[爱尔兰]阿奎利斯.爱克斯/著

狼的智慧

特怀曼·L·托尔利/著

狼,是陆地上生物最高的食物链终结者之一。由于有狼的存在,其他野生动物才得以淘汰老、弱、病、残的不良族群;也因为有狼的威胁存在,其他野生动物才被迫进化得更优秀,以免被狼淘汰,所以狼使生态处于一种平衡状态。没有狼的存在,生态上将出现莨莠不齐、传染病众生的局面,不利于生命的稳定、健康的平衡发展。况且狼是群居动物中最有秩序、纪律的族群。

--阿奎利斯·爱克斯

狼的十大处世哲学

一、卧薪尝胆:

狼不会为了所谓的尊严在自己弱小时攻击比自己强大的东西。

二、众狼一心:

狼如果不得不面对比自己强大的东西,必群而攻之。

三、自知之明:

狼也很想当兽王,但狼知道自己是狼不是老虎。

四、顺水行舟:

狼知道如何用最小的代价,换取最大的回报。

五、同进同退:

狼虽然通常独自活动,但狼却是最团结的动物,你不会发现有哪只狼在同伴受伤时独自逃走。

六、表里如一:

狼也很想当一个善良的动物,但狼也知道自己的胃只能消化肉,所以狼唯一能做的只有干干净净的吃掉每次猎物,而某些自认为是善良的动物却总在酒店饭庄里做一些不是“太善良”的事。

七、知己知彼:

狼尊重每个对手,狼在每次攻击前都会去了解对手,而不会轻视它,所以狼一生的攻击很少失误。

八、狼亦钟情

公狼会在母狼怀孕后,一直保护母狼,直到

小狼有独立能力。而不像某些自诩为“唯一有感

情”的动物,在妻子怀孕后,在外花天酒地。所

以狼很不满人把那些不钟情的人称之为狼心狗肺!

因为这不公平!!

九、授狼以渔:

狼会在小狼有独立能力的时候坚决离开它,因为狼知道,如果当不成狼,就只能当羊了。

十、自由可贵:

狼不会为了嗟来之食而不顾尊严的向主人摇头晃尾。因为狼知道,决不可有傲气,但不可无傲骨,所以狼有时也会独自哼哼自由歌。

狼之“团队精神”

多么壮丽的场面!广阔无垠的旷野上,一群狼踏着积雪寻找猎物。它们最常用的一种行进方法是单列行进,一匹挨一匹。领头狼的体力消耗最大。作为开路先锋,他在松软的雪地上率先冲开一条小路,以便让后边的狼保存体力。领头狼累了时,便会让到一边,让紧跟在身后的那匹狼接替它的位置。这样它就可以跟队尾,轻松一下,养精蓄锐,迎接新的挑战。

个体与整体

在夜里,没有哪一种声音比狼群异乎寻常的音乐般的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而又动听的了。

狼嚎个原因也许是为打破一切等级界线提供时间、场合和机会。狼群的社会秩序非常牢固,每个成员都明白自己的作用和地位。我们观察狼群进食时,能看到类似屈膝行礼、鞠躬、哀叫和拥抱的声音和动作——一切都依每个成员在狼群中的地位而定。但是当狼在一起嚎叫时,一切等级界线都消失了,它们仿佛在宣告:“我们是一个整体,但是各个都与众不同,所以最好不要惹我们。”任何听过狼群奇妙的合唱的人都会证明,它们的这种信息表达得十分清楚。

人类的组织和家庭更是如此,如果其中的每个个体的个性不是被扼杀而是被大加赞扬,那么它就更令人敬畏。每位成员都应通过发挥特有的才智和力量来肩负起对团体应尽的义务。通过表现个体的独特性以及尊重、鼓励其他成员表现自我,整个集体定会变得强大而令人敬畏。

善于交流的狼

狼是最善交际的食肉动物之一。它们并不仅仅依赖某种单一的交流方式,而是随意使用各种方法。它们嚎叫、用鼻尖相互挨擦、用舌头舔、采取支配或从属的身体姿态,使用包括唇、眼、面部表情以及尾巴位置在内的复杂精细的身体语言或利用气味来传递信息。

狼性领导力

狼性领导力 现如今的管理学中,很多人都以狼的各项习性作为学习借鉴的本源。那么,为什么现代领导力都强调狼性法则?狼文化到底蕴含了怎样的魅力? 一:整体至上 在夜里,没有哪一种声音比狼群异乎寻常的嚎叫更阴森、凄楚、可怕而又动听的了。它们仿佛在宣告:“虽然声音都各有不同,但我们是一个整体,所以最好不要惹我们。”二:忍辱负重 狼不会为了尊严,在自己弱小的时候,去攻击比自己强大的东西。 很多伟大任务是经历过磨难才成功的,领导者必须懂得忍辱负重,要象一位母亲一样勇于牺牲。看不到这一点,你就会被眼前所谓的尊严打倒。 领导者最大的使命是使员工听到公司强大的声音中有自己的那一份,这将使公司变得更加强大。 三:顺水行舟 跳上一块浮冰到达对岸,狼知道如何用最小的代价,换取最大的回报。 领导者永远懂得是时势造英雄,而不是英雄造时势。 四:自知之明 狼也很想当兽王,但狼知道自己是狼而不是老虎,所以狼选择了草原这一细分市场,这是典型的差异化战略。 领导者需懂得专注于一点可以使自己成为这一领域的老虎,而不是不自量力的去当一切动物的王。 五:利益至上 狼很想做一个善良动物,但狼也知道自己的胃只能消化肉,所以狼唯一能做的只有每次都干干净净的吃掉自己的猎物。 大富人家通常出不了人才,伟大的旗帜下往往出平庸的员工。领导者懂得所谓职业化就是利益背后的原则至高无上,法不容情。 六:血浓于水 狼虽然通常独自活动,但你不会发现有哪只狼在同伴受伤的时候独自逃走。你是否有能力让人们跟随你冲锋陷阵,取决于你是否让他们确信你心中装着他们的利益。

领导者要懂得斗志是可以用鲜血激发出来的,鲜血能够形成团队牢不可破的信赖(军队是最典型的例子)。 七:原则至上 狼在小狼有独立能力时就坚决离开它,因为狼知道,如果小狼当不成狼,就只能成为羊了。 领导者绝不应把精力放在落后的员工身上,而是把精力放在表现不错的员工身上。八:知彼知己 狼尊重每个对手,在每次攻击前都充分了解对手,而不是轻视它,所有狼一生的攻击很少失误。 领导者要明白,自己的胜利并不一定是因为自己有多么强大,而是取决于自己是否比对手更用心!知彼知己,才有可能百战百胜。 九:持续基因 公狼会在母狼怀孕时一直保护它。直到小狼能够独立生存,“狼心狗肺”对狼是不公平的。十:团队精神 在动物里面,大雁能比其他动物飞得更远、狼比其他动物更强大,都是源自团队之间的配合。 领导者懂得通过尊重、鼓励其他成员表现自我,整个团队定会变得强大而令人敬畏。 领导者懂得超越利益的文化才是一个团队凝聚的核心。

