水厂交接

水厂交接-班制度

1、接-班人员按常规提前15分钟到达工作岗位，做好接-班准备工作。

2、交-班步骤：⑴、交-班人和接-班人一起，巡视加药间、反应沉淀池、滤池（包括反冲泵房）、加氯间、出水泵房、回收池运行情况，净水工应双方在场做水质的’常规化验，净水工投药设施等情况应当面交接清楚，符合规定方可离开。⑵、查点工具，安全用具，仪表等是否缺损。⑶、交接-班过程中，交-班人员必须把当班时所发生的异常情况及注意事项如实告知接-班人员。⑷、交接-班过程中，接-班人员发现没有达到交接-班要求的（有正当理由的），接-班人员有权力拒绝接-班，无正当理由的，接-班人员必须做到交接要求为止。⑸、接领导指令以及其它工序或电力部门联系事项，需要接-班人知道，应口头交待清楚，并在交接-班记录中写明。⑹、交接-班完成后，接-班和交-班人员双方填写交接-班记录本，方算完成交接手续，交-班人员方可下班。

3、交接双方责任划分。如在交接过程中需要操作或处理事故，由交-班人员执行。双方在“交接-班记录本”上签名后，设备操作或事故处理均由接-班人执行。生产设备、净水构筑物、卫生状况等责任非常明晰时，谁出现问题谁负责。如果交接-班时马虎没有接清，责任自负。

4、其他规定：⑴、如果接-班人未能按时前来接-班，交-班人未报请厂部不得擅自离开工作岗位，也不准在交接-班没有完成的情况下先写下交-班记录。⑵、如双方在交接-班过程中，接-班人员不按接-班制度，一切责任自负。水厂交接-班管理制度2015-12-14 17:27 | #2楼1. 值班人员必须认真、负责地进行交接-班工作，交-班内容不全、不清、不准确，接-班人员可拒绝接-班。2. 接-班人员应提前15分钟到达值班岗位，在了解上班生产、工作情况后，逐项办理接-班手续。如接-班人员因故未按时接-班，交-班人员应继续坚守岗位，并报告班组长或单位领导。3. 值班人员必须按规定的时间在值班现场交接-班，不准迟到、早退。因特殊情况提前离开值班岗位或推迟接-班应事先经站长或单位负责人批准，并有人代替值班。4. 对酒后前来接-班的人员，值班人员应拒绝交-班，并报告站组长或单位领导。5. 在交接-班过程中查出的问题，由交-班岗位人员负责处理，接-班人员应主动协助。在没有处理完之前，暂不办理交接-班手续。若双方

在“原始值班记录”签字后，设备操作或事故处理均由接-班人执行。6. 交接-班人员应按要求及时、准确、清楚填写交接-班记录，否则不予接-班。

交接班制度

交接班制度交接班制度(范文10篇) 交接班制度（一）：一、交班人员应事先做好交班准备工作。二、值班人员必须遵照规定的轮班表担任值班不得擅自调班或离岗。三、接班人员必须提前10分钟到达变电所，详细了解变电所运行情景。四、在交接班时间内，一般不可办理工作票的许可或终结手续和一般倒闸操作。五、交接班必须做到五清三交接，即：五清：看清、讲清、问清、查清、点清。三交接：图板交接、现场交接、实物交接。六、交接班的资料一律以所填写的交接班记录和现场交接清楚为准，当遇应交待的事项由交班者负责，凡没有接清楚的事项，由接班者负责，双方都未履行交接手续资料，双方都应负责。七、下列情景不得进行交接班。

1、饮酒后的接班人员。 2、事故处理或正在进行的重要倒闸操作。 3、接班人尚未到齐之前。后勤管理处 xx年xx月xx日交接班制度（二）： 1、值班人员应严格遵照医嘱和服从护士长安排，坚受岗位，履行职责，保证各项治疗护理工作准确及时地进行。 2、交班前，护士长应检查医嘱执行情景和危重病员护理记录，重点巡视危重病员和新病员，在交班时安排好护理工作。 3、晨间交班时，由夜班护士报告病人总数出入院转院转科分娩手术病危死亡人数；以及新入院病人危重病人抢救病人大手术前后病人或有特殊检查处理等病人的病情变化及心理状况；然后由护士长或主班护士带领日夜班护士共同巡视病房，床边交清病人病情，以及病房管理情景。其他班次除详细口头书面交接班

外，均应共同巡视病房，进行床边交接班。 4、交班中如发现病情治疗器械物品交待不清，应立即查问。接班时如发现问题应由交班者负责；接班后如因交接不清，发生差错事故或物品遗失，应由接班者负责。 5、凡规定需要每班清点交接的常备贵重的医疗器械用物抢救药品毒麻限剧药品等均交接清楚，接班者清点后应签名。 6、值班者必须在交接前完成各项记录及本班各项工作。处理好用过的物品。如遇有特殊情景，必须详细交接，与接班者共同做好工作方可离去。 7、护士实行三班轮值，每班必须按时交接班，接班者提前到科室，阅读交班报告，交接物品。 8、交班者应给下一班作好必须用品的准备，便于接班者工作的顺利进行。交接班制度（三）：（一）医师值班与交接班： 1．各科在非办公时间及假日，须设有值班医师，可根据科室的大小和床位

