网上商城项目商业计划书

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摘要

随着时代的发展,人们的思想观念也在变化,越来越多的人对精神层次的需求越来越高。2015年第二季度中国网络购物市场交易规模继续高速增长,达到1102.3亿元,同比增长95.8%。而随着购物网站用户规模的稳步增长和网络购物市场的不断成熟,这一交易数据将呈爆发式增长,掀起网上购物巨浪。无论从视觉冲击力还是购买心理都程大幅度的膨胀,消费者对网购的要求也将继续稳高不下。这是网上购物历史上一个质的变化,量的跨越。从传统的店铺购物发展到网上购物,现如今3D虚拟商城的购物模式也将取而代之成为新的购物模式立足于互联网界。3D商城“创客梦想”有着良好的发展前景,以足够的发展空间为基础,以前卫的标新立异为导向定广泛受到众群体的关注和热捧,无论从网站信誉度和产品品质的保证上还是从产品的感官效果上都能够实实在在的体现给消费体,让消费体对所购产品买得放心,用得安心。同时全国乃至全球的网名都是我们的潜在用户。市场潜力极为巨大,帮助大多具有前卫市场的项目实现向电子商务的转型。是3D商城“创客梦想”的远期目标,尽管中国目前的电子商务市场还相对较小,但是市场需求和潜力非常巨大,预期在不久的将来会有突破性的进展。3D 商城“创客梦想”必将在搭建电子商务平台和实现由传统经济向新经济转化的过

程中发挥应有作用。随着互联网宽带和技术应用的成熟,以及物流和支付系统的完善,可以预见,3D电子商务将成为互联网普及应用的主流,必将影响着千家万户的生活和经济行为,并日益成为社会商业活动的重要形式。

3D商城“创客梦想”是一种基于Internet的虚拟购物环境,它采用C2C的电子商务模式,让用户在3D虚拟环境中漫游,能进行交互式的操作,全面虚拟了购物的浏览、挑选、支付的过程,使用户有身临其境的感受;同时还会提供数字化的管理,商品分类清楚,搜索方便,具有完备的财务系统和可靠的安全系统,确保购物的有效性,完整性和机密性。3D商城“创客梦想”,使用户在一个3D的虚拟社区中,能与其他用户交流、逛各种店铺、进出店铺、在店铺内浏览、挑选

商品、支付购买商品。商品采用3D模型、视频、图片满足各种商品的展示需要。作为网络购物中占重大比例的服装行业历来是传统行业中的利润最高的行业之一,正是因为这个原因,许多人都涌入这个行业,结果导致这个行业的竞争越来越激烈。实体店铺不断增加,竞争品牌不断扩充,使得其成本升高,利润下滑。“创客梦想”网上3D服装店恰到时候的出现了!它将使得人们不再为昂贵的店铺租金发愁,可以轻松拥有自己的店铺。

在我们享受3D虚拟网络世界带来新奇有趣体验的同时,商家和顾客都可以从中获益。这个诞生不久的次新生事物已经成为了一个巨大的经济体。未来3年,中国虚拟经济平均每年的总效益将超过10亿美元,而在全球市场其经济潜力更是巨大。在3D虚拟商城中能实现试穿,通过预先设定的人物角色的身体尺寸,将充分展示服装与身材的搭配。3D商城“创客梦想”是网上购物的新趋势,比起普通的购物网站,3D商城“梦醒领域”将平面的图片立体化,让消费者有身临其境之感,对3D购物产生兴趣,从而产生一定的购买欲望。商城里的一切都以立体的形式呈现在购物者眼前。你可以看见自己和自己周围的购物者,与他们聊天(群聊、私聊或语音均可),可以从各个角度看你想看的商品,包括试穿、试戴等。此时根据注册时你所选择的头型、脸型、发行、肤色、身高等,就可以感觉到真实的搭配效果。当你购买到商品后,手上还会多一个购物袋,证明你已经购买成功。如此,购买者可以真正达到“足不出户”购物,且能体验到真实的逛街感觉。

策划书前两章主要讲述了购物模式的革新及3D虚拟商城概述,对电子商务的新发展趋势进行了阐释并提供了理论依据,展现了3D电子商务的发展前景。第三章主要列举了3D虚拟商城在服务业上的应用,如婚礼现场的模拟设计、婚纱设计、服装设计、发型设计等,这是本文的另一大创新之处,以往的电子商务主要体现在实体商品的销售上,而本文提出一个新创意,将电子商务拓展到服务方向,必将给人们的生活带来更多的便利,同时也能更大地满足人们的需求;这一章可以让我们感受到:3D电子商务能真正让人们实现足不出户就能享受到

服务,并比较服务,最终选择适合自己的服务。后几章对该商城从项目市场分析、项目产品分析、市场战略分析、营销策略分析、财务管理、风险管理等方面进行项目分析策划,勾勒出一个具有可行性且标新立异的3D虚拟商城,使3D购物真正触手可及。

目录

第一章购物模式的革新 (1)

1.1 传统的实体店购物 (1)

1.2 网上购物 (1)

1.3 新型3D购物模式 (5)

第二章 3D电子商务概述 (8)

2.1 3D电子商务发展的必然性 (8)

2.2 发展3D电子商务的优劣势分析 (9)

2.2.1优势 (9)

2.2.2劣势 (9)

2.3 成功的3D电子商务企业案例 (10)

2.3.1某某公司 (10)

2.3.2世界虚拟展会有限公司 (11)

2.3.3网上世博会 (12)

2.4 3D虚拟商城概述 (14)

第三章 3D虚拟商城“创客梦想”项目概述 (16)

3.1 项目简介 (16)

3.1.1新会员注册 (16)

3.1.2 逛“创客梦想” (17)

3.1.3“购”物 (21)

3.1.4 收货确认 (22)

3.1.5 售后服务 (22)

3.2 项目内容例举 (23)

3.2.1 婚礼策划 (23)

3.2.2 婚纱设计 (24)

3.2.3 服装设计 (25)

3.2.4 发型设计 (26)

3.2.5 饰品设计 (27)

3.2.6 楼盘展示 (27)

3.2.7 室内设计 (29)

3.3 项目盈利分析 (30)

3.3.1 会员费 (30)

3.3.2 交易提成 (30)

3.3.3 广告费 (31)

3.3.4 小游戏的虚拟装备和道具买卖 (31)

3.3.5 竞价排名 (31)

第四章“创客梦想”项目市场分析 (32)

4.1项目市场背景分析 (32)

4.2市场环境分析 (33)

4.3目标客户分析 (34)

4.4 市场前景预测 (39)

第五章市场战略分析 (41)

5.1战略环境分析 (41)

5.1.1 政府政策方面的信息 (41)

5.1.2 科学技术方面的信息 (42)

5.2 经营战略分析 (45)

5.2.1 经营战略思想 (45)

5.2.3 经营战略重点 (46)

5.3 竞争战略分析 (46)

第六章营销策略分析 (48)

6.1 产品策略 (48)

6.2 价格策略 (48)

6.3 分销策略 (48)

6.4 促销策略 (50)

第七章财务管理 (55)

7.1 财务管理与电子商务的关系 (56)

7.2 3D创客梦想财务管理创新的构想 (57)

7.3 3D创客梦想财务管理的工作模式 (58)

第八章风险管理 (60)

8.1 开展风险管理的重要地位 (60)

8.2 电子商务面临的安全风险 (60)

8.3 风险管理规则 (61)

8.4 风险管理步骤 (62)

8.5 风险管理对策 (64)

第一章购物模式的革新

1.1 传统的实体店购物

一想到买东西,人们的第一反应都是去商店、超市等实体店购物。几个人一起,走在大街上逛啊逛,看到想进的店铺就进去,沿街店铺、大型商场、小超市……每到周末和节假日这些地方都是人满为患。这也就是所谓的传统的实体店购物。实体店购物的历史最早可追溯到有商品交换的“集市”,而实体店营销也经过了几千年的历史的流转和积累的经验,已经形成了一套较为完善的营销理念和运作流程。

随着经济的发展,时间对于人们越来越重要,越来越多的人觉得时间不够用,而逛街通常要花费大量时间,尤其是有些挑剔的客户,往往逛了一下午也没买上合适的东西。也有些比较“懒”的客户也会觉得逛街比较累,尤其是一些男性客户从未喜欢过逛街。于是随着经济和互联网的飞速发展,人们已经不满足于抽空去逛街,开始探索“足不出户”的网上购物。

1.2 网上购物

随着互联网在中国的进一步普及应用,网上购物逐渐成为人们的网上行为之一。据悉,CNNIC采用电话调查方式,在2014年6月对19个经济发达城市进行调查,4个直辖市为北京、上海、重庆和天津,15个副省级城市为广州、深圳、沈阳、哈尔滨、长春等。访问对象是半年内上过网且在网上买过东西的网民。报告显示,在被调查的19个城市中,上半年网络购物金额达到了162亿元。从性别比例看,男性网购总金额为84亿元,女性网购金额略低于男性,达到78亿元。其中,学生半年网购总金额已达31亿,是非学生半年网购总金额的

近1/4。有报告称2015年中国网购市场规模将达到4640亿元,届时网上销售额将占到社会商品零售总额的3%以上。

究竟什么是网上购物呢?简单来说,网上购物就是把传统的商店直接“搬”回家,利用Internet直接购买自己需要的商品或者享受自己需要的服务。专业地讲,它是交易双方从洽谈、签约以及贷款的支付、交货通知等整个交易过程通过Internet、web和购物界面技术化的B to C模式一并完成的一种新型购物方式,是电子商务的一个重要组成部分。因此,有人将此视为一个面向全国乃至全世界的大而统的虚拟商场。但在我看来,这个电子商场并非虚拟,因为购物的每一个步骤甚至每一个细节都很真实,与传统购物模式的唯一区别仅在于少了言语交流而有了更多的填单与确认过程。一般来说网上物品的经营大致可分为两种形态:一种是电子商店,即提供网上购物或网上服务的营业者,通过自己的网站,直接对网络使用者出售商品或者提供服务;另一种是电子商场,它是由许多提供不同商品或者服务的营业者集中在一个网站中,使用者可以在同一个网站购买不同公司所提供的商品或者服务。也就是说,在前一种情况下网站经营者同时又是商店经营者,而后一种情况中网站经营者扮演的角色更像是商店经营者与消费者的中介。

网上购物的魅力究竟在哪里呢?

