总裁讲话读后感

总裁讲话读后感
总裁讲话读后感

狠抓市场机遇,加大创新力度,提高金融服务能力

——董事长讲话有感近日,公司召开第三十七次经营工作会议,总裁从2014年工作回顾,当前面临的形势以及2015年的工作安排做了非常重要的报告。总裁一语中的的分析了当前动荡竞争激烈的市场上,长江证券在上市之后所带来的机遇和挑战,精辟且透彻入理的分析了长江证券在资金、在发展的手段和措施、所采取扩张动作的资本、已经开始行动的市场动作等等方面所面临的机遇和发展的形势,这是每一名身为长江证券员工的骄傲。的确如此,一个企业要做大、想做强,首先要自己求发展,要在理念上有新提升,思路上有新拓展,目标上有新定位,措施上有新突破,走经济高效、文化繁荣、竞争激烈、力争上进的路子,这才会使发展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。

在经营工作会议中,总裁提出“狠抓市场机遇,努力提升公司盈利水平”。

首先要加快推动零售业务向财富管理转型,提高非通道收入占比

一是做大客户规模,优化客户结构。

二是持续做大信用业务规模。在严格控制风险的前提下,大力发展两融业务和小额股票质押业务,顺应市场变化,完善信用业务机制。

三是加强产品销售。构建“全、专、好”的金融产品体系,满足客户理财需求。重点扩大自有产品的销售规模。强化产品销售与项目合作对接,实现价值最大化

四是提高客户服务能力。优化财富管理服务流程,进一步建设分级分类分层服务体系,为客户提供个性化服务,为高端客户提供专属服务,不断提升客户满意度。加强客户适当性管理,树立理性投资、价值投资理念,做好创新业务、创新产品的信息披露和风险揭示。

五是分支机构要进一步发挥综合业务平台作用,因地制宜打造成为各具特色的业务中心。提升分支机构总经理的综合素质,达到有人脉、懂业务、会管理的标准要求,带领分支机构实现业务转型。

董事长的话语,让我们员工普遍认识到,当前市场竞争的激烈,让我们进一步增强了紧迫感、危机感和责任感,也使我们进一步增强了奋发进取、开拓创新的精神。

通过细心体会董事长的讲话,我觉得主要有一下感想,需要我们公司每一名员工为之共同努力和奋斗。作为一名,我将努力做到以下几点:一是积极开发和培育核心客户,做好融资类客户开发

二是加快业务转型,不断优化收入结构。

三是做好客户综合服务,通过业务联动实现客户资源的综合开发。大力抓好项目储备,积极为公司积累客户,充分发挥大投行龙头作用。

2015年,行业竞争更加激烈,感到任务更加艰巨,肩上的责任更加重大,为了实现总裁讲话中的目标,我们需要付出更多的心血和努力。希望在总裁的领导下能开创公司转型整合、创新发展、再创辉煌的新局面!

董事长讲话稿

竭诚为您提供优质文档/双击可除 董事长讲话稿 篇一:最新_董事长、发言稿 董事长演讲稿尊敬的公司董事会: xx年是公司成立后开局的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新公司开门红,顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,作为公司的董事长,现就一年来的履职情况报告如下: 一、及时调整思想,更新观念,适应新体制下企业经营管理的需要 1、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的董事长,严格按照董事会的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场

为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的营销策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并积极向董事会报告与负责。 2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。一年来,我们本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为公司所用,为公司奋斗。 二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队 1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型单位,采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式,使在岗位人员经过培训人人持证上岗,以良好的学习氛围带动员工愿学

董事长心得体会

董事长心得体会 【篇一:董事长讲话学习心得体会】 学习陶董事长在庆祝《山东丰源》创刊 500期大会上的讲话的心得体会 陶董事长在公司报500期年总结表彰大会上的讲话,不仅仅是对宣 传工作的总结和要求,也是各级管理人员和全体员工今后的行为指南,也是解决公司发展过程中不断显现的各类问题和矛盾不二法宝;对于规范各级管理人员的行为、提升管理人员的整体素质,对于保 持公司又好又快的发展,对于打造管理团队优势、实现“百亿龙头企业”目标,都具有十分重要的指导意义。董事长的讲话,高屋建瓴、 内涵深刻、情真意切、期望殷殷、催人奋进,是新时期的宣言书, 是指引公司各项工作又好又快发展的纲领性文献,对于调动各级管 理人员和员工的积极性、主动性和创造性,加快推进公司发展和打 造百亿龙头企业具有特殊重要和深远的意义。 通过自学和集体学习、讨论,使我强化了认识,统一了思想,增强 了使命感和责任感;明确了自己的职责,对接了自己工作思路、目 标和重点,要以丰源公司的建设与发展为已任,勤勉敬业,通力合作,牢固树立为丰源事业鞠躬尽瘁的思想;在信息化管理工作中要 以身作则、严于律己、率先垂范,要加强团结协作,工作要讲原则、说真话,不说假话。做事不掺假,顾大局,多理解,多奉献。 1、不断提高自身的综合素质,除了提高技术能力、学习能力、组织协调能力和处理复杂问题能力外,还要不断地提高领导能力,要懂 全局、管本行、守规距。懂全局就是须有全局观念,大局观念,大 局意识;管本行就是要立足本职把本行搞好,把自己分管的工作干好;守规矩就是和同事怎么相处,这需要 在实践中去领悟,大事上不能糊涂,小事上不能计较。 2、增强团体配合意识,多当参谋,多出主意,尽心尽力做好本职工作,自觉维护公司整体利益。同事间要分工不分家,只要是利于工 作的,都要积极去想,都要积极去做,都要互相提醒、互相补台。 3、提升自己执行能力。充分认识抓落实的极端重要性,进一步强化落实观念,增强执行意识,真正把思想统一到决策和部署上来,把 行动统一到规定和要求上来,把精力统一到完成各项任务上来。 【篇二:董事长工作报告心得体会】

