中美投资银行并购业务实践比较

中美投资银行并购业务实践比较
中美投资银行并购业务实践比较

中美投资银行并购业务实践比较

[摘要]中国资本市场发生的巨大变化,为中国投资银行的并购业务带来了巨大的想象空间。本文旨在通过对中美当前的并购业务活动进行比较,分析中国投资银行存在的问题,并借此提高中国投资银行和中国企业对投资银行参与并购的重视。

[关键词]投资银行并购比较

随着股权分置改革的逐渐深入,中国股市离全流通时代已为时不远,中国上市公司的并购市场也将呈现多样的变化,再加上中国资本市场各项规章制度的逐步完善,为中国的投资银行参与并购创造了巨大的机遇。而面对即将来临的巨大机遇,中国很多投资的并购业务却并没有同步发展,并购部门在公司属于“鸡肋”部门,裁了又设,设了又裁,绝大多数券商把并购业务当作融资业务服务的辅助手段,这与资本市场发达的美国存在着明显的差距。

一、美国投资银行的并购经验

美国投资银行迄今已经有近300年历史,目前世界五大投资银行都在美国,我们以美国五大投资银行为例来分析美国投资银行的并购经验。

(一)规模效应

国泰君安证券公司业务经营的调查分析报告

综合实验报告:对国泰君安证券公司业务经营的调查分析 一、基本情况简介 国泰君安证券股份有限公司是国内最大综合类证券公司之一,由国泰证券有限公司和君安证券有限责任公司于1999年8月18日合并新设,注册资本47亿元,2010年底净资本亿元人民币,经营业绩稳居业内前三,经营管理、风险控制、合规体系、信息技术等水平领先,成为国内当时最大证券公司。 公司前身是国泰证券和君安证券两者均于1992年创办,是新中国最早设立的证券公司之一,处于行业领先地位。2001年,公司分立为国泰君安证券股份有限公司和国泰君安投资管理股份有限公司(非证券类资产),注册资本变更为37亿元。2005年,中央汇金投资有限责任公司向公司增资10亿元,注册资本增至47亿元。 1999年起,国泰君安证券经历了三大发展阶段:第一个阶段完成了一个公司的整合。通过整合两家公司的经营管理模式和企业文化,形成了集中统一管理、分级授权经营、条块协同配合的经营管理体制。第二个阶段通过四次战略性财务重组,整体提升了公司质量。通过剥离及置换资产、股权变更、发债及引进注资等,优化了公司资产质量和财务结构。第三个阶段推动改革创新,抓住市场机遇,确立和巩固了行业一流公司地位。从一家传统粗放型综合类券商,成长为一家开拓创新及综合经营能力强、管理模式集约化的一流券商。经过多年努力,国泰君安证券初步成为了“资本充足、业务完备、创新突出、内控严密、运营安全、管理高效、服务优质”创利水平高的现代金融企业。 二、近五年主要业务收入及构成的分析

2006年2007年2008年2009年2010年经纪业务占比 %%%%% 自营业务占比 %%%%% 承销业务占比 %%%%%其他业务占比%%%%%资产管理业务占比 %%%%%

投资银行学试题和答案解析

《投资银行学》模拟试题及答案1(中央财经大学) 一、单选题(每题1分,共8分) 1.以下不属于投资银行业务的是()。 A.证券承销B.兼并与收购 C.不动产经纪D.资产管理 2.现代意义上的投资银行起源于()。 A.北美B.亚洲 C.南美D.欧洲 3.根据规模大小和业务特色,美国的美林公司属于()。A. A.超大型投资银行B.大型投资银行 C.次大型投资银行D.专业型投资银行 4.我国证券交易中目前采取的合法委托式是() A.市价委托B.当日限价委托 C.止损委托D.止损限价委托 5.深圳证券交易所开始试营业时间() A.1989年10月1 日B.1992 年12月1日 C.1992年12月19 日 D.1997年底 6.资产管理所体现的关系,是资产所有者和投资银行之间的()关系。A.委托一一代理B.管理一一被管理 C.所有一一使用 D.以上都不是 7.中国证监会成为证券市场的唯一管理者是在() A.1989年10月1 日 B.1992 年12月1日 C.1992年12月19 日 D.1997年底 8.客户理财报告制度的前提是() A.客户分析B.市场分析 C.风险分析D.形成客户理财报告 二、多选题(每题2分,多选漏选均不得分,共30分) 1.证券市场由()主体构成。 A.证券发行者B.证券投资者 C.管理组织者D.投资银行 2.投资银行的早期发展主要得益于()。 A.贸易活动的日趋活跃B.证券业的兴起与发展 C.基础设施建设的高潮D.股份公司制度的发展 3.影响承销风险的因素一般有()。 A.市场状况B.证券潜质 C.承销团D.发行方式设计 4.资产评估的方法有()。 A.收益现值法B.重置成本法 C.清算价格法D.现行市价法 5.竞价方法包括的形式有()。 A.网上竞价B.机构投资者(法人)竞价 C.券商竞价D.市场询价 6.投资银行从事并购业务的报酬,按照报酬的形式可分为()。A.固定比例佣金B.前端手续费 C.成功酬金D.合约执行费用 7.收购策略有()。 A.中心式多角化策略B.复合式多角化策略

浅析投资银行在并购业务中的作用

无锡太湖学院 毕业设计(论文) 题目:论期货交易的风险及应对办法 经管系金融专业 学号:1212001 学生姓名:杨叶清

指导教师:陆裕基二〇一五年六月

浅谈投资银行在并购业务中的作用 摘要:在跨国并购的今天,美国银行纷纷破产或转型的今天,投资银行在并购中起着不可忽略的重要作用,本文首先分析了企业在并购中的动因,接着以美国澳大利亚中西部公司最大股东兼非执行董事收购中钢集团,以谋求来自中钢更高的收购价的案例来详细介绍投资银行在期间的作用,最后阐述中国投资银行与国际水平的差距。 关键词:投资银行企业并购中钢集团澳大利亚中西部公司 一、引言 1.企业并购的动因 在激烈的市场竞争中,企业只有不断发展才能生存下去。通常情况下,企业既可以通过内部投资、资本的自身积累获得发展,也可以通过并购获得发展,两者相比,并购方式的效率更高。 (1)并购可以让企业迅速实现规模扩张。企业的经营与发展处于动态的环境之中,在企业发展的同时,竞争对手也在谋求发展,因此在发展过程中必须把握好时机,尽可能抢在竞争对手之前获取有利的地位。如果企业采取内部投资的方式,将会受到项目的建设周期、资源的获取以及配置方面的限制,从而制约企业的发展速度。通过并购的方式,企业可以在较短的时间内实现规模扩张,提高竞争能力,将竞争对手击败。尤其是在进入新行业的情况下,通过并购可以取得原材料、销售渠道、声誉等方面的优势,在行业内迅速处于领先地位。

