成本高，难于管理，难于形成合力的不足。它被广泛地采用于食品部门、化妆品、服饰、厨房用具、零配件和工业品上，不同类别指一个范围较宽的组别，包含数条产品线。
企业经营管理理念
企业经营管理理念
企业经营管理理念 任何公司和企业都需要严格、合理化的管理与优质的服务，企业才能长期的发展下去，员工的利益才能得到长期的保障。本公司在管理上就采用公平、公正、透明、民主化的管理模式以及服务质量是我们的生命的服务精神。员工在工作中必须端正态度、努力学习，在“态度决定一切”的指导思想上贯彻执行“两个态度——工作态度和服务态度”，为公司今后的发展发挥能量，并与公司共同进步。 金玉普惠公司在管理上采用公平、公正、透明、民主化的管理模式和优质服务是我们的生命的服务精神。员工在“态度决定一切”的指导思想上认真执行“两个态度；工作态度、服务态度”。努力学习、兢兢业业，发挥能量，与金玉普惠同进步、共发展。 一、企业理念 公司秉承价值发现、创新启优、投涓报泉的理念，以人为本、和谐诚信、合作分享、创新共赢。为个人、企业提供全方位的优质超值服务，达到客户满意、公司满意、社会满意。 二、管理理念 1、严谨、科学、高效、合理的管理制度，让公司的运作更为规范化，成为行业的领军者，稳步、快速、高效的前进与发展。
2、公平、公正、严格、透明的管理态度，让员工安心、快乐的工作，并为员工提供一个发挥特长、提高自我的表演舞台。 3、团结、互助、友爱、支持的管理氛围，为员工创造出良好的工作与生活环境，使员工有归属感，公司生机勃勃、充满活力。 三、服务理念 礼貌、热情、微笑、真诚的服务态度，保证客户在本公司受到亲切专业的服务，让客人感觉到“宾至如归”的温暖。 1、礼貌：任何时候都要使用礼貌用语，并用形体语言表示对他人的尊重、用礼貌体现出公司员工的高素质及公司的档次。 2、热情：工作中应时常主动为客户设想并热情、殷切地为客户服务； 3、耐心：对客户要有问必答，对客户的要求和问题要认真、耐心、不厌其烦，并尽快尽量解决。 4、友善：把客户与同事当作你的好朋友，以和蔼的微笑迎接客户，以友好的态度与同事相处。 5、周到：每位员工要有强烈的超前、细微的服务意识，对客户提出的服务要无微不至，对客户没有要求的服务，要设身处地的为客户着想，把服务工作做到超前、细微；
企业经营理念合作共赢宣传标语口号
企业经营理念合作共赢宣传标语口号 1.立足新起点，开创新局面 2.面对变化，理性对待，充分沟通，诚意配合 3.和传统的昨天告别，向规范的未来迈进 4.以人才为根本，以市场为导向，以质量为保证，以服务为宗旨 5.培养优质素养，提高团队力量 6.管理=勤奋+智慧+知识+心理学。 7.杜绝不良思想，发扬优质精神 8.成就团队辉煌 9.热爱工作，顾全大局，不计较个人得失 10.失去金钱的人损失甚少，失去勇气的人损失一切。 11.新单续保并肩上，业绩倍增创辉煌 12.激情--乐观向上，永不言弃 13.得意时应善待他人，失意时你会需要他们 14.管理：关注并修正行为，影响并引导人生。 15.品质你我做得好，顾客留住不会跑 16.持诚信互利共荣，以厚德载物。 17.高效，高效运作、卓越治理，精英团队活力无限
18.观念决定思路，思路决定出路。 19.留意多一点，问题少一点 20.重科技，以科技促发展;强管理，向管理要效益 21.用心专业，身先神显，季度达标，奋再向前 22.企业以人为本，员工以厂为荣 23.失败后懂得检讨才乃是成功之母。 24.管理就是共享一份团队的融洽的感情 25.梦想聚团队，团队铸梦想，激情快乐人 26.己所不欲，勿施于人；己所欲，亦慎施于人。 27.生命之灯因热情而点燃，生命之舟因拼搏而前行。 28.没措施免谈管理，没计划如何工作 29.持续学习，自我完善，做事情充分体现以结果为导向 30.讲团结，发扬团队精神;重科技，以科技促发展;强管理，向管理要效益 31.今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程 32.因为缘我们相聚，成功要靠大家努力 33.任何事情处于顺其自然态度，得到的自然而然儿来，得不到的勉强也无。
