“杜鲁门主义”出台的前前后后

“杜鲁门主义”出台的前前后后
“杜鲁门主义”出台的前前后后

“杜鲁门主义”出台的前前后后

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“杜鲁门主义”出台的前前后后

湖北薛天明第二次世界大战结束后,国际舞台上风云变幻,兴衰起落,发生了空前巨大而又深刻的变化。战后美国为推行冷战政策进行了一系列的舆论准备和具体化措施,而“杜鲁门主义”的出台,使美苏之间冷战正式开始。

一、第二次世界大战结束时的局面有利于美国

第二次世界大战最终以反法西斯国家的胜利和法西斯集团的失败而结束。经过战争的洗礼,国际舞台上的各种力量发生了极为深刻的变化:德、意、日三个法西斯国家相继被彻底打败,英、法这两个多年的世界强国遭到了极大的削弱,也宣布了欧洲列强主宰世界时代的终结;而美国在战争初期故伎重演,奉行“中立”政策,兜售军火、物质,发了战争横财,二战规模扩大后,美国没有出现本土作战,避免了战争的破坏,美国在战后一跃而成为世界头号强国;苏联经受了战争的严峻考验,成为世界强国,同时,欧洲和亚洲社会主义国家相继建立,这使得美国不得不正视

苏联等社会主义国家。战后美国经济和军事实力空前膨胀,美国统治者公开地、毫无隐讳地提出要“领导”整个世界。

二、美国为称霸世界而弹出前奏曲

美国称霸世界的野心早在40年代初就已经初露端倪。1943年,罗斯福就授意戴维斯发表了《罗斯福的世界蓝图》,提出把苏联纳入自己的合作蓝图,以达到称霸世界的目的。杜鲁门政府上台之后,改变以往罗斯福的大国合作政策,认为强大的苏联是美国建立世界霸权的主要障碍,强调要对苏联采取强硬政策。1946年2月22日,美国驻苏代办乔治·凯南给美国国务院拍了一份长达8000字的电报,对战后苏联的“理论、意图、政策的作法”进行了全面的分析,提出了一整套所谓“遏制”苏联的“冷战”政策,为打压苏联进行理论政策研究。

三、“冷战”序幕的拉开

1946年3月5日,英国前首相丘吉尔由杜鲁门陪同在美国的富尔敦发表关于“铁幕”演说,宣称:“从波罗的海的什切青到亚得利亚海边的里雅斯特,一条横贯欧洲大陆的铁幕已经降落下来。”呼吁美英合作,建立军事同盟,以对付苏联的威胁,揭开了“冷战”序幕。同年9月,杜鲁门的白宫助理白拉克·克利福德的长达

50页的《美国与苏联关系》的报告,正式提出对苏“冷战”的纲领。此后,英国因无力对希腊政府镇压希腊人民革命武装继续进行援助,于1947年2月21日通知美国国务院,英国于3月底停止向希腊和土耳其提供军事和经济援助,希望美国填补它撤退后留下的“真空”。英国的这一表示为美国扩展势力和执行以实力“遏制”苏联的政策提供了机会。

四、“杜鲁门主义”的出台成为美苏之间冷战的开始

1947年3月12日,杜鲁门在美国国会特别联席会议上作了关于援助希腊、土耳其的演说,要求国会向希腊和土耳其提供4亿美元的紧急援助,帮助希、土重建经济生活,以抵制极权政体强加于它们的种种侵犯行动,抵制共产主义的扩张。杜鲁门提出的这项政策后来被称为“杜鲁门主义”。它是美国对外政策的一大转折点。过去美国把苏联称为盟国,只是在一些具体问题上攻击苏联,现在,杜鲁门公开叫板苏联,宣布苏联是美国的主要敌人,他打出了反苏、反共的旗号,在整个资本主义世界进行反苏、反共政治动员。“杜鲁门主义”出台,标志着美苏战时同盟关系正式破裂,是美苏“冷战”正式开始的重要标志。

五、“马歇尔计划”使美国称霸世界计划的具体化

美国务卿马歇尔1947年6月5日在哈佛大学毕业典礼上发表演讲,提出了美国帮助欧洲经济复兴的计划。1948年4月为国会批准,1948~1952年共向西欧各国提供了近130亿美元的援助。马歇尔计划的最初对象是整个欧洲,后来为苏联、东欧各国所拒绝和抵制。美国一方面是帮助西欧各国迅速恢复经济,防止革命爆发;另一方面为自己的过剩产品和资本寻找国外市场,通过援助,实现对欧洲经济上的控制。“马歇尔计划”的实施,在一定程度上帮助了当时处境极端困难的西欧各国渡过了难关,有利于西欧经济的恢复,同时也加强了资本主义世界的经济联系,形成了资本主义世界的经济联盟。毫无疑问,这是有利于美国在资本主义世界霸权地位的确立的。1949年1月20日,美国总统杜鲁门在就职演说中,提出美国全球战略的四点行动计划,并着重阐述了“第四点计划”,即对亚、非、拉美不发达地区实行经济技术援助,其目的是通过美国提供的经济、技术援助,帮助稳定非共产党政权,遏制共产主义的渗透;并确保这些国家以“民主方式”实现经济发展和社会进步;同时,为美国国内生产力拓展海外市场和原料供应,确保美国经济安全。“第四点计划”属于美国在第三世界冷战战略的重要组成部分,对世界政治和经济格局产生了重大而深远的影

响。它是“马歇尔计划”的补充,是“杜鲁门主义”的发展,是美国实现霸权主义新政策。

作者简介:薛天明,湖北省枣阳市徐寨中学历史教师,地市级骨干教师,组织并参与开展了“集体备课”、“职教分流”、“问题学生转化”等省、市、校立项的教研课题活动,多篇教改论文和案例获市级以上奖励。