(2)并购可以突破进入壁垒和规模的限制,迅速实现发展。企业进入一个新的行业会遇到各种各样的壁垒,包括:资金、技术、渠道、顾客、经验等,这些壁垒不仅增加了企业进入某一行业的难度,而且提高了进入的成本和风险。如果企业采用并购的方式,先控制该行业的原有企业,则可以绕开这一系列的壁垒,使企业以较低的成本和风险迅速进入某一行业。另外,有些行业具有规模限制,企业进入这一行业必须达到一定的规模。这必将导致新的企业进入后产生生产能力过剩,加剧行业竞争,产品价格也可能会迅速降低。如果需求不能相应提高,企业的进入将会破坏这一行业原有的盈利能力,而通过并购的方式进入某一行业,不会导致生产能力的大幅度扩张,从而使企业进入后有利可图。 (3)并购可以主动应对外部环境变化。随着经济全球化进程的加快,更多企业有机会进入国际市场,为应对国际市场的竞争压力,企业往往也要考虑并购这一特殊途径。企业通过国外直接投资和非股权投资进一步发展全球化经营,开发新市场或者利用生产要素优势建立国际生产网,在市场需求下降、生产能力过剩的情况下,可以抢占市场份额,有效应对外部环境的变化。 1.1追求并购后的协同效应 所谓协同效用,即指企业并购重组后,企业的总体效益大于两个独立企业效益的简单算术相加。这多发生在有较强关联性的企业之中。从经营协同方面来看,这种效应突出的表现在规模经济的实现上,通过规模经济,企业可以尽可能的使产品的单位成本降到最低;同时可以促使各个部门之间形成更专业单一的产品生产,提高生产效率。另外,通过兼并也可以实现强强企业之间的优势互补,极大

投资银行业务分析

投资银行业务分析 摘要:投资银行业是一个不断发展的行业。在金融领域内,投资银行业这一术语的含义十分宽泛,从广义的角度来看包括了范围宽泛的金融业务;而从狭义的角度来看,包括的业务范围则较为传统。投资银行的狭义含义只限于某些资本市场,着重指一级市场上的承销、并购和融资业务的财务顾问。投资银行的广义含义包括众多的资本市场活动,即包括公司融资、兼并收购顾问、股票的销售和交易、资产管理、投资研究和风险投资业务。 关键词:投资市场发展证劵 (一)投资银行简述 投资银行是证券和股份公司制度发展到特定阶段的产物,是发达证场劵市场和成熟金融体系的重要主体,在现代社会经济发展中发挥着沟通资金供求、构造证券市场、推动企业并购、促进产业集中和规模经济形成、优化资源配置等重要作用。 由于投资银行业的发展日新月异,对投资银行的界定也显得十分困难。投资银行是美国和欧洲大陆的称谓,英国称之为商人银行,在日本则指证券公司。国际上对投资银行的定义主要有四种: 第一种:任何经营华尔街金融业务的金融机构都可以称为投资银行。 第二种:只有经营一部分或全部资本市场业务的金融机构才是投资银行。 第三种:把从事证券承销和企业并购的金融机构称为投资银行。

第四种:仅把在一级市场上承销证券和二级市场交易证券的金融机构称为投资银行。 (二)投资银行的业务 经过最近一百年的发展,现代投资银行已经突破了证券发行与承销、证券交易经纪、证券私募发行等传统业务框架,企业并购、项目融资、风险投资、公司理财、投资咨询、资产及基金管理、资产证券化、金融创新等都已成为投资银行的核心业务组成。 (三)投资银行的组织结构 一般而言,一个投资银行采用的组织结构是与其内部的组建方式和经营思想密切相关的。现代投资银行的组织结构形式主要有三种。1.合伙人制。2.混合公司制。3现代公司制。 (四)投资银行的起源与沿革 现代意义上的投资银行产生于欧美,主要是由十八、十九世纪众多销售政府债券和贴现企业票据的金融机构演变而来的。投资银行的早期发展主要得益于以下四方面因素。

中美投资银行比较及未来发展趋势

中美投资银行比较及未来发展趋势 20世纪后期,美国华尔街引领了全球的金融创新。然而次贷危机引发的金融风暴席卷全球,华尔街五大投行轰然倒塌,华尔街的投资理念、经营模式乃至现代金融技术,引起了全球金融界的反思。一直把美国投行作为学习典范的中国证券行业也感到困惑和迷惘。在这种情况下,对中美投资银行进行深入的比较研究,并在此基础上吸取美国投行发展的经验教训,这对中国证券公司探索未来发展模式具有重要的战略意义。 中美投资银行发展路径、经营及监管模式比较 沿着不同的发展路径,中美投行在市场规模、经营模式、业务结构、竞争格局、监管模式等方面都表现出一定的差异。 发展路径比较 美国投资银行产生于19世纪,当时的投资银行与商业银行相互渗透,实行混业经营。1929年大萧条后出台的《格拉斯——斯蒂格尔法》确立了分业经营体制,促成了华尔街投行模式的诞生。1980年以后,金融全球化使得混业经营再次成为一种趋势,但混业经营的发展并未改变美国投资银行的独立地位。特别是在1980年初至2007年间美国投资银行经历了迅速扩张,投资银行在资本市场呼风唤雨。次贷危机的爆发使得美国投资银行业的格局彻底改变。随着贝尔斯登、雷曼兄弟等华尔街五大投行的破产、转型或被收购,盛极一时的华尔街独立投行模式宣告终结。 比较而言,中国证券公司发展历史很短,在经历了初创期十几年的高速发展之后,2002?2004年期间,南方、闽发、“德隆系”等多家证券公司纷纷倒闭或被行政接管,证券行业多年累积的风险集中爆发,证券行业面临严重的系统性危机。经过2004?2007年间的综合治理,建立了以风险管理能力为基础的分类监管体系,优质证券公司得到政策支持做大做强,一批高风险证券公司被处置。券商步入全新的规范发展时期。券商的经营环境明显改善,经营业绩大幅提升,但是新问题、新矛盾也层出不穷。 市场规模比较 从市场规模来看,美国股票市场规模是我国的7倍,证券化率(股市市值/GDP)是我国的2倍,上市公司家数是我国的3.7倍,说明我国证券市场与美国证券市场的规模存在较大差距。 经营模式比较 美国投资银行采用集团化模式,业务多元化,利润来源多样化。在美国投行的利润来源中,经纪、自营和资产管理业务成为主体,基于资产证券化的衍生产品业务规模占一定比重。 《金融服务现代化法》实施以后,以华尔街大投行为主体的投资银行以其雄厚的资金优势、人才优势和服务体系优势,经过对一些商业银行、保险公司和财务公司的并购