水厂岗位职责

厂长岗位职责一、负责本单位全面工作，处理日常事务。二、定期组织本单位人员学习政治理论及业务知识，树立高度的责任感和强烈的事业心、三、协调处理好相关单位及各用户之间的关系，秉公办事，不以权谋私。四、严格执行各项规章制度，实行厂务公开，以身作则，率先垂范。五、注重调查研究，制定供水厂经营方略，及时总结运行管理经验。六、遵守财经政策和制度，勤俭办事，实事求是，不弄虚作假。七、检查落实各项规章制度和岗位目标责任制的执行情况，按章办事，奖惩分明。八、按有关规定聘用、解聘工作人员，团结职工，搞好各项工作，关心职工生活。九、负责制定日常维修、大修和更新改造计划。十、强化内部管理，推行规范服务，保障供水安全。

抄表员岗位职责一、负责所管理供水区域水表抄表工作。二、按规定时间抄表，正确填写抄表卡片和缴款通知单，督促用户按时缴费。三、抄表率要求达100％，抄表准确率要求达99％以上，如遇水表故障导致计量不准或未计量，应商用户合理确定用水量。四、不得随意更改抄表数据及用水性质等资料，如确需更改须报厂长同意后填写更改通知单并修改卡片记录。五、在规定时间内，负责收回抄表卡片的水费欠费，每月收费率达98％以上。六、及时制止和处理用户违章用水行为。注意用水动态，发现问题应作好记录、查明原因，并及时向领导报告。七、妥善保管抄表卡片，更换卡片时，卡片内容要填写完整，不得随意涂改。八、规范服务，用语文明，佩证上岗，随时接待用户查询水量及解答有关问题，提高服务质量，树立良好形象。

收费员岗位职责一、负责水费收取，承办水费发票的管理、使用和领退工作。二、严格执行用水管理规定及财务管理制度。三、按时完成每月收费任务，当月水费必须当月结清，对拖欠水费应协助抄表员催收入库。四、严格发票管理，杜绝随意更改发票金额、用水量等。五、收费金额无差错，凭据正确无误，妥善保管各种原始单据。当日收取水费必须当日送存银行，不得截留、挪用。六、规范服务，用语文明，佩证上岗，提高服务质量，接受用户监督，树立单位良好形象。

交接班记录表完整版

交接班记录一.交接班的规定 1. 为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班人员负责。交班负责人才能离开岗位。 2. 交班工作由当班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一班做好准备，接班后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。 3. 接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。 4. 值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。 5. 交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。 6.在下列情况下，不得进行交接班: （1）在交班人处理事物未结束时不得交班；（2）在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班）；（3）接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况；（4）交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。二. 交接班准备工作交班准备工作，应由当班人员事先做好交班准备工作。 1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表； 2.对本班次需要注意的事项进行安排指导； 3. 检查各种记录是否齐全、正确； 4. 检查岗位使用物品功能是否正常； 5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放；

住院医生交接班记录

医师交接班记录填写说明 1、封面注明医师交接班记录本科室名称、记录起始和终止日期，例如:内科,2018年8月1日至2018年8月31日； 2、交接班记录统一使用黑色签字笔书写。 3、每日交班记录应在交接班前完成，交班内容较多需要续页书写时，第一页不需签名，在末行处书写“见下页”；续页不需再填写交班时间和概况，在首行书写“接上页”，医师签名签在最后一张续页上；不足一页时应划斜线表示完结；在每日晨会由交班医师宣读交班内容进行医师交班。 4、交班和接班医师签名:交班医师签名应在交班前完成，接班医师签名应在交接班结束后及时完成；实习医师书写的交接班记录须有本院执业医师本人签名； 5、填写交接班交接日期和时间：书写早晨交班时的日期和时间，记录到分钟。 6、填写病区住院患者总数、新入院患者数、病危患者数、病重患者数和当日手术患者数、出院人数、死亡人数等；（1）新入院患者交班:书写患者姓名、性别、年龄、床号和住院号、入院情况、初步诊断、观察注意事项和病情变化,并在患者姓名下用红笔注明“新”；（2）病危、病重患者交班:书写患者姓名、性别、年龄、床号和住院号、临床诊断、病危/重情况的变化,并在患者姓名下用红笔注明“危或重”；（3）手术患者交班:书写患者姓名、性别、年龄、床号和住院号、术后诊断、术后病情变化,并在患者姓名下用红笔注明“术后”；（4）第二天有特殊检查患者交班:书写患者姓名、性别、年龄、床号和住院号、临床诊断、特殊检查项目名称及检查前准备情况,并在患者姓名下用红笔注明“特检”；（5）值班期间病情变化进行处置患者交班:书写患者姓名、性别、年龄、床号和住院号、临床诊断、病情变化及诊治结果； 7、交接班注意事项：（1）接班医师应准时到岗接班，并巡视病房。（2）接班医师未到岗前交班医师继续负责相关工作。（3）危重患者应于床边交接班。 8、请保持交接班记录本的整洁，放置于科室规定的位置，写后及时放回原处。 9、病区医师交接班记录本在病区内保存两年后移交病案室长期保存。

自来水厂安全检查表

水厂安全检查表序号被检查单位：检查时间：年月日检查组成员：检查组长：检查方法及标准检查情况检查内容：一基础安全管理 1 规章制度和操作规程查资料 2 建立安全生产责任制查资料 3 各种安全生产记录准确、齐全查资料 4 日常安全培训及安全学习查资料二聚合铝加药系统管理 1 聚合铝进出验收及投加情况查资料 2 聚合铝的存储是否合乎规范现场查看 3 聚合铝投加计量泵运行情况、有无泄漏、堵塞现场查看 4 聚合铝投加计量泵定期检查保养情况查资料三加氯系统设施管理

