加油站安全风险管控手册
企业安全风险管控手册
XXX加油站
2017年4月
发布令
为贯彻落实《危险化学品和烟花爆竹企业安全生产风险管控和隐患排查治理体系建起设方案》（文件精神，进一步落实企业主体责任，切实提高我公司安全生产管理水平，确保安全生产形势稳定向好，特制定《XXX 风险管控手册》。本手册通过公司内部组织有关人员评审合格后，现正式发布，望公司员工认真遵照执行。
签批
目录
1.加油站风险评价组织........................... ..... .. (1)
2.加油站风险源识别依据........... ............... . (2)
3.加油站风险评价方法............ ...................... . (3)
4.加油站风险等级确定准则....................... . ... .. (4)
5.加油站风险分布图.................... . ... ........ .. (5)
6.公司辨识出的中等以上风险的可控态............ ........ ...... .. (6)
7.加油站风险管控措施及管控................... ........... . (7)
一、加油站风险评价组织
XXX加油站风险评价小组
组长： XXX
组员：XXX XXX
二、XXX加油站风险源识别依据
1、《危险化学品和烟花爆竹企业安全生产风险管控和隐患排查治理体系建设方案》（XX安监管危化[2016]71号）
2、《XX安全生产委员会关于进一步加强安全生产风险管控和隐患排查治理体系建设工作的指导意见》（XX安委【2016】3号）
3、《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441-1986)
4、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ3013-2008)
5、《××加油站安全现状评价报告》
6、《生产过程危险和有害因素分类与代码》GB13861-2009
7、《工作场所职业病危害作业分级第二部分：化学物》（GBZ/T
229.2-2010)
8、《职业性接触毒物危害分级》 (GBZ230-2010)
9、《工作场所物理因素测量第10部分：体力劳动强度分级》（GBZ/T 189.10-2007）
三、XXX 加油站风险评价方法
评价小组应对所识别的危害加以科学评价，确定最大危害程度和可能影响的最大范围，以便采取有效的控制措施，从而把风险降低或控制在可以承受的程度。常用的评价方法有： 1、预危险性分析法PHA 2、危险与可操作性分析法HAZOP 3、安全检查表分析法SCL 4、工作危害分析法JSA 5、作业条件危险性分析法LEC
四、XXX 加油站风险等级确定准则
1、安全风险评价准则
表1 风险评估矩阵
后果严重性级别升高
频率
级别升高
表2 风险分数的解释如下：
表3 可能性评估表
表4 后果严重性评估矩阵
表5 风险分类标准
2、职业卫生风险评价准则
根据《工作场所职业病危害作业分级第2部分：化学物》(GBZ/T229.2-2010)，有毒作业分级的依据包括化学物的危害程度、化学物的职业接触比值和劳动者的体力劳动强度三个要素的权重数。分级指数G按式（2）计算：
G= W D×W B×W L (2)
式中：
G-分级指数；
W D-化学物的危害程度的权重数；
W B-工作场所化学物的职业接触比值的权重数；
W L-劳动者的体力劳动强度的权重数。
其中W D取值严格按照《职业性接触毒物危害程度分级》(GBZ230-2010)进行。该标准是在GB5044-1985基础上，依据联合国全球化学品统一分类及标记协调制度(GHS)、国际癌症研究机构(IARC)等进行了修订的最新危害程度分级标准。标准以毒物的急性毒性、扩散性、蓄积性、致癌性、生殖毒性、致敏性、刺激及腐蚀性、实际后果与预后等9项指标为基础，分为4大类，每项指标均按照危害程度分为5个等级并分别赋分，计算化学物危害指数(THI)。计算的具体要求及细则见GBZ230-2010。
W D取值见表5。
表6 W D取值表
注释：工作场所同时接触多个毒物时，毒物危害程度级别取最严重的一种毒物的W D进行计算。
B值作为权重W B的取值，B=化学物浓度检测值/接触限值，当化学物浓度检测值为未检出时，以最低检出浓度的二分之一作为检测值计算B值。对接触限值为MAC的化学物，直接计算其比值；接触限值为PC-TWA、PC-STEL或超限倍数的，分别计算其比值，选择最大值为某类化学物比值取值；一个岗位接触多种化学物时，接触比值为各种化学物接触比值之和。
W L取值列于表6。
表7W L取值表
根据分级指数G，将接触化学物作业分为如下四级，见表7。
表8 接触化学物作业分级
注释：对于曾经发生过急、慢性职业中毒的作业岗位应分别提高一个和两个危害级别。
五、加油站风险分布图
六、公司辨识出的中等以上风险的可控状态
我公司通过认真对各岗位及车间的风险辨识及评估，发现安全1级风险共0处，2级风险4处，3级风险36处，4级风险40处，职业卫生4级风险2处。由于我公司严格执行国家法律、法规、标准和规范要求，并引进杜邦安全管理方法，对辨识出的中等以上风险制定了具体的管控措施并落实到相关责任机构及责任人，使我公司中等以上风险均降低至可控状态，完全能够遏制重特大事故的发生。
七、XXX加油站风险管控措施及管控责任人
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岗位安全风险管控和隐患排查治理手册
XXXX有限公司 岗位安全风险管控和隐患排查治理手册 天津市安宸安全技术服务有限公司 2020年6月