投资银行参与的并购业务的案例

(一)2010年度中国投资银行并购业务排行榜 投中观点:投行热衷能源行业并购中金中信受益国企重组 近一年来,在国家加速产业结构调整及政策鼓励并购重组激励下,中国并购市场趋于活跃,尤其在央企重组、资源类企业整合等方面的并购行为大幅增加。同时,从全球金融危机中快速恢复过来的中国企业也开始加快海外扩张步伐,跨境并购交易数量也呈现增长趋势。 投中集团旗下数据库产品CVSource 统计显示,2009年11月1日至2010年10月31日,全球披露涉及中国企业并购交易完成案例近1000起,披露交易金额超过900亿美元。其中,披露有并购财务顾问机构的案例达74起,涉及投资银行45家,其中总部位于中国大陆的投行有32家。 基于以上统计,ChinaVenture 投中集团推出CVAwards 2010年度中国投资银行并购业务排行榜,对总部位于中国大陆的投资银行参与的,涉及中国企业的并购业务进行梳理,并分别根据其交易涉及金额和参与并购案例数量进行排名。交易金额排名方面,中金公司、中信证券、国泰君安分别以350.74亿美元、163.45亿美元和13.32亿美元名列三甲;而从参与并购案例数量排名来看,中金、华兴资本和中信建投名列前三

注1:并购交易所涉及的任何一方企业,其总部、主营业务或运营中心位于中国大陆,且并购交易已通过相关审批,并完成交易协议签订或资产交割; 注2::交易数量以涉及标的企业数量确定;若出现买方企业同时收购多家标的企业股权,则交易数量计为1起 (二)“投资银行并购业务” 产权自由交易、资本自由流动,是市场经济存在并正常运行的必要条件之一。既然产权可以自由交易,资本可以自由流动,企业之间的兼并与收购就必然成为一种经常性的现象,而这种优胜劣汰的兼并与收购,对产业结构、产品结构和企业组织结构的调整,对整个经济结构的优化和升级,对资源配置的优化,对经济效率的提高,往往是十分有利的。 近年,中国并购交易升温的趋势明显,无论并购数量还是交易金额,均大幅攀升,已经成为全球并购市场中的一个亮点。

《投资银行学》课程论文

《投资银行学》课程论文 中美投资银行比较分析学院商学院 专业:姓名:教师: 国际经济与贸易1班 学号: 职称: 中国·珠海 二○一三年六月

一、美国投资银行发展现状 投资银行萌芽于15世纪的欧洲。早在商业银行发展之前,一些欧洲商人就开始通过承兑贸易商人们的汇票为他们自身和其他商人的短期债务进行融资。这便是投资银行的雏形,由于融资业务是由商人提供的,因而也被称为商人银行。美国的投资银行业发展的历程并不很长,但其发展的速度是最快的。美国的投资银行业始于19世纪,但它真正有所发展应当从第一次世界大战结束时开始。1929年以前,美国政府规定公司发行证券必须有中介人参与,而银行不能直接从事证券发行与承销,这种业务只能通过银行控股的证券业附属机构来进行。实际上,这一时期,投资银行大多由商业银行所控制,因此,这一阶段投资银行的运营模式本质上还是混业经营。由于混业经营,商业银行频频涉足于证券市场、参与证券投机,致使市场上出现了大量虚售、垄断、操纵等违法行为。1929-1933年爆发的世界历史上空前的经济危机,使美国的银行界受到了巨大冲击,期间众多家银行倒闭。 1933年美国国会通过了著名的《格林斯一斯蒂格尔法》,对金融业分业经营模式以法律条文加以明确规范,从此,投资银行和商业银行开始分业经营。许多大银行将两种业务分离开来,成立了专门的投资银行和商业银行。从此,美国的投资银行业走上了平稳发展的道路,业务范围也被拓宽了许多。80年代美国先后颁布了一系列法律和法规,放松了对市场和机构的管制,这对投资银行业产生了极为深远的影响,使投资银行业在80--90年代取得了长足的进步,产生了大量金融创新产品。进入90年代,国际上投资银行业发生了许多变化,

2017年投行行业分析报告

2017年投行行业分析 报告 2017年7月

目录 一、投行业务发展机会 (3) 1、监管层鼓励股权融资发展 (3) 2、实体经济证券化率有待提高 (3) 3、并购重组需求将增多 (4) 二、投行业务发展现状 (5) 1、股权承销业务规模收入增长,费率未明显下滑 (5) 2、股权承销业务竞争格局较稳定,IPO业务中大券商表现更好 (6) 3、并购重组业务收入集中度较高 (9) 4、并购重组业务竞争格局趋于稳定 (10) 三、券商投行业务模式 (11) 1、央企系:大项目经验带来品牌溢价,精细化行业区域布局 (11) 2、地方国企系:基于区域优势,深耕细分领域 (13) 3、民营系:体制更灵活,业务增长靠引进成熟人才 (13) 4、PE/VC系:参与新兴企业全融资周期 (15) 5、小结:各派系因禀赋不同,更应该针对自身特色进行差异化发展 (17)