1 盐酸、氯酸钠进出验收及投加情况查资料 2 盐酸、氯酸钠的存储是否合乎规范现场查看 3 氯投加计量泵运行情况、有无泄漏、堵塞现场查看 4 氯投加计量泵定期检查保养情况查资料四水泵设施的管理 1 各环节运行水泵有无振动和异响、操作按钮是否灵敏可靠现场查看 2 水泵盘根是否漏水、漏水是否符合规定（20 滴每分钟）现场查看 3 水泵温度是否符合规定（70度）、运行电压、电流是否正常现场查看 4 水泵各工作部件螺丝是否紧固、是否有磨损现场查看 5 是否进行常规保养机油、润滑油是否经常更换查资料现场查看

五变压器运行情况 1 变压器外观完好、外壳无渗、漏油现场查看 2 变压器油位、干燥剂是否正常现场查看 3 变压器安全接地是否完好、安全警示牌是否完好现场查看 4 线接头处是否有松动、脱落、打火等现象现场查看六配电柜 1 配电柜内各部位器件是否完好（空开、交流接触器、时间继电器、变频器、热继电器等）现场查看 2 配电柜指示灯、仪表显示是否正确、灵敏可靠现场查看 3 配电柜各部件操作按钮是否灵敏可靠现场查看 4 线接头处是否有松动、脱落、打火等现象现场查看 5 安全接地是否完好、安全警示牌是否完好现场查看七卫生状况 1 烟头、废弃药袋等垃圾是否有随意乱丢、工具是否有乱放现场查看 2 各环节运行设备是否有粉尘、蜘蛛网等现场查看

三水厂建设情况汇报

临安市第三自来水厂项目汇报临安市第三自来水厂项目是杭州市重点建设项目也是临安市10大惠民项目之一。它的建成有效地提高了城市的供水可靠性。一、项目概况临安市第三自来水厂从2003年始建以来，一直受到市委、市政府及相关部门的高度关注，曾多次召开专门会议，协调水厂建设事宜。该项目于2010年经临安市发展和改革局临发改（2010）400号文件核准同意建设，建设地址位于临安市锦城金马村（原大马村），水源地为水涛庄水库，项目总占地面积为44.8亩，建筑总面积为6000㎡，设计生产能力为日供水量 4.7万立方米，总投资约为8808.36万元。计划于2011年12月完成主体工程。二、项目建设情况（一）三水厂工程政府许可办理情况：自2003年至2011年6月，该项目相继完成了项目建议书、环评、水保、规划许可、施工许可等施工前所有审批手续。（二）三水厂工程建设施工进度： 1、截止2010年底已完成三水厂全部的输引水管线、取水口的土建部分、厂区的三通一平及周边围墙的施工。 2、2011年4月完成厂区土建部分招投标并与浙江龙亿建设有限公司签订了是施工合同，6月份正式开工建设。在10月初完成了设备部分的招投标工作，分别与上海冠龙阀门有限公司、浙江联池水务设备有限公司、河南矿山起重机有限公司、浙江卓锦工程技术有限公司、杭州瑞茂电机设备有限公司、浙江浙大中控信息技术有限公司签订相关的合同。经过6个多月夜以继日地施工，至今为止三水厂土建部分已完成95%的工程量，除厂区绿化，各主要的构筑物主体施工已基本完成，仅遗留办公楼的外立面粉刷装饰等（因冻期考虑工程质量予以暂停）

零星工程以及路面硬化工作（考虑路基沉降不够充分予以暂停）。 (三)三水厂工程的资金投入情况：从开工至今，三水厂工程已累计完成投资7509.69万元，其中今年完成5009.69万元。（四）三水厂工程建设指挥小组内内控管理情况 1、资金管理方面，公司采取多项措施，严格资金管理制度。严格控制成本支出，从资金回收、资金管理、成本管理、管理费用、分包工程等等各方面制定具体措施，堵塞漏洞、明确责任，通过定期核账，三方监管，设置专户，专款专用，详细记录资金使用明细等手段加强对资金流向的管控，通过实施重大资金使用集体审议制度和重大事项公开公示制度，加强对大额资金使用的监督，通过严格工程预算变更程序，对5万以上的变更上报政府批准等手段，严控中间环节，通过开展廉政教育，普法宣传等形式提升相关人员自律意识，尽一切可能降低腐败风险。 2、工程质量监控方面，公司相关人员要求监理人员必须全程驻守工地，随时关注施工进展况，每月监理必须按要求出具阶段性质监报告，对不合格的事项全部及时下达书面整改通知书，并派专人督促落实，并将整改情况及时整理，汇总，截止目前，三水厂工程的建设质量工程质量整体已达到国家规定标准，工程质量合格。 3、安全生产方面，严格落实安全生产责任制，严格安全生产操作规程，同时在施工现场加大安全教育力度，大力普及安全生产知识，强化施工人员安全意识，确保工程建设安全文明施工，整个施工过程中没有发生一起重大安全责任事故。 4、强化部室职能，提高服务意识。建立了规范、详细的综治工作档案册、台账、报表。责任到人，以加强管理工作的有序性，进一步明确综治联络工作的职责及存在的重要性，建立健全综治档案制度、季度工作报表制度、情况汇报制度。三、下一阶段计划

日常工作交接班制度(正式)

编订：__________________ 单位：__________________ 时间：__________________ 日常工作交接班制度(正式) Standardize The Management Mechanism To Make The Personnel In The Organization Operate According To The Established Standards And Reach The Expected Level. Word格式 / 完整 / 可编辑

