浅析路桥工程施工质量管理问题

浅析路桥工程施工质量管理问题
浅析路桥工程施工质量管理问题

浅析路桥工程施工质量管理问题

【摘要】随着城市化的脚步越来越急,城市规划中对于交通设施的重视度越来越高,同时对于影响交通设施质量的路桥工程施工质量也越来越重视。路桥工程施工质量管理对于管理施工的各个环节,保证施工的顺利进行,施工的质量,施工现场的管理,施工人员的安全等都具有重要的作用。本研究基于路桥工程施工质量管理的必要性,简要分析施工管理存在的问题,以及提高施工管理的方式。

【关键词】路桥工程;施工管理;存在的问题

建国以来,随着我国的经济不断发展,城市化的趋势不可抵挡,城市化过程中必不可少的是路桥建设,路桥建设关系着广大人民群众的日常生活,关系着国计民生。路桥施工质量管理是保证路桥工程顺利进行,保证施工质量安全的必要措施。加强路桥施工质量管理是路桥施工过程中必不可少的环节,是各个施工单位都十分注重的问题。如何提高施工质量管理是施工单位特别关注的问题,是能够为施工单位带来巨大利益,实现利润最大化,同时能够带来巨大社会效益的措施。

1.路桥施工管理的必要性

1.1是保证路桥工程项目特征体现的内在需求

建设工程项目都具有本省项目的特征,路桥工程业具有其自身的特征。路桥工程是以工程项目管理单位的委托为签提的,项目的管理是贯穿于工程的始末,从项目的实施到项目的竣工。路桥工程自身的特点即是离不开施工管理,工程管理是路桥工程自身的内在需求,在工程管理的各个阶段都与工程项目有着密切的关系,其中施工管理关系着路桥工程项目的核心,路桥工程的质量。同时施工管理是保证施工单位按照工程要求严格进行施工的有力保障。

1.2是路桥施工工程的有力保证

工程项目的首要核心任务就是保证工程质量,同样对于路桥工程来说,路桥工程的工程质量是工程的核心部分,是给与公民安全出行的必要保证。路桥工程施工管理是保证路桥工程质量的有力保障,在施工过程中有井然有序的保障能够保证项目的安全进行、如期完工,能够维持工程现场秩序,保证工人的安全同时,保证工程的施工工具、施工材料的井然有序。总之,路桥工程的施工现场离不开施工管理,施工管理的质量影响着施工工程的质量,是影响施工单位收益的因素之一,提高施工管理质量就是提升企业收益的有效措施。

2.路桥工程施工管理中的不利因素

2.1施工现场的管理不到位

浅析路桥施工企业安全生产管理

浅析路桥施工企业安全 生产管理 集团企业公司编码:(LL3698-KKI1269-TM2483-LUI12689-ITT289-

浅析路桥施工企业安全生产管理论文摘要:文章针对安全生产管理中的漏洞问题,从路桥施工管理、安全监督检查两方面详细地阐述了如何做好安全生产管理工作。 论文关键词:路桥施工企业;安全生产;安全监督 作为重要的基础设施建设企业,路桥施工企业的规模、技术实力在近年来均得到了长足的进步,无论从何种角度,发展模式、生产方式以及历史实际来看,路桥施工企业一定程度上已成为我国交通施工行业的领军队伍,尤其是在2009年国家三保方针(保增长、保民生、保稳定)的促进下,路桥施工企业正面临着新一轮的良好发展机遇。但在路桥施工产值得到有效提高的同时,应清楚认识到的是,尽管企业在“安全就是效益”、“以人为本、安全第一”等理念的指导下,不断应用了诸多安全技术及手段,职业健康安全管理、GB/T28001-2001标准也得到了切实的应用,但在施工业务急剧膨胀的状况下,路桥施工生产过程中的安全事故仍是时有发生,安全生产管理正面临着前所未有的巨大压力。毫不讳言,安全生产管理工作也成为解决当前路桥施工企业发展瓶颈的关键性课题。 1路桥施工企业安全生产管理中存在的问题

纵观近些年来路桥工程建设中发生的安全事故,除表面上的若干致因外,其中约90%的安全事故是由“人机”系统中“人”的行为要素造成的,很大程度上这种安全事故产生的内因是由人力资源匮乏与安全生产管理 需求间巨大差距造成的,更深层次的原因则是现行工程安全生产管理机制所引发的。市场经济环境下,较长时间内路桥施工企业更加重视于企业经济效益的提升,较多地延续了计划经济体制环境下形成的安全管理思路及办法,不能妥善处理近期利润与长远发展、责任风险与获利间的协调关系,尤其是人力资源存量与施工管理尤其是安全生产管理需求间的差距逐步 拉大,更影响到了路桥企业安全生产管理制度及相关标准执行的实效性。 具体而言,这些安全生产管理中存在的隐患主要包括:其一,安全生产管理人员配置有职无位,安全生产制度的落实往往是“雷声大、雨点小”,说得多、做得少;其二,安全生产管理长期停滞于传统的计划经济管理状态,“安全责任重于泰山”等口号缺乏明确的实际行动;其三,较多路桥施工企业未单设相应的安全管理机构,而是将其职能分摊于劳动人事部门, 在人员配备也以兼职人员居多,很难做到细致全面地开展相应管理工作; 其四,安全规章制度更新速度慢,缺乏指导性与可操作性,致使企业用于安全技术、设备、资金中的投资与高保障难以发挥有效作用;其五,路桥施 工企业大量采用农民工作为劳动力主体,以尽可能地获取最大化的施工产值,但也使企业的安全生产缺乏有力的技术保障。就此而言,要有效地解 决路桥施工企业安全生产管理存在的诸多缺陷,应从路桥施工管理与安全监督检查两方面着手。