一、投行业务发展机会 1、监管层鼓励股权融资发展 2016年5月人民日报刊登的权威人士署名文章和2017年第五次全国金融工作会议中都多次强调了实体经济降杠杆。而在实体经济去杠杆的过程中,资本市场无疑将发挥重要作用。中国经济虽然已换档降速,但依然保持6.5%以上的速度增长,融资需求仍非常庞大。在顶层坚定去杠杆的态势下,这些融资需求势必需要通过资本市场尤其是股权融资(IPO、再融资、配股、可转债、优先股)来实现。从去年下半年开始的IPO发行提速也侧面印证了监管层鼓励股权融资的态度。 2、实体经济证券化率有待提高 目前A股市值中实体经济证券化率依然较低。2016年全年规模以上工业企业实现总利润6.88万亿元。若按照新股发行最高23倍PE估算,

投资银行并购业务4

公司并购重组:基本思路及一种经典型式 一、公司并购重组的基本思路 “公司重组”(Corporate Restructuring)是一个外延相当广泛的词,举凡公司在日常生产经营活动之外所进行的关于所有权、资本结构和运营模式的所有重要变动,都可纳入广义的“公司重组”畴之中。比如,收购(Acquisitions)、合并(Mergers and Consolidations)、分拆或剥离(Divestitures)、资产变现(Liquidations)、公司控制权争夺(Battles for Corporate Control)等等。“公司重组”(Corporate Restructuring)活动一般可分为三类:扩活动、收缩活动与所有权和控制权(Ownership and Control)转移。下面重点论述扩活动。 (一)扩活动(Expansions)——指能导致公司规模变大、经营围变广的那些重组活动,包括合并(mergers and consolidations)、收购(acquisitions)、标购(tender offers)和合资联营(joint ventures)等活动。 Mergers and Consolidations是指公司合并。其中,merger是吸收合并的概念,意即二个或二个以上公司合并,其中的一个公司继续存在,其余公司消失,资产与业务并入给继续存在的那个公司。继续存在的那个公司作为法律主体,也就是合并完成后的新公司。consolidation是新设合并的概念,意即二个或二个以上的公司合并成一家新公司,原来的公司都消失。 我国“公司法”第184条对公司合并是这样规定的:“公司合并可以采取吸收合并和新设合并两种形式。一个公司吸收其他公司为吸收合并,被吸收的公司解散。两个以上公司合并设立一个新的公司为新设合并,合并各方解散。公司合并应当由合并各方签订协议,并编制资产负债表及财产清单。公司应当自作出合并决议之日起十日通知债权人,并于三十日在报纸上至少公告三次。债权人自接到通知书之日起三十日,未接到通知书的自第一次公告之日起九十日,有权要求公司清偿债务或者提供相应的担保。不清偿债务或者不提供相应的担保的,

券商行业分析报告

券商行业分析报告 一、业务结构 (一)券商四大业务结构: 1.收别人的钱-经纪业务:相当于麻将馆老板,你们自娱自乐我来抽成。行话叫“通道”,各大券商的主要财源; 2.帮别人借钱-投资银行业务(盘活资产)。包括IPO,承销股票债券,以及做并购交易的掮客。 3.管别人的钱-资产管理:一个是设计,发行理财产品。二是通过基金子公司来管理。 4.向市场提供钱-交易:这里分两部分,一个是借本钱给人玩(资本中介),包括融资融券,约定式回购和股票质押,以及做市商应该也算。二是用自己本钱下注,包括股票,股指期货,ETF以及分级基金,对冲基金等。 下面统计为总资产排名前六位券商的业务结构 制表(截止2014年年报) (二)国外同行的业务结构

1、摩根士丹利和高盛 高盛44%的收入来自对机构客户的服务部门,除交易外,高盛在直接投资方面也十分活跃,该部门现在被称为商业银行部门。其财富管理部门与摩根士丹利无法比拟,摩 根士丹利仅靠财富管理部门收益便有45亿美元收入,而高盛的相应部门收入仅为15.8亿美元,是摩根士丹利的三分之一。摩根士丹利CEO James Gorman在财报发布后向 摩根士丹利分析员表示,“关键就是不为取得盈利而加大风险。”高盛首席财务官Harvey Schwartz上周强调了高盛致力于复杂交易的决心,交易包括大宗商品、衍生品、和债券交易,并认为交易结果决定了高盛第一季度的成功。可见国外同行与国内不同 之处在于盈利模式的个性化,这也将是未来国内券商的发展方向。 2、高盛10k报告解析

高盛四块业务: 1、投资银行,包括金融咨询,承销服务,又分股票承销和债券承销; 2、机构客户服务,这部分貌似提供做市商功能,在股票、固定收益、货币和大宗商品市场提供做市商功能和专业建议。客户中大部分为个人打理退休金、闲置资金和存款等。通过高盛全球买卖系统接收交易指令,发布投资研究,交易建议,搜集市场信息 和进行深度分析。发布分为固定收益,货币和商品客户交易指令执行(代客户交易),股票,又分股票客户执行,佣金和手续费,证券服务收入。收入的四个来源:流动性 高的市场:如sp500,抵押证券等,执行大量交易指令;低流动性市场:如中型企业 基金,成长初期的货币和抵押证券等;指定交易,如客户的风险敞口或者一些复杂的 需求;剩下的就是类似于国内的融资融券。总体分为现金和衍生品两部分,收取手续 费和佣金。总体感觉,执行交易、做市商、融资融券等,收取手续费。3、投资和借款。长期投资,在不同资产间切换,首选是债券。可能直接投资,也可能通过自己管理的 基金来投资。高盛管理了很多资产组合,在资产置换,带杠杆的并购基金,并购和投 资基金,被外部部门管理。投资管理,通过全球资产配置,投资组合来管理,手段包 括对冲基金,信用基金,私人股权基金,不动产,现金,衍生品等。给客户理财。根 据客户需求定制资产组合,进行资产配合和投资变现。4、其他就是管理和咨询费用,从管理的高净值客户资产中产生。 (三)国内券商与高盛的比较

