中国农业银行深圳市分行金穗支付通业务操作规程

中国农业银行深圳市分行金穗支付通业务操作规程
中国农业银行深圳市分行金穗支付通业务操作规程

中国农业银行深圳市分行金穗支付通业务操作规程

总则

第一条为加强金穗支付通业务管理,规范业务操作,有效防范业务经营风险,根据总行《中国农业银行电话转账业务管理暂行规定》和深人银发…2008?97号文件中的《深圳市专业市场银行卡个人收款业务管理办法(试行)》,特制定本操作规程。

第二条金穗支付通业务是新型的金融自助服务,按照设备类型和安装范围分为普通用户版和专业用户版。

第三条本操作规程适用于开办金穗支付通业务的中国农业银行深圳市分行支行网点及相关部门。

第一部分普通用户版

第一章定义

第四条普通用户版是指我行原有金穗支付通业务,业务名称保持金穗支付通业务不变,该业务主要面向个人客户转账需求的应用领域,通过布放专用机具设备,即转账电话,以签约方式绑定客户的银行结算账户,依据银行卡以及密码在转账电话上为签约客户提供绑定卡转出、绑定卡接受他人转入、查询、缴费等服务功能。

第二章注册申请流程

第五条在申请注册时,客户需向网点提供有效身份证、金穗借记卡、《金穗支付通客户申请书》(以下简称《申请书》)和《金穗支付通服务合同》(以下简称《服务合同》)。网点接到客户递交的金穗支付通业务申请书及相关资料,由经办人员审查表格填写的正确性,审查资料的真实性,对不符合规定的,应及时退还客户并解释原因,网点指定专人负责复核。

第六条网点收到客户申请注册的资料后,经办人应核实以下信息:

1.身份证是否真实,是否由客户本人办理;

2.该客户的金穗借记卡账户状态是否正常;

3.《申请书》、《服务合同》是否客户本人签署(面签);

审核后,通过ABIS“96l0”交易,联动“3093”交易,查询金穗借记卡户名是否与身份证资料一致,如果一致,建立客户资料,并打印一式三份交易凭证,加盖柜员私章及网点业务章,其中一份凭证交客户,一份凭证连同客户的身份证复印件(复印件上由网点经办人员签署“与原件核对相符”的字样并签章)、金穗借记卡复印件跟随当日传票装订保管,并在《申请表》上签章,将一份凭证和一式三联的《申请表》和《服务合同》交给网点复核人员。

第七条网点指定专人进行复核。审查要素填写完整、资料齐全、复印件清晰无误后,网点指定的专人在《申请书》网

点意见栏上签章并签署意见,加盖网点业务章,将一式三联的《申请书》、《服务合同》以及一份列印的ABIS“96l0”交易凭证上交支行个人业务部审批,同时在《中国农业银行深圳市分行金穗支付通业务网点登记簿》上详细登记相关资料。

第八条支行主管部门接到金穗支付通业务的《申请书》及相关资料,审批要素填写完整、资料齐全,在《中国农业银行深圳市分行金穗支付通业务支行登记簿》上详细登记相关资料,部门负责人签章并加盖支行个人业务部业务章,将一式三联的《申请书》、《服务合同》以及列印的ABIS“96l0”交易凭证上交分行电子银行部。

第九条分行电子银行部接到支行递交的申请,审批要素填写完整、资料齐全后,在《中国农业银行深圳市分行金穗支付通业务分行登记簿》上详细登记相关资料,经办人及部门负责人进行签章并加盖业务章。经办人员根据《申请书》内容在金穗支付通综合管理系统核对网点录入的相关资料,进行复核,制作PSAM卡,同时将PSAM卡卡号在《申请书》中进行登记,制作完毕后,通知支行个人业务部领取PSAM卡、金穗支付通终端、网点和客户留存的《申请书》及《服务合同》,并在《中国农业银行深圳市分行金穗支付通业务分行登记簿》进行登记。

第十条支行个人业务部通知网点领取PSAM卡、金穗支付通终端、网点和客户留存的《申请书》及《服务合同》,并在《中国农业银行深圳市分行金穗支付通业务支行登记簿》进行登记。

第十一条客户经理负责到客户现场安装金穗支付通终端,指导客户使用,同时将《申请书》及《服务合同》的客户留存联交给客户,并要求客户在《中国农业银行深圳市分行金穗支付通业务网点登记簿》上签收。

第十二条分行电子银行部保管《申请书》、《服务合同》的留存联及列印的ABIS“96l0”交易凭证,以上资料应专夹保管。网点专夹保管《申请书》、《服务合同》的留存联,客户的身份证复印件、金穗借记卡复印件及列印的ABIS“96l0”交易凭证跟随当日传票装订保管。分行、支行、网点的相关登记簿由各单位自行保管。

第三章维护申请流程

第十三条若客户的基本资料发生变化,如修改绑定金穗借记卡卡号、绑定电话号码,PSAM卡损坏需更换,或是申请暂停、恢复及撤销等,由客户填写《申请书》,递交原申请网点进行处理。

第十四条网点在接到客户递交的金穗支付通业务申请书及相关资料,经办人员须:

1.核实客户的身份,是否由持卡人本人办理,

2.根据客户原来注册申请时的资料审查填写内容的一致性;

3.若属于更改绑定金穗借记卡卡号的,需核实新绑定的卡

状态,以及卡账户信息与客户提供信息是否一致。

由经办人审查完毕后,网点指定专人进行复核。审查要素填写完整、资料齐全、复印件清晰无误后,由经办人、网点指定的专人在《申请书》网点意见栏上签章并签署意见,加盖网点业务章,将一式三联的《申请书》以及客户的身份证复印件、绑定的金穗借记卡复印件上交支行个人业务部审批,同时在《中国农业银行深圳市分行金穗支付通业务网点登记簿》上详细登记相关资料。属于撤销业务的,客户同时交还话机和PSAM卡,网点同时在《网点登记簿》登记机具回收情况,若机具损坏或遗失,网点应收取客户的机具赔偿款。

第十五条支行个人业务部接到金穗支付通业务维护申请的相关资料,审批要素填写完整、资料齐全、复印件清晰无误后,须在《中国农业银行深圳市分行金穗支付通业务支行登记簿》上进行登记,同时由部门负责人签章审批,加盖支行个人业务部业务章,将一式三联的《申请书》以及客户的身份证复印件、绑定的金穗借记卡复印件上交分行电子银行部。属于撤销业务的,支行个人业务部同时上交话机和PSAM卡,并在《支行登记簿》登记机具回收情况。

第十六条分行电子银行部接到支行递交的《申请书》及相关资料后,审查要素填写完整、资料齐全、复印件清晰无误后,在《中国农业银行深圳市分行金穗支付通业务分行登记簿》上详细记录,同时由经办人员及部门负责人签章审批,加盖业

务章,并根据维护申请内容在金穗支付通综合管理系统进行资料修改等具体处理,处理完毕后通知支行个人业务部。属于撤销业务的,电子银行部收回上交的话机和PSAM卡,并在《分行登记簿》登记机具回收情况。

第十七条支行、网点根据具体维护内容,参照第十条进行相应的登记和处理。

第十八条网点以及分行电子银行部分别保管《申请书》留存联,网点同时保留客户的身份证复印件和金穗借记卡复印件。以上资料专夹保管。

第四章账务处理

第十九条网点接到客户对账户信息异常反映后,可核对报表仓库系统中的分析平台报表,包括《中国农业银行深圳市分行网点金穗支付通业务所有交易流水报表》、《中国农业银行深圳市分行网点金穗支付通业务成功财务交易流水报表》、《中国农业银行深圳市分行网点金穗支付通业务不成功财务交易流水报表》,以及相应的主机流水报表,找出差错原因。具体账务处理方法参照《中国农业银行深圳市分行营业网点银行卡ATM、CDS 业务对账处理方法》以及《中国农业银行深圳市分行银行卡业务投诉调账处理方法》。

第五章库房和发放管理

第二十条分行电子银行部金穗支付通设备库房管理的经办员、复核员以及业务经办人员,负责PSAM卡/金穗支付通终端等设备的保管、入库以及出库管理,出入库须按要求登记《中国农业银行深圳市分行金穗支付通设备出入库登记簿》。