浅析路桥施工管理存在的问题及对策

浅析路桥施工管理存在的问题及对策 交通运输业是促进我国国民经济发展的重要基础行业,因此一直以来都备受国家的重视。路桥工程建设是交通运输业的重点工程,虽然近年来我国路桥工程的施工质量有了很大提高,但是路桥工程是一个相对复杂的工程项目体系,在实际施工管理过程中仍然存在很多问题,会对路桥施工质量造成影响。文章主要分析了当前路桥施工管理过程中的突出问题,并且提出了相应的解决对策。 标签:路桥工程;施工管理;问题;对策 路桥工程属于一项公益性建筑工程,主要是为了满足人们的日常出行需求,并且促进各地之间更好的联系,带动当地区域经济的发展。路桥施工会在很大程度上影响交通运输业的发展,因此非常有必要做好路桥工程施工管理工作。在路桥施工管理中,需要考虑到工程的专业特点、复杂程度以及建设规模等等多方面因素,下面作者主要针对路桥施工管理中的问题进行分析,并且提出了相应的解决对策。 1 当前路桥施工管理中的主要问题 1.1 安全隐患较多 目前在我国路桥施工管理工作中,施工人员以及管理人员并没有树立强烈的安全意识以及质量意识,导致路桥施工管理成效低下。目前我国路桥建设的施工队伍大部分都是农民工,很多农民工的文化素质水平相对较低,并没有全面、深入的认识安全生产。而且路桥工程施工对于施工人员的专业技能要求以及技术水平要求相对较高,但是农民工之前并没有接受过专业、系统的知识和技能培训,缺乏必要的专业知识和技术技能,并不熟悉相关的施工规范以及施工标准,导致施工过程中比较随意,常常没有根据相应的安全生产规范施工,导致在整个施工过程中埋下了很多安全隐患,这样不仅会对整个路桥工程施工质量造成很大的影响,在严重的情况下可能会导致安全事故,使施工企业遭受巨大的经济损失,也会导致人员伤亡。 1.2 路桥施工现场管理相对较为混乱 施工现场是路桥施工项目管理的重点内容,也是形成整个工程项目的重要场所,在施工现场汇集了大量的人力、财力及物力,也存在很多危险源。就目前我国路桥施工现场管理现状来看,大多数施工企业施工现场并没有做到文明施工,整个施工现场管理相对较为混乱。比如,有的施工企业在施工现场中常常会随意堆放施工材料,有的施工企业也会随意占用施工现场的道路,这样都会影响施工的顺利开展。其次,施工现场的上下级以及各部门人员之间并没有建立良好的团队协作关系,在实际施工过程中都是以本部门为核心,并没有从整个团队出发,这样就会导致施工现场作业效率低下。

1目前工程施工质量管理中存在的问题.doc

1 目前工程施工质量管理中存在的问题 在整个施工过程中对施工质量产生影响的因素有很多,不过总的来说主要包括人员、机械、材料、设计、管理等方面的因素有关,下面对其中存在的问题进行分别的分析和总结。 1. 1 工程施工质量管理中的人员问题 人员不仅是工程施工操作者以及生产经营活动的主体,同时也是工程项目的管理者和决策者。任何一个人只要参加了工程建设工作,那么他的一切行为都必将对工程的质量产生直接或者间接的影响。而目前一些小型农田水利工程建设中大部分都不是专业的技术人员,他们中的大多数都没有受过专业的教育,只是通过现场的学习来对施工技术和技巧进行掌握的,这就造成了施工队伍整体的综合素质不高[1].没有综合素质较高的施工队伍,工程的施工质量就不能得到有效的保障,并且最终的建设效果也会与预期规划设计的效果产生较大的差距。另外,由于大部分施工企业的管理人员都是从企业内部的团队提升上去的,没有受过专业教育,只有施工经验的人员最后成为管理人员和技术人员,这就造成了工程运行的科学管理方面人员的素质参差不齐,这不仅使施工质量管理的效率比较低,并且在一定程度上还会对工程功能的正常使用造成影响。 1. 2 工程施工质量管理中存在的施工材料问题 施工材料是保证施工质量的基础,只有质量合格的材料才能够制造出满足质量标准规范的工程。碎石、钢筋、水泥、块石等所有进入施工场地的建筑材料都必须要进行抽样检查,对其是否符合施工设计要求进行鉴定,只有符合设计要求的材料才能在工程施工建造中使用。但是现在随着建筑业的快速发展,建筑材料的价格也在以较快的增长速度节节攀升,这就使水利工程建筑的成本大大增加[2].一些施工单位为了获得较高的利润,就在施工过程中采取降低工程施工成本的方法,在进行材料的选择时选择价格较低的劣质材料,这些材料有很多都是不满足建筑质量规范标准的,这就为工程施工质量带来了不利影响。再加上一些施工单位为了减少施工步骤,钢筋、水泥、碎石等建筑材料都没有经过抽样检查就进入了施工场地,如果这些材料与施工设计的要求不符,那么就会对工程的质量造成极大的影响。 1. 3 工程施工质量管理中存在的规划设计能力低的问题 工程的建设论证和设计规划是小型农田水利工程整体规划管理中的两个重要组成部分,但是其中还存在着一些与工程质量管理有关的影响因素,这主要涉及到工程的规划能力。规划设计中存在的施工质量问题主要可以从两方面来进行分析,一方面,在工程进行建设论证之前对工程功能开发过程中加入了较强的主观意识,具有很大的盲目性和随意性,缺乏一个较为全面的规划,并且在专业论证管理方面也不能够同时兼顾工程建设的经济效益和社会效益,使工程的价值大大的打了折扣[3].另一方面,工程在进行方案的设计时,没有对工程的具体细节部分进行全面的论证和设计,这就使设计技术的含量不高,使工程规划设计和实际的施工不能有效的衔接起来,工程的功能效果也就不能得到体现。

浅谈建筑工程施工质量管理____毕业论文

山东建筑大学 毕业论文论文题目:浅谈建筑工程施工质量管理

班级:1331311011 姓名:李东升________ 学号:1311010690 指导教师:张明 时间:2015 年11月15 日

山东建筑大学毕业论文任务书

摘要 施工质量管理,对于整个工程的建设和能否发挥应有的作用非常重要。本文论述了人、材料、机械、方法和环境几方面的质量控制,提出了一些新的概念及相应的措施以强化建筑质量管理,对解决目前我国建筑质量监管中存在的问题有一定指导意义 关键词:施工质量;质量管理;质量控制;质量监督

目录 引言 (1) 一、质量和质量管理的基本论述 (1) 1、........... 质量的概念.................................... 1 2、质量管理的概述 (1) 二、建设工程项目各阶段对质量形成的影响 (2) 1、工程项目立项阶段对工程项目质量的影响 (2) 2、工程勘察设计阶段对工程项目质量的影响 (2) 3、工程项目设计阶段对工程项目质量的影响 (3) 4、工程项目施工阶段对工程项目质量的影响 (3) 5、工程项目的竣工验收阶段对工程项目质量的影响 (3) 三、工程项目质量的控制原则、内容与方法 (5) 1、施工质量控制的原则 5 (1)................................................................................................................... 坚持“质量第一,用户至上”原则 . (5) (2)................................................................................................ 坚持“以人为核心”原则............................................... . (5) (3)................................................................................................ 坚持“以预防为主”原则............................................... . (5) (4)............................................................................................................... 坚持“用质量标准严格检查,一切用数据说话”原则 (5)