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《搭石》教学设计

《搭石》教学设计 课文: 我的家乡有一条无名小溪,五六个小村庄分布在小溪的两岸。小溪的流水常年不断。每年汛(xùn)期,山洪暴发,溪水猛涨。山洪过后,人们出工、收工、赶集、访友,来来去去,必须脱鞋挽裤。进入秋天,天气变凉,家乡的人们根据水的深浅,从河的两岸找来一些平整方正的石头,按照二尺左右的间隔,在小溪里横着摆上一排,让人们从上面踏过,这就是搭石。 搭石,构成了家乡的一道风景。秋凉以后,人们早早地将搭石摆放好。如果别处都有搭石,唯独这一处没有,人们会谴(qiǎn)责这里的人懒惰(duò)。上了点年岁的人,无论怎样急着赶路,只要发现哪块搭石不平稳,一定会放下带的东西,找来合适的石头搭上,再在上边踏上几个来回,直到满意了才肯离去。 家乡有一句“紧走搭石慢过桥”的俗(sú)语。搭石,原本就是天然石块,踩上去难免会活动,走得快才容易保持平衡。人们走搭石不能抢路,也不能突然止步。如果前面的人突然停住,后边的人没处落脚,就会掉进水里。每当上工、下工,一行人走搭石的时候,动作是那么协(xié)调有序(xù)!前面的抬起脚来,后面的紧跟上去,踏踏的声音,像轻快的音乐;清波漾漾,人影绰(chu ò)绰,给人画一般的美感。 经常到山里的人,大概都见过这样的情景:如果有两个人面对面同时走到溪边,总会在第一块搭石前止步,招手示意,让对方先走,等对方过了河,俩人再说上几句家常话,才相背而行。假如遇上老人来走搭石,年轻人总要伏(fú)下身子背老人过去,人们把这看成理所当然的事。 一排排搭石,任人走,任人踏,它们联结着故乡的小路,也联结着乡亲们美好的情感。 二会字:谴责、懒惰、俗语、协调有序、人影绰绰、伏下身子 四会字:山洪暴发溪水猛涨脱鞋绾裤方便之美 懒惰勤劳之美 平稳细心之美 平衡协调有序和谐之美 伏下身子助人之美

关于富士康跳楼事件原因的分析

关于富士康跳楼事件原因的分析富士康科技集团创立于1974年,是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策,自1974年在台湾肇基,特别是1988年在深圳地区建厂以来,富士康迅速发展壮大,拥有60余万员工及全球顶尖IT客户群,为全球最大的电子产业专业制造商。 自2010年1月23日富士康员工第一跳起至2010年11月5日,富士康已发生14起跳楼事件,引起社会各界乃至全球的关注。2011年7月18日凌晨3时,又有一名员工跳楼,年仅21岁。引人深思。富士康定义企业的目标是什么?又是如何对待员工的? 管理者是整个组织的核心和灵魂,管理者的工作是否有效,最终决定着组织目标能否实现。富士康的迅速发展壮大使我们看到了企业的经营战略与目标的重要性。 管理者通过制定一系列的计划,战略。组织人员,分工明确,提高效率,加强领导,有效控制,从而实现目标的最大值。富士康凭借着6大产品策略:速度、品质、工程服务、弹性、成本、客户附加价值。使其在市场上的份额越来越大。富士康在管理者的领导下,多年来致力于提供全球最具竞争力的“全方位成本优势”给全球3C产业的领导品牌厂商。这里,我们看到了富士康定义企业目标准确性。值得我们学习。 但令人尴尬的是,数月来接二连三的员工“跳楼”死亡或重伤事

件。使人把目光从定义企业目标转移到如何对待员工的问题上。 制造业企业的管理模式基本上是准军事化或军事化管理,有非常严格的层级制度,强调纪律性和员工的高度服从。富士康的经验表明它的管理是能够带来效率的。其他企业理论上可以向它学习。但是,在员工构成不断变化的今天,这种管理模式遭遇了挑战。很重要的原因是员工的诉求与企业的管理产生了矛盾。这个矛盾现在表现为一个企业与一个阶层的矛盾。 “一个企业”自然是指富士康,“一个阶层”则是富士康生产线上的数十万名普通工人。军人出身的郭台铭管理者,对富士康一直实行高压的军事化管理。然而,富士康生产线的普通员工75%以上是“80后”,甚至是年龄更小的“90后”。而这样的员工主体对富士康过于强调军事化和执行效率的管理模式提出了重大“挑战”。已经发生的重大死伤事件中,刘兵21岁,孙丹勇25岁,郑鑫崧23岁,马向前19岁,李姓员工20多岁,刘姓湖南娄底员工23岁…… 显然,80后、90后的员工们对此相当抵触,对领导的行为也有不同的解读。比如说,新生代员工将自身与企业的关系看作纯粹的雇佣关系,注重工作是否能够实现自我价值,而不愿意为了企业目标牺牲自身的利益。华为的“床垫文化”、富士康的“半军事化管理”问题频出,其实就是忽略了员工个体的需求和个性。 企业的发展需要员工的支持。管理者应懂得,员工决不仅是一种工具,其主动性、积极性和创造性将对企业生存发展产生巨大的作用。所以,富士康应正确对待处理员工的关系,在实行军事化管理的前提

杜鲁门

浅析杜鲁门主义之“公平施政”纲领 学号:09313248 姓名:胡小江摘要:1949年1月5,杜鲁门在提交国会年度咨文中,正式提出“公平施政”的政策纲领。它是在战后初期条件下“新政”一些措施的继续,也是国家资本主义进一步加强的表现。对于这一政策纲领,我觉得有利有弊,应该客观地从利弊两个方面去加以探析。 关键词:公平施政杜鲁门资本主义利弊 一 我个人觉得杜鲁门的“公平施政”纲领,在客观上来说无论是对当时或者后来美国的发展都是具有一定的积极意义的。 (一)首先从内容上的几点来分析: 1、“公平施政”纲领,它在社会保障方面,措施显著。1950年通过的对社会保障法的几条修正案,增加了一千万新的受益人,范围扩大到农民、公务人员、个体手工业者、家庭仆人以及其他工人,并将退休工人的养老金平均增加77.5%。1952年对该法案又加了一条修正案,养老金在增加12.5%。到1953年1月,被包括在联邦老年、遗属保险体系之内的人数达四千五百万,联邦个州政府合办的失业保险体系,受益者达三千五百万。1 这对于当时的社会福利水平下,客观的来说,虽然不能从根本上解决美国社会的基本矛盾,但是显然对于人民生活水平的提高有很大的好处。而且社会福利保障范围的扩大,也使更多的人都能纳入到社会保障的体系中来,享受到国家的福利待遇,从而在一定程度上减轻人们在战后对大萧条的恐惧。同时,最直接的也可以缓解通货膨胀和物价飞涨引起的民众不满和罢工运动,稳定政局。为美国战后经济的恢复与发展创造一个更加安定的社会环境。 2、在就业方面,杜鲁门颁布了1946年《就业法》。《就业法》规定在工业、农业、劳工以及州和地方政府的帮助与合作下,使用一切可行的符合自己需要和义务以及国家政策的其他基本考虑的手段,去协调和利用联邦政府的一切计划、职能和资源那些能够工作、愿意工作和正在找工作的人们提供有益的就业机会。2 就业法的颁布有利于实现充分就业,为和平时期经济的恢复和发展创造一个良好的条件。这样可以以政府提供帮助的方式来缓解美国战后的失业问题, 同时发挥政府政策的引导作用,处理好就业与国内经济转轨的关系。在客观上具有促进意义。 3、关于黑人权益的问题上,1948年2月2日,杜鲁门就民权问题向国会提交特别咨文,建议在司法部设立民权司,制定反对私刑和反人头税的法律,建立常设的公平就业实施委员会,以防止就业上的种族歧视。1948年7月26日,杜鲁门颁布行政命令,要求在联邦政府各部门和武装部队中废除种族隔离制度。1949年,他邀请黑人出席总统就职典礼的招待会,还任命了一名黑人为维尔京群岛的总督和第一名黑人联邦法官。3杜鲁门的“公平施政”纲领把黑人问题提出来,不仅有效地控制了当时黑人运动此起彼伏的状况,维持了政局的稳定。而且黑人民权问题从全国政治的边缘走向了中心舞台,民权也进一步得到了强化,有效地维护了有色人种的合法权益,这对于美国后来的发展,毋庸置疑的是有非常大的积极意义的。 (二)再从“公平施政”纲领在政策、思想上的继承与发展上来分析: 1、“公平施政”纲领是凯恩斯主义经济学说的又一次应用。它虽然不是对之前罗斯福