公司的经营理念
公司的经营理念文件排版存档编号：[UYTR-OUPT28-KBNTL98-UYNN208]
公司的经营理念 1、您的要求，我们的动力。 2、专业的精神，大众的信赖。 4、超值的享受，一流的体验。 7、专业倾注，标榜精优品质。 8、以专业价值，铸一流品质。 9、专业创品质，诚信造价值。 10、质量求生存，认证得市场。 11、术业求专攻，产品高质量。 12、精锐于专业，卓然于超值。 13、专业高品质，贴心低价位。 14、专业出精品，专心降成本。 15、创优质产品，成卓越人生。 16、追求好专业，打造金品质。 17、造一流产品，铸顶级品牌。 18、没有最好的，只有更好的。 19、专业更专注，品高质更强。 20、专业好品质，经济更实惠。 21、顾客的要求，我们的追求。 22、专业又专心，质优价更廉。 23、品质加品牌，实力加魅力。 24、专业人士，造就专业品质。
25、实在的品质，成功的阶梯。 26、今天的努力，明天的辉煌。 27、立足新起点，开创新局面。 28、专于品，精于型，优于心。 29、诚信为根本，质量求生存。 30、术业有专攻，制物超所值。 31、年轻有资本，品质有保障。 32、一流的服务，一流的品质。 33、好的质量，才是成功的关键。 34、超越无止境，专业创造价值。 35、尊享一流品质，造就非凡性能。 36、专业铸造品质，性能引领潮流。 37、专业源自实力，品质成于精神。 38、最专注的视野，最优化的距离。 39、专注成就专业，专业成就生活。 40、失败而不自卑，成功而不自傲。 41、专业铸就品质，创造完美价值。 42、每一天的努力，每一次的超越。 43、专业创新高度，品质谛造辉煌。 44、技术就是效益，质量就是生命。 45、品德成就品质，价格优于价值。 46、专业专心专注，质优品优价优。 47、专注体现高度，专业直达通途。
口号标语之销售理念口号大全
口号标语之销售理念口号大全
销售理念口号大全 【篇一：企业经营理念标语】 企业经营理念 2利益共享，分工协作，实现共赢，共同发展！ 3诚信、创新、服务、共赢 4务实经营、追求卓越 5诚信守约，共同发展 6服务精细全，获益你我他 7诚实、诚信、做大、做强 7坚持以市场为导向，以经济效益为中心 9强化竞争意识，营造团队精神 10信守于胸，惠至于人 11细心于我们的服务，专心于我们的专业 12广开渠道，三方共赢的经营理念 13以人为本，加强硬件和软件建设是公司经营宗旨，创造品牌效应，多元化发展 14多样化经营商用重卡、乘用车、设备等，创造一流品牌是公司发展方向 15不求急进，只求踏实 16杰出表现，如您所愿 17追求双方最大化的共赢
18融资租赁找同岳，坚定信心共双赢 19诚心为本，内外兼修。抓住机遇，挑战未来 20望闻问控，互助互利。学习提升，团结共赢 21效益与规模并重，质量与速度并重，风控与发展并重22心有方向，肩有担当，同心协力，共创未来23高效运作，卓越管理，精英团队，活力无限24同心协力共同飞越同岳租赁福至心灵 诚信互利，止于至善 客户至上，诚信服务 25 争做一流员工，打造一流服务，同创一流企业 26控制风险，谋求利润 27规模产生效益 28视野所向，永无止境 29市场导向、开拓创新、合作共赢、稳健持续、科学管理、与员工共同成长 30商道酬诚 31科学管理、勇于创新、追求共同信念 32诚信为本，追求卓越，互利共赢 33诚信、团体、创新、服务 34诚信为本，贴心服务 35与租赁携手,和同岳双赢 36居安思危控风险引领行业树新风 37为前端提供保障，为客户创造价值,争做租赁行业的领头羊38诚信为本、创新为魂
连锁品牌经营管理理念
连锁品牌经营管理理念课程