最全面的英语单词图像记忆法

Animals(动物) ant [ ?nt ] n.. 蚂蚁 分析:an――一个;t――形状像伞; 记忆方法:蚂蚁举着一把伞 bear [ be?(r) ] n. 熊 分析:b――近似数字6;ear—-耳朵; 记忆方法:6 只耳朵的熊 bird [ b?:d ] n . 鸟 分析:bi――“比”的发音;r――“人”的拼音首字母;d――“大”的拼音首字母; 记忆方法:比人还要大的鸟 budgie n .相思鹦鹉 分析:bu――“不”的发音;dg――“大哥”的拼音首字母;i――“爱”的谐音;e——“鹅”的拼音; 记忆方法:这只鹦鹉不让大哥爱鹅 butterfly [ 'b?t?flai ] n. 蝴蝶 分析:butter――黄油(奶油);fly――飞; 记忆方法:黄油(奶油)上面飞来了一只蝴蝶 cat [ k?t ] n . 猫 分析:ca――“擦”的发音;t――形状像雨伞 记忆方法:一只猫在擦雨伞 cheetah [ 't?i:t?] n. 印度豹 分析:che――“车”的发音;et――“一头”的拼音首字母;ah――“啊哈”的发音;

记忆方法:车里面跑出一头印度豹,吓得我“啊哈”的一声大叫 cow [ kau ] n. 母牛 分析:c――“吃”的拼音首字母;ow――“我”的拼音反写; 记忆方法:我吃了一头母牛 crocodile [ 'kr?k?dail ] n. 鳄鱼 分析:c——“吃”的拼音首字母;ro——“肉”的谐音;co——“cola”的简写;di——“弟”的拼音;le——“乐”的拼音; 记忆方法:鳄鱼吃肉的时候喜欢喝可乐,弟弟看得直乐 dog [ d?g ] n.狗 分析:do――做;g――“狗”的拼音首字母; 记忆方法:我不想做狗 duck [ d?k ] n.鸭子 分析:du――“毒”的拼音;ck ――“刺客”的拼音首字母; 记忆方法:我拿了一只有毒的鸭子给刺客 elephant [ 'elif?nt ] n.大象 分析:ele——“饿了”的拼音;ph——“破坏”的拼音首字母;ant——蚂蚁; 记忆方法:大象饿了就会去破坏蚂蚁窝 fox [ f?:ks ] n.狐狸 分析:fo——“佛”的拼音;x——形状像剪刀; 记忆方法:狐狸在佛像前用剪刀自杀 fish [ fi?] n.鱼 分析:f——形状像拐杖;is——是;h——“活”的拼音首字母;

人教版七年级语文上册第五单元阅读狼_蒲松龄复习试题二(含答案) (13)

一名屠户很晚回家,担中的肉卖完了,只剩下骨头。途中有两只狼,紧跟着走了很远。 屠户很害怕,拿骨头扔给狼。一只狼得到骨头停了下来,一只狼仍然跟从。又拿骨头扔给另一只狼,后得到骨头的狼停了下来,可先得到骨头的狼又跟了上来。骨头已经没了,可两只狼像原来一样一起追赶。 屠户很困窘,恐怕前后受到狼的攻击。往旁边看田野里有打麦场,场主将柴草堆积在打麦场中,覆盖成小山似的。屠户于是奔跑过去,放下担子拿起刀子。狼不敢上前,瞪眼朝着屠户。 一会儿,一只狼径直走开,另一只狼像狗似得蹲坐在前面。过了一会儿,眼睛像闭上了,神情很悠闲。屠户突然跳起,用刀劈狼的头,又连砍几刀将狼杀死。正要走,转过身朝柴草堆后看,一只狼在柴草堆中打洞,想要钻过去从背后对屠户进行攻击。身子已经进去一半了,只有屁股和尾巴露在外面。屠户从后边砍断了狼的大腿,也杀死了它。这才明白前边那只狼假装睡觉,用来诱惑敌人。 狼虽狡猾,但一会儿两只狼都被砍死了。禽兽的欺骗手段能有多少啊,只是增加笑料罢了。 阅读《狼》完成小题 一屠晚归,担中肉尽,止有剩骨。途中两狼,缀行甚远。屠惧,投以骨。一狼得骨止,一狼仍从。复投之,后狼止而前狼又至。骨已尽矣,而两狼之并驱如故。屠大窘,恐前后其受敌。顾野有麦场,场主积薪其中,苫蔽成丘。屠乃奔倚其下,驰担持刀。狼不敢前,眈眈相向。少时,一狼径去,其一犬坐于前。久之,目似瞑,意暇甚。屠暴起,以刀劈狼首,又数刀毙之。方欲行,转视积薪后,一狼洞其中,意将隧入以攻其后也。身已半入,止露尻尾。屠自后断其股,亦毙之。

乃悟前狼假寤,盖以诱敌。 狼亦黠矣,而顷刻两毙,禽兽之变诈几何哉?止增笑耳。 127.对下列句子朗读节奏划分正确的一项是( ) 其一犬坐于前 A.其一犬/坐于前B.其一/犬坐于前 C.其/一犬坐于前D.其一犬坐/于前 128.解释加线词语。 意将隧入(___________)断其股(_________) 一狼洞其中(___________)意暇甚(_________) 129.下列各句对“其”解释有误的一项是() A.场主积薪其中(麦场)B.一狼洞其中(柴草堆) C.意将隧入以攻其后也(狼)D.屠自后断其股(狼) 130.用现代汉语翻译文言句子。 (1)少时,一狼径去,其一犬坐于前。 (2)禽兽之变诈几何哉?止增笑耳。 131.选出对课文内容理解正确的一项。() A.文章主要告诉我们,对待狼一样的恶势力,我们先作让步,如果其得寸进尺,贪得无厌,就应该勇敢地进行斗争。 B.文章的基本情节依次是:遇狼——御狼——惧狼——杀狼。 C.“投以骨”和“复投之”表现了屠户对狼的怜悯和抱希望。 D.“狼不敢前,眈眈相向”和“一狼径去,其一犬坐于前”表现了狼的狡猾。

四年级语文上册期末试卷(新教材)

最新审定教材精编版 部编人教版四年级上册语文期末试卷 一、给下面字组词。(9分) 良消获 费述赞 二、拼拼音,写词语。(6分) 1.我们都知道古人有腰间pèi()玉的习俗,而dì wáng()腰间则jì() 着金玉带以显huáng jiā()地位的尊贵。 2.爸爸zhuān mén()从网上xuǎn()购了一批天然é luǎn()石, 品质jiān yìng(),色泽鲜明古朴,kàng()压耐磨。 3.最近yán jiū()表明,变色龙不是靠色素细胞变色,它shàn yú() 随环境的变化而改变自身的颜色,duǒ()避天敌,捕捉猎物。 三、想一想,看一看(9分)。 ()()() ()的夜晚()的生活()地看 ()()() 四、选词填空。(4分)来源: 窝穴圈塘 1.不入虎(),焉得虎子。 2.爷爷刚打扫好了羊()。 3.金窝银窝,不如自家的狗()。 4.村外的鱼()里养满了各种各样的鱼