路桥施工安全模板

路桥施工安全

桥梁工程施工安全控制要点 桥涵工程施工过程中, 影响和制约安全生产的因素比较多。因此, 在安全生产方面要加以重点控制。 1 桥涵工程施工的一般安全要求 1.1 桥涵工程施工前, 应详细核对技术设计、图纸、文件。高桥、大跨、结构复杂的大型桥梁施工, 应对施工安全技术措施做专题调查研究, 采取切实可靠的先进技术、设备和防护措施。中、小桥涵工程施工应制定针对性的安全技术措施计划。每单项工程, 在开工前应根据规程规定安全操作细则, 并向施工人员进行安全技术交底。 1.2 桥涵工程施工的辅助结构、临时工程等, 均应按有关规定做好安全防护措施。各项安全设施完成后, 应经检验合格, 方能使用。 1.3 特殊结构的桥涵, 采用新技术、新工艺、新材料、新设备时, 必须制定相应的有针对性的安全技术措施, 经过试验和检验, 证明可行后方可实施。 1.4 桥涵工程施工, 应尽量避免双层或多层同时作业, 当无法避免, 而必须双层同时作业或通车及行人等立体施工时, 应设防护棚、防护网、防撞装置和醒目的警示标志、信号等, 切实做好安全防护措施。 1.5 遇有六级( 含六级) 以上大风等恶劣天气时, 应停止高处露天作业、缆索吊装及大型构件起重吊装等作业。

2 基础工程施工安全控制要点 2.1 明挖基础安全控制要点 1、基坑开挖的方法、顺序以及支撑结构的安设, 均应按照施工组织设计中的规定进行。开挖较大较深和地质水文复杂的基坑必须制定详细的施工方案和安全专项方案。 2、开挖基坑时, 要指派专人检查对邻近建( 构) 筑物或临时设施的安全, 并留有检查记录。如有影响或不安全时, 应采取安全防护措施后, 才能开挖。 3、基坑深度超过1.5m时, 为便利上下必须挖设专用坡道或铺设跳板, 其宽度应超过60cm, 深狭沟槽应设靠梯或软梯, 禁止脚踏固壁支撑上下。 4、开挖基坑时, 要根据土壤、水文等情况, 按规定的边坡坡度分层下挖, 严禁局部深挖, 掏洞开挖。基坑深度超过1.5m, 不加支撑时, 应按要求进行放坡。 5、如施工地区狭小或受其它条件限制, 不能按标准放坡时, 应采取固壁支撑措施, 支撑方法应根据土质和施工具体情况事先做好施工设计。 6、基坑开挖过程中, 必须随时检查坑壁边坡有无裂缝和坍塌现象( 特别是雨后和解冻时期) , 如果发现边坡有裂缝、疏松或支撑有折断、走动等危险先兆, 应立即采取措施。在雨季、地下水及流沙地区挖土时, 必须视具体情况增加坡度或加固支撑。 7、基坑边缘有表面水时, 应采取截流措施, 开挖排水沟或排

路桥施工管理存在的问题以及应对方法

路桥施工管理存在的问题以及应对方法 发表时间:2018-01-03T14:34:21.697Z 来源:《建筑学研究前沿》2017年第21期作者:庞远军 [导读] 本文分析了当前路桥施工管理中存在的问题,提出了相应的应对方法。 摘要:路桥工程是一项与民生息息相关的基础设施工程,涉及到各行各业的基础问题,并且对于推动区域经济发展有着非常重要的现实意义。路桥工程的施工质量,将直接影响交通运输行业的发展,从而间接影响到生活质量甚至区域经济的稳定发展。在路桥工程技术发展的同时,其施工管理却仍然存在着较大的问题,本文分析了当前路桥施工管理中存在的问题,提出了相应的应对方法,旨在为提升我国路桥工程的建设质量做出一点贡献。 关键词:路桥施工管理;存在的问题;应对方法 1.路桥工程施工管理的特点 1.1复杂性 工程施工管理的复杂性受路桥工程的种类复杂性的影响。因为路桥产品的类型各不同,所以,在使用功能上也就有所不同。即使具有相同的路桥工程类型,但造成施工的具体情况有所差异也是在不同的施工环境中或者在不同的地理条件。因此,可以说路桥施工的复杂性比较明显。 1.2流动性 在管理上路桥施工存在着比较大的难度,这主要是因为路桥工程施工有着较强的流动性,因此,与其他的建筑企业有所不同,路桥施工企业的施工相关的管理人员通常都会在一年或者几年的时间内到多个不同的地区去工作,给项目的施工管理造成了明显的影响正是因为施工项目的流动性强。 1.3计划管理性 路桥工程施工因为处于露天作业的环境中,所以通常项目都比较大,而且导致在建设的过程中十分容易受到自然环境的影响就是因为施工环境不佳,,甚至由于天气环境不佳而无法施工的情况也常常会出现,如果遇到梅雨天气,可能难以按照预先的计划完成工程的进度。 2.路桥施工管理中存在的问题 2.1施工现场的管理不够规范 施工现场管理在整个路桥管理中占有重要的位置,因为路桥施工现场是工程项目管理的主要活动场所,各种物料的供应,人员的施工作业都是在此完成,所以施工现场的规范管理将有助于提高整个工程完成的质量。但是我国的路桥项目管理人员对此却不是很注意。整个现场基本上呈现出比较混乱的状态,根本无法达到我国现场管理的相关要求。主要表现在:各种建筑垃圾随意堆放,没有专门的清理人员进行及时的清理,对于各种设备也没有进行及时的清理维护,材料的安置没有按照指定的位置进行安放,施工人员素质的管理跟不上施工的要求,施工效率比较低等。 2.2安全隐患众多 就目前而言,我国路桥工程的管理、施工人员缺乏安全施工意思和施工质量意思,进而导致施工管理效果不明显。我国路桥施工队伍的主力军多为农民工,普遍存在文化程度低,综合素质较低,且严重缺乏安全生产意思。并且,路桥的施工建设对于施工人员的专业技能和技术水平要求较高,而农民工在上岗强为经系统、专业的专业技能培训,导致其专业知识和专业技能的严重缺失,未掌握相关的施工操作规定和施工安全规定,进而使得其在施工过程中错误的操作或是操作随意,导致整个工程预埋了诸多的安全隐患,进而严重影响整个路桥施工工程的施工质量,在严重的情况将导致安全事故的发生,进而严重威胁了人们的生命安全,也给施工企业造成巨大的经济损失。 2.3对工程进度与质量方面管理不力 通常,道路桥梁的施工量较为庞大,施工难度也比道路工程更高,再加上施工过程中可能存在许多无法确定的因素;如受到不良地质情况及特殊地形条件影响时,施工难度将会被进一步加大。由于施工难度很大,极容易出现管理不力的现象,因此在进度管理及质量管理方面,要保证工作的有效性更显重要。就当前的情况来看以上质量与进度控制不力已经成为施工管理中一种较为常见的问题。如不能有效的管理好工程施工质量,则无法保证道路桥梁工程质量及道路桥梁自身安全性,如不能有效的控制好工程施工进度,将会导致无法按期完成施工工作,产生不必要的经济损失。 3.路桥工程施工管理存在问题的应对方法 3.1加强施工资源与材料的管理力度 3.1.1要优化配置施工中所采用的机械设备。在对道路桥梁工程进行施工时,需要涉及到许多较为繁杂的施工工序,所以更应有效配置施工机械,保证机械设备能够发挥出最大的效用;在配置的过程中要注意根据施工情况统一组织并统一调度设备,注重合理安排;在机械设备入场之前,要做好维护及保养工作,并建立其相应的设备维修保养责任制,从而使机械设备处于良性运行状态,保证施工效率。 3.1.2在施工材料方面,应重视管理其供应情况,避免因材料无法有效供应而影响施工进度。如道路桥梁工程施工地点交通条件不便利,则应提前做好施工材料的进场计划,并将需要用到的材料准备好。在正式施工时,应严格审查物资部门供应材料的能力,并对进场材料质量进行检查。另外,如果进度计划发生了改变,则应根据调整后的进度计划对材料进场安排进行相应的调整。 3.2加强施工现场的安全管理 3.2.1建立施工安全责任制 任何一个工程项目,均应重视工程施工过程中的安全问题。因此,需要在路桥工程建设过程中制定安全生产责任制,并促使各级领导、项目部各人员对工程施工阶段的安全负责任。同时,还要根据路桥工程项目的规模、工程施工难易程度、工程所在场地等情况配备充足数量的安全管理人员,对现场的安全生产负全面责任。 3.2.2加强安全教育工作 在工程施工前,施工单位要分析、研究工程图纸。在进行路桥工程施工前,需要组织工程相关单位,例如设计单位、施工单位、监理

