2013年净化工程公司前五强企业

2013年净化工程公司前五强企业
2013年净化工程公司前五强企业

2013年净化工程公司前五强企业

空气净化技术的书面语言叫洁净室技术,中国的空气净化技术起步于上世纪60年代、90年代引起关注并得到推广和应用。到本世纪,大大小小的空气净化工程公司如雨后春笋般遍地开花,技术力量参差不齐、鱼目混珠。经比较筛选现推选出2013年综合实力较强的十大空气净化工程公司:

1,

河南省海博尔空气净化工程有限公司

:始创于1999年,

隶属海博尔集团,其前身为中航院洁净技术研究所华中净

化事业部,技术全面,业务涵盖无尘车间,洁净厂房,手

术室,实验室等电子、光电、化工、医药、食品、航空、

核电等领域的洁净室净化工程。

2、

江苏苏净集团有限公司

:是空气净化、环保水处理和气体

纯化领域技术、设备、工程整体解决方案的生产企业。企

业长期注重于自主创新,注重于市场拓展,注重于人才培

养,注重于产学研合作,已在洁净环保产业中创造了15

项产品国内第一,主要经济指标连续多年保持全国同行业

前列。

3、

北京瑞朗创新净化工程技术有限公司

:始创于1998年,

隶属北京隆斯祥达集团,总部位于中关村高科技开发区,

专业从事医院洁净手术室、ICU、中心供应室;科研机构、

大专院校及疾控中心各类实验室;电子、食品、药品等各

类洁净厂房的工艺设计、施工安装等国家重点高新技术企

业。

4、

江苏斯博瑞尔净化工程有限公司

:该公司注册自己1000万元,成立于2003年,从业人

员130人,是专业从事空气净化产品、净化检测仪器、

无尘室用品以及承接各行业、各类净化等级无尘净化车间

的综合性实体企业。

5,

东莞市华创机电工程有限公司

: 始创于2006年,在珠三角地区专业从事无尘净化车间、

中央空调工程设计与施工服务的综合性技术工程公司。

华创机电在电子、GMP制药、生物工程、印刷包装、食品、

化妆品、精细化工、实验室、医疗卫生等行业中设计与施工

了无数经典工程,获得客户的高度认可。

主营业务:

■中央空调与通风系统咨询、设计、施工、调试【各类写字楼、酒店、商场、厂房、别墅等】;

■洁净工程的咨询、设计、施工、调试、检测【10级~10万级洁净工程设计、安装;设备、动力、照明配电系统设计、安装。】;

■成套配电箱、自动化配电柜、消防配电柜、无功功率补偿

控制设备

■洁净及防静电产品【滤材、过滤器、风淋室、层流罩、传递窗、净化工作台等净化产品、空调设备、净化设备、仪器仪表、防静电产品】;

■蓄冷工程、冷库工程、水电安装工程

厂家直销的品牌包括:

大金、日立、开利、约克、特灵、三菱、格力、美的中央空调及环保空调、工业冻水机、热泵、冷却塔、水泵等制冷工程配套设备。

深度了解正规室内空气行业治理公司

深度了解正规室内空气行业治理公司 作为一名空气净化工程师(亲手治理过超30万平米的工程,家装,工装),想来谈谈“专业的甲醛治理公司”是怎么做甲醛治理业务的。(注:以下讨论的甲醛治理方法同时也适用于苯、甲苯、二甲苯等VOC的治理,为了行文方便,以下统一称为甲醛治理)。 先简要分析一下当前关于室内甲醛治理的一些“众所周之”的方法: 柠檬、洋葱、熏醋……这类都是气味遮盖型的,完全只是欺骗你对甲醛的刺激性气味的嗅觉反应,实际上是没有任何清除作用的。 绿植、活性炭、硅藻泥这种吸附类的东西,被动吸附甲醛作用极为有限,有很多专业论文,知乎上也有很多分析,比如100平方的房子,靠绿萝这种绿植除甲醛至少要有1800盆以上的才有明显效果,活性炭至少要数百公斤以上且要定期更换…… 还有在空气净化器里加活性炭的,在空调里加光触媒的。。。这些效果我真心只能呵呵了。

回头单开文详细解释,下面就来到我们的正题——作为专业空气净化工程师,我们是怎么去做甲醛治理的?下面就把正规公司详细的治理步骤写出来,供大家参考: 步骤一、高温熏蒸:把家具、床、橱柜、榻榻米、床垫、地毯等进行高温蒸汽熏蒸,其中家具是重点。高温蒸汽可以最大程度加速甲醛的释放,还可以清除新家具表面附着的粉类或是胶类的残留,为后续治理打好基础。 步骤二、板材除醛:用板材专用苯醛清除剂在家具板材表面均匀喷涂,不仅可有效地吸收甲醛,同时形成的稳定的树脂类合成物还可封闭板材表面毛细孔,显著减少板材中游离甲醛的释放。 步骤三、皮革除醛:使用专用的皮革除醛剂对皮革制品进行处理,既可消除皮革产品中的甲醛和苯等有害物污染、减轻皮革产品的异味,又有良好的皮革养护效果。 步骤四、光触媒:在全屋的屋顶、墙壁、家具等表面喷涂无色无味无毒的纳米极光触媒(二氧化钛),遇光照会发生强烈的光催化反应,以自身不损耗的方式将甲醛、苯、TVOC等有机污染物持续降解生成二氧化碳和水。

公司三年发展规划

宁波工程有限公司 三年发展规划 一、目的: 企业发展规划是企业发展的灵魂与纲领,引领企业发展方向,明确企业的业务领域,指导企业资源配置,指明企业的发展策略以及发展措施。 所以,为更好的适应市场变化,正确定位企业奋斗目标,实事求是地进行企业发展规划,充分发挥企业现有资源优势和潜力,不断激励制度创新和管理创新,增强企业凝聚力,鼓舞员工士气,建立企业和员工的共同愿景,从而全面推进企业规模发展、快速发展,现结合行业及公司当前发展趋势,特制定企业2012~2014年三年发展规划。 二、基本情况 自1990年奉化公司成立以来,通过20多年的发展,我们从无到有、从小到大,目前我们项目部从最初的浙江造船厂1家已发展为11家,遍及舟山、象山、北仑、芜湖等地,企业规模不断壮大,2011年产值已达1.5亿。 但毋庸讳言长期以来,企业管理比较薄弱,实行的是粗放式的管理模式,各项规章制度不够健全,存在很多漏洞和不足。当前,受欧债危机的影响,整个船市的行情不佳,大量船舶滞销,资金严重短缺,受此影响,与我们合作的个别厂家欠款严重、停工停产。在这样的大背景下,针对市场及公司现状,我们如何准确找到自己的定位,如何 1 安然度过危机,市场份额、产值不但不缩水且能有所增长,这是我们当前迫切要面对和解决的问题。我们认为,在这个调整期,挑战与机遇并存。我们正好利用这