1.定义 1.1风险 指不确定性对目标的影响。风险是客观存在的，风险无处不在。风险不等于损失。 1.2安全 指风险对人类生命、财产可能产生的损害控制在可接受范围内的一种状态。安全是相对的，安全并非绝对无事故。 1.3安全风险 指安全生产经营活动中存在的风险，是指特定危害事件发生的可能性，及其引发的人员伤亡、财产损失的后果严重性的组合。有时也称为安全生产风险。 1.4安全风险管控 指通过系统辨识生产经营活动中可能存在的风险，科学分析各种风险发生的可能性，以及承受或控制风险的能力，评估风险等级，明确对策并釆取相应的风险控制措施的动态管理过程。有时也称为安全风险管理。 1.5安全风险分级管控 指对辨识出的安全风险进行分类梳理，对不同类别的安全风险，釆用相应的风险评估方法确定安全风险等级，明确对应的技术和管理措施，把可能导致的后果限制在可防、可控范围之内。 安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。 1.6风险源
指可能造成人员伤害或疾病、财产损失、工作环境破坏或这些情况组合的根源或状态。有时也称为危险源、风险点、危险有害因素等。 风险源可能是设备、场所和区域等。风险源是可以量化的。风险源不一定发生事故，不能有效管控时，在触发因素的作用下, 风险源进入危险状态，继而转化为事故。 1.7隐患 指作业场所、设备或设施等物的不安全状态, 人的不安全行为和管理上的缺陷。 1.8风险辨识 指发现、确认和描述风险的过程。风险辨识可利用历史数据、理论分析、专家意见以及相关者的需求等信息,对潜在风险进行系统归类,掌握哪些潜在因素将导致事故发生，什么特定条件会使事故影响扩大，识别风险产生的根源，分析承受风险的可能性，为风险评估与风险管控提供基础。 风险辨识包含危险源辨识，有时也称为风险识别。 1.9风险评估 是风险识别、风险分析、风险评价的全过程。其结果是得到风险程度并确定其是否在可承受范围，包括风险承受力与控制力分析、风险发生可能性与后果严重性分析。有时也称为风险评价。
风险分级管控实施手册
****公司 安全生产风险分级管控实施手册 编制： 审核： 批准： 201*年**月**日
****有限公司安全生产风险分级管控实施手册 目录 1.生产经营单位基本信息 (2) 2.****公司风险点排查清单 (3) 3.****公司危险源（危险因素）辨识、风险评价及分级管控信息表 (4) 4.****公司危险源（危险因素）风险分级分布统计信息表 (7) 5.****公司危险源（危险因素）重大风险信息汇总表（一） (8) ****公司危险源（危险因素）重大风险信息汇总表（二） (9) 6.生产经营单位安全生产风险点登记表 (10) 7. ****风险点公告警示牌 (12) 标杆企业，按计划本年度开展两个体系建设的企业填写表1-6，并在风险点设置风险点公告警示牌（第7项），其他企业填写表1、表2、表6，并在风险点设置风险点公告警示牌（第7项）；
****有限公司安全生产风险分级管控实施手册 1.生产经营单位基本信息 填表人：___ ________联系电话：_____ ______填表日期：___ __________
2.****公司风险点排查清单 备注：1.风险点是指伴随风险的区域、场所、部位、设施、环节，以及在特定区域、场所、部位、设施、环节实施的伴随风险的作业过程，或者以上两者的组合。企业可根据自己实际情况划分。此处的作业，指有限空间作业、动火作业、检维修作业等，非特定区域、场所、部位、设施、环节的作业，以及风险较低的一般日常作业不作为风险点。排查划分风险点要兼顾《工贸行业较大危险因素辨识与防范指导手册》，所列的存在较大危险因素的场所、环节、部位（含公共部分），要全部纳入风险点管理； 2.详细位置，指具体所在的分厂（部门）/车间（部门）/班组； 3.诱发事故类型，按照《企业职工伤亡事故分类》（GB6441—86）填写，如物体打击、机械伤害、触电等。一个风险点内可以存在多种易发事故类型； 4.伤亡/财产损失预测，对各类易发事故造成的损失进行预测； 5.风险等级初步判定，根据伤亡/财产损失预测，即按照可能造成的后果的严重性，将风险分为1、2、3、4级（1级最危险，依次降低）。参照《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令493号）事故等级的划分，把可能导致较大以上事故的风险点确定为1级、可能导致一般事故的为2级、可能导致轻伤事故或财产损失较轻的为3级，不损失工作日的伤害或轻微财产损失的为4级。企业也可以根据自身工作要求、目标提出更高的划分标准。一个风险点内涉及多种事故类型的，按照可能发生的损失最大的事故，或者同时发生的多种事故损失相加，来判定风险等级。 3
加油站日常火种管理措施示范文本
加油站日常火种管理措施 示范文本 In The Actual Work Production Management, In Order To Ensure The Smooth Progress Of The Process, And Consider The Relationship Between Each Link, The Specific Requirements Of Each Link To Achieve Risk Control And Planning 某某管理中心 XX年XX月
加油站日常火种管理措施示范文本使用指引：此解决方案资料应用在实际工作生产管理中为了保障过程顺利推进，同时考虑各个环节之间的关系，每个环节实现的具体要求而进行的风险控制与规划，并将危害降低到最小，文档经过下载可进行自定义修改，请根据实际需求进行调整与使用。 1、严禁烟火（火柴、香烟和打火机）。站内严禁烟火 在加油站人所众知，但在实际工作中却还存在着一定的差 距。管理人员、安全员、加油员在日常检查和作业中，要 特别注意在加油场地、油罐区、营业室内外、值班室、卫 生间附近是否有烟头。 2、设置警示标牌。在加油站进出口及加油岛等处分别 设置进出口标志、安全警语和严禁烟火宣传牌。进口设置 “客户进站加油须知”。 3、禁用非防爆电器。严禁在爆炸危险区域和火灾危险 区域使用非防爆电器。要注意在加油站停电或夜间作业 时，不得采用非防爆灯具进行照明检修和作业。 4、机动车熄火加油，摩托车在危险区域外加油和发
动。行驶中的车辆排出的尾气中可能有未燃尽的油气所携带的火星，所以任何车辆都必须熄火后加油。摩托车、助动车的完全燃烧程度低，特别在启动时，其尾气中的火星更多，故要求摩托车必须设立专门的加油区、或用铁制油桶在正常加油区外进行加油。 请在此位置输入品牌名/标语/slogan Please Enter The Brand Name / Slogan / Slogan In This Position, Such As Foonsion