五、我会照样子写词语。(6分) 1.填写AABB式的词语。 (1)美丽的月亮牵着那些()的小星星,好像也在天上走着。 (2)几年前还是()的泥土路,现在已经变成了平坦的公路。 (3)弟弟刚学会写字,写出的字都是()的。 六、我会背,我会填。(11分) 1.那条白线很快向我们移来,逐渐拉长,变粗,____________。再近些,只见白浪翻滚,____________。浪潮越来越近,犹如千万匹白色战马齐头并进____________ ;____________,好像大地都被震得颤动起来。 2.一道残阳铺水中,半江瑟瑟半江红。 ______,_________。 3.博学之,审问之,_,_,笃行之。——《礼记》 4.空山不见人,但闻人语响。 ______,_________。 5.差之毫厘,_______ 。 七、课内阅读。(14分) 《走月亮》片段 啊,我和阿妈走月亮…… 有时,阿妈给我讲月亮的故事,讲古老的传说;有时,却什么也不讲,只是静静的走着,走着。阿妈温暖的手拉着我,我嗅得见阿妈身上的气息。走过月光闪闪的溪岸,走过石拱桥;走过月影团团的果园,走过庄稼地和菜地,,啊,在我仰起脸看阿妈的时候,我突然看见,美丽的月亮牵着那些闪闪烁烁的小星星,好像也在天上走着,走着,, 多美的夜晚啊,我和阿妈走月亮! 1.在括号里填写合适的词。(4分) ()() 的月亮的夜晚 ()() 2.联系课文内容写出你对“走月亮”的理解(4分) 3.文中明明是“我和阿妈走月亮”,为什么作者写“我突然看见,美丽的月亮牵着那些闪闪烁

领导力课程详细内容

领导力课程详细内容(希望大家好好学,帮助提升自己) 背不会铁定讲不出,讲不出就做不到,做不到就得不到想要的结果。工作作风: 1、认真! 2、快! 3、坚守承诺! 作为领导者就必须坚守自己的承诺,说到做到。(犹太人严格要求自己坚守承诺) 三大态度: 1、保证完成结果。 2、绝不找借口。 3、行动、行动、立即行动。 结果为导向,结果与任务不同,必须得完成的是结果,不是任务。康寿源健康管理咨询公司CEO 范思德 领导者:永远先让那些认同你的人得到好处。领导者自己要什么就奖什么(钱、知识)。 带团队先带形,再带神,最终形神合一(先有形式,后有灵魂)。通过行为改变精神。 领导者:要先成为追随者,才能成为好的领导者。 战斗力不强,一定是你的机制和系统不行。

第19期总裁领导力班:全力以赴投入,不允许提意见,保证全新的你。 承诺书 我郑重承诺,从这一刻开始,我将全身心的投入,放下自己,认真学习总裁领导力的全部内容,用总裁领导力的内容在2010年公司营业额提高50%以上。 承诺人: 领:是战略、是方向、是十字路口的选择。 企业家:不是把事情做对,而是永远做对的事情。永远是从战略的角度做势。做的是势,不是术的问题。把事情做对是员工的事情。领导人造的是势,做环境的势,也就是场——磁场。公司的环境也一样,要造好的环境,硬环境和软环境,当你把势做起来时就势不可挡。 男人的成功和另一半有直接的关系。嫁对的老公,比教老公做对的事更重要(教儿子选老婆的方法)。不从战略家的角度看人生,永远都是失败的。 企业家三个阶段:看山是山,看水是水; 看山不是山,看水不是水; 看山还是山,看水还是水! 导:是执行,是结果。领导人要的永远是结果, 没有拿冠军,就是失败的结果。企业家最怕的是说到做不到。只要我们今天共同成长。 企业中最可恨的人就是马后炮的人——老鼠文化。

人教版七年级语文上册第五单元阅读狼_蒲松龄复习试题一(含答案) (24)

草堆下,卸下担子拿起刀。狼不敢上前,瞪眼朝着屠户。 一会儿,一只狼径直离开了,其中的另一只像狗一样蹲坐在前面。时间长了,(狼的)眼睛好像闭上了,神情悠闲得很。屠户突然跃起,用刀劈砍狼的脑袋,又砍了几刀杀死了这匹狼。他正想离开,转身看柴草堆后面,另一匹狼正在柴堆打洞,打算将要从通道进入来攻击屠户的后面。身体已经进入了大半,只露出屁股和尾巴。屠户从后面砍掉了狼的大腿,杀死了这匹狼。他才知道前面的狼是假装睡觉,原来是用这种方法来诱骗敌人。 狼也真狡猾啊,而一会儿两匹都被杀死了,禽兽的诡诈手段能有多少?只是增加笑料罢了。 乙:一个屠夫卖完了肉回家,天色已经晚了。在这时,突然出现了一匹狼。狼不断的窥视着屠户带着的肉,嘴里的口水似乎都快要流出来了,就这样尾随着屠户跑了好几里路。屠户感到很害怕,于是就拿着屠刀来比划着给狼看,狼稍稍退了几步,可是等到屠户转过身来继续朝前走的时候,狼又跟了上来。屠户没办法了,于是他想,狼想要的是肉,不如把肉挂在树上(这样狼够不着),等明天早上(狼走了)再来取肉。于是屠户就把肉挂在钩子上,踮起脚(把带肉的钩子)挂在树上,然后把空担子拿给狼看了看。就这样狼就停下来不再跟着屠户了。屠户就(安全地)回家了。第二天拂晓,屠户前去(昨天挂肉的地方)取肉,远远的就看见树上挂着一个巨大的东西,就好像一个吊死在树上的人,感到非常害怕。(屠户因为害怕)小心地(在树的四周)徘徊着向树靠近,等走到近前一看,原来(树上悬挂着的)是一条死狼。(屠夫)抬起头来仔细观察发现,狼的嘴里含着肉,挂肉的钩子已经刺穿了狼的上颚,那个情形就好像鱼儿咬住了鱼饵。当时市场上狼皮非常昂贵,(这张狼皮)能值十几两金子,屠户的生活略微宽裕了。