第二十一条分行电子银行部设置金穗支付通发卡操作员、PSAM控制卡管理员以及二者对应的后备人员。

第二十二条制作PSAM卡流程。

1.发卡操作员使用出厂主控卡以及密钥系统主控卡对PSAM 卡进行信息复位,称为洗卡;

2.发卡操作员和PSAM控制卡管理员通过金穗支付通发卡系统制卡,产生PSAM卡号;

3.发卡操作员通过金穗支付通综合管理系统录入客户《申请书》的相关资料,完成系统配置并将PSAM卡号记录到客户的《申请书》中;

4.发卡操作员将制卡记录登记在《中国农业银行深圳市分行金穗支付通业务分行登记簿》,并负责保管制作好的PSAM卡。

第二十三条发卡操作员在完成PSAM卡的制作后,通知支行领取PSAM卡及金穗支付通终端。

第二十四条支行主管部门的人员负责到电子银行部向发卡操作员领取相关的设备,并在《中国农业银行深圳市分行金穗支付通业务分行登记簿》进行领取登记。

第二十五条交易密钥用于金穗支付通业务交易的加密系

统,有两组,由分行电子银行部的两位负责人分别输入制卡系统,由此产生密钥系统母卡、密钥系统母卡备份卡及加密机传递卡,随后用密码信封将密钥及制成卡分别封装,其中密钥及密钥系统母卡、密钥系统母卡备份卡交分行办公室保管,加密机传递卡交分行科技部保管,全程在分行审计部的监督下完成,并登记在案。

第六章机具押金及赔偿金收取

第二十六条客户申请注册金穗支付通业务后,注册网点不收取客户设备押金,无偿为客户提供设备使用。

第二十七条客户撤销金穗支付通业务应同时归还机具,客户在使用过程中,发生机具遗失或损坏的,或撤销时机具遗失或损坏的,客户赔偿每套550元(话机500元、PSAM卡50元),注册网点收取赔偿款后上划所在支行财务管理部,由所在支行财务管理部向分行财务核算中心申请冲销购机支出(“业务管理费——电子设备运转费”科目)。

第二部分专业用户版

第一章定义

第二十八条专业用户版是指我行直联银联银行卡个人收款业务受理平台的金穗支付通业务,业务名称为金穗支付通(专业用户)业务,本业务主要面向批发市场的个体商户(以下简

称“商户”)收付款需求的应用领域。本业务是指分行通过银联提供的银行卡个人收款业务平台,在人民银行批准的专业市场名单内布放专用机具设备,即银商通终端,以签约方式绑定商户的个人银行结算账户,依据银行卡以及密码在银商通终端上为签约客户提供绑定卡接受他人卡转入(收款业务)、绑定卡转出(付款业务)等服务功能。本业务由我行与深圳市银联金融网络有限公司(以下简称“银联网络”)合作推广,我行负责拓展商户,银联网络负责开户、装机、维护等处理。

第二章部门分工职责

第二十九条分行电子银行部是本业务的主管部门,负责制定本业务的管理办法及实施细则,负责指导支行开展业务,负责业务考核、统计分析、后续评价等,并根据业务推广应用情况提出优化方案,同时负责与银联网络的沟通联系。

第三十条分行科技部是本业务的技术支持部门,负责本业务系统的技术支持,并根据业务部门的需求及时调整或优化系统。

第三十一条分行会计结算部负责制定本业务的会计核算办法。

第三十二条分行运营管理部负责本业务的资金清算、账务核对与差错处理。

第三十三条各支行是本业务的营销推广主体,支行个人业务部牵头负责做好业务的推广营销工作,组织辖内网点发展签约商户并做好商户的服务工作。负责对网点业务推广应用情况的跟踪与考核。

第三十四条分行客户服务中心、营业网点受理商户业务和有关账务查询与投诉。需要分行解决的,应及时向分行运营管理部报告或反馈。

第三十五条银联网络是本业务的协议合作方,具体职责由分行与其签订合作协议确定,包括:负责本业务的开户资料复审和录入、设备安装与维护、商户培训、耗材提供等处理,负责对分行客户经理进行签约培训,配合分行做好本业务的推广营销工作。

第三章注册申请流程

第三十六条商户在申请本业务时,需提供以下资料:

1.商户本人有效身份证及复印件(两份)

2.商户本人在深圳农行开立的金穗借记卡及复印件(两份)

3.营业执照及复印件(两份)

4.税务登记证及复印件(两份)

5.一式两联的《金穗支付通(专业用户)业务申请表》(以下简称《申请表》)

6.一式三联的《银联卡特约商户协议书(银商通)》(由银

联网络提供,以下简称《协议书》)

7.一式三联的《深圳银联银商通商户入网登记表》(由银联网络提供,以下简称《入网登记表》)

8.《商户信息调查表》(由银联网络提供)。

《申请表》、《协议书》和《入网登记表》应在网点经办人员当面签署。

第三十七条网点收到商户申请注册的资料后,经办人做好以下工作:

1.核实身份证、营业执照、税务登记证是否真实有效,身份证进行联网核查并列印核查凭证,营业执照登记经营地址是否在人民银行批准的专业市场名单内,并在复印件上签署“与原件核对相符”的字样并签字;

2.通过ABIS“3093”交易,查询金穗借记卡户名是否与身份证资料一致,账户状态是否正常,并列印交易凭证;

3.核实《申请表》、《入网登记表》和《协议书》是否商户本人签署,并签字。

第三十八条经办人处理完毕后,由网点制定人员负责进行审批,并在《申请表》银行意见栏上签章及加盖网点业务章,将《申请表》的客户联交给客户。

第三十九条网点将《申请表》的银行联、客户的身份证复印件、身份证联网核查凭证、营业执照复印件、税务登记证复印件、借记卡复印件及列印的“3093”交易凭证专夹保管,

按量分册,按年装订,永久保存。同时将一式三联的《入网登记表》、《协议书》以及《商户信息调查表》、客户的身份证复印件、营业执照复印件、税务登记证复印件、借记卡复印件上交支行,并在《中国农业银行深圳市分行金穗支付通业务网点登记簿》(以下简称《网点登记簿》)上详细登记相关资料并注明“专业用户”字样。

第四十条支行个人业务部收到网点上交的资料后汇总递交电子银行部,同时在电子版的《金穗支付通(专业用户)登记表》(以下简称《登记表》)汇总登记并发送电子银行部。

第四十一条分行电子银行部收到支行个人业务部上交的资料后,由专人整理并递交给银联网络,并将汇总后的电子《登记表》发送邮件给银联网络进行确认签收。同时电子银行部需建立金穗支付通(专业用户)电脑台账,并按年打印、装订,保管5年。

第四十二条银联网络对所收到的商户资料进行复核,于一个工作日内回复分行电子银行部邮件,确认收到的商户资料份数,并反馈复核情况,包括通过复核的商户资料,不符合人行业务要求需要退回银行的商户资料,不完整的商户资料,需要补齐资料的情况。对于不完整但两周内未补齐资料的商户资料,整理后寄回给分行电子银行部,同时发送电子邮件进行确认签收。

第四十三条根据分行与银联网络签署的协议约定,银联网络当日15点前审核完当天收到的商户资料,第二个工作日14点30分前完成录入工作,15点前完成资料录入资料的复核和开通,第三个工作日完成下发装机任务工作,第四个工作日完成终端准备、下载工作。第五个工作日完成现场安装和培训工作。银联网络每日通过电子邮件给分行电子银行部反馈已装机商户名单。分行、支行相关人员可据此督促银联网络的转机工作流程。

第四章维护申请流程

第四十四条商户变更绑定电话时,直接拨打银联网络24小时服务热线电话83302313,银联网络在三个工作日内完成变更系统资料处理,并通知商户。

第四十五条商户变更绑定的金穗借记卡时,需向网点提供本人身份证及复印件、新卡及复印件,并填写《特约商户资料变更登记表》(由银联网络提供,以下简称《变更登记表》),由经办人通过ABIS“3093”交易,查询新卡客户资料是否与原卡一致,并在《变更登记表》签章,将《变更登记表》以及客户的身份证复印件、新卡复印件上交支行并在《网点登记簿》上详细登记相关资料。支行个人业务部和分行电子银行部按第四十、四十一条完成资料传递。银联网络收到商户资料后的一个工作日内完成变更系统资料处理,并通知商户。