样一个时期,静下心来,正视不足,补缺补差,练好内功。我们要想在此困局中,屹立不倒,且做大做强,唯一的出路,就是向管理要效益!所以,从现在开始,管理必须走上规范化、制度化! 三、指导思想 在同舟公司发展规划中,要坚持以企业发展为主线,以科学管理为重点,以深化变革为动力,以“夯实基础、做精项目、做强企业”为目标,全面提高企业综合实力,努力把公司建设成为行业内一流先进的工程企业。 四、总体目标 我们的总体思路是,以高新区科贸中心公司总部的建立为契机,以三年的时间 完成企业的改造升级,即“一年建章立制,二年夯实基础,三年实现跨越”。在这三年之中,我们将秉承“勤练内功,稳中求进”的发展理念,稳住阵脚,裁汰不良,杜绝急功近利、盲目扩张。三年之后,力争将同舟公司打造成业界的一个叫得响的品牌。 1、未来三年,企业年均总产值将达到亿元,利税实现 元。 2、继续加强与各大实力雄厚船厂合作,建立、完善企业管理体系。 3、招贤纳士,初步打造成功一支具有先进管理理念、年龄结构合理、知识层 次较高、执行力强、对企业忠诚度高的管理团队。 4、以船舶工程为龙头,在充分评估、反复论证、万无一失的前提下,适时介入其他工程领域,实现企业由单一工程领域向更多工程领域发展的跨越。 5、实现技术、设备、工艺的全面革新。

企业三年发展规划

企业三年发展规划 企业三年发展规划 原创-(..)为更好的适应市场变化,正确定位企业奋斗目标,实事求是地规划企业建设和发展前景,充分发挥企业现有资源优势和潜力,不断激励制度创新和管理创新,增强企业凝聚力,鼓舞职工士气,全面推进企业规模发展、快速发展。结合公司当前发展趋势,特制定三年发展规划。 一、基本情况我公司通过近几年的发展,目前已发展成为全国规模最大的专业生产陶瓷酒瓶的基地,现有员工近千人,与武汉理工大学、景德镇陶瓷学院建设立了长期的信息、技术及人才等方面的合作与交流,被酒文化专业委员会、中外酒器协会命名为“中国陶瓷酒瓶生产基地”,产量、产值、销售收入与同期相比,各项指标平均增长了30%。 二、指导思想以党的十六届三中、四中、五中全会精神为指导,继续深入贯彻“三个代表”重要思想,坚持以企业发展为主线,以科学管理为重点,以深化改革为动力,以加强党建和思想政治工作为保证,以“做实基础、做精项目、做强企业”为目标,全面提高企业综合实力,努力把公司建设成为行业内一流先进企业。 三、总体目标根据我县“坚持大上工业,上大工业不动摇”及利用高新技术和先进适用技术改造提升传统产业,大力发展高新技术产业的总体思路及县委县府的指示精神,我公司今后三年的总体目标是:

1、20xx年,我们计划在东开发区征地120亩,投资8000万元,建设“年产7500万件陶瓷酒瓶项目”,项目达产后可实现销售收入2.1亿元。为提高我县的文化品味,同时我们将在新厂址建设中国第一家陶瓷酒瓶博物馆,建设设计为防古建筑,与新建龙门水库相对应,将成为我县开发区的一道新的风景线,为我县开发旅游事业打下良好的基础。 2、加强与武汉理工大学、景德镇陶瓷学院开展信息与技术研发合作,完善国家陶瓷包装行业标准。 3、招贤纳士,提高企业的核心竞争力。 4、以陶瓷包装为龙头,对客户提供瓶盖、木盒等全方位的服务,实现立体包装。 5、工艺革新。改造传统的人工注浆成型,建成自动化注浆成型生产线项目,开创陶瓷注浆成型的先河,提高产品的质量与档次。 6、学习先进的管理理念和方法,全面提升全员素质,建设好具有好“”特色的企业文化。总之,我们计划在三年内,总产量力争达到1亿件,销售收入3亿元,利税3000万元。从而做大做强陶瓷酒瓶及文化产业。四、工作措施 1、改进生产技术,提高生产效率。我们公司为传统的劳动密集型企业,企业要想加快发展,出路在哪里,只有依靠科技创新,提升科技含量,改进的生产技术,才能提升产品的市场竞争力,将传统工业发扬广大。今后我们要加强与武汉理工大学、景德镇陶瓷学院信息、技术及人才等方面的合作与交流,引进国内最先进陶瓷酒瓶注浆设备,改变传统的人工注浆为自动化注浆,同时实施黄河冲击泥沙资源土利用技术、窑炉余热利用技术,快速制膜技术等几项综合节能项

知名净化工程公司 空气净化工程公司十强企业

2011年净化工程公司十强企业 空气净化技术的书面语言叫洁净室技术,中国的空气净化技术起步于上世纪60年代、90年代引起关注并得到推广和应用。到本世纪,大大小小的空气净化工程公司如雨后春笋般遍地开花,技术力量参差不齐、鱼目混珠。经比较筛选现推选出2011年综合实力较强的十大空气净化工程公司: 1、河南省海博尔空气净化工程有限公司:始创于1999年, 隶属海博尔集团,其前身为中航院洁净技术研究所华中净 化事业部,技术全面,业务涵盖无尘车间,洁净厂房,手 术室,实验室等电子、光电、化工、医药、食品、航空、 核电等领域的洁净室净化工程。 2、江苏苏净集团有限公司:是空气净化、环保水处理和气体 纯化领域技术、设备、工程整体解决方案的生产企业。企 业长期注重于自主创新,注重于市场拓展,注重于人才培 养,注重于产学研合作,已在洁净环保产业中创造了15 项产品国内第一,主要经济指标连续多年保持全国同行业 前列。 3、北京瑞朗创新净化工程技术有限公司:始创于1998年, 隶属北京隆斯祥达集团,总部位于中关村高科技开发区, 专业从事医院洁净手术室、ICU、中心供应室;科研机构、 大专院校及疾控中心各类实验室;电子、食品、药品等各

