汽车配件店计划书

汽车配件店计划书
汽车配件店计划书

店名:汽车配件店

店长:会计:

仓管员:采购员:

营销员:

汽车工程系

目录

一、前言 1

二、公司简介 1

1、公司组织与人力资源

2、经营的产品及服务简介

3、公司职务安排

4、公司选址

三、环境分析 2

1、广阔的市场

2、爱车之心,人皆有之

3、把握商机,赢得市场

4、品牌竞争策略

5、竞争分析

四、经营计划 4

1、主营产品组合

2、客户群体

3、经营品牌

4、经营思路

天仙配汽车配件店创建计划书

一、前言

亚洲制造业协会首席执行官兼秘书长罗军近期透露,到 2010 年,全球汽车保有量将达到 10 亿辆,中国将突破 7,000 万辆,其中私人轿车将超过 3000 万辆。研究表明,在未来十几年里,随着汽车保有量的飞速增长,相关的服务市场将会地繁荣壮大。 2.爱车之心,人皆有之。为了让自己的汽车更加亮丽,汽车拥有者汽车美容的要求;汽车运转一定的时间后,车主会对其进行保养;汽车也会像人类一样,偶尔会“生病” ,这就要求有汽车修理及零部件批零。 3.汽车就好比一个人,随时都有可能出点毛病,出了毛病肯定得要维修的。

二、公司简介

在广泛考察了国内外汽车综合服务及零部件批零公司的基础上,我们将会引用先进的管理方法和更好地改进方法,把成本控制到最低,将低成本的汽车养护维修新概念引入汽车服务业。新创公司将由六名常州机电职业技术学院的学生一起创立。低成本的汽车养护维修新概念是我公司的建立宗旨,该公司管理人性化,运营低成本化,工作高效率化,技术高水平化。公司将建立 ISO9000质量管理体系,力争获得 ISO9000 质量体系认证。我们发展的目标是:打破汽车 4S 店一统天下的市场格局,发展低费用汽车综合服务,我们力争在 5 年后发展为我国汽车综合服务业的大型企业,并逐步打入国际市场。

1、公司组织与人力资源

(一)公司初期规模较小,我们将采取职能式的组织结构,充分发挥个人的特长。主要核心管理人员构成如下:店长——全面负责公司的经营管理;采购员——主要负责采购和财务管理工作;仓管员——主要负责仓库管理及维护人才的培训管理工作;会计——主要负责计算资金的分配与支出;营销员--主要负责接待顾客与解决顾客疑难问题。

(二)我们将招聘一批有相关工作经验和专业知识、并有志合作

的中青年来加强和充实我们公司的管理队伍;我们还将招聘 18-20 名技术人员和部分工作人员。

(三)我们将积极弘扬企业文化来全面提高公司员工素质,培养每一个职工的

企业荣誉感,同时引进企业 CIS (企业形象系统) 。

(四) 不断学习新的管理思想,减少错误的管理理念,逐步建立从 销售与服务的企业核心程序,努力创建一支高水平的管理团队,实现 公司的持续发展。

2、经营的产品及服务简介

① 汽车电子类 ②

音响设备类 ③ 预防类 ④ 护理类 ⑤ 汽车电器类 ⑥ 装饰类 ⑦ 改装类 ⑧ 环保产品类 ⑨ 汽车保险类 ⑩ 维修服务类

3、公司职务安排

店长

采购员 仓管员 会计 营销员

李蒙 庄青青 马小杰 孙文文 张文丹、马杰

4、公司选址

经我们公司各成员商议决定,将我们的汽车配件店建设在乐购旁边。 因为:

◆ 我们公司的选址距离4S 店比较近 ◆ 选址距离市中心较近,人流量比较大

◆ 公司在乐购旁边可以借乐购的影响力,而且宣传时也便于客户寻找

三、市场环境及分析

(一)广阔的市场

仙配汽车配件店

亚洲制造业协会首席执行官兼秘书长罗军近期透露,到 2010 年,全球汽车保有量将达到 10 亿辆,中国将突破 7,000 万辆,其中私人轿车将超过 3000 万辆。研究表明,在未来十几年里,随着汽车保有量的飞速增长,相关的服务市场将会地繁荣壮大。

(二)爱车之心,人皆有之

为了让自己的汽车更加亮丽,汽车拥有者汽车美容的要求;汽车运转一定的时间后,车主会对其进行保养;汽车也会像人类一样,偶尔会“生病”,这就要求有汽车修理及零部件批零。

(三)把握商机,赢得市场

目前汽车行业的综合服务及零部件市场绝大部分是汽车 4S 店垄断着,据实况调查,汽车拥有者对此表示4S 店保养费高和修理等待时间长。因为汽车 4S 店费用的昂贵,汽车综合服务和部件批零走出汽车 4S 店是未来发展的趋势。(四) 品牌竞争策略

根据我们市场调查分析,当前我国汽车综合服务及维修市场具有以下几个特点: 1.汽车美容业处于兴起阶段,人们对汽车美容机维护的知识还不够全面,有不少人还只是认为汽车美容不过是给汽车一个漂亮的外表而已,更有认为汽车不需要维护,只需要维修。市场上虽然有不少外国产品打进来,但是还没有一个产品取得绝对的市场优势,所以我们会有很大的空间发展我们的汽车综合服务。 2.市场运作还很不规范(1)约 99%汽车美容店达不到相应的专业技术要求。(2)大量劣质汽车美容产品充斥市场(3)汽车保险索赔程序多,周期长,索赔难(4)汽车美容价格偏高(5)汽车维修花费高,时间多,质量低

(五)竞争分析

1. 对手的优势和劣势

在汽车美容领域,我们的对手主要来自于外国。由于外国经营历史早,提供的服务业令顾客满意,因而在中国的市场已有相当的占有率,但是他们的产品价格过高,没有达到国内顾客的价格满意度。在汽车维护及修理方面,我们的竞争对手主要是国内各大品

牌的汽车 4s 店,他们从买车那一刻就掌握了顾客的第一手资料,具有很大的

优势,但是他们的维修及维护费用高,且需要时间长。 2. 我们的优势

汽车各种服务一条龙服务,各种业务及服务周全,效率高,质量好,价格适宜。公司承诺为用户提供纯品牌牌零件,绝无“副厂“产品,维修前先进行工时及材料报价,维修项目公开,追加的项目在维修前先由车主确认,保证收费透明,欢迎监督举报。

四、经营计划

1、主营业务产品组合

配件产品线

产品项目汽车电

音响

设备

全放

护理汽车电

内外

饰件

改装

部件

环保

产品

汽车

保险

维修服

务GPS车

载导航

仪、汽

车行驶

记录

仪、车

用吸尘

器、车

载免

提、车

载计算

机、车

载电话

汽车

音响、

车载

电视、

车载

电脑、

汽车

功放、

显示

器、多

媒体

影音、

汽车

影院

防盗

器、摄

像头、

方向

盘锁、

雷达

测速

器、胎

压监

视系

统、后

视系

统、汽

车缓

冲器

绿色

汽车

增光

护理

剂、车

蜡、车

釉、清

洁剂、

防雾

剂、修

补剂、

漆面

保护

膜、燃

油添

加剂、

润滑

油剂

车载冰

箱、逆

变电

器、车

用吸尘

器、车

载洗车

机、充

气泵、

车用电

池等

防爆

膜、坐

垫、靠

垫、靠

枕、座

套、脚

垫、方

向盘

套、汽

车地

毯、羊

剪绒

产品、

桃木

饰件

等;