公司安全生产风险分级管控体系建设手册
晋能集团有限公司安全生产风险分级管控体系建设指南
二〇一七年四月 目录 1 范围................................................. - 4 -
2 规范性引用文件....................................... - 4 - 3 差不多要求........................................... - 4 -3.1成立组织机构........................................ - 4 -3.2实施全员培训........................................ - 5 - 3.3编写体系文件........................................ - 5 - 4.1风险点确定.......................................... - 5 -4.1.1风险点划分原则 .................................... - 5 -4.1.2风险点排查........................................ - 6 -4.2危险源辨识.......................................... - 7 -4.2.1辨识方法.......................................... - 7 -4.2.2辨识范围.......................................... - 7 -4.2.3 辨识内容......................................... - 8 -4.2.4 危害因素造成的事故类不及后果..................... - 8 - 4.3.2安全检查表分析法（SCL） .......................... - 13 - 5 风险评价............................................ - 17 -5.1 风险度（危险性）.................................. - 17 -5.2 风险评价方法...................................... - 17 -
安全生产风险管理体系基础知识手册
凯里供电局安全生产风险管理体系基础知识手册 一、通用部分 1、我们的安全理念是什么 答：一切事故都可以预防。 2、南方电网公司有关风险体系建设的指导性文件主要有哪些 答：主要文件有《安全生产风险管理体系》、《安全生产风险管理体系审核指南》、《安全生产风险管理体系建设与实施指导文件汇编》。 3、安全生产风险管理体系的特点有哪些什么 答：以风险控制为导向，强调事前的分析与控制； 以PDCA闭环管理为原则，强调工作的计划性、有效性能； 以系统化、规范化为管理思想，强调管理工作的系统性、管理过程的规范性； 以持续改进为目标，不断提高电网安全生产的绩效； 以先进管理体系为基础，突出专业化特色，实现了管理创新。 4、安全生产风险管理体系解决了什么问题 答：解决安全生产“管什么，怎么管，做什么，怎么做”的问题，从管理理念、内容和方法上确保安全生产风险可控与在控。 5、安全生产“三大敌人”是什么 答：违章、麻痹、不负责任。 6、安全生产风险管理体系建设与实施有哪些重要意义 答：安全生产风险管理体系，强调系统的过程管理与结果管理并重，关注事前的风险分析与评估，超前控制风险，把安全防范关口前移，持续、系统地改进安全生产管理，提升企业安全管理水平，促进企业持续、健康、科学的发展。 7、安全生产风险管理体系有哪几个单元共有多少个要素 答：南方电网公司安全生产风险管理体系共有九个单元。共有51个要素。 8、在安全生产风险管理体系推行过程中应注意做好哪“三个结合”、充分发挥哪“三种人”的作用实现“两个控制” 答：“三个结合”即安全生产风险管理体系与实际工作相结合。安全生产风险管理体系与生产管理规范化建设相结合。安全生产风险管理体系与本单位管理现状相结合。“三种人”是领导、中层干部、骨干。“两个控制”是质量、进度控制。 9、安全生产风险管理体系建设原则是什么
加油站风险防控预防措施范本
整体解决方案系列 加油站风险防控预防措施（标准、完整、实用、可修改）
编号：FS-QG-87531加油站风险防控预防措施 Gas station risk prevention and control precautions 说明：为明确各负责人职责，充分调用工作积极性，使人员队伍与目 标管理科学化、制度化、规范化，特此制定 加油站是油品销售的经营场所，由于油品具有易燃、易爆、易挥发、易产生静电且有毒又有腐蚀性等特性，其危险度较高;因此，加强加油站生产风险控制管理工作，做好质量、计量、事故隐患的风险控制，是加油站日常经营管理工作中的重要环节，也是加油站安全运行无责任事故的重要保障。根据事故成因理论，有效控制人的不安全行为、减少物的不安全状态以及完善各项HSE管理制度是确保加油站正常运行管理工作的重中之重，也是降低加油站经营风险的过程之一。然而加油站工艺流程相对简单，在执行GB50156-2012《汽车加油加气站设计与施工规范》和《中国石油加油加气站建设标准》以及《中国石油加油站细节管理手册》规定的技术设施、设备基础上，物的本质安全风险已经得到有效控制;中国石油在推行HSE管理体系的落实，安全操作规程和各项HSE