首先,对于消费者来说,第一,可以在家“逛商店”,订货不受时间的限制;第二,获得较大量的商品信息,可以买到当地没有的商品;第三,网上支付较传统拿现金支付更加安全,可避免现金丢失或遭到抢劫;第三,从订货、买货到货物上门无需亲临现场,既省时又省力;第四,由于网上商品省去租店面、召雇员及储存保管等一系列费用,总的来说其价格较一般商场的同类商品更便宜。

其次,对于商家来说,由于网上销售没有库存压力、经营成本低、经营规模不受场地限制等,在将来会有更多的企业选择网上销售,通过互联网对市场信息的及时反馈适时调整经营战略,以此提高企业的经济效益和参与国际竞争的能力。

再次,对于整个市场经济来说,这种新型的购物模式可在更大的范围内、更多的层面上以更高的效率实现资源配置。

综上可以看出,网上购物突破了传统商务的障碍,无论对消费者、企业还是市场都有着巨大的吸引力和影响力,在新经济时期无疑是达到“多赢”效果的理想模式。

根据国际权威调查机构艾瑞咨询最新推出的《2014-2015年中国网络购物行业发展报告》显示,刚刚过去的2014中国网络购物市场依然延续了近两年来的高速增长,网络购物用户规模突破1亿,全年网络购物市场交易规模接近2500亿,达2483.5亿元,同比增长93.7%;网民数量达3.84亿,网购用户突破1亿。随着网络安全及支付方式的日益完善,越来越多的年轻消费者喜欢并热衷于网购,一个新的消费市场正在崛起。

艾瑞分析认为,网络购物市场高增长最根本的原因在于互联网的渠道价值日益显著,这里的价值同时体现在个人消费者和企业级用户两方面。对个人消费者而言,网络可以提供更加便捷、优惠、甚至更加个性化的购物服务,网络购物可以充分满足消费者的日常购物需求,一大批网购的忠实用户已经培养起来。对于企业用户而言,电子商务化是未来大势所趋,提早布局电子商务是抢占未来市场的关键。

如今,网购的风潮已经风靡世界,成千上万的人纷纷加入网购大军。艾瑞咨询预计,未来5年内,网络购物交易额规模占社会消费品零售总额的比重将突破5%,网络购物对于传统零售市场的贡献将会

日趋加大。网络购物用户规模在全体网民当中的比重将增至28.2%。预计未来几年,这一比例仍将持续上升,2015年有望突破30%。如上分析,企业电子商务应用是当前以及未来的亮点,零售业正逐步由线下拓展至线上,线上与线下的相互渗透与结合逐渐加大。随着网上购物平台的发展壮大,网络购物用户规模的持续增长,网上销售额规模会持续快速的增长,网上零售将成为传统零售市场日趋重要的组成部分。艾瑞研究显示,网络购物以其便捷、高性价比等优势吸引着越来越多用户的青睐。目前网购用户仍以一线城市、年轻群体为主,但是艾瑞也注意到,2014年主流电子商务平台的用户拓展重点已经向线下、更偏远地区转移;同时,随着互联网向西部、农村等区域的渗透持续加大,未来网络购物将会覆盖到更广的人群。

艾瑞分析发现,未来垂直领域的B2C企业竞争将日益加大。领先B2C企业在垂直业务发展稳定、品牌影响力基本形成的基础上,纷纷开始产品线的扩充,品类扩充可以起到正面的促进作用。但是,对于大多数中小B2C企业而言,如果没有某方面的特色化定位、服务、或是特色化资源,很难在众多B2C当中异军突起。

艾瑞认为,网购用户需求的分流,为大量中小电商企业发展提供了无限的创业空间,但是只有少部分特色鲜明、或是资源丰富的企业才能够在激烈的竞争中赢得一定的生存空间。展望网络购物行业未来的发展趋势,艾瑞认为可以从几个维度去思考:第一,从消费者层面来看,未来网络购物不仅将渗透更广的群体,而且将会改变用户的消费习惯和理念,网络购物会逐渐演变成一种自然而然的习惯,成为网民网络生活的重要组成部分。第二,从企业层面来看,未来企业电子商务应用仍是大势所趋,传统企业生产、销售的网络化进程将加快,试水网络直销或分销的传统企业数量会迅速上升。第三,从行业

细分层面来看,细分化仍然会是未来B2C的主要趋势,大量中小B2C 持续涌现,有特色的B2C将会获得成长空间。第四,从企业竞争层面看,未来电商企业的营销大战将持续上演,营销策略直接决定新老企业在市场中的生存空间;此外,细节方面的完善(包括购物流程、客服、物流等)也是电商平台持久改进的重点。

1.3 新型3D购物模式

在一种比现实生活更加开放和多元的网络生活中,购物行为更不应该仅仅是买家与卖家之间的简单交易关系,而应该比现实生活体现得更加多姿多彩。出于这种对个人购物注重体验过程的心理分析,未来电子商务的发展趋势可以用一句话来概括,那就是:强化消费者的购物体验。现在的社会是一个提倡张扬个性的年代,每个人都渴望表现自我。张扬的个性解放在一定程度上也提倡了创新,为社会源源不断地向前发展提供了动力。其实,消费的过程同时也是体现个人品位和审美,表现自我,张扬自我的过程。有的人会选择去高级的大商场购物,看重的不仅是商品的精美和层次,更是徜徉在堂皇的环境中心旷神怡的自得感。有的人会选择去时尚小店淘货,自然是觉得小店物美价廉,同时也格外地享受淘货砍价的拼杀感。然而,不管是基于什么样的选择,他们的购物行为都是有过程的。在这样、那样的过程中,消费者享受到了购物的不同快乐。网上消费也是一种消费,消费者自然不会只满足于结果而放松对过程的要求。因此,传统的网上购物没有很好地发展和兴盛起来,在很大程度上,欠缺的就是这个购物过程的体现。

传统的购物网站通常是以链接网页为基础的商品搜索。其程序有的简单,有的繁复。它们共有的一个特点就是枯燥乏味,缺乏人性化的吸引力。一个人在网上买东西的过程就是点击鼠标,查看网页,再

点击鼠标,再查看另一个网页。故而3D虚拟应用将成为网上购物新趋势。

如今3D技术已经成为我们日常生活中越来越重要的组成部分。从3D电影,到3D虚拟旅游,再到如今的3D虚拟商城,3D技术与我们的生活关系日趋紧密。而随着我国网购市场的成熟,网购也成为了一种趋势。但是现在的B2B、B2C、C2C等模式的购物网站,都是平面的,一般就只能看看所购买物品的图片,这也在一定程度上抑制了人们购物的乐趣以及购买欲望。如今3D虚拟购物商城的出现或许能更好的解决这一问题,使网上购物获得更快的发展。

3D商城是具有世界领先水平的、运行在互联网上的形象化、可视化的三维立体商城和与之配套的全面电子商务系统。3D商城(3D 形式)是利用3D虚拟社区在视觉冲击力方面的优势,利用一定的实现技术,将网络购物融入到3D虚拟社区的架构上,集休闲游戏、虚拟社区、网上购物三者为一体,通过多项功能的实现使网络购物能像真实逛街购物一样有趣。

它功能强大不但是B2B、B2C、C2C交易、购物平台,而且还具有在线聊天、娱乐、广告发布、网上房产等功能。

可试想一下,如果您进入虚拟网络商城,每个店铺和产品的清晰展现在您面前,并且所有产品都可以实现动态展示,那会是一种什么样的情形呢?当您走到需要了解或者购买的服装面前,只需鼠标放上去就能了解该服装的属性、价格、生产企业及相关参数,点击后更能调出该服装的互动三维展示模型,全新的3D试衣体验,让爱购物的您一次试个够,如果需要了解更多信息,还能点击生产商的网站链接。此外,您还可以和您的朋友在线聊天,了解相关信息,还能一起游戏

娱乐增进友谊。如此吸引人的商城比真实的去逛街来的舒服而更有趣味。

能够用3D立体的方式展示自己的产品,能够把产品全方位地展现在买家面前,这对于用惯了传统的,用一张张平面照片去展示产品的电子商务企业,是不是觉得特别的新鲜呢?更神奇的是,当客户在看到产品的3D展示后,如果有不满意的地方,客户可以直接通过电脑自行修改设计,添加元素,让生产商能够直观地了解到客户对产品的需求。而在经济仍未完全摆脱金融危机阴影的今天,3D电子商务平台的推出,无疑为企业打开了一扇新型贸易之窗。