刘章-写作《搭石》的前前后后

写作《搭石》的前前后后 刘章 我出生在河北省兴隆县上庄村。 那是一条十里狭长的山村,人们逐水而居。一条无名溪水的两岸,是大山、村庄、梯田和果园。 我们村有六个自然村,其中五个村的人家散落在小溪旁,我出生的那个小村是溪水的源头之一,人家散落在两条山谷里,泉水汩汩,下自成“溪”。 从我的祖宗开垦小村,到我这儿才六代,算来也就是一百几十年的光阴。一代又一代人,出山串亲、赶集,唯有反复跨溪而行,除此,别无选择。 小溪最窄处仅五六米,最宽处也不过30米。平时水最深处也不过一米。年年雨季过后.秋风将至之时,人们为了不涉凉水,在每一个跨溪水里摆上一排方石,这就叫“搭石”。小溪冬天结冰,人们来回走冰,只有窄处才搭小桥。夏天山洪暴发.唯有来回趟水,或背水而叹。一年365天,有近200多天走搭石。我是在抗日烽火年代出生的。七八岁前钻深山老林躲鬼子,没走过搭石。解放后才跟大人出山走搭石的。人们祖祖辈辈走搭石,习以为常,司空见惯.十里路要走多少搭石,没人数过。直到1964年我岳父从山外到我家串门,出于好奇,一道道计数.十里路竞走了32道搭石。我是从1962年起当上村干部的,直到1975年到县城工作,13年间,不超过3天就要到乡镇办事一次,都是当天往返.一天要走64回搭石,总共走了千万回,对搭石的印象怎能不深刻呢? 1977年末.我来到河北省省会石家庄工作。 当我见到人们抢着挤公共汽车的时候,见人们无序地匆匆横穿马路的时候,心里便幽幽地想到家乡的潺潺小溪.想到山里人走搭石的情景:~个人跟着一个人,动作协调有序,足音踏踏,水声淙淙,人影绰绰;两个人对面来到溪边,微笑止步,示意让对方先行。还有,年轻人背老人,大人抱娃娃,在记忆里,如他们留在水中的倒影。当我见马路上有砖头或树枝,人们宁可绕着走,也不肯弯腰拾起的时候。我又想到山里人在雨水过后,自觉摆搭石的情景,想到有人发现搭石不稳,退回岸上,找块好石头搭上的情景…… 噢,搭石上有新意.搭石上有美,搭石上有情。由于搭石的特殊渡水方式,长期造就和展示了山里人勤劳、热心公益、互助礼让的美德。这样,我便在1980年2月写了短文《搭石》。 我写《搭石》,没有任何前人文字可以借鉴,可以说是半生体验、一日写成,是生活的赐予。古代的文人们,写小桥流水,写古道、渡口,没人写搭石。我的文章发表后,在湖北诗人管用和的诗里读到一首同一题材的《踏石》,我想,也许叫“踏石”更准确。后来查《汉语大辞典》,果然有“踏石”这~词条:“踏脚的石头,安置于浅水难行之处,便于行走。”举例用的是孙犁《自洋淀纪事·吴召儿》:“不用说雁北那趟不完的冷水小河,蹬不住的冰滑

美国冷战战略发展与演变——从杜鲁门到布什

美国冷战战略的发展与演变贯穿整个冷战过程的始终。所谓战略,《辞海》中的解释是政党、国家作出的一定历史时期内具有全局性的策划,泛指对全局性高层次重大问题的策划与指导。另一个名词是大战略,阿·魏得曼说大战略就是运用国家力量(政治、经济、心理、军事)以实现国家政策所规定的目标的艺术和科学。遏制战略便是冷战期间美国的大战略。 1950年4月,美国国家安全委员会在NSC68号文件《美国国家安全的目标与计划》中明确提出“遏制政策”的概念并进行了解说。遏制大战略就是采取除战争之外的一切手段以达到击溃苏联及社会主义阵营,以赢得冷战胜利。美国从杜鲁门政府到冷战结束时的布什政府都是在围绕遏制战略分别从政治、经济、文化、军事等方面采取了具体战略,即子战略,来与苏联对抗的。在冷战战略发展演变过程中,除了冷战的主要参加者美、苏及围绕其组成的联盟之外,其它国家和地区均自觉不自觉地、 不同程度地卷入了冷战,因此冷战战略的实施也由主要在欧洲而逐步扩展到整个世界。 杜鲁门政府时期(1945—1953) 二战后苏联所进行的一系列势力范围扩张活动被美国看成是对自由世界的威胁,加上美国战后实力的膨胀和在海外寻找市场的迫切要求,促使其改变了在二战期间与苏联合作的政策,最初在波兰、德国、伊朗、土耳其等一系列问题上对苏联采取强硬态度,继而制定遏制政策,抛出杜鲁门主义这样一个政治纲领,美苏冷战由此正式爆发。 经济方面:美国为防止西欧资本主义的崩溃,并进一步达到控制西欧和拉拢东欧,进而遏制苏联的目的,提出了马歇尔计划。在此计划遭到苏及东欧的拒绝之后,美转而采取了一项针对东西方的经济战策略,即贸易管制战略。美国力图通过三种手段来限制东西方贸易,第一,出口限制:1950年,西欧国家和美国秘密建立了巴统委员会,这是一个旨在统筹对苏禁运的机构。1951年,美国国会通过了《共同防务援助控制法》,该法要求对向苏联提供禁运物资的任何国家停止经济军事或财政援助;第二,金融限制;第三,进口限制:拒绝给除南斯拉夫以外任何东方国家以最惠国待遇。这样,东西方贸易往来完全服从于政治斗争,这一经济战略得到以后历届政府不同程度地实施,它的目的在于通过管制西方盟国与苏联集团的贸易,禁止向苏联集团出口战略物资来阻止苏联集团经济、 军事实力增长,最终实现遏制大战略目标[1]。此外,1949年10月16日,杜鲁门签署“军援法” 并生效。1951年又通过《1951年共同安全法》,这一法案的通过标志着美国确立了军援伏于经援、经援为了“防务”的援外方针[2]。 意识形态方面:杜鲁门政府为了推广美国式的“民主”与“自由”,采取了一系列的政策,使用了包括物质和精神的手段,广泛开展政治、经济、军事、外交和心理战,有公开的也有隐蔽的,有强制的也有“和平”的。美开展的一系列意识形态渗透活动恶化了美苏和国际关系发展的政治气氛,有利于美国政府对苏联推行遏制战略[3]。 军事上:实行国家联盟战略,组建北大西洋公约组织;建立美洲国家组织,巩固后院;建立亚太地区军事体系,形成新月形包围圈;策划巴格达条约组织,完成弧形 美国冷战战略发展与演变 ———从杜鲁门到布什 姬文慧,王江华 (阳泉师范高等专科学校,山西阳泉045200) 摘要:二战之后,美、苏一跃而成为世界上的两个超级大国。由于意识形态的差异,加上战后苏联势力范围的不断 扩张,这被美国认为是对其领导下的西方自由世界的严重威胁。自总统杜鲁门提出意图遏制苏联的“杜鲁门主义”之后,二者由战时的合作转为战后的竞争与对抗。一直到冷战结束前的时期内,美国历任总统在上台之后都不约而同地提出貌似具有与其前任不同的内容然而实质却基本不变的冷战战略。美国冷战战略的发展与演变贯穿整个冷战过程的始终,深刻影响着其自身乃至整个世界政治格局的变迁。关键词:美国;冷战;美国冷战战略中图分类号:D503文献标识码:A 文章编号:1674-344X (2012)13-0052-04作者简介:姬文慧(1980-),女,山西阳泉人,硕士研究生,研究方向为世界史。 收稿日期:2012-10-18 湖北第二师范学院学报Journal of Hubei University of Education 2012年冬之卷第29卷第13期 Win.2012Vol.29No.13 52··