狼性管理

解读狼性管理 狼是草原上的霸主,陆地上动物的强者。狼的一生布满坚辛、而且非常短暂,尽管最多只有十多年的寿命,但它们同样活得轰轰烈烈。在草原上,草原人常常觉得平台后面没有平安,危险后面还有危险。狼也是如此,它们不仅面临着人类的大量捕杀,而且一生振奋,部份时间都处于饥饿状态。为了生存,它们不得不四处寻找食物,有时为了跟踪猎物,一连几天都不能合眼睡觉,它们在捕猎时还可能被拼死抵挡的猎物伤及性命;狼捕食成功后,由于体力的消耗,还轻易受到其它不想劳而获的动物的袭击。虽然环境危机四伏,但是它们在战斗中成长,在磨练中生存,在与人类的周旋中变得更加智慧,在不断战胜对手中变得更加强盛。它们在广阔的原野上战天斗地,与恶劣的生存环境抗争,谱写出了一曲曲震撼人心、布满进取精神的狼军团队之歌。 企业的生存竟争,尽管不像动物界的优胜劣汰那样布满血腥,但其激烈程度毫不逊色,尤其是在全球经济一体化程度不断加快的今天,对于许多企业来说,如何向治理要效益,如何通过治理实现企业资源的优化配置,增强企业的凝结力、向心力和整体竟争力,是每一个企业家、企业治理层必须面对和思索的问题。对于他们来说,可以借鉴的东西很多,比如西方社会各种先进的治理经验、治理模式,还有我们民族的一些优秀企业的治理经验,都可以视为蓝本。但是这些东西一旦上升到理论的层次就显得非常抽象,要把它变成全体员工的共同理念和集体的自觉行动不是短时间内就可以完成的,对员工来说,他们更需要简朴实用的理念,并最能在短期内付之行动,狼性治理理念恰恰切合了大多数员工的这一要求。 狼性理念的最基本特征在于它尊重每一个成员的个性,成全每一个成员做强者的愿望。狼之所以成为强者,首先在于狼王尊重每一只狼的个性,每一只狼在张杨自己个性的同时,都能尽性地发挥自己的智慧才智,而且这种发挥,往往是畅快淋漓的。对企业来说也是如此,企业家和治理层好比是狼王,如果他们尊重每一位员工的个性,给他们营造起宽松的工作氛围,他们的主动性和创造性就会自然地爆发出来。因为一个人在一个丝毫不感到压抑的环境里干他喜欢干的事,不但轻易激发出自己潜能,而且还会自觉地以主人翁身份自居。有了这样的创造性和主动性,整个群体的向心力和创造力就会产生了,其实每一个员工都想成为工作和生活中的强者,只要尊重他们的这一愿望,他们会朝着这个方向努力。 狼之所以成为强者,并不在于它们能单打独斗,单独的一只狼绝不是老虎、狮子、豹子、野猪、野牛的对手,但若是群体作战,狼的优势就体现出来了。几只分散的狼,一旦组合在一起,就会变成一个非常有力量的团队。面对比自己强盛的对手,狼从来不畏惧,一旦锁定比自己强盛的目标,必须有群狼参战。在狼王发出进功的命令后所有的狼都会奋不顾身地冲向对手,以最快的速度、最大的力度和最有效的配合,和对手作战,这种决战方式令对手胆寒,即使是老虎遭遇狼群,也会退避三舍。在草原上,除了草原人,狼群所向无敌,这就是狼的团队精神,高度的组织性和纪律性,敢于战斗、敢拼能赢的气概共同铸就的强盛合力。市场如战场,商战如兵战,一个企业在没有硝烟的战场里同众多的同行和非同行角逐,如果没有一群步调一致、配合默契、有着崇高使命感和敢于为企业的生存发展努力拼搏的员工,企业要想在商海中兴风作浪、有所作为,是不可能的。 当然,狼性的优秀品质远远不止这些,比如留意细节、绝不拖延、居安思危、感恩图报、善于沟通、公平竟争,都是值得现代企业的治理层研究和借鉴的。每一位治理者都会意识到,拥有一群布满“狼性”的员工,对于企业的生存发展,对于企业在竟争中战胜对手、确立自己强者的地位是多么的重要。

《业绩为王--狼性团队执行力》

业绩为王——狼性团队执行力 1对1培训及咨询、百度文库官方认证机构、提供不仅仅是一门课程,而是分析问题,解决问题的方法!管理思维提升之旅! (备注:具体案例,会根据客户行业和要求做调整) 知识改变命运、为明天事业腾飞蓄能上海蓝草企业管理咨询有限公司 蓝草咨询的目标:为用户提升工作业绩优异而努力,为用户明天事业腾飞以蓄能!蓝草咨询的老师:都有多年实战经验,拒绝传统的说教,以案例分析,讲故事为核心,化繁为简,互动体验场景,把学员当成真诚的朋友! 蓝草咨询的课程:以满足初级、中级、中高级的学员的个性化培训为出发点,通过学习达成不仅当前岗位知识与技能,同时为晋升岗位所需知识与技能做准备。课程设计不仅注意突出落地性、实战性、技能型,而且特别关注新技术、新渠道、新知识、创新型在实践中运用。 蓝草咨询的愿景:卓越的培训是获得知识的绝佳路径,同时是学员快乐的旅程,为快乐而培训为培训更快乐!目前开班的城市:北京、上海、深圳、苏州、香格里拉、荔波,行万里路,破万卷书! 蓝草咨询的增值服务:可以提供开具培训费的增值税专用发票。让用户合理利用国家鼓励培训各种优惠的政策。报名学习蓝草咨询的培训等学员可以申请免费成为“蓝草club”会员,会员可以免费参加(某些活动只收取成本费用)蓝草club定期不定期举办活动,如联谊会、读书会、品鉴会等。报名学习蓝草咨询培训的学员可以自愿参加蓝草企业“蓝草朋友圈”,分享来自全国各地、多行业多领域的多方面资源,感受朋友们的成功快乐。培训成绩合格的学员获颁培训结业证书,某些课程可以获得国内知名大学颁发的证书和国际培训证书(学员仅仅承担成本费用)。成为“蓝草club”会员的学员,报名参加另外蓝草举办的培训课程的,可以享受该培训课程多种优惠。 一.市场营销岗位及营销新知识系列课程

人教版七年级语文上册第五单元阅读狼_蒲松龄复习试题一(含答案) (39)

C.甲文中,作者认为聪明的狼尽管诡计多端,但最终败给了屠户,只是笑料罢了。 D.乙文写屠户用吹猪法吹狼,狼胀得像牛,只有屠户才能想到用这种方法对付狼。 【答案】 348.D 349.一只狼径直离开,其中一只狼像狗一样蹲坐在前面。 350.D 【解析】 348.本题考查文言实词。 A. 只;停止。 B. 攻击;敌人。 C. 走;行为。 D. 从;从。 故选D。 349.本题考查文言句子翻译。要求:完整、流畅、准确。注意:径,直接。去,离开。犬,名词活用为状语,像狗一样。于,在。前,前面。 350.本题考查内容分析。结合“非屠,乌能作此谋也!”可知:(如果)不是屠户,谁有这个办法呢?这里运用反问的手法,肯定的表达屠户能想到这个方法,但没有说其他人想不到这个方法,D选项的“只有屠户才能想到用这种方法对付狼”过于绝对,故错误,故选D。