现代路桥施工管理的探讨(新编版)

现代路桥施工管理的探讨(新 编版) Safety work has only a starting point and no end. Only the leadership can really pay attention to it, measures are implemented, and assessments are in place. ( 安全管理 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:AQ-SN-0232

现代路桥施工管理的探讨(新编版) 摘要:随着我国经济建设步伐的不断加快,对建筑企业尤其是路桥项目的的管理要求也不断增高,抓好相关施工项目管理工作是施工企业追求经济效益最大化的重要途径,本文通过现代路桥项目施工管理的各个阶段相关的问题进行了分析和论述。 关键词:路桥工程;施工;管理 0.前言 路桥施工项目的管理是关系到人民生活质量的的不断提高,对相应的基础设施建设提出了更高更新的要求,对建筑工程质量和的要求也不断提高。路桥施工项目的质量管理是一个系统工程,需要政府、勘测设计部门、建设主管部门、质量监理部门以及施工企业全体员工的共同努力,作者根据自己实际工作经验,对路桥工程施工项目管理容易出现的问题进行了总结,对相关的施工技术进行了探

讨。 一、路桥项目管理分析 路桥施工项目的管理是关系到整个工程的计划、执行和完工考评等整个过程的管理,可以分成三个阶段:起始阶段、执行阶段和结束阶段。其中,起始阶段是为整个项目资源准备和制定各种计划。执行阶段是监督和指导项目的实施、完善各种计划并最终完成项目的目标。而结束阶段是对项目进行总结、评价及各种善后工作。路桥工程项目管理就是某项路桥工程从路桥工程的投资可行性分析到该项路桥工程的设计、施工到最后项目竣工评价的管理过程。路桥工程建设是一种社会公益性投资工程建设,首先得从整体上对一项路桥工程在结合城乡布局和城乡规划,在基础上进行社会效益的可行性分析,然后再作出投资的决策,上述决策很大程度上是属于一种政府性决策行为,它属于一种政府基础设施建设工程决策行为,重点分析其投资的社会效益。而项目实施方法指的是在项目实施中为完成确定的目标如某项路桥工程的设计、施工而采用的技术方法。项目实施方法所能适用的项目范围会更窄些,通常只能适用于具体

