[文秘类]敢担当才能出大主意

[文秘类]敢担当才能出大主意

如何出大主意、好主意，其中的学问很深。这里结合个人实践和对办公厅工作的初步了解谈几点认识。

一、站位要高，要有政治和政策的视角。党委办公厅（室）处在服务各级党委和党委主要领导的特殊而重要的中枢位置，承担着出谋划策的重要职能。这种独特的地位和职责决定了我们在出主意时，必须要有很高的站位。考虑问题不能小了，小了就不对了。出谋划策要站在党委和领导的高度，可以以小见大、一叶知秋，但不能过于拘泥于一般的角度和问题。要从国家和人民的根本利益出发来考虑问题，当然也要关注具体人群的利益，但不能过于局限其中。从大视角出发研究问题、思考对策，提供的主意即使不那么高明，方向也总是对的。有些同志拿不出大主意来，一个重要原因就是站位不行、境界不行、胸怀不行，缺少全局视野。要善于从政治的角度看待和分析问题，否则，很多问题可能连看都看不懂。我们的政党政策和西方的政党政策不是一码事，我们的政治领袖和西方的政治领袖也不是一码事。美国总统就职是手按圣经，宣誓效忠宪法，上帝的归上帝，凯撒的归凯撒。我们的领袖还要承担精神建构的使命、弘扬民族精神的使命。所以在出主意时，一定要从中国的实际情况出发，可以借鉴西方的一些理念、概念和分析方法，但又必须能够跳出来，敢于和善于立足中国实践提出我们自己的思想、理念和研究框架。

二、要有担当精神，要有强烈的责任意识。提出一种新思想有时是要冒风险的，提出一个好的主意有时也有可能冒风险。因为真正的好思想、好主意可能会触动别人的“奶酪”，也不排除与上级或领导暂时对不上的情况，这就对我们的责任意识和担当精神提出了现实的考验。“知识分子有思想、有主见、有责任，愿意对一些问题发表自己的见解。”这是习近平总书记对我们知识分子的肯定和褒奖。我觉得办公厅的同志要有一点知识分子的“傻劲”和实诚。有没有敏锐的洞察力，站位很重要，勇气也很重要。专家学者也好，秘书工作者也好，都必须有为党、为国家承担责任的强烈意识，否则很难出大主意。有了责任意识、担当精神，知识的那种力量才能迸发和涌流。有的人肚子里很有货，就是拿不出东西，因为他把自己限制了、约束了。遇到问题不是国家利益在前，而是总想着说出来会得到什么、失去什么，那就不行了。古人所谓“武死战，文死谏”，说的其实也是担当精神。文人不上战场，但也需要那么一种勇气、一种胸怀、一种境界。

三、注重问题导向，聚焦现实的风险和挑战。但凡大主意、好主意，没有不是精准地瞄着问题、有效地解决问题的。准确地发现问题、提出问题，本身就是很大的贡献。“问题是工作的牵引，问题是时代的召唤。”问题导向是习近平

总书记思维方式和工作风格的鲜明特色，他的讲话总是能够一针见血、入木三分地指出一个领域、一项工作中存在的问题，有时候甚至让听的人坐不住。我觉得问题意识既是决策者应该拥有的，也是执行者层面应该树立的，党委办公厅（室）处于各种信息的集结点、交汇点、碰撞点上，更应强调问题意识。推进工作需要问题牵引，脑袋里面带着问题，才可能找到解决的出路，才有可能出大主意、好主意。因为办公厅所处的特殊位置，我们也肩负着特殊的责任——有些问题，在没有我们这么大信息量的情况下是发现不了的。

四、要善集智慧，纳百家之长。任何一个人也好，一个组织也好，研究的东西都是有限的。党委办公厅（室）要想多出大主意、好主意，一定要善于利用各方智慧，包括体制内外的智慧。体制内的专家学者和智库当然是我们必须依靠的主要渠道，但体制外的资源和力量也不能忽略。兼听则明，偏听则暗。体制外的对策和建议，往往能提供不同的视角，给出不同的思路。习近平总书记指出：“对来自知识分子的意见和批评，只要出发点是好的，就要热忱欢迎，对的就要积极采纳。即使一些意见和批评有偏差，甚至不正确，也要多一些包容、多一些宽容。”一些尖锐的观点和批评，往往只是因为思维不一样、角度不一样、说话方式不一样。我们要用执政思维，用善纳各方批评和意见的态度来看待周遭的人和物。我感觉党委办公厅（室）不能不研究具体问题，但也不能过多地研究具体问题，而应更多地发现智慧、选择智慧、碰撞智慧，从而拿出大主意、好主意。你们天天研究具体问题，我们专家吃什么饭？

五、要通畅快捷，讲求速度和效率。这涉及的是路径问题，也就是提供决策咨询的路径通畅不通畅、快捷不快捷。这个问题很实际。事情发生了，我们还没有对策，那怎么能行呢？这个时候，需要以最快的速度，根据长期的积淀拿出对策来，谁快谁就能帮得上忙。办公厅需要以最快的速度收集和上报，我们专家也希望以最快的速度把意见建议反映上去。如果费了好大劲才拿出来对策，到领导手中却过了时间点，那就是很大的浪费。浪费点精力无所谓，没起到作用就太可惜了。所以说，党委办公厅一定要利用自身有利条件，搞好统筹协调，让渠道真正通畅起来。大主意、好主意一定是恰逢其时、恰逢其事的主意。