第二章 3D电子商务概述

2.1 3D电子商务发展的必然性

当今时代,毫无疑问是一个网络的时代,网购已经成为办公室白领、居家主妇很普遍的购物方式。据数据显示,去年我国网络购物市场交易规模突破10万亿元,达到101281.8亿元,同比增长128.5%,网络购物总体规模已占全社会零售总额的10%左右。而据预测,中国网购规模2016年有望达205690亿元。网络购物,依靠其方便快捷的特性已经如同春雨,润物细无声般的成为一种全新而普遍的消费模式。而原有的网购模式仍然存在不足,在有些问题上不能与实体店铺相媲美,于是为了满足人们更高层次的需求,3D电子商务的采购模式应用而生。

所谓的3D电子商务是指把网上购物流程通过3D效果更形象的展示出来。3D电子商务不仅仅是由平面图形变为立体图形的电子商务这么单纯和简单,从电子商务革命性角度而言,其必然在满足品牌传播、商品展示、互动、试用、电子消费综合立体化流程,还需要有其特别性所在,也即有更新换代或者占据部分市场可能性。

3D电子商务主要是通过一个模型软件,使用该软件的消费者将自身身体的诸多包括三维等参数输入。

我们所构想的软件中,系统能自动生成一个与消费者真实人体相似的三维模型。将该三维模型与欲购买,商品的虚拟三维模型组合,消费者能以自己的真实身形“亲身”体验此衣服同身体的贴合度,从而实现在网络购物模式之下的体验式消费,在虚拟的消费平台上,也能实现“量体购衣”。该软件解决当前网络消费模式最大的问题,即不能

亲身试货而存在的消费品伪劣残缺,与展示图片不一致,卖家信用不好等各种问题。从成本节约的角度来说,该产品的使用能减少甚至避免商家以及消费者的无谓成本。该项目的应用能将当前网络购物的2维的平面观看实物的时代引入三维真实感知网络产品的时代,从而真正的做到把能把“商场”搬回家的理念。其应用能改变当前网络购物对于消费者的某些信息不对称的不公平性现象,同时也一定程度上避免了非理性的消费行为。对卖家而言,该产品的使用能为商家吸引更多的消费者,从而增加商家的直接收益。同时也规范了整个网络购物的市场,这也促进了整个网络电子商务的繁荣。

2.2 发展3D电子商务的优劣势分析

2.2.1优势

3D电子商务突破了传统的平面图片、二维动画等模式,利用三维现实技术结合互联网运作,通过精准的信息匹配,多维度互动式场景动态漫游等前沿科技,给用户传递更高效、便捷的产品资讯和市场行情,协助企业建立品牌传播渠道。整合了网络购物、虚拟社区、Blog、电子商务等功能的3D电子商务平台具有很强的交融性。另外,3D的技术优势使3D虚拟社区的用户在使用网站时具有更强的沉浸感。3D 空间的高清晰度和高形象化增强了用户的体验,3D为用户提供的接互环境更为真实。一个完备的3D虚拟社区还能够为厂商提供低风险的功能测试和低败本的营销模拟环境。在3D虚拟社区的居民间进止的模拟测试,能够为厂商在真实环境中推入的产品和活动提供无价值的参考。

2.2.2劣势

3D电子商务发展一个最大的局限便是其对运止环境硬件和网速的高要求,特别是在国内,这一限制更加明显。对硬件的高要求提高

了用户进入的门槛,限制了其用户数量的增长。

2.3 成功的3D电子商务企业案例

2.3.1某某公司

某某公司携手工艺资源网开发完成的“3D工艺品在线定制平台”。据了解,该软件平台能够全方位360度地展示产品,主要功能包含了产品演示的背景替换,产品3D展示,产品的部件重组、更换材质等。

在某某网,当打开某花瓶工艺品的链接时,花瓶的整个实际立体图就跃然于屏幕上,然后以缓慢的速度,顺时针方向转动,用全方位的360度角来展现产品的特点。再看一辆自行车,在三维的显示下,自行车的脚踏板能够转动,车轮能向前滚动,就好像有人踩着自行车前进的效果。在该商务网站里,所有的产品都是通过3D的形式来表现的,通过鼠标的控制,甚至可以把产品进行翻转,从顶到底、从上到下、从里到外,看个清清楚楚。

目前国内三维技术的应用服务还刚刚起步,主要应用在三维城市景观、房地产或大型建筑展示等宏观层面,但花费通常是数十万到数百万元。而“3D工艺品在线定制平台”的技术主要是通过互联网这个载体,来实现为企业提供在线设计、培训、展示等。客户不光能看,还能自己参与到产品的设计中来,对产品颜色和材质等进行选择。

3D某某网平台最突出的功能就是坚持个性设计,一切以用户自己的喜好参与模拟使用,可以向厂家在线远程定制所需要商品的部件、颜色、材料等,同时客户也可将产品分为许多组成部分,对每一部分都可以进行独立的颜色和材质变换后进行组合,变化可以无穷无尽,以此让产品彰显自己的个性,充满创造的乐趣。另外,在软件的使用过程中,客户可以通过浏览器直接访问,不用安装客户端,非常便于传播和交流,节约成本数以万计。

目前,“3D工艺品在线定制平台”软件虽然只是专门为一家工艺品资源网站开发的,但据使用过的企业反映,效果还不错。另外公司在给做橱柜和大型工程设备的企业做的三维展示系统,在其培训以及跟客户交流时,也都发挥了极大的作用。

如果要用数字来衡量目前的效益的话,恐怕还很难。因为它的应用涉及到很多方面:用户体验、辅助设计、营销沟通、产品培训等,这些层面原本就很难以一个数字来概括,当然,如果要从工艺品设计打样这个层面看的话,应该能节约的费用是以数万计的。

2.3.2世界虚拟展会有限公司

2014年6月,世界虚拟展会有限公司正式推出3D虚拟展会大型智能软件“易N易”以及商务IM“某某”,并拥有自主知识产权。企业通过下载该软件,可以实现在虚拟3D界面上布展、参展。

“我们每年会举办针对不同行业的3D虚拟展会,参展商只需注册并下载‘易N易’3D展会软件并安装,可以自己选择场馆的不同展位,选择如何来摆放展品,同时我们有专门的布展模板供用户参考。”世界虚拟展会有限公司相关负责人Jerry Wu介绍道。

在展会的交易过程中,买卖双方都需要在该平台上注册,并下载商务IM“某某”软件在线沟通,通过第三方支付完成交易。在下一版本的“易N易”平台里,全球参展商、参观者和应聘者的个人虚拟形象还可以随时随地出现在虚拟3D场景。

世界虚拟展会有限公司针对的客户群体主要有三大类,一是世界各行业TOP500参展厂商;二是展会参观者,来自不同行业的采购商;三是应聘者,同时也会结合电子商务有针对性地做网上虚拟3D招聘会。目前参观者以及应聘者只需免费注册即可在线参观,参展商汽车

行业和工程机械行业按照10万RMB/年,其他行业8万RMB/年的收费标准。

2014首届世界虚拟展会根据不同行业分为9大展馆:给排水馆区、建筑建材馆区、石油石化馆区、工程机械馆区、纺织服装馆区、旅游运动馆区、IT馆区、汽车工业馆区,以及商务综合馆区。

厂商参展过程中,如遇到技术问题,展会公司的技术团队会第一时间帮助客户解决问题,用户同时也可将展台托管给展会公司管理。

借助互联网,世界虚拟展会有限公司帮助企业实现虚拟展会、虚拟团队以及虚拟办公,实现全新的电子商务B2B模式。

2.3.3网上世博会

实体世博会开幕不久网上世博会页面点击量就已逾1亿人次。世博史上首个“在线世博”成为中国办博一大创举,超过300个上线展馆将合为一份非物质遗产,留存至上海世博会落幕之后。而它绝不仅仅是一个永久保藏、供人纪念的网站。网上世博会首次大规模应用的核心技术——网络三维技术,已经开始成为助推平面化传统网站转型的驱动程序,催生出一批拥有全新商业模式的数字会展、虚拟商城,将互联网世界带入“3D时代”。

互联网历经十多年发展,总体而言依然是平面化的。从早期的清一色文字、图片,到如今加入大量音频、视频多媒体,形形色色的网站带给网民丰富的视听感受,可网民仍不满足。为什么?因为传统网站在空间感、体验感方面存在缺憾,还未达到一种可以亲手触摸、身临其境的境界。

在“阿凡达”时代,电影迅速走上了3D路线,网站也面临突破平面、化为立体的时代蜕变。眼下,不少网站已出现一些三维元素,但一般只是在二维网页上嵌入一段三维图像。此时,网页访问者仍旧

是一个被动接受者,并不能根据自己的视觉需要,操控三维图像,让它展现出每一个侧面。

显然,“网上世博会”如果还是采用传统网站模式,以海量图文、音视频来介绍一个个展馆,充其量也只是一个更加全面、详细的官方网站,并不具备跨越时代的意义。

网上世博会与普通网站的最大区别,在于提供三维互动体验。想看某一个网上展馆的外观、内景或展项,访问者可选择平视、俯视、环视等视角,进行360度旋转、放大缩小、日夜景切换,实现个性化交互参观。如此集中采用网络三维技术,构建拥有数百个仿真建筑的庞大网站,在世博历史上尚属首次,在网络界也是头一回。

然而,网站三维化之后,对网络传输速度、电脑处理速度要求更高,原有硬件条件可能难以适应——这是技术上绕不过去的问题。可神奇的是,在网上世博展馆页面上,任凭你拖拽鼠标上下挪移、任意转圈,展馆的每一个三维面都可以紧跟着显示出来,快捷和流畅程度甚至超过一般的平面网站。上海世博会指定多媒体设计服务商——水晶石数字科技有限公司世博项目主要负责人李华敏解释说:“只要细心地看,展馆跟着鼠标移动的瞬间,画面其实也是动感模糊的,而一旦鼠标停在某个角度,画面便一下清晰了。”原来,网上世博会运用了名为“NCity”的网络三维技术,并不像传统网站那样先将三维图像全部下载至电脑内,一一呈现;而是根据鼠标指令,通过后台运算,只将当前视角所需的画面传送至电脑,一幅一幅地完美接力,从而有效减少了时滞、“卡带”现象。这种自主研发的网络三维技术,以及整个网站的基础架构,适应了高流量、高清晰、高速度的浏览需求。

网站三维化的观念和技术获得双重突破,但如何跳出网上世博,延伸新的应用,让网上世博会成为日后示范模板,真的永不落幕呢?