氙气

灯、轮

毂、轮

胎、儿

童安

全座

椅、大

包围、

隔音

材料、

喇叭、

防雾

氧吧、

空气

净化

器、除

臭剂、

空气

净化

剂、光

触媒、

香水、

香熏、

防眩

镜等

交强

险、车

辆损

失险、

第三

者责

任险、

盗抢

险、

车上

座位

责任

险、玻

璃单

独碎

险、自

燃险、

划痕

险等;

汽车发

动机维

修、汽

车电子

电器维

修、汽

车底盘

维修、

汽车综

合维修

等维修

服务。

2、客户群体

首先抓住中国民众中低收入者占绝大多数比例,抓住了这一群体的市场就

基本抓住了中国市场。

其次看好高档车市场,这部分人群追求高效率,在最短时间内完成车主所需要的服务。

汽车护理用品销售。

据调查,我国的私人汽车绝大部分为 5 万到 25 万的中低档车,而对于这一部分汽车车主来说,我国汽车美容店和 4s 店的汽车外部美容价格相对过高,一次美容的花费平均都要 350 左右。因此,很大一部分车主更愿意自己动手给汽车美容。毫无疑问,我们的汽车护理用品质优价廉,简单易用的汽车美容护理用品将是他们的首选。

3、经营品牌

我公司主要经营的的品牌多种多样,主打商品轮胎的品牌有:米其林、普利斯通、韩泰、锦湖、固特异、邓禄普等

制动液主要经营进口DOT3、DOT4等,是目前中国应用最普遍的制动液。

目前店内主要经营国内具有影响力的零部件巨头有万向、法士特、环球、万安等

4、经营思路

根据我们市场调查分析,当前我国汽车综合服务及维修市场具有以下几个特点: 1.汽车美容业处于兴起阶段,人们对汽车美容机维护的知识还不够全面,有不少人还只是认为汽车美容不过是给汽车一个漂亮的外表而已,更有认为汽车不需要维护,只需要维修。市场上虽然有不少外国产品打进来,但是还没有一个产品取得绝对的市场优势,所以我们会有很大的空间发展我们的汽车综合服务。

2.市场运作还很不规范(1)约 99%汽车美容店达不到相应的专业技术要求。(2)大量劣质汽车美容产品充斥市场(3)汽车保险索赔程序多,周期长,索赔难(4)汽车美容价格偏高(5)汽车维修花费高,时间多,质量低。

4.1根据以上情况我公司将采取以下应对措施:

1.公司利用先进的电脑客户资源管理系统与顾客管理卡两种方式为每位汽车用户建立车辆技术档案,热诚为您提供保养计划和保养建议,通过客户管理系统对维修车辆实行维修后一周内的质量满意度回访调查,认真听取顾客对维修

质量和服务的意见和评价,及时回应顾客需求。在您的爱车需要保养时,我们会提前 7 天以电话、短信、电子邮件的形式通知您。实行跟踪服务,定期提示顾客保养时间、保险期限和相关服务 2. 公司推行保养、一般维修和钣喷预约服务,我们会为您预留专业工位及专业技师,并提供南宁市区送车服务,最大限度节约您的宝贵时间。公司承诺为用户提供纯品牌牌零件绝无“副厂“产品,维修前先进行工时及材料报价,维修项目公开,追加的项目在维修前先由车主确认,保证收费透明,欢迎监督举报。 3.公司对每辆维修车辆提供保质期:一般修理、一级保养出厂后 10 天或 2000 公里、二级保养发动机、变速箱大修全车喷漆、出厂后 35 天或 6000 公里出厂后四个月或 20000 公里出厂后六个月。

公司人力资源安排:

考虑到初期公司的规模较小,我们将采用职能式的组织结构,主要包括以下部门。(一)办公室:协助公司经理和副经理的各项工作。(二)行政部:负责公司的行政、人事和后勤工作。(三)采购部:负责公司采购相关的各项工作。(四)销售与服务部:负责公司的各项营销与服务工作,包括广告业务和技术服务。(五)财务部:负责公司的财务管理。在我们原有人员的基础上招贤纳士,扩展公司规模,提高公司创建成立的可能性。

五、附件

1、公司职务安排

店长采购员仓管员会计营销员

李蒙庄青青马小杰孙文文张文丹、马杰2、经营的产品及服务简介

11汽车电子类

12音响设备类

13预防类

14护理类

15汽车电器类

16装饰类

17改装类

18环保产品类

19汽车保险类

20维修服务类3、3、主营业务产品组合

配件产品线

产品项目汽车电

音响

设备

全放

护理汽车电

内外

饰件

改装

部件

环保

产品

汽车

保险

维修服

务GPS车

载导航

仪、汽

车行驶

记录

仪、车

用吸尘

器、车

载免

提、车

载计算

机、车

载电话

汽车

音响、

车载

电视、

车载

电脑、

汽车

功放、

显示

器、多

媒体

影音、

汽车

影院

防盗

器、摄

像头、

方向

盘锁、

雷达

测速

器、胎

压监

视系

统、后

视系

统、汽

车缓

冲器

绿色

汽车

增光

护理

剂、车

蜡、车

釉、清

洁剂、

防雾

剂、修

补剂、

漆面

保护

膜、燃

油添

加剂、

润滑

油剂

车载冰

箱、逆

变电

器、车

用吸尘

器、车

载洗车

机、充

气泵、

车用电

池等

防爆

膜、坐

垫、靠

垫、靠

枕、座

套、脚

垫、方

向盘

套、汽

车地

毯、羊

剪绒

产品、

桃木

饰件

等;

氙气

灯、轮

毂、轮

胎、儿

童安

全座

椅、大

包围、

隔音

材料、

喇叭、

防雾

氧吧、

空气

净化

器、除

臭剂、

空气

净化

剂、光

触媒、

香水、

香熏、

防眩

镜等

交强

险、车

辆损

失险、

第三

者责

任险、

盗抢

险、

车上

座位

责任

险、玻

璃单

独碎

险、自

燃险、

划痕

险等;

汽车发

动机维

修、汽

车电子

电器维

修、汽

车底盘

维修、

汽车综

合维修

等维修

服务。

商业计划书的基本要求

商业计划书的基本要求 篇一:商业计划书的基本内容和一般要求 《商业计划书》的基本内容和一般要求(风险企业可依自身经营情况增减。)(参考附1:商业计划书模板)第一部分:摘要 企业关键信息(名称、地址、电话、邮政编码、传真、网址、电子邮箱、成立时间、联系人、主营业务等)企业简介(经营目标、业务模式、主要产品或服务等) 企业目前股权结构 管理者简介(董事长、总经理、主管业务副总经理等) 当前财务报告 产品或服务的竞争优势和劣势 资金需求 资金使用计划 风险投资退出设计 第二部分:企业业务及展望 第三部分:管理团队

