企业管理模式的时代转变因素与理念的思考

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企业管理模式的时代转变因素与理念的思考作者：尹文专

来源：《商业时代》2013年第01期

内容摘要：近年来，随着科学技术和信息资源的不断发展，企业所处的社会背景和市场环境发生了较大的变化，面对迅速变化的客户需求以及日益激烈的市场竞争，企业必须要整合一切可以利用的资源提高经营效率和管理质量，这就迫切需要企业的管理模式随着时代的进步发生转变。本文从当前企业管理模式的现状出发进行剖析，并引入前沿性理论，诠释企业管理模式的转变方向，同时从因素与理念方面来思考企业管理模式的转变。

关键词：企业管理模式转变因素与理念

企业管理模式现状分析

（一）企业管理模式的概念

模式（mode）是近些年比较流行的一个词，表达一种标准，一种规范或一个系统，它是

解决某一类问题的方法论，是在实践过程中逐步形成的一种规范。所谓企业管理模式，是指企业为实现一定的生产经营目标，从企业管理实践活动中抽象出来的一系列不同内容的管理理念、管理方法、管理工具的总称，它通过将企业的人、财、物、信息等资源高质量低成本快速转换成为市场所需要的产品和服务，使有限的资源发挥更大的效益。

企业管理模式的内容，可以从广义和狭义两个角度来理解。从广义上来说，企业的管理模式包括硬件和软件两部分，软件包括组织的目标、文化和价值观等，硬件包括企业的固定资产、设备和组织机构等；从狭义上来说，企业的管理模式是指企业的经营理念与形成文化，领导激励体制，管理体系和技术以及企业的各种规章制度等。平常所说的企业管理模式一般是从狭义上来进行理解的。

（二）企业管理模式现状与存在问题

1.企业管理模式的现状。管理模式的形成方式主要有以下几种：一是历史积累，历史对企业管理模式的形成和发展存在潜移默化的作用，历史积累下来的思想和制度等会对管理模式有较大的影响。二是文化推动，管理模式在很大程度上都是由企业文化推动的，从广义上讲，管理模式属于企业文化的一部分，二者之间有紧密的内在联系。三是行业特点，企业本身所在的行业特点也影响着企业的管理模式。一般而言，相同行业的管理模式比较相似，而不同行业的管理模式存在较大的差别。四是领导者个性，这是比较现实的影响因素，领导者会通过自己的人生价值观以及人格魅力感染和影响下属，这会在较大程度上影响企业的管理模式。

2.当前管理模式存在的问题。目前企业管理模式存在的主要问题有以下几个方面：第一，对管理模式不够重视。一个好的企业管理模式可以大大提高企业的管理质量和经营效率。我国