事实上,网上世博的无形资产已经注入多个领域。网络三维技术成为一种技术服务,不断移植到不同类型的公共和商业网站中。比较直接的应用诞生于数字会展领域,国内不少数字科技馆、数字规划馆、数字博物馆都学会了“NCity”这样的3D展示技术。与网上世博会一样,数字会展常常使用电子沙盘地图,配有海宝那样的动漫型讲解员,而馆内展品都被三维还原,供人端详赏玩。

专家同时预计,“后世博”时代,网上世博3D手段将推动电子商务展示模式发生革新变化。目前,网络商店仍以平面图文方式陈列商品,而新一代的虚拟商城可以高保真地模拟实体商店,也以柜台方式展示各种各样的三维商品,增强购物者的实际触感,方便其自选。

除了一般商品,买车前的试乘试驾也不必非去销售现场。“网上4S店”将建新车的三维数据模型,顾客不但可以全方位、多视角地观察车辆外观,还可坐进车内,一览内饰细节,感受空间大小。更高级的3D体验是让顾客像玩网上赛车那样,以主观视角转动方向盘将车开上仿真路。

又如购房,也可网上看盘。“在线楼盘”引入网络三维技术后,看房人可以自主选择楼号、楼层、房型,并化身一位三维人物,进入某号某室的房门,从客厅走入厨卫,从书房来到阳台,亲眼看到真实的楼间间距和楼下景观,甚至观察上午或下午的太阳角度。这种三维化售楼处,将实现异地网上预售。

网上世博会不再是一个网站而已,它成了一颗改变网站流行趋势和更新在线生活方式的种子。

2.4 3D虚拟商城概述

3D虚拟商城是一种基于Internet的虚拟购物环境,它采用C2C 的电子商务模式,让用户在3D虚拟环境中漫游,能进行交互式的操

互联网公司创业计划书

互联网公司创业计划书 目录 第一章:摘要 (2) 第二章:公司介绍 (4) 第三章:产品服务 (7) 第四章:市场分析 (13) 第五章:营销战略 (18) 第六章:财务计划 (23) 第七章:风险分析及对策 (32) 第八章:网站规划 (33) 第九章:结语 (34) 第十章:附录 (35) 第一章摘要 一宗旨及商业模式 天行网络信息服务公司是一个新型的电子商务公司,其宗旨是以网络为依托提供专业细致的在线软件服务和休闲娱乐会所信息查询服务。通过提供专业化、便捷化、个性化、时尚化的全新服务,以方便快捷为导向,以顾客满意为目标,努力满足顾客需求,通过各种赢利模式获得利润,并创造知名品牌。 本公司是一家处于创始阶段的公司,初期发展以广州为据点,服务针对两个目标群体:信息查询服务主要针对高层商务人员、白领及年轻爱好时尚娱乐的消费群体:在线软件服务主要针对中小型娱乐会所。公司力求为顾客提供最准确、最快捷、最温馨、最周到的网络服务,从而促进公众的娱乐消费,带动广州的经济发展。

二市场定位 在公司的宗旨中,我们已经将公司的目标市场定位为两个大方向的市场,一是针对查询服务的信息提供者——休闲娱乐行业会所;二是针对广大需要进行信息查询服务的消费群体。 针对进行信息查询服务的消费群体,我们提供关于休闲娱乐方面的各种信息查询,目标市场定位在热衷于娱乐,有一定经济基础并拥有现代化通讯工具的消费群体上。已有数据显示,随着经济的不断增长,人们生活水平的不断提高,越来越多的人倾向于到各种休闲娱乐设施或场所度过闲暇时间,并且只要经济不断的向前发展和通讯文化的进一步冲击,这个市场上的消费群体就会越来越多,特别是那些爱好新潮时尚、乐观向上的人们。 三、我们的服务 通过市场合理的细分,公司服务也将针对两个目标市场的客户来提供。此处,我们主要先简单介绍我们公司的两个特色服务,其它具体服务方式详见第三章产品与服务。 特色服务——信息查询服务: ★娱乐设施及场所的当前情况查询业务 提供娱乐场所当前客户数量,资源使用情况的查询等。通过跟各个娱乐会所后台数据库的对接及在线软件服务的支持,实现信息共享,顾客通过查询可以在第一时间知道某娱乐会所是否有空位、空房、空闲设施等即时营业状况。 ★某行业娱乐设施及会所的全方位对比查询业务 提供该行业各娱乐会的详细资料,包括提供的服务类型、收费标准等;同时提供该行业娱乐场所的特点对比,使顾客更好的选择适合自己的会所。该业务侧重于网上点击查询。 为了使公司的特色服务发展空间更大,我们需要与更多娱乐会所建立信息系统对接,即使了解其动态信息,但介于中小型娱乐会所无法实现信息化问题,公司退出了又一个专门针对娱乐会所而开设

电商平台商业计划书.doc

电商平台商业计划书 项目名称:某乡村游电商平台项目商业计划书编制单位:成都中哲企业管理咨询有限公司

【引言】 《某乡村游电商平台项目商业计划书》充分地展示了公司的基本情况、产品与技术、行业及市场分析、竞争对手分析、商业模式、运营策略、公司战略、公司管理、融资计划、财务预测与分析、风险分析及控制等内容。该商业计划书无论是用于寻找战略合作伙伴、寻求风险投资资金或其他任何投资信贷来源均能够做到内容完整、意愿真诚、基于事实、结构清晰、通俗易懂。该商业计划书准确把握行业市场现状和发展趋势、项目商业模式、项目运营策略、公司战略规划、财务预测等基本内容,深度分析了项目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,充分体现项目的投资价值。 【项目简介】

某乡村游电商平台项目,建设PC端网站、移动端APP、微信公众号和后端云平台,整合全国中高档乡村旅游资源,面向中高端人群,提供更高品质、更具特色的乡村旅游O2O服务。公司的核心团队主要由资深互联网行业人才构成,以极具远见的战略眼光,抢先切入乡村旅游这一广阔蓝海,以卓越的技术实力,实现行业领先的技术架构,以精益求精的工作和生活态度,引领天然、绿色、健康、时尚的休闲旅游新方式,将廊途藤打造为中国最大的智慧乡村旅游一站式服务平台! 【市场行业分析】 当城市雾霾的空气、拥挤的交通、如影随形的压力充斥在日常生活中,城市人越来越向往乡村的宁静和悠闲,重返乡村的愿望日益强烈。 2009-2014年,我国乡村旅游收入以年均43%的速度递增,比整个旅游行业收入同期增速(约10%)高出约33个百分点,比GDP同期增速(约8.6%)高出约35个百分点,充分体现出乡村旅游在旅游行业和国民经济中的超前性特点。 2014年,我国农家乐数量达到200万家,接待人次达到12亿人次,呈现良好发展态势。2009-2014年5年间,按照增速大小排列,乡村旅游、接待人次和农家乐数量年均增速依次为43%、34%和9%,意味着我国乡村旅游消费水平不断提高,同时农家乐收入水平上升、

商业计划书市场规模doc

商业计划书市场规模 篇一:市场分析商业计划书 (自动保存的) 一、公司概述 (一)公司简介 毛主席的《沁园春·长沙》里写道“恰同学少年,风华正茂,挥斥方遒”,新世纪的中国青年思维先进,消费观念日益开放,对于参与社会,享受自然和生活的热情也日趋高涨,大学生在旅游的消费需求也日益增强。 本公司是一家处于创始阶段的公司,公司的法定名称为“风华大学生旅行公司”,公司注册资本24万元,法定经营形式为有限责任公司,法定经营地址为重庆沙坪坝区大学城南路台北城24号。 公司的宗旨是真诚服务,以人为本;公司的核心理念是:您的满意---我们的追求;公司面向社会招聘员工,也可提供学生兼职岗位,追求“庸者下、平者让、能者上,有为才有位”的人才理念。 公司拥有强大的软硬件支持,有一支专业的网络技术人员,时常对公司的官方网站进行建设与日常维护,广大同学可在网站上查询最新的、丰富的旅游信息;拥有一支充满热情、具有专业知识的服务团队,能够提供最全面、最优质的服务;还拥有完善的保险机制,尽力保障广大同学们的切身利益。