建筑工程施工质量管理问题初探

建筑工程施工质量管理问题初探 摘要:近年來,随着我国国民经济基础建设不断发展以及城市现代化建设进程 的不断推进,我国建筑工程施工行业发展迅猛并通过一系列高水平工程的建设获 得了国内外一致的认可。同时,由于我国建筑工程施工行业起步较晚,建筑工程 管理和质量管控方面的经验积累较少而现代化建筑工程对施工的工艺水平以及建 筑工程的质量要求越来越高。因此,我国建筑行业需要提高建筑工程施工管理和 质量管控水平。 关键词:建筑工程;施工质量;管理 1 建筑施工质量管理的特点 我们都知道,建筑工程的项目质量特点是由建筑工程的特点所决定的。工程 项目的特点为单件性、生产周期长、风险大、产品的独特性、投资大、具有重要 的社会价值和影响等。因此根据其特点,建筑工程项目质量的特点就可以归结为 以下几个: 1.1影响因素多 工程项目的质量受到很多因素的影响,施工质量的好坏不仅受设计、材料、 机械、施工工艺、操作方法、项目决策、技术措施、管理制度、施工方案、施工 人员素质等人为因素的直接以及间接影响,而且还会受到气候、地理、地区资源 等环境因素的影响。在这么多的因素影响下,建筑施工的质量的确很难得到百分 之百的保证,所以控制起来相对就比较困难,需要施工过程中各个人员的认真对待。 1.2质量波动大 建筑工程项目不像其他的产品一样可以根据固定的生产流水线进行批量生产,它的施工并没有固定的生产流水线,而且一般是在露天环境下所生产,没有稳定 的生产环境,所以质量的波动性非常得大。 1.3质量变异大 建筑工程项目的生产强调协调性、连续性以及总体性,不管是任何—个环节 还是任何一个因素出现问题都会使整个工程项目系统受到影响,使其质量得不到 保证,并且使工程项目的质量受到损害,甚至会出现质量事故。所以其质量的变 异性非常之大。 1.4质量隐蔽性 工程项目生产的协调性同样造成生产过程中上一工序的生产结果为下一工序 所掩盖,产生隐蔽工程.导致工程项目竣工后的终检验收带有一定的困难。应该及 时检查发现质量问题并加强工序的质量管理,不能在事后仪凭经验直觉判断。 2 建筑工程施工质量管理中的问题分析 2.1施工人员管理问题 施工人员作为建筑工程施工的主要人员,其自身的整体素质与专业技术水平 将直接影响到建筑工程的质量与安全,建筑工程在决策与施工等关键环节都会涉 及到施工人员,因此,施工人员的水平将会严重影响到建筑工程的施工技术质量,当前,我国绝大部分施工人员都是农民工,其整体素质与专业技术水平相对较低,这将无法很好的确保施工技术的质量,甚至还会存在着许多违规的操作,从而埋 下质量隐患。 2.2施工材料管理问题 建筑工程在进行施工时,施工材料作为其重要的组成部分,其质量与性能将

浅谈市政道路工程施工质量管理

浅谈市政道路工程施工质量管理 摘要:本文作者结合多年市政道路施工和管理经验,主要就市政道路工程施工质量控制难点、质量通病以及防治措施等方面进行简单论述,仅供参考研究。 关键词:市政道路;施工质量;土方控制;常见问题;防治措施 随着我国经济社会的迅速发展和城市化进程的加快推进,国家对市政道路建设的投入不断加大,相应的参与市政道路施工的企业和人数也越来越多,良莠不齐的施工队伍和不规范的施工,造成了一些质量缺陷,严重威胁了人民的生命安全。在此背景下,做好市政道路工程施工质量的管理就显得十分重要。下面本人结合多年工作经验,就市政道路工程施工质量管理浅谈几点体会,仅供相关从业人员参考研究。 1 影响市政道路工程质量的因素 1.1市政道路工程质量特性 市政道路工程除具有一般产品共有的质量特性如性能、寿命、可靠性、安全性、经济性等能够满足社会需要的使用价值和属性外,还具有特定的内涵。如《市政道路工程施工技术标准》规定:“路基路面应根据市政道路功能、市政道路等级、交通量,结合沿线地形、地质及路用材料等自然条件进行设计,保证其具有足够的强度、稳定性和耐久性。同时,路面面层应满足平整和抗滑的要求。”“路基设计应重视排水设施与防护设施的设计,防止水土流失、堵塞河道和诱发路基病害。路基断面形式应与沿线自然环境相协调,避免

因深挖、高填对其造成的不良影响。”“桥梁设计应遵循安全、适用、经济、美观和有利环保的原则。”为了确保市政道路工程的质量,必须综合考虑影响市政道路工程质量的因素。 1.2基本建设程序各环节对工程质量的影响 市政道路工程质量的形成是一个有序的系统过程。市政道路从规划、建设到竣工使用,经历了决策立项、设计、施工、验收等诸多环节,其质量好坏是各环节工作质量的综合反映。可行性研究与决策是前提项目建议书和可行性研究报告是工程立项的依据,是工程项目成败与否的首要条件。勘测设计是基础设计是工程的灵魂。勘测如地质勘查、水文勘察、测量等是市政道路选线和路基、桥涵、遂道等设计的依据,应准确反映市政道路所经地域的自然条件。没有高质量的设计就没有高质量的工程。如果设计本身就不规范、存在明显缺陷,不符合标准规范的规定、结构方案不合理、深度不够、计算不准,那么据此施工,必然使工程质量“先天不足”留下无法弥补的质量隐患。 1.3建设工程作业要素对工程质量的影响 工作人员素质是影响工程质量的最重要因素。要保证工程质量,就应该提高人员素质,健全岗位责任制,改善劳动条件,公平合理地激励劳动热情。工程材料选择、组成是否合理,质量是否检验合格,运输、保管、使用是否恰当等,都直接影响工程实体的内在质量和外观,影响工程结构的强度和承载力,影响路面使用性能,影响工程的使用寿命。机械设备市政道路工程施工机械设备,包括各类施工设施、生产设备、运输设备、操作工具以及测量仪器、试验检测仪器设备等,是现代化工程建设和质量管理不可缺少的设

路桥施工安全管理的难点及完善措施(最新版)

( 安全论文 ) 单位:_________________________ 姓名:_________________________ 日期:_________________________ 精品文档 / Word文档 / 文字可改 路桥施工安全管理的难点及完 善措施(最新版) Safety is inseparable from production and efficiency. Only when safety is good can we ensure better production. Pay attention to safety at all times.

路桥施工安全管理的难点及完善措施(最 新版) 摘要:路桥工程施工工序非常的复杂,涉及到诸多方面的内容,而且施工现场影响因素比较多、参与人员广泛,所以路桥工程施工安全管理难度非常的大。本文将对目前路桥施工安全管理中的问题和难点进行分析,并在此基础上就其如何完善,谈一下自己的观点和认识,以供参考。 关键词:路桥施工;安全管理;难点;问题;措施 路桥工程施工过程中,其建设周期比较长,完工后仍需一定的时间对其进行监护,如果不及时采取有效的措施进行安全管控,则必然会造成严重的后果。因此,在当前的形势下,加强对路桥工程施工安全管理问题分析,具有非常重大的现实意义。 1、路桥施工安全管理问题及其难点分析