类洁净厂房的工艺设计、施工安装等国家重点高新技术企 业。 4、江苏斯博瑞尔净化工程有限公司:该公司注册自己1000 万元,成立于2003年,从业人员130人,是专业从事空气净 化产品、净化检测仪器、无尘室用品以及承接各行业、各类净化等 级无尘净化车间的综合性实体企业。 5、深圳泰来无尘净化工程有限公司:主要从事空气净化工程: 医院手术室净化工程、病房呼叫系统、中心供氧系统、以 及核磁(MR)屏蔽的设计、生产、安装、调试,及医疗、工矿辐射防护工程的设计、施工、维护等工程项目;销售 工程配套材料有:铅门、铅玻璃、硫酸钡、净化空调、精 密空调、设备带等工程材料。 6、浙江娄大净化集团公司:该净化工程有限公司是一个极具 活力与前景的多元化公司,以雄厚的资金实力、高素质的 专业人才和优质高效的服务在社会上树立起了良好的企业 形象,受到了社会各界与广大客户的普遍依赖与赞扬。7、北京丽丝达空气净化工程有限公司:专业从事空气净化产 品、净化检测仪器、无尘室用品以及承接各行业、各类净 化等级无尘净化车间的综合性实体企业。为中国电子学会 洁净技术分会会员,是国内一家技术力量雄厚,配套全面 的空气净化产品、无尘室专业生产厂家。 8、江苏泰瑞净化工程集团公司:是一家喷油设备、通风设备、 除尘设备、厨房设备专业制造商及承接大中小型工业除尘、

企业三年发展规划

企业三年发展规划 (一)公司总体发展规划 公司将继续坚持以市场需求为导向,以自主研发为基础,以科学管理为手段,努力发挥公司科研特长、并持续引进消化新技术,用高新技术提升传统产业,持续研制具有核心竞争力的软硬件产品,包括拥有自主知识产权的智慧管理云平台,以及专业化的智能终端产品及功能子系统,为不同行业建筑及工矿企业用户,提供满足本质需求的智慧设备能源管理整体解决方案及云端增值服务,持续增强“固德力安”品牌行业影响力。公司将力争发展成为国际一流的设备能源管理科技型生产企业。 公司将在现有业务基础上,依托研发团队和技术实力,保持技术领先,加大新产品研究开发和市场拓展力度,完善产品和服务配套体系,继续扩大公司主营产品的市场推广力度,进一步加强公司营销网络的建设,有效拓展市场,同时继续优化产品结构,提升产品市场竞争力,扩大经营规模,巩固研、产、销密切结合的经营体系。公司将加强企业文化建设,健全企业治理结构,实现股东、客户、员工、公司的共同发展。 (二)发展目标 1经营目标 公司凭借所具有的技术、品牌及研发优势,在未来几年内将实现以下目标: (1)发展并完善现有以提供设备能源管理解决方案为核心的主营业务,以云平台服务为补充的业务结构。加大产品营销,力争未来三年经营收入快速增长。 项目2016年2017年2018年 1、销售收入(万元)50001000015000 2、营业利润(万元)120040006500 3、毛利率(% 656366 (2)加强营销网络建设,拓展营销渠道。在巩固和扩大现有营销规模的前提下,2016年以河南省为基点,向全国辐射,迅速扩大市场占有率。成立三个营销中心(华北营销中心(北

2018年建筑设计企业三年发展战略规划

2018年建筑设计企业三年发展战略规划 一、公司未来三年发展规划及拟采取的措施 (2) (一)建筑设计业务规划 (2) (二)扩展业务规划 (3) 二、发展规划和目标所依据的假设条件和面临的主要困难 (4) (一)发展规划和目标所依据的基本假设 (4) (二)面临的主要困难及应对措施 (5) 1、融资渠道单一的风险和应对措施 (5) 2、人才储备不足的风险和应对措施 (5) 3、规模扩张带来的管理风险和应对措施 (5)

一、公司未来三年发展规划及拟采取的措施 经过多年的发展和积累,华阳国际在建筑设计和研发领域已经具备了较大的规模和良好的品牌优势,与国内众多品牌开发商、知名企业和政府单位建立了稳定的合作关系,已成为国内大型的建筑设计企业之一。 在建筑行业新技术的应用层面,随着各级政府陆续推出大力发展装配式建筑和BIM 技术的政策,国务院、住建部和地方政府先后出台大力支持住房租赁、绿色建筑发展的产业政策,结合华阳国际在相关技术上的先发优势和领先地位,公司将迎来新的发展机遇;在构建新的商业模式层面,各级政府正在努力推行工程总承包和全过程工程咨询的产业政策,培育一批具有较强综合实力和核心竞争力的重点骨干企业,作为全国设计企业中第一家获得国家住宅产业化基地和全国首批装配式建筑产业基地、全过程工程咨询试点企业,公司将有机会很好地把握住建筑行业转型升级带来的发展商机。 未来三年,在建筑设计领域,公司将继续做强做大;在新兴业务领域,公司将坚持“以设计研发为龙头,以装配式建筑和BIM为核心技术的全产业链布局”的战略目标,发展成为行业领先的设计科技企业。 (一)建筑设计业务规划 在建筑设计业务领域,公司将通过“设计平台+人才培养+资本力量”来实现高质量、高品质的可持续增长。

空气净化工程

◎空气净化工程 d. 热交器采用亲水赤片,单位英寸的翅片不宜过多,否则换热翅片容易积尘。采用无凝水盘管。只要使机组进水温度高于室内露点温度与传热温差之差,就可以保证空调机组中的换热盘管干工况,这个需要和空调系统相结合才能实现,由新风来承担室内的湿负荷。 e. 生物洁净室用空气处理机组一般不采用档水板,这就要求盘管的迎面风速一般要小于2.5米/秒。 名称:生态级商用空气净化器 型号:B-767B 净化风量:5002/h 适用面积:60m2 额定功率:51W 病毒净化率:97.6% 甲醛净化率:96.2% 颗粒物净化率:99.9% B-767B 再生环境级商用空气净化器 创新应用六大空气净化技术,并全球首家研发出铝基等离子静电技术、可清洁离子群净化技术、UV空气灭菌技术,加上应用现代生物科技所研发的HEPA、活性碳、纳米光触媒滤网,环境自愈系列空气净化器以尽善尽美的净化技术,向全球发起了“建生态家居向病毒宣战”的号角!