第四十六条商户需要换机时,直接拨打银联网络24小时服务热线电话83302313,银联网络两个工作日内完成换机工作。

第四十七条商户撤销本业务时,直接拨打银联网络24小时服务热线电话83302313,银联网络与电子银行部进行确认,确认后两个工作日内完成撤销工作。电子银行部建立电脑台账进行销户记录,并定期反馈给客户所属支行。

第五章交易流程

第四十八条商户收款交易

本交易可以受理所有的银联卡,资金实时到账,商户需要支付交易手续费。

第四十九条商户付款交易

本交易完成采用标准ATM 跨行转账来实现。在本交易中,转入账户可以是所有的银联ATM 跨行转账入网银行发的银联卡。仅支持绑定的商户个人结算账户向部分支持跨行转账的银联卡客户转账。转出卡需要支付交易手续费,具体按中国银联有关标准执行。

第五十条 末笔交易查询

金穗支付通终端为客户提供银行卡上一笔交易的查询功能,该功能可以用于确认上一笔交易是否成功。对于成功的上一笔交易,银行卡支付终端可以打印单据,但单据上有“重印”标识。

第五十一条 账户余额查询

金穗支付通终端为客户提供所有加入银联的借记卡余额查询功能。

本交易完全采用POS银行卡余额查询来实现。

第六章清算对账与差错处理

第五十二条对账文件下载

中国银联深圳分公司在日终完成后将对账通知和资金清算数据发送到指定的文件存储器,由分行运营管理部下载。

第五十三条清算对账

分行运营管理部在交易次日(T+1)收到深圳银联的清算资金和对账流水文件后,应根据银联实际清算资金进行行内资金清算,依据深圳银联提供的商户交易流水文件与我行交易流水进行核对,发现异常交易,一经核实及时进行账务调整。

第五十四条差错处理

跨行差错处理:

分行运营管理部负责按照《银联卡业务运作规章》第四卷《投诉、差错及争议处理》的要求,以本机构代码通过中国银联差错处理平台进行商户交易的差错处理。

行内差错处理:

分行运营管理部负责根据银联POS交易差错处理流程进行行内业务差错处理。

第七章投诉处理

第五十五条网点接到客户投诉后,转到电子银行部,需要进行账务差错处理的,由电子银行部再转到运营管理部进行处理。

第八章业务定价及分配

第五十六条根据深圳人行《关于改善深圳市专业市场银行卡受理环境的通知》(银发[2008]97号),本业务的商户结算手续费暂按深圳市国内银行同业公会规定的批发类商户结算手续费标准减半收取,即交易金额的0.5%,每笔最高10元。商户交易结算手续费暂按40%、40%和20%的比例在发卡银行、收单机构和中国银联深圳分公司之间进行分配。分行和银联网络按照协议比例对收单机构的收益再进行分配。

第五十七条该业务手续费收入暂计入电话银行交易手续费收入科目。

附则

第五十八条本操作规程由中国农业银行深圳市分行负责解释、修订。

第五十九条本操作规程自下发之日起执行,同时废除深农银办…2008?388号文件《中国农业银行深圳市分行金穗支付通业务操作规程》。

中国农业银行概述

中国农业银行 一.农行简介 本行的前身最早可追溯至1951年成立的农业合作银行。上世纪70年代末以来,本行相继经历了国家专业银行、国有独资商业银行和国有控股商业银行等不同发展阶段。2009年1月,本行整体改制为股份有限公司。2010年7月,本行分别在上海证券交易所和香港联合交易所挂牌上市,完成了向公众持股银行的跨越。 作为中国主要的综合性金融服务提供商之一,本行致力于建设面向“三农”、城乡联动、融入国际、服务多元的一流现代商业银行。本行凭借全面的业务组合、庞大的分销网络和领先的技术平台,向最广大客户提供各种公司银行和零售银行产品和服务,同时开展自营及代客资金业务,业务范围还涵盖投资银行、基金管理、金融租赁、人寿保险等领域。截至2013年末,本行总资产145,621.02亿元,各项存款118,114.11亿元,各项贷款72,247.13亿元,资本充足率11.86%,不良贷款率1.22%,全年实现净利润1,662.11亿元。 本行境内分支机构共计23,547个,包括总行本部、总行营业部、3个总行专营机构、37个一级(直属)分行、351个二级分行(含省区分行营业部)、3,506个一级支行(含直辖市、直属分行营业部和二级分行营业部)、19,593个基层营业机构以及55个其他机构;境外分支机构包括7家境外分行和3家境外代表处。本行拥有12家主要控股子公司,其中境内9家,境外3家。 2013年,在美国《财富》杂志全球500强排名中,本行位列第64位;在英国《银行家》杂志全球银行1,000强排名中,以2012年一级资本排名计,本行位列第10位。2013年,本行标准普尔发行人信用评级为A/A-1,穆迪银行存款评级为A1/P-1,惠誉长/短期发行人违约评级为A/F1;以上评级前景展望均为“稳定”。 二.农行历程 1951年7月10日,中国农业银行的前身——农业合作银行建立,隶属中国人民银行领导,承担金融服务新中国农村经济社会恢复与发展的职责。1952年7月,与中国人民银行合并,职能并入人民银行。 1955年3月,按照为农业合作化提供信贷支持的要求,正式以“中国农业银行”名称建立。1957年4月,与中国人民银行再次合并。 1963年11月,根据统一管理国家支援农业资金的要求,中国农业银行再次建立,作为国务院直属机构。1965年11月,与中国人民银行第三次合并。 1979年2月23日,国务院发出《关于恢复中国农业银行的通知》,中国农业银行第四次恢复建立。 1984年6月1日,农业银行引进首笔世界银行贷款。 1985年6月24日,中国农业银行首次统一行名字体。 1985年6月25日,中央决定成立中国农业银行党委。 1993年12月,国务院明确做出“中国农业银行转变为国有商业银行”的决定,中国农业银行开始向国有商业银行转轨。 1994年4月,中国农业银行向新组建的中国农业发展银行划转了绝大部分政策性业务。 1996年8月,根据国务院《关于农村金融体制改革的决定》,中国农业银行不再领导管理农村信用社,与农村信用社脱离行政隶属关系。 1999年7月,中国农业银行向新组建的中国长城资产管理公司剥离不良资产。 2004年,农行第一次上报股改方案。 2007年1月,第三次全国金融工作会议明确提出中国农业银行“面向‘三农’、整体改制、商业运作、择机上市”的改革总原则,中国农业银行进入股份制改革新阶段。 2007年9月,农行选择吉林、安徽、福建、湖南、广西、四川、甘肃、重庆等八个省(区、市)开展面向“三农”金融服务试点。 2008年1月23日,农业银行明确提出“3510”奋斗目标和发展战略。 2008年3月,农行开始推动在6个省11个二级分行开始“三农”金融事业部改革试点。

中国农业银行关于印发《中国农业银行代理国际信用卡收单业务操作

中国农业银行关于印发《中国农业银行代理国际信用卡收单 业务操作规程(试行)》的通知 【法规类别】银行综合规定 【发布部门】中国农业银行 【发布日期】1996.07.11 【实施日期】1996.07.11 【时效性】现行有效 【效力级别】行业规定 中国农业银行关于印发《中国农业银行代理国际 信用卡收单业务操作规程(试行)》的通知 (1996年7月11日) 各省、自治区、直辖市分行,各计划单列市分行: 为保证国际卡收单业务的顺利开展,规范业务行为,总行特制定了《中国农业银行代理国际信用卡收单业务操作规程(试行)》,现印发给你们。各分行可结合当地实际情况制定实施细则,执行过程中遇到新情况、新问题,请及时报告总行。 附: 一、中国农业银行目前代理国际信用卡的种类 (一)国内、外银行或公司发行的万事达卡,卡号前三位是510-559,卡号为16位。(二)国内、外银行或公司发行的威士卡,卡号前三位是400-499,卡号为13位。