第四部分:融资需求 第五部分:风险因素及对策 第六部分:投资回报和投资退出 第七部分:营运分析与预测 第八部分:财务报表 第九部分:财务预测 第十部分:相关材料 附:商业业计划书的主要知识模块: 模块一:产品与服务介绍 模块二:人员及组织结构 模块三:市场分析与营销 模块四:财务计划 模块五:法律规范 模块六:风险控制 附:商业计划书的“第一部分摘要”(说明) 基本情况:包括三部分内容。 ★公司名称、地址、电话、传真、邮编、联系人;

★公司成立时间、注册资本、股东组成、持股比例; ★公司当前总资产、净资产、市场销售情况。 管理情况:主要负责人简介。 产品介绍:产品简介,技术水平及来源,独特之处和竞争优势,当前的市场占有率,商标、版权、专利情况。 发展目标:未来三-五年的发展规划及战略、实施的方式和进程。 市场分析:市场需求及其增长分析和营销策略,目标市场的容量分析,竞争对手和产品优势。 资金需求量及使用计划:公司需要的投资额、银行贷款等融资计划,投资者股份比例。 经营及财务分析:对未来3年公司的财务情况进行预测,要求列出简单的表格或图。需要的财务数据包括总资产、总负债、净资产、销售收入、纯利润。 风险分析:指出公司发展计划的实施可能会遇到的风险和对策。 附:商业计划书的“第二部分企业业务及展望”(说明) 一般描述:“本公司位于……”。然后在后面写上地址、

无锡汽车零配件项目商业计划书

无锡汽车零配件项目商业计划书

报告摘要 冲压模具根据工艺性质,可以分为:冲裁模、弯曲模具、拉伸模具;根据工序组合程度可以分为:单工位模、复合模、级进模和传递模;根据冲压时的温度情况可以分为:冷冲压模具、热冲压模具等。在冲压模具下游应用行业中,汽车制造业模具使用量较大,在美国、德国、日本等汽车制造业发达国家,汽车模具行业产值占模具全行业产值的40%以上,在我国有1/3左右的模具产品是为汽车制造业服务的。一般生产一款普通的轿车需要1,000至1,500多套冲压模具,约占整车生产所需全部模具产值的40%左右。汽车冲压模具是汽车生产的重要工艺装备,其设计和制造时间约占汽车开发周期的2/3,是汽车更新换代的主要制约因素之一。汽车冲压模具具有尺寸大、工作型面复杂、技术标准高等特点,属于技术密集型产品。 冲压模具根据工艺性质,可以分为:冲裁模、弯曲模具、拉伸模具;根据工序组合程度可以分为:单工位模、复合模、级进模和传递模;根据冲压时的温度情况可以分为:冷冲压模具、热冲压模具等。在冲压模具下游应用行业中,汽车制造业模具使用量较大,在美国、德国、日本等汽车制造业发达国家,汽车模具行业产值占模具全行业产值的40%以上,在我国有1/3左右的模具产品是为汽车制造业服务的。一般生产一款普通的轿车需要1,000至1,500多套冲压模具,约占整车生产所需全部模具产值的40%左右。汽车冲压模具是汽车生产的重要工艺装备,其设计和制造时间约占

汽车开发周期的2/3,是汽车更新换代的主要制约因素之一。汽车冲压模具具有尺寸大、工作型面复杂、技术标准高等特点,属于技术密集型产品。 该汽车冲压件项目计划总投资11096.39万元,其中:固定资产投 资7825.70万元,占项目总投资的70.52%;流动资金3270.69万元, 占项目总投资的29.48%。 达产年营业收入22820.00万元,净利润3780.95万元,达产年纳 税总额2159.63万元;达产年投资利润率45.43%,投资利税率53.54%,投资回报率34.07%,全部投资回收期4.43年,提供就业职位358个。

汽车维修店创业计划书_创业计划

汽车维修店创业计划书_创业计划书 快速增长。国营、集体、股份制、私营、个体、中外合资等多种经济成分的汽车维修企业在共同发展,4S店、特约维修服务站、综合维修厂、快修连锁店、专项维修店等多样化的经营方式各展其长,形成了一个门类齐全、品种多样,分布广泛,服务方便,能够满足不同消费层次需求的汽车维修市场体系。 中国汽车市场发展潜力巨大,特别是私人汽车消费,在未来20年将持续高速增长。中国汽车保有量的快速增长将直接带动国内汽车维修保养市场的发展,按照一个完全成熟的国际化的汽车市场的利润测算,中国汽车维修保养市场的利润总额约为2153.55亿元。 据统计,至2007年末,我国民用汽车保有量达到5697万辆(包括三轮汽车和低速货车1468万辆),比2006年末增长14.3%,其中私人汽车保有量3534万辆,增长20.8%。民用轿车保有量1958万辆,增长26.7%,其中私人轿车1522万辆,增长32.5%。2014年年末全国民用汽车保有量达到15447万辆(包括三轮汽车和低速货车972万辆),比上年末增长12.4%,其中私人汽车保有量12584万辆,增长15.5%。如此庞大的汽车增长,将会催生出一个怎样的汽车服务行情?而我们的汽车服务企业缺的是什么?如何去迎接这样的机遇呢? 20xx年及未来几年,我国汽车服务业必将完成一个从无序到有序的过程,日趋完善。规模化效应将会在近一两年显示得更为淋漓尽致,汽车服务企业间的竞争更为激烈,不可避免。那么,在当前汽车服务业发展形势下,我国汽车服务企业该如何判断当

前行业发展形势、把握未来市场发展方向,根据行业趋势制定发展战略,汽车服务企业加速提升企业品牌形象,加强技术与产品实力,改进企业管理水平,完善售后服务体系面对与迎接新一轮的考验,做大做强。 2典型问题 竞争对手的主要优势: 1.入行时间早 2.企业资源相对丰富 3.成熟的管理模式 4.员工工作熟悉稳定 竞争对手的主要劣势: 1.服务理念落后 2.管理模式相对固定死板 3.维修技术人员学习接受能力弱 公司的优势:公司优势在这里集中表现在交通区位方面,交通便利。非常具有团队精神,团队成员的私交也非常的好。拥有良好的感情基础和超强的凝聚力,使 得我们团队是一个高效的团队。公司提供售后服务,有自己客户关系管理系统。公司的不足:公司在成立之初肯定会因为业务的不熟练产生一些问题,这是新公司无法避免的。并且公司的

商业计划书规范要求(doc8)(1)

商业计划书规范要求 第一部分 摘要(整个计划的概括) (文字在 2-3 页以内) 公司简单描述 公司的宗旨和目标(市场目标和财务目标) 公司目前股权结构 目前公司为实现目标的增资需求:原因、数量、方式、用 途、偿还 融资方案(资金筹措及投资方式) 财务历史数据(前 3-5 年销售汇总、利润、成长) 第二部分 综述 四. 已投入的资金及用途 五. 公司目前主要产品或服务介绍 六. 市场概况和营销策略 七. 主要业务部门及业绩简介 八. 核心经营团队 九. 公司优势说明 十. 十二. 财务分析 1. 2. 财务预计(后 3-5 年) 3. 资产负债情况