管理制度的强化执行上，逐步形成了具有中国石油企业管理特色的安全文化，制度体系的建立日趋完善。 本文通过剖析大量加油站事故发生的原因后，认为事故主要原因大部分发生于员工安全意识薄弱，危险过程控制措施不到位。所以，强化加油站风险控制，提高风险意识管理，培养加油站各岗位员工的安全操作行为，使加油站内的员工人身安全和财产不受损失，是贯彻落实“以人为本、安全第一、环保优先”HSE方针的具体体现，从而实现中国石油的“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营理念。 加油站作为油品销售终端，在工艺流程、设备设施、操作规程上与油田、炼油厂相比，其直观、简单性显而易见，风险性相对减少。但是，从近几年加油站安全生产事故原因剖析中可以看到，往往因工艺流程简单，使得安全生产管理工作重视度不够，安全生产意识被弱化，在推进HSE管理工作中也容易产生理论与实际工作“两层皮”现象，对加油站各项操作规程和非常规作业存在的风险性没有进行系统化的分析并制定有针对性的预防措施，作业现场监管不到位，是造成事故发生的根本原因之一。因此，加油站在经营过程
加油站安全风险管控管理制度
加油站安全风险管控管理制度 1.目的：为加强加油站风险管理和岗位风险控制，预防事故发生，实现安全技术、 安全管理的标准化和规范化，特制定本制度。 2.适用范围：本制度适用于加油站经营过程中安全风险的评估与控制。 3.职责 3.1安全生产管理部门是安全风险评估的归口管理部门，负责公司安全风险评估 工作，负责建立、更新危险源档案，并定期进行风险评估更新。 3.2公司各部门应参与风险评估和风险控制工作。 4.工作程序 4.1风险评估活动的实施步骤 4.1.1安全生产管理部门负责人主持风险评估活动，成立评估组织。 4.1.2收集识别国家、行业有关法律、法规、标准、规程的有关规定，组织 员工学习与之相关的内容。 4.1.3全员以部门为单位参与对作业活动的危害辨识和风险评估。 4.1.4以岗位为单位收集整理危害辨识、风险评估结果及控制措施，逐级进 行审核签字后，提交本公司评估组织。 4.1.5评估组织成员通过定性或定量评估，确定评估目标的风险等级。 4.1.6辨识出的危险源，评估组织成员应进行现场勘察，明确危险有害因素。
4.1.7评估组织根据评估结果，确定风险控制措施。 4.1.8各单位根据评估结果，分析风险控制管理等级，分级对风险控制措 施进行实施和管理。 5.风险控制措施的选择 5.1选择风险控制措施时应考虑控制措施的可行性和可靠性。控制措施的先 进性和安全性，控制措施的经济合理性。 5.2控制措施应包括：1）工程技术措施，采取先进的科学技术和先进的装备，实现本质安全；2）管理措施，学习吸取先进的管理经验，规范安全管理；3）教育培训措施，采取有效的教育培训方法和手段，达到提高从业人员的安全技能和安全意识的目的；4）个体防护措施，根据岗位需要配备安全防护用品，保证防护用品质量，减少职业伤害和职业危害。 6.风险等级的分级管理 6.1确定为重大风险等级的，由公司进行管理。安全生产管理部门审核风险控制措施，由公司主管领导最终签字确认。安全生产管理部门监督控制措施的实施，定期监督检查，确保重大风险控制的有效性。 6.2确定为中等风险等级的，由各部门进行管理。安全生产管理部门审核风险 控制措施，由安全生产管理部门领导最终签字确认。 6.3各部门应定期监督检查安全风险监督控制措施的实施，确保风险控制的有效性。 6.4确定为可接受风险等级的，由班组进行管理。班组监督控制措施的
安全风险管控措施
安全风险管控措施 根据安全生产标准化要求及安全风险预控管理手册中将危险源分布情况分别制定管理标准和管控措施，明确责任岗位，确保技术、人员有保障。为保证该工作有效开展，制定安全风险控制领导小组。 一、安全风险控制领导小组及职责 组长：区长支书 副组长：各副区长、工会主席、技术主管、技术员 成员：各队队长、班长、验收员及机电工长 领导小组职责： 1、负责制定风险管控措施及规范。 2、负责落实风险管控措施及规范。 3、负责组织风险管控措施及规范方面的培训。 4、负责组织风险管控措施及规范进行动态更新。 二、指导思想 深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的科学方针，牢固树立以人为本，安全发展的理念，以治理隐患，防止大事故为目标，以落实责任为重点，全面排查治理隐患，强化安全生产基础，提高安全管理水平，实现对安全生产风险超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制事故的发生。 三、目标任务 通过危险源安全风险评估、预警防控，使安全隐患始终处于受控状态，减少一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重大事故。 四、安全风险管控措施 （一）名称：瓦斯 管理标准：根据井下条件变化，不断改进和加强瓦斯治理 防范措施：1、工作面要有足够的风量，保证风筒接口严密不漏风，风筒距掘进工作面的距离符合《煤矿安全规程》规定。爱护通防设施、做好一通三防工作。 2、实现“双风机双电源”和自动切换功能，巷道内瓦斯探头，实现风电闭锁和瓦斯电闭锁，禁止任何人随意停、开局部通风机。 3、杜绝无计划停电停风。 4、井下电气设备杜绝失爆；
5、井下任何地点发现瓦斯超限或积存时，必须做到先停止工作、撤出人员、切断电源、进行处理，并汇报调度室和通风区值班人员，严禁瓦斯超限作业； 6、井下所有爆破地点都必须严格执行"一炮三检制""三人连锁爆破制"及三人连锁发爆器使用制度； 7、严格执行“双四位一体综合防突措施”。 （二）名称：顶板 管理标准：巷道施工应符合设计要求；地质条件变化时有补充措施；支护设施可靠有效。 防范措施：1、掘进工作面按标准化进行顶板管理，现场严格按照设计循环进度施工，坚持正规循环作业，每次爆破后及时找顶，使用好临时支护，必须紧跟迎头，永久支护合格。最大空顶距符合作业规程规定，严禁空顶作业。 2、两帮及时支护，滞后符合规程要求，锚索距迎头的距离符合规程规定，严禁滞后。 3、锚网支护巷道的锚杆（索）规格、间排距、角度、锚固力定期检查，支护材料符合设计要求。 4、坚定执行矿压观测、分析、预报制度。当顶板下沉、压力较大及变形严重时，根据顶板离层仪监测数据的变化情况及时分析原因，并采取措施进行处理。 5、施工过程中严格执行“审帮问顶”制度，做好顶板检查。 6、加强后路巷道日常找顶及维修工作，对后路顶帮情况经常检查，发现巷道有失修、变形、底鼓等现象及时进行维修。 （三）名称：爆破 管理标准：爆破材料合格；存放地点周围有明显标志；防爆器的钥匙由放炮员随身携带。 防范措施：1、放炮工作由专职爆破工担任，必须持证上岗，严格执行“一炮三检制”、“三人连锁爆破制”和三人连锁发爆器使用制度。必须认真执行爆破汇报制度。由带班班队长向矿调度室报告瓦斯、煤尘、支护、切电等情况，经同意后方可进行爆破，严禁擅自爆破。 2、放炮前必须由放炮员亲自装配引药，做引药必须在顶板完好的地点进行操作，要避开电气设备和导体，严禁坐炮箱。 3、装药前爆破工要检查工作面的通风，瓦斯、煤尘、防尘喷雾，洒水等情况，如有瓦斯积聚，煤尘增大，通风不良等隐患，不得装药。