产品功能: 第一层--铝基等离子静电网:首家采用蜂窝状铝基等离子静电技术,集尘吸附面高达7000cm2集尘效率≥99%。 第二层--ULPA滤网:花粉、烟等可吸入颗粒物易导致花粉过敏、呼吸道疾病和哮喘病的发生。ULPA对可吸入颗粒物净化效率≥99.9%,最小净化颗粒达0.0003mm。 第三层--活性炭滤网:甲醛广泛用于建筑材料,是无色、具有强烈刺激性气味的气体,更是高致癌物质。活性炭对甲醛的净化效率达96.2%。 第四层--光触媒滤网:高效降解空气中的有毒有害气体,有效杀灭多种病菌。其杀菌率和TVOC净化效率分别达98.2%和97.3%。 第五层--UV紫外光:空气是导致流感扩散传播的主要途径,净化空气是预防流感的有效措施。采用UV空气灭菌技术,环境自然菌杀灭率可高达97.6%。 第六层--离子群:负离子被医学界誉为"空气中的维生素",人们生活在负离子含量高的环境中,可促进人体新陈代谢、提高免疫力。本机器每秒产生800万个负离子,形成离子群。 创新技术: ·铝基等离子静电网:采用蜂窝状多孔面的铝基网,其高达7000cm2的吸附面,比一般的静电网吸附面高出6-8倍,加上其可冲洗的特性,延长了ULPA的使用寿命,节约了耗材的使用成本。 ·UV 空气灭菌技术:应用UV杀菌的物理特性,结合产品的滤网特性,实现了UV光对高速流动空气中病菌的高效杀灭. ·光触媒过滤网:采用纳米级二氧化钛(TiO2)材料,其超强的氧化功能可破坏滤网捕捉到细菌的细胞膜,凝固病毒蛋白质,抑制病毒活性. ·ULPA过滤网:采用最新一代静电玻璃纤维虑材,可捕捉到比细胞还小的颗粒物. ·活性炭过滤网:采用多孔性核桃壳并通过现代生物碳化合成技术研制而成,本机器活性炭可吸附面积高达700000m2. 人性科技: ·空气质量自动检测:内置气味传感器和颗粒物传感器(注:备选功能),自动检测空气中的各项污染源,并自动控制机器的运行状态. ·空气净化度指示:在启动传感器功能时,净化度指示灯通过颜色变化,可以显示当前环境下空气质量的状况. ·自动报警:设置了ULPA、等离子静电网及UV灯更换警示灯. ·自动模式:内置智能芯片,可根据需要设定“手动、自动、定时、传感器”工作模式。 ·自动断电:本机设置了自动断电安全开关,只要打开前置面板机器即会自动断电。

公司三年发展规划

****园林艺术工程公司 未来三年的发展规划 一、三年发展战略概要 1、抓住机遇,向外拓展,向内挖潜,扩大品牌知名度,实现跨越式发展。 2、三年内业务收入逐年增长,行业资质上一级,成为本地区和周边地区具有知名度的园林公司之一; 3、强化内部管理,逐步实现从单纯管理到市场经营为一体综合化的转变; 4、扩大品牌优势,探讨总结管理经验,形成具有自主知识产权的管理模式。 二、公司三年发展规划 一、公司发展思路 公司以“抓住机遇,向外拓展,向内挖潜,扩大品牌知名度,实现跨越式发展”的指导思想,充分扩大公司在广西区内乃至周边地区的影响力,力争在3年内让公司成为广西区内以及周边地区园林行业的好品牌。 二、园林经济环境分析 我国十二五期间地产园林行业发展空间依然广阔,我们预计地产园林行业的增速将保持在18%左右。首先,我们预计未来三年国内商品住宅投资(包括经济适用房)增速将在10%以上,虽然调控较严的

一线和二线城市销售同比回落,但广大三四线城市,在城市化进程的推进下,加之居民对住房品质要求的不断提高,商品房销售情况依然良好。其次,随着购房者对居住环境要求的不断提升,开发商越来越多的把园林景观营造作为其竞争手段,园林投资在房地产开发投资中的比重将不断提高。 三、战略实施要点 (一)大力扩展园林业务,提高公司业务能力 1、借着公司园林绿化资质的机遇,利用各种手段宣传自己。一是公司要开发科技含量高、经济效益好的新产品,所属苗木场要“走出去、请进来”聘请广西大学农学院、广西林学院等科研单位的资深专家做技术指导,与上述单位长期保持良好的合作关系,争取成为上述单位的种苗实验基地,发展无性繁殖、湿地植物、无土栽培等新科技、新产品,努力做到“人无我有,人有我优”,形成企业的 2、是公司业务在扩展上要开拓视野,主动出击。随着人们生活水平和审美观念的提高,对周围环境越来越注重,因此业务向住宅小区、单位场地绿化、道路绿化等方面延伸,不怕小,发挥我们的人才优势,给用户提供满意的绿化设计和施工服务。扩大影响,提高知名度,提高市场占有率,将园林绿化形成为公司主要的经济增长亮点。 3、积极扩展业务,积极创造条件,时机成熟时,完成公司资质的升级工作,以争取更大的业务,形成公司主要经济增长点。 (二)、重视人才培养和引进优秀人才,增加公司的实力 人才是战略成败的关键,公司对员工进行长期的不间断的培训培

空气净化工程合同协议书范本

编号: ___________ 空气净化工程合同 甲方:________________________ 乙方:________________________ 签订日期:____ 年____ 月____ 日 发包方(甲方): 承包方(乙方): 根据《中华人民共和国合同法》、国家工商管理局和建设部颁发的(GF-99-0205 )《建筑装饰工