学习董事长讲话读后感

认清形势,坚信心,找准对策,促发展。 学习董事长经纪业务重要系列讲话精神有感 2012年6月至7月,董事长对对经纪业务发展现状及对当前经济形势对策做了重要讲话。董事长的讲话高屋建瓴、统领全局,以通俗易懂、深刻精辟的语言阐述了当前经济形势下所遇到的困难,我们应该怎样做,集中体现了东海证券的精神价值体系。指出了目前公司在迈向卓越企业过程中存在的不足之处。 我营业部对此次董事长的系列讲话进行了传达和学习。在学习会上,营业部全体员工认真学习后,结合自身工作实际进行了反思和讨论。现将营业部学习过程中所获得的一些思考启发和就此指导工作实践的想法报告如下。 一形式严峻,更要勤修身、严于律。 董事长在经纪业务经营会议上对当前的经纪业务现状高屋建瓴的做了分析:当前经纪业务不好做主要是因为目前的大行业、大趋势、大环境不好,但此时也正是我们练内功、打基础,然后迎接市场变革重组浪潮的最佳时机。我们也深深的感觉到在资本市场快速发展的今天,中国券商确实面临着发展转型的历史性机遇。通道式服务即将结束,随之而来的是要求我们要做到资源整合的服务,这都对我们提出了更高的要求。

“倾巢之下,安有完卵?”在当前国际形势愈加复杂,市场信心下降,世界经济持续低迷的外部环境下。中国的证券行业也难逃“下滑”的厄运。尽管北京证券业协会在2012年初,未避免恶性竞争,出台了北京地区的最低佣金标准,但在当前的大形势下,仍无法从根本上遏制住业绩下滑的趋势。正是在这个时候,董事长却又一次肯定了我们取得的成绩,也指出了面对当前经济环境恶化的情况,要有所作为,就是要“练内功、打基础”。我营业部在年初的工作会议上,就讨论了今年的工作计划。越是在这样的环境中,就越要打起一百分的精神,发扬东海创新精神,学习一切可以学习的创新业务。而练内功,不仅仅只是业务上的练,更重要的是要对整个公司的企业文化融入到自己的血液中去,认同东海的企业文化,认同东海的精神价值体系。在市场行情持续低迷的情况下,确有个别员工情绪不佳,工作状态不佳。针对这样的情况,我营业部积极开展与员工的沟通,同时也严格按照公司相关制度严格管理。营业部领导自身严格要求,起到了带头作用。营业部能有效利用市场给予的空闲主动学习,积极充电,提高自己的业务知识和综合技术能力,面对市场给予我们的每一种经历都能积极的有所作为,“福兮祸之所伏,祸兮福之所倚”,危机和机会总是相伴而生,一个心态、一种态度、一个作为,也许就能为我们开辟一方柳暗花明的新视野。 二面对挑战,更要坚信心,勇创新 在今年的经纪业务会议中,一季度的利润报表显示,公司固定收

学习公司董事长重要讲话精神心得体会范文

学习公司董事长重要讲话精神心得体会范 文 一个月以来,董事长连续多次组织技术工程人员召开会议,讨论决策今后的工作思路、工作目标,制定应对明年市场下行压力大、矿粉价格持续下滑的对策。董事长现已确定明年降成本求生存的措施,为企业能够生存下去,指明了方向,找到了办法,相信通过员工共同努力,一定能打赢此仗,能够渡过此难。 通过聆听董事长的讲话和学习讲话精神,深深感到企业面临着灭顶之灾,我们该怎么办,是坚强不屈的挺过去,还是不作为被淘汰。试想企业不存在,而我们又何将何去呢?对于我们每个人都面临着巨大的挑战,只有紧跟董事长的思路、办法、措施,想尽一切可能去降低成本,适应当前残酷的市场需求,我们就有新的生存希望,就有生存下来的可能。为更好的学习领会董事长讲话精神实质,更深接触自我的内心深处,更加能够理解和支持董事长的决策部署,我有以下几个方面发自内心的心得和体会: 每个人的思想是行动的指挥棒,思想决定行为,只有在思想上想通了,才能够倾心倾力干好事。为什么董事长三番五次的开会,组织听讲话,大讲特讲降成本,主要就是想让广大职工了解现在的国际市场、国内市场,以及公司周边的

矿粉市场销售状况,分析市场价格就是让广大职工知道我们当前面临着前所未有的市场压力,如不在成本上做文章,不降低成本适应市场,我们就得倒下,就得倒闭关门。为了不关门,为了3000职工有饭吃,我们必须早做准备,自加压力,不拘一格想办法,破解降成本难题。首先就是各级技术人员必须打破设计常规,开拓思维空间,冲破思想技术框框,以降低成本为目标,开辟各种技术创新。其次是各级管理人员要建立细精打细算的思维管理,本着节约办事,简化程序,提高工作效率,服务基层的原则,为降本措施落实创造好的生产环境。只有大家思想转变了,思路跟上了,我相信降本求存的措施,一定能够顺利推行,能够发挥到最佳效果,能够适应市场,能够生存下去。 11月17日晚的党政工联席会议,董事长明确了明年的降成本决策,并进行了安排部署,向我们提出了具体的降本要求。摆在我们面前的是,如何才能坚定不移的的执行下去,才能够落实基层,落实每个矿房,每个采矿方法上。这就需要我们每个管理者,下基层、下现场,向广大职工讲解决策的重要性、紧迫性,让每个人都知道不采取这种办法,我们就得失业。在具体落实降成本的方法,特别是在“浅孔溜矿法,小中段崩落法”的操作中,一定要和员工讲清楚各种采矿方法的利弊,注意安全生产。班组长要加强现场管理,做好通风设施的配备与管理,做好对顶帮的敲帮问顶检查,越

学习董事长讲话及总经理工作报告的心得体会

学习董事长讲话及总经理工作报告心得体会 ——杨根盛 二次创业,是集团公司在取得高速增长之后,为了谋求进一步的发展而进行的内部变革过程。其实质是集团公司发展到一定阶段所进行的一次战略转型,是发展过程中的一次革命性的转变。集团公司要发展就必须进行二次创业,在公司已有的基础上,进行管理的科学化,不断挖掘内部潜力,以求得进一步的发展。 目前是“二次创业”的起步阶段,我们一定要认真学习、深刻领会、全面贯彻“《清晰的战略定位和稳健的效益支撑是青海庆华集团二次创业与可持续发展的关键所在》《坚定信心团结协作忠诚感恩务实进取加快推进青海庆华集团二次创业与稳健快速可持续发展》”的指示精神,进一步弘扬艰苦奋斗、敢于创新,团结协作、奉献贡献的精神,进一步增强忧患意识、大局意识、责任意识,使之成为庆华快速长久发展的核心因素。 作为新一代的庆华人,我们更要不断完善和提高自己: 一、必须不断提升学习力。 在集团发展进入二次创业与稳健快速可持续发展的关键历史时期,面对全球经济一体化的发展潮流,我们年轻的一代承担着重大责任和使命,集团公司的二次创业及稳健快速可持续发展这一重大战略部署带来了严峻挑战和难得机遇。我应该勇敢地站在时代潮头,主动适应形势任务变化要求,认真学习董事长讲话及总经理工作报告的相关文件精神,统领自身发展的方向,全面提升自身的素质及各方面能力。 二、必须不断发展创新力。 通过对“二次创业与稳健快速可持续发展”有关文件的深刻学习,我们应不