中国石油化工集团公司安全管理手册
中国石油化工集团公司安全管理手册 核心提示：该《安全管理手册》中国石油化工集团安全纲领性文件日前，中国石油化工集团公司发布了《安全管理手册》，强制性要求集团公司各企事业单位、股份公司各分（子）公司、控股公司、中国石化作为作业者或管理者的参股公司均要按照手册要求不断完善和改进安全管理，为整个集团公司建立统一、规范的安全管理体系制定了标准，有利于进一步推动中国石化集团公司落实企业安全生产责任，值得有关企业借鉴。 中石化安全理念 1. 安全源于设计，安全源于管理，安全源于责任。 2. 谁的业务谁负责，谁的属地谁负责，谁的岗位谁负责。 3. 上岗必须接受安全培训,培训不合格不上岗。 4. 任何人都有权拒绝不安全的工作,任何人都有权制止不安全的行为. 5。所有事故都可以预防，所有事故都可以追溯到管理原因。 6. 尽职免责、失职追责。 中石化安全方针 生命至上安全发展 预防为主综合治理 领导承包全员履责 中石化安全目标
零缺陷零违章零事故 中石化安全手册目录第一部分 1。1 安全组织 1。1。1 安全生产委员会 1。1.2 安全监管部门 1.1。3 安全督查大队 1。2 安全责任 1。2.1 安全主体责任 1.2.2 安全监管责任 1。2.3 岗位安全责任 1.3 安全培训 1.3.1 各级领导的安全培训 1。3。2 管理人员的安全培训 1.3.3 操作人员的安全培训 1.3.4 安全分享与安全告知 1.4 安全风险与隐患管理 1.4。1 安全风险辨识 1.4。2 安全风险控制措施 1。4.3 安全隐患排查和治理 1。5 变更管理 1.5.1 变更控制
1.5.2 变更流程 1。5.3 变更监督 1.6 职业健康管理 1。6。1 职业病危害因素识别和防治计划1。6。2 职业病危害标识与告知 1。6。3 职业病危害监测与控制 1.6.4 职业健康体检与个体防护 1.7 应急管理 1。7.1 应急预案 1。7.2 应急演练 1。7.3 应急处置 1。8 事故管理 1。8。1 事故报告 1。8.2 事故调查 1.8.3 事故问责 1。8。4 事故整改和教训汲取 第二部分 2。1 建设项目“三同时"管理 2。1.1 可行性研究阶段 2。1。2 基础设计（初步设计)阶段 2。1。3 试生产与竣工验收 2。2 生产运行安全管理
加油站岗位风险
加油站岗位风险
付油风险识别与控制措施 存在风险控制措施 1、车辆碰撞加油设施； 2、顾客将明火带入加油区； 3、用化纤抹布擦拭加油机； 4、车辆用塑料桶灌装汽油； 5、滴落在地上的油品易发生火灾； 6、在加油站内使用手机等通讯工具。 7、加油时油品溢散造成火灾爆炸事故； 1、及时发现即将进站车辆，快速做出判断其油箱位置，引导到正确的加油机前； 2、及时制止站内使用通讯设备的现象； 3、塑料容器到指定地点灌装，距加油机4――5米以外； 4、摩托车到指定地点灌装，距加油机4――5米以外； 5、所有机动车辆均需熄火加油； 6、为防止油气中毒，
8、入站车辆违规行为，造成交通事故，形成火灾爆炸危险； 9、入站人员携带引发火灾或易燃易爆品，造成火灾爆炸事故； 10、夜间工作期间，外来人员酗酒闹事、歹徒抢劫，造成人身伤害和经济损失； 11、工作场所油气，污染环境，损害人身健康。加油员在加油时必须站在油箱口上风处，尽量远离油气聚集处； 7、及时清理喷洒溢出的油品，防止引发其他危险性； 8、大额油款及时投入保险柜； 9、含意加油必须两人同行，会正确使用报警器； 10、严禁在强雷电时进行加油和卸油作业； 11、严禁在站内进行检修车辆等敲击铁器、易产生火花的作业；
12、严禁随意挪动消 防器材。 临时用电风险识别与控制措施
存在风险控制措施 1、非专业人员操作，由于不熟悉相关规定，容易违反规定操作，使用明火，使用通讯工具，进而造成触电、火灾等事故的发生； 2、施工作业时，敲打铁器、工具之间的磨擦容易产生火花，引起爆炸； 3、施工人员未着防静电服，施工过程中使用纤维制品的工具等； 4、加油现场穿、脱拍打化纤服装易产生静电导致火灾。 1、电工人员必须持证上岗，且经过岗前培训，按特殊工种要求管理； 2、施工现场是否悬挂警示牌；施工时必须穿工作服，准备好防护用品； 3、使用电源、电器前必须进行仔细检查，发现存在的问题，如电线铜线部位裸露，绝缘皮脱落，插销板供电电器是否过多； 4、加油站内严禁带火花施工作业；
加油站安全风险评估报告
XXX加油站有限公司生产安全事故风险评估报告 编制单位： XXX加油站有限公司 （盖章） 编制日期：年月日
目录 1.总则 (1) 1.1编制原则 (1) 1.2编制依据 (1) 2.生产经营单位基本概况 . (4) 2.1生产经营单位基本信息 (4) 2.2生产经营单位周边及总平面布置情况 (5) 2.3生产经营单位危险有害因素辨识情况 (6) 2.4生产经营单位安全生产管理情况 . (6) 2.5现有事故风险防控与应急措施情况 (7) 3.事故发生可能性及其后果分析 . (9) 4.划定事故风险等级 (11) 5.现有控制及应急措施差距分析 . (11) 6.制定完善生产安全事故风险防控和应急措施 (12) 7.评估结论 (14)