. 公司的宗旨(公司使命的表述) 公司简介资料 三. 各部门职能和经营目标 外部支持(外聘人士 /会计师事务所 /律师事务所 /顾问公司/技术支持 /行业协会 等) 技术描述及技术持有 产品状况 产品生产 第一章 公司介绍 四. 公司管理 1. 董事会 2. 经营团队 3. 第二章 技术与产品 1. 主要产品目录(分类、名称、规格、型号、价格等) 2. 产品特性 3. 正在开发 /待开发产品简介 4. 研发计划及时间表 5. 知识产权策略 6. 无形资产(商标 /知识产权 /专利等) 1. 资源及原材料供应 2. 现有生产条件和生产能力 3. 扩建设施、要求及成本,扩建后生产能力 4. 原有主要设备及需添置设备

5. 产品标准、质检和生产成本控制 6. 包装与储运 市场规模、市场结构与划分 目标市场的设定 产品消费群体、消费方式、消费习惯及影响市场的主要因素分析 目前公司产品市场状况,产品所处市场发展阶段(空白 /新开发 /高成长/成熟/ 饱和) 产品排名及品牌状况 五. 市场趋势预测和市场机会 六. 行业政策 第四章 竞争分析 有无行业垄断 . 从市场细分看竞争者市场份额 三. 主要竞争对手情况:公司实力、产品情况(种类、价位、特点、包装、营销、 市场占 率等) 四. 潜在竞争对手情况和市场变化分析 五. 公司产品竞争优势 第五章 市场营销 . 概述营销计划(区域、方式、渠道、预估目标、份额) . 销售政策的制定(以往 / 现行 / 计划) 三. 销售渠道、方式、行销环节和售后服务 第三章 市场分析 四.

厦门汽车零部件项目投资计划书

厦门汽车零部件项目投资计划书

厦门汽车零部件项目投资计划书说明 纵观汽车产业的发展历程,将塑料零部件应用在汽车中已经发展了很长一段时间。从现代汽车使用的材料看,无论是外饰件、内饰件,还是功能件,到处都可以看到塑料零部件的身影。对于汽车用户而言,塑料具有重量轻,易加工等优点,尤其是其较轻的重量有利于节约燃油,汽车的重量每降低10%,燃油消耗可以减少6%~8%。这是汽车工业对塑料零部件有较大需求量的主要原因。而且,随着塑料材料物理、化学性能的不断提高,塑料材料已经能部分代替钢材应用于汽车零部件中,塑料材料在汽车业的应用范围已不仅仅局限于汽车内饰、坐椅、车灯等零部件,而且已扩展到油箱、翼子板、风扇叶片等结构件,尤其是新材料及新成型技术的出现,使得塑料零部件在汽车工业中的消费量日益增加。 该汽车注塑零部件项目计划总投资13958.99万元,其中:固定资产投资10196.25万元,占项目总投资的73.04%;流动资金3762.74万元,占项目总投资的26.96%。 达产年营业收入32321.00万元,总成本费用24409.93万元,税金及附加288.43万元,利润总额7911.07万元,利税总额9290.68万元,税后净利润5933.30万元,达产年纳税总额3357.38万元;达产年投资利润率

56.67%,投资利税率66.56%,投资回报率42.51%,全部投资回收期3.85年,提供就业职位582个。 坚持“社会效益、环境效益、经济效益共同发展”的原则。注重发挥 投资项目的经济效益、区域规模效益和环境保护效益协同发展,利用项目 承办单位在项目产品方面的生产技术优势,使投资项目产品达到国际领先 水平,实现产业结构优化,达到“高起点、高质量、节能降耗、增强竞争力”的目标,提高企业经济效益、社会效益和环境保护效益。 ...... 报告主要内容:项目基本情况、项目建设及必要性、项目市场分析、 项目建设方案、选址评价、工程设计说明、工艺技术分析、环境影响概况、安全经营规范、风险评估、项目节能说明、项目进度计划、项目投资方案 分析、项目经营效益分析、综合结论等。 纵观汽车产业的发展历程,将塑料零部件应用在汽车中已经发展了很 长一段时间。从现代汽车使用的材料看,无论是外饰件、内饰件,还是功 能件,到处都可以看到塑料零部件的身影。对于汽车用户而言,塑料具有 重量轻,易加工等优点,尤其是其较轻的重量有利于节约燃油,汽车的重 量每降低10%,燃油消耗可以减少6%~8%。这是汽车工业对塑料零部件有较 大需求量的主要原因。而且,随着塑料材料物理、化学性能的不断提高, 塑料材料已经能部分代替钢材应用于汽车零部件中,塑料材料在汽车业的 应用范围已不仅仅局限于汽车内饰、坐椅、车灯等零部件,而且已扩展到

汽车修理厂商业计划书

融水县独秀峰汽车修理厂 创业计划书 目录 一、计划摘要…………………………………………………1-7 二、独秀峰修理厂介绍…………………………………………7-8 三、战略规划…………………………………………………8-9 四、创业组织结构………………………………………………9-11 五、市场分析及预测…………………………………………11-15 六、汽修行业现状及营销计划………………………………… 15-21 七、财务规划…………………………………………………… 21-26 八、风险假定与退出机制……………………………………… 26-29 一、计划摘要 在当前创新能力及大力发展经济的背景下,我们以“退伍军人自强不息精神”为指导、“创业、创新、服务大众”为理念,充分利用现有资源进行市场分析、开展调查研究,结合我厂实际情况制作出本次的参赛项目“独秀峰汽车修理厂创业计划书”。

1、融水县独秀峰汽车修理厂简介。独秀峰汽车修理厂创始人及法人代表谭缤微,男,1986年9月出生,2005年12月入伍,2013年12月退出现役,回到地方后经过半年多市场调查后创办该厂,独秀峰汽车修理厂位于融水县玉华东路2号,居于县城中心,人流量、车流量大,交通极为便利,修理厂占地面积约1700平方米,车辆维修区与美容区均为楼房室内,喷漆修复区与停车场在钢架棚内,厂内共有员工17人,总经理1人,厂长1人,其中车辆美容(洗车)部员工3人,美容部组长1人;车辆维修部5人;喷漆部3人;财务1人;出纳兼收银员1人,客户经理1人。配备迷彩服为我厂工作人员工作服装,同时能够更加直观地展示“退伍创业军工品质企”的企业形象。 2、独秀峰汽车修理厂业务范围。作为新创办的汽车修理厂,我们定位为一站式服务,服务范围囊括了传统的车辆美容类:洗车、抛光打蜡、镀膜、封釉、贴膜、定制真皮座椅、导航加装等项目,车辆维修保养类:配件更换、机油更换、钣金修复喷漆、底盘及电路维修、电脑解码、四轮定位;车辆服务拓展类:车辆保险代办、车辆代检、二手车买卖及过户、车辆违章处理代办等综合业务。 3、市场概貌及创办时间。融水县位于广西北部,成立于1952年,是全国最早成立、广西唯一的苗族自治县,全县面积4638平方公里,距离柳州市108公里,融水县下辖20个乡镇,拥有人口51万人,其中县城人口约11万人,乡镇约40万人。县城及周边