文件编号：KG-AO-5587-60 日常工作交接班制度(正式) 使用备注：本文档可用在日常工作场景，通过对管理机制、管理原则、管理方法以及管理机构进行设置固定的规范，从而使得组织内人员按照既定标准、规范的要求进行操作，使日常工作或活动达到预期的水平。下载后就可自由编辑。 1.1.1. 交接班内容本班工作情况和任务完成情况；设备、仪表运行和使用情况；不安全因素采取的预防措施和事故的应急处理情况；工器具数量及缺损情况；运行记录是否正确完整；上级指令要求和注意事项；岗位区域卫生情况；设备跑、冒、滴、漏情况； 1.1. 2. 不应交接的情况设备工作不正常，事故未处理完不接（特殊情况报主管、领班除外）；设备故障不清，不接；

卫生区域不净，不接；记录不完整、不清楚、不准确，不接；本班工作任务未完成，不接； 1.1.3. 交接班程序接班人员阅读上一班工作记录；交班人员介绍当班设施设备运行情况；交、接班人员现场核实并确认签名；领班布置本班工作； 1.1.4. 高、低压配电房交接班制度； 1.1.5. 值班人员应根据批准的值班表依次轮值，按时进行交接班； 1.1.6. 值班人员应当自觉遵守劳动纪律，按规定时间到岗，并做好交接班，未经领班同意，不得自行调班，严禁未进行交接班手续而擅自离开值班岗位； 1.1.7. 在交接班过程中发生事故时，应立即停止交接班，并由交班人员进行处理，接班人员协助； 1.1.8. 当发现接班人员有喝酒现象或情绪不正常时，不得进行交接班，并立即报告上级领导处理；

水厂岗位职责

一、水厂厂长岗位职责 1、负责水厂全面工作，对各种指标业绩完成情况向董事长汇报。 2、作为安全第一责任人，认真贯彻执行上级的有关文件、法规。定期召开安全生产例会，制定安全措施、消除安全隐患。实现重大隐患为零的目标。 3、认真抓好生产指标，产品质量、成本控制。队伍建设等工作；并定期召开生产分析会。全面完成公司下达的业绩指标。 4制定和完善各种规章制度和考核细则。并抓好落实工作，全面提高管理工作水平。 5、加强成本管理、降低管理费用，实现单位成本最低运行。 6、根据水厂内部的实际情况、对人、财、物进行科学配置，达到人尽气力，物尽其用。 7、带领全体员工严格执行《食品卫生法》。讲究卫生、严防水源污染，检查各项规章制度的执行情况。 8、协调、平衡各部门关系，发生矛盾时，应及时疏导，调查分析、明确责任。 9、掌握市场动态，收集行业信息。 10、全面主持厂里工作，带领部属全体员工保证完成上级下达的各项工作任务。 11、做好水厂的对外联络工作，使水厂与外界联系的渠道保持畅通，做好来访接待等有关工作。 12、负责公司的企业文化建设，积极组织员工开展娱乐活动及参加社会公益活动，为酒店创造良好的社会效益。 13、做好员工的安全消防教育、法制法规教育、安全专业培训，定期组织安全检查。 14、负责员工宿舍及员工餐厅的日常管理，解决好员工生活问题。 15、组织落实卫生工作的检查、整改、达标。

16、抓好公司员工的组织纪律，奖罚分明，杜绝违规违纪现象发生。 17、负责车辆管理，做好车辆的派出、使用和养护工作。二、水厂库管人员职责 1、严格执行各类物资的收、发、领、退、核等制度； 2、原料、材料要定期盘点，做到帐物相符； 3、物资仓库必须每天至少进行一次安全检查，发现隐患及时排除； 4、严格执行国家消防法规，加强仓库的防火管理，划定防火区域，常进行防火检查，消除隐患。八、原料保管员岗位职责 1)．进货验证 1. 通知车间品控员原料入厂，填写原料进货验证记录。 2.验证原材料的包装、运输质量、生产厂家、产品批号等信息。 3.数量检查，核准来货的数量。 4．进货项目检查记录之后，转交给化验室（或品控部）保存，保存期一年。 2).入库管理 1.在品控员通知可以入库的原料，组织装运人员对原料按种类码放整齐。 2.原材料入库以后，要求标注原材料的合格状态。建议采用待检、不合格标注，将正常品与非正常产品区分开来。待检标牌在检出结论为合格后撤掉。 3.入库原材料的摆放应符合“卫生环境、安全”管理的要求。 4.管理原材料的质量变化，保管员应定期对库存的原材料进行检查，发现异常及时与质检部联系。 5.管理原材料的保质期，将近到期和已经过期的原材料一定要有标记，并且执行汇报制度。库存原材料的质量信息与技术、质检沟通，确定处理方案。 6.每日对库存原料进行点库并完成相关报表。

交接班记录表)61065

公司交接班记录一.交接班的规定 1.为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班人员负责。交班负责人才能离开岗位。 2.交班工作由当值值长组织全班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一值做好接班后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。 3.接班人员应提前10分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。 4.值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。 5.交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。 6.在下列情况下，不得进行交接班: （1）在交班人处理事物未结束时不得交班；（2）在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班）；（3）接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况；（4）交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。

二.交接班准备工作交班准备工作，应由当班值长组织全班人员事先做好交班准备工作。 1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表； 2.对本班次需要注意的事项进行安排指导； 3.检查各种记录是否齐全、正确； 4.检查岗位使用物品功能是否正常； 5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放； 6.开交班前碰头会，听取本班人员对本次接班后的工作意见； 7.无误后，方可进行交接班。三.交接班注意事项交班工作必须做到“五清”、“四交接”： 1. “五清”即：看清、讲清、问清、查清、点清。 2.“四交接”即：列队交接、文字交接、在岗交接、实物交接。（1）站队交接：交接班双方均应站队立正，相互敬礼后面对面进行交接。（2）文字交接：填写需要交接的注意事项。（交接班记录）（3）在岗交接：必须在交接岗位上进行本岗位的交接工作。（4）实物交接：具体物品的交接。（如对讲机等） 3.交接班的内容一律以记录和现场交接清楚为准，凡遗漏应交待的事情，由交班者负责；凡未接清楚听明白的事项，由接班者负责；交接班双方都没有履行交接手续的内容，双方负责。四.接班后工作