【点睛】 译文: 【甲】一个屠户傍晚回家,担子里的肉已经卖完了,只有剩下的骨头。途中有两匹狼,紧跟着(他)走了很远。 屠户害怕了,把骨头投给狼。一匹狼得到骨头就停止了,另一只狼仍然跟从。屠户再次扔骨头,后面得到骨头的狼停了下来而先前得到骨头的狼又跟过来了。骨头已经没有了,而两只狼像原来一样一齐追赶屠户。 屠户十分窘迫,担心前后遭受狼的夹击。他看见田野里有一个大麦场,麦场的主人在麦场里堆积柴草,覆盖成小山一样。屠户于是跑过去倚靠在柴草堆下,卸下担子拿起刀。狼不敢上前,瞪眼朝着屠户。 一会儿,一只狼径直离开了,其中的另一只像狗一样蹲坐在前面。时间长了,(狼的)眼睛好像闭上了,神情悠闲得很。屠户突然跃起,用刀劈砍狼的脑袋,又砍了几刀杀死了这匹狼。他正想离开,转身看柴草堆后面,另一匹狼正在柴堆打洞,打算将要从通道进入来攻击屠户的后面。身体已经进入了大半,只露出屁股和尾巴。屠户从后面砍掉了狼的大腿,杀死了这匹狼。他才知道前面的狼是假装睡觉,原来是用这种方法来诱骗敌人。 狼也真狡猾啊,而一会儿两匹都被杀死了,禽兽的诡诈手段能有多少?只是增加笑料罢了。 【乙】有一个屠户,傍晚走在路上,被狼紧紧地追赶着。路旁有个农民留下的草棚,他就跑进去趴在里面。凶恶的狼从苫房的草帘中伸进一只爪子,于是屠户急忙捉住狼爪,不让它离开。但是没有想到办法可以杀死它,只有一把不满一寸长的小刀,就用它割破爪子下面的狼皮,用吹猪的方法往里吹气。(屠户)用

读狼性管理有感

读狼性管理有感 读狼性管理有感 陈军辉 前一段时间我们李经理为了提高我们质量管理部各项工作,给我们推荐了”狼性管理”这套书。通过阅读和感悟,我个人觉得我们目前只要做到”团结精神”和”执行力”这两点我们就是一个优秀的团队。 首先说一下”团结精神”.一说起”团结精神”我想起了一首歌,而这首歌我上小学时就会唱,”团结就是力量”.这首歌唱的非常好。我们每个人基本都会唱,歌词的内容我们有又多少人能够理解呢?质量管理部是一个大团队,每位组长或者拉长和下属是一个团队,每条产线也是一个团队。虽然我们大家每个人在这个团队里职务不同,分工不同,但是有一个相同点,我们每一个人都是这个团队的一份子。为了整个团队荣誉,我们大家就必须尽心尽力,只要我们大家共同努力,众志成城就没有我们过不去的坎。我们每个人在日常的工作中都会遇到各种各样困难,即使自己无法解决也不要气馁,因为你不是一个人在战斗,这个时候你就要用团队力量去解决问题,问题也就迎刃而解,这个时候你就会发现,原来团队的力量是这么的强大。所以我们每个人在工作时都尽心尽力,精诚团结,做好我们的本职工作,维护我们整个团队的荣誉。一荣俱荣,一损俱损。 其次就是”执行力”.”执行力”做得最好的地方是哪里,大家知道吗?是军队,军人以服从命令为天职。为了能完成上级下达的各种任务,能排除万难,那怕付出自己的性命也在所不惜。绝对的令行禁止。从来不会找理由找借口。这也就是军队能时刻保持强大的战斗力的原因。同样,在企业”执行力”同样重要,”执行力”是企业的第一生产力。只有一流的”执行力”的企业才能制造出一流的产品。在我们大家日常的工作中会出项各种各样的问题,大家在探讨是可以各抒己见,关起门来我们大家怎么争都可以,但是当我们大家统一意见后,出了这个门时,只能有一个声音,每个人必须认认真真的去执行。即是大家在执行的过程中出现问题,这时再讨论问题。大家只有做了才有发言权,先做再说,没有做你就没有发言权。在执行的过程中大家不要怕吃苦受累,也不要怕你的付出没有回报。你所有的付出大家都看在眼力里,得到回报只是时间问题。只有良好的执行力,我们产品质量才能有所保证。我们的工作才能越做越轻松。 当一个团队具备了这两个特点,可以说这就是一个无敌的团队。面对困难,大家分工合作,积极面对,永不言弃,要像狼一样,一切只是为了生存和发展。而我们在狼身上所看到的这种精神是我们这个团队目前所欠缺的。所以我们就要

小学英语单词巧记法(图片版)

小学英语单词速记大战 技巧方法: 将单词中的字母或字母组合进行拆分,再将拆分后的字母组合按照一定的方法一一转换为图像,最后把转换后的图像于单词本身的中文意思进行有趣的图像联接,这样就实现了单词的右脑图像联想记忆。 两个步骤:一是图像转换; 二是图像联接。

超右脑记忆单词实例小学英语单词 1、2、ant [ ?nt ] n. 蚂蚁 分析:an--- 一把;t―形状像伞; 记忆方法:蚂蚁举着一把伞bear [ be?(r) ] n. 熊 分析:b―近似数字6;ear—耳朵; 记忆方法:6 只耳朵的熊

3、bird [ b?:d ] n .鸟 分析:bi―“比”的发音;r―“人”的拼音首字母;d―“大”的拼音首字母; 记忆方法:比人还要大的鸟 4、butterfly [ 'b?t?flai ] n.蝴蝶 分析:butter―黄油;fl y―飞; 记忆方法:黄油上飞来一只蝴蝶

5、 cow [ kau ] n. 母牛 分析:c―“吃”的拼音首字母;ow―“我”的拼音反写; 记忆方法:不要吃了我的母牛 6、 hare [ h ?? ] n.野兔 分析:h — 形状像椅子;are ——是; 记忆方法:坐在椅子上的是一只野兔

7、 rabbit [ 'r?bit ] n.兔子 分析:ra ——“让”的谐音;bb ——“爸爸”的拼音首字母;it ——它 记忆方法:兔子让爸爸给它讲故事 8、 sheep [ ?i:p ]n. 绵羊 分析:she ——她;ep — “鹅皮”的拼音首字母; 记忆方法:她给绵羊穿上一身鹅皮