投资银行在企业并购中的地位

投资银行在企业并购中的地位中国企业的并购,自80年代伊始,其所涉及的领域,范围之广,可谓无所不包。但是并购本是一项高风险的游戏,可为什么在我国,大多数企业一经收购、兼并,然后再进行资产置换、剥离,顿时都可以“稻草变金条,草鸡变凤凰”?这样的“奇迹”我们不应该沾沾自喜,而是应该高度警惕。那么,如何来解决这个问题呢?我认为只有加强投资银行在企业并购的地位,才能为我国企业并购铺开一条光明的道路。 一、我国目前并购的现状 当我们国家还在把并购看作是一项“大鱼吃小鱼、小鱼吃虾米”的不文明的万恶行为时,美国已经在1893 - 1904年完成了它的第一次并购的狂潮。而我国直到80年代才开始了企业并购的试点工作。这十几年来,我国的企业并购工作虽然取得了巨大的成就,但也存在着不少的问题和隐患。 (一)我国企业的收购、兼并大多数是在政府的干预下完成,并购企业和目标企业的产权与利益并未得到应有的重视 从历史的角度看,我国的企业,尤其是国有大中型企业是政府的附属物,政府既是行政管理,统筹决策者,又是国有资产的所有者,担负着国有资产增值,保值的职责。因此,企业并购时往往涉及到政府的利益,通常采用行政性手段完成。这就使企业的重组失去了其本来的意义,重组后的产权仍然不能得到明晰。在国外,大部分的并购活动都是由投资银行策划完成的,企业真正地投身于市场中去,完全

按照市场经济的游戏规则运营,政府只是起一定的扶持和保护作用,为企业提供了一个公平、合理的竞争环境。 (二)企业并购的具体操作,如目标公司的选择、并购的可行性研究、并购的前期调查、资产评估、资金融通等没有规范化、专业化的金融机构帮助其计划与运营 目前主要是由国家银行参与其中。因为大多数企业的运营资金都是来自国家银行的贷款,国家银行作为其最大的债权人,往往密切关注企业的发展与经营活动;另外,我国企业在计划经济向市场经济转轨的过程中,亏损状况很严重,而国有银行也随之形成了大量的不良贷款,不良贷款问题已成为银行最为头疼的问题。因此,国有银行为了确保自己的债权利益,当企业并购申请成功时,往往积极参与、配合,帮助企业完成其前期调查、资产评估、价格谈判等工作,而这些工作原本应是投资银行的核心业务。 在国外,大多数的并购活动都是投资银行的杰作,投资银行在企业并购中起着咨询、策划与运营的作用,而在我国投资银行把大部分精力集中在了证券一级市场的承销和二级市场的交易上,名为投资银行,实为证券承销商。 (三)有很多企业收购、兼并只是为了追赶并购的浪潮,或为了通过并购重组达到上市或者实现其短期收益等目的,而不是为了缩小成本,增加销售渠道、扩大业务收入,实现企业的规模效益,以提高其在市场的竞争实力 我国企业在并购后的整合、管理中也存在着很多的问题。92年以

中国投行开展并购业务存在的问题及对策

2007年11月,第7卷,第11期(总第72期)中国经济评论 Zhongguo Jingji Pinglun, ISSN1536-9056, USA 中国投资银行开展并购业务存在的问题及对策研究 刘东 (苏州大学商学院,江苏苏州 215021)  摘 要:目前中国投资银行并购业务发展迟缓,本文通过与国外发达国家尤其是美国的投资银行并购业务相比较,提出中国所存在的问题,在此基础上从三个角度分析原因,进而提出发展对策。 关键词:投资银行;并购;对策 投资银行是资本市场的核心中介,是经营全部资本市场业务的非银行金融机构。投资银行的经营行为包括了所有资本市场的活动,从证券承销、证券经纪到并购重组、基金管理与风险资本。在这些业务中,企业并购业务集中体现了投资银行高智力、创造性和灵魂的完美结合,因而逐渐成为全球投资银行的核心业务。并购业务为投资银行带来丰厚的利润,尤其是在西方发达国家表现得更加明显,从2002年以来高盛公司的1/2收入是参与企业并购取得的。中国投资银行“靠天吃饭”,行情好的时候证券承销和证券经纪业务获利很大,行情不好的时候(2002~2005年)大多是亏损的。实际上,股市低迷之时正是企业并购之良机,积极参与企业并购将会熨平投资银行的收入,不至于损益反差太大。因此研究中国投资银行开展企业并购业务具有很大的现实意义。 一、中国投资银行并购业务的尴尬 目前,国际投资银行介入了全球近90%的并购活动,投资银行在企业并购中的作用是如此重要,甚至能影响到并购交易能否达成。中国投资银行发展至今,在企业并购业务上却颇为尴尬,只有为数不多的几家证券公司设有专门的并购部门。以证券公司为主体的中国投资银行,其业务主要集中在上市承销和经纪业务上,真正由投资银行替上市公司提供并购咨询、策划、设计方案的不到5%1,中国投资银行介入企业并购过程的程度是相当低的。 为了说明这一尴尬的现状,本文从中外投资银行在企业并购业务的差距上来阐述。由于不仅仅在开展企业并购业务方面,美国投资银行都处于全球的一流之列,因而本文在比较中多采用美国投资银行的情况。 1. 并购业务地位的差距。在美国,出现了象高盛、美林这些全球一流的投资银行,李连三(2002)指出,高盛、美林和莱曼兄弟公司等3家大型投资银行的企业并购与财务顾问服务中的收入比重非常稳定,其中高盛公司的并购与财务顾问服务为其投行业务的贡献最大,美林和雷曼兄弟的比例接近。总体来看,在三家券商的投行业务中,企业并购与财务顾问服务基本上占投行收入的1/3,高盛达到1/2以上。在中国,由于投资银行并购业务起步晚,在整个投资银行业务中传统业务占据主要地位,目前的业务利润来源仍然是证券发行和交易。2005年中国券商的主要收入来源是证券经纪和证券承销(占73%),而参与并购带来的收入微乎其微。 2. 并购业务广度的差距。美国一些国际知名的投资银行向海外并购市场发起了进攻,增设了一系列的办事处和分支机构,业务机构遍及世界各地,如美林、高盛等在2000年前后开始加大了对欧洲和亚洲的 【作者简介】刘东,苏州大学商学院金融专业硕士研究生;研究方向:货币金融。 1全球并购交易中心. 中国并购报告(2006)[M]. 北京:人民邮电出版社,2006。 31