程施工合同(甲种本)示范文本》,并结合本工程的具体情况,为明确双方在施工过程中的权利、义务和责任,经双方协商签订本合同。 一、工程项目和承包范围 1、工程名称: 2、工程地点: 3、承包范围:塑罐车间增设空气净化系统,桶装纯净水车间增设空气净化系统及净化室。 二、承包方式和工程造价 2.1 承包方式:本工程采用包工包料。 2.2 工程造价 1、经邀请招标、乙方报价,并经双方协商后,本工程合同价为人民币_____________ 元(大写 _____________________________________________ )。详见附件"工程项目预算书" 。 2、合同总造价已包括一切劳动报酬、物料、机械设备及施工期间的报酬、物价浮动及夜间施工增加费用、保险费用、利润、管理费等费用;还包括税务部门规定、由乙方缴纳的各种税项的税金以及有关的其它费用及所有税费的变更与浮动等。 3、乙方已经视察现场,使自己熟悉现场情况及须完成工程的详细资料,并取得一切可能影响报价的所有资料,乙方以不知道现场情况为籍口而作出的额外索赔或延长工期的要求将不获补偿。 三、工期 1、工期:工程总工期为 __________ 天。 本工程预计开工日期为 _________ 年_________ 月_________ 日,竣工日期为 _______ 年 月日。实际开工日期以开工通知书或开工申报表上确认的时间为准。 2、本合同文件中提及任何一段时期或工作日都应包括各种节假日在内。 3、若遇下列情况,而又影响工程竣工时间,乙方须在两天内提出签证申请,(否则甲方将认为乙

项目公司三年发展规划大纲5

项目公司三年发展规划大纲关于公司发展及管理建议 高起点绘就企业发展蓝图,长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划,能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用,同时,也能提高企业的凝集力,使员工自觉融身于企业的发展目标中,群策共力。建筑装饰工程公司如何承受调整的压力,适应市场环境的变化,延长企业生命周期,涉及发展战略规划的制定等一系列问题。锐意进取,永攀高峰企业生存的关键是什么?说到底就是市场和利润,没有市场就没有利润,没有利润,企业就生存不下去。当领导要有威信,要有群众基础,就必须要有作为,能带领企业全体员工创造尽可能多的利润,让企业员工口袋里的钱一年比一年增长,做领导的才能得到大家的认可,说话才有份量。但是在公司发展的过程中,公司本身目前也面临一些问题,对公司今后的发展形成制约,如企业发展方向模糊,战略目标不明确,机制不灵,公司内部人员结构失衡,技术管理人才匮乏,市场开拓较被动,内部机构设置不尽合理等,公司今后到底如何发展?怎么生存和做强?以下是我对公司发展战略规划今后发展的几点构想:一、发展战略规划---制订战略,明确目标,实现企业可持续发展“物竞天择,适者生存”,市场不同情弱者。在当前市场经济秩序已经基本建立和完善的大好环境下,根据国家、省及本市的中长期宏观经济政策,结合本企业目前的实际情况,发展战略规划必须很好地明确企业发展的近期、中期、远期目标,从而突出各阶段工作的重点。一步一个脚印,使企业能更好

的适应市场的变化,避免发展中的大起大落,实现企业可持续健康发展。高起点绘就企业发展蓝图,长远的、具有前瞻性和可操作性的发展战略规划,能够对我们企业的发展起到很好的指导性作用,同时,也能提高企业的凝集力,使员工自觉融身于企业的发展目标中,群策共力。鉴于此,编制公司 5 年发展战略规划,为公司发展进一步理清思路,明确目标,突出重点。二、发展战略规划---突出主业、多业并举发展目前甚至将来一段时间,公司虽然有良好的发展机遇,但同时应看到建筑业受国家的宏观经济政策影响较大,市场管理还不尽规范,为了提高企业的抗风险能力,有效化解市场风险,在公司的产业发展战略上突出装饰工程、装饰设计和机电安装这两块主打业务,将其做强做大,形成品牌优势,同时向其他产业领域延伸,具体有如下设想:1、本着公司装饰工程施工资质一级、装饰设计乙级资质以及机电安装工程二级资质、钢结构三级资质的机遇,合理利用各种渠道包装和宣传自己。一方面是公司要建立与有实力、有知名度的房地产商的主要客户(如万科、保利、万达等)成为其战略合作伙伴以及加强开拓有实力设计公司与设计院可以在装饰、机电项目施工合作,充分提高企业抗风险能力。另一方面公司应该加

@空气净化资质标准

空气净化工程专业承包企业资质等级标准 (试行) 空气净化工程专业承包企业资质等级分为二级、三级。二级资质标准: 1、企业近五年承担过2项以上单位工程造价200万元以上的空气净化工程施工,工程质量合格。 2、企业经理具有5年以上从事工程管理工作经历或具有中级以上职称;技术负责人具有5年以上从事施工技术管理工作经历并具有相关专业高级职称;财务负责人具有中级以上会计职称。 企业有职称的工程技术人员和经济管理人员不少于30人,其中工程技术人员不少于25人;工程技术人员中,具有中级以上职称的人员不少于10人;其中高级职称的人员不少于2人。 企业具有的二级资质以上项目经理不少于3人。 3、企业注册资本金500万元以上,企业净资产600万元以上。 4、企业近三年最高年工程结算收入1000万元以上。 5、企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。三级资质标准: 1、企业近5年承担过2项以上单位工程造价50万元以上的空气净化工程施工,工程质量合格。 2、企业经理具有2年以上从事工程管理工作经历或具有中级以上职称;技术负责人具有5年以上从事施工技术管理工作经历并具有相关专业中级职称;财务负责人具有初级以上会计职称。 企业有职称的工程技术人员和经济管理人员不少于10人,其中工程技术人员不少于8人;工程技术人员中,具有中级以上职称的人员不少于2人。 企业具有的三级资质以上项目经理不少于3人。 3、企业注册资本金100万元以上,企业净资产120万元以上。 4、企业近三年最高年工程结算收入300万元以上。 5、企业具有与承包工程范围相适应的施工机械和质量检测设备。承包工程范围: 二级企业:可承担单项合同额不超过企业注册资本金5倍的空气净化工程施工。三级企业:可承担单位工程造价300万元以下的空气净化工程施工。 (空气净化工程指:电子工程、生物制药、食品生产、医疗卫生、大型公共场所的空气洁净工程)The furthest distance in the world Is not between life and death But when I stand in front of you