断提升学习力,进一步解放思想、转变观念,以“二次创业与稳健快速可持续发展”为指导,高标准、严要求,不断强化发展观、思想观,坚持通过各种行之有效的方式不断加强学习,提高工作效率,不断总结经验,认真吸取教训,用实践来检验和发展自身的创新力。 三、必须不断提升工作思路 要将“二次创业与稳健快速可持续发展”所确定的指导思想、战略方针、奋斗目标和战略任务等真正落到实处的关键。就是增强每一名员工的工作思路和执行力,要以发展性的眼光、战略思考、勤于学习、善于驾驭、勇于负责、创造性工作的思路去锤炼自己。 波澜壮阔的二次创业与稳健快速可持续发展,为企业发展搭建了广阔的平台,也为自身提供了大有作为的舞台。我要不断提升学习力,增强执行力,发展创新力,坚持不懈地提高自己的综合实力,为实现庆华“二次创业”和稳健快速可持续发展添砖加瓦!

董事长讲话学习心得体会

董事长讲话学习心得体会 导读:本文董事长讲话学习心得体会,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。 20**年1月26日下午在集团1楼报告厅听取了董事长关于“20**年度工作总结暨表彰大会”的重要发言,且我中心于20**年2月23日再次组织开展了对此次发言的认真学习。 董事长讲话主要从经营计划管理、质量控制、规划设计及成本控制、资本运营和资金计划、预算管理、运营监督、制度建设、人力资源管理、党工团工作指导及企业文化建设等方面盘点了20**年度集团所取得的成绩,同时也阐述了20**年度集团管控及发展的方向与目标。 在学习了“董事长讲话”的精神后,我们对自己的工作有了更加深刻的认识。我中心作为一个新成立的部门,虽然怀揣着太多的梦想,但仍需在摸索中逐步成长,不断寻求适合我中心发展的管理运行模式,为集团各项目的前期研发及成本控制出一臂之力。 董事长在讲话中提到:“由于多方面原因,我们在设计、研发、成本控制等方面还没有很强有力的规范,没有很严格的流程管理,特别是在成本控制上还是处于粗放型管理状态。”这正是我中心目前的症结所在,然而也为我中心日后的工作明确了方向和目标,即:第一、制定强有力的规范,形成制度化、流程化。第二、建立成本控制精细化管理机制。第三、要不断整合外部优质规划设计资源。第四、建立

健全规划设计阶段的前期介入机制,以产品标准化为中心。第五、对项目设计阶段的成本目标进行事前控制。 通过这次学习,我们还注意到,董事长始终在强调“管理、运营、监督”的机制,只有在有效的管理体制下,公司才能正常运行,才能实现其运营的能力,最后需进一步加强事前、事中、事后的监督、监察管理力度,预防职务犯罪,才能为集团又好又快的发展保驾护航。因此,我中心在以后的成长中必定会严格按董事长的“管理、运营、监督”的思路来进行部门建设。不断提高项目设计研发能力,加强产品标准化建设,切实、有效地实现项目成本事前控制的管理目标。 20**年将是XX全面推进集团运营管理、实现跨越式发展的关键一年,同时也是充满机遇的一年,我们不仅要以敏锐的眼光、前瞻的思维、勇于创新的精神,在新的起点上谋求更高水平的发展,而且还要把握机遇、审时度势、团结一致,为XX的明天更美好而不断努力奋斗!

学习董事长讲话心得体会(2018)

学习董事长讲话心得体会 物业公司组织全体员工对集团公司2018年新年动员报告和董事长讲话进行了深入全面的学习。通过学习了解到,在2017年整个集团公司所取得的骄人成绩,并对公司未来三年的发展有了清晰脉络。连日来,我对集团公司2018新年动员报告和董事长讲话研读数遍,感触很多、体会很深、收获很大,并有如下心得: 在全年市场行情起伏巨大、原材料价格波动剧烈的大背景下,过去一年,集团公司仍然取得巨大的成绩,得益于董事会的正确领导。这样一个远见卓识、睿智英明的董事会,是公司长期稳定高速发展的源动力。如果把集团公司比喻为一列火车,董事会就是这列火车的车头,我们作为一名普通员工,就应该在董事会的正确指引下,撸起袖子拼命干,扎扎实实把自己的本质工作做好,为集团公司奔向既定的目标贡献我们最大的力量。 董事长在讲话中提到人才队伍建设,有一句话引起了我的共鸣。那就是“无论你是否在洋丰,一旦有了能力和本事,这就是你个人的终生财富,个人是最大的收益者。”这句话告诉我们,无论身在何方,通过学习与时俱进,不断提升自己的核心竞争力是亘古不变的真理。只有不断提升自己,才会得到公司的认可,才能与公司共同发展。 2018年,公司新开了几个项目,需要大量的人才。这几个新项目是公司高速发展的成果,也是我们个人面临的巨大机遇。在这些机遇面前,我们应该抓紧时间,努力学习,跟上公司高速发展的步伐。