富士康公司连续发生员工自杀事件的原因分析

从企业文化角度分析富士康连续员工自杀的原因 内容提要:对深圳富士康2010年一月到六月发生的连续12起员工跳楼自杀事件,震撼了全中国。富士康公司已经成为了媒体、网民们关注、热议的焦点。引发了社会对现代员工工作环境的焦虑,也引发了对现代企业文化变革的争论。本文通过对深圳富士康员工工作环境,员工待遇,员工生活状态等进行了解,从企业文化对员工的影响角度分析员工自杀原因。 关键词:富士康企业文化员工自杀原因 一、问题提出 进入2010年以来,因频发“员工跳楼事件”,富士康公司已经成为了媒体、网民们关注、热议的焦点。频发的员工跳楼事件已经不单单是企业的自身问题,而已经上升到社会问题。自改革开放以来,中国经济发展十分快速,成为“世界工厂”,“超级制造大国”。然而这个名号并不只有荣耀,荣耀的背后更是有许多的辛酸,廉价的劳动力,高污染,高消耗。中国企业的文化转型也是出乎人们意料的,然而经济与文化的共进并非可以用齿轮来组合,机械的动力代替不了人的动力,强调快速工业化,企业中的人便失去了平衡,企业发展的环境便会在繁荣的金字塔里,从内部坍塌,成为繁荣的悲剧。特别是在金融危机后时代,中国企业的企业文化现状如何,应如何进行企业文化的转型更好的适应经济发展,顺应全球经济一体化。本文从企业文化角度分析富士康跳楼事件的原因,分析中国企业员工的现状,并提出相关的建议和意见。 二、富士康企业文化现状分析 1.森严的文化。富士康实施的是所谓“铁腕统治”,企业内部等级森严,上级对下级动辄斥骂。富士康现在的工人以80后为主。他们通常在城市长大,甚至就在城市出生,他们见多识广,也更具个性,对于家长式的整齐划一的管理方式、对厂区军事化的生活、对没有社会化接触的碎片化生活也更抵触。加上企业不信任员工,员工之间相互不信任。员工总是处于与陌生人合作的窘境,而管理者也总是在管理陌生的员工。这样的环境,当然会使员工总是处于高度的精神紧张,容易产生绝望情绪。 2.不尊重的文化。富士康内部管理是单向式准军事化管理制度,基层人员流动大,基

《搭石》练习及答案

5搭石 第一课时 一、读拼音,写词语。 xùn qī lǎn duò tuō xié wǎn kù ()()() píng héng xiétiáo rén yǐng chuò chuò ()()() 二、根据意思写词语。 1. 形容人影多,姿态美。() 2.清澈的水流在随风飘荡。() 3.情理之中发生的,合乎情理的,不容怀疑。() 4.相互协调,有一定的先后顺序,和谐一致。() 三、仿写句子。 1.搭石,构成了家乡的一道风景。 ,构成了。 2.一排排搭石,任人走,任人踏,它们联结着故乡的小路,也联结着乡亲们美好的情感。 ,联结着,也联结着。 第二课时 一、理解句子,选择正确的答案。 1.上了点儿年岁的人,无论 ..会放 ..发现哪块搭石不平稳,一定 ..怎样急着赶路,只要 下带的东西,找来合适的石头搭上,再在上边踏上几个来回,直到 ..满意了才肯离去。 从句中的加点词语可以体会出()。 A.老人对年轻人的极为不满意。 B.老人一心为他人着想的优秀品质。 2.假如遇上老人来走搭石,年轻人总要伏下身子背老人过去,人们把这看成理所当然的事。 从这句话可以看出()。 A.年轻人尊敬老人的美好品质。 B.年轻人走搭石的无奈之情。 二、根据课文内容填空。

1.人们走搭石时,声音很美:的声音,像;画面也美:,,给人。 2.文中乡亲们和“搭石”一样有着、的美好品质。 参考答案: 第一课时 一、汛期懒惰脱鞋挽裤平衡协调人影绰绰 二、1.人影绰绰 2.清波漾漾 3.理所当然 4.协调有序 三、1.森林里的花、草、树一幅美丽的画卷。 2.一枚枚邮票两岸人们的心亲人浓浓的思念 第二课时 一、1.B 2.A 二、1.嗒嗒轻快的音乐清波漾漾人影绰绰画一般的美感 2.默默无闻无私奉献