新人教版2020年小学语文毕业模拟试题(I)卷

新人教版2020年小学语文毕业模拟试题(I)卷 姓名:________ 班级:________ 成绩:________ 小朋友,带上你一段时间的学习成果,一起来做个自我检测吧,相信你一定是最棒的! 一、字音、字形、字义 (共4题;共18分) 1. (3分)看拼音写词语。 chāzuǐfēn biàn gāo dàtǐng xiù ________________________ 2. (5分)选择读音正确的汉字 zhéjiāo jiékūnóng náng 则焦截窟窿狼 3. (8分)比一比,再组词。 块________捉________河________跟________ 快________足________可________很________ 4. (2分)请找出下列广告语中的错别字,并把正确的字写出来。 ①咳不容缓,请服用潘髙寿药厂的治咳川贝枇杷露。________ ②舒适牌热水器,随心所浴。________ 二、词语运用 (共3题;共11分) 5. (2分)依次填入下列各句横线上的词语,最恰当的一组是()。 ①三峡大坝所在地湖北宜昌降水比往年偏少5成,全市罕见大旱。 ②进入2011以来,美国多个州龙卷风袭击。 ③只要做好准备工作,你会发现写作文原来如此。

④日本地震后立即着手赈灾,住宅已经盖好。 A . 遭遇遭受简易简单 B . 遭遇遭受简单简易 C . 遭受遭遇简易简单 D . 遭受遭遇简单简易 6. (3分)将成语补充完整,并解释。 ________ ________不舍 ________。 7. (6分)用“然”字组词,并分别用在下面的句子中。 ①詹天佑不怕困难,也不怕嘲笑,________接受了任务。 ②顺着蜜蜂飞行的方向,一定能找到养蜂人。列宁凭着这种想法,________找到了那个养蜂的人。 ③翻地、播种、浇水,花生便种下了,我们并不在意。没想到过了几个月,________收获了许多花生。 ④小英雄雨来始终不说出李叔叔的藏身之处,狗急跳墙的鬼子________出手打了雨来。 ⑤岁月悠悠,唯有你________如旧。 ⑥________雷阵雨来了,像有一千个侠客在天上吼叫。 三、句子及标点 (共6题;共21分) 8. (2分)不必说碧绿的菜畦,光滑的石井栏,高大的皂荚树,紫红的桑葚;也不必说鸣蝉在树叶里长吟,肥胖的黄蜂伏在菜叶上,轻捷的云雀忽然从草丛间直窜云霄里去了。单是周围的短短的泥墙根一带,就有无限趣味。 对这段文字中的“不必说……也不必说……单是……就有”这个句式的作用的理解,正确的是()。 A . 表明可写的内容很多,前边的略写,后边的详写,是为了突出“单是”后面的内容。

企业领导力解决方案

企业领导力解决方案 【一】培训目的 1、通过国学修炼的理念提升,运用“行动学习法”培训模式;建构企业“领导力模型”并组织训练营的实战模拟等多种方法,迅速更新企业关键人才的领导力新型理念,解决企业高层领导的领导力模式--领导力管控--领导力成果交付的实践应用。完成企业高层人才的胜任力培养和素质提升,实现企业关键人才培养的同质化、优质化。 【二】培训对象 1、企业董事长;总经理(总裁);行政副总经理;各总监 2、企业核心部门负责人 3、企业接班人; 4、管理培训生 【三】培训时间 2天(141h) 讲授、案例教学、互动游戏、分组讨论、理念研讨、现场实操 【四】培训纲要 课程导入 案例开场:从“新官上任三把火”说开去----企业领导力的“商业模式“ 1、领导力基本概念、特征、企业运用 2、领导力降低的常见原因分析 3、领导力的五力模型 4、领导力的道与术 5、领导力同质化理论 ◆升官发财(拿高薪)----对领导的误读 ◆事业至上(唱高调)----对事业的误解 ?领导职责 1.战略管理的角色与职责 2.执行力的跨组织协同能力 3.感召力的跨组织协作技巧 ◆一个“有职无责”的案例----副职的困惑 ?领导力对象选择 4.总监以上企业高管 5.关键岗位的关键人才 6.企业接班人与管理培训生 ◆企业老板的困惑----选派谁去参加培训 ◆杨老师语录----性格决定命运;人格决定成败。 二、构建领导力模型-项目启动阶段 ?构建模型 1.岗位说明书 2.岗位素质模型 3.岗位胜任力模型 4.领导力五力模型 ◆HR这样做“岗位说明书”----迎合员工、应付老板

?深度汇谈、行动方案 5.找到了突破点 6.形成了行动方案 7、签约确认 有这样一次谈话----企业高管对谈话的误读 ?现场演练、形成方案 ?岗位说明书1:关键指标模型原版 ?岗位素质模型2:关键指标模型原版 ?岗位胜任力模型3:领导力五力模型模型原版 领导力工作坊方案4:方案确认老板签约 三:建模训练营-项目实施阶段 ?做好本分:岗位说明书训练 1.岗位职责范围(做什么) 2.岗位职责标准(做到什么程度) 3.岗位问责处置(没做到怎么办) 4.岗位说明书设计(问卷法;访谈法;量化法;签约法) 5.团队激励方法:经济激励、社会激励、发展激励方法 ◆岗位说明书设计案例----岗位说明书设计只是HR的事,HR闭门造车(岗位没有说明;奖惩不挂钩; HR的误解和他人对HR的误解) ?做到称职:岗位素质模型训练 1、关键绩效指标管理 2、岗位素质模型设计(问卷法;访谈法;量化法;签约法) 3、岗位素质模型确认签约 4、萝卜和大棒,单点责任制划分落实 5、合同书与个人承诺管理 6、信号灯管理方法 7、量化管理工具 ◆岗位素质模型执行案例----岗位素质要求过高,不切实际(老板的困惑:没有制度睡不着 觉;有了制度还是睡不着觉?) ?做到优秀:岗位胜任力模型训练 1、岗位胜任力指标管理(领导力) 2、岗位胜任力模型设计(问卷法;访谈法;量化法;签约法) 3、岗位胜任力模型确认签约 4、岗位胜任力激励方法(合作伙伴计划;职业生涯规划) ◆岗位胜任力模型指标设计案例----指标没有同责权利挂钩(只是强调创造价值;没有考虑分配价值) ?做到卓越:领导力五力模型训练 1、领导力五力模型管理 2、领导力五力模型设计(问卷法;访谈法;量化法;签约法) 3、领导力五力模型确认签约 领导力五力模型激励方法(合作伙伴计划;职业生涯规划) 4、兰纳德《一分钟领导力手册》 5、亨登《谈判的技巧》 5、罗伯特议事规则 ◆讨论会----企业领导做到“领导力五力模型”标准是不是出于个人自愿? ◆杨老师谈人力资源实践论----人力资源技术(工具)+人力资源艺术(功夫)=现代人力资 源管理

人教版七年级语文上册第五单元阅读狼_蒲松龄复习试题二(含答案) (18)