(三)美国运通公司发行的运通卡,卡号前三位是340-349、370-379,卡号为13位或16位。 (四)美国大莱信用卡公司发行的大莱卡,卡号前三位是300-305、309、360-369、380-399,卡号为14位。 (五)日本国际信用卡有限公司发行的JCB卡,卡号前两位是35,卡号为16位。 今后增加新的卡种时,总行将另行通知。 二、开办国际卡收单业务的基本程序 (一)开办申请 要求开办国际卡收单业务的各级行,必须先向总行信用卡部提出书面申请,经总行同意后,方可开办国际卡收单业务。 (二)与委托行建立关系 委托行是指委托国内银行进行国际卡收单业务的银行或信用卡公司。在总行国际卡业务处理系统开通前,各收单行可沿用目前的手工收单方式,与各个卡种的委托行建立关系,获取商户协议书、借记报单、贷记报单、签购单、总计单、压卡机等必需的各种资料。目前农业银行代理各种国际卡的委托行分别有: 1.万事达卡和威士卡: 香港海外信托银行信用卡公司(简称海外信用卡公司); 中银信用卡有限公司; 香港东亚银行有限公司; 马来西亚马婆(MBF)信用卡有限公司。 2.运通卡: 香港美国运通卡国际股份有限公司。 3.大莱卡:

中国农业银行中间业务调查报告

中国农业银行中间业务调查报告 调查显示,发达国家银行的中间业务收入占总收入的40%~50%,且中间业务具有投资少、风险低、收益稳定和创新发展空间较大等特征,在商业银行业务中的日趋稳固,发展中间业务已经成为我国银行扩大社会影响、拓展社会服务领域的重要途径,中间业务的发展正在为银行业创造者新的利润增长点,改变着银行也的经营方式,从而成为竞争日趋激烈的银行业的主要进军方向。 一、调查对象的一般情况: 中国农业银行是国际化公众持股的大型上市银行,中国四大银行之一;,前身最早可追溯至1951年成立的农业合作银行,是在新中国时期成立的第一家专业银行,也是中国金融体系的重要组成部分,总行设在北京。年来,中国农行一直位居世界五百强企业之列,在“全球银行1000强”中排名前7位,穆迪信用评级为A1。上世纪70年代末以来,农行相继经历了国家专业银行、国有独资商业银行和国有控股商业银行等不同发展阶段。2009年1月15日,农行整体改制为股份有限公司。2010年7月15日和16日,农行分别在上海证券交易所和香港联合交易所挂牌上市,完成了向国际化公众持股银行的跨越。 2009年,中国农业银行全面推进业务经营转型,其价值创造力、市场竞争力和风险控制力持续提升。2010年末总资产突破10万亿元,2011年达11.68万亿元,占全国银行金融业资产总额的11.3%,是中国最具规模和实力的大型上市商业银行,也是中国金融体系的重要组成部分。2011年末各项存款达9.62万亿元,各项贷款5.63万亿元左右,资本充足率为11.94%,核心资本充足率为9.75%,均处较高水平,截至2011年末,不良贷款率同比分别下降0.48%,拨备覆盖率为263.1%,提升95.05%,各核心指标跃居国内可比同业前列。农行年报也显示,其中间业务发展最迅速,全年实现手续费及佣金净收入约461.28亿元,比上一年多收入104.88亿元左右,增幅超三成,如剔除代理财政部处置不良资产业务手续费收入后,那么这一增速更可提高至42.8%,其中的电子银行、信用卡、投资银行、代理保险等业务增幅均在50%以上。 2010年农行实现营业收入2904.18亿元,同比增长30.7%;净利润约949.07亿元,利润增长率达到46%左右;2011年实现营业收入3777.31亿元,同比增长

中国农业银行中间业务现状及个人看法建议

中国农业银行中间业务现状及个人看法建议 开头 中间业务具有投资少?风险低?收益稳定和创新空间较大等特性,是商业银行中与资产业务?负债业务并驾齐驱的三大业务之一,伴随着全球范围内自由化程度的不断加深?国内金融制度改革的深入与发展,发展中间业务已经成为我国银行业扩大自身社会影响、拓展对社会公众服务领域的重要途径,中间业务的发展正在为银行业创造着新的利润增长点,从而成为银行业竞争日趋激烈的重要领域之一。 但是,无论是与发达国家商业银行相比,还是与国内同业相比,目前农业银行开展的中间业务不但在业务品种?发展规模?业务范围,而且在业务收入和内部管理等方面都存在较大的差距同时也有大的提升空间,农行网点和人员最多,代理业务提升空间最大。这或许是农行未来最大业绩提升亮点和潜力所在。因此,农业银行必须从战略的高度重视加快中间业务的发展,有针对性地研究和解决制约中间业务发展的瓶颈问题,以期有效地改善银行业务收入结构,不断提高整体收益水平。 现状 从规模来讲,农行中间业务增长迅速,未来增长潜力可期。 据半年报显示,2010年上半年,农行实现手续费及佣金净收入224.59亿元,较上年同期增加54.42亿元,增长32.0%。手续费及佣金净收入占营业收入的比重为16.55%,较上年同期提高0.19个百分点。剔除代理财政部处置不良资产业务手续费收入后,农行手续费及佣金净收入同比增长60.0%。改制前,农行收入结构曾呈现出手续费收入占比较低的特点,经过一系列内部运营改革,农行改制后在这方面正在迅速追近其它三大行,目前手续费收入占比为16.6%,未来增长潜力巨大。 从结构来讲,传统和新兴业务各有千秋,齐头并进。 传统中间业务方面,农行庞大的网点和客户基础,为传统强项业务优势的保持创造了有利的条件。据半年报显示,2010年上半年,农行实现结算与清算手续费收入70.75亿元,较上年同期增加13.94亿元,增长24.5%,主要是由于农行巩固传统优势业务,不断推进结算产品创新,实现结算客户数和结算交易量稳步增加;代理业务手续费收入55.93亿元,同比减少6.51亿元,下降10.4%,主要是农行代理财政部处置不良资产业务手续费收入减少所

中国农业银行国际化进程探析

中国农业银行国际化进程探析 摘要:国际化是我国商业银行的发展趋势,文章利用2004年-2016的年报数据,考察中国农业银行的国际化进程,并借鉴代表性全球银行的扩张经验,提出对策建议。结果表明,农行的国际化处于初级阶段,境外营业收入等各项盈利指标明显增长,境外机构和雇员数逐年增加,并试水新兴业务,但仍存在境外收入集中在传统业务、对集团贡献度低、不良飙升、结构失衡等问题。应把握机遇、内外共促,全面打造农行国际化扩张的软实力。 下载论文网 关键词:中国农业银行;国际化;年报数据 一、引言 自我国加入WTO以来,承诺开放银行业至今已16年,国有商业银行的国际化条件日趋成熟,纷纷“走出去”,谋求海外发展,建设国际一流商业银行集团。目前,国内学者陆续对中资商业银行的国际化开展研究,包括国际化的现状、动因、国际化阶段划分、国际化的正负效应、国际化过程存在的问题、国际化对策。在国有商业银行中,中国农业银行长期以“三农”为服务对象,以境内业务特别是农村业务作为发展重心,与其他国有银行相比,农行的国际化进程起步晚、规模小,尚未形成优势的经营业务,缺乏境外扩张的核心竞