前言 蓝草咨询的目标：为用户提升工作业绩优异而努力，为用户明天事业腾飞以蓄能！蓝草咨询的老师：都有多年实战经验，拒绝传统的说教，以案例分析，讲故事为核心，化繁为简，互动体验场景，把学员当成真诚的朋友！ 蓝草咨询的课程：以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点，通过学习达成不仅当前岗位知识与技能，同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型，而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。 蓝草咨询的愿景：卓越的培训是获得知识的绝佳路径，同时是学员快乐的旅程，为快乐而培训为培训更快乐！ 蓝草咨询的增值服务：培训成绩合格的学员获颁培训结业证书，某些课程可以获得证书权威机构认证证书（学员仅仅承担成本费用）。 目前合作权威机构：中国管理科学研究院 （中央编办成立的国家事业单位，登记号：210000005343） 根据《职业教育法》的相关规定，该证书是对劳动者岗前培训，在职培训，能力提升培训，继续教育和创业培训的证明。持证者，说明其通过了职业能力培训考核与测评，具备了相应的专业知识和能力，可作为学员能力评价，考核，聘用和从业的重要凭证。 成为“蓝草club”会员的学员，报名参加另外蓝草举办的培训课程的，可以享受该培训课程多种优惠。
连锁品牌经营管理理念 培训收益： 1、学习连锁企业的经营之道，获得全部连锁经营管理技能； 2、破译本土连锁与特许企业在发展与壮大过程中所面临的问题； 3、提升连锁与特许企业的管理及领导管理水平，从而提升企业形象与业绩；培训背景： 连锁经营，作为一种经营形式，其最主要的优势在于能够利用资本的力量进行快速复制，进而快速抢占市场。连锁经营分作直营连锁、特许经营连锁（也可以叫特许加盟）和自由连锁。实践证明，商业连锁经营是适应现代经济需要、经济全球化发展的必然产物，是未来我们身边最有效的商业形式之一。 随着进入市场的博弈者越来越多，企业的连锁经营规范化和法制化水平不断提高，市场竞争更加公平和激烈。企业也越来越重视配送中心建设，建立多层次、多类型的物流配送格局。在竞争中，也不免强强联合，跨区域、跨省间的合并、兼并等不断出现，与外资合资企业形成更明显的抗衡局面。另外，由于电子信息的进入，让连锁经营如虎添翼。这种双赢的策略必将使我国连锁经营业迎来更加灿烂的发展。大好利势，一边是法制规则逐渐完善，一边是商家竞争如火如荼。企业家们思考更多的是保持并享受现有的战果，还是继续发展向前，创造百年常青基业？欢迎进入著名企管专家谭小芳老师的课程《连锁品牌经营管理理念》——寻找连锁品牌企业经营管理的全面解决方案！ 培训大纲：
华为公司经营理念
华为公司经营理念 华为作为一个中国的、非上市的、民营的、高科技的企业，只是一种“现象”，对于中国企业，其模仿与借鉴价值并不太大，但是隐含于华为现象成功背后的企业管理哲学与理念，则值得中国企业和企业家思考。 华为公司任正非总裁的经营管理可归结为均衡的思想。自2001年起，在任正非总结的华为“十大管理要点”中，不管内外部环境发生了如何的变化，“坚持均衡发展”一直放在第一条。可以讲，任正非的企业管理哲学思想的核心就是均衡，均衡是其最高的企业管理哲学。任正非自称是一个有“灰度”的人，他认为，介于黑与白之间的灰度，是十分难掌握的，这就是领导与导师的水平。 “均衡就是生产力的最有效形态”，“继续坚持均衡的发展思想，推进各项工作的改革和改良。均衡就是生产力的最有效形态。通过持之以恒的改进，不断地增强组织活力，提高企业的整体竞争力，以及不断地提高人均效率”，这是华为长期坚守的核心价值观。 华为20年的成长与发展之路，是建立在动态地实现功与利、经营与管理的均衡基础之上的，通过持续不断地改进、改良与改善，华为不断强化与提升经营管理能力，进而使企业走上了一条良性发展之