公司三年发展战略规划书

重庆天循农业发展有限公司 三年发展战略规划书 (规划时限:2015年-2017年) 编订时间:2009年5月 实施时间:2009年月 目录 一、规划总则 (一)规则编制背景 (二)规则指导思想及原则 (三)规划时限 二、公司概况 三、企业战略环境分析 (一)企业经营环境分析 (二)现有竞争对手的分析 (三)客户力量的分析 (四)供应商力量的分析 (五)企业现状分析 四、企业总体战略规划 (一)企业三年发展总目标 (二)阶段发展目标 五、战略实施 (一)人力资源战略 (二)经营管理战略

(三)品牌营销战略 (四)财务管理战略 六、战略控制 (一)事前控制 (二)事后控制 (三)随时控制 福州某某解放汽车销售服务有限公司 2009-2011年发展战略规划(初稿) 【摘要】:企业发展战略规划是企业发展的灵魂与纲领,指引企业发展方向,明确企业的业务领域,指导企业资源配置,指明企业的发展策略以及发展措施。制订企业发展战略规划有利于建立企业和员工的共同愿景,使员工对组织产生归属感和奉献精神,从而更加全身心的投入工作。 现结合行业及公司当前发展趋势,在PEST分析和SWOT分析的基础上,制定某某公司2009—2011年三年发展战略规划。 【关键词】:某某公司三年发展战略规划 一、规划总则 (一)规则编制背景 福州某某汽车销售服务有限公司(下简称“某某公司”)创立于2008年10月,在经历了旗下子公司福州某某物流有限公司(下简称“福州物流公司”)自2005年成立到现在短短几年时间的市场竞争洗礼,已迅速发展成为福州地区较具规模的汽车销售和服务企业之一,业务范围涉及汽车销售及相关消费信贷、保险、车辆维修、备件销售、汽车挂靠、货物运输等各个方面。

空气净化器公司项目商业计划书

商业计划书

目录 第一章摘要 (4) 一、商业模式及目标 (4) 二、我们的服务 (5) 三、竞争 (8) 四、管理 (9) 五、资金需求 (9) 六、资金筹措方案 (9) 七、结论 (10) 第二章愿景 (11) 一、愿景文件 (11) 二、里程碑 (11) 第三章公司介绍 (13) 一、公司目标 (13) 二、公司信念 (13) 三、公司管理 (14) 四、企业文化建设 (15) 五、项目负责人简介 (16) 六、人力资源管理 (17) 第四章项目介绍 (23) 一、项目的简介 (23) 二、规模与优势 (26)

三、项目产品的种类 (27) 四.产品的特点 (29) 第五章市场分析 (31) 一,市场 (31) 第六章项目竞争性分析 (34) 一、市场竞争力分析 (34) 二、市场竞争分析 (38) 三、项目SWOT分析 (39) 四、竞争壁垒 (40) 五、竞争策略 (41) 第七章市场销售 (46) 一、经营发展目标 (46) 二、经营发展策略 (46) 三、营销策略 (49) 四、销售策略 (52) 第八章项目投资规划及经济效益预测 (54) 一、投资估算 (54) 二、资金筹措 (56) 三、收益预测基本假设 (56) 第九章项目风险及规避 (58) 一、项目风险因素分析 (58) 结束语 (64)

附件 (66) 一、附件 (66)

第一章摘要 一、商业模式及目标 现代人越来越注重生活质量,从吃喝玩乐到健身休闲;然而,一种看不见摸不着而又天天相伴的东西,作为生活质量的要素而受到关注。那就是室内空气质量。改善室内、车内与生存空间的空气质量的空气净化器也因此成为继加湿器之后又一新兴小家电。 XX净化有限公司是专业从事空气间环境污染的治理、环保产品销售的注册企业。专业从事办公、家居、酒店、宾馆、汽车与生存空间等环境污染检测到治理,专心致力于生存空间的环境污染治理,治理效果显著。与此同时,我公司还不断加强横向与纵向的经济合作,对内加强与科研机构和国内环保企业的密切合作,为公司全方位完善产品结构和保持技术领先性,奠定了坚定的基础。 本公司一向奉行求实、创新、质量第一的宗旨,一贯坚持“诚信敬业,以人为本”的企业精神,以及为社会、用户创造效益的经营理念,已为国内多家的单位提供优质服务,我公司认真对待每项工程以优质产品、优质的服务取信用户。

公司今后三年发展规划

公司2011-2013年发展规划 前言 山东寿光##海洋化工有限公司创建于2006年,是一家集科研、生产、开发、商贸为一体的高科技民营企业。 公司总部位于美丽富饶的“中国蔬菜之乡”——山东省寿光市,占地面积15万平方米,员工260多人,固定资产亿元。公司现拥有化工厂、化纤厂、船舶运输、科技经贸、合资造船厂五家分公司。 公司化工厂位于寿光渤海化工园内,地处渤海莱州湾南岸,毗邻羊口港、益羊铁路、荣乌高速,是海运、铁路、公路三联通的交通枢纽。 以环保科技为研发基础、以推动阻燃材料升级为企业使命,我公司与山东大学共同组建了——海洋化工中试基地, 依靠本地丰富的地下卤水资源和国外先进的生产工艺公司先后研制了四溴双酚A、八溴醚、溴代三嗪、三溴苯酚、四溴醚、八溴S醚等溴系列阻燃剂。目前,公司已具有四溴生产线8条,八溴生产线2条,溴代三嗪生产线4条,公司具有从5000-8000L反应釜共计160多台套,双锥共10多台,各类贮罐达2000多立方米,现已达到年生产各类溴系列阻燃剂25000吨的规模,已成为国内最大的溴系列阻燃剂生产厂家之一。四溴双份A年产达到10000吨、八溴醚产销达3000吨、溴代三嗪产销达3500吨,公司具有高效液相色谱仪2台,气相色谱仪1台、熔点仪4台等先进检测设备共计20多台套。公司凭借较强的技术开发、技术创新能力,先进的企业管理经验和对产品质量的高度重视,公司产品质量达到国内外先进水平,与国内建滔集团、宏昌电子、长春化工、广州金发、石磐石等几十家大中型客户建立了长期合作关系,同时公司产品还远销到韩国、日本、美国、东南亚、台湾等国家和地区,其中韩国LG、美国科聚亚等国外大客户建立了长期的稳定的合作伙伴关系。 公司化纤厂位于总公司西邻,为新上年产8万吨复合聚酯纤维项目,该项目总占地面积:65274平方米,总投资:亿元,其中:一期工程投资亿元,建造两条生产线,实现年产4万吨复合聚酯纤维;现在已动工建设,主体设备已经签订合同,从10月份开始安装,计划2011年初投产。二期工程投资亿元,建造两条生产线,实现年产4万吨差别化及阻燃聚酯纤维。计划2011年下半年建设,2012年投产。 未来几年,从现在到2013年是公司发展的重要战略调整期。公司现在正面临着从小到大,从弱到强的快速发展调整阶段,这个阶段的调整到位与否,将对公司今后的从大变强,从市场立足到引领市场,如何实现持续的快速发展都起着至关重要的作用。所以说,公司必须抓住机遇,加快改革和发展的步伐。 为落实科学发展观,实现公司可持续发展,公司提出研究制定公司发展战略。本战略系统立足公司现状,结合内外优劣态势及将来的发展预测,提出了公司发展的战略体系。它是指导公司未来发展的纲领性文件。