争力,其国际化发展历程也较少被单独研究。因此,深入分析农行国际化进程,挖掘其差异化经营的潜力,对发展我国普惠金融、助力农业金融与世界接轨,具有重要的现实意义。 根据现有研究对国有商业银行国际化衡量指标的设计(张羽等,2013;熊飞等,2014),结合农行年报数据,从农行的国际化服务概况,境外营收占比、境外存款占比、境外贷款结构、不良率等盈利指标,境外机构和人员数、境外业务范围等服务指标,系统分析农行的国际化程度,最后根据跨国银行的经验,提出农行加快国际化进程的对策建议。 二、农行境外业务现状 ?r行成立于1951年,2009年改制为股份制银行,2010年,农行A+H成功上市,踏出了资本国际化的重要一步。农行的国际化服务立足本国,放眼全球。除了提供外汇业务和留学金融等个人跨境金融服务外,近年来借助企业“走出去”和人民币国际化契机,逐渐明确国际化经营战略,紧抓“企业客户国际化”,尝试构建全球资金清算网络和贸易服务网络。为“走出去”企业提供国际贸易融资、跨境结算、出口保理、出口信用保险等传统国际业务,还借助其境外投行平台载体,试水开展财务顾问、债券承销、上市保荐等新兴业务,扩张企业金融的跨境服务能力。 从2004年~2016年的年报数据来看,存贷款业务是农行的传统核心业务,也是目前境外开展的主要业务,息差收

银行拓展对公存款业务面临的问题与对策

当前拓展对公存款业务面临的问题与对策 随着我国金融体制改革的进一步深化,同业竞争更加激烈。面对客户,研究客户,为客户提供全方位的产品和服务,才能赢得客户,并取得竞争的主动权。农业银行尤其是县级支行在这场变革中要与国内其他国有商业银行、地方性股份制商业银行、外资银行展开有效的竞争,就必须密切关注当前区域经济增长和社会发展过程中的“热点”、“亮点”,抢抓市场机遇,从优化对公客户结构入手,积极进行市场营销、拓展企业客户,寻求对公存款新的增长点。 一、对公存款拓展面临的问题 近年来,农业银行在抢抓对公存款工作中,虽建立健全了考核、管理和激励等一系列的管理机制,并加大了公关工作力度和宣传攻势,成功拓展了一批有价值的客户,有力地促进了对公存款业务的发展,但面临一些矛盾和问题仍然不容忽视。主要表现在: (一)客户结构单一与多元经营的矛盾。留住最具价值的客户、转化最具增长性的客户、抛弃负值客户,取得效益最大化一直是银行业务经营的理想所在。。 (四)组织管理体制与形势发展的矛盾。现行运行体制下,客户经理在营销客户时,往往充当普普通通的业务员或者市场调查员、联络员等角色。在拓展业务时,因为没有一定的权限,说话、办事受到制约,在与客户洽谈过程中遇到问题无法给予答复,不仅要反复请示、汇报,而且等级管理环节多,更不用说权限在上级行的。因此,对公存款拓展效率十分低下,对客户缺乏说服力,往往事与愿违、丧失战机,使我行在营销客户时经常处于竞争的劣势。而信用社、城市商业银行等正是由于其机制灵活,自主权限较大,减少了审批决策环节,效率就大大提高,形成了强大的比较优势,这是目前农业银行县级支行所无可比拟的。 二、发展对公存款业务的思路和对策 发展是规模、结构、速度、效益的动态组合,是一个持续不断的过程。在内部变革与外部竞争的双重压力下,作为县级农业银行必须在调整中优化客户结构,确立清晰的发展战略,树立现代金融企业的经营理念,开展针对性营销,实现业务处理模式从以银行产品为中心到以客户为中心的历史性跨越,真正把对公存款业务做大、做优、做强。 (一)转变经营理念,主动贴近市场。“以客户为中心,以市场为导向,以效益为目标”的经营理念已成为银行管理的共识。在业务处理模式上我们必须尽快从以银行产品为中心转移到以客户为中心的思路上来。商业银行的行为是由市场决定的,谁更贴近市场,谁更贴近客户,谁就赢得主动。为此,农业银行应坚持走紧贴市场的战略,变“坐商”为“行商”,从上层开始,带头走出去,跑政府,跑企业,跑市场,跑园区,跑社区,既要跑存量市场,又要跑增量市场,切实发挥客户经理的职能作用。时下,银行一家连着一家,应该与哪一家银行打交道,全凭客户自己对银行的整体感觉和判断。银行坚持以利润最大化为目标,但如果接待在面对客户时总挂在嘴上,可能会引起客户的反感。反过来,如果营销过程中全身心为客户着想,客户满意了,利润必然与之俱来。但欲使客户真正满意,我们还必须不断创新服务和产品,以良好信誉和美好形象吸引客户。面对日趋激烈的市场竞争,要培养优质的客户群体,我们只有从服务入手,为客户提供全方位的贴身服务,要在差别化服务的前提下,积极提升服务层次,培养一大批我行的忠诚客户。

中国农业银行企业文化核心理念

中国农业银行企业文化核心理念是: 核心价值观: 诚信立业稳健行远 核心价值观是员工的行为价值导向,是指导员工行为的基本准则和信条。核心价值观起着确立行为取向、评价标准的作用,它是对如何完成农业银行使命、实现农业银行愿景的行为准则的界定,是农业银行企业文化的核心。 核心价值观指导下的相关理念 经营理念 以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标。 管理理念 细节决定成败,合规创造价值,责任成就事业。 服务理念 客户至上,始终如一。 风险理念 违规就是风险,安全就是效益。 人才理念 德才兼备,以德为本,尚贤用能,绩效为先。 工商银行企业文化 使命: 提供卓越金融服务 ----服务客户 ----回报股东 ----成就员工 ----奉献社会 愿景: 建设最盈利、最优秀、最受尊重的国际一流现代金融企业 价值观: 工于至诚,行以致远 ----诚信、人本、稳健、创新、卓越 建设银行企业文化 一、愿景 始终走在中国经济现代化的最前列,成为世界一流银行。 二、使命 为客户提供更好服务,为股东创造更大价值,为员工搭建广阔的发展平台,为社会承担全面的企业公民责任。

三、核心价值观 诚实公正稳健创造 四、理念 1.经营理念 以市场为导向以客户为中心 2.服务理念 客户至上注重细节 3.风险理念 了解客户理解市场全员参与抓住关键 4.人才理念 注重综合素质突出业绩实效 五、作风 勤奋严谨求真务实 农业银行企业文化 农行将践行“面向…三农?,服务城乡,回报股东,成就员工”的企业使命,传承“建设城乡一体化的全能型国际金融企业”的企业愿景,坚守“诚信立业,稳健行远”的企业核心价值观。全行将秉持“五大理念”,即“以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标”的经营理念,“细节决定成败,合规创造价值,责任成就事业”的管理理念,“客户至上,始终如一”的服务理念,“违规就是风险,安全就是效益”的风险理念,“德才兼备,以德为本,尚贤用能,绩效为先”的人才理念。 北京农村商业银行的不知道 招商银行 招商银行从偏居深圳蛇口一隅的区域性小银行,经过18年的不懈努力,以“力创股市蓝筹、打造百年招银”为目标,坚持“科技兴行”的发展战略,秉承“因您而变”