并购业务收费方式及并购方式选择

并购业务盈利模式 近几年,我国的购并市场风起云涌。在这个快速成长的并购市场中,活跃着一批并购财务顾问,他们深度介入并购交易,为客户兼并与收购、资产重组及债务重组等活动提供整体策划、目标搜寻、尽职调查、方案设计、谈判辅导、材料制作报批等专业化服务。这些财务顾问有外资机构、券商、投资公司、信托公司和其他一些中介机构,其中券商是这个市场的主要服务提供者。券商介入并购业务由来已久,从90年代中期就有一批券商开始设立并购部,2001年以来由于通道制限制了券商的承销业务,并购业务所受的重视度大为上升。虽然各家券商纷纷都设立了专门的并购业务部门,但是多数券商对并购业务的盈利模式还比较模糊,只有少数证券公司建立了自己的盈利模式,在市场上确立了自己的地位。 财务顾问费是利润主要来源 目前并购财务顾问的收费没有一个统一的收费标准,并购操作复杂程度、并购标的额大小、操作周期长短、谈判双方的谈判实力不同而高低不一,但是总体的区间基本上都落在150万到500万之间,有少数标的额较大,操作较复杂的并购案,财务顾问金额在600万元以上。一般来说,上市公司并购顾问费高于非上市公司并购,涉及国有股权的上市公司并购顾问费高于法人股的上市公司并购,要约收购的并购顾问费高于普通的协议收购。 财务顾问费的收费一般都是在财务顾问和客户双方谈判后采用一口价的方式达成。这点和西方并购财务顾问收费有很大的区别。西方投行并购顾问费一般包括固定费用和基于交易价格的变动费用两部分,具体项目还细分为聘用订金、起始费、销售代表费、顾问费、交易管理费、公正意见费、中止费、成功酬金等多项,一般成功佣金占30-60%左右。海外投行的收费模式较为合理地将并购财务顾问服务进行分解,分别支付费用,一方面各种项目的固定费用保证了财务顾问的利益,反映了对财务顾问服务价值的承认和肯定,另一方面基于交易价格的变动费用又对财务顾问有较好的激励作用。随着中国并购市场成熟程度提高,财务顾问费用也将向更为细致的分项定价发展。 目前我国并购财务顾问费基本上都是采用分期收取的形式,最常见的是分为4步。首先是双方签订财务顾问协议,券商收取首期款,首期款的比例一般在10-20%左右,一般最低不少于20万元。在并购协议签订后收取第二期款,一般比例为30-40%。在并购交易审批全部通过后,收取第三期款,一般比例约30%-40%。一般到这步,财务顾问费应该已经收取90%左右,剩下的10%左右在股权过户后收取。随着购并交易复杂程度的加深,客户对财务顾问的依赖程度逐渐提高,付费的主动性逐渐增强,体现在券商财务顾问费的收取比重有所前移。 并购财务顾问业务和传统投行业务各有优势。传统投行项目的单笔收入较高,一般在1000万元以上,而且交易完成后收费有绝对保证。而并购财务顾问业务的优势在于并购操作周期远比传统投行短,操作的家数不受限制,基本上不存在业务风险,不占用公司资源,并且随着国内并购市场的扩大,并购业务复杂程度的上升,市场并购财务顾问服务的价值含量认可度上升,并购业务的盈利前景就更为乐观。对于券商来说,在行

投资银行在企业并购中的作用

投资银行在企业并购中的作用 摘要:在企业并购,特别是跨国并购风行一时的今天,在美国投行纷纷破产或转型的今天,重提投行在并购中的作用仍有有着其不可忽略的重要性。文章首先从理论上论述了投资银行在企业并购中所起的作用,,接着通过宝洁收购吉列这个案例详细介绍了投行在其间的作用。 关键字:投行企业并购作用宝洁吉列 在世界经济发展中,从19 世纪到20世纪之交的第一次兼并到90年代的第五次兼并浪潮,投资银行都发挥了重要作用,并在并购业务上呈现日益扩大的趋势。投资银行在收购 兼并中,主要承担五项主要业务: 一、提供并购信息。 企业由于其自身的局限,相互间往往缺乏了解,而投资银行由于其业务联系广泛,对各类情况掌握得详细,能及时了解哪些企业经营业绩较差或为谋求规模经济效应,股东们意欲出让股权企业被并购;哪些企业有被并购的价值等,从而可以帮助那些通过并购进行扩的企业搜寻并物色目标企业,将有并购价值符合其并购意图的企业推荐给准备实施并购战略的企业,为进行企业并购提供一个基本条件。 二、为实施并购做好准备工作。 在企业并购过程中,它主要帮助并购方做好以下几个方面的工作:第一,提供有关企业并购的咨询服务。第二,替收购方物色收购对象

和加以分析。第三,对目标企业进行财务调查和估值分析。第四,帮助收购方制定收购建议容。第五,编制有关公告。 三、帮助被收购方设计并实施反兼并措施。 投资银行作为收购方的投资财务顾问,主要做好以下工作:第一,和公司的董事制定出 一套防敌意收购的策略。第二,就收购方提出的收购建议,向公司董事会和股东作出该方是否“公平、合理”的判断,并就是否接纳收购建议提出意见。第三,制定反收购策略;修改企业章程,设法向公司的股东证明兼并公司的报价底价等。 四、确定并购条件。 投资银行要为重组的双方确定兼并重组的条件,包括兼并重组的价格、付款方式等。 五、提供融资安排。 投资银行应凭借自己丰富的从业经验、熟练的专业技巧以及广泛的融资渠道,帮助并 购方设计、策划并完成筹资计划,既可以解决并购活动中的资金困难,支持并购方顺利完成企业并购计划,自己也可以从中取得一笔可观的佣金收入 下面将通过宝洁公司并购吉列的案例对投行在并购业务中的作用展开详细的分析。 案例分析:宝洁公司并购吉列