(二)服务模式 本公司的业务主要针对各大高校具有消费能力的大学生而开展的,根据他们的实际消费能力进行设计和客源开发,运用全新的旅游服务模式,提供最优质的服务,奉献给游客最佳品质价格比。公司短期目标是面向重庆地区的各大高校,长远目标是西南地区乃至全国各大高校。 公司服务成功的关键因素是我们的服务质量和诚信,只有提供好的服务,拥有诚信的口碑,才能吸引更多的大学生来体验并再次选择我公司。首先,我公司建立了唯一专家认证的官方网站,为大学生提供丰富的旅游信息、各种优惠信息及各种服务项目的介绍,支持网上预约,在线支付等,并设有论坛可以让大学生进行交流和分享。其次,我公司专门聘请了全国资深的旅游咨询师,可以为广大同学提供专业的旅游咨询服务,同时提供大学生兼职导游,各高校大学生可以兼职我公司的导游,经适当培训后就可以上岗,既可以赚取生活费,又游历了祖国的名山大川。然后,我公司除了提供一些传统的旅游项目外,还创新了一些其他 项目,如野外露营旅游,野外探险活动,“我们去哪儿”-农村生活体验游等 二、公司描述 (一)公司经营战略 1、整体策略计划

服务网站商业计划书

服务网站计划书 撰写计划书,首先需要6C的规范。 首先是Concept(概念)。就是让别人知道你要卖的是什么。【服务】 其次是Customers(顾客)。顾客的范围要很明确,比如说认为所有的女人都是顾客,那五十岁以上、五岁以下的女性也是你的客户吗。【精打细算的人群】 第三是Competitors(竞争者)。需要问,你的东西有人卖过吗,是否有替代品,竞争者跟你的关系是直接还是间接等。【上海的都市客】 第四是Capabilities(能力)。要卖的东西自己懂不懂?譬如说开餐馆,如果师傅不做了找不到人,自己会不会炒菜?如果没有这个能力,至少合伙人要会做,再不然也要有鉴赏的能力,不然最好是不要做。【见计划书】 第五是Capital(资本)。资本可能是现金,也可以是有形或无形资产。要很清楚资本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借贷的有多少。【见计划书】 最后是Continuation(持续经营)。当事业做得不错时,将来的计划是什么。【见计划书】 一引言 纵观互联网的发展,网站的竞争优势越来越明显,虽然有纷繁复杂的网站地址,但是真正能够获得利润实现企业价值的网站却很有限。所以在制定团购网站的计划书时,系统分析了相关网站的运营模式和盈利方式 二商务策划

现阶段的互联网的资源没有被完全的利用,有待一种新兴的使用互联网的方法的出现,这种使用互联网的方法能够使用户在互联网上的活动跟在实际工作中无缝的结合,在互联网上做的就是跟实际生活中一样的效果的事情。我们还发现生活中年龄段在20-40岁之间的人都越来越喜欢开放的生活,包括娱乐、活动、工作、交际,在中国教育越来越普及、人文环境越来越好的情况下,人的素质跟文化水平以及生活意识也在不断的提高。但是人们却没有办法,因为还没有提供给他们一种健康没有偏见与歧视的环境提供给他们。这种精打细算的生活方式,将会受到越来越多人的喜欢;第三,就是形成了精打细算的生活,跟人与人之间信任合作的机制,这钟生活在我进行调查的过程中发现现在的人不是没有钱,一般的中产也都喜欢精打细算,尤其是现在的白领,简单点,既可以省钱,跟大家在一起的开心是最重要的。 三商务分析 1.网站背后的传统行业的发展已经具有相当的规模,这些企业也非常希望有一个很好的 平台继续的发展,他们尤其希望通过互联网的方式来帮助他们更有效、迅速的开拓他们的市场空间。同时国外企业产品在华也有相当的规模,包括产品、服务、以及资源等等。 加之现在中国的物流业也在迅猛的发展,虽然有一些不稳定跟挫折,但是随着国家政策的扶持,市场越来越大,物流业的成熟也会是很快的事情,这些都对网站的发展提供了很好的基础点点拼网站的市场主要包括国内以及在华销售的各种企业产品,同样也包括一些符合网站目标的服务性的行业,比如旅游公司,饮食行业等等。网站将通过给用户提供方便的服务来吸引用户,所有现在和潜在的人群都将是我们的目标客户 四网站策划 网站项目的实施分为四大阶段:开发、运营、推广、业务。 开发阶段是网站的整体开发跟测试阶段,在该阶段结束后将可以直接进入试运行,开发阶段在现有的基础上将在三个月内完全开发完毕,包括测试。 运营阶段是网站运行过程中的一些维护、更新等工作。在此阶段将要投入很大以部分人力来负责,包括网站问题的解答,对运行的维护,以及版面内容的更新。 推广阶段将按照推广计划进行,开始将采用文章攻势,后期投放少量的广告,推广阶段将在三个月内预期达到100万的注册用户。 业务阶段主要是对网站的盈利阶段进行突破,针对网站的几大盈利模式由业务员去寻找商家,推广产品。这个阶段也将是以后网站的永久任务 1模块分析 网站的板块有AA制、人多力量大、拼资源几个大的拼的板块。 AA制是通常概念的拼的方式,主要就是拼饭、拼房、拼车、旅游、球友、舞会等等。

大学生网上商城计划书

“互联网+”大学生创新创业大赛 项目计划书 项目名称:大学帮 项目类型:电商销售类app 团队成员:邓涛涛,黄琪皓 指导教师:陈凯 申报日期:2017年6月

目录 第一章摘要第二章综述第三章具体模式第四章运营模式补充说明

大学生网上销售策略书 第一章摘要 1、项目描述:大学生网上销售是针对大学生这个市场开设的购物运 营模式,和网店,网上商城模式类似。 2、产品与服务:网超没有实体店,商品面较窄,前期投入低。网超 只需要库房、网站和采购配送人员,网超经营成本低、同业竞争小。 网超价格比实体店便宜而且送货上门,看上去对大学生来说在网超购物更加方便更加实惠。应该会很受欢迎。 3、行业及市场:大学生寝室电脑很普及,大学生接受新事物能力很 强。网购操作对大学生是一件很容易的事。大学生同住一个寝室,网购行为容易模仿形成羊群效应。 4、营销策略:采用代理商(学生寝室)模式 5、资金需求:网站建设费1000元左右,仓库月租1000元左右,进 货费。 6、风险控制:大学生购买超市商品本身不多,主要包括零食,方便 面,常见日用品,文具用品。一般来说大学生是当需要什么商品时,马上去楼下超市购买商品。大学生购买超市商品是即时需要的,一

次性购物大多在10元以下,有时购买一杯奶,有时购买一包饼干,有时购买一瓶洗发水,有时购买一个笔记本。这类少量的需求不会 很看重价格,主要关注的是购买是否方便,过程是否快捷。设想我 们处于大学生的角度,当需要这类少量商品时,必须要上网,登录 网站,寻找商品,下订单,为了几元钱的商品需要在指定时间段在 寝室等待商品的送达。这个过程即不方便也不快捷,虽然能够便宜 几毛钱,但由于购买总量不大,便宜度有限,而价格正是大学生不 太关注的地方。何况网购不能看到实物,其购物体验过程不如到实 体超市购买。所以即使当大学生受到宣传影响到网超尝试消费,但 是糟糕的购物体验浇灭了再次购物的欲望。 第二章综述 1.相对大部分人做的大学城网上超市,模式主要以两条思路为根本,第一条购物过程要比在超市购买更方便,更快捷,要更符合大学生消费特点。第二条要加强大学生在网上超市购买理由。 2.很多大学寝室有同学卖一些常见商品,比如方便面、卫生纸等。他们会放些商品在寝室,附近几个寝室需要这些商品就会到这个同学这里购买。据我所知这种现象比较普遍,这样既能为自己创造一点利润,也能为同学带来一定的方便。 3.这类零售经营者容易遇到两个问题,第一个问题是经营者进货不便,这类零售销量不多,商品面也窄。大学生为了这不多的销量去比较远的地方进货,很麻烦。而且需要部分备货资金,运营形象也不正规。第二个问

电子商务平台商业计划书.docx

XXX电子商务资源平台 发展规划方案书 项目名称XXX电子商务资源平台 项目单位 地址 电话 传真 电子邮件 联系人 信息技术有限公司 目录 目录 (1) 第一部分投资背景分析 (2) 第二部分宗旨与目标 (3) 第三部分行业分析 (4) 第四部分平台架构分析 (5) 4.1总体目标 (5) 4.2总体架构 (5) 第五部分实施计划 (7) 5.1商务基础平台建设 (7) 5.2网上交易平台建设 (9) 5.3增值应用平台建设 (11) 5.4决策分析平台建设 (12) 第六部分赢利分析 (14) 6.1商务基础平台 (14) 6.2网上交易平台 (14)

6.3增值应用平台 (14) 6.4决策分析平台 (15) 第七部分发展资源预算 (16) 7.1人力资源 (16) 7.2客户资源 (16) 7.3设备资源 (16) 7.4发展资金 (17) 第八部分建设团队介绍 (18) 8.1建设团队人员组织结构 (18) 8.2建设团队人员介绍 (19) 8.2.1团队背景 (19) 8.2.2团队内基本成员简介 (20) 8.2.3团队外合作组织及成员简介 (22) 第九部分收益分配办法 (23) 9.1技术方投入折算 (23) 9.2出资方投入成本折算 (24) 9.2.1基本启动资金投入 (24) 9.2.2基本客户资源投入 (25) 9.3双方股权分配办法 (25) 第一部分投资背景分析 随着因特网的日益普及,电子商务的应用呈现迅猛的增长势头。电子商务的推广加快了世界经济的一体化。电子商务手段的采用,使得经济生活完全打破文化习俗的影响,排除了语言交际的障碍和意识形态的差异,使整个世界联为一体。网络本已客观存在,无论你上不上去都面临着由网络带来的全球化竞争。这对我们的企业而言,明显是一个很大的挑战。网络本身所能提供的减低企业的产品成本、经营成本的作用是十分明显的,从这些功能角度说,它显然是一个潜在的已经看得见的对我们的企业比较成本发生巨大影响的现代工具手段,所以电子商务本身是我们的企业发展的一个新的增长点。前面已有专家分析了电子商务对不同行业成本变化数据,平均水平基本定在可减低百分之一以上,这一数字应当是相当可观的。所以说,全球化既是商机又是挑战。经济的全球化,在全球范围内配置资源,再加上电子商务的运用。经济增长和效率的提高是显尔易见的,对追求效率的企业运作的最高约束,使得我们必须正视电子商务所造成的新的经营环境。