董事长在讲话中还提到了个人与单位同频共振才有战斗力,这句话我也感受颇深。一个人能力再强也不可能撑起整个公司,单打独斗是不可能推动公司发展,公司之所以能发展是全体员工共同努力的结果。董事长在讲话中已经明确要求我们,把大家的个人战力整合成企业的整体战力,把战斗力集合在某一个关键时刻、某一项重点工作,同时爆发,这样才能攻无不克,战无不胜。 从董事长讲话内容中,我们可以看到公司董事会的国际视野,高瞻远瞩。讲话内容同时也为每一个员工如何找准自己的定位,确定什么样的发展方向提供的了指引,坚定了信念,描绘了蓝图。我也将立即强化意识、加速学习、牢记感恩,进一步提升工作能力与方法,提高团队对外服务质量,识大体、顾大局,在具体工作上,勤于思考,勤于琢磨,大胆创新,使自己在思想上、作风上、能力上都得到更大提高,绝不辜负自身的工作做岗位和领导同事的殷切希望,为公司的发展做出我最大的贡献。 物业公司:张凌云 2018年1月11日

董事长讲话有感

董事长讲话有感 作者:静谧怡轩 坚决打好埋头苦干、抓机遇、求发展这场硬仗 ——————董事长讲话有感 尊敬的各位领导、同事: 大家下午好!前不久会议上,董事长以总结经验,准备战斗为题目做出了发言,以规划为依据,以制度创新为动力,以功能培育为基础,以加强5TM管理为保证,以推动科学发展、促进良性企业文化为主题,以发展方式转变、各部门形成良性互动为主线,痛下决心,狠下功夫,坚决打好埋头苦干、抓机遇、求发展这场硬仗。 首先,董事长一语中的的分析了当前动荡竞争激烈的市场上,华仁药业在上市之后所带来的机遇和挑战,精辟且透彻入理的分析了华仁药业在资金、再发展的手段和措施、所采取扩张动作的资本、已经开始行动的市场动作等等方面所面临的机遇和发展的形势,这是每一名身为华仁药业员工的骄傲。的确如此,一个企业要做大、想做强,首先要自己求发展,要在理念上有新提升,思路上有新拓展,目标上有新定位,措施上有新突破,走经济高效、文化繁荣、竞争激烈、力争上进的路子,这才会使发展的步子更大、速度更快、水平更高、效果更好。 在十大总结中,董事长提出了企业文化,企业文化即大家在一起共事,一起生活,共同形成的一种习惯,一种共识。良好的企业文化可推动企业的迅速发展,各方面形成一盘棋的思想,相互配合,免费范文加强协调,形成强大合力,以良好的作风形成强大合力,促进企业的进一步发展。本企业如今实行5TM管理,5TM 管理是全员的绩效管理,全员全过程全方位的质量管理,全面预算管理,全程的ERP管理,全过程的营销管理。 通过董事长的讲话,作为一名化验员的我总结以下几点感想:

第一:爱心。应时刻保持一份爱心,与周围的同事友好相处,以感恩的心态来报答华仁所给予自己的一次机会,以良好的心态来对待工作。 第二:继续学习。每一个理论知识学的扎扎实实,脚踏实地,埋头苦干,抓住每一份机遇,多做打基础、利长远的工作。 第三:全程追踪。每一次实验过程中的取检台账、实验记录、仪器使用记录、试剂领用及其配制记录、样品销毁台帐等等全方位的落实,逐一核对起来。 第四:细节管理。注重细节、控制过程、缔造结果,把细心放在首位,心思要缜密、部署要全面,以良好的姿态来迎接新的挑战。 质管部

听领导讲话心得体会

听领导讲话心得体会 通过近段时间对《直面挑战转变观念攻坚克难创业创新-----领导讲话摘要》的学习,我感触颇深,受益良多,我的心好象被触动了,虽然我做的还是和以前同样的工作,但自从学习了领导的讲话后,我就以不同的高度、不同的视野、不同的责任感和紧迫感努力去做好每一件事。 公司与个人的关系在金融危机中显得更为紧密;作为一位普通的检验员,我能为自己以及公司做些什么呢?我个人认为,要应对当前的金融危机,我们至少应当做好以下几个方面:一、认真做好本职工作。对于我们来说,要做的事情太多,但最重要的就是把该做的事情做好,这就是做好自己的本职工作,这就是对公司的贡献,作为公司一员,我们都有着自己的职责和工作范围,公司员工各自负责各自己的工作,做到互相沟通,事事井井有条,才不至于在金融危机中自乱阵脚。 二、节约成本,从小事做起。作为公司的一员,我希望能和公司共同发展,共同将金融危机的损失减少到最小,我们要树立浪费可耻,节约为荣的思想。为公司节约每一笔能节约的资金,我们能做的有:当无人及下班时随手关灯,节约用水,尽量减少物料的浪费等等。三、加强技能培训,努力学习各种知识,提升自身综合素质。在目前的形势下,更要充实自己,结合自己的实际情况来应对危机,与其把自己局限在低沉的情绪之中,不如换种心态来应对:看看书,给自己充充电,提高自身综合素质,助跑是为了跳得更高,收回拳头是为了更有力的出击;如今的充电也是为了将来更强。只有过硬的技术才能做出更好的产品,也只有提升自我的能力及素质,才能为公司创造更大的财富。 四、我们要有与公司共进退的思想,在危机时期增强自己的业务能力,树立起良好的信心。在危机面前,每一个人都应该挺身站出来,勇敢负起相应责任。帮助企业解决困难、提升质量、改善管理、开发产品、创新技术,为公司克服金融危机做出应有的贡献。 总之,金融危机固然会对我们带来很大冲击:一是生存环境更加恶化、二是市场竞争更加惨烈。但是,金融危机也是挑战,、更是机遇。危机也一点儿都不可怕,只要我们在危机面前懂得反思,抓住机遇、扬帆起航、奋力当先,在各个方面不断创新。我们的未来一定会更美好!听领导讲话心得体会(2): 体会领导意图,贯彻领导讲话精神,有如下体会:体会一,学有所获。通过领导深入浅出地讲解,既丰富了知识,开拓了视野,又拓宽了思路,调适了心理,为今后管理能力的提高打下了坚实的理论基础。体会之二,学有所悟。领导在会上提到要重视人才培养、强化管理,主要是对我们日常管理提出的要求。要内强素质、外树形象,就是要求我们要不断学习,提高自身素质。大事要干对干好,小事要做细做精。要培养敬业敬事的态度和团队意识,严于律己,不断增加自己的才干。要干一行、爱一行、钻一行的敬业精神,不断超越自我。通过学习培训,懂得了要待人以宽,要有容人之量,你的胸怀有多宽,事业就有多大,不要患得患失,不要斤斤计较,要多做奉献,多讲付出,培养良好的道德情操,坚持以坦诚的胸怀团结人。体会之三,学有所思。人才、敬业精神和团队精神是干好事业的基础。领导要求我们大家珍惜在一起共事的机会,互相尊重,不搞不团结。是的,团队的凝聚力是成功的保障,相传佛教创始人释迦牟尼曾经问他的弟子:一滴水怎样才能不干涸?弟子们面面相觑,无法回答。释迦牟尼说:把它放到大海里去。个人再完美,也就是一滴水,一个团队、一个优秀的团队就是大海。体会之四,学有所感。有这样一句话:二十一世纪有四种人最容易被淘汰,一是知识老化的人;二是技能和素质单一的人;三是单打独斗的人;四是不愿学习、不会学习的人。因此学习是一种政治责任,是伴随在终身工作和生活中的,要持之以恒。学习也是