《搭石》优质课比赛--教学设计

《搭石》教学设计 一、激情导入: 1、同学们,去过乡下的小山村吗30年前,著名诗人刘章爷爷也生活在一座美丽的小山村里,河北省兴隆县上庄村。你们看,那里有古朴的青砖瓦房,那里有山楂之王,被称为板栗之乡,有热闹的集市,勤劳的乡亲们,他们日出而作、日落而息,当然还有一条潺潺而流的溪水。五六个村子的人家散落在溪水的两岸。课前,咱们都读了课文,到溪边去走了走,看了看,看到了那里的——“搭石”! 2、昨天,当我在黑板上写下这两个字,布置大家预习时,你们问了什么 搭石是什么为什么摆搭石呢 3、那就请大家打开课本110页,带着这两个问题再来读读课文,如果遇到新的问题就在旁边打个小问号,一会儿我们交流。 二、交流: 1、什么是搭石呢谁能给大家画一画、讲一讲呢你们明白了吗 — 2、为什么“搭石”呢是呀,必经之路。你很会联系上下文来理解课文。人们出工、收工、赶集、访友,就可以走搭石了。 3、在刘章爷爷的另外一篇文章《写《搭石》的前前后后》中有这样一段话,相信大家读了以后就更清楚了。你离得近,你来给大家读读! 小溪冬天结冰,人们来回走冰;夏天山洪暴发,唯有脱鞋绾裤,来回趟水。山洪过后,秋风将至,乡亲们为了不涉凉水,便摆起了“搭石”。一年365天,有近200多天走搭石。人们祖祖辈辈走搭石,习以为常。1964年,我岳父从山外到我家串门,出于好奇,一道道计数,十里路竟走了32道搭石。我当村干部的13年间,不超过3天就要到乡镇办事一次,都是当天往返,一天要走64回搭石,总共走了千万回,对搭石的印象怎能不深刻呢” 4、现在知道为什么秋凉以后摆放搭石了吗从这段话中,你还了解到了什么 这一道道搭石刘章爷爷走了多少回,无法计数,会遇到多少乡亲们哪相信也无法计数,可乡亲们走搭石的画面却深深地印在了作者的脑海里。 5、读课文的过程中,有没有遇到新的问题呀为什么说搭石构成了家乡的一道风景风景,字典里的解释是:一些美丽的可供人们观赏的自然景观或建筑,举例说明可这搭石就是摆在小溪里的一块块石头啊,为什么说是一道风景呢学贵有疑,这个问题提得好!板画:搭石 6、为什么说联结着乡亲们美好的情感 7、同学们,这景在文中,这情在文中,请大家静静地默读课文2—4自然段,划出乡亲们一行人走搭石的画面,想一想美在哪里板书:走 , 三、第3自然段 1、谁来生读课文:每当上工、下工…… (1)你找的是这幅画面,请大家再仔细读读这几句话,品一品其中的词语,说一说你感

从管理学角度浅谈富士康事件

从管理学角度浅谈富士康事件 案例分析报告 摘要:2010年以来频频发生在富士康的跳楼事件把富士康推向了风口浪尖,成为社会关注的热点问题。在内外交困的竞争环境下,富士康的管理模式、产业链定位都值得我们深思,尤其是将来我们作为管理者,我们如何设计完善的企业管理制度适应不断变化的环境和多元的员工需求。 关键词:军事化管理、科学管理、人际关系、行为科学、产业链、权变管理 目录 一背景 2 二富士康事件的管理学分析--正确的做事 2 2.1 古典管理理论 2 2.2 现代管理理论 3 2.3 权变管理 4 三富士康事件的产业链研究--做正确的事 5 3.1 廉价劳动力的比较优势逐渐削弱 6 3.2 出口导向型的代工制造模式遭遇危机 6 3.3 国际产业链分工中的不平衡 6 四对策探讨 6 4.1 产业转型 6 4.2 建立合作战略关系7 4.3 人本管理7 4.4 实行本地化管理7 五结论7 一背景 富士康是中国这个"世界工厂"的杰出企业代表,一系列数据令人眩目。它在大陆的员工总数达120万,2011年其进出口总额达2147亿美元,占中国进出口总额近6%,为中国的出口导向型经济战略作出了非凡贡献。但是自2010年以来的N连跳,使其一直成为大众关注的焦点,处在舆论风暴的漩涡中心。原因是富士康的规模如此之大,员工如此之多,对中国经济的影响如此之深,使它的一举一动都倍受关注。其发展与管理模式在中国企业中极具代表性和典型性,富士康员工的困境也代表了中国整个产业工人的困境。其实富士康并不比其它企业更坏,只是其它企业没有被关注而已,富士康发生的一切正是整个中国制造企业的一个缩影。 今天,我们结合管理理论的发展角度来分析案例中富士康所发生的风风雨雨。 二富士康事件的管理学分析--正确的做事 2.1 古典管理理论 乘着经济全球化的东风,富士康迅速崛起为世界500强中的一员。究其成功的内因,科学管理理念的应用和军事化管理功不可没。富士康应用"快速反应"著称的流水线,通过现代的军事化管理,有助于提高劳动生产力,为企业创造更多的价值。 科学管理原理的根本目的是谋求最高生产率,而作业标准化、制度化是提高管理效能、谋求最高生产效率的关键。而我们今天的富士康就是这样一个把泰勒的科学管理运用得出神入化的典型,且科学管理原理在富士康运用有过之而无不及。泰勒的科学管理原理认为工作分析应将工作分解为最简单的各个基本动作,即工作就是由一连串个别动作的组合。应该肯