中国农业银行是四大国有银行之一

中国农业银行是四大国有银行之一,是中国金融体系的重要组成部分.中国农业银行网点遍布城乡,资金实力雄厚,服务功能齐全.中国农业银行五角场支行是坐落在五角场商业区的一个支行,领导杨浦区的各个营业网点。 经过在农行的1个半月的实习,我从客观上对自己在学校里所学的知识有了感性的认识,使自己更加充分地理解了理论与实际的关系。我这次实习所涉及的内容,主要是第三方存管业务,其他一般了解的有储蓄业务、信用卡业务、贷款业务。工作包括最先简单的录入、统计和后来的前台营销、接待工作。 实习过程 此次实习的目的在于通过在农业银行的实习,掌握银行业务的基本技能,熟悉银行日常业务的操作流程以及工作制度等.实习过程主要包括以下几个阶段: (一)了解实习单位基本情况和机构设置,人员配备等. (二)学习银行的基本业务流程与操作方式 (三)学习银行卡业务的操作流程与录入复合工作 (四)推广第三方存管业务 实习内容 在实习的前两个星期,我在五角场支行的电子产品部学习银行的最基本工作,如录入、统计、制表、复核等。通过这些简单的工作,我了解了银行卡业务的基本操作流程,未接触银行工作前看似简单的一张信用卡,是必须经过评估、审核、录入、复核、存档、编制、打印等一系列完整严密的手续才能完成的。当中任何一个环节出了差错,都会带来繁琐的纠正工作。刚开始认为对于简单的电脑操作完全可以胜任的我,慢慢明白,最重要的不是快,而是准。除了银行卡的操作流程,在做一些杂事,如电话联络各所业务人员、大堂经理等工作时,我也深刻体会到银行不是简单的存款取款的渠道,而是一个具有权威性的完整的金融机构。银行的后台业务也包罗万象,每个部门都有自己工作的操作流程,而我这次接触的是电子产品部,主要学习的是第三方存管业务。 经过两个星期的学习,我有幸有机会被分配到黄兴所营业网点进行前台的第三方存管业务处理。每天我和一名银行操作人员还有三名实习生一组人来到营口路上的中心建投证券所,推广第三方存管业务。“第三方存管”是指证券公司客户证券交易结算资金交由银行存管,由存管银行按照法律、法规的要求,负责客户资金的存取与资金交收,证券交易操作保持不变。对于这个国家刚出台的新型业务,我们要做好介绍和营销工作。在证券所,接触到的大部分人都是退休离职人员,年长的不在少数。我们除了需要耐心讲解外,还会根据他们的需要为他们提供各种便利帮助他们申请和使用。介绍、答疑、填表、复印、装订、跑上跑下这些看似简单的活拼凑在一起,比起在办公室里的电脑录入工作可是辛苦多了。不过这样的“亲民”实习让我学习到了很多,收获颇丰:要做好一份工作甚至一个业务,要从顾客的角度切实为他们着想,要用诚心感动他们,尤其是银行这样一个公立的角色,更要时时以认真严谨的态度要求自己服务大众。

农业银行对公业务题库18-1-8

农业银行对公业务题 库18-1-8

问题: [单选]下列属于前台对公业务板块主要业务范围的是() A.法人类客户的营销、授信、信贷业务调查评估、贷后管理、产品推广和系统管理 B.审查审批信贷调查报告,研究制定基本信贷政策制度与办法 C.扎口管理全行市场风险、信用风险和操作风险 D.对业务运作的合规性进行管理、监督和检查

问题: [单选]农业银行机构对公业务目前分为三大板块,下列不属于金融同业板块业务客户对象的是()A.政策性银行、国有大型商业银行、邮政储蓄银行、股份制商业银行、城市商业银行、农村商业银行、城市合作信用社、农村信用社 B.信托公司、企业集团财务公司、金融租赁公司、汽车金融公司、小额贷款公司、典当公司 C.登记结算公司、证券公司、期货交易所、期货公司 D.财政,社保,税务,工商,公积金,部队

问题: [单选]农业银行现共有七个部门被划入对公业务板块。针对目前的部门设置情况,下列说法错误的是() A.七个部门分别为公司业务部(投资银行部)小企业金融部、大客户部、机构业务部(代理保险部)、房地产信贷部、国际业务部、托管业务部(养老金管理中心)、结算与现金管理部。 B.对公板块不同部门之间和不同层级之间形成联动协作机制,业务服务范围覆盖不同规模、地域、行业的所有法人客户 C.为保证专业性,七个部门从总行一直设置到支行 D.小企业金融服务专营机构一般设置在二级分行 (gta5 https://www.360docs.net/doc/a36900510.html,/)

问题: [单选]农业银行关于对公客户经理定期拜访制度的规定是()。 A.本级行核心客户拜访频次原则上不低于每月一次 B.本级行核心客户拜访频次原则上不低于每半年两次 C.本级行核心客户拜访频次原则上不低于每年一次 D.本级行核心客户拜访频次原则上不低于每年两次

中国农业银行企业文化核心理念

中国农业银行企业文化核心理念 一、中国农业银行使命 面向“三农”,服务城乡,回报股东,成就员工 二、中国农业银行愿景 建设城乡一体化的全能型国际金融企业 三、中国农业银行核心价值观 诚信立业,稳健行远 四、核心价值观指导下的相关理念 (一)经营理念:以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标。 (二)管理理念:细节决定成败,合规创造价值,责任成就事业。 (三)服务理念:客户至上,始终如一。 (四)风险理念:违规就是风险,安全就是效益。 (五)人才理念:德才兼备,以德为本,尚贤用能,绩效为先。 中国农业银行企业文化核心理念简要释义 一、中国农业银行使命:面向“三农”,服务城乡,回报股东,成就员工 使命是中国农业银行开展全部活动的根本原因和终极责任的集中反映。中国农业银行致力为中国“三农”事业贡献力量,为最广大城乡客户提供优质金融产品与服务,为股东创造持续一流价值回报,为员工创造良好工作环境、搭建事业发展平台,着力实现与国家、社会、客户、股东以及员工等各利益相关方的和谐相处、繁荣共进。

二、中国农业银行愿景:建设城乡一体化的全能型国际金融企业 愿景是中国农业银行的发展目标,是全体农行人对未来的美好期待,是广大员工愿意为之奋斗的共同理想。中国农业银行追求金融一体化的业务格局,卓越持续的经营业绩,国际先进的公司治理结构和风险管控能力;追求业务协调发展,主要业务稳居市场主流地位,核心经营指标位居国际一流水平;追求员工队伍人才济济、团结进取、精英辈出、团结和睦,产品品牌传播深远、客户信赖、倍受推崇,企业形象卓然出众、社会认可、受人尊敬。 三、中国农业银行核心价值观:诚信立业,稳健行远 核心价值观是中国农业银行指导员工行为的基本准则和价值导向。“诚信立业”是农业银行的发展之基,全行员工要坦诚做事、真诚待人、信誉至上、诚实守信;要热爱本职工作,忠于农行事业。“稳健行远”是农业银行的发展之法,全行上下要牢固树立和实践科学发展观,严谨务实、精细管理、开拓创新,正确处理发展速度、规模、质量和结构的关系,努力实现风险与收益的有效匹配,走持续稳健的发展之路。 四、核心价值观指导下的相关理念 (一)经营理念:以市场为导向,以客户为中心,以效益为目标。 市场是经营的基石,客户是经营的对象,效益是经营的目标。中国农业银行全面树立市场意识,密切关注市场变化,适时调整经营方针,有效探索创新盈利模式;全面树立客户至上服务理念,坚持面向客户、贴近客户、心系客户,最大限度满足并引领客户需求;全面树立效益至上考核导向,倡导符合风险控制、提升客户价值的科学效益观,实现业务经营活动的价值最大化。 (二)管理理念:细节决定成败,合规创造价值,责任成就事

中国农业银行关于印发《中国农业银行海外代表处管理(试行)办法》的通知

中国农业银行关于印发《中国农业银行海外代表处管理(试行) 办法》的通知 【法规类别】银行财务会计 【发文字号】农银发[1994]137号 【发布部门】中国农业银行 【发布日期】1994.06.20 【实施日期】1994.06.20 【时效性】现行有效 【效力级别】行业规定 中国农业银行关于印发 《中国农业银行海外代表处管理(试行)办法》的通知 (1994年6月20日农银发〔1994〕137号) 中国农业银行新加坡、伦敦、香港、东京代表处,纽约分行筹备组: 现将《中国农业银行海外代表处管理(试行)办法》印发给你们,请遵照执行。执行中 有什么问题和意见,希及时反馈总行。 附: 中国农业银行海外代表处管理(试行)办法

第一章总则 第一条中国农业银行海外代表处(以下简称代表处)是适应对外经济发展需要而设立的中国农业银行境外办事机构,为使代表处管理工作步入正常化、制度化、规范化轨道,更好地发挥其应有的作用,依据国家有关规定,结合农业银行具体实际,制定本办法。 第二条中国农业银行海外代表处是指由中国农业银行总行直接申请,经中国人民银行和代表处所在国(地区)金融管理当局批准设立的、受所在国(地区)法律保护的中国农业银行境外办事机构。 第二章代表处工作职责 第三条代表处的工作职责包括: (一)负责收集、反馈所在国(地区)及周边国家的政治、经济等情况,掌握国际经济、金融市场信息,为农业银行开展国际金融业务提供决策依据; (二)为农业银行国内各机构和客户发展同代表处所在国(地区)及周边国家有关金融机构的业务关系起媒介和桥梁作用,密切与国际金融界的交往。宣传农业银行各项业务,提高农业银行的国际知名度; (三)为所在国(地区)和所管辖区域的客户提供资信、贸易、投资咨询,开拓金融市场; (四)及时并认真介绍国外银行先进管理经验,承担为农业银行培训高级经营和管理人才的任务,负责所在国(地区)有关院校、金融机构的联系、联络,配合总行有关部门落实培训计划;