董事长讲话心得体会XX

董事长讲话心得体会XX 非常高兴参加集团XX年工作总结暨XX年工作部署这样一个非常重要的会议。通过参会,我不仅能现场学习、感受各集团公司在生产经营管理、企业文化等方面的经验与做法,还可亲眼看到新疆、内蒙古公司发展的巨大变化,更是能在第一时间聆听董事长关于《统一思想提升管理优化结构创新发展,为打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础》的重要报告,分享各集团领导就聆听董事长报告的心得感想。听后不仅是兴奋,更多的是思考与感受到的责任与使命。 我认为,中国庆华今天所取得的成绩不仅有“五个特别”的精神,还有艰苦奋斗、求真务实、不断创新、追求卓越的理念与行动,更是因为有一位能带领全体庆华人去实现理想目标的领路人,这是中国庆华成功的关键有在。不断创新,不懈努力,追求卓越是推动企业不断向前发展的动力。 如何在新形势下真正领会“统一思想,提升管理,优化结构,创新发展”这十六个字的真正内涵,如何在新的一年里与大家一道真正实现打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础这一奋斗目标,我个人认为,首先是要认真学习,学懂董事长的讲话,用心去理会感悟其中的含意与内涵。站在更高的层面,用更新的视角去审视中国与国际政治经济的

变化与发展趋势;站在更高的层面去反思我们自己以往的工作,找出存在的问题与差距。其次是要认识到我们的责任与压力,拿出符合实际,能真正实现董事长工作目标的切实可行的工作思路与方案,在董事长的带领下与大家一道共同努力奋斗。 在会议现场,我第一个感受是,董事长的讲话报告求真务实,实事求是。董事长在报告中客观评价了所取得的成绩,大胆面对集团在快速发展中所存在的问题,对集团的发展进行了精准定位,及时调整非生产性投资与基础规模,不搞好大喜功。这些都能够使我们清醒地看到,我们在发展过程中所面临的问题与困难。我们一定要把握好方向,脚踏实地做好工作。 第二个感受就是,董事长用精练的语言概括了全集团的工作目标与要求,即“统一思想,提升管理,优化结构,创新发展”为打造绿色和谐现代化的“新庆华”奠定坚实基础。我认为,这也是对人力工作的具体指示与要求,XX年的人力工作重点之一就是要解放思想,坚定信心,根据集团发展战略,大力优化组织结构与人员结构,努力夯实人力资源基础管理,从庆华整体发展的大局上思考人力资源管理与发展问题,特别是人才问题这个核心问题。 第三个感受就是,董事长清晰的工作思路与要求。董事

听董事长讲话感想3篇

听董事长讲话感想3篇 董事长对企业的经营和长期发展具有决定性的作用,他们掌握着企业最为重要的投资决策权。大多数学者长期以来将研究的重点集中在管理者的投资行为上,并取得了一系列研究成果,传统的理论如委托代理理论、信息不对称理论等在这一问题的研究中做出了巨大贡献。本文是OK为大家的听董事长讲话感想,仅供参考。 近日我们一起学习了董事长讲话的内容,全体科级会议上董事长回顾了20xx年的成绩及工作中存在的问题以及对20xx年的工作部署。通过学习会议纪要感受颇多。 董事长在会议上强调现在工作存在诸多问题,如:安全形势、劳动纪律、执行力等等,讲话中分析了20xx年的经济形势,确定了20xx年的工作目标,同时提出了对各级管理干部的“十项能力”的要求。这给我们明确了方向,指出了工作中存在的误区及错误,做为车间主任我将严格按照董事长的讲话精神及工作部署对各方面工作做好安排,树立“安全第一,预防为主”的理念,积极转变个人思想,改变工作思路,严格管理,人本管理,真正做到董事长提出的“十项能力”,努力使自己的工作能力提升到一个新的层面。 针对董事长讲话我对20xx年工作思路如下:

1、加强自我管理,加强执行力 个人要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任,养成认真负责、追求卓越的良好习惯。回头看看自己的工作诸多地方做的很不到位,例如:一、对重要设备的缺陷重视不足,警惕性不高,跟踪检查不到位,没有严格执行公司的缺陷管理规定,没有做到“小缺陷不过班,大缺陷不过天”从而导致现场重要设备缺陷不能及时进行消除,严重影响了机组的安全运行。二、对的异常参数敏感性不强,查找问题的能力较差,工作浮于表面。三、对公司安排的重要工作落实不到位,各类上报工作不及时。四、分厂各类文件发放不及时,不能及时在第一时间内通知到位。五、整改工作存在问题较多,整改上报工作不严不细。针对以上问题我个人必须反思,必须加强自己的工作力度,提高工作能力,使工作能良好稳定开展。。 2、加强车间的劳动纪律管理 公司已将劳动纪律提到一个新的高度,车间将进一步加强职工劳动纪律管理,要严查各种行为性违章,从“两票三制”、安全工器