空气净化器公司简介范文1

空气净化器公司简介范文1 空气净化器又称“空气清洁器”、空气清新机、净化器,是指能够吸附、分解或转化各种空气污染物(一般包括pm2.5、粉尘、花粉、异味、甲醛之类的装修污染、细菌、过敏原等),有效提高空气清洁度的产品,主要分为家用、商用、工业、楼宇。下面是空气净化器公司简介范文,欢迎参阅。 空气净化器公司简介范文 1 诚一净化工程公司承揽各级别空气净化工程的设计与施工,如电子、制药、化学化工、医院手术室、负压病房,动物房、医疗器械、食品饮料、无菌实验室、p级实验、gmp净无菌手术室,负压病房,层流病房,gmp净化车间,电子无尘车间,饮料灌装车间,qs食品净化车间,纯净水灌装车间,恒温恒湿实验室,除尘车间,自流坪地面,lg卷材地面,无菌灌装车间,净化空调机组,等,另公司生产各类净化设备,如超净工作台、医用工作台、通风柜、风淋室、空气净化器、通风柜,各类实验台及手术室配套设备等。严格按照工艺流程操作,全面贯彻iso9001国际质量管理体系,实行产品质量标准化管理。化车间及微生物实验室等空气净化工程;公司主要承接无菌实验室,p2、pcr实验室,hiv安全实验室 空气净化器公司简介范文 2 赛尔空气净化工程有限公司承揽各级别空气净化工程的设计与施工,如电子、制药、化学化工、医院手术室、负压病房,动物房、医疗器械、食品饮料、无菌实验室、p级实验、gmp净无菌手术室,负压病房,层流病房,

gmp净化车间,电子无尘车间,饮料灌装车间,qs食品净化车间,纯净水灌装车间,恒温恒湿实验室,除尘车间,自流坪地面,lg 卷材地面,无菌灌装车间,净化空调机组等。 公司生产各类净化设备,如超净工作台、医用工作台、通风柜、风淋室、空气净化器、通风柜,各类实验台及手术室配套设备等。严格按照工艺流程操作,全面贯彻iso9001国际质量管理体系,实行产品质量标准化管理。化车间及微生物实验室等空气净化工程;公司主要承接无菌实验室,p2、pcr实验室,hiv安全实验室。 空气净化器公司简介范文 3 艾考林空气净化技术(北京)有限公司是国内空气净化领域的知名企业,致力于改善室内空气质量,为消费者提供性能出众,经济实用,有效且高效的静电式空气净化器,还原安全、洁静、清新的空气环境。 艾考林的核心人员均为空气净化行业资深人士,从事静电式空气净化器研究与实践近20年,秉承“用世界顶级的标准做最适合中国的空气净化器”的研发理念,实现了静电式空气净化技术的创新和升级,彻底攻克了静电式空气净化器在污染严重的国内环境中遇到的技术难关,特别是在提升静电式空气净化器一次性净化效率及臭氧控制方面取得了革命性突破:首创“双极双电压+臭氧降解技术”在国内家用静电式空气净化器上的应用,使静电式空气净化器在净化效率(包括除尘\杀菌\除微生物)、臭氧控制、无耗材、低能耗、低噪音以及使用便捷等各方面都趋近完美,艾考林静电式空气净化器的各项主要指标(尤其在一次性净化效率及臭氧控制方面)均走在世界同类产品的前列。

企业三年发展规划蓝图+企业发展规划+企业发展战略

企业三年发展规划蓝图+企业发展规划+企 业发展战略 规划蓝图+企业发展规划+企业发展战略 企业,三年发展规划蓝图 企业发展规划是企业发展的灵魂与纲领,指引企业发展方向,明确企业的业务领域,指导企业资源配臵,指明企业的发展策略以及发展措施。制订企业发展规划有利于建立企业和员工的共同愿景,使员工对组织产生归属感和奉献精神,从而更加全身心的投入工作。 现结合行业及公司当前发展趋势,制定有限公司2012—****年三年发展规划。 一、基本情况 有限公司成立于****年,以生产、创作、销售各类文化产品为业务主体,坚持以市场为导向,积极拓展目标区域市场,稳定和扩大市场占有率;通过不断创新和完善,提升员工素质,增强员工和客户的满意度,促进企业持续、稳定、快速、健康发展。 二、总体发展目标 项目 ****年 ****年 ****年 1、投资进度(%) 20 20 100 2、销售收入(万元) 500 1000 2000 3、预期回报额(万元) 100 300 500 4、相关税费(万元) 30 60 150