(软件名称)软件销售平台的商业计划书

商业风险业务计划书 慨述 1背景和问题 互联网和万维网(WWW )已经成为世界范围内的“信息高速公路”和电子商务市场的支柱。由于万维网使用者的数量飞速增长,对于最终用户来说,随着可供使用的主页和网上信 息的数量的爆炸性增长,最终用户间的交互性越来越差,传统意义上的交互已经无法满足用户的需求,举一个简单的例子,即使是在世界杯的决赛期间,一个普通的足球迷也很难立刻从网络上找到聊天的对象。用户需要真正意义上的全新的互联网交互协作软件。 2.目标和解决方案 我们的“软件名称”将为您解决这个问题。在网上冲浪的人们不论处于何方,总是可以 看见周围的人们,就像现实生活中的一样。“软件名称”既是一个最终用户使用的万维网上的协作软件,又为企业提供了无限的商机: “软件名称”以多种便于使用的方式为用户提供了一个交流的平台。 “软件名称”为企业提供了一个发布广告和商用信息的平台。 3?产品:为全互联网用户提供简洁方便的交互平台 “软件名称”为最终用户提供一个免费的交互平台,同时又为商业用户提供了一个宣传 和销售的渠道。 4.公司和管理 暂缺。 5 ?业务体系:以广告和商用信息收入为主 调查数据显示,有超过六百万的互联网用户会成为“软件名称”的潜在最终用户,同时有 超过一百万的商业用户会成为“ 软件名称”的潜在商业用户,而且这个数字还在高速增长,这个数字对任何企业都是极有吸引力的,由于软件和服务对于最终用户来说是完全免费的,而商 业用户只需要及其低廉的费用就可以想所有最终用户发布广告信息和商用信息。假设每年平 均从每个商业用户获得100RMB的收入,则全部的市场收益将会超过1亿RMB。而100RMB 的年租对企业是微不足道的。“软件名称”这个项目对于其雇员和投资者来说也一定会盈利。 6.融资:第一轮的投资者将会有68%的内部收益率(IRR ) 增长预测显示,在第五年“软件名称”将会有6000万RMB的销售额,且税后净利占销售额的21%。到那时,“软件名称”将会覆盖全国,员工90人。创办人将提供500,000RMB的初期投资,“软件名称”正在寻找通晓此领域并且能主动参与创办此项目的投资人。在第一轮的筹资中,“软件名称”将给投资500万RMB的投资人60%的股份,这部分资金主要用于服务器和网络架设费用及初步广告费用。12个月后,将需要1000万RMB的再投资,主要用于 市场开拓费用。在这之后的12至15个月,还将需要500万RMB的投资。在运行五到六年之后,就可以考虑首次公开上市。按照我们的价值计算,对于第一轮的投资者将会有68%的内部 收益率。 产品和服务 1.当前情况:网上趋势和市场动力 在过去的几十年里,网络已发展成大家不断谈论的“信息高速公路”的支柱。对于互联网的使用已经不再限于政府机关和学术研究,而变成广大用户的工具并带来潜在收益。根据 最近的调查显示,全中国已有800万人使用互联网,并以每年100%的速度增加。在如此高的使用频率下,各种规模的企业都不约而同的发现了网络的优势。

京东电子商务商业计划书

京东电子商务商业计划书 篇一:京东商城商业策划书 京东商城商业策划书 二零一二年六月 目录 第一章公司基本情况及未来发展计划1.公司基本情况 2.创始人背景 3.未来发展计划 第二章产品及目标市场分析 1.产品分析 2.目标市场分析 第三章市场定位 第四章定价策略 第五章广告 附录:关于网上购物的调查问卷 第一章公司基本情况及未来发展计划 一、公司基本情况(一)公司的成立 公司主体:北京京东世纪贸易有限公司网站名称:京东商城 站点域名:注册资本:100万元法人代表:刘强东(二)发展历程 1.1998年6月18日,刘强东先生在中关村创业,成立京东公司。 2.20XX年1月,京东开辟电子商务领域创业实验田,京东多媒体网正式开通,启用新域名。

3.20XX年4月,京东商城在20XX第三届艾瑞新经济年会中赢得了电子商务类的“最具发展潜力企业”的荣誉。 4.20XX年1月,京东商城获得:京东电子商务商业计划书)整和振兴规划工作方案的通知》(黔府发〔20XX〕28号); (17)某省人民政府《关于加快商贸流通业改革发展的意见》(黔府发〔20XX〕10号) (18)《某省互联网发展报告》 (19)中国互联网信息中心《农村互联网调查报告》 (20)某地区人民政府《某地区“一圈两翼”区域经济发展规划》(21)某地区政府《关于推动电子商务快速健康发展的专题会议纪要》(某地区府专议 [20XX]107号,20XX年8月26日) (22)某地区人民政府办公室《关于推动电子商务快速健康发展的通知》(某地区府办函〔20XX〕74号) (23)国家和行业有关建设工程的法律、法规、标准和规范 1.2项目建设目标及规模 1.2.1建设目标 本项目按电子商务o2o模式运营。 在线上:以淘宝、京东等第三方电子商务平台上开设网上商城为基础,组织某地区农特产品入驻“云上某”平台和自建“云供销”电子商务交易平台。开展电子商务交易平台招商,建成充分展示某特色、某地区农特产品及旅游资源为主的综合电子交易平台。

电商平台商业计划书

XXX电商平台 商 业 计 划 书 xxx技术有限公司 二零一六年五月 目录 第一章市场分析.......................... 错误!未定义书签。 目标市场定位......................... 错误!未定义书签。

市场现状分析........................ 错误!未定义书签。 保健品行业发展现状............... 错误!未定义书签。 电子商务行业发展现状............. 错误!未定义书签。 市场发展趋势分析..................... 错误!未定义书签。 竞争分析............................ 错误!未定义书签。第二章项目介绍.......................... 错误!未定义书签。 项目定位............................ 错误!未定义书签。 核心价值............................ 错误!未定义书签。 产品与服务.......................... 错误!未定义书签。 产品介绍......................... 错误!未定义书签。 销售方式......................... 错误!未定义书签。 入驻体系......................... 错误!未定义书签。 项目优势............................ 错误!未定义书签。第三章商业模式.......................... 错误!未定义书签。 运营模式............................ 错误!未定义书签。 盈利模式............................ 错误!未定义书签。第四章战略规划.......................... 错误!未定义书签。 竞争策略............................. 错误!未定义书签。

传媒公司商业计划书之市场分析一

3.市场分析 3.1宏观环境分析 宏观环境一般被认为是不可控的。宏观环境因素既给公司带来机会,也给公司的生存带来挑战。但通过调研,可以对宏观环境因素进行分析和预测,不断地根据实际环境去调整企业的战略与方向,最后实现企业目标。因此我们采用PEST分析法来分析。

3.2微观环境分析 市场营销微观环境与企业紧密联系。要取得市场营销的成功,就必须与企业内部其他部门、顾客、竞争者和各种公众建立关系,正是他们联合在一起组成了企业的价值递送网络。

3.3行业分析 3.3.1广告行业 近年来,中国的广告业进入了一个空前活跃时期,无论是广告公司的数量,从业人数,还是广告营业额,都呈现迅速增长的态势。2017年广告经营单位112.31万户,同比增长28.3%,其中私营企业80.32万户,同比增长32.4%。这是我国广告行业经营单位首次突破了百万户关口,并且同比增速高达28.3%,增长十分迅速。因此,我们有理由相信未来数年内,广告市场将呈现良好的发展势头。

现今的广告市场媒体形态进行分析,中国广告市场媒体目前已形成电视媒体、互联网媒体、生活圈媒体三大阵营格局。相关报告显示,自2014年起,电视媒体所在的传统媒体阵营的广告营业额呈现整体下滑的趋势,电视广告的下滑是绝对的趋势。相对应的是,近年来,随着计算机技术、网络技术和多媒体技术的深入应用,以互联网广告为代表的新兴媒体广告获得快速增长,市场地位日趋提高,成为拉动全行业增长的主要力量。新技术将利用电视媒体、平面媒体和互联网媒体之间的融合实现“跨屏联动”,使广告产业更加集约化,多种广告表现形式间的全面融合成为趋势。也就是说,广告市场在呈现生机的同时也面临着转型的冲击,而发展新技术下的广告形态将是发展潮流所向。 2012-2017年互联网广告占广告市场比重变化(单位:%) 资料来源:前瞻产业研究院整理中国产业信息网的权威报告指出,自2018年来,广告行业呈现出新内容生态、广告转为“窄告”、原生营销以及短视频广告潮流等重要发展趋势,这对于XXXX项目而言是重要的商机与发展机会。在广告行业展现新发展形势的初期,XXXX项目迎合该潮流,顺流而上,抢先占据市场细分份额。我们将使用广告