1.总则 1.1 编制原则 为规范加油站风险管理工作，识别和分析生产安全作业中的危险有害因素，消除或减少事故危害，确保安全作业，由油站安全管理小组进行风险评估。 1.2 编制依据 （1）《中华人民共和国突发事件应对法》（中华人民共和国主席令第 69 号，自 2007 年 11 月 1 日起施行）； （2）《中华人民共和国安全生产法》（中华人民共和国主席令第 13 号，2014 年 12 月 1 日实施）； （3）《中华人民共和国消防法》（中华人民共和国主席令第 6 号， 2009年5 月 1 日实施）； （4）《中华人民共和国职业病防治法》（根据中华人民共和国主席令第48 号修改， 2016 年 9 月 1 日起施行）； （5）《中华人民共和国道路交通安全法》（中华人民共和国主席令第 47 号， 2011 年 5 月 1 日起施行）； （6）《生产经营单位生产安全事故应急预案编制导则》（GB/T 29639-2013）； （7）《广东省安全生产条例》（广东省第十二届人民代表大会常务委 员会公告第 94 号）；
加油站安全风险分析及管控措施
加油站作业活动清单单位：XX加油站 序号作业活动主要作业步骤编号 01卸油1、引导车辆2、车辆防溜3、车辆检查4、释放静电5、消防准备6、核实铅封 7、检查罐区8、油品验收9、确认空容10、信息读取11、管线连接12、开始卸油 A01 02计量1、上车验收2、取样3、测量油高4、测量油样温度A02 03加油1、引车到位2、加油准备3、开油箱盖4、提枪5、加油6、盖油箱盖7、油枪归位A03
作业过程危害分析（JHA）记录表单位：XX加油站作业活动：卸油评价人：评价日期：2018-7-10编号：A01 存在的 风险及有害因素 可能导致 的事故、职 业危害 序号工作步骤 LSR风险等级风险管控措施备注 引导人员存在被车碰撞风 1、对卸油周边区域进行安全确认； 险；车辆倒车时存在碰撞其 2、员工佩戴安全头盔，并注意站位；1引导车辆车辆伤害2510一般风险 3、车速不应大于5km/h,熄火并拉上手刹车； 他物体风险；车头向内停放 不利于应急撤离；跑油事故 4、倒车时检查车体后方否清空； 风险。 5、确保车头向外停放车辆。 2车辆防溜油罐车因地面不平整导致 溜车风险。 车辆伤害155低风险于车辆后排轮胎旋转防溜装置。 罐体有渗漏风险；车辆阻火 1、车辆整体安全检查，确保罐体无渗漏，阻火帽无帽、车辆静电拖地带不规范损，静电拖地带有效接地，司押人员与罐车内未携 3车辆检查火灾爆炸248低风险带火种；2、司机、押运员、员工需穿防静电工作防 内附；油罐车内存在火种风 险；外部人员或车辆误入卸 及鞋；3、外侧放置警示墩，并放置“正在卸油、请油现场风险。勿靠近”警示牌。 1、检查静电接地夹是否完好有效，将静电接地夹接 4释放静电油罐车静电聚焦出现电火 花风险。 火灾爆炸3515较大风险 在罐车专用接地端子上，不得接在距卸油口1.5米范 围之内，释放油罐车静电； 2、在连接卸油软管前，油罐车至少应稳油并释放静 电15分钟。
安全风险管控措施
桐梓县强博煤矿有限责任公司 煤 矿 安 全 风 险 管 控 措 施
2018年1月7日
桐梓县强博煤矿有限责任公司 煤矿安全风险管控措施 根据安全生产标准化要求及安全风险预控管理手册中将危险源分布情况分别制定管理标准和管控措施，明确责任岗位，确保技术、人员有保障。为保证该工作有效开展，制定安全风险控制领导小组。 一、安全风险控制领导小组及职责 组长：夏合平 副组长：曾令海 成员：梁正元、赵华禄、梁正龙、杨可文、殷正友、梁正光、魏家鱼。 领导小组职责： 1、负责制定风险管控措施及规范。 2、负责落实风险管控措施及规范。 3、负责组织风险管控措施及规范方面的培训。 4、负责组织风险管控措施及规范进行动态更新。 二、指导思想 深入贯彻落实科学发展观，坚持“安全第一，预防为主，综合治理”的科学方针，牢固树立以人为本，安全发展的理念，以治理隐患，防止大事故为目标，以落实责任为重点，全面排查治理隐患，强化安全生产基础，提高安全管理水平，实现对安全生产风险超前预控，规范安全风险，有效防范和遏制事故的发生。 三、目标任务
通过危险源安全风险评估、预警防控，使安全隐患始终处于受控状态，减少一般事故，防范较大事故，杜绝和遏制重大事故。 四、安全风险管控措施成果应用 （1）工作面初次放顶需制定专项安全技术措施，合理确定支护形式，采用小进尺多循环作业方式，加快工作面推进度。 （2）20503高档普采工作面遇地质构造前必须制定专项措施，充分利用钻探、物探勘探手段，查明采掘前方的有害气体、积水等情况并消除。 （3）20503高档普采工作面遇地质构造前，必须首先制定安全技术措施，实行超前支护，采用π型长钢梁支护，接顶排扛严实，严禁空顶作业，确保支护质量；对于顶板已冒落地点，需在采煤机通过该地点前采取措施及时维护顶板。 （4）20505运输掘进工作面遇地质构造前，必须首先制定安全技术措施，临时支护必须实行前探梁支护，永久支护实行11#矿工钢架棚支护，支护间距必须保证0.8m，帮闭接顶排扛严实，严禁空顶作业，确保支护质量，确保安全。 （5）20503采煤工作面回风巷尾巷。随着采煤工作面的推进，导致巷道跨度增长，顶板压力集中，制定安全技术措施，及时回撤支架，保证安全出口距离，按规定加固安全出口支护，确保上安全出口与采面回风巷安全行人、通风，保证采面回风巷畅通无阻。
加油站风险防控与预防措施.pdf
加油站风险控制及预防措施分析 加油站是油品销售的经营场所，由于油品具有易燃、易爆、易挥发、易产 生静电且有毒又有腐蚀性等特性，其危险度较高；因此，加强加油站生产风险 控制管理工作，做好质量、计量、事故隐患的风险控制，是加油站日常经营管 理工作中的重要环节，也是加油站安全运行无责任事故的重要保障。根据事故 成因理论，有效控制人的不安全行为、减少物的不安全状态以及完善各项HSE 管理制度是确保加油站正常运行管理工作的重中之重，也是降低加油站经营风 险的过程之一。然而加油站工艺流程相对简单，在执行GB50156-2012《汽车加油加气站设计与施工规范》和《中国石油加油加气站建设标准》以及《中国石 油加油站细节管理手册》规定的技术设施、设备基础上，物的本质安全风险已 经得到有效控制；中国石油在推行HSE管理体系的落实，安全操作规程和各项HSE管理制度的强化执行上，逐步形成了具有中国石油企业管理特色的安全文 化，制度体系的建立日趋完善。 本文通过剖析大量加油站事故发生的原因后，认为事故主要原因大部分发 生于员工安全意识薄弱，危险过程控制措施不到位。所以，强化加油站风险控 制，提高风险意识管理，培养加油站各岗位员工的安全操作行为，使加油站内 的员工人身安全和财产不受损失，是贯彻落实“以人为本、安全第一、环保优先”HSE方针的具体体现，从而实现中国石油的“诚信、创新、业绩、和谐、安全”的核心经营理念。 加油站作为油品销售终端，在工艺流程、设备设施、操作规程上与油田、 炼油厂相比，其直观、简单性显而易见，风险性相对减少。但是，从近几年加 油站安全生产事故原因剖析中可以看到，往往因工艺流程简单，使得安全生产 管理工作重视度不够，安全生产意识被弱化，在推进HSE管理工作中也容易产生理论与实际工作“两层皮”现象，对加油站各项操作规程和非常规作业存在的 风险性没有进行系统化的分析并制定有针对性的预防措施，作业现场监管不到 位，是造成事故发生的根本原因之一。因此，加油站在经营过程中的风险控 制，应主要对油品接卸、加油操作、配电操作、检维修作业等四个过程进行风 险控制，事故发生概率将可大大减少。 一、过程风险分析