5、总资产增长率(%) 150 200 300 6、成本费用利润率(%) 15 20 25 7、客户满意度(%) 90 100 100 三、工作措施 1、目标市场定位,以市场为导向。 强化主业,做大做强。三年内目标市场占有率达25%。让所有人员更加接近顾客、贴近市场,为客户提供优于竞争对手的服务,打造企业的核心竞争力。如公司提供的产品或服务不能满足其需要,客户就会转向别处,这就要求我们要聚焦顾客户的需求、关注顾客需求, 提出有创新的解决办法来满足客户需求。 由于不同的客户需求不同,因此我们要对目标市场要进行细分,通过对市场的细分结合企业产品或服务的特点有针对性的出击,在满足顾客需求的同时可以获取相对更高的利润。 2、进一步做好人才引进工作,提高公司的核心竞争力。 科学技术是第一生产力,企业只有坚持引进人才、培养人才、多策并举,才能为企业发展留足后劲,所以我们进一步招贤纳士,高薪聘请专业技术人才,同时做好育人、留人、用人三篇文章,以人文关怀增强企业的向心力和凝聚力,为人才发挥聪明才智创造良好环境。努力提升产品档次,争取更大的市场份额,全面提升企业的核心竞争力。

车间空气净化工程方案

车间净化工程主要就是将一定空间范围内的空气中的微粒子、有害空气、细菌等污染物排除,以保证产品可以在稳定良好的环境下生产和制造。接下来思之泉自动化科技为大家介绍相关车间空气净化工程方案。 一、控制无尘车间污染 进入无尘车间须知: (1)进入无尘车间应穿干净鞋具,不得带油渍、污泥入内; (2)室内不得吸烟、饮食和饮水; (3)焊接、切割、凿洞等有尘作业须加以控制,防止碎屑大范围扩散,每天工作结束时应将垃圾搬出室外倒入规定处; (4)施工材料堆放整齐; (5)室内严禁大小便; (6)有违犯以上规定者,应立即取消在无尘车间工作的资格。 二、确保洁净达标的保证措施 1、宗旨 (1)为保证无尘车间工程的质量,对无尘车间的施工、验收、检测须执行《施工组织设计》、《药品生产质量管理规范(GMP)98》和《洁净室施工及验收规范》。

(2)无尘车间施工前须按洁净室主要施工程序制订详尽的施工协作计划,并严格按施工程序施工,每道工序要进行中间验收并记录。 (3)工程所用的主要材料、设备、成品半成品均须符合设计的规定,并有出厂合格证明或质量鉴定证明文件,没有出厂合格证明或对质量有怀疑时,须进行检验,符合要求后方可使用。超过工厂保质期的材料不得使用。 2、装修施工要点 (1)根据GMP规范要求,洁净室在设计和安装时应考虑使用中避免出现不易清洁的部位,本工程在进行净化装修时,门窗安装与建筑、净化空调、各种管线、照明灯具的结合部位缝隙要密封处理。 (2)所有的配件、隔墙、吊顶的固定和吊挂件只能与主体结构相连,不能与设备和管线支架交叉混用,防止因微震引起装饰材料松动和灰尘脱落。 (3)建筑装饰和门窗的缝隙应在正面密封。 (4)根据GMP认证检查标准,室内装修要符合下列要求: a.应选用气密性良好,且在温度和湿度等变化作用下变形小的材料。 b.墙壁和顶棚表面应光洁、平整、不起灰、不落尘、耐腐蚀、耐冲击、易清洗,减少凹凸面。墙、地面相接处做成半径等于50mm的圆角。壁面色彩要和谐、雅致,并便于识别污染物。 c.门窗与内墙而要平直,结构要充分考虑对空气和水汽的密封,使污染粒子不易从外部渗入,防止由于室内外温差而产生结露。室内不同洁净度房间之间的内门、内窗以及隔断等缝隙均须密封。 (5)施工中应控制施工作业中的发尘量,特别是吊顶和夹墙内部等隐蔽空间,须随时清扫。 (6)在己安装高效过滤器的房间,不能进行有粉尘的装修作业。 (7)注意保护已完成的作业面,不得因撞击、敲打、踩踏、多水作业等造成板材凹陷、暗裂和表面装修的污染。

公司未来三年发展规划(1)

新运九分公司未来三年发展规划 一、公司当前经营状况 1、状况 我公司目前主要经营项目为普通和危品车辆的靠挂管理,现有普通车辆20余部、危险品车辆64部,作为我新运公司唯一拥有危品运输资质的公司,该项业务一直以来得到了长足发展,是我市运管部门树立的榜样企业;正在筹备进行的运输业务有许昌天和蔬菜基地的冷藏出口运输业务;现正在沟通联系并做市场可行性调查的运输业务还有两三家;为配合各项运输业务的开展,尤其是为了不断提高我们参与特种运输的必备资源和服务质量,从去年下半年到今年也增大了融资车辆的发展力度。 2、优势 我公司有参与危险品运输的经验,也可以说对于特种运输业务有一定的基础。目前我们正在筹备中的冷藏蔬菜运输将会是今后逐步由单纯的特种车辆管理向特种运输经营方向纵深发展的契机。 我新运物流公司拥有全国货运一级资质的头衔和新运物流多年来的良好信誉,也就是有了传统车轮物流向第三方物流稳步转变的基础。我公司与百威啤酒和洛拖集团洽谈当中的运输合作业务也是对第三方物流的有效尝试,这两个合作意向争取在今年年底能够开始正常运营。 3、立足实际,找准突出问题

当前,我公司的发展任务仍然十分艰巨,存在的突出问题: (1)企业困难多年,资金短缺,稍有的转机尚需投入资金的支持,所以当下资金需要是一个重点问题。因为我们目前所联系业务的运费都实行后结算的方式,急需流动资金的周转;缺乏新项目启动资金,也制约了新的货源市场的开发。 (2)冗员多,负担重,辅助人员和专业技术人员比例失衡,劳动效率低。由于历史原因和效益有限,工资待遇低,不能吸引更多的优秀人才加盟; (3)按照蔬菜冷藏运输的运量需求,目前还缺乏适应运输要求的特种运输车辆,或者是如何将有效的社会运力用于我们运输的合理方法。 二、理清思路确定目标,促进企业稳步持续发展 1、2011年的总体目标是尽快扭转亏损局面,争取到今年年底持平;大体思路是“强化主业,盘活辅助产业,争取实质性突破,实现生产经营提高”。 按照这一工作思路,在力求以做好做精许昌冷藏蔬菜运输的同时,更加科学合理地进行新业务的定位和新市场的开发,有侧重地强化危品运输、冷链运输等方面的力量,并做好贷款融资车辆的发展工作,增加收入来源,引领公司各项业务走向持续良好发展的道路。 2、2012年坚定不移地确保公司“扭亏为盈”战略目标的全面

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