自来水厂整改报告

关于自来水厂存在问题初步核查情况的报告 2013年年度考核过程中，根据群众反映，自来水厂领导班子及部分职工存在在执行民主集中制过程中，存在作风专断现象，领导班子不团结和职工队伍管理不到位，部分职工存在劳动纪律散漫现象。针对自来水厂存在以上的问题，经局领导班子同意，决定成立尖峰岭林业局自来水厂存在问题核查工作小组，于2014年5月19日和22日分别召开自来水厂全体干部职工大会和个别谈话等形式对自来水厂群众反映存在问题进行核查。现将初步核查情况报告如下：一、对自来水厂领导班子及部分职工在执行民主集中制过程中，存在作风专断，领导班子不团结现象的核查。经个别谈话了解，大部分职工反映基本属实：一是独断专行、个人说了算。对重大问题的决策，本来应该召开正式会议，集体讨论，按少数服从多数作出决定，但自来水厂领导同志却根本不召开会议讨论，或虽提交会议讨论，也只是走走过场，最终按自己的意志决定。二是各行其是，不执行决议。多数人集体决定了的事情，有些人我行我素，拒不执行，甚至“你有政策、我有对策”，另搞一套，致使集体讨论作出的决定、决议无法实行。 1 三是协调配合不好，工作各吹各打。领导班子分工变成分家，分权变成钳制，工作中只强调分管工作的重要，在该管还是不该管的问题上争执不休；在班子中以我划圈，搞亲疏冷热，成员之间互不信任，只注重工作上交换意见，忽视思想感情的沟通交流，甚至拉拢一部分人，排斥、压制另一部分人。二、对职工队伍管理不到位，部分职工存在劳动纪律散漫现象的核查。经找职工进行个别谈话了解，大部分职工反映基本属实：一是工作态度不够认真，工作不够深入。对待工作不够积极、主动，只满足于完成领导和上级交办的任务，在工作中遇到难题，不善于思考动脑，常常等待领导的指示，说一步走一步，未把工作做实、做深、做细。二是部分职工存在劳动纪律散漫现象主要有如下几个方面：一是部分职工未办理请假手续就擅自外出。二是出勤不出力，少数职工出勤不正常，三天打鱼两天晒网，即使来上班，条件稍不如意，报个到就走人。三是上自由班现象严重，上班迟到早退，班中或串岗闲聊，甚至工作时间不工作，工时利用严重不足。三、存在问题的原因 2 1.民主集中制教育不到位。对于民主集中制的教育，在我们党内应该说是相当重视的，但教育的力度不够。 2.民主集中制的实施环节抓的不实。对于民主集中制的实施环节，对具体落实缺乏相应的硬措施；在坚持集体领导和监督执纪方面仍然是薄弱环节。 3.思想政治工作不到位，职工中存在着坐等靠要的思想，职工人心离散，士气低落，得过且过，甚至导致一些工作面无人作业，给安全生产带来严重隐患。对违犯劳动纪律的现象司空见惯，缺乏管理意识和手段，没有上下一致，齐抓共管的工作机制。四、整改措施及建议（一）严格组织生活制度，加强队伍建设。按照局党委工作要求，召开党员大会和民主生活会，总结思想工作情况，认真检查自己贯彻执行党的路线、方针、政策和上级指示情况，遵纪守法、廉洁自律情况，群众路线、工作作风、维护团结情况。通过党的组织生活制度，认真查找班子内部和党员队伍存在的问题，加强队伍建设，统一思想，提高素质，增进团结，提高党员队伍和班子战斗力。（二）进一步增强大局意识、责任意识和服务意识。坚持局部服从整体，个人服从集体

水厂调查报告

望江县第二自来水厂建设情况调查报告一、项目概况原县自来水厂理论供水量为0.8万T/日，由于历次改造造成管网严重不配套，并且水量不足、水压偏低、水污染严重（从华阳河取水）。为满足望江县域经济发展的需要，加快城市现代化建设，改善望江县的投资环境，从根本上解决望江县城供水能力严重不足、水压偏低、管网不配套、水源污染严重问题，县政府于2000年6月5日以望政秘[2000]62号文同意兴建第二水厂。2001年县建设局成立了二水厂前期工作组，2002年县政府成立了二水厂筹建工作领导小组，主要工作是进行二水厂工程设计，争取国债和开行贷款。2003年2月25日安庆市发展计划委员会以计投资（2003）86号文同意第二自来水厂项目建设书，同年9月28日以计投资（2003）283号文同意第二水厂工程初步设计，核定二水厂一期工程规模为3万吨/日，配套建设供水管网12.26公里(工程总价400万元)，核定工程概算总投资5785.35万元。第二水厂项目启动后，县政府曾多次跑国家开发银行，但争取建设资金困难；2003年，我县的财政状况极差，整个县城用于城市建设、维护和管理的资金才250万元左右。为改变国有水厂运行模式，县委、县政府决定将老水厂改制，引进社会资金建设第二水厂。曾多次与深圳上市公司等多家企业洽谈，由于水厂属公用事业，资金回收慢，多次谈判无果而终。2003年8月1日，市政府介绍广州一行客