1.1施工人员综合素质有待提升 路桥工程施工建设过程中,最主要的是对施工人员进行安全管理,通过有效提高施工人员的安全意识,来做好施工现场安全防范工作。公路路桥工程施工人员,人口流动性非常的大。据调查显示,目前国内公路路桥工程施工建设人员,主要是农民工,施工人员素质和技能参差不齐,安全防护以及自我保护意思较差,以致于施工现场安全事故频发。 1.2规章制度落实和执行乏力 公路路桥施工过程中,对施工现场管理有非常严格的要求,其中包括安全管理机制、安全生产责任制度以及安全防范制度等。目前多数公路路桥施工建设过程中,因施工工期受限而导致很多路桥施工单位对于制度的实施并未做到有效的执行,制度体系也不够健全。虽然部分施工企业已经制定了安全管理体系,但是以应付检查为主要目的;在路桥工程内部管理过程中,对制度实施也未设立监督部门,甚至制度上存在着一些遗漏,以致于施工现场安全管理空缺。

路桥施工管理要点

关于路桥工程施工管理要点探析 logo设计分享到:本站编辑:admin 日期:2011-12-19 22:04 点击:161次 【摘要】:路桥工程施工管理是一个庞杂过程,是对整个工程的计划、施工和进度控制的管理,贯穿于整个工程的始终。在路桥施工管理过程的整个工作中,最重要的就是有效且及时的管理。是保证工程正常进行的重要方法,所以必须要在管理工作上创新,使之逐步落实到工程的每一项内容中。本文结合近年的工作经验以及对相关资料的查阅,对路桥工程施工管理要点进行探析,为相关工作者提供理论参考。 【关键词】:路桥工程施工管理技术要点创新 0. 前言 近年来,随着对路桥施工管理不断地加强,施工的安全、质量和进度控制等管理工作逐渐被人们重视起来。一个路桥工程项目从立项、规划、设计、审核到施工, 直至竣工验收,资料归档管理, 整个流程环环相扣, 任何环节都不能有丝毫闪失, 否则其所引起的损失是难以估量。所以工程施工管理是整个施工过程的重中之重。 1.路桥工程施工管理特点分析 1.1 路桥工程施工项目点多线长,工序较多,施工工艺也较为复杂,现场需要投人大量的人员、机械设备,各类施工工种班组多且工作面交叉作业,管理难度大,这要求现场施工管理人员必须做好各项准备。这就要求管理人员从以下角度开展工作:首先,针对具体的施工合同要求,尽最大限度去优化每一道工序,每一分项工程。同时考虑自身的资源(施工队伍、材料供应、资金、设备等)及气候等自然条件,认真、合理地做好施工组织管理,确保每一项工程都纳入受控范围之中。 1.2 施工材料管理复杂:对于路桥施工而言,有其固有的特点,主要的一面,就是其所需的材料种类较多,且需要量大,如水泥、钢筋及各类预制品等,并且经常有许多新材料、新规范应用的问题,同时路桥工程的材料供应也是一个不容忽视的问题。首先,必须针对设计方确定所需材料的型号、规格,在拿到图纸后组织做好工料分析,精心测算所需各类材料的数量及进货时间管理,确保现场材料供应。其次,结合现场实际情况及进度情况,合理安排材料使用,对原材料进场、检验、加工使用向业主、监理单位报检,进行抽样检验,将不合格的材料清退出场;并根据施工组织平面布置图指定位置归类堆放,并作好标识。 1.3技术储备管理尤为关键:包括技术人员管理,技术工长及工人,新技术及新工艺的培训,施工规范,技术交底等工作的管理。熟悉具体的施工现场、施工工艺,才能确保施工过程的每一工序步骤尽在管理人员心中,只有做到心中有数,才能对各方面突发情况准备好处理方案,以按时保质地完成每道工序。通过有计划、有目的的培训和技术交底工作管理,可以使施工技术工人、熟悉新的施工工艺、新的材料特性,共同提高技术操作、施工水平,进而保证施工质量。其次,要从技术角度出发,施工质量问题是否达到相关的设计和有关规范标准要求,仅仅从施工过程中的每一道工序做出严格的管理是不够的,必须建立完善的质量保证体系、确定科学的质检手段,定期进行质量检查,及时发现每一工序、每一施工工艺是否达到相应的质量验收标准,从而确保工程质量。 2.加强路桥工程施工管理方法探讨 2.1强化管理机制运行 2.1.1 强化施工质量管理 质量是项目的生命。在施工中,注,转自[星论文网]https://www.360docs.net/doc/a6518436.html,重深化全面质量管理,提高全员质量意识,以预防为主,对质量实行超前控制,在组织形式和职能上建立健全以项目经理为首的项目质量保证体系,并按照不同专业性质和管理职能,建立质量保证体系,明确每个部门层次和个人的质量责任。同时根据工程的不同部位以及施工条件和要求。分别采取