汽车零部件生产项目投资计划书

1 总论 1.1 概述 1.1.1项目名称 汽车零部件生产项目 1.1.2项目实施地点 湖北省XX市XX高新技术开发区 1.1.3建设性质 新建 1.1.4项目单位概况 公司名称:襄樊XX汽车零部件有限公司(以下简称公司) 企业类别:有限责任公司 法人代表:李克俭 襄樊XX汽车零部件有限公司成立于于2005年10月经XX市工商行政管理局批准登记正式成立,工商注册号为:420600000172946;公司住所:XX市高新技术产业开发区东风汽车大道;注册资本300万元;公司类型:有限责任公司;主要经营:汽车零部件(不含发动机)生产、销售;配套(不含运输)、仓储;工位器具、包装物设计、制造、销售;普通机械设备(涉及行政许可的项目除外)制造、销售、维修;房屋租赁。公司具有一支高素质的管理团队,被评为“重合同、守信用”的优质服务单位。经过艰苦创业,公司现已初具规模,现有员工42人,其中:高工2人,专业技术人员11人,固定资产投资规模达三千多万元,汽车零部件生产加工设备近百台套。 襄樊XX汽车零部件有限公司在为东风汽车公司服务的同时,自身也在不断地发展壮大,公司现已为东风汽车股份有限公司、东风XX旅行车有限公司、东风XX专用汽车有限公司、正兴车轮集团有限公司、合肥达辉工贸有限公司、东风汽车车轮有限公司等多家汽车生产单位提供汽车零部件配套业务,受到了用户的一致好评。目前公司主打配套生产的产品有:车轮总成和变速箱。公司年产量可达1万辆份,产值3千多万元。 1.2项目提出的理由和过程 XX市位于武汉——XX——十堰汽车产业走廊中部,本区域有五家生产汽车的大企业,即:武汉东风雪铁龙、十堰东风重卡、襄樊东风日产、随州天凤、枣阳福田,其年产量分别是50万辆,40万辆、25万辆、15万辆、5万辆,汽车零部件市场前景非常广阔。 XX是湖北“汽车工业走廊”的主干线,襄樊东风汽车基地和十堰汽车工业

汽车配件开店计划书范文汽车配件的市场营销策划书写

汽车配件开店计划书范文汽车配件的市场营销策划书写 1.市场营销策划书执行概要和要领 商标/定价/重要促销手段/目标市场等。 2. 目前营销状况 (1) 市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 (2) 产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。 (3) 竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 (4) 分销状况:销售渠道等。 (5) 宏观环境状况:消费群体与需求状况。 3. SWOT问题分析 优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。

劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。 机率:市场机率与把握情况。 威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。 综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。 4. 市场营销策划达到的目标 财务目标: 公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下): (单位:万元) 营销目标:销售成本毛利率达到多少。 5. 市场营销策划采取的营销战略

目标市场:- 定位:- 产品线:- 定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。 分销:分销渠道(包括代理渠道等)。 销售队伍:组建与激励机制等情况。 服务:售后客户服务。 广告:宣传广告形式。 促销:促销方式。 R&D:产品完善与新产品开发举措。 市场调研:主要市场调研手段与举措。

6. 行动方案 营销活动(时间)安排。 7. 预计的损益表及其他重要财务规划表: - 按照这种格式来写其中有关你的内容就可以了 以保养、维修空调、电路为主,开始先亏点钱保养做宣传〔时间自己点或用保养卡〕,针对出租车或者什么车都可以,打下客户为日后的客源奠定基础,服务也重要,会为你日后的口碑做宣传,创造价值,希望这建议对你有帮助。 备注:经营项目未列入的,客户只需描述清楚经营项目由工商部门规范即可。 商贸类(普通类部分): 五金交电、电子产品、电讯器材、电线电缆、电动工具、家用电器、机电设备、通讯器材、照相器材、健身器材、音响设备、酒店设备、汽摩配件、工量刃具、仪器仪表、医疗器械、建筑材料、装璜材料、陶瓷制品、卫生洁具、橡塑制品、化工原料及产品(除危险品)、电脑及配件、印刷机械、办公设备、文体用品、日用百货、

汽车配件项目投资计划书

汽车配件项目 投资计划书 规划设计/投资方案/产业运营

汽车配件项目投资计划书 我国汽配专业市场的发展是随着国家改革和开放的变革同步进行的,并且随着改革开放的深入而逐步完善和发展壮大。尽管对汽配市场的形态和发展阶段没有一个权威的划分方式,但是就市场的规模和形态来讲,中国汽配专业市场大致经历了四个阶段:第一阶段以经济改革之初为起点,随着私人经济的出现,少量汽车配件开始进入市场流通,逐渐自发地形成了一些汽配经营和维修摊点或店铺。这些分散的、没有明确定义和管理规范的汽配场所可以算作改革开放后中国的第一代汽配专业市场——或者可以称其为点状汽配专业市场;伴随着第一代汽配经营企业和摊贩的聚集和扩散,在许多地方自发 该汽车配件项目计划总投资19522.14万元,其中:固定资产投资15754.79万元,占项目总投资的80.70%;流动资金3767.35万元,占项目总投资的19.30%。 达产年营业收入32255.00万元,总成本费用25323.64万元,税金及附加350.90万元,利润总额6931.36万元,利税总额8238.31万元,税后净利润5198.52万元,达产年纳税总额3039.79万元;达产年投资利润率35.51%,投资利税率42.20%,投资回报率26.63%,全部投资回收期5.26年,提供就业职位678个。

报告根据项目实际情况,提出项目组织、建设管理、竣工验收、经营管理等初步方案;结合项目特点提出合理的总体及分年度实施进度计划。 ......

汽车配件项目投资计划书目录 第一章申报单位及项目概况 一、项目申报单位概况 二、项目概况 第二章发展规划、产业政策和行业准入分析 一、发展规划分析 二、产业政策分析 三、行业准入分析 第三章资源开发及综合利用分析 一、资源开发方案。 二、资源利用方案 三、资源节约措施 第四章节能方案分析 一、用能标准和节能规范。 二、能耗状况和能耗指标分析 三、节能措施和节能效果分析 第五章建设用地、征地拆迁及移民安置分析 一、项目选址及用地方案

重庆汽车零配件项目商业计划书

重庆汽车零配件项目商业计划书

报告摘要 日常生活中不可或缺的工具,汽车在全球范围内扮演着重要的角色,相 应地,汽车冲压件也成为全球工业版图中关键成员之一。 日常生活中不可或缺的工具,汽车在全球范围内扮演着重要的角色,相 应地,汽车冲压件也成为全球工业版图中关键成员之一。 该汽车冲压件项目计划总投资22599.82万元,其中:固定资产投 资15620.04万元,占项目总投资的69.12%;流动资金6979.78万元,占项目总投资的30.88%。 达产年营业收入53599.00万元,净利润8994.57万元,达产年纳 税总额5074.52万元;达产年投资利润率53.07%,投资利税率62.25%,投资回报率39.80%,全部投资回收期4.01年,提供就业职位799个。

重庆汽车零配件项目商业计划书目录 第一章基本信息 第二章项目建设背景分析 第三章项目市场分析 第四章产品规划方案 第五章土建工程说明 第六章运营管理模式 第七章项目风险概况 第八章 SWOT分析 第九章项目实施安排方案 第十章投资估算与资金筹措 第十一章项目经济效益 第十二章项目评价结论