农行对公业务产品word版

农行金融服务产品 一、农行信贷业务产品 (1)流动资金贷款。 产品定义:流动资金贷款是指农业银行为满足借款人正常生产经营过程中周转性或临时性流动资金需要发放的贷款。流动资金贷款按期限分为短期流动资金贷款和中期流动资金贷款。短期流动资金贷款是指贷款期限不超过1 年(含1 年)的流动资金贷款;中期流动资金贷款是指贷款期限在1 年以上(不含1 年)3 年以下(含3 年)的流动资金贷款。 功能和特色:流动资金贷款能满足借款人因生产、经营中的流动资金不足的本外币融资需求。 办理流程: (一)提出书面申请; (二)提供如下资料: 1、借款人基本情况。包括借款人的营业执照、公司章程、法人代表证明书或法人授权委托书。 2、借款人、保证人近年来的财务报表、生产经营情况等资料。 3、抵押物、质物清单和有权处分人同意抵押、质押的证明及保证人同意担保的证明文件。 4、购销合同、进出口批文及批准使用外汇等与申请该笔流动资金贷款用途密切相关的有效文件。 5、中国人民银行颁发的贷款证(卡)。 6、农业银行要求的其他资料。 (2)固定资产贷款。 产品定义:固定资产贷款系指我行为借款人新建、扩建、改造、购置等固定资产投资提供的本外币融资。固定资产指使用年限超过1 年,单位价值较高,根据国家会计制度和准则应列入固定资产范围的

资产。固定资产贷款根据项目运作方式和还款来源不同分为项目融资和一般固定资产贷款。项目融资指我行以针对融资项目专门成立的项目法人为借款人,以项目自身现金流和收益为主要还款来源,以项目资产为保障提供的融资。一般固定资产贷款指我行以既有法人为借款人,以借款人全部现金流和收益为还款来源提供的融资。

中国农业银行进取系列每月开放式理财

中国农业银行“进取”系列每月开放式理财管理计划第2期定期报告 (2019年7月24日) 理财产品管理人:中国农业银行股份有限公司资产管理部 理财产品托管人:中国农业银行股份有限公司托管业务部

1重要提示 中国农业银行“进取”系列每月开放式理财管理计划第2期(以下简称“该产品”)投资管理人保证本报告所载资料不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担责任。 产品投资管理人承诺以诚实信用、勤勉尽责的原则管理资产。 产品投资过往业绩并不代表其未来表现。投资有风险,投资者在做出投资决策前应仔细阅读本产品相关资料。 本报告中资料未经审计。 2产品概况 2.1产品概况 该产品于2016年12月22日成立,到期日为2026年11月9日(取决于银行提前终止条款或产品是否延期)。产品投资管理人为中国农业银行股份有限公司资产管理部,托管人为中国农业银行股份有限公司托管业务部。 该产品属非保本浮动收益型理财产品,本理财管理计划以CPI+3%作为业绩比较基准,以期获得稳定超越CPI指数的投资收益,但CPI+3%不是本理财管理计划的真实投资收益。本行在产品存续期内有权对业绩基准中的3%进行调整,如需调整本行需在开放日前5个工作日发布公告。产品封闭期为2016年12月22日至2017年2月3日,封闭期内不接受客户申购、赎回。封闭期结束后,每月4日为开放期;若4日为法定节假日,则开放期顺延至节假日后首个银行工作日。 本理财管理计划投资范围为货币市场工具、银行间市场和交易所市场流通的债券(包括债券类信托或证券资产管理计划)、金融衍生产品、理财直接融资工具等标准化金融投资工具、同业类资产、债券型基金及权益类资产等,为混合型银行理财管理计划。 2.2产品净值情况

银行对公各类业务介绍

银行对公业务介绍 银行对公业务介绍1 固定资产贷款2 商业汇票贴现2 承兑汇票3 买方信贷业务5 人民币额度借款7 法人帐户透支7 银团贷款8 存款业务9 流动资金贷款12 项目贷款13 房地产开发贷款14 商业汇票贴现业务18 信用证项下银行承兑汇票人民币贴现业务19 异地企业银行承兑汇票贴现业务19 买方付息贴现业务20 银行承兑汇票部分放弃追索权贴现业务20 商业汇票转贴现(买断)业务21 商业汇票买入返售(回购)业务21 商业汇票转贴现(回购)异地非实物交割业务22 商业汇票转贴现异地持票买入业务23 商业汇票双向买断业务23 银行承兑汇票部分放弃追索权转贴现业务24 担保型票据业务24 代理金融机构商业汇票委托收款业务25 委托贷款25 可循环使用信用额度27 出口退税账户托管贷款27 公开统一授信28 保函29 贷款承诺函33 支票33 银行本票34 银行汇票34 支票、本票、汇票异同点:35 托收承付37 保兑仓业务38 综合授信业务39 买方付息票据贴现39 备用信用证40 贷款承诺40

贷款意向40 保理41 应收帐款转让43 担保业务44 固定资产贷款 定义:企业在新建厂房、购买生产设备、技术改造等进行固定资产投入时,遇到资金短缺的情况,可向银行申请固定资产贷款。 固定资产贷款是我行为您的企业提供的,主要用于固定资产项目的建设、购置、改造及其相应配套设施建设的中长期本外币贷款。 固定资产贷款包括基本建设贷款和技术改造贷款。基本建设贷款是指用于基本建设项目的中长期贷款,技术改造贷款是指用于技术改造项目的中长期贷款。 固定资产贷款的特点是期限长,贷款金额大,能够满足您对固定资产项目的固定资产投资和流动资金投资需求。 固定资产贷款币种有人民币和外币两种;期限一般不超过8年,实际贷款期限根据项目评估结果确定。 具体办理程序: 1、申请:向银行提出借款申请是,应主要提供:营业执照;法人代码证书;法定代表人身份证明;贷款证卡;经财政部门或会计(审计)师事务所核准的前三个年度及上个月财务报表和审计报告(成立不足3年的企业,提交自成立以来的年度和近期报表);税务部门年检合格的税务登记证明;公司合同或章程;企业董事会(股东会)成员和主要负责人、财务负责人名单和签字样本等;信贷业务由授权委托人办理的,需提供企业法定代表人授权委托书(原件);若客户为有限责任公司、股份有限公司、合资合作公司或承包经营企业,要求提供董事会(股东会)或发包人同意申请信贷业务决议、文件或具有同等法律效力的文件或证明;担保人相关材料;客户在申请出具《贷款意向书》前,还应提供项目有关的背景材料。客户在申请出具《贷款承诺书》和申请借款前,应提供:项目可行性研究报告;项目概算资料(原件或影印件);项目前期准备工作完成情况报告;自筹资金和其他建设资金、生产资金筹措方案及其落实资金来源的证明材料(原件);银行要求提供的其他资料。 2、签定合同:如我行进行调查和审批后认为可行,您需与我行签订借款合同和担保合同等法律性文件。3、落实担保:您与我行签定借款合同后,需落实第三方保证、抵押、质押等担保,办理有关担保登记、公证或抵押物保险、质物交存银行等手续。 4、贷款获取。您办妥银行发放贷款前的有关手续,借款合同即生效,我行可向您发放贷款,您可按合同规定用途支用贷款。 5、还款。按合同约定方式偿还贷款。 商业汇票贴现 是商业汇票的持票人将未到期的商业汇票转让给银行,银行按票面金额扣除贴现利息后,将贴现金额付给持票人的一种融资行为。如果贵单位拥有合法持有的商业汇票,并需要进行短期融资,即可到我行对公业