国际关系史名词解释

具体名词解释 第八章 杜鲁门主义(T rumen Doctrine):丘吉尔的铁幕演说为杜鲁门主义的出台拉开了序幕。1946年9月24日克利福德报告全面勾画了美国在以后一个时期将推行的以军事抑制为主的遏制战略。西南河土耳其危机为杜鲁门主义的出来提供了机会。1947年3月12日,杜鲁门在美国会参众两院特别会议上发表了后来被称之为“杜鲁门主义”的国情咨文。 杜鲁门把世界所有国家分为两类,一类国家的生活方式是“自由的”;另一类国家的生活方式是“不自由的”,是“少数人强加于多数人的”。他说所有国家面临两种生活方式的选择,美国必须领导“自由世界”,遏制共产主义威胁。 杜鲁门主义实质上是美国遏制苏联、称霸世界的全球扩张主义,它是战后美国对外政策的转折点,标志着美苏战时同盟的正式终结和美国对苏遏制战略的正式实施与美苏全面冷战的正式开始。美国对外战略正式进入冷战时代。 马歇尔计划:马歇尔计划提出的背景和动因是◎美国全球战略的需要◎控制西欧的需要◎输出商品与资本◎遏制苏联。马歇尔计划的提出(1947.6.5),Marshall Plan 官方名字“欧洲复兴计划”,European Recovery Program (ERP)马歇尔计划的运作方式—欧洲经济合作委员会。 历史作用:◎西欧经济恢复到战前水平,政局趋向稳定◎美国是最大的受益者 ◎马歇尔获得1953年诺贝尔和平奖 北大西洋公约组织(NATO):《布鲁塞尔条约》:1948.3.17签署(英、法、荷、比、卢五国)1948.8.25生效主要内容及其性质:以军事同盟为核心的多边军事条约,是在美国操纵下,建立欧洲军事集团的第一步。始创成员国:美、加、英、法、意、荷、比、卢、丹、挪、冰、葡12国1949.4.4签署<<北大西洋公约>> 1949.8.24生效北约成立的宗旨是:通过集体防御,维护北大西洋地区的和平、安全、稳定和利益。当时12个缔约国签订的北约文件包括1个序言和14项条款,其核心是第5项条款,即“各缔约国同意,对于欧洲或北美的一个或数个缔约国的武装进攻,将被视为对全体缔约国的进攻。”北约是一个联合抗苏的重要军事联盟,有权组织进攻或进行“自卫”。北约是在美国的倡议和组织下成立的。美国极力主张成立北约的目的主要有两个:一是美国认为,二战后,西欧在战争中遭到削弱,德国出现“真空”,苏联超过了西欧力量,并开始向西扩张,西欧普遍存有“不安全感”,美国想通过成立北约组织来保卫西欧安全和遏制苏联扩张;二是美国企图通过经济上的“马歇尔计划”和军事上同西欧结盟来达到它领导和控制西欧的目的。 北约是美国遏制苏联、控制西欧、争夺世界霸权的重要工具。

富士康连跳事件分析

富士康连跳事件分析 首先,我们需要了解富士康是一家怎么样的企业。 富士康科技集团是专业从事电脑、通讯、消费电子、数位内容、汽车零组件、通路等6C产业的高新科技企业。凭借扎根科技、专业制造和前瞻决策,自1974年在台湾肇基,特别是1988年在深圳地区建厂以来,富士康迅速发展壮大,拥有60余万员工及全球顶尖IT客户群,为全球最大的电子产业专业制造商。2008年富士康依然保持强劲发展、逆势成长,出口总额达556亿美元,占中国大陆出口总额的3.9%,连续7年雄居大陆出口200强榜首;跃居《财富》2009年全球企业500强第109位。 从以上数据我们可以看出富士康是一家规模庞大员工众多的国际级大企业,富士康之所以成为这样一家大企业依赖于它的商业模式或者说成是核心竞争力:速度,质量,工程服务,弹性,成本。说到成本,富士康是一家以制造为主的企业,可谓就是一个大型的“血汗”工厂,那么制造业的利润本就不高,企业要盈利就只能从控制成本的方向入手尽量降低成本。而控制成本只能从控制员工工资,增加额外工作时间也就是加班来取得效果。从这里我们已经可以依稀看见了跳楼事件的一些苗头。 我们再来看看富士康员工的构成,,首先它太大了,深圳一个厂区30多万人,深圳40多万人,但是一个大企业的优秀不在于大,而是它能不能变成小,让每一个车间或者怎么样的时候,人和人之间的距离更近。 现在富士康的员工群体构成主要是。社会上待业人群,以及一些大学刚毕业的学生。但是有一个共同点,目前的富士康员工群体的年龄普遍呈现年青化,大多都是80后90后,这一代人的经历人生积累抗压能力都比上一代差很多,对于这样高强度的工作,员工已经改变,然而富士康的管理制度体系却没有随之改变。年青的员工无法承受这样高强度长时间的工作,而心理的压力没有得到良好的发泄,日积月累最后导致悲剧的发生。可以说会发生这样的悲剧并不是偶然现象。而是在这个社会中在这样高压企业中所必然会发生的。 架在富士康公司十三个年轻人脖子上的刀子,不是公司里少了几名心理医生,而是社会转型期的集体焦虑,这家企业残酷的生存法则,以及社会文化配套措施的缺失,种种矛盾在这家典型的代工企业里滋生集聚,落到了一个个入世未深的青年工人头上。这些社会矛盾又没有及时而有效的化解,终于酿成了一个接一个跳楼的惨剧。对具体个案而言,心理医生和心理咨询师的出现,也许能给求助者一些关怀,甚至救人一命,但是,富士康集团公司此举,我以为只是治标,而没有治本。因为心理问题是由残酷的企业机制产生的。时至今日,我们还没有听到富士康老板出来说明事件的真相和应该承担的责任,以及决定采取什么应急措施来改变残酷的企业机制,制止此类恶性事件的蔓延和再度发生。据富士康内部员工爆料,富士康这个企业对他们这些普通员工一点也不尊重。在管理上根本没有所谓的任性话,那些低等级的管理者如“生产线线长”这些人经常的辱骂员工,有时甚至拳脚相向。然而公司高层却从来不闻不问。这些都只能说明富士康的管理从根本就就存在着很大缺陷。当跳楼事件发生后富士康也采取了一些看似有用的措施: 5月22日,由深圳市鹏程人力资源配置有限公司主办的深圳中高级人才招聘会传出消息:富士康集团公司以最高60万元年薪招聘心理医生和心理咨询师两名、辅导员50名。试问:心理医生或是咨询师就能制止连跳的继续发生吗?对具体个案而言,心理医生和心理咨询师的出现,也许能给求助者一些关怀,甚至救人一命,但是,富士康集团公司此举,我以为只是治标,而没有治本。因为心理问题是由残酷的企业机制产生的。只有从跟本上面改变企业的管理机制才是解决问题的途径。时至今日,我们还没有听到富士康老板出来说明事件的真相和应该承担的责任,以及决定采取什么应急措施来改变残酷的甚至是压榨式的企业机制,制止此类恶性事件的蔓延和再度发生。深圳当代社会观察研究所所长刘开明指出:“没有一个合适的机制让这种问题得到一个舒缓,把自己从一个机器人、一个赚钱工具变回一个人,那可就会有心理、生理等各方面问题出现,就会发生极端事件。”