【9】学习董事长讲话会议纪要心得

学习董事长讲话心得 近日我们一起学习了张总讲话的内容,会议上张总回顾了2012年的成就、对2013年的工作部署及现在工作存在的问题等。通过阅读会议纪要感受颇多,将心得汇总如下: 张总在讲话中回顾了2012年所取得的辉煌成绩,并对2013年的工作任务及目标进行了部署,同时对工作指明了正确方向。讲话中指出我们在2012年的严峻经济形势下取得了宝贵的经验,我们要不断提高市场敏感度,积极转变增长方式,强化基础工作,精心强化安全管理,推动上市企业,开展资本运作,通过努力取得更大成就。 2012年通过我们上下齐心的努力,公司在美国杂质《财富》榜500强中位列440位,在2016年集团公司将进军世界200强。目前,市场一直处于低迷状态,但我集团公司仍发展迅速,北海项目从施工到发电仅仅用了11个月,公司领导及职工敢想敢干,勇于拼搏,抢时间,抢工期,付出了诸多心血,使得建设施工提前完工。 虽说公司面临诸多困难,在发展较快的同时,时时不忘我们各级管理干部及职工,提高职工工资、为职工提供住房、创办幼儿园、组织文体活动、创办铝电论坛等等,这无疑是对我们的关怀,对于我们来说我们该做就是感恩,把自己的工作按照要求做好,按照公司的统一规划及要求向2016年的目标共同努力。 张总在会议上强调现在工作存在诸多问题,如:安全形势、劳动纪律、执行力等等,讲话中张总分析了2013年的经济形势,确定了2013年的工作目标,同时提出了对各级管理干部的“十项能力”的要求。这给我们明确了方向,指出了工作中存在的误区及错误,做为安技科科长我将严格按照董事长的讲话精神及工作部署对各方面工作做好安排,树立“安全第一,预防为主”的理念,积极转变个人思想,改变工作思路,严格管理,人本管理,真正做到董事长提出的“十项能力”,抓好安全生产,防身伤害,防重大设备损坏真正把工作落到实处,并积极配合公司、分公司、厂长的工作安排,努力使自己的工作能力提升到一个新的层面。 董事长强调的再学习能力我觉得是很有必要的,学习是无止境的,通

董事长讲话学习心得体会.doc

董事长讲话学习心得体会 在学习了“董事长讲话”的精神后,我们对自己的工作有了更加深刻的认识。以下是我整理的董事长讲话学习心得体会,欢迎参考,。 20**年1月26日下午在集团1楼报告厅听取了董事长关于“20**年度工作总结暨表彰大会”的重要发言,且我中心于20**年2月23日再次组织开展了对此次发言的认真学习。 董事长讲话主要从经营计划管理、质量控制、规划设计及成本控制、资本运营和资金计划、预算管理、运营监督、制度建设、人力资源管理、党工团工作指导及企业文化建设等方面盘点了20**年度集团所取得的成绩,同时也阐述了20**年度集团管控及发展的方向与目标。 在学习了“董事长讲话”的精神后,我们对自己的工作有了更加深刻的认识。我中心作为一个新成立的部门,虽然怀揣着太多的梦想,但仍需在摸索中逐步成长,不断寻求适合我中心发展的管理运行模式,为集团各项目的前期研发及成本控制出一臂之力。 董事长在讲话中提到:“由于多方面原因,我们在设计、研发、成本控制等方面还没有很强有力的规范,没有很严格的流程管理,特别是在成本控制上还是处于粗放型管理状态。”这正是我中心目前的症结所在,然而也为我中心日后的工作明确了方向和目标,即:第一、制定强有力的规范,形成制度化、流程化。第二、建立成本控制精细化管理机制。第三、要不断整合外部优质规划设计资源。第四、建立健全规划设计阶段的前期介入机制,以产品标准化为中心。第五、对项目设计阶段的成本目标进行事前控制。 通过这次学习,我们还注意到,董事长始终在强调“管理、运营、监督”的机制,只有在有效的管理体制下,公司才能正常运行,才能实现其运营的能力,最后需进一步加强事前、事中、事后的监督、监察管理力度,预防职务犯罪,才能为集团又好又快的发展保驾护航。因此,我中心在以后的成长中必定会严格按董事长的“管理、运营、监督”的思路来进

听董事长讲话感想3篇

听董事长讲话感想3篇 听董事长讲话感想3篇 听董事长讲话感想一: 近日我们一起学习了董事长讲话的内容,全体科级会议上董事长回顾了20xx年的成绩及工作中存在的问题以及对20xx年的工作部署。通过学习会议纪要感受颇多。 董事长在会议上强调现在工作存在诸多问题,如: 安全形势、劳动纪律、执行力等等,讲话中分析了20xx年的经济形势,确定了20xx年的工作目标,同时提出了对各级管理干部的十项能力的要求。这给我们明确了方向,指出了工作中存在的误区及错误,做为车间主任我将严格按照董事长的讲话精神及工作部署对各方面工作做好安排,树立安全第一,预防为主的理念,积极转变个人思想,改变工作思路,严格管理,人本管理,真正做到董事长提出的十项能力,努力使自己的工作能力提升到一个新的层面。 针对董事长讲话我对20xx年工作思路如下: 1、加强自我管理,加强执行力 个人要提高执行力,就必须树立起强烈的责任意识和进取精神,坚决克服不思进取、得过且过的心态。把工作标准调整到最高,精神状态调整到最佳,自我要求调整到最严,认认真真、尽心尽力、不折不扣地履行自己的职责。决不消极应付、敷衍塞责、推卸责任,养成认真负责、追求卓越的良好习惯。回头看看自己的工作诸多地方做的很不到位,例如:

一、对重要设备的缺陷重视不足,警惕性不高,跟踪检查不到位,没有严格执行公司的缺陷管理规定,没有做到小缺陷不过班,大缺陷不过天从而导致现场重要设备缺陷不能及时进行消除,严重影响了机组的安全运行。 二、对的异常参数敏感性不强,查找问题的能力较差,工作浮于表面。 三、对公司安排的重要工作落实不到位,各类上报工作不及时。 四、分厂各类文件发放不及时,不能及时在第一时间内通知到位。 五、整改工作存在问题较多,整改上报工作不严不细。针对以上问题我个人必须反思,必须加强自己的工作力度,提高工作能力,使工作能良好稳定开展。 2、加强车间的劳动纪律管理 公司已将劳动纪律提到一个新的高度,车间将进一步加强职工劳动纪律管理,要严查各种行为性违章,从两票三制、安全工器具、劳动纪律、巡检质量、检修工艺等方面加强检查。对发现的各类问题及时进行处理,并做到举一反 三,及时整改,从根本上杜绝了违章行为的发生。 3、做好职工的思想工作 要对员工思想不断进行分析,找到产生问题的原因,通过谈话及做思想工作来统一员工的思想,尊从员工的主体意识,满足合理需求,提升自我价值,激发创业精神。倾听员工的呼声,把员工的事当自己的事,把积极性、主动性调动起来,传递以人为本的管理理念,统一思想、缓解压力增强企业归属感和忠诚度,增强企业凝聚