商来望江考察投资情况，当时的县委书记、人大主任、分管县长、建设局长、发改委主任等参加了洽谈；县委、县政府主要领导亲自过问，与广州华希环保有限责任公司进行了近三个月的合作洽谈，同年11月，县召开常委、副县长联席会议，研究确定了合作方案，于11月29日县政府授权县建设局签订望江县二水厂一期项目合作建设合同，该合同分三个连同合同，分别是《望江县第二水厂一期项目合作建设合同》、《望江县第二水厂市政公用产品特许经营公司》、《望江县城市区青林路及横山大道（城西路——青林路段）启动开发协议》。第二水厂一期项目合作建设合同确定的工程建设内容为江边取水工程（土建按10万吨/日建设，设备按3万吨/日安装），原水输水管工程（按3万吨/日规模建设），净水厂工程（按3万吨/日建设），辅助生产建筑、水厂用地工程（按10万吨/日建设），配水管网工程（按3万吨/日建设）。《望江县第二水厂一期项目合作建设合同》的要点是广州华希环保有限公司以准BOT(建设、经营、移交)合作方式建设二水厂，总投资5780万元，经营28年，初始水价1.60元/T，规模3万T/日。总投资5780万元中，乙方出资1200万元，甲方负责开行贷款3500万元（正在洽谈过程中，省开行同意二水厂项目在安庆市城区项目中打捆上报，后因大盘子压缩而减去该项目），甲方负责国债1100万元。《启动开发协议》的大意是乙方负责修建2003年规划中的两条路，甲方负责将1000亩土地拍卖后的出让金，先还清修路的本息，剩余的受益5000万元以内按4:6分成，受益5000万元以上的按5:5分成。

交接班记录的内容

交接班记录的内容，生产班组交接班制度，“十交”与“五不交” 生产班组交接班制度一、交工艺当班人员应对管理范围内的工艺现状负责，交班时应保持正确的工艺流程，并向接班人员交待清楚。二、交设备当班人员应严格按工艺操作规程和设备操作规程认真操作，对管辖范围内的设备状况负责，交班时应向接班人员移交完好的设备。三、交卫生当班人员应做好设备、管线、仪表、机泵仓(房)、办公室的清洁卫生，交班时交接清楚。四、交工具交接班时，工具应摆放整齐，无油污、无损坏、无遗失。五、交记录交接班时，设备运行记录、工艺操作记录、巡检记录、维修记录等应真实、准确、整洁。六、凡上述几项不合格时，接班人有权拒绝接班，并应向上级反映。 “十交”与“五不交” 十交： 1、交本班生产情况和任务完成情况 2、交仪表、设备运行和使用情况 3、交不安全因素，采取的预防措施和事故的处理情况 4、交设备润滑三级过滤和工具数量及缺损情况 5、交工艺指标执行情况和为下一班的准备工作 6、交原始记录是否正确完整 7、交原材料使用和产品质量情况及存在的问题

8、交上级指示、要求和注意事项 9、交跑冒漏情况 10、交岗位设备整洁和区域卫生情况五不交 1、生产不正常、事故未处理完不交 2、设备或工艺有问题，搞不清楚不交 3、岗位卫生未搞好不交 4、记录不清、不齐、不准不交 5、车间指定本班的任务未完成不交交接班记录的内容由班组长或岗位负责人填写交接班日记，其内容为： 1、接班情况 2、本班工作，其中包括本班的出勤及好人好事，生产任务完成情况，质量情况，安全生产情况，工具、设备情况 3、注意事项、遗留问题及处理意见，车间或上级的指示 4、交接班记录一般保存三年。

《水厂女职工工作情况调研报告》

《水厂女职工工作情况调研报告》随着公司薪酬改革的不断深入，岗少人多的矛盾日益突出，使得工会女工工作出现许多新情况、新问题。为了努力实现我厂女职工工作的创新与发展，充分发挥女职工在构建和谐企业中的积极作用，结合我厂女职工工作实际，对我厂五年来的女职工工作进行调查，现报告如下：一、基本情况我厂在职女职工有111人。女职工委员会4个，建立女职工组织4个，兼职女工主任1人，兼职计生委员1人。女职工参加建功立业工程73人，占职工总人数的66%，参与素质提升工程80人，占女职工总数的72%。五年来，我厂女工委在公司工会组织和公司女工委的重视和领导下，全面贯彻落实科学发展观，围绕中心，突出特色，创造性地开展工作。在深入开展女职工建功立业和提升女职工素质工程，加强女职工组织建设和完善女职工维权工作机制，增强女职工组织吸引力和凝聚力方面取得了新的成绩，为构建和谐企业，促进公司发展做出了积极贡献。（一）女职工队伍的新变化和主要特点五年来，随着外部经济危机的不断蔓延，失业人群迅速扩大，引起家庭不稳，离婚率升高，公司内部薪酬改革的实施，我厂女职工队伍出现了新变化、新特点。我厂女职工中，单亲女职工家庭占10%左右，另有83%的女职工上有老，下有小，感到生活经济压力特别大，