路。华为的成功，也再次以中国式的案例说明，均衡的管理是企业真正的核心竞争力。 2005年，伴随着华为国际化步伐的加快，华为重新梳理了自己的使命愿景和发展战略。其战略定位于：1.为客户服务是华为存在的唯一理由，客户需求是华为发展的原动力；2.质量好、服务好、运作成本低，优先满足客户需求，提升客户竞争力和赢利能力；3.持续管理变革，实现高效的流程化运作，确保端到端的优质交付；4.与友商共同发展，既是竞争对手，也是合作伙伴，共同创造良好的生存空间，共享价值链的利益。 从上述战略不难看出，华为的战略既关注经营(第一条)，又关注管理(第二条)；既关注企业外部(第一条与第四条)，同时也关注企业内部(第二条与第三条)。可以说基于其企业管理哲学https://www.360docs.net/doc/a796189.html,的华为战略，是一个充满了均衡的战略。 在经营模式方面，华为的宏观商业模式是客户化导向，产品的发展路标是客户需求导向，把为客户提供完善和及时的服务作为公司存在的唯一价值和理由；在管理模式方面，华为的微观商业模式就是流程化的组织建设，完成企业诸元素从端到端、高质、快捷、有效的管理；在内部核心价值观方面，相应地构建以高绩效为特征的企业文化。正如任正非所言：“在这20年的痛苦磨难中，我们终于确立了‘以客
经营理念口号大全
经营理念口号大全 1、诚信经营你我他，放心消费千万家。 2、健全满意服务机制，营造诚实守信氛围。 3、社会责任谨记心田，诚信经营方能长远。 4、德厚传家远，诚信经营旺。 5、倡导诚信经营，造就精彩人生。 6、诚信是商家的身份证，守信是商业的通行证。 7、文明经商守规则，失信处罚不打折。 8、诚实为本，信誉第一，经商有道，营建和谐。 9、诚信经营心比心，放心消费心贴心。 10、同建和谐，实现共赢。 11、诚是根，信是本，诚信经营是根本。 12、诚信，务实，创新，高效。 13、一心一意做事，实心实意做人。 14、诚实守信，务实创新，团结奋进，服务顾客。 15、唯利是图赚一时，诚信经营赢一世。 16、诚信任尊敬，欺诈人害怕。 17、德厚法严，人和商兴。 18、言而有信，门庭若市；言而无信，毁于一旦。 19、社会责任谨记于心，放心消费施之以行。 20、以科技为动力，以质量求生存。
21、权力公开透明，施政廉洁高效。 22、展诚信经营风采，铸当代商人之魂。 23、吃拿卡要可耻，热情服务光荣。 24、诚信经营赢天下，放心消费乐万家。 25、做人有底线，经营讲规范。 26、诚实公平，相互依存。 27、诚铸品牌，信赢天下。 28、体系有效运行，销售蒸蒸日上。 29、筑欺诈防火墙，撑繁荣保护伞。 30、以诚立人，以信兴业。 31、诚信经营聚焦缤纷世界，和谐消费演绎精彩人生。 32、人载信行一步，信载人通九州。 33、只有不完美的服务，没有挑剔的客户。 34、强化民主监督，推行政务公开。 35、品质第一，客户至上；相辅相成，共创繁荣。 36、诚篇立，欺篇毁；信篇胜，诈篇败。 37、诚信经营，安心立业。 38、以人才和技术为基础，创造最佳产品和服务。 39、信用为本，客户至上，真诚沟通，平等用心。 40、客户至上，技术争先，团结协作，求真务实。 41、维护客户的利益，坚持诚信服务的原则。 42、信达天下，誉满中华。
公司经营管理理念
宁夏华瑞鑫海商贸公司企业经营管理理念 1、企业价值理念： 华瑞鑫海是全体人员的利益共同体、事业共同体和命运共同体！ 《华瑞鑫海铭》：人不在多，团结则行；业不在大，进步则灵；华瑞鑫海，以人为本。公司氛围好，管理体系顺。雄鹰学雁群，协作好顺畅。人人务精进，求超越。无虚荣之困扰，无暗事之纠纷。工作认真做，服务更快乐。人人赞：乐在华瑞鑫海！ 华瑞鑫海是我们施展才华的舞台，是全体员工成就事业、追求幸福、实现理想的共生家园。 2、经营理念： 诚信为本，服务至上，精进卓越，亲和共生。 经营乐于稳健，管理注重顺畅，服务追求卓越，发展追求永续。 以人为本，敬业感恩，与时俱进，同心共生！ 赚取阳光下的正当利润，促进社会良性发展！ 3、领导理念： 俯观头不昏，远眺眼不花，履险脚不软，处变心不乱。 明确战略，展示愿景；理顺关系，保护热情；培育文化，激发活力。 4、管理理念： 激励积极努力、规范业务流程、制约违规行为，促进协作共生。（总体） 重情、明理、循法规！（情理法） 遵规守纪，执行流程；积极协作，主动承担；规范运作，令行禁止！（员工工作规则） 勿以弊小而为之，勿以益少而不为。（态度） 尊重人格，就事论事，以理服人，依制奖惩。（风格）