第一章基本信息 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 重庆汽车零配件项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托某产业园区良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以汽车冲压件为核心的综合性产业基地,年产值可达54000.00万元。 二、项目承办单位 xxx公司 三、战略合作单位 xxx有限责任公司 四、项目建设背景 冲压模具根据工艺性质,可以分为:冲裁模、弯曲模具、拉伸模具;根据工序组合程度可以分为:单工位模、复合模、级进模和传递模;根据冲压时的温度情况可以分为:冷冲压模具、热冲压模具等。在冲压模具下游应用行业中,汽车制造业模具使用量较大,在美国、德国、日本等汽车制造业发达国家,汽车模具行业产值占模具全行业产值的40%以上,在我国

汽车修理厂项目投资计划书

第一章总论 一、项目概况 项目名称:汽车修理厂建设项目 建设地点:迎宾大道 建设性质:新建项目建设规模和内容:项目占地面积5000平方米,总建筑面积2700平方米。其中: 1、大车维修车间1间1380平方米,小车维修车间2间共120平方米,办公业务用房960平方米; 2、标准化新车展销门市共240平方米; 3、厂区硬化绿化、围墙等。 项目总投资:800万元 项目负责人:白明伦承办单位概况:平汽车修理厂是一家拥有十八年维修经验的集汽车修理、保养、美容、装饰于一体的综合性维修企业。是中国财产保险公司、中国人寿保险公司、太平洋保险公司、平安保险公司、安邦保险公司的事故车定点维修单位,是平县唯一一类汽车维修企业。 1、该厂现有职工65人,其中,高级技术人员2人,初级技师7人,技术技工上岗28人。厂内设有4个修理车间,2个烤漆房,1个汽配经营部。现有厂内设备齐全,大型检测设备有:车身校正仪、电脑解码器、电喷油嘴测试仪、电脑调漆设备;大型设备有:二级维护检测线、烤漆房、举升机7台等;施救设备有吊车各一辆、大小拖车各一辆。此外,还新增一些高科技设备,一台四轮定位仪和汽车综合性检

测设备。 该厂坚持以“内抓管理,外拓市场”的经营理念,深化改革,致力于探索各类中高档车辆的维修技术,深得保险公司和广大客户的信赖。 2、本厂于2011年6月份与中国一汽公司签订了一汽汽车特约维修服务中心改造项目,按一汽公司的要求,建立平塘县规模最大、形象最好、最为规范化的集汽车销售、售后服务为一体的实体店。拟搬建设项目定位于平塘县城区,道路交通状况良好,供水、供电状况良好,占地面积约为5000平方米。可解决就业人员70人以上。 该厂现设有维修车间、配件部、行政部、财务部四个职能部门,为客户提供周到的咨询、维修、配件销售服务。经过近几年的市场推广、宣传,该厂在本县上取得了良好的口碑,并获得众多客户的认可,白师傅汽车修理厂经营宗旨是服务第一,质量第一,信誉第一,一切为客户着想,让客户满意为止。 二、项目编制依据 1、国家发展改革委、建设部《建设项目经济方法与参数》(第三版); 2、《建筑抗震设计规范》(GBJ50011-2001); 3、《给排水工程结构设计规范》(GBJ69-84); 4、《建筑设计防火规范》(GBJ16-87)(1997版); 5、《污水排入城市下水道水质标准》(CJ3082-1999); 6、《城县排水工程规划规范》(GB50318-2000); 7、《平塘县县城(2006—2020年)总体规划》; 8、相关的国家标准;

深圳汽车零配件项目商业计划书

深圳汽车零配件项目商业计划书

报告摘要 2015年,中国汽车冲压行业规模50人以上企业约有上万多家生产企业(车间)、200多万从业人员;生产4000万吨冲压件能力。 2015年,中国汽车冲压行业规模50人以上企业约有上万多家生产企业(车间)、200多万从业人员;生产4000万吨冲压件能力。 该汽车冲压件项目计划总投资15833.76万元,其中:固定资产投 资12977.05万元,占项目总投资的81.96%;流动资金2856.71万元,占项目总投资的18.04%。 达产年营业收入26848.00万元,净利润4288.46万元,达产年纳 税总额2512.38万元;达产年投资利润率36.11%,投资利税率42.95%,投资回报率27.08%,全部投资回收期5.19年,提供就业职位526个。

深圳汽车零配件项目商业计划书目录 第一章项目总论 第二章项目建设必要性分析 第三章市场分析 第四章建设内容 第五章建设方案设计 第六章运营管理模式 第七章风险应对评估 第八章 SWOT分析 第九章项目实施安排 第十章投资计划 第十一章项目经济效益 第十二章项目综合结论

第一章项目总论 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 深圳汽车零配件项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托xx经济开发区良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以汽车冲压件为核心的综合性产业基地,年产值可达27000.00万元。 二、项目承办单位 xxx科技公司 三、战略合作单位 xxx有限公司 四、项目建设背景 据中国模具工业协会发布的统计材料,2006年我国冲压模具总销售额约为288亿元人民币,其中出口2.34亿美元,约合19.4人亿民币。 日常生活中不可或缺的工具,汽车在全球范围内扮演着重要的角色,相应地,汽车冲压件也成为全球工业版图中关键成员之一。

汽车配件销售工作计划书

汽车配件销售工作计划书 回首过去一年的销售历程,我经历许多没有接触的事物和事情;见识了很多从未见识过新鲜;似乎从一开始,新年带来的一切都是新发展、新要求,摆在我的眼前,昂首只能选择前进。 总体观察,这一年来我取得长足进步;不论与客户的谈判,还是销售经验与新客户的接洽工作,都在不断进步中。 理想中我的品牌战略:首先,我司是专业生产汽车配件,这是我们的最强的一项;其次,市场上其他一些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场,但是我方仍应想方设法提高我们的品牌供货比例;再者,品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的,就好比国内大多数消费者认识的优质品牌仍以国外品牌为主导,人们知道喝饮料首选什么、什么牌子,买运动鞋看的更多是什么牌子,手机要买那个牌子,电器产品还是这个牌子的质量更好些,就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的,由于那些名牌的质量优越,人们就会潜意识的相互之间宣传;另外,对企业的不断宣传可以提高我们品牌的知名度以及品牌的长远效益。 随着公司规模的不断壮大、市场格局的深化稳定和产品技术含量的节节提升,如何有效拓展各地的市场份额应是我们的首要问题;如今我们在四川广安设立新公司,就是为了赢取更多的市场份额和对当地以及周边市场的有效管理;我们也不能忘记客户关系管理的推动,有效地管理好每个区域的客户与我们之间的友好和长期合作的关系