浅析路桥施工的质量管理

浅析路桥施工的质量管理 发表时间:2016-08-08T16:14:46.550Z 来源:《基层建设》2016年11期作者:杨育瑜[导读] 路桥施工质量的好坏是决定是否完成相关项目的有力的保证,近些年,我国的路桥项目虽然取得了一定的成绩。 深圳市美加达公路工程有限公司 518172 摘要:路桥施工质量的好坏是决定是否完成相关项目的有力的保证,近些年,我国的路桥项目虽然取得了一定的成绩,但是在部分工程的质量仍然存在一些问题。所以对于工程质量的加强与控制已经是路桥工程项目中不可或缺的一部分,严格的做好质量管理,可以为施工企业带来方便,避免后期失误所造成的不良影响。 关键词:路桥施工;质量;管理;分析;因素 与飞速发展的路桥建设相比,我国公路桥梁工程的质量安全管理并没有跟上发展的节奏,安全事故屡有发生,工程质量问题引起了全社会的广泛关注,而接连不断的地出现质量事故,更成为人们谈论的一个焦点。如何提高公路、桥梁等基础设施的建设水平,提高其安全等级,充分发挥公路、桥梁在国民经济发展中的作用,是当前行业关注的焦点和人民群众关心的热点问题,因此加强公路桥梁施工质量管理工作迫在眉睫。 一、路桥施工工程的基本特点分析 路桥工程勘测具有线长、量大、时空跨度大的特点,是一项涉及面广、工作条件差、劳动强度大的社会综合性工作。整个过程分为平整场地、修建临时道路、机械设备装运、搬御安装、桥墩柱基的钻探、岩心取样、构件的现场浇筑、测试及吊装、吊装设备的现场移位;路基岩体的爆破、挖运、碾压等项目。由于这些工程项目勘测、施工的特殊性,同时又以人工体力劳动为主,决定了此项工作的不安全因素多,意外风险概率较高的特点。所以推广应用安全管理系统工程管理办法,对减少避免各类事故的发生,保障施工人员的人身健康和安全,提高生产率,增加经济效益和社会效益,具有重要意义。因此,路桥施工工程一定要坚持安全管理原则,即坚持安全与生产同步,管生产必须抓安全,安全溶于生产之中,并对生产发挥促进与保证作用。在生产活动中对安全生产工作必须是全员、全过程、全方位、全天候的动态管理,制定安全管理措施,制定切实可行的安全管理制度和措施,是加强施工项目安全管理重要的方法和手段。根据施工生产特点,对生产各因素状态的约束和控制,要落实安全责任,实施责任管理,加强安全教育,例行安全检查。路桥施工中安全管理利用传统的经验方法进行安全生产管理,是达到安全生产目的的基本特征,但是传统的管理是以经验为主,而经验是一种个人技术和技巧,是靠人的直观感觉对事故本身进行简单的分析并作出类似的判断,不可能对整个勘测、施工过程作出安全因素的定量分析。 二、影响我国路桥施工项目质量的因素 1.在设计方面的因素 由于前期设计勘查工作经费不足,规划只停留在已有资料的分析上,缺乏对环境、经济等方面的综合分析,告别是缺乏较系统全面地满足设计要求的地质勘测资料,致使方案对比和选择不力,新材料、新技术、新工艺的应用严重滞后,前期工作做的不够扎实,直接影响到公路桥梁工程建设项目质量。另一方面设计、施工周期短,低标价中标,对设计、施工质量的保证是不利的。由于周期短、费用低,竞争和创新激励机制不强,设计片面追求单项技术指标,缺乏创新思考,经济指标差以及因设计不合理造成浪费、不安全的问题已经对公路桥梁工程的技术进步带来不利影响。 2.工程质量管理方面的因素 施工单位领导及决策层对工程质量管理的重视程度直接影响工程质量,如果施工单位领导及决策层质量意识不强没有相应的工程质量预案,项目管理粗糙,项目部人员素质不高,缺少高水平的管理人才,项目管理科学化决策少,相关的技术支持比较少,随意性较大造成工程在项目管理过程中混乱。在施工过程中违反国家现行的各种程序、规范,同时,项目管理和监理机构形同虚设,部分监理人员缺乏相应的专业水准与职业道德,影响了监理工作的正常开展,同时监理人员素质低下,管理水平有限,也导致监理单位工作质量下降。 3.施工方法的因素 施工方法是指工程项目整个建设周期内采取的技术方案、工艺流程、组织措施、检测手段和施工组织设计等,尤其是施工方案正确与否,是直接影响工程项目进度、质量、投资三大目标控制能否顺利实现的关键。因此,制定施工方案时,必须结合工程实际,从技术、组织、管理、工艺、操作、经济等方面进行全面分析,综合考虑,力求做到技术可行、经济合理、工艺先进、措施得力、操作方便,有利于提高质量、加快进度、降低成本。同样,施工组织的设计、施工顺序的开展和操作要求等,都必须以确定的质量为目标,严加控制。 三、如何提高路桥施工质量的方法 对于如何提高市政路桥施工质量,我们首先应该注重人员的培养与管理问题,而对于在施工过程上应该建立起相关的管理条规,认真编制施工方案,落实现场监理,而竣工后还应注意工程的养护等。总之,在施工过程,从着手准备到真正施工,到最后的竣工的每个细节,都需要现场工作人员的细心和技术支持,从而保证工程的施工从一开始就建立健全了“企业自检、社会监理、业主管理、政府监督”的四级质量保证体系。 四、对于人员的管理与培养 从某种意义上来说,人的因素是决定工程成败的关键。因为所有的工程项目均是通过人的组织和管理,将材料合理搭配而创造出来的,只有拥有一支富有创造力的、纪律严明的施工队伍才能完成一项质量优良的工程项目。在施工技术管理人员加强管理方面,提出以下几个方法:一是加强团队合作精神,营造出一种荣辱与共的氛围,职责分明但不失亲和力,让所有的员工都感到自己是这个项目的大家庭中一员。二是建立施工队伍的管理体制,明确各岗位职责和权利,做到令出必行。 1.要建立一套完善的工程质量保证体系 工程项目建设管理实行总经理负责制以及推行总监理工程师负责制。总监委派总监代表(副总监)常驻工地,并成立总监理工程师办公室,下设费用管理、质量管理、合同管理、进度管理、资料管理及电视监控、中心试验室等,由此构成一套周密的完整的“政府监督、社会监理、企业自检”三级质量保证体系。

[质量管理,建筑工程,策略]探讨建筑工程施工质量管理存在的问题及应对策略

探讨建筑工程施工质量管理存在的问题及应对策略 【摘要】建筑工程的质量管理一直是建筑施工企业生存发展的关键所在。建筑工程施工的质量水平是建筑工程顺利进行的重要保证,在我国的建筑工程项目中都或多或少地存在了一定的质量问题,建筑工程质量管理工作成为业内和全社会普遍关注的热点问题。如何规范建筑企业管理,切实提高工程质量,是建筑工程管理工作中值得研究的课题。本文分 析了建筑施工质量管理的存在问题,提出了几点加强建筑施工质量管理的解决措施,以供借鉴。 【关键词】建筑工程;质量管理;问题;策略 1、建筑工程质量管理存在的一些问题 1.1企业质量管理意识不强,没有形成严格的管理理念,没有建立有效地质量控制体系。 1.3建筑材料的选购和使用不严格。建筑材料是工程建设的物质基础,如果材料不达标, 那么后续的工作就没有建设的物质前提了。现在的建材市场鱼龙混杂,不合格的建筑材料充斥其中。 1.4施工工序没有层层验收。建筑工程的建设,是分步施工,模块化施工的结果。按照相 关的工程建筑规范,每一项子工程完工后,都要对其进行质量检测,合格后才能进行下一工程。这样做耗费一定的时间,所以有的建筑企业干脆省略了这个步骤,使得质量缺陷被隐藏,可能会造成安全隐患。质量问题是建筑工程中最为关键的问题。它牵涉到整个社会公众的切身利益与公共安全,因此,有必要对建筑工程的质量进行有效的管理。加强对建筑工程的质量管理,利于从整体上掌握建筑工程的建设方向,确保建筑工程按时按质完成,还可以在一定程度上预防意外安全事故的发生。由此可见,加强建筑工程的质量管理,优化质量管理水平,对推动建筑业的可持续发展具有重大的意义。 2、加强建筑工程施工质量管理的策略 2.1完善施工前的准备工作 (1)完善施工方案的编制 施工方案是整个建筑工程的指引,没有科学的工程方案作为参照,整个施工作业是难以完成的。在施工方案编制时需要关系到的内容包含全部施工环节采取的技术方案、工艺流程、组织策略、质量检测等等。而工程项目实施方案的有效性直接影响了工程项目的施工质量,这对于建筑工程而言是最核心的部分。在编制设计方案时必须把技术作为重点参考,对于存在的施工难题、经济效益等问题,需在方案设计环节给予正确控制,全面实施有效的技术、工艺、操作、管理、经济等措施外维持良好的工程质量。 (2)完善施工现场的设备管理