5、制度法规理念： 制度是管理人员的工作工具，必须随身携带、随机应用，不是装饰品，不能随意取舍。 科学合理的管理制度是员工开展工作的扶梯，而不是束缚员工的绳索。 6、顾客与服务理念： 顾客是企业的生存根本，是我们的衣食父母，理应得到我们的尊重和全心全意的服务，我们没有任何理由让他们失望。 顾客是需要我们真诚服务的亲人和朋友，不是无所不能的上帝。 顾客的满意就是我们的成功。 顾客永远是对的，顾客永远是最重要的。 己所欲，施与人；己所不欲，勿施与人。 尊重顾客的权益，关心顾客的需求，体谅顾客的担忧，实现顾客的满意。 真诚友善、热情周到、轻松愉悦、体谅包容。 超越顾客的期望，让顾客满意和快乐！ 7、团队协作理念： 职位不同，人格平等；相互尊重，换位理解；认真倾听，积极沟通；主动协作，鼎力相助。 亲和一致，内协外争。 像雄鹰一样矫健翱翔，像大雁一样互助远航！ 知识经济时代是知识英雄的时代，更是大协作的时代。 天时不如地利，地利不如人和。 能和，则能共存共荣；不和，势必同归于尽。 8、以人为本理念： 企业即人，企业为人，企业靠人。 尊重人格，正视需求，关注未来。 致天下之治者在人才，成天下之才者在教化。
我们的经营理念
我们的经营理念： ——专业诚信双赢 在力图成为重庆母婴批发市场NO.1的历程中，宝贝爱努力以高品质的产品、高品质的服务不断地创造、保持和提升自身的品牌价值。而这种品牌价值的提升，正是建立在与客户的双赢基础上。 宝贝爱以最专业的销售团队尽可能的满足客户的需求，以成功的实践经验保证客户的实际需求。宝贝爱团队深知，善待客户就是善待自己。 宝贝爱始终如一的本着“诚信”的原则，服务客户。因为我们相信：只有双赢，才能成长。 我们的服务宗旨： ——细心精心用心 在宝贝爱员工心中存在这样一个观念：“争取一个客户不容易，失去一个客户很简单”。在竞品激烈的市场中，销售的不是产品本身而是服务，只有优质的售前、售中、售后的服务，才能真正留住客户的心。所以，我们坚持“细心、精心、用心”的服务标准，为客户提供全方位、优质的一体化服务。 我们的团队： ——“和谐、团结、互助、拼搏” 宝贝爱的成长，源自它的产品的丰富、质量的保证、优质的服务，以及对市场的敏锐分析把握，而这一切，又都源于宝贝爱团队的协同努力。在这里，宝贝爱就是一个大家庭，而里面的每位员工都是这个大家庭的一份子。 员工是企业的最为宝贵的财富，一个优秀、不断创新、充满凝聚力的团队不但是企业生存发展的源动力，也是企业高效运作的基础。因此，宝贝?爱倡导尊重、理解和沟通，并力图创造更加宽松、和谐的企业氛围。同时，鼓励员工通过勤奋努力实现自我价值，对员工的贡献予以充分回报，是企业的重要目标。 我们的工作准则： ——日事日毕，日清日高 “今天要做的事，勿侯明天”只有这样才能建立一只高效的工作团队。 我们的用人原则： ——任人唯贤，量才录用 我们的使命： ——为孩子的健康而奋斗、为顾客创造无限的价值、为员工提供最大的平台 我们的行动目标： ——高效率、高运作、低失误、低成本 我们的行为是： ——以身作则，他人不做我先做 我们对员工的态度： ——打造事业伙伴，共创宝贝爱未来，我们都是兄弟姐妹，你的快乐就是我们的快乐，你的困扰就是我们的困扰，让我们一起学习，一起成长，一起进步，共享成果
如何理解和落实公司的经营理念2完整篇.doc