中国农业银行关于印发《中国农业银行国际业务经理人员任职资格管

中国农业银行关于印发《中国农业银行国际业务经理人员任职资格管理办法(试行)》的通知 【法规类别】职位职称 【发文字号】农银发[2001]129号 【发布部门】中国农业银行 【发布日期】2001.08.10 【实施日期】2001.08.10 【时效性】现行有效 【效力级别】行业规定 中国农业银行关于印发《中国农业银行 国际业务经理人员任职资格管理办法(试行)》的通知 (2001年8月10日农银发[2001]129号) 各省、自治区、直辖市分行,新疆兵团分行,各直属分行: 现将《中国农业银行国际业务经理人员任职资格管理办法(试行)》下发给你们,请认真遵照执行。如有问题,请与总行(国际业务部)联系。 第一章总则 第一条为全面提高农业银行国际业务经理人员的综合业务素质和外汇业务经营管理水

平,规范经营行为,防范经营风险,促进外汇及国际业务健康发展,根据总行有关规定,特制定本办法。 第二条本办法所称国际业务经理人员是指各级行国际业务部门的正职和副职。 第三条各级行(以下简称任用行)在对拟任用的国际业务经理人员正式任用前,必须报经上级行(以下简称认定行)国际业务部门依照本办法进行业务任职资格审核同意。 未通过国际业务经理人员业务任职资格审查的,不得担任国际业务部门各级经理职务。 第二章业务任职资格认定标准 第四条国际业务经理人员的基本条件: (一)熟悉、了解国家有关经济、金融法律法规和国际经济、金融规则,掌握农业银行各项基本制度和外汇业务有关政策和制度,能够认真贯彻执行国家经济、金融方针政策和有关外汇业务管理制度、办法。 (二)有较丰富的金融专业理论知识,有较强的国际金融业务营销和管理经验及工作能力,有较强的工作责任心、组织协调能力、表达能力以及开拓进取精神。 (三)从事外汇业务3年以上或从事金融业

银行对公业务客户经理考试习题集及答案

目录 第一部分 公共基础 ...................................................................................................... 2 第一章 农业银行发展概况(57题)2 二、单选题(共28题)2 三、多选题(共19题)6 第二章 农业银行对公业务(67题)8 一、判断题(共13题)8 二、单选题(共29题)9 三、多选题(共25题)14 第三章 对公业务市场营销与客户管理(186题)19 一、判断题(共31题)19 二、单选题(共88题)21 三、多选题(共67题)32 第四章 对公业务的合规管理(60题)42 一、判断题(共10题)42 二、单选题(共30题)42 三、多选题(共20题)46 第五章 对公业务的风险管理(86题)48 一、判断题(共13题)48 二、单选题(共42题)49 三、多选题(共31题)54 第二部分 专业知识58 第一章 对公资产业务管理(364题)58 一、判断题(共84题)58 二、单选题(共142题)62 三、多选题(共138题)83 第二章 对公资产业务主要产品(189题)102 一、判断题(共42题)102 二、单选题(共90题)104 三、多选题(共57题)117 第三章 负债业务(95题)126 一、判断题(共13题):126 二、单选题(共52题)127 三、多选题(共30题)132 第四章 对公中间业务(141题)135 一、判断题(共25题)135 二、单选题(共67题)136 三、多选题(共49题)144

第一部分公共基础 第一章农业银行发展概况(57 题) 一、判断题(共10题) 1.农业银行最初成立于1979年2月。 (错) 2.中国农业银行于1955年3月再次恢复成立,成为在农村金融体系中占主导地位的国家专业银行。(错) 3. 1994年,根据国务院《关于农村金融体制改革的决定》,中国农业银行与农村信用社脱离行政隶属关系,进入全面向商业银行转轨的新阶段。(错1996年) 4.1996年,中国农业银行向中国农业发展银行划转了政策性业务,开始向国有商业银行转变。(错) 5.“蓝海”代表已知的市场空间,局限在现 有行业之内进行残酷竞争,从竞争者手中 抢夺顾客的战略,被称之为“蓝海战略”。 (错) 6.农业银行愿景是建设城乡一体化的全能型国际金融企业。(对) 7.农业银行坚持“细节、合规、效益”三位一体的管理理念。(错效益应为责任)8.农业银行选人的首要标准是以德为本。(错德才兼备) 9.农业银行用人的基本条件是德才兼备。(错尚贤用能) 10、有效发展既是农业银行事业发展的“生命线”,更是效益创造的本源。(错安全) 二、单选题(共28题) 1.农业银行最初成立于( A )。A.1951年 B.1979年 C.1994年 D.1996年 2.中国农业银行成为在农村金融体系中占主导地位的国家专业银行,其再次恢复于( B )。 A.1951年 B.1979年 C.1994年 D.1996年 3.中国农业发展银行从农业银行分设是在( C )。 A.1951年 B.1979年 C.1994年 D.1996年 4.农业银行与农村信用社脱离隶属关系的时间是( D )。 A.1951年 B.1979年 C.1994年 D.1996年 5.农业银行由国有独资商业银行改制为股份

中国农业银行宏观分析

中 国 农 业 银 行 宏 观 经 济 分 析 制作人:涂靖禹 金证一班51号

中国农业银行(Agricultural Bank of China,简称ABC,农行)是中国大型上市银行,中国五大银行之一。最初成立于1951年,是新中国成立的第一家国有商业银行,也是中国金融体系的重要组成部分,总行设在北京。数年来,中国农行一直位居世界五百强企业之列,在“全球银行1000强”中排名前7位,穆迪信用评级为A1。2009年,中国农行由国有独资商业银行整体改制为现代化股份制商业银行,并在2010年完成“A+H”两地上市,总市值位列全球上市银行第五位。2015年入围由中国品牌价值研究院主办的中国品牌500强第23位。[1] 一.市场宏观因素 (一)、经济环境。 1、经济结构及经济发展状况:银行业对于经济增长具有重要作用,首先银行业是国民经济发展的"助推器",它通过风险管理和损失补偿,为经济创新和发展提供有力的支持,有利于为不断增长的经济创造活力;其次,保险还是维持社会安定的"安定剂",它通过养老和健康保险等业务,解除人们的后顾之忧,有利于社会的协调稳定。从宏观经济学的知识来看,银行业消费属于整个社会总消费量的一部分,总消费量增长会促进经济总量的增长,因此银行的高速增长,银行业相关行业的繁荣必将拉动国民经济的快速增长。 2、金融市场环境:中国农业银行通过全国24064家分支机构,30089台自动柜员机和遍布全球的1171家境外代理行,以覆盖面最广的网点网络体系和领先的信息科技优势,向全世界超过3亿5千万客户提供便利、高效、优质的金融服务。 中国农业银行境内分支机构共计23,461个,包括总行本部、32个一级分行、5个直属分行、316个二级分行、3,479个一级支行、19,573个基层营业机构以及55家其他机构。境外分支机构包括3家境外分行和4家境外代表处。主要控股子公司包括6家境内控股子公司和3家境外控股子公司。 (二)、自然环境。中国农业银行网点遍布中国城乡,成为中国网点最多、业务辐射范围最广的大型现代化商业银行。业务领域已由最初的农业信贷、结算业务,发展成为品种齐全,本外币结合,能够办理国际、国内通行的各类金融业务。中国农业银行业务领域已由最初的农业信贷、结算业务。主要包括:存款服务/综合贷款服务/外汇理财/人民币理财/代客境外理财/银行卡/汇款及外汇结算/保管箱租赁缴费服务代发薪服务/出国金融服务/电子银行服务/私人银行/融资业务/国内支付结算/国际结算/基金相关业务/企业理财服务/金融机构服务。同时还提供各种公司银行和零售银行产品和服务并且开展自营及代客资金业务,业务范围还涵盖投资银行、基金管理、金融租赁、人寿保险等领域。 (三)、吸收公众存款;发放短期、中期和长期贷款;办理国内外结算;办理票据贴现;发行金融债券;代理发行、代理兑付、承销政府债券;买卖政府债券;从事同业拆借;买卖、代理买卖外汇;提供信用证服务及担保;代理收付款项及代理保险业务等。 二.消费者宏观环境 1、消费者收入的变化:随着我国城乡居民收入的增加,恩格尔系数的不断降低,保险品作为一种特殊的金融消费品必然会逐步伴随收入的增加而日益提高。

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