搭石美读教学片段设计

《搭石》美读教学片断设计 山西省运城市盐湖区金井中心校张林冰我所选的句子是“上了年岁的人,无论怎样急着赶路,只要发现哪块搭石不平稳,一定会放下带的东西,找来合适的石头搭上,再在上边踏上几个来回,直到满意了才肯离开。” 一、感知内容---师生承接读 设计意图:品析体会句子的前提是熟悉句子,感知完整的句子。师生承接读,是对这个句子的完整感知,并为下一个环节的“减词对比读”打好基础。 师:上了点年岁的人,无论怎样—— 生:急着赶路, 师:只要—— 生:发现哪块搭石不平稳, 师:一定会—— 生:放下带的东西,找来合适的石头搭上, 师:再在上边—— 生:踏上几个来回, 师:直到—— 生:满意了才肯离去。 二、品析词句---减词对比读 设计意图:这个句子重点描述了调整搭石的老人,运用了关联词“无论怎样…只要…一定…”,来说明在老人心中调整

搭石的重要性,“踏上几个来回”,“直到满意才肯离去”生动刻画了老人认真细致的动作,表现了老人一心为他人着想。通过减词对比读,去掉关键词---关联词和动作描写,体会加上关联词和动作描写的好处,让老人调整搭石的画面更深刻地印在脑海里。 师:上了点年岁的人,急着赶路, 生:上了点年岁的人,无论怎样急着赶路, 师:发现哪块搭石不平稳,会放下带的东西,找来石头搭上。 生:只要发现哪块搭石不平稳,一定会放下带的东西,找来合适的石头搭上。 师:在上边踏上几个来回,才离去。 生:再在上边踏上几个来回,直到满意了才肯离去。 三、读写联动---补充想象读 设计意图:刻画老人调整搭石的过程,有很多想象的空间,比如:一般上了点年岁的人,身体状况怎么样?但是依旧尽心尽力调整搭石,让人佩服!还有,老人踩到了不稳的石头,心里会怎样想,表情、动作又会怎样?在挑选石头时,为了找到合适的石头,又会怎么做?满意离去时,又是怎样的心情?通过想象朗读,具体生动,给学生更强烈的震撼感。 1、师:上了点年岁的人, 生:无论怎样急着赶路,只要发现哪块搭石不稳,一定会放下带的东

时代的悲剧——麦卡锡主义成因探析-模板

时代的悲剧——麦卡锡主义成因探析 时代的悲剧——麦卡锡主义成因探析 摘要:麦卡锡主义是第二次世界大战后美国政治生活中出现的一股极端反共反民主的潮流。五十年代在美国横行达五年之久。本文主要对麦卡锡主义的迅速兴起的原因进行探讨。为我们更深刻了解麦卡锡主义提供材料。 关键词:麦卡锡;麦卡锡主义;成因; 一九五O至一九五四年间,以国会参议员约瑟夫·麦卡锡为核心人物, 美国政界掀起了一股极端反共反民主的政治浪潮—麦卡锡主义。它使美国陷入一个公平、民主、正义几乎绝迹的时期—麦卡锡时代。在这期间,战后美国出现的反共、反民主的政治迫害达到最猖狂的地步,人人自危、恐怖猜疑的气氛笼罩整个美国。当1954年底,参议院以绝对多数票通过“ 谴责” 麦卡锡某些行动的决议案, 使之失去所任职务而仅留下“ 参议员” 之虚名。麦卡锡浪潮至此终于平息。杜鲁门评价麦卡锡的活动为“是我们这个时代的悲剧和耻辱”。艾森豪威尔则微笑着对他的部长们说“1957年,麦卡锡连同他的主义被深埋于地下, 陪葬的则是一个人人自危草木皆兵的‘猜疑的年代’”。 谎言与暴行充斥的麦卡锡时代使美国陷于恐饰的炼狱, 破坏了美国人自诩的“ 自由、民主、平等” 的理想准则。那么, 麦卡锡主义为何在美国产生并猖撅起来呢?我认为这应该归于历史的必然结果。因为麦卡锡主义的兴起绝不是仅仅的局限于1950-1954年这段时间,它的兴起是美国历史的必然。因为早在麦卡锡猖獗之时,美国的“麦卡锡主义”就已产生,并发展到一定的势头。它到底是在什么因素的影响下产生,本文试就这一问题做个探讨。 冷战的政治气候孕育了麦卡锡主义,即它是冷战的国际大环境之下美国采取的内政外交政策的衍生物。第二次世界大战后,美国成了超级大国,同时以美英苏三国为核心的战时同盟的政治基础正在逐渐削弱,被战争的迷雾掩盖的根本利益的冲突开始初露峥嵘。美国最早显现出称霸世界的野心。1945年4月16日,美国总统杜鲁门在致国会的一份咨文中声称,美国“已取得世界的领导地位”,现在要巩固这种地位,并在全球范围内与共产主义展开竞争。杜鲁门还说:“凯撒、成吉思汗、路易十四、拿破仑或其他任何一个伟大的领袖所担负的责任都不能同美国总统今天所担负的责任相比拟。”1946年4月6日,杜鲁门在芝加哥发表演说,他说:“美国今天是一个强大的国家,没有任何一个国家比它更强大了”,

《搭石》第二课时公开课教案新部编本

教师学科教案[ 20 – 20 学年度第__学期] 任教学科:_____________ 任教年级:_____________ 任教老师:_____________ xx市实验学校

《搭石》第二课时教学设计 大河镇磨盘小学雷亚教学目标: 1、理解“协调有序”、“人影绰绰”等词语,正确、流利、有感情地朗读课文。 2、通过体会动作,感受蕴含在搭石上的美。 3、学习作者从平凡的事物中发现美、感知美,培养留心观察、用心感受的习惯。 教学重难点: 1、通过体会动作,感受蕴含在搭石上的美。 2、学习作者从平凡的事物中发现美、感知美,培养留心观察、用心感受的习惯。 教学准备: 多媒体课件 教学课时:一课时 教学过程: 一、谈话导入: 1、今天我们继续学习21课《搭石》。 板书课题。齐读课题。 2、作者的家乡,有连绵起伏的山峦,有郁郁葱葱的树林,还有一条清澈见底的小溪,尤其让作者难忘的,是小溪里那一排排,一块块的搭石。 3、前面我们初读了课文,学习了生字生词。现在来回顾一下,请用课文中的句子来说说什么是搭石?如果没有搭石,人们是如何出行的? 二、研读课文,品读词句 1、搭石只是普通的、毫不起眼的石头,可在作者的眼里,却构成了家乡的一道风景。齐读这句。 这节课就让我们一同走进由搭石构成的风景,体会这风景中所蕴含着的美吧! 2、你觉得搭石这处风景美在哪儿呢?请大家静静地默读2-4自然段,用波浪线画出人们摆搭石、写搭石的相关语句,再想一想那是一幅怎样的画面。 3、交流。先说说第二自然段你划出来的句子。