如何理解和落实公司的经营理念4第2页仅供个人参考 1、将每日需做的事情根据轻重缓急排序，将最重要和最有价值的事情排在前，依次排完； 2、根据自己的能力情况和努力情况确认每日根据清单可以完成几件事情； 3、全力以赴将清单中确认可以完成的事情做完，不留尾巴，不需再为做完的事情处理补救。 工作内容上的有效时间管理四个步骤： 1、剔除：将无效工作内容剔除； 2、合并：将相同的工作合并处理，将时间整块使用；避免将工作分片分时段处理，以免浪费很多准备时间；最好将零散的时间收集起来，将相同的工作合并起来，用一块时间将相同事情一次处理完；。 3、重组：根据工作的重要性和价值重新安排工作顺序，重新组合工作顺序； 4、简化：将每件工作的内容简化，让工作变得简单有效。 以上两块是时间管理的重点，请全体员工消化吸收应用到工作中，这样才能将每日工作成果最大化，进而提高工作速度和经营速度。
仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。 For personal use only in study and research; not for commercial use. Nur für den pers?nlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden. Pour l 'étude et la recherche uniquement àdes fins personnelles; pas àdes fins commerciales. толькодлялюдей, которыеиспользуютсядляобучения, исследованийинедолжныиспользоватьсявкоммерческихцелях. 以下无正文 仅供个人用于学习、研究；不得用于商业用途。 For personal use only in study and research; not for commercial use. Nur für den pers?nlichen für Studien, Forschung, zu kommerziellen Zwecken verwendet werden. Pour l 'étude et la recherche uniquement àdes fins personnelles; pas àdes fins commerciales. толькодлялюдей, которыеиспользуютсядляобучения, иссл
企业品牌理念口号
竭诚为您提供优质文档/双击可除企业品牌理念口号 篇一：房地产企业品牌理念口号(slogan) 20XX上半年房地产企业销售五十强企业slogan 万科：让建筑赞美生命 绿地：营造美好生活 恒大：中国标准化运营的精品地产领导者 保利：和者筑善 碧桂园：给你一个五星级的家 中海：诚信卓越精品永恒 富力：富而思进,力创新高 融创：海纳百川,有融乃大 华润：品质给城市更多改变 龙湖：善待你一生 绿城：为城市创造美丽 雅居乐：远见、心建、共建未来 招商：家在情在 金地：科学筑家
佳兆业：佳居乐业 金科：做好每(:企业品牌理念口号)个细节 旭辉：用心构筑美好生活 越秀：成就美好生活 中国铁建：诚信、创新永恒精品、人品同在 远洋：共同成长相伴一生 金融街：基业长青，建筑永恒 中信：筑人生信有成 新城控股：让幸福变得简单 阳光城：中国时尚社区建设领跑者 荣盛发展：建筑有形生活无限 融侨：为居者着想为后代留鉴 中国中铁：勇于跨越，追求卓越 中南建设：打造时代精品，铸就百年基业 合景泰富：用心筑家创建未来 九龙仓：創建明天 敏捷地产：筑梦想家园，让生活更美好 蓝光实业：用心建筑生活 泰禾集团：为当地创造作品，为当代创造精品 复地：以人为蓝图 正荣：正直构筑繁华 世纪金源：以情服务、用心做事；敬业爱岗，廉洁自律