投行的职业要求

全球金融市场是个充满生机与变化的领域,业内领先者的普遍共性是精力充沛、热情向上、学识丰富、高度自律与极强的自我约束力。说起投资银行家的生活,浮现在你眼前的或许会是舒适优越的工作环境和极其丰厚的收入等。然而,这并不是他们真实人生的全部,在成功的背后,每个人都倾注了自己的全部精力, 付出了异乎常人的巨大努力 投资银行的职业背景要求 以跨国投资银行的证券销售人员为例,他必须每天浏览包括《华尔街日报》、《财富》、《商业周刊》、《福布斯》等大量专业财经报刊,同时还要关注来自彭博资讯、路透社、CNBC和CNN的最新金融报道。在仔细研读、消化和吸收后,他需要分析出这些新闻将如何影响客户的投资,将自己对信息的领悟与见解传递给客户。如果一个负责美国市场的证券销售人身处亚洲,他就必须在美国市场开市交易到闭市的时段一直工作(相当于北京时间从晚上9:30到凌晨4:00),在关注市场每时每刻的动态和各家上市公司的信息后,还务必在第二天亚洲时区的正常工作时间准时上班,经过短暂的几个小时的睡眠后,还要与当地的客户洽谈。这种每周平均工作50到90小时、不分昼夜、黑白颠倒的生活几乎打乱了一个人所有的社交生活和与家人团聚的时间。一旦进入这一行,你就必须对自己的生活方式高度自律。所以,职业银行家应该做好长期奋斗的心理准备,调整自己的生 活节奏,保持坚持不懈的专业精神。 跨国投资银行帮助企业和政府发行证券,帮助投资者购买证券、管理金融资产、进行证券交易与提供金融咨询等服务。因此,投行从业人员需要极为熟悉欧美国家(尤其是美国市场)的主要经济指标和统计数据的解读及其在投资银行具体行业研究中的应用,包括国内生产总值(GDP)、采购经理指数(PMI)、就业指数、生产者物价指数(PPI)、消费者物价指数(CPI)、零售指数、新屋开工/营建许可、耐用品订单及领先经济指标的含义与分析用途,并对综合产业、房地产、技术、电信、交通、公用事业、银行、能源、原材料和消费品等主要产业部门的推动因 素和财务评估方法反应敏锐。 在欧美发达国家与地区,许多大学毕业生在刚进入投资银行时都是从分析员做起的,要想做好这个工作,你必须具有特别的技能,并且能思路清晰地分析问题,这样你才有可能成为高级经理。在事业的中期,你的成功取决于你能否和与客户交流并能顺利进行交易的能力。同时,你还要了解市场、政治和宏观经济情 况以及运作机制。

论投资银行在企业并购中的作用

论投资银行在企业并购中的 作用 本页仅作为文档页封面,使用时可以删除 This document is for reference only-rar21year.March

赖宏辉深圳大学经济学院 [摘要]随着社会经济的不断发展和资本市场的不断完善,越来越多的企业借助并购的方式实现本企业的超常规发展,各种各样的企业并购层出不穷。在此过程中,拥有金融技术和专业优势的投资银行作出很大的贡献,本文从投资银行的服务内容出发探讨投资银行在企业并购中中发挥的重要作用。 [关键词]投资银行企业并购融资 企业的并购在本质上就是一种企业资产的重新组合,是在资本市场上通过市场机制来实现的。因此,绝大多数企业为了实现本企业在并购中的战略目标都会选择聘请投资银行作为顾问。纵观历史上的企业并购案例尤其那些大型企业并购案例,几乎每一次都能看到投资银行的参与,而且通过分析可以发现引发和推动这几次并购浪潮的也正是这些投资银行。具体来说,投资银业在企业并购中的作用主要包括以下几个方面: 一、降低信息搜集费用 一般来说,在企业并购中的交易模式主要有两种:并购双方直接交易模式和投资银行代理模式。但是在现实的经济活动中,绝大多数的是企业并购交易都是通过投资银行代理模式来实现的。这其中最重要的原因之一就是与并购双方直接交易模式相比,企业采用投资银行代理模式进行并购交易能够减少信息收集费用。 对于上市企业,由于法律上规定其必须作一些定期或不定期的信息公布,其交易对象可以通过公开渠道获取到一定的有关信息。在产权交易市场上只有小部分企业是上市企业,其余的大部分都是非上市企业,因此,要想通过公开渠道获取这些非上市企业的相关信息更是具有难度。所以,总体来说,有并购需求或被并购需求的企业要想获得各个潜在交易对象的有关信息基本上只能通过有针对性的“点对点”搜集才能实现。 为了便于比较两种产权交易方式下的信息搜集费用,我们假定对每个企业的“点对点”信息搜集费用相同并定为C,并假设在产权交易市场上有N个并购