作为企业基层工作的她们，多数处于文化水平低、生活底子薄，缺技术、缺经验，思想抵触情绪较大。为了更好地关心关爱广大女职工的生产、生活，厂工会做了大量的工作，不断加大业务、技能培训力度，让广大女职工学以致用，累计培训女工371人次，此举极大地提高了广大女职工的业务技能。为了更好地发挥工会的职能作用，解决广大女职工的工作和生活问题，针对我厂女工工作和生活问题，我们做了一些粗略的调查了解工作。 1、培训后女职工工作情况经过培训后的广大女工，她们中文化较高些的，先后在公司公开招聘中脱颖而出，成为公司其他部门的管理人员、财务人员、或是文职人员，她们收入稳定，工作环境较好，占参加培训女工人数的15%左右，80%的女工经过培训能够轻松地胜任自己的本职工作;有5%的女工，她们文化水平低，原业务技能基础差，在工会的帮助下，放下思想压力，到行保科做一些力所能及的工作。 2、培训后女职工思想动态现在，大部分女工生活基本都处于稳定状态，生活较为安逸，心境较为平和。一些生活上，还处于较为困难的女工，在自食其力的同时，工会每年还为其发放救助金，帮助其解决生活困难。广大女工，已不再是刚刚薪酬改革之初时的颓废、一筹莫展的失落，而是有了对未来生活的新憧憬与新向往。维持现状已不再是这些女工们的要求和希望，她们有着更高精神追求与生活标准。她们在自己进步的同时，也纷纷伸出援助之手，帮助那些与自己有着相同经历的那些姐妹们，

交接班记录登记本

石阡县中医医院值班医师交接班记录本记录科室：首页记录日期：201 年月日末页结束日期：201 年月日科室负责人签名：保管人员签名：填写说明 1．记录簿封面填写科室名称、记录起始首页日期并由科室负责人签名后方可有效启用； 2．记录簿使用完后由科室负责人指定专人保管，保管人应在封面上填写末页终止日期并签名； 3．值班医师负责记录簿日常保管和交接。 4．填写要求及内容： ⑴交接班时间记录交接班医师实际交接病人时间； ⑵新入院、危重病人由经管医师填写患者基本资料、诊断和交接班时病人病情简介及观察注意事项； ⑶手术、特殊治疗病人由主刀（治）医师填写患者基本资料、术后诊断、手术（操作）情况简介和观察注意事项； ⑷值班医师填写值班期间所有接班病人的病情变化情况和诊治处理结果，并注明会诊、请示上级医师情况和意见； ⑸交接班类别：早班交班，白班交班，中班交班，夜班交班，24小时交班等。 5．类别请在相应的方框内打勾：新——新入院患者；危——危重患者；术——手术后患者；特——特殊治疗患者；

6．交班和接班医师所填写内容应简单扼要，并及时签名，由进修医师书写的交接班记录应由本院带教医师审查并签名； 7．《值班医师交接班记录簿》在本病区内保存两年。石阡县中医医院交接班制度 1、值班医师每日在下班前至科室，接受各级医师交办的医疗工作。交接班时，应巡视病室，了解危重患者情况，并作好床前交接。 2、各科室医师在下班前应将危重患者的病情和处理事项记入《医师交接班记录本》，并做好交班工作。值班医师对重危患者应做好病程记录，并扼要记入《医师交接班记录本》。 3、值班医师负责各项临时性医疗工作和患者临时情况的处理，对急诊入院患者及时检查、书写病历，给予必要的医疗处置。 4、值班医师遇有疑难问题时，应请上级医师处理。 5、值班医师夜间必须在值班室留宿，不得擅自离开。护理人员邀请时应立即前往诊视。如有急诊、会诊离开病区时，必须向值班护士说明去向。 6、每日晨间交班，值班医师将病员情况重点向主治医师或主任医师报告，并向经治医师交清危重患者情况及尚待处理的工作。值班医师交接班记录

交接班记录表.doc

交接班记录一 . 交接班的规定 1.为明确职责，交接班时，双方应履行交接手续，在按规定的项目逐项交接清楚后，交接人员先在交接班记录薄上签名，然后接班人依次签名，从此时起，岗位的全部工作，由接班人员负责。交班负责人才能离开岗位。 2.交班工作由当班人员，事先做好交班准备工作，检查应交的有关事项，整理各种资料、记录薄，检查应交的物件是否齐全，室内的整洁工作，以及为下一班做好准备，接班后立即要执行的准备工作。填写交接班记录薄等待交接。 3. 接班人员应提前10 分钟到达，由负责人查阅交接班记录薄，了解有关工作的注意事项，然后准时开始正式进行交接班工作。如果遇有特殊情况，可以延迟时间进行交接班。 4.值班人员必须遵照规定的轮值表值班，未经带班员和主管同意不得私自调班。当值人员因故提前离开或迟到虽有他人代替，亦应办理交接手续，绝对不允许不办理交接手续而离开岗位。交接禁止使用电话等通讯方式或口头交接班。接班人员未到岗位，交班人员不得离开值班岗位。 5.交接班手续未结束前，一切工作应由交班人员负责。如在交接班时发生事故，应由交班人员负责处理，交班人员可要求及指挥接班人员协助处理。 6.在下列情况下，不得进行交接班: （1）在交班人处理事物未结束时不得交班；（2）在处理事故时（但可在告一段落时，得到带班员或主管同意后，方可进行交接班）；（3）接班人员有喝酒情况或精神不正常时；或接班人突发疾病等特殊情况；（ 4）交班人员未正式办理交接班手续，就擅自离开工作岗位。

二. 交接班准备工作交班准备工作，应由当班人员事先做好交班准备工作。 1.检查本班人员的精神状态，仪容、仪表； 2.对本班次需要注意的事项进行安排指导； 3.检查各种记录是否齐全、正确； 4.检查岗位使用物品功能是否正常； 5.检查岗位是否整洁，是否按要求摆放； 6.开交班前碰头会，听取本班人员对本次接班后的工作意见； 7.无误后，方可进行交接班。三 . 交接班注意事项交班工作必须做到“五清”、“四交接”： 1.“五清”即：看清、讲清、问清、查清、点清。 2.“四交接”即：站立交接、文字交接、在岗交接、实物交接。（ 1）站立交接：交接班双方均应站立，相互面对面进行交接。（ 2）文字交接：填写需要交接的注意事项。（交接班记录）（ 3）在岗交接：必须在交接岗位上进行本岗位的交接工作。（ 4）实物交接：具体物品的交接。