(乙)卞庄子刺虎 司马迁 卞庄子欲刺虎,馆竖子①止之,曰:“两虎方且②食牛,食甘③必争,争则必斗,斗则大者伤, 小者死。若从伤而刺之,一举必有双虎之名。”卞庄子以为然,立须④之。有顷⑤,两虎果斗,大者伤,小者死。庄子从伤者而刺之,一举果有双虎之功。 (选自《史记?张仪列传》)(注释)①馆竖子:旅馆的童仆。②方且:正要。③食甘:吃得有味。④须:等待。⑤有顷:过了一会儿。 171.解释下列句中加点词语。 (1)恐前后受其敌.(_____)(2)目似瞑,意暇.甚(____) (3)馆竖子止.之(_____)(4)卞庄子以为然.(_____) 172.下列句中加点虚词的意义和用法相同的一项是 A.屠乃.奔倚其下乃.悟前狼假寐 B.意将隧入以.攻其后也卞庄子以.为然 C.后狼止而.前狼又至若从伤而.刺之 D.禽兽之.变诈几何哉一举必有双虎之.名 173.用现代汉语翻译下列句子。 (1)少时,一狼径去,其一犬坐于前。 (2)庄子从伤者而刺之,一举果有双虎之功。 174.填空、简答题。 (1)(甲)文“屠户”和(乙)文“卞庄子”共同的性格特点是:____、____。

(2)请从(甲)文“狼”的角度和(乙)文“虎”的角度,分别概括你从两文中得到的启示。 ____________ 【答案】 171.胁迫,攻击悠闲制止正确,对 172.D 173.(1)过了一会儿,一只狼径直走开,另一只狼像狗似的蹲坐在前面。 (2)(这时)卞庄子朝那只受伤的大虎刺去,一个举动果然获得刺杀两只老虎的功劳。 174.(1)机智勇敢(2)【甲】对于像狼一样的恶人,决不能抱有幻想,妥协退让,必须识破他的假象并敢于斗争,才能战而胜之。【乙】只有善于分析矛盾,利用矛盾,把握时机,有智有勇,才能收到事半功倍的效果。 【解析】 171.考查文言实词。先要大致了解文章内容,弄清句子的意思,根据句意和对文言常用词的掌握来判断字词义。解释时要注意辨析词义和用法的变化,根据语境判断字词义。此题注意古今异义词,敌:胁迫,攻击。暇:悠闲。 172.A.副词,于是,就;副词,才。 B.连词,来;动词,认为。 C.连词,表转折关系,但;连词,表修饰关系,无实义。 D.都是结构助词,的。 故选D。

狼性管理与人性化管理的区别

狼性管理与人性化管理的区别 员工管理:狼性VS人性化管理 本文论述了狼性管理与人性化管理的区别与联系。 狼性执行是对结果的狼性,对应的是基层员工! 什么叫狼性执行呢?军队是最具狼性的团队,是因为它严厉的军规和对命令的坚决服从,让组织获得了方向一致,行动一致的执行力。狼性的意思就是在服从命令,提供结果上的坚定不移的服从。 企业的狼性执行,主要体现在对业绩的狼性追求,而业绩来自结果,结果是由员工提供的,所以对员工的狼性要求,对结果的使命般追求,构成了企业的狼性执行。 服从命令是军人的天职,提供结果是员工的天职! 企业是一个商业组织,它的本质决定它必须要盈利,但盈利从哪里来呢?盈利从结果上来,只有员工提供了客户满意的结果,客户才会用钱来交换。所以没有结果,就没有业绩,没有业绩企业就难以生存,所以提供结果是每一位员工的天职。企业执行力的强大,就是提供结果能力的强大。这就是为什么提供结果是员工的天职!没有结果,企业就会死亡,而员工就是提供结果的直接负责人。 军队的狼性执行来自每一位军人,因为执行始终是每一位执行者的职责。衡量一支军队的执行力是看军队的作战能力。而衡量一家企业的执行力时,看的是这家企业员工提供结果的能力。所以企业的狼性执行对应的是结果,而结果是由每一位员工提供的,所以员工提供结果的强大,就是企业狼性执行力的强大。 请记住,我们在谈狼性执行时,对应的是员工层面,是员工提供结果的执行层面,是对结果产出的一种狼性要求,而结果只能从员工中来。 人性化管理是一种领导力,领导力对应的是中高层! 什么叫人性化管理呢?人性化管理最大的特点就是对人性的尊重。尊重一个人的自我意愿,尊重他不同的价值观,思想及不同的需求。把平等、自由等这些人性公理作为基点,运用爱与智慧的力量来管理。 很多企业家会问:“为什么狼性管理这么重要,但很多企业在做人性化管理呢?”要弄清楚这个问题,首先要从领导力的角度来思考。 首先要明确的是,领导力是一种自愿服从的能力,是自愿的不是强迫的。那什么情况下别人会自愿服从你呢?领导是一种投资,接受是一种义务,回报是一种责任。只有当人们接受了好处时,才会回报你,才会服从你! 所以让人自愿就是一种人性化的管理方式,自愿服从就是尊重人性最大的体现,这跟在狼性执行上的绝对服从形成鲜明对比。因为狼性执行是绝对服从,是必须服从,没有条件的服从,而人性化管理却是一种让人自愿服从,自愿跟从的领导方式。 领导力从投资需求开始,人性化对应的是中高层 记住,当人们接受你的好处时才会跟从你!那什么叫好处?给钱是一种好处,赞美也是一种好处,获得快乐也是一种好处。好处就是一种需求,每个人的需求又是不一样的,而需求有无数种。 做企业有两套原理,一个是经济原理,就是交换利益,打一份工赚一份工资,这个是底线。这相当于马斯洛的生理需求和安全需求。这是最基本的需要,也是员工层面的需求,因为员工的位置是处于需求最低层(生理上)。但是人的需求还有更高的层次,那就是对成就感的需要。 企业的中高层大部分处于领导者位置,而领导者通常是成就感决定成就。成就感在前,成就在后,成就感就是你的价值观,你的成功的信念和意志,以及远大的远景与目标等,这些是作为领导者必不可少的。因为领导力就是让别人自愿服从的能力,如何让别人服从,领导是先有成就感后有成就,用自己的成就感来赢得别人的跟从,比如远景、战略目标,价值观等,这才有所谓的人性化管理。因为人性化管理是一种在成就感上的管理,是一种让人自愿服从,跟从的能力,更是一种领导力。人们只会跟从共同的价值观、目标与远景。 狼性执行与人性化管理的区别在哪里? 很多管理者不明白,狼性执行与人性化管理之间的区别,同样很多管理者认为,有狼性执行就不应