中美投资银行竞争力比较研究

中美投资银行竞争力比较研究

内容提要 经过20年的改革开放,我国的经济体制正处于由计划经济体制向社会主义市场经济体制转变以及增长方式从粗放型向集约型转变的特殊历史时期,经济体制改革进入了攻坚阶段。目前我国的融资方式正面临从间接融资向直接融资的转变,中国资本市场面临着新的发展,投资银行将成为资本市场的主要参与者,这为投资银行业提供了新的发展机会。同时,随着国有企业改革的进一步深入,会有更多企业上市,重组,收购和兼并等。这些都需要投资银行提供更高水平的服务。另外,近年来资产证券化、金融工程、基金管理、风险投资等在我国也逐渐兴起,而此类创新业务正是投资银行业的优势所在,所有这些又都对投资银行业提出新的要求。特别是加入WTO后,中国的投资银行将面临新的挑战,它必须与外国投资银行的强大力量进行竞争,正是出于这样的逻辑思考,本论文选择了“中美投资银行的竞争力比较研究”作为题目。 为了比较中美投资银行的竞争力,需要建立一套科学的指标体系,它既要反映企业的特征,又要反映银行经营活动的特点。对于投资银行来说,最能体现其竞争力的是经济效益指标,业务能力指标和安全能力指标。经济效益指标是反映投资银行经济成果,是其生存的基础;安全能力指标是反映投资银行避免和承受风险的能力,而这种能力是其长期稳定发展的动力;业务能力指标是反映投资银行营销能力,是其存在和发展的根本。本文通过以上分析,希望在实际调查基础上,借鉴国外经验探索提高中国投资银行的竞争力的途径。 论文共分五章。第一章开篇之义是为了给下文主体部分的阐述建立一个运行框架和基础,因此,主要介绍世界各主要投资银行。包括其定义、发展历史,发展趋势,以及在经济中的地位和作用。由于各国的情况千差万别,投资银行在各国的发展也有各自特点,不尽一致,其中以美国投资银行最具有代表性。因此本章主要以介绍美国投资银行为主,以及它们与中国投资银行的共同与不同点的比较。

中美证券公司盈利模式比较及我国的选择

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/a07581998.html, 中美证券公司盈利模式比较及我国的选择 作者:贝政新徐辑磊 来源:《北方论丛》2016年第04期 [摘要]对当前中美证券公司盈利模式的比较显示,美国投资银行盈利模式具有国际化、多元化和重视增值服务的特点,以及一度过大使用杠杆带来大危机的内部控制与外部监管的漏洞;我国证券公司的盈利模式存在对二级市场行情依赖度过高、国际竞争力较弱的特点,同时我国证券公司所面临的投融资环境也相对较差。我国证券公司盈利模式的发展路径在于,转型途中追求差异化、特色化和国际化,并在创新中健全风险控制机制。 [关键词]投资银行;证券公司;盈利模式 [中图分类号]F27 [文献标识码]A [文章编号]1000-3541(2016)04-0144-05 一、引言 在大众创业、万众创新的时代背景下,我国证券公司走到了转型升级的关键发展阶段,作为资本市场最重要的服务中介,其如何实现盈利模式的创新发展成为社会关注的焦点。20世 纪后半叶,美国引领了全球的金融创新,“华尔街”成为了金融创新和现代金融的代名词。历经2008年以来的金融危机后,以华尔街为代表的美国投资银行仍旧保持着显著的国际竞争优 势,其盈利模式的发展历程与特点,对我国证券公司盈利模式发展具有较深的借鉴意义。 国外较早对投资银行(证券公司)盈利模式的创新与风险进行了研究。Eugene Nelson white发现,在格拉斯一斯蒂格尔法案(Glasssteagall-Act,1933)之前美国投资银行的证券分支机构数量出现快速增长,这种过快的扩张对体系和投资银行盈利形成了危害。查尔斯H.弗 格森指出,2008年的次贷危机,很大程度上是归因于信息不对称等之下监管层有意纵容了投 资银行行业整体与公司个体的资本杠杆过度加大,监管层和主流金融机构的“监守自盗”导致了系统性风险。后危机时代,许多学者持续关注着美国投资银行的重建。David P.Stowell对2007-2009年全球危机之后,投资银行等机构的动态发展进行了总结,指出补偿机制、财富管理服务方式和风险管理的改进,以及资本补足是2009年以后,美国投资银行再次兴起的关键;还指出,投资银行的发展历程上,每次产业重新焕发生机都是直接来自于新产品和服务催生了新的利润增长点。随着国内资本市场的快速发展,国内学者越来越重视研究证券公司盈利模式创新。吴志峰比较了中美证券公司,指出改进我国证券公司的盈利模式,必须提高其资金能力、研究能力、投资管理能力、销售能力和产品创新能力,给原有的经纪、投资银行、资产管理和自营业务不断注入新的内涵。李迅雷、李明亮指出,我国证券公司在功能综合化和资源配置能力上与国际一流投资银行还存在差距,应利用并购基金发展并购业务,发展财富管理业务强化财富中介功能,发展做市商业务实现投资银行市场组织和流动性提供的功能。国内外学者许多研究关注了证券公司盈利模式的问题、特征与优势比较,并指出了国内证券公司盈利模

2018年美国投行行业分析报告

2018年美国投行行业 分析报告 2018年9月

目录 一、综述:研究美国投行史的意义 (5) 1、杠杆率提升与政策和业务挂钩,国内还有很长一段路要走 (8) 2、商业模式从同质化到差异化,国内正蹒跚起步 (9) 3、商业模式对投行的盈利和估值有重大影响 (10) 4、国内证券行业的未来方向:衍生品和财富管理 (11) 二、1975-1989:变革中前行,佣金自由化后的多元化扩张 (11) 1、经纪业务:佣金战愈演愈烈,大型投行机构业务优势凸显 (13) (1)行业面临前所未有之变局,佣金收入地位下降 (13) (2)机构投资者发展壮大,机构业务需求爆发 (15) (3)经纪业务向机构业务转型,交易资产扩张迅速 (17) (4)机构交易协助投行发行,大型投行组织市场流动性 (20) 2、资管业务:投行支配代销渠道,分享资管增长红利 (21) (1)资产管理行业高速增长 (22) (2)投行资管业务规模较小,是基金主要分销渠道 (24) (3)依托零售客户基础,折扣券商转型财富管理 (26) 3、投行业务:宏观改善利好金融创新,并购重组业务成业务新增长点 (28) (1)70年代:美国经济危机丛生,投行收入增长停滞 (28) (2)80年代:宏观经济改善,并购浪潮下投行业务爆发 (30) 4、资本中介业务:回购市场蹒跚起步,资本业务坚定前行 (32) (1)监管规则明确,回购协议市场初步形成 (32) (2)顺应客户配置需求,投行扩大资产负债 (34) 三、1990-2008:大交易时代,强者恒强的资产负债表扩张 (35) 1、机构交易与资本中介:金融市场逐渐成熟,投行主导影子融资体系 (37) (1)机构业务(风险中介):买方机构继续壮大,场外市场规模增加 (43)

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