电建地产：创建精品、创造价值、创新发展、共赢未来华侨城：优质生活的创想家 融信：让生命更有价值 海航：和筑天地之美 其他房地产企业slogan 仁恒：善待土地,用心造好房 首创：创新生活创造价值 新鸿基：以心建家 华宇：责任创造感动 和泓：理想建筑成就完美人生 瑞安：创造新天地共寻新理想 光华：天地灵韵日月光华 合生创展：优质生活完美体现 北城致远：责任每一天 中渝：诚信敬业爱人 百嘉信：建筑经典信达天下 津滨：建筑梦想成就未来 禹洲：以诚建城以爱筑家 宋都：厚积薄发用心营造 凯迪：城市发展的见证者 农工商：厚德载物，惟精惟勤；家园即道，信守一生国际嘉业：人本诚信卓越
经营理念标语
经营理念标语 关于经营理念标语大全 1.以人为本，诚信经营 2.顾客至上诚信服务 3.文明关爱诚信责任 4.一切为客户着想 5.诚信、快捷、灵活 6.客户第一，诚信为本 7.诚实诚心诚意 8.诚融天下资，信守千金诺 9.诚信守法、稳健经营 10.诚信正直，以人为本，团队协作，持续增长 11.诚信守法、稳健经营、互利互惠、务实创新 12.真求实，高效高质 13.以绩效为导向促管理到位 14.亲历亲为为亲人、全程全面全满意 15.专业、专心、诚心 16.诚心诚信、同心同行 17.你有难我伸手，肩并肩向前走 18.贴心、贴近、及时、周到 19.以服务求生存，以质量求发展 20.关注客户需求，追求客户满意。 21.诚信务实同心进取跨越颠峰 22.人的差异化管理的标准化 23.观念决定思路，思路决定出路 24.同建和谐，实现共赢 25.专业专助，全新服务 26.以人为本，互助互利 27.信用为本，客户至上，真诚沟通，平等用心 28.只有不完美的服务，没有挑剔的客户 29.立足产品，打造精品 30.用心服务，尽善尽美。始于用户需求，终于用户满意 31.追求客户满意，提供人性化服务 32.以市场为航标、以客户为中心 33.规范、务实、勤奋、微笑 34.全程服务、全员跟进 35.竭尽所能、有始有终客户至上，细心呵护全程满意 36.专业、诚信、高效、细致、周到、认真、有始有终 37.专业细致、热情周到、诚信服务、一切以客户为中心 38.服务质量在我手中，顾客满意在我心中 39.贴心的服务、诚心的交流 40.您的需要，就是我们工作的方向;您的满意，就是我们前进的动力 41.态度书写一切，细节决定成败
企业经营理念标语
企业经营理念 2利益共享，分工协作，实现共赢，共同发展！ 3诚信、创新、服务、共赢 4务实经营、追求卓越 5诚信守约，共同发展 6服务精细全，获益你我他 7诚实、诚信、做大、做强 7坚持以市场为导向，以经济效益为中心 9强化竞争意识，营造团队精神 10信守于胸，惠至于人 11细心于我们的服务，专心于我们的专业 12广开渠道，三方共赢的经营理念 13以人为本，加强硬件和软件建设是公司经营宗旨，创造品牌效应，多元化发展 14多样化经营商用重卡、乘用车、设备等，创造一流品牌是公司发展方向 15不求急进，只求踏实 16杰出表现，如您所愿 17追求双方最大化的共赢 18融资租赁找同岳，坚定信心共双赢 19诚心为本，内外兼修。抓住机遇，挑战未来 20望闻问控，互助互利。学习提升，团结共赢
21效益与规模并重，质量与速度并重，风控与发展并重 22心有方向，肩有担当，同心协力，共创未来 23高效运作，卓越管理，精英团队，活力无限 24同心协力共同飞越同岳租赁福至心灵 诚信互利，止于至善 客户至上，诚信服务 25 争做一流员工，打造一流服务，同创一流企业 26控制风险，谋求利润 27规模产生效益 28视野所向，永无止境 29市场导向、开拓创新、合作共赢、稳健持续、科学管理、与员工共同成长 30商道酬诚 31科学管理、勇于创新、追求共同信念 32诚信为本，追求卓越，互利共赢 33诚信、团体、创新、服务 34诚信为本，贴心服务 35与租赁携手,和同岳双赢 36居安思危控风险引领行业树新风 37为前端提供保障，为客户创造价值,争做租赁行业的领头羊 38诚信为本、创新为魂 39以人为本、公平、尽责