十分重要,我们要掌握产品优势的主动权去获取市场而非等客户来找我们! 下面我来分析一下目前我们产品的市场分布及各市场的情况: 1、重庆地区:重庆市场在这些年的发展较为稳定,希望通过新厂房的规模和展会、拜访等品牌推广,赢取更多的客户和更大的市场份额;此外经过这一年对市场的了解,发现重庆市场要求质量高,价格要适中,重庆市场上的新公司、新品牌、新产品较多,有的相比我们有价格优势,但是质量上我们更胜一筹,所以一些新的品牌市场持续能力不会太长,但是我们也必须要重视,如果在质量和价格之间需求一个市场能大量接受的平衡点。因此,我个人认为在我们本地的市场策略,首要任务应该要锁定关键大客户,如果我们的产品能够达到他们的性能要求,就应当全力配合客户,从长远利益角度考虑,率先占领市场份额,然后推动价格的提升; 2、四川地区:目前四川市场仍是非常单薄,但是不可忽视的是四川市场有着十分巨大的潜力,通过四川群力汽车配件有限公司的成立,我们要扭转这一不利的书面,扩大规模的基础上我们实际上是降低了运输、中转、劳动力等方面的成本。因此,摆在四川片区的着要问题是如何去开拓市场,如何锁定大客户的以及以大带小,做好这个开端,有望我司产品在该地区取得更大发展; 3、其他片区:这个要自己写才行。

商业计划书格式学习

商业计划的参考格式及基本内容 仅供参考 【编者按】 当新建一个企业或已有企业进入新的发展阶段需要投资者介入时,最重要的是让投资者能够清楚了解和认可你的项目。大多数企业家的做法是准备一份简单的项目介绍,通过与投资者面谈来争取获得投资。这种方式尽管有成功的例子,可事实上却是绝大多数企业家失望而归。企业融资困难固然与国家尚未建立起风险投资体系有关,但是,企业家不了解投资者的投资决策程序,不会把项目完整准确地表达出来,也是非常重要的因素。 商业计划是企业与投资者之间相互沟通的桥梁,是企业对外融资的宣言书,是企业展现自身形象的绝好机会,撰写商业计划是对企业的管理能力、策划能力和人才素质的一次大检阅。商场如战场,撰写商业计划的过程,也是企业未来发展的一次实战演习。通过实战演习,可以发现项目的优点和不足。 为使深圳的高科技企业能够按照通用的基本格式和内容要求撰写商业计划,我们专门准备了《商业计划的格式及内容要求》参考,不同的行业的商业计划书有一定区别,我们将与其他企业合作,编制出不同行业的企业发展商业计划,希望能够对企业有更大的帮助。如果有什么问题需要咨询,可以与我们联系。 一、对纸张、排版及装潢的要求 建议用A4幅面、质地较好的浅颜色纸,用MSOFFICE排版。页面设置取默认值,正文汉字采用小四号宋体,标题采用黑体,符号和数字采用Times New Roman体,行距选1.25或1.50,正文部分要加页眉和页脚。外包装采用高档硬纸,正面也可用硬质透明胶片。装订最好采用螺旋圈方式,便于翻阅。建议用彩色喷墨打印机或激光打印机。 二、对封面的要求 封面分上下两部分。上面部分是标题,要注明是____投资项目的商业计划。下面部分要注明项目承担单位名称、地址、电话、传真、邮政编码、联系人及日期等内容。如果项目承担单位有彩色徽标,将其排在项目承担单位名称正上方。 三、对附录的要求 正文不宜和不方便排版的内容安排在附录部分,如表格、图示等。此外,还可以把公司彩页、产品彩页、专利证书、ISO9000证书、获奖证书、媒介对公司的报道等有利于公司形象的资料放在附录部分。附录放在正文之后。 四、对目录的要求 写商业计划首先要列出提纲。第一层提纲包括公司情况、产品介绍、发展目标、市场分析、市场策略、销售计划、研究开发计划、生产计划、管理计划、资金使用计划、财务预测、风险分析、投资者退出方式、需要说明的问题等部分,用“第一章、第二章、第三章、…”或“1.0、2.0、3.0、…”的方式划分。第二层提纲要把上述每一章中要说明的各个方面用“一、二、三、…”或“1.1、2.1、3.1、…”的方式划分。如果某一方面还需要细分,需要第三层提纲,用“1. 2. 3….”的方式划分。最好不要超过三层提纲。编写目录则采用第一层和第二层提纲。 五、对摘要的要求 摘要的位置在封面后、目录前。摘要要在两页纸之内完成。摘要的格式和内容要求如下:

汽车零部件项目商业计划书

汽车零部件项目 商业计划书 规划设计/投资分析/产业运营

摘要 总的来说,我国汽车零部件制造业将会发生深刻地变化,进出口市场也不例外。国内企业不仅仅要关注产品概念的开发与传播,还要重视产品质量本身,用更为规范的工艺与策略来开发与引导市场消费。 该汽车零部件项目计划总投资20289.88万元,其中:固定资产投资14600.91万元,占项目总投资的71.96%;流动资金5688.97万元,占项目总投资的28.04%。 本期项目达产年营业收入39974.00万元,总成本费用31013.17 万元,税金及附加384.78万元,利润总额8960.83万元,利税总额10581.59万元,税后净利润6720.62万元,达产年纳税总额3860.97万元;达产年投资利润率44.16%,投资利税率52.15%,投资回报率33.12%,全部投资回收期4.52年,提供就业职位830个。

汽车零部件项目商业计划书目录 第一章项目概论 一、项目名称及建设性质 二、项目承办单位 三、战略合作单位 四、项目提出的理由 五、项目选址及用地综述 六、土建工程建设指标 七、设备购置 八、产品规划方案 九、原材料供应 十、项目能耗分析 十一、环境保护 十二、项目建设符合性 十三、项目进度规划 十四、投资估算及经济效益分析 十五、报告说明 十六、项目评价 十七、主要经济指标

第二章项目建设必要性分析 一、项目承办单位背景分析 二、产业政策及发展规划 三、鼓励中小企业发展 四、宏观经济形势分析 五、区域经济发展概况 六、项目必要性分析 第三章项目规划分析 一、产品规划 二、建设规模 第四章选址可行性研究 一、项目选址原则 二、项目选址 三、建设条件分析 四、用地控制指标 五、用地总体要求 六、节约用地措施 七、总图布置方案 八、运输组成 九、选址综合评价

汽车配件项目计划书

汽车配件项目 计划书 规划设计/投资分析/产业运营

报告说明— 2017年我国汽车配件产业正处于由大变强的关键时期,其行业发展前景与整车制造行业的发展前景密切相关。加入WTO以来,我国汽车零部件行业规模迅速扩大。 该汽车配件项目计划总投资12739.27万元,其中:固定资产投资9427.61万元,占项目总投资的74.00%;流动资金3311.66万元,占项目总投资的26.00%。 达产年营业收入31539.00万元,总成本费用23772.96万元,税金及附加265.38万元,利润总额7766.04万元,利税总额9102.60万元,税后净利润5824.53万元,达产年纳税总额3278.07万元;达产年投资利润率60.96%,投资利税率71.45%,投资回报率45.72%,全部投资回收期3.69年,提供就业职位596个。 零部件是汽车产业发展最为重要的基础,在《中国制造2025》中,提到汽车零部件制造是政府大力推动突破的重点领域之一。要发展节能与新能源汽车,继续支持电动汽车、燃料电池汽车发展,掌握汽车低碳化、信息化、智能化核心技术,提升动力电池、驱动电机、高效内燃机、先进变速器、轻量化材料、智能控制等核心技术的工程化和产业化能力,形成从关键零部件到整车的完整工业体系和创新体系,推动自主品牌节能与新能