水厂女职工工作情况调研报告通用范本

内部编号：AN-QP-HT196 版本/ 修改状态：01 / 00 In Order T o Standardize The Management, Let All Personnel Enhance The Executive Power, Avoid Self- Development And Collective Work Planning Violation, According To The Fixed Mode To Form Daily Report To Hand In, Finally Realize The Effect Of Timely Update Progress, Quickly Grasp The Required Situation. 编辑：__________________ 审核：__________________ 单位：__________________ 水厂女职工工作情况调研报告通用范本

水厂女职工工作情况调研报告通用范本使用指引：本报告文件可用于为规范管理，让所有人员增强自身的执行力，避免自身发展与集体的工作规划相违背，按固定模式形成日常报告进行上交最终实现及时更新进度，快速掌握所需了解情况的效果。资料下载后可以进行自定义修改，可按照所需进行删减和使用。随着公司薪酬改革的不断深入，岗少人多的矛盾日益突出，使得工会女工工作出现许多新情况、新问题。为了努力实现我厂女职工工作的创新与发展，充分发挥女职工在构建和谐企业中的积极作用，结合我厂女职工工作实际，对我厂五年来的女职工工作进行调查，现报告如下：一、基本情况我厂在职女职工有111人。女职工委员会4个，建立女职工组织4个，兼职女工主任1人，兼职计生委员1人。女职工参加建功立业工程73人，占职工总人数的66%，参与素质

水厂工作总结(多篇范文)

水厂工作总结 XX再生水厂工作想法时光在我们的手中静静地流逝，XX已成为历史，回眸历史工作的成与败，对与错，只是总结而不是中心，中心就是发展，如何发展，怎样发展，主要是领导的决策，就是领导人的态度和定调，有了方针政策才有真正的发展，领导是决策者，员工是执行者，执行的好不好，就是工作的好不好，再怎么说，关键在领导的决策的方向定位，定位对了，才有发展，我个人认为再生水厂是社会效益，而不是经济效益，要把上述两个问题颠倒来看，那工作就很难开展。下面我再总结一下水厂的工作，我作为再生水厂的一名普通员工，立足本岗，切实做好自己的工作，与水厂一同见证着中水事业的发展。比起公司其他部门的工作，我们并不辛苦，但这不代表我们不努力。每天，我们伴随着产水设备的隆隆声，哗哗的流水声，在各自的岗位上辛勤的工作。巡视厂区、记录数据、调节水量、检查设备，我们都满怀工作热忱，投身到工作当中去。巡视厂区，及时的把各个工号的工作状况检查；记录数据，从数据中分析设备的运行情况；调节水量，把产水和供水维持在最优的情况；检查设备，让设备发挥最大的力量！我们，为了中水事业的发展，努力地做着自己的贡献。墨守成规不适合中水这个新兴事业，只有在工作中不断适应工作状况，改进工艺，合理发挥人和设备的力量才是发展的方向。在水质

更优，水量更有保证的前提下，工作效率有了大幅度的提高，这与领导和同事们的辛苦是分不开的。泥泞满地，摸索前行的时间已经过去了，接下来的道路虽不平坦，但我们中水人会以自己的努力奋勇向前！扪心自问，XX年的工作还没有做到尽善尽美，但我们都尽了自己的全力。接下来的一年XX年里，我们必将继往开来，冲破种种问题的考验，迎接更加辉煌的明天，不负我们中水人的光荣称号！恽连富 XX-10-16 第二篇：污水厂工作总结大家好 ! 我叫**，我在今年8月份担任车间主任一职，主要进行生产工艺、设备运行和设备维护与保养等生产相关工作。 8月份是公司实行制度改制的第一个月，通过我的努力和学习我成功竞聘上了车间主任一职，我在公司和公司领导班子的正确领导下，在公司各部门大力支持和帮助下，我按照公司的安排和部署基本上完成了本职工作。下面我就自己3个月来的学习和工作情况做下简要的汇报：（一）工作回顾 1.我在工作之余努力学习专业技能知识，提高自身的专业技能和科学化素质，工作期间保证了本岗位各项工作的正常进行，能够以正确的态度对各项工作任务，争取工作的主动性。具备较强的专业心、责

水厂岗位职责模板

12、负责公司的企业文化建设，积极组织员工开展娱乐活动及参加社会公益活动，为酒店创造良好的社会效益。 13、做好员工的安全消防教育、法制法规教育、安全专业培训，定期组织安全检查。 14、负责员工宿舍及员工餐厅的日常管理，解决好员工生活问题。 15、组织落实卫生工作的检查、整改、达标。 16、抓好公司员工的组织纪律，奖罚分明，杜绝违规违纪现象发生。 17、负责车辆管理，做好车辆的派出、使用和养护工作。二、水厂库管人员职责 1、严格执行各类物资的收、发、领、退、核等制度； 2、原料、材料要定期盘点，做到帐物相符； 3、物资仓库必须每天至少进行一次安全检查，发现隐患及时排除； 4、严格执行国家消防法规，加强仓库的防火管理，划定防火区域，常进行防火检查，消除隐患。八、原料保管员岗位职责1)．进货验证 1. 通知车间品控员原料入厂，填写原料进货验证记录。 2.验证原材料的包装、运输质量、生产厂家、产品批号等信息。 3.数量检查，核准来货的数量。4．进货项目检查记录之后，转交给化验室（或品控部）保存，保