某软件销售平台的商业计划书

商业风险业务计划书 慨述 1.背景和问题 互联网和万维网(WWW)已经成为世界范围内的“信息高速公路”和电子商务市场的支柱。由于万维网使用者的数量飞速增长,对于最终用户来说,随着可供使用的主页和网上信息的数量的爆炸性增长,最终用户间的交互性越来越差,传统意义上的交互已经无法满足用户的需求,举一个简单的例子,即使是在世界杯的决赛期间,一个普通的足球迷也很难立刻从网络上找到聊天的对象。用户需要真正意义上的全新的互联网交互协作软件。 2.目标和解决方案 我们的“软件名称”将为您解决这个问题。在网上冲浪的人们不论处于何方,总是可以看见周围的人们,就像现实生活中的一样。“软件名称”既是一个最终用户使用的万维

网上的协作软件,又为企业提供了无限的商机: ?“软件名称”以多种便于使用的方式为用户提供了一个交流的平台。 ?“软件名称”为企业提供了一个发布广告和商用信息的平台。 3.产品:为全互联网用户提供简洁方便的交互平台 “软件名称”为最终用户提供一个免费的交互平台,同时又为商业用户提供了一个宣传和销售的渠道。 4.公司和管理 暂缺。 5.业务体系:以广告和商用信息收入为主 调查数据显示,有超过六百万的互联网用户会成为“软件名称”的潜在最终用户,同时有超过一百万的商业用户会成为“软件名称”的潜在商业用户,而且这个数字还在高速增长,这个数字对任何企业都是极有吸引力的,由于软件和服务对于最终用户来说是完全免费的,而商业用户只需要及

其低廉的费用就可以想所有最终用户发布广告信息和商用信息。假设每年平均从每个商业用户获得100RMB的收入,则全部的市场收益将会超过1亿RMB。而100RMB的年租对企业是微不足道的。“软件名称”这个项目对于其雇员和投资者来说也一定会盈利。 6.融资:第一轮的投资者将会有68%的内部收益率(IRR)增长预测显示,在第五年“软件名称”将会有6000万RMB 的销售额,且税后净利占销售额的21%。到那时,“软件名称”将会覆盖全国,员工90人。创办人将提供500,000RMB 的初期投资,“软件名称”正在寻找通晓此领域并且能主动参与创办此项目的投资人。在第一轮的筹资中,“软件名称”将给投资500万RMB的投资人60%的股份,这部分资金主要用于服务器和网络架设费用及初步广告费用。12个月后,将需要1000万RMB的再投资,主要用于市场开拓费用。在这之后的12至15个月,还将需要500万RMB的投资。在运行五到六年之后,就可以考虑首次公开上市。按照我们的价值计算,对于第一轮的投资者将会有68%的内部收益率。 产品和服务

大学生网上商城创业计划书

大学生网上商城创业计划书 一、执行摘要 无论是创业还是要经销新产品寻找新的利润增长点,在选择新产品时首先要明确自己的目标,是准备将产品作为一项长期的事业来发展,还是仅仅作为现有产品的一种补充,或者是其他的一些目的,目的的不一样决定了自己在此项项目上将投入的资金、时间、精力和操作方式都不一样,这些因素往往直接影响甚至就决定了该项目的最终命运。 二、项目介绍 经过对网上商店的调查报告。做出以下网上开店的流程: 1、开始并不在网上,而是在你的脑子里。你需要想好自己要开一家什么样的,在这点上开网店与传统的店铺没有区别,寻找好的市尝自己的商品有竞争力才是成功的基石。 2、选择开店平台或者网站。你需要选择一个提供个人店铺平台的网站,注册为用户。这一步很重要。大多数网站会要求用真实姓名和身份证等有效证件进行注册。在选择网站的时候,人气旺盛和是否收费、以及收费情况等都是很重要的指标。现在很多平台提供免费开店服务,这一点可以为您省下了不少金子。 3、向网站申请开设店铺。你要详细填写自己店铺所提供商品的分类,例如你出售时装手表,那么应该归类在“珠宝首饰、手表、眼镜”中的“手表”一类,以便让你的目标

用户可以准确地找到你。然后你需要为自己的店铺起个醒目的名字,网友在列表中点击哪个店铺,更多取决于名字是否吸引人。有的网店显示个人资料,应该真实填写,以增加信任度。开店如何选择店铺的“黄金宝地” 4、进货。可以从您熟悉的渠道和平台进货,控制成本和低价进货是关键。 5、登录产品。你需要把每件商品的名称、产地、所在地、性质、外观、数量、交易方式、交易时限等信息填写在网站上,最好搭配商品的图片。名称应尽量全面,突出优点,因为当别人搜索该类商品时,只有名称会显示在列表上。为了增加吸引力,图片的质量应尽量好一些,说明也应尽量详细,如果需要邮寄,最好声明谁负责邮费。登录时还有一项非常重要的事情,就是设置价格。通常网站会提供起始价、底价、一口价等项目由卖家设置。假设卖家要出售一件进价100元的衣服,打算卖到150元。如果是个传统的店主,只要先标出150元的价格,如果卖不动,再一点点降低价格。但是网上竞价不同,卖家先要设置一个起始价,买家从此向上出价。起始价越低越能引起买家的兴趣,有的卖家设置1元起拍,就是吸引注意力的好办法。但是起始价太低会有最后成交价太低的风险,所以卖家最好同时设置底价,例如定105元为底价,以保证商品不会低于成本被买走。起始价太低的另一个缺点是可能暗示你愿意以很低的价格出售该商

互联网创业商业计划书

篇一:某互联网公司商业计划书参考 xxxx计算机信息技术有限公司 商业计划书 选择xx 就等于 选择成功 因为 我们拥有 杰出的领导者 卓越的管理团队 创新的知识员工 广阔的市场前景 前言二零零一年三月 目录 第一节公司基本情况及未来发展战略 一、公司基本情况 二、创业人员的背景及素质 三、公司的发展规划 第二节公司产品及市场分析 一、公司产品、特点及优势 二、行业和市场 三、公司的独特性和市场竞争力 四、竞争对手的优势及劣势 第三节融资需求和财务预测 一、公司目前的财务状况和资本结构 二、融资需求 三、财务分析汇总表 四、财务分析第四节公司运营和管理 一、公司发展战略 二、公司的组织结构和管理模式 三、人力资源规划 四、软件开发管理 五、市场策略 六、外部支持 七、资本运营 第五节投资方的介入和退出 一、投资建议 二、投资方在公司经营管理中的地位和作用 三、资本退出 第六节风险及对策 一、风险 二、对策 第一节公司基本情况及未来发展规划一、公司基本情况

1、公司的成立与目标 xxxx计算机信息技术有限公司是由xx省交通厅联运中心、深圳亚桥软件公司、北京方正新世纪公司共同投资组建的有限责任公司,是一家专门致力于交通行业信息化研究和软件开发的高新技术企业。公司现有总资产620万元人民币。注册地址:xxxxxxxxxxxxxxxx 注册资本:壹佰贰拾万元 法定代表人:xx 成立时间:xxxx年6月 经营宗旨:顾客的高满意度、股东的高回报率、员工的广阔发展空间 目标:面对交通行业信息化改造领域广阔的市场前景,我们的目标是:立足交通领域,推动和加快交通行业信息化建设,用三年时间,把xx建设成为交通行业信息化应用软件产业基地。公司的技术、市场发展过程: 公司自成立以来,便承担着xx省交通行业信息化建设的重任。目前,公司已独立开发了拥有自主知识产权的《运政管理信息系统》、《交通运输企业综合经营管理信息系统》等六套应用软件,其中《运政管理信息系统》、《办公自动化(oa)系统》已经在威海、烟台、济宁三地市安装使用,运行良好,并将在xx省17地市推广应用。另外,xx汽车运输总公司对《交通运输企业综合经营管理信息系统》也给予了高度评价。 公司将立足xx,积极开拓全国市场。 2、公司的股本结构 3、公司股东基本情况 篇二:互联网创业商业计划书 一、企业介绍 1、企业形态: biwa移动互联网科技有限公司是一家专注于移动互联 网产品和服务的高科技企业(biwa取自blackberry,ios,windowsphone,android单词首字母),是专门从事于提供各主流智能移动终端设备应用的技术平台。 2、业务方向:biwa旨在向基于不同系统的智能移动终端设备(智能手 机、平板电脑等)提供多元化,无差异的应用(应用品种的多元化,用户体验的无差异),尽最大可能消除不同平台带给用户各具差异的应用体验。 3、管理模式:本企业遵照严格的企业制度形成行之有效的制度管理模 式。 4、核心管理团队:管理团队主要由我们创业小组人员组成。他们都是 具有本科学历的大学生,具有人力资源管理的专业知识,将为公司制定切实可行的决策,执行最有效率的任务。在我们获得风险投资后,投资家自然也成为我们的公司管理成员,我们还将邀请具有各专业技术及管理经验的人员加入,并担任重要职务。 二、发展目标 1、企业发展短期目标:在较短的时期内,迅速吸纳各种具备多种移动 应用开发经验的专业开发人员,形成具备强大开发能力的技术团队,并初步推出代表产品,打造品牌知名度;建设网站及相关论坛,积累十万以上客户群体,具备初步盈利能力。 2、企业发展中期目标:形成国内顶尖技术团队,用创新技术建立壁垒;1在国内形成较大品牌知名度,网站平台进一步完善,用户数目显著增长;与各大运营商、手机厂商、国内外开发团队、门户网站以及行业内的其他公司均保持着良好的合作关系,具备规模盈利能力;成为中国最优秀移动互联网应用提供商。 3、企业发展长期目标:扩大经营范围,进军国外市场;加深与国外优 秀移动互联网应用提供商的合作;具备强大盈利能力;成为世界领先移动互联网应用提供商。 三、产品与技术 1、企业核心产品与服务:

商业计划书—市场分析与竞争

第三章市场分析 船舶工业是为航运业、海洋开发及国防建设提供技术装备的综合性产业,对钢铁、石化、轻工、纺织、装备制造、电子信息、原材料等重点产业发展和扩大出口具有较强的带动作用,为了加快船舶工业结构调整,增强自主研发能力,国务院已经原则上通过《船舶工业调整振兴规划》,为今后几年的船舶产业发展政策提供了指导。在这之后,各省也陆续制定了船舶规划,在全球航运业萧条的形势下,为我国船舶产业发展提供了明确的政策利好消息。而且目前我国已经跃居世界造船第二大国,这样使我们的产品有了很好地的市场前景目前仅由少量船舶采用固定转角比的襟翼舵,尚无实船采用任意转角比的襟翼舵或襟翼鳍,市场尚属空白;而且本装置可以应用于五万吨级以下的船舶,另外,在“全电力船”的概念引导下,在船舶推进系统实现电力推进之后,船舶操纵装置的全电力化也必将成为趋势。一但行业认识到该方案在提升船舶操纵性、减低系统能耗、高效以及易于维护上的优势,任意转角比电伺服襟翼舵(鳍)系统将产生巨大的经济效益。 2.1市场分析 2.1.1目前行业特征 我们要进入的行业是船舶设备制造行业,其具有以下特征: 生产规模大高投入、高利润是现代高新技术企业的特征之一,没有达到必须的生产规模在竞争中处于严重的劣势。作为一家专门研发和生产船舶配件设备的公司来说,必要的生产规模是衡量成本控制水平和竞争力的重要标志之一

同类产品竞争很小目前国内国外市场上大多数船体采用的是液压伺服控制系统,国外企业造船技术虽然比较发达,也没有关于此类技术的产品,仅由少量船舶采用固定转角比的襟翼舵,市场上尚无实船采用任意转角比的襟翼舵或襟翼鳍,市场尚属空白。 国家政策优惠多“十二五”间将是我国船舶工业发展的关键时期。我国将在自主创新能力、产品结构、生产效率和船舶配套产业发展等方面,加快发展方式的转变,特别是要发展高技术船舶和海洋工程装备,培育拥有核心竞争力的大型船舶企业, 2.1.2 市场需求分析 2011年,中国船舶工业三大指标造船完工量、新接订单量、手持订单量以载重吨计分别在6800万吨、3700万吨、1.6亿吨左右,继续居全球首位 2- 1 2.2 宏观环境分析 2.2.1 政策(POLICY)环境分析

网上商城设计计划书

“网上商城设计”计划书 一、关于【】现状分析诊断 ◎1、版式分析 →优点: (1)首页新图片展示与文字排版合理。 新的T恤图片展示放在网站首页的左上部和中上部,很醒目。在编排中,左上部和中上部是“最佳视域”,在这两个地方安置最重要的内容,很恰当。人们上网站,不喜欢费功夫,希望对新产品和新资讯一目了然。 图片尺寸合适,既能看清楚T恤的真人show,又不会让网页看起来太撑。 图片下的文字处理很好。因为订购创意T恤的人首先关注图片,然后关注价格。该网站把新款的价格用红色字体显示,与其他文字区别开来,识别度高。 价格放在左边,符合人们“从左到右”的视觉习惯,即使旧款的价格用蓝色显示,也很容易看到。 从图片到突出显示的文字,再到普通文字,符合视觉流程。 (2)首页不同的内容有不同的归类,这些归类不是刻意用线条划分,而是自然运用的图片的大小和文字的编排处理所体现的。 (3)分页面之“某件新T恤展示”中,T恤创意图案的整体与细节展示、真人的正面与反面展示、作者的相关信息、各图放大展示等都处理得简单而直观。 →不足之处: (1)首页中小栏目的图片选择太过艳丽,使编排看起来有点乱,造成视觉干扰。 (2)有些分页面的编排不够整齐。虽然网站是要突出个性,但清新直观的层次还是需要的。 ◎2、栏目分析 →优点:

(1)总体的设置比较全面。比国内的【MyTshirt】站点要更细致。四个频道,15个大栏目。 ▲【Shop】(商城) ①Full Catalog (所有目录) →方便用户查看所有项目。并且设置了“Browse by line”、“Browse by size”、“Browse bystyle”三个浏览选项目,能使用户根据自己的实际需求来搜索目标。 ② Stock Chart (贮备图表) →贮备图表用直观的方式显示了网站各款T恤各种号码大概的出售情况,还剩多少。虽然没有具体的数字显示,却让人对T恤的受欢迎程度一目了然。 ③12 Club (12个月俱乐部)★(比较特别的栏目) →很特别的一个栏目。支付200美金买断订购,用户就可以在每个月都拥有“限量版”独特设计的创意T恤。这些T恤都是网站成员经过精心挑选,由设计师特别设计的,品质佳。 ④Tee-rifficPhotos (T恤相册) →T恤相册展示了不同用户穿着各式T恤当模特的照片。通过点击照片,可以进入相应T恤的图案展示和设计者信息。通过点击画廊,还可以看到其他人穿同款T恤的照片。 ⑤Retail Store (零售商店) → 2007年9月,该网站已经在芝加哥开了一家实体店面,每周一至周六,开放时间为上午11点到晚上8点。周日开放时间为中午12点到下午6点。方便用户直接去选购。 ▲【Participate】(参与) ①Submit Ideas (提交创意) →此栏目分为design(设计)、critique(评论)、slogan(口号)三个部分,用户可以根据自己的实际需求来提交内容。 ② ScoreDesigns (评分设计) →此栏目是让用户对其他设计者的作品进行评价。 ③“Loves”Promos (爱的推广)★(比较特别的栏目) →每个“爱threadless”推广活动提供了一个主题,来激发用户的T恤设计热情。参与设计的用户可以得到网站提供的奖金和各种奖品。 ④Street Team (街头队伍) ★(比较特别的栏目) →Street Team相当于中文里的“后援团”、“粉丝俱乐部”,每一位threadless的会员将自动成为Street Team的会员,通过赚取Street Team点数,作为threadless里的信用。用户把自己穿threadless里所销售的T恤的照片传到网络上,向其他人进行推荐。只要成功推荐出一件,就可获得2个Street Team点数,即3美元。 ⑤BlogForum (博客论坛) →有“Evrything(所有内容)”、“Blogs(博客)”、“Products(产品)”、“Designs(设计)”、“Critiques(评论)”、“News(新闻)”、“Tee-v(视频展示)”等7个子栏目。用户

网络互联网公司创业计划书

网络互联网公司创业计 划书 文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

网络互联网公司创业计划书 目录

一、公司概况 公司名称:XXX网络有限公司 公司LOGO: 公司宗旨:社交、咨讯方便一体化 公司文化:独特的4C文化。convenient、combination、considerate、connection。 公司使命:轻松社交、快意资讯,沟通生活无障碍。 公司愿景:打造中国第一个强大的一体化社交资讯平台。 公司简介:XXX网络有限公司成立于2011年7月,它由营销专业的5名大三学生组成,公司以XXX网络产品为依托,致力于为互联网、手机上网用户 提供更方便的一体化社交、资讯平台。 二、产品介绍 产品概述 本产品是一款综合各类SNS网站的集成性桌面客户端软件,我们提供如下服务:

1、一键发送服务功能。 在XXX 网站更新状态,该状态可以在绑定的其它SNS网站进行同步更新。 2、跨社区关注。 根据在XXX绑定的其他网站,可以不用注册某些网站的帐号,即可进行跨区域的关注,形成一体化交流平台。 3、特别关注个性化页面呈现。 根据用户的特别关注记录,可以将用户在各个SNS社区内所关注的特别好友在单一界面呈现出其各种动态。 4、资讯定制。 为用户提供丰富的新闻资讯,根据用户的浏览记录以及个体要求,为他们进行信息的筛选与排序,为用户提供更个体的服务。 与其他产品的比较 暂时同行业中与XXX这个互联网产品类似的是微博通,相比于微博通单独的一键发送功能,我们的产品提供更加多样的功能服务,同时更加方便快捷、服务更加贴心人性化。 三、技术与服务 XXX网络公司

商业计划书(完整版)

商业计划书 公司执行总结 ------------------------------------------------------2第一章公司概况 第二章第三章第四章第五章第六章1、1 公司性质 -------------------------------------------------------3 1、2 公司任务 -------------------------------------------------------3 1、3 组织结构 -------------------------------------------------------3 1、4 机构设置及其职责 ------------------------------------------4 1、5 人力资源管理 ------------------------------------------------5市场分析 2、1 市场需求预测 ------------------------------------------------7 2、2 市场价格预测 ------------------------------------------------9公司战略 3、1 战略目标 -------------------------------------------------------12 3、2 战略定位 -------------------------------------------------------12 3、3 发展战略 -------------------------------------------------------12 3、4 战略途径 -------------------------------------------------------12营销策略 4、1 产品策略 -------------------------------------------------------14 4、2 广告策略 -------------------------------------------------------14 4、3 预测订单 -------------------------------------------------------16生产管理 5、1 生产工艺流程 -------------------------------------------------19 5、2 生产计划 -------------------------------------------------------19财务分析 6、1 各年财务报表 -------------------------------------------------21

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