《狼》阅读试卷及答案

《狼》阅读测试卷及答案 蒲松龄 【原文】 一屠晚归,担中肉尽,止有剩骨。途中两狼,缀行甚远。 屠惧,投以骨。一狼得骨止,一狼仍从。复投之,后狼止而前狼又至。骨已尽矣,而两浪之并驱如故。 屠大窘,恐前后受其敌。顾野有麦场,场主积薪其中,苫蔽成丘。屠乃奔倚其下,弛担持刀。狼不敢前,眈眈相向。 少时,一狼径去,其一犬坐于前。久之,目似瞑,意暇甚。屠暴起,以刀劈狼首,又数刀毙之。方欲行,转视积薪后,一狼洞其中,意将隧入以攻其后也。身已半入,止露尻尾。屠自后断其股,亦毙之。乃悟前狼假寐,盖以诱敌。 狼亦黠矣,而顷刻两毙,禽兽之变诈几何哉?止增笑耳。 【基础知识题】 一、给下列画线的字注音。 缀.行()大窘.()狡黠.()苫.蔽()眈.眈()积薪.()弛.担()目似瞑.()意暇.甚()尻.尾()假寐.()变诈.() 二、填空。 l.本文作者是朝著名的文学家。课文选自他的集《》。“聊斋”是作者名,“志异”是的意思。

2.《狼》一文中发表评论,点明主题的句子是________________________。 3. 、请用精练的语言概括本文的故事情节: ()→ 惧狼→ ()→ () 4. .写出两个带“狼”字的成语: ________、________。 三、解释下列画线的字。 1.顾.野有麦场() 2.止.有剩骨() 3.屠自后断其股.() 4.意暇.甚() 5.盖.以诱敌() 6.其一犬.坐于前() 7.一狼洞.其中() 8.意.将隧入() 【阅读理解】 1.文中是怎样写狼的狡猾的? 2、面对狼的“缀行甚远”,屠户的心理状态怎样?他用什么办法对付狼的? 3、狼得骨头后表现怎样?从这里可以看出狼的什么本性? 4. 屠大窘”说明此时屠户产生了怎样的心理变化 5.屠户的机智表现在哪些地方? 6.作者对这件事有什么议论? 7.狼很狡猾,可终于自取灭亡,这个故事给了你哪些启示? 8、本文的主人公是屠户还是狼? 9.全文表现了狼的那些特点?

华为的狼性文化(案例分析)

华为的狼性文化(案例分析) 一、新狼——概述 (一)团队介绍 ●队名:新狼 ●口号:狼来啦 ●Log o: ●团队精神核心: 不是王者,胜似王者。狼从来不崇尚孤胆英雄,不张扬做事,在纷繁中保持镇静,将伙伴凝结成最强悍的力量。新狼,新生的力量! ●团队精神诠释: 谨慎、低调、自知、团结、真诚、专情一直是狼图腾得以薪火相传的精神支柱,是狼族得以巩固自身地位的必要武器。 勇猛,狼不是森林之王,但狼的霸气与勇猛是其他动物可望不可即的,而新生的狼更代表了一种年轻与无敌; 团结,狼从来不是一个人在战斗,狼是世界上将团队精神阐释得最极致的动物,狼从来不崇尚孤胆英雄,新狼团队将演绎一场狼的团队精神真人版; 真诚,狼与狐不同,狼是世界上最表里如一的动物,狡猾不是它们利用的伎俩,让敌人知道自己的刚猛是狼真诚的品质,新狼秉承始终如一,透明公正,怀揣一颗炙热的心。谨慎,狼是理智的,聪明的,新狼的团队合作,是鲜活想法与智慧的碰撞,加上理智的浇灌,凝结出最耀眼闪亮的结晶。

专情,狼的温情留给自己最亲近的人,新狼团队,不仅仅是一个为理想而勇往直前的战队,更是一个感受集体温暖的大家庭! (二)新狼团队对企业文化的理解 一个企业,很多因素可以促成成功,有些因素带有偶然和幸运的色彩,有些因素只能是短期因素而不能持久。但无论是如何成功的,企业都会面临一个无法摆脱的问题:如何保持并持续成功?如何在外部快速变化和内部不断变革的环境中维系企业健康持续的生命?面对同样的课题,不同的企业选择了不同的解决路径——战略重组、经营转型、组织变革、领导更换、人力资源开发、流程再造、质量管理……,但是,当我们在走上路径的时候,总是感到有一种无形的东西在牵引我们,直接影响我们的变革效率。这个无形的但却是坚实的组织力量就是企业文化,也就是我们说的“势”。正如文化管理学者奎因所说“流程再造、TQM、缩减编制在很多组织中失败的原因是组织仍保留着原来的文化,只是改变了技术或者程序,而没有在组织的发展方向、价值观和文化方面做根本性的改变”。 那么,什么是所谓的“企业文化”?对于企业这种以利润为最终目标的组织来说,它的文化就是经营者为了实现其经营意志着力塑造并在经营活动中体现的企业本质特征。企业文化包含五个要素:一是地域文化。不同的地方有可能产生不同的企业文化,正所谓“一方水土养一方人”。二是价值观,这是企业文化的核心。三是英雄人物,即企业的灵魂人物,“物以类聚、人以群分”,什么样的领导就可能带出什么样的一帮下属。四是习俗与

英语单词图像记忆法小学单词

英语单词图像记忆法(小学单词) 张海 洋、 黄伟 中国 记忆 力训 练网 前言 值中国记忆力训练网站建立 5 周年之际,为了感谢大家长久以来对我们网站的支持,我把我们网站的英语单词记忆精华资料按一定的格式进行整理归类,并加上必要的介绍和点评,让以后有志于英语学习和推广的朋友更容易入门,更方便地学习,请大家多多支持! 1、《海马记忆独创背单词之音标记忆法》 文章简介:音标是英语学习的基础环节,很多人口语不好,跟音标没有学好有很大的关系。武汉海马记忆创造人张海洋老师,为了帮助广大英语学习者更快更好地掌握音标,并且帮助广大英语教师更好地讲授音标,经过深入研究,利用图像记忆的提示法原则,独创了音标记忆法,英语学习原来也可以这么轻松……文章首发于中国记忆力训练网(2008 年 2 月)。(来源:海马英语记忆)详情请点击:&fromuid=262190 2、《海洋教你背单词:看似难背单词也能轻松记住》文章简介:文章首发于中国记忆力训练网(2008 年 6 月),很多单词初看起来都似乎很难记忆,但如果我们运用“四步背单词”的方法来进行记忆,就会发现其实很多单词都很容易记忆。

怎样拥有这种快速背单词的能力,成为一个单词高手看看张海洋老师首创的“四步背单词”的方法就知道啦……。(来源:海马英语记忆)详情请点击:&fromuid=262190 3、《一天记忆600个单词没什么大不了的 》 文章简介:如何在短期内积累大量的词汇笔者提倡的是每天记忆600 个英语单词!有同学马上就会问,每天记60 个单词还做不到,怎能记忆600 个词汇呢最直接的回答就是你的记忆方法需要改进。请看如何迅速地记忆单词……。(来源:海马英语记忆)详情请点击:&fromuid=262190 4、《两小时掌握学英语的秘诀》 文章简介:为什么众多国人苦学英语十年,却仍在抱怨自己的英语水平很差 为什么有的人仅通过六个月的努力,其英语水平就发生脱胎换骨的变化

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