加油站安全风险分析及管控措施
加油站安全风险分析及管控措施
加油站作业活动清单 单位： XX 加油站 序号 作 业 活 动 主要作业步骤 编号 01 卸油 1、引导车辆 2、车辆防溜 3、车辆检查 4、释 放静电 5、消防准备 6、核实铅封 7、检查罐区 8、油品验收 9、确认空容 10、信息读取 11、管线连接 12、开始卸油 A01 02 计量 1、上车验收 2、取样 3、测量油高 4、测量油样温度 A02 03 加油 1、引车到位 2、加油准备 3、开油箱盖 4、提枪 5、加油 6、盖油箱盖 7、油枪归位 A03
作业过程危害分析（JHA）记录表 单位：XX加油站作业活动：卸油评价人：评价日期：2018-7-10 编号：A01 序号工作 步骤 存在的 风险及有害 因素 可能 导致 的事 故、职 业危 害 L S R 风险 等级风险管控措施备注 1 引导 车辆引导人员存 在被车碰撞 风险；车辆倒 车时存在碰 撞其他物体 风险；车头向 内停放不利 于应急撤离； 跑油事故风 险。 车辆 伤害 2 5 10 一般 风险 1、对卸油周边区域进行安 全确认； 2、员工佩戴安全头盔，并 注意站位； 3、车速不应大于5km/h, 熄火并拉上手刹车； 4、倒车时检查车体后方否 清空； 5、确保车头向外停放车 辆。 2 车辆 防溜油罐车因地 面不平整导 致溜车风险。 车辆 伤害 1 5 5 低风 险 于车辆后排轮胎旋转防溜 装置。 3 车辆 检查罐体有渗漏 风险；车辆阻 火帽、车辆静 电拖地带不 规范内附；油 罐车内存在 火灾 爆炸 2 4 8 低风 险 1、车辆整体安全检查，确 保罐体无渗漏，阻火帽无 损，静电拖地带有效接地， 司押人员与罐车内未携带 火种；2、司机、押运员、 员工需穿防静电工作防及
加油站安全风险管控手册
加油站安全风险管控手 册 文档编制序号：[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]
企业安全风险管控手册 XXX加油站 2017年4月 发布令 为贯彻落实《危险化学品和烟花爆竹企业安全生产风险管控和隐患排查治理体系建起设方案》（文件精神，进一步落实企业主体责任，切实提高我公司安全生产管理水平，确保安全生产形势稳定向好，特制定《XXX风险管控手册》。本手册通过公司内部组织有关人员评审合格后，现正式发布，望公司员工认真遵照执行。
签批
目录 1.加油站风险评价组织........................... ..... ....................... (1) 2.加油站风险源识别依据........... ............... . (2) 3.加油站风险评价方法............ ...................... . (3) 4.加油站风险等级确定准则....................... . ... .. (4) 5.加油站风险分布图.................... . ... ........ ..................... .. (5) 6.公司辨识出的中等以上风险的可控态............ ........ ...... .. (6) 7.加油站风险管控措施及管控................... ........... . (7) 一、加油站风险评价组织
1、《危险化学品和烟花爆竹企业安全生产风险管控和隐患排查治理体系建设方案》（XX安监管危化[2016]71号） 2、《XX安全生产委员会关于进一步加强安全生产风险管控和隐患排查治理体系建设工作的指导意见》（XX安委【2016】3号） 3、《企业职工伤亡事故分类标准》(GB6441-1986) 4、《危险化学品从业单位安全标准化通用规范》(AQ3013-2008) 5、《××加油站安全现状评价报告》 6、《生产过程危险和有害因素分类与代码》GB13861-2009 7、《工作场所职业病危害作业分级第二部分：化学物》（GBZ/T 8、《职业性接触毒物危害分级》 (GBZ230-2010) 9、《工作场所物理因素测量第10部分：体力劳动强度分级》（GBZ/T ） 三、XXX加油站风险评价方法 评价小组应对所识别的危害加以科学评价，确定最大危害程度和可能影响的最大范围，以便采取有效的控制措施，从而把风险降低或控制在可以承受的程度。常用的评价方法有： 1、预危险性分析法PHA 2、危险与可操作性分析法HAZOP 3、安全检查表分析法SCL 4、工作危害分析法JSA 5、作业条件危险性分析法LEC 四、XXX加油站风险等级确定准则 1、安全风险评价准则 表1 风险评估矩阵
煤矿岗位安全风险辨识和管控措施手册
安全风险辨识和管控措施手册 2017年7月
序言 进一步贯彻落实国务院安委办《标本兼治遏制重特大事故工作指南》依据国家安监总局《煤矿安全风险预控管理体系规范》（AQ/T/1093-2011）和国家煤监局《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》（煤安监行管[2017]5号），按照《永乐煤矿安全生产风险管控和隐患排查治理双重预防体系建设实施方案》工作要求，永乐煤矿组织广大员工对各岗位作业中存在或潜在的风险进行评估辨识，相应制定管控标准和措施，2017年7月底完成本手册。 2017年7月 目录