学习董事长讲话心得

学习熊总讲话心得体会 新年伊始,我们组织学习了银亿集团熊董事长在集团公司新春团拜会暨先进表彰大会上的重要讲话,研读数遍,感触多、体会深、受益匪浅,对2013年集团公司取得的成绩感到欣喜,对2014年的工作充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。 董事长的讲话以表彰为本,先把2013年集团公司整体的经营情况作了总结,又针对集团公司的不足,认真进行了分析和总结,从而提出2014年集团公司整体工作计划、经营目标和主要工作措施。通过几次反复的学习,进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整篇讲话中, 将抓落实作为主题进行贯穿。让我认识到落实对于我们工作的重要性,而且要真抓实干,要狠抓、实抓。 董事长的讲话主要从房地产开发、镍和镍冶炼、煤和煤化工三大板块、企业文化建设、领导班子建设、机关部门建设等方面阐述了我们银亿集团在2014年将要做什么,将会怎么做,将会有什么样的发展未来。 在学习了“董事长讲话”的精神后,我对自己的工作有了更加深刻的认识。通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何发展,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心,永不能忘。我的学习体会最重要的是——“实干”。或许这个词并不华丽,甚至显得普通,但我认为它是我们管理人员在学习了讲话精神后,具体执行和落实到行动的重要保障。 那么作为集团公司中的一员,如何适应新形势和新任务发展的需要,做好新时期的各项工作,我认为,讲原则、重品性、作表率,是关键。尤其是要强化创新意识,谋划理念,深化设计。少说空话,多干实事,要有高度负责精神,迎难而上,把自己作为挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过,别人做不到的事情。

企业公司领导讲话心得体会范文(精选4篇)

企业公司领导讲话心得体会范文(精选4篇) wtt为大家整理的企业公司领导讲话心得体会范文(精选4篇),欢迎阅读与收藏。 企业公司领导讲话心得体会1 在参加完边车队组织的学习公司基础管理大检查动员视频会议精神后,深入学习公司刘总经理的讲话后,我倍受鼓舞,对公司20xx年取得的成绩感到欣喜,对大干一季度,全力全年生产经营目标充满信心。结合自身工作实际,我谈下学习的认识。 刘总在公司传达贯彻公司基础管理大检查动员会议精神全体党员干部大会上,明确提出要按照公司“基础管理提升年”的要求,狠抓基础管理,以更高的境界、更宽的视野、更严的标准,全面反思我们的思想观念、管理理念、业务流程、运行模式、市场意识、队伍建设;并结合实际提出了“六个反思”:就是要反思发展、反思安全、反思责任、反思培训、反思文化、反思和谐。 我对此深有体会。公司是以运输为主的单位,我们作为公司的一员深感骄傲和自豪,我们小车服务大队肩负着为公司和甲方服务的重任,车队的每位员工都深刻感受到岗位的使命和职责,我们需要全力落实公司“站着做人,跪着服务”的服务理念,严格要求自己,真心实意提供优质、周到、全面的服务,树立小车服务大队的优质品牌形象。因此,我们每个员工都应该围绕公司

和谐、快速发展要求、围绕提出的“六个反思”,多思不足,多想改进,多谋发展,用实际行动争创一流。 结合工作实际,我要努力做到以下三点: 1、加强学习能力。作为一名党员,需要学习的地方很多,既要学习业务知识,又要学习教育理论和马克思主义理论。只有理论上的清醒、坚定,才能保证政治上清醒、坚定。 2、强化工作能力。工作上与时俱进、开拓创新。我将严格按照车队领导提出的要求,不断反思,加强学习,克服自满思想,消除满于现状的思想,增强政治责任感和历史使命感,以创新的意识、创新的精神、创新的思路开展工作,工作中不断自我加压,从每一件小事做起,从每一个细节做起,以更高的标准,更严的要求,更踏实的工作作风要求自己,以精益求精、追求一流的工作质量,切实做好每项工作,不断提高工作质量和效率。 3、加强自我教育。在工作和生活中,我将永远牢记“两个务必”的要求,时刻警钟长鸣,做到自重、自省、自警、自励。自觉遵守党纪国法,在各种诱惑和考验面前把握住自己。要树立坚定的理想信念,不断努力改进工作作风,自觉遵守廉洁从业的各项规定,踏踏实实做人,干干净净做事,为车队和谐稳定积极努力。 总之,我将以学习贯彻公司领导讲话为契机,重点学习落实讲话精神,扎实工作,加强学习,强化能力,提升素质,为车队科学发展、和谐发展做出自己的贡献。

学习董事长讲话心得体会(2017)

学习董事长讲话心得体会 近段时间,我认真学习了董事长在今年总结大会上的讲话,研读数遍,感触多、体会深、收获大,并有了如下心得: 董事长在今年总结大会上的讲话以总结表彰为本,以2016年工作纵深开展指导思想为要,以深化企业文化、强化感恩意识为髓,通篇华章文范、高屋建瓴,读来令人不忍释卷。回想自2010年以来,我十分幸运的跨越了集团公司打基础、上台阶、大发展的伟大历史阶段。如果把集团公司比喻为一架火车,现在的集团公司正如一架列车沿着又好又快的轨道高速行驶,目标远大,前景辉煌。但我深知,整个火车的提速上档必定来源于每个组成零件的上档升级。要做好自己的本职工作,首先需要解决的就是意识的危机。 意识的危机,细化来讲,就是奉献意识不足、学习意识羸弱、创业意识迟滞、危机意识淡薄、不会自省。不知奉献,只会索取,浪费了心思,影响了情绪、破坏了团结;不会学习,干吃老本儿,工作效率江河日下,能力水平停滞不前;不愿创业,贪图安逸,没有敢打敢上的硬骨头,只关注眼前得失、蝇头小利;不明危机,逆水行舟、不进则退众人登山、慢者随后。这一系列的意识上的差距直接体现为行为上的差距、素质上的差距。纵观集团公司领导历年来的总结讲话,无不对此苦口婆心、鞭辟入理,董事长再三强调、反复提醒,就是希望我们能够以为戒、以为警、以为规。希望我们尽快弥补意识上的鸿沟、拉平行为上的差距、弥补素质上的不足。 通过学习,我为今后的工作和学习重新订立了目标,我相信不论今后如何,本次学习董事长讲话的重要意义将铭记我心,永不能忘。 以学习董事长讲话思想为指导,我为在今后工作中解除意识危机、提高工作效率制订了两套学习思路:一是学做事,二是学做人。 学做事,就是强化专业技能的学习,就是坚持查漏补缺,干什么学什么,差什么补什么,集团公司大发展需要什么就汲取什么。董事长今年的总结报告中明确指出,即要有甘于奉献、雷厉风行的工作态度,更要有切合实际、行之有效的