源汽车同国际先进水平接轨。《中国制造2025》的落实,加快提升汽车产业核心竞争力,支撑汽车强国建设,更好地引领汽车零部件行业发展。

第一章概况 一、项目概况 (一)项目名称及背景 汽车配件项目 汽车零部件是汽车工业的重要组成部分,是汽车工业发展最为重要的基础。改革开放以来,中国汽车工业飞速发展,汽车销量自2013年以来便维持在2000万辆以上,2018年前11月累计销量达2542万辆。在汽车工业带动下,汽车零部件制造在产业规模、技术水平、产业链协同等方面取得了显著成绩。 根据中国汽车工业协会统计数据显示,2012-2018年我国汽车零部件行业市场规模呈增长趋势,年均复合增长率达到7.17%。2018年,我国汽车零部件行业仍呈良好增长趋势。根据对规模以上13019家汽车零部件企业统计,全年累计主营业务收入3.37万亿元,同比增长4.20%,2019年市场规模达到约36160亿元。 (二)项目选址 xx高新区

汽车零部件项目商业计划书

汽车零部件项目 商业计划书 泓域咨询 规划设计/投资分析/产业运营

报告摘要 汽车产业正不断向智能、安全、环保、舒适的方向发展,汽车电子作 为这几大主线的硬件基础,近年来获得了持续快速发展,行业市场规模增 速保持在10%以上,电子系统的成本已经占据了汽车成本的40%。由于看好 行业的发展前景,越来越多的企业切入汽车电子领域,行业不乏大型企业 将汽车电子业务作为公司未来的重要布局。中国汽车电子产品与国际先进 水平相比落后10-15年,主要差距是在电子控制单元的软硬件、系统的可 靠性和控制精度方面。国内企业生产的汽车电子产品主要是低附加值产品 如音箱等,竞争力明显不足。目前国内市场70%以上的市场份额被国外企业占领,加上合资企业,国内企业在汽车电子领域的市场份额也不过30%。如果除去合资企业,则中国企业在汽车电子市场上的占有率微不足道。 该汽车电子产品项目计划总投资12230.87万元,其中:固定资产 投资10547.80万元,占项目总投资的86.24%;流动资金1683.07万元,占项目总投资的13.76%。 达产年营业收入16300.00万元,净利润2580.66万元,达产年纳 税总额1543.42万元;达产年投资利润率28.13%,投资利税率33.72%,投资回报率21.10%,全部投资回收期6.24年,提供就业职位316个。

汽车零部件项目目录 第一章项目基本情况 第二章投资背景和必要性分析 第三章市场研究 第四章项目建设内容分析 第五章工程设计方案 第六章运营管理模式 第七章项目风险评估分析 第八章 SWOT分析 第九章项目实施进度计划 第十章项目投资可行性分析 第十一章经济评价分析 第十二章总结评价

汽车配件厂市场营销计划书详细版_1

文件编号:GD/FS-9860 (计划范本系列) 汽车配件厂市场营销计划 书详细版 When The Goal Is Established, It Analyzes The Internal And External Conditions Of Organization, And Puts Forward The Organizational Goals To Be Achieved And The Ways To Achieve Them. 编辑:_________________ 单位:_________________ 日期:_________________

汽车配件厂市场营销计划书详细版 提示语:本计划文件适合使用于目标确立时,根据对组织外部环境与内部条件的分析,提出在未来一定时期内要达到的组织目标以及实现目标的方案途径。文档所展示内容即为所得,可在下载完成后直接进行编辑。 一、策划时间:12月02日 二、策划人员:李中华 三、策划对象:广东华逸达雨刮器有限公司 四、策划方式:本公司自有产品於进入东莞市场营销计划&产品远期销售计划 五、目标:华逸达品牌下的产品进入市场的前期包装、渠道建设、物流方式、回款机制、利润获取、信息反馈、客源撑控、市场巡查等 前言 目前国内雨刷市场总体而言,存在品牌多样,品质渗差不齐的现像,除几个外国品牌占据高瑞市场以外,其余都是国内的杂牌在混乱比拼,并没有形成有

口碑传径的雨刷品牌,相对我厂此时拓展市场这不失为一个好的时机。本计划针对华逸达雨刷介入国内市场的行销希望设计出能在目标市场成功实现其目标的市场行销组合,并将它付诸实施,望见其效。 正文 (1)策划目的 要对本营销策划所要达到的目标、宗旨树立明确的观点,作为执行本策划的动力或强调其执行的意义所在,以要求全员统一思想,协调行动,共同努力保证策划高质量地完成 华逸达雨刷介入国内市场,以东莞市及辖下各镇作为行销试点,以便作为全国各地的行销参考计划,意议重大!为使我华逸达雨刷产品进入汽车后方市场,渠道建设以汽车用品批发城、汽车用品专营店、汽车修理厂、汽车美容店为主要方向(前期);开发

汽车零部件制造公司商业计划书(doc 36页)

汽车零部件制造公司商业计划书 (doc 36页) 部门: xxx 时间: xxx 整理范文,仅供参考,可下载自行编辑

腾龙汽车零部件制造有限公司 商 业 计 划 书

目录 第一部分摘要.................................................................................................. 错误!未定义书签。 1.1 公司的基本情况............................................................................... 错误!未定义书签。 1.2 公司的宗旨....................................................................................... 错误!未定义书签。 1.3 公司的产品和服务........................................................................... 错误!未定义书签。 1.4 公司的市场定位............................................................................... 错误!未定义书签。 1.5 本次融资概况................................................................................... 错误!未定义书签。 1.6 本次融资用途................................................................................... 错误!未定义书签。第二部分公司基本情况.................................................................................. 错误!未定义书签。 2.1 公司登记情况................................................................................... 错误!未定义书签。 2.2 现有股东情况................................................................................... 错误!未定义书签。 2.3 公司股权结构图............................................................................... 错误!未定义书签。 2.4 历史沿革........................................................................................... 错误!未定义书签。 2.5 历史沿革图....................................................................................... 错误!未定义书签。 2.6 对外投资情况................................................................................... 错误!未定义书签。 2.7公司独立运营能力.............................................................................. 错误!未定义书签。 2.7.1 业务独立....................................................................................... 错误!未定义书签。 2.7.2 独立性、完整性........................................................................... 错误!未定义书签。 (1)人员独立........................................................................................... 错误!未定义书签。 (2)财务独立........................................................................................... 错误!未定义书签。 (3)机构独立........................................................................................... 错误!未定义书签。 2.8 公司员工构成概况........................................................................... 错误!未定义书签。 2.9 近三年公司财务概况....................................................................... 错误!未定义书签。第三部分行业及市场...................................................................................... 错误!未定义书签。 3.1 行业环境........................................................................................... 错误!未定义书签。 3.2 宏观经济形势................................................................................... 错误!未定义书签。 3.2.1 国内经济形势............................................................................... 错误!未定义书签。 3.2.2 国际经济形势............................................................................... 错误!未定义书签。 3.2.3 市场需求....................................................................................... 错误!未定义书签。 3.3 行业政策........................................................................................... 错误!未定义书签。

相关文档
最新文档