路桥工程施工安全管理 李英斌

路桥工程施工安全管理李英斌 发表时间:2018-10-12T14:28:02.153Z 来源:《防护工程》2018年第11期作者:李英斌 [导读] 在高速公路桥梁中,施工安全的过程一直是不容忽视的问题。只有保证整个施工过程的安全有序,道路桥梁工程施工才能完成高质量的施工。 李英斌 齐齐哈尔铁道建筑工程总公司黑龙江省 161000 摘要:安全是一切工程的施工基础,对于路桥工程来说也不例外。在高速公路桥梁中,施工安全的过程一直是不容忽视的问题。只有保证整个施工过程的安全有序,道路桥梁工程施工才能完成高质量的施工。 关键词:路桥工程;施工安全管理;现状分析;重要性 前言 在路桥工程项目的实际施工过程中,其相应的施工安全管理工作不仅直接影响到施工人员和施工设备的使用安全,同时还直接关系到整个路桥工程项目的施工质量。在如今追求质量、注重安全的时代之下,在路桥工程项目的实际施工过程中,做好相应的施工安全管理工作具有非常重大的现实意义。 一、路桥工程施工安全管理的主要特点 对路桥工程施工而言,因为其本身线路过长,施工环境相对复杂,而且受到各种自然因素及政策因素的制约,导致路桥工程施工工作繁重且具有高标准的技术要求,因此,需要施工人员必须具有丰富的施工经验及扎实的施工技术。这导致路桥工程的施工安全管理不仅局限于路桥质量及道路建设,也涉及到施工人员自身的安全以及周围自然环境和社会稳定的安全管理。综上因素使得路桥工程施工安全管理呈现出管理复杂和管理困难的两大特点。 1、管理复杂 路桥工程施工对象的多样性决定着路桥工程安全管理的复杂性。显而易见,使用功能的多样性使得路桥工程施工类型繁多且功能各异。即使功能相同,但由于其所在的地域、施工环境以及施工条件等的不同,也相应产生一定的区别,最终使得路桥工程的施工安全管理变的复杂多样。 2、管理困难 首先,由于路桥工程施工的流动性,几乎没有一个固定的点,常年进行跨区域作业,这导致安全管理也要相应的不断变动,对管理工作带来了很大困难;其次,由于路桥工程一般施工地点都在偏远地区,自然条件相对而言较为恶劣,员工生活单调,远离家人亲友等都导致施工人员的工作积极性不高,进而导致生产效率难以提高。 二、路桥施工项目安全管理存在的问题 1、缺乏施工安全教育和培训工作 路桥施工发生很多安全事故的主要来源不能引起足够的重视,在施工安全管理方面,追求进步,只有自己切身利益,缺乏安全意识,相关管理也没有反复强调安全管理、安全教育,没有定期进行员工培训工作,给桥梁工程带来潜在的安全隐患。 2、行业秩序混乱,没法保障施工安全 行业秩序无法得到有效的控制和管理,在建设单位违约时有发生,在这样一个混乱的环境中,建筑企业没有足够的资金支持,建筑安全工作得不到保障。企业的安全管理体系需要进一步完善。 3、安全管理工作的重视程度不足 在道路桥梁的施工管理中,许多工程都不重视安全管理。在项目过程中,经常强调项目质量和施工进度,而施工过程中的安全问题往往被忽视。此外,国家制定的法律、法规的实施存在诸多不足,对建设的安全管理产生不利影响。 4、路桥施工管理市场参差不齐 在目前的公路桥梁建设中,大部分工程承包责任制度都采用了与各种分包单位进行合作的方案。实际上,招标管理中的一些转包商采用非法和不标准手段承包工程,对项目运作造成不良影响,也给工程安全管理带来了许多问题。 5、人力资源匮乏与安全生产管理需求间差距 市场经济环境下,企业相对更加注重提高企业的经济效益,缺乏规划和协调近期的利润和企业的长远发展,责任风险和利润之间的协调,特别是缺乏人力资源和生产安全管理要求之间的差距,更影响路桥企业安全生产管理制度和相关标准的有效性。 三、路桥工程施工安全管理的对策 为弥补安全管理的不足,促进路桥施工顺利进行,根据安全管理的不足,结合路桥施工建设需要,可以从以下几个方面采取安全管理措施。 1、建立路桥工程施工安全管理制度 为了规范路桥施工安全管理工作,首先应该从制度建设入手,健全安全管理制度措施。首先,路桥施工过程中,应该加强安全管理工作,将其摆在重要位置,落实项目法人责任制,明确相关人员安全管理职责。让他们严格按规定开展安全管理工作,履行好自己的职责,把握安全管理的每个要点。加强路桥施工安全管理现场监督和评价,构建完善的安全管理指标体系,及时掌握施工现场基本情况,对现场安全事故提前预防,避免安全隐患发生。 其次,重视路桥施工过程的安全管理,构建权责清晰的责任制,让每个施工人员和领导都明确自身职责。建立健全的施工人员安全管理技能培训制度,让他们学习相关规范要求,遵循安全管理法律法规开展各项工作,努力提升安全管理技能。并在现场施工中严格落实各项规定,促进路桥现场施工安全管理水平提高。 最后,构建施工现场安全管理应急机制,成立安全事故应急领导机构,合理配备工作人员,建立应急管理专家库,存储安全事故应急设备和应急物资,满足各项工作需要。路桥施工中,一旦发生紧急事故应该立即启动应急体系,各部门和不同工作人员加强协调与配合,

相关文档
最新文档