“上了点年岁的人,无论怎样急着赶路,只要发现哪块搭石不平稳,一定会放下带的东西,找来合适的石头搭上,再在上边踏上几个来回,直到满意了才肯离去。” (1)上了点年岁的人,这么急着赶路,肯定有什么急事,大家想想可能会是什么急事呢? (2)尽管事情紧急,但是,一旦发现哪块搭石不平稳,人们是怎么做的呢? (3)从这里你体会到什么?(善良) 4、精读第三自然段。 “每当上工、下工,一行人走搭石的时候,动作是那么协调有序!前面的抬起脚来,后面的紧跟上去,踏踏的声音,像轻快的音乐;清波漾漾,人影绰绰,给人画一般的美感。” (1)想想一下这幅画面,(“行”变红),这是一个多音字,读什么?这还有几个词语,谁再读一遍?(协调有序清波漾漾人影绰绰) (3)怎样的动作才是协调有序的呢?(前面的抬起脚来,后面的紧跟上去,踏踏的声音,像轻快的音乐)(4)现在我们也加入到走搭石的行列,来场接力读,老师读前面的,你们马上接上后面。老师读得快,你们也快;老师读得慢,你们也慢。 朗读指导:体会“协调有序”: 师生配合读:(节奏有快有慢)前面的——后面的——前面的——后面的—— (5)没有人踩脚,没有人跌入水中,是不是有人指挥啊?对,其实没有人指挥,那么默契,那么有序,这样的动作就叫做——协调有序! (6)搭石,构成了家乡的一道风景。在这段里,你能找到描写家乡自然风景的词语吗?(清波漾漾、人影绰绰)看着这两个词,你仿佛想到了什么? (7)解释“绰”的意思。 (8)看到“清波漾漾,人影绰绰”,你想到了什么样的画面? 真美!这既像是一幅美丽的画,又像是一首清丽的小诗。(板书:画面美)

杜鲁门主义的英文演讲稿

杜鲁门主义的英文演讲稿 The Truman Doctrine speech by Harry S Truman Mr. President, Mr. Speaker, Members of the Congress of the United States. The gravity of the situation which confronts the world today necessitates my appearance before a joint session of the Congress. The foreign policy and the national security of this country are involved. One aspect of the present situation, which I present to you at this time for your consideration and decision, concerns Greece and Turkey. The United States has received from the Greek Government an urgent appeal for financial and economic assistance. Preliminary reports from the American Economic Mission now in Greece corroborate the statement of the Greek Government that assistance is imperative if Greece is to survive as a free nation. I do not believe that the American people and the Congress wish to turn a deaf ear to the appeal of the Greek Government. Greece is not a rich country. Lack of sufficient

搭石阅读题及答案

搭石阅读题及答案 1、“紧走搭石慢过桥”是一句俗语,我也来写一句俗语。(种瓜得瓜种豆得豆)。(答案不唯一) 2、照样子写词语: 清波漾漾:(流水潺潺)、(月光融融)、(笛声悠悠)。(不要求写成语,所以是ABCC模式的四字词语即可) 3、读了这段话,我眼前仿佛展现出了一幅有声有色的美丽画卷。这段话先写一行人(动作)的美,我是从(协调有序)这个词知道的;再写(声音)的美,我是从(踏踏,像轻快的音乐)这个词知道的;最后写(画面)的美,我是从(清波漾漾,人影绰绰,画一般)这个词知道的。(本题考察学生对于文章的词语把握和关键词句的选取,怎样的美一空,意思达到即可) 4、我来填一填: (轻快)的音乐: (金碧辉煌)的宫殿(气魄雄伟)的万里长城(温柔慈爱)的母亲(答案不唯一,通顺即可) 5、⑴B ⑵C 6、(本题考察学生联系上下文的理解能力,结合题目,找到相关语句,会发现,老人发现搭石不稳会摆好摆稳,答案处可结合“不稳给别人带来什么麻烦”来答,例如:)这块石头松动了,后边来过河的人不知道,万一踩不稳摔在河里可就麻烦了,我一定要把它摆好。(意思对即可) 7、放下带的东西、找来合适的石头搭上、在上边踏上几个来回(此题考察学生的读题和筛选,抓住题目中的“老人”“调整搭石”和“动作”,再去文中找答案) 8、此题不答。 9、S,su,亻,A,紧走搭石慢过桥。 10、略 11、略 12、(观察题目会发现题目中所印的第二段,应改为第三段)“理所当然的事”指的事年轻人遇到老人过搭石,要伏下身子背老人过去。 可以体会到家乡人尊老敬老的品质和质朴的情感。(答出尊老敬老的意思就可以) 13、(能摘抄原文的尽量摘抄)看得见的美指:搭石是一道风景;清波漾漾,人影绰绰,给人画一般的美感 听得见的美指:一行人过搭石时“踏踏”的声音。 心灵的美指:看到搭石不稳会摆稳搭石;面对面过搭石互谦互让;年轻人背老人过搭石。 14、略。

富士康跳楼事件案例分析报告

录目1目录 (2) 富士康跳楼事件发生的背景及问题………………………………2问题的主要原因及理论依据………………………………………3解决问题的方案……………………………………………………4方案利弊分析和决 策………………………………………………结束语………………………………………………………………富士康科技集团系台湾鸿海集团投资,主要生产计算机、网络通讯、消费电子等高科技关键零组件 与系统产品。集团拥有FOXCONN自我品牌,在中国大陆上海、深圳等地设有近50家全资子公司,在苏格兰、爱尔兰、捷克、美国休斯顿、洛杉矶等地设立海外制造中心及广布全球之60客户群。IT余个国际分支机构,拥有60余万员工及全球顶尖富士康集团在2001年度跃居台湾民营制造商第一大宝座;2002年度获Business Week 选位。109年跃居《财富》全球企业500强第2009强第为全球IT公司1003名的殊荣, 身背诸多光环笼罩的明星企业,却在数月内接二连三发生员工“坠楼”的死亡事件。从2010年1月23日截至2010年5月27日,短短的四个月内“坠楼”事件居然高达十富士康,你到底怎么了?二件,这不禁让人想问: 的郭台铭,是否有不可推卸的责任呢?身为富士康CEO郭台铭,鸿海精密暨下属富士康科技集团的创办人。1974年成立鸿海塑料企业有限公司,1985年创立富士康品牌。1988年,在深圳开办只有百来人的工厂,之后发展成为富士个。13康龙华基地,至2007年底,富士康在全国相对成熟的基地已超过名。1982001美国《福布斯》“全球亿万富翁”排行榜上位列第出身的郭台铭,其管理理念带有深深的军队烙印,他认为:2002民主是最没有效率的,领袖应该带着霸气。?独裁为公,长官第一。? 走出实验室就没有高科技,只有执行的纪律。?

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