2019董事长讲话学习心得汇总

2019董事长讲话学习心得汇总 新年伊始,农垦分行于20XX年1月24日召开了20XX年工作总 结大会、20XX年工会议,全行员工学习了董事长与高行长在工作会议 上作出的重要讲话,鼓舞了每一个员工。 在反复实行认真学习董事长讲话后,我受益匪浅。董事长讲话不 但仅把2014年整体的经营情况作了总结,更重要的是针对哈行的不足,认真实行了分析和总结,从而提出2016年整体工作计划和经营目标。 通过学习,进一步加深了我对董事长讲话精神的理解和认同。整个董 事长的发言中,都将抓落实实行贯穿。让我理解到落实对于我们工作的 重要性,而且要真抓实干,要狠抓、实抓。 作为哈行中的一员,使我自身理解到肩上的压力与责任。我更应 恪尽职守,遵守职业规范与职业道德,检查职业精神与职业道德,少 说空话,多干实事,高度负责精神,迎难而上,把自己作为最难战胜 的挑战者,自我发现,自我否定,自我奋进,敢于做自己没有做过, 别人做不到的事情。 董事长讲话还强调:20XX年要适合“新常态”,把握“新机遇”对阿里等移动金融冲击做好准备工作,面对新机遇新挑战做好迎难而 上的工作准备;再次强调了2016年工作重点并提出整改方针分别是: 解决盈利问题、处理好发展规划问题、服务转型问题、移动金融问题、人才建设问题、党风廉政问题等20XX年所面临的任务和目标是相当严 峻的,不论是在经营工作还是在战略调整方面。摆在面前的问题还很多,我们只有迎难而上,持续的克服这些问题,才能保证各项目标的 顺利完成,才能推动哈行持续、快速、健康地发展! 总之,我们应该按照此次会议精神,调整好工作心态,以积极的 心态面对工作和生活。全面深化会议精神,进一步转变观点、改变工 作作风、努力进取、踏实工作,为全面实现全行2016年整体经营目标 而奋斗。树立积极务实的职业心态,加快适合工作环境进程,脚踏实地,勤奋工作,让实实在在的工作实绩成就你的职业规划,保持强烈

董事长讲话精神心得体会

学习董事长讲话精神的心得体会 近日来,我们鸿瑞集团全体员工系统学习了2019年度计划工作会议上集团董事长的讲话精神,让我对我们企业的总体状况有了更深层次的了解和认识,对公司今后的发展和运营明确了方向,也对我们鸿瑞集团未来的繁荣强大充满了信心。 “坚定信心,矢志奋斗,携手共筑鸿瑞梦”,是董事长在新年度对所有鸿瑞人提出的要求和希望,是我们今后工作的目标和责任。作为宏瑞集团旗下惠宝煤业的负责人,我深知如何管理好一个企业是多么重要和不易。董事长在讲话中对我们过去的工作给予了肯定,制定了奖惩制度,提出了更高的要求,分析了集团在发展中遭遇的挫折和困境,明确了企业发展理念。“坚定理想信念,统一思想目标,坚持道德原则,强化工作做风,提高办事效率。”这是鸿瑞人思想的“定海神针”,是指引督导我们工作学习的指南。 与企业同进步、共发展,与企业同荣辱、共患难。只有牢固树立团队意识,主人翁意识,才能深刻领会到企业的繁荣发展对我们每一个员工切身利益的重要性。学习先进的管理理念,认真做好本职工作,顺应经济形势,化挑战为机遇,用高昂的斗志和积极的心态投入到新一年的工作中去。集团的利益就是我们个人的利益,开拓创新、强化措施、注重效益、做强煤业,是我今后的奋斗方向。 学以致用,是我们学习的目的和意义。学习董事长的讲话精神,切实把公司的各项工作做得有成绩,有效果。加强对员工的技能培训,提高每个员工的自身素质,阐明忧患意识,危机意识,加强安全教育

学习,以优质的管理和过硬的技术才为企业创造更多的财富。 学习董事长的讲话精神,要加深对本公司企业文化的理解与认同。公司的成长与发展离不开文化的支撑,企业文化是在一定社会、经济、文化背景下和一定时间内逐步形成和发展起来的稳定、独立的价值观以及以此为核心形成的行为规范、道德准则、群体意识,风俗习惯。良好的企业文化会影响一个企业对员工的根本看法,影响企业的领导风格、领导方式、组织结构及其控制职能的应用方式。良好的企业文化不但可以激发全体员工的热情,统一企业成员的意念和欲望,齐心协力的为实现企业战略目标而努力。我们惠宝煤业公司在成长与发展过程中已形成了自己独特的文化,这些文化提升了公司的管理理念,加强了员工对公司的凝聚力和向心力,促进了公司各项工作的发展,建设了稳定和谐的工作生活秩序。我们要进一步理解本公司企业文化的内涵,认同本公司企业文化,用本公司企业文化指导、规范自己的工作行为,创造优良业绩。 学习董事长的讲话精神,促进各项工作的发展,必须加强执行力建设。一要求真务实增强执行力,想实招、办实事、求实效,不尚空谈,做到思路上求实,工作上唯实、作风上务实、措施上扎实、行动上落实。二要依法行政依规办事加大执行力,在平常的工作中正确运用各种法律法规,大力增强法制观念和规则意识,按照法定的职责权限和程序履职,切实把公司的各项工作按集团公司的规定与要求做完做好,有成绩,有效果。三要开拓创新发展执行力,要把握规律,因时因地制宜,大胆开拓创新,以创新的工作思路与创新的工作方法去

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