第一章概述 (6) 第一节辨识评估的目的、原则、对象和范围 (6) 第二节岗位安全风险辨识依据 (7) 第三节安全风险辩识评估的基本程序 (9) 第二章岗位安全风险辨识和分类 (11) 第二节岗位风险辨识过程 (11) 第三节岗位风险辨识结果 (11) 第四节岗位安全风险划分 (12) 第三章岗位安全风险产生原因分析 (13) 第一节知识与技能缺陷 (14) 第二节思想和情绪因素 (14) 第三节利益与管理原因 (15) 第四节生产环境影响 (15) 第四章岗位风险分级管理 (15) 第五章各工种岗位风险管控措施 (16) 采掘部分 (16) 输送机司机安全风险管控制 (16) 装、运、卸料工安全风险管控制 (17) 锚网支护巷道掘进安全风险管控制—临时支护 (18) 锚杆巷道掘进安全风险管控制—永久支护 (19) 掘进机司机安全风险管控制 (20) 掘进工安全风险控制 (23) 机电运输部分 (24) 一般电气维修工安全风险控制 (24)
地面电工安全风险控制 (27) 电焊与氧气切割工安全风险控制 (28) 管道工安全风险控制 (30) 车工安全风险控制 (31) 钳工安全风险控制 (32) 司炉工安全风险控制 (34) 锅炉维修工安全风险控制 (35) 矿井小绞车司机安全风险控制 (37) 矿井绞车信号工安全风险控制 (38) 井下电气设备检修安全风险控制 (39) 矿灯工安全风险控制 (41) 主通风机司机安全风险控制 (42) 主通风机电气维修工安全风险控制 (44) 主通风机机械维修工安全风险控制 (46) 主排水泵司机安全风险管控制 (47) 主排水泵电气维修工安全风险管控制 (48) 主排水泵机械维修工安全风险管控制 (50) 空压机司机安全风险管控制 (52) 空压机电气维修工安全风险管控制 (53) 空压机机械维修工安全风险管控制 (55) 带式输送机司机安全风险管控制 (57) 带式输送机电气维修工安全风险管控制 (58) 带式输送机机械维修工安全风险管控制 (60) 带式输送机司机安全风险管控制 (62) 给煤机司机安全风险管控制 (63) 变电所值班员安全风险管控制 (64) 井筒装备维修工安全风险控制 (65) 井下电钳工安全风险管控制 (67) 斜井上信号工安全风险管控制 (68) 斜井下信号工安全风险管控制 (70)
加油站安全风险分析及管控措施
加油站作业活动清单 单位：XX 加油站 序号作业活动主要作业步骤编号 01 卸油1、引导车辆2、车辆防溜3、车辆检查4、释放静电5、消防准备6、核实铅封 7、检查罐区8、油品验收9、确认空容10 、信息读取11、管线连接12、开始卸油 A01 02 计量1、上车验收2、取样3、测量油高4、测量油样温度A02 03 加油1、引车到位2、加油准备3、开油箱盖4、提枪5、加油6、盖油箱盖7 、油枪归位A03
作业过程危害分析（JHA ）记录表单位：XX 加油站作业活动：卸油评价人：评价日期：2018-7-10 编号：A01 存在的 风险及有害因素 可能导致的事故、职业危害 序号工作步骤 L S R 风险等级风险管控措施备注引导人员存在被车碰撞风 1、对卸油周边区域进行安全确认； 险；车辆倒车时存在碰撞其 2、员工佩戴安全头盔，并注意站位； 1 引导车辆车辆伤害 2 5 10 一般风险3、车速不应大于5km/h, 熄火并拉上手刹车； 他物体风险；车头向内停放 不利于应急撤离；跑油事故 4、倒车时检查车体后方否清空； 风险。 5、确保车头向外停放车辆。 2 车辆防溜油罐车因地面不平整导致 溜车风险。 车辆伤害 1 5 5 低风险于车辆后排轮胎旋转防溜装置。 罐体有渗漏风险；车辆阻火 1、车辆整体安全检查，确保罐体无渗漏，阻火帽无帽、车辆静电拖地带不规范损，静电拖地带有效接地，司押人员与罐车内未携 3 车辆检查火灾爆炸 2 4 8 低风险带火种；2 、司机、押运员、员工需穿防静电工作防 内附；油罐车内存在火种风 险；外部人员或车辆误入卸 及鞋；3、外侧放置警示墩，并放置“正在卸油、请油现场风险。勿靠近”警示牌。 1、检查静电接地夹是否完好有效，将静电接地夹接 4 释放静电油罐车静电聚焦出现电火 花风险。 火灾爆炸 3 5 15 较大风险 在罐车专用接地端子上，不得接在距卸油口 1.5 米范 围之内，释放油罐车静电； 2、在连接卸油软管前，油罐车至少应稳油并释放静 电15分钟。
(完整版)安全生产风险分级管控制度
1.目的 为贯彻落实省政府办公厅《关于建立完善风险管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》（鲁政办字〔2016〕36号）和寿光市安委会办公室《关于印发全市安全生产风险分级管控与隐患排查治理二个体系建设工作方案的通知》按照寿光市安委会和侯镇人民政府的统一部署，结合本公司实际，为了有效落实开展安全生产风险管控工作，达到降低风险、消除风险，杜绝和减少各种隐患和生产安全事故的发生，编制本制度。 2.范围 本制度适合于公司所有的危害因素识别，风险分析、评价、分级、管控等全过程的管理工作。 3.组织机构及职责 为加强“双体系建设”工作的组织领导，确保活动取得实效，推进“双体系建设”工作，现成立“双体系建设”领导小组、推进小组及工作小组，对工作进行全面组织、指导、检查、推进和实施工作。 领导小组： 组长：***** 副组长：*** 组员：**** 推进小组： 组长：*** 副组长：** 组员：*** 工作小组: 组长：车间主任 组员：车间岗位人员 小组下设“双体系建设”工作办公室，办公室设在安环部，李松涛兼任办公室主任。具体负责“双体系建设”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。 工作职责： 3.1 总经理：许明然全面负责公司的风险分级管控与隐患排查治理工作，对公司双体系建设全面部署，组织编写双体系建设的实施方案与推行工作；，为建立体系提供充分的资源，落实体系推进工作的牵头部门，任命分管负责人；确保获得建立、实施、保持和持续改进双体系建设所需要的资源，如人力资源和专门技能、方法、监测工具或仪器、信息系统、技术与财务资源；确定各系统、各部门、各岗位职责与责任，授予权限以促进有效的双体系建设；确保体系变更时，维持体系完整性；成立体系领导小组和各专业工作组，