保安保洁及客服工作标准(亲情版)

保安保洁及客服工作标准(亲情版)
保安保洁及客服工作标准(亲情版)

售楼部现场保安、保洁、客服服务标准

第一节保安员管理

保安管理目的:保证示范区的安全,展现物业保安风采;维持售楼大厅秩序,指挥车辆至指定地点,协助客户车辆安全停放,警惕交警巡查,为客户提供优质服务。

人员数量:4人(形象岗2人,车辆指挥2人)

保安管理标准

(一)仪容仪表

1、服装:

各岗位员工必须着本岗位制服上岗,着装统一。

制服应勤洗勤换,确保制服的干净、整洁、无污迹、油渍。

制服应平整、挺括、无皱褶,按规定佩戴帽,按规定打领带、扎腰带。

制服应完好无损、不开线、不掉扣,员工上岗须穿黑色袜子并将其拉展

制服应扣好扣子,不得翻起衣领,不卷起制服袖子、裤脚。

2、服务铭牌:

员工上岗须戴铭牌,统一戴在左胸,位置与地面平行,不得歪斜。

铭牌应字迹清晰、完整,标准统一。

3、个人卫生:

员工上岗前应整理个人卫生,做到整洁、干净、无异味。

员工不得留长指甲,保持指甲干净。男性员工不得留长发,小胡子,长鬓角。女性员工不留奇异发型,发型应美观大方、整洁。

4、饰物:

员工上岗可戴饰物手表,结婚或订婚戒指。

员工上岗不得戴贵重戒指、耳环、手镯、项链。

(二)形体动作

1、站姿:

站立服务采用跨立式。

站姿应优美,精神饱满,表情自然,面带微笑。

站立时应两眼平视或注视服务对象,不斜视客人或东张西望。

2、走姿:

行走时动作文雅,面带微笑,自然大方。

两眼平视,正对前方,身体保持垂直平稳,不左右摇晃,无八字罗圈腿。

步速适中,(每步45cm,每分钟90步),注意前方。与客人相交时,微笑问好,侧身让道。

引导客人行进时,主动问好,指示方向,走在客人右前方1.5-2步距离处,身体略为侧向客人。 行进中与客人交谈,应走在客人侧面0.5步处或基本与客人保持平行,转弯先向客人示意指示方向。

3、手势:

为客户服务或与客户交谈时,手势正确,动作优美、自然、符合规定。

手势幅度适中,客人易于理解,不会引起客人反感或者误会。

使用手势时,尊重客人的风俗习惯,注意同语言结合,不用可能引起客人反感的手势。

(三)服务质量

1、主动热情、用户至上:

牢固树立用户至上,用户满意第一的观念,以高度的责任心对待本职工作。

想用户之所想,急用户之所急,服务于用户开口之前。

注重礼貌,态度和蔼,待客诚恳,一视同仁。

2、耐心周到,体贴入微:

服务有耐心,不急躁、不厌烦、操作认真。

不怕麻烦,有忍耐精神,忍辱负重,一视同仁。

3、礼貌服务,举止文雅:

注重仪表仪容,感观庄重、大方。

说话和气,语言亲切,称呼得体,使用敬语。

服务操作和举止言行文明、大方、规范。

尊重服务对象的风俗习惯,注重自身的礼貌修养。

4、助人为乐,施以亲情:

亲情对待所有服务对象,尤其对老弱病人应主动照顾,问寒问暖,细致服务。 对残疾人服务更要细心周详,体贴入微。

努力为有困难的客人提供帮助,对客人的求助不要说“不”。

(四)礼节礼貌

1、日常礼貌:

对客人谦虚有礼,朴实大方,表情自然,面带微笑。

尊重客人的习俗和习惯,不品头评足,按客人的要求和习惯提供服务。

严格遵守约定的时间,不误时,不失约,快速准备提供服务。

上岗或在公共场所,不高声呼叫,动作轻稳,声音柔和,不打扰人。

主动为客人提行李,爱护客人物品,轻拿轻放,不翻动客人物品。

同客人交谈时注意倾听,不随意插嘴或打断客人的谈话。

不说对客人不礼貌的话,不做客人忌讳的动作。

以标准手势指挥车辆至指定地点。

2、使用敬语:

根据时间、场合、对象,正确运用迎接、问候、告别等敬语。

对客人要用请求、建议、劝告式语言,不准用否定、命令、训戒式语言。

服务中要平心静气,有耐心,不和客人争吵。

服务语言应使用普通话和规范语言,不用俗语、俚语和粗语。

(五)工作纪律

严格遵守工作时间,不迟到,不早退,不无故旷工,不擅离职守,自觉请销假。

认真做好班前准备和交接班工作,没有接班不准擅自离岗。上岗前检查个人服装,仪表仪容,保持饱满精神和愉快情绪。

上岗前不准喝酒和吃有异味的食物。上岗时不喝带有酒精性饮料。

上岗时不准吃零食、吸烟、聊天、打闹;不准做与工作无关的事情,不打接私人电话。

不准讽刺、挖苦、刁难客人,严禁与客人争吵、打斗。

不准乱动客人设备、物品,不准私拿客人遗弃或遗失物品。

不准私自动用和侵占公物,不准向客人泄露单位内部情况。

(六)言行禁止:

禁止在客人面前打喷嚏、打哈欠、伸懒腰。

禁止在客人面前挖耳朵、鼻子、眼屎,搓泥垢,抓头痒,修指甲,照镜子。

禁止在客人面前剔牙、打饱嗝。

禁止随地吐痰、乱扔果皮纸屑、烟头或杂物。

禁止上岗时吃零食、吸烟、聊天、打闹、做与工作无关的事情。

禁止敞胸露怀、挽袖撸腿、歪戴帽子、随意蹲坐。

第二节保洁员管理

保洁员管理目的:保持卫生,维护物品使用,为客户提供一个舒适的环境

人员数量:4人(售楼处2人,负责售楼处及售楼处门前卫生;样板间2人,负责样板间维护与卫生)

一、保洁员管理目标

示范区达到5S标准(整洁度、舒适度、美感度) ;

室内温度保持夏季(25度左右),冬季(22度左右);

保持室内空气清新、干湿适宜,每三个小时喷洒一次空气清新剂;

销售大厅整体环境较洁净,办公物品摆放有序;

接待区域:地面整洁光亮、桌椅摆放整齐、桌面整洁无杂物;

前台接待台:台面整洁、加配鲜花,接待台里面办公物品摆放非常整齐,接待台下面无杂物;

签约区:整体整洁,合同内容公示全面,电脑、打印机等办公设备摆放规整且洁净;

办公室:办公桌面无污迹、办公文件及用品摆放整齐;

样板间:专人负责保洁、整理,有客户看房时能热情服务并简单介绍;

灯具照明无缺失、熄灭、闪烁等现象,如有灯具需维修、更换,报物业维修部,维修应在24小时内修复,如无法按时修复,也应给予答复;

沙盘有破损、照明不亮等情况报物业维修部,24小时内修复,如无法按时修复,也应给予答复;

二、保洁时间:

每日分三次定时全面保洁:8:00,12:30,16:30;

每日上午8:30以前、下午17:30后清运垃圾,特殊情况可随时处理;

除定时打扫外,在不打扰到客户及工作人员的前提下,以随时发现脏污随时清理为原则,随时保持台面、地面整洁;

访谈区客户离开后,3分钟内清理接待桌的烟灰缸、水杯等,桌椅摆放回原位;

卫生间应随时打扫,每三小时清理一次,并填写卫生间保洁记录表;

三、保洁员管理标准:

注意保持个人卫生,男员工不得留胡须,女员工不得浓妆艳抹及佩带过多的饰物,工作服干净平整,配带胸卡上岗。

在工作中保持良好的仪态,手不插兜,行走轻稳。

工作时间禁止闲逛,嬉笑打闹,聊天,吃东西,吸烟或做与工作无关的事情。

岗前不得喝酒,吃有刺激性气味的食物。工作中不得外出,串岗,下班后更换服装离岗。

员工必须按规定的班次上岗,提前10分钟到岗,不得无故迟到、早退,未经批准不得私自换岗。 员工有事不能出勤时,应及时办理请假手续,并在接班前获得领班批准。

使用礼貌用语,态度热情,注意礼让。操作时如需配合,要征得对方同意。

如需进入房间工作,先敲门并报明身份,征得同意,方可进入,开关门要轻。

不得对客人指手划脚,品评议论,有问题及时报告上级,不得与任何人发生争吵,吵闹。不得私自收集废品或擅自处理。

不得随意搬动拨弄消防工程设备,按钮等。

掌握保洁常识,一般保洁部分严禁使用强酸、强碱、钢砂、锋利器具,避免破坏建筑物材质。

爱护财物,挪动物品应轻拿轻放,避免磕碰,发出噪音,工作完毕恢复原位。

工作中要集中精力,注意安全,进行湿作业或高空作业时要设立作业告示牌,避免污染,伤害客人。

在操作中尽量避免扬尘,溅洒液体,油污及其它。

搬运物品及清运垃圾时不得在地面拖拽行走,防止划伤污染地面、墙面。

垃圾运到指定地点,严禁乱扔乱倒。

检查卫生间各类易耗品的使用情况及时补充卫生间手纸、洗手液及卫生球。

每日上午8:00以前、下午17:30清运所属区域垃圾,特殊情况可随时处理。

四、清洗安全操作规程

牢固树立“安全第一”的思想,确保安全操作。

清扫人员不得私自拨动任何机器设备及开关以免发生事故。

清扫人员应该严格遵守防火制度,不得动用明火,以免发生火灾。

操作与安全发生矛盾时,应先服从安全,以安全为上。

清扫人员在泡开水时,应思想集中,以免烫伤。

室外人员在推垃圾箱时,应小心操作,以免压伤手脚。

五、清扫保洁应注意的事项:

【售楼处内】

避免在客户集中时清扫。

在看到地上有纸屑烟头等物后应及时拾起。

【办公室】

对办公室的日常清扫,由于受时间制约,需要在规定的时间内迅速完成作业,作业路线、作业程序、作业时间,要求作业人员按计划作业,动作利索快捷。

擦拭办公桌时,桌面上的文件、物品等不得乱动。

吸尘器噪音大,室内吸尘作业可安排在上班前或下班后进行。

管理办公室的钥匙必须有严格的制度,除指定人员外,不得交于任何人员。

【卫生间】

清理卫生间所用的工作应专用,使用后应定期消毒,与其它清扫器具分开使用、保管。

作业时应在现场竖立“正在清扫”的告示牌,以便客人注意,予以配合。

注意卫生间的通风,按规定开关窗户。

六、操作规范及细则

【售楼处内】

先使用扫帚扫除垃圾尘土,再用拖布拖擦1-3遍(如地毯要吸尘)。而后视情况每30分钟巡视一遍。 清倒烟灰垃圾筒,并将烟灰垃圾筒冲洗干净,将地擦干净后,按原位摆好。按预定顺序,依次擦试门窗、墙壁饰物、镜面、开关座、插座盒、消火栓、消防门、标识牌、风口、踢脚板等(墙面积大为定期作业,可穿插在日常清扫中进行,即每天只做一段)。

【办公室的清扫】

备:准备好清扫工具,水桶、抹布、清洁剂、垃圾袋、吸尘器。

进:室内有人者,应先打招呼,得到允许后再作业。

查:进入办公室后,先查明有无异常现象,有无客人遗忘的贵重物品,有无已损坏的物品,如发现异常,先向主管上报后再作业。

倒:清倒烟灰缸,纸篓,垃圾筒。倒烟灰缸时要检查烟头是否完全熄灭。清倒纸篓,集中垃圾袋时,应注意里面有无危险物品,并及时处理。

擦:从门口开始,由左至右或由右至左,擦试室内家具时由高到低,先里后外,擦墙壁时,重点擦墙壁饰物、电开关插座,空调风口、踢脚板、门窗、窗台等。墙面的擦试为定期作业,可穿插在日常保洁中进行。

整:台面、桌面上的主要用品,如电话、台历、台灯、烟灰缸等擦拭后应按习惯的固定位置摆放,报纸书籍码放整齐,文件资料及贵重物品不动。

吸:按照先里后外,先边角,桌下,后大面积顺序进行吸尘作业。椅子等设备挪后要复位摆好,发现局部脏污应及时处理。

关:作业结束后,保洁人员退至门口,环视室内,确认质量合格然后关灯,锁门。

【卫生间的清扫】

备:作业前,备好以下器具,扫帚、簸箕、水桶、抹布(两条以上异色毛巾,深色为便器专用,浅色擦其它)、座便消毒药剂以及手纸、皂液、香球等。

冲:进入卫生间首先放水将小便池、座便器冲洗。

倒:扫除地面垃圾、清倒纸篓、垃圾筒,同时将手纸篓、垃圾筒、茶叶筐冲洗干净。

洗:按照先面台,后便池的顺序,逐项逐个刷洗卫生间设备。卫生便器要用专用毛刷、毛巾、百洁布等刷洗,然后再用清水冲洗,用抹布擦干净。便器存在臭味是因便器里部边缘存有脏污,特别是小便器的漏子和大便器的下部,冲刷时应特别注意。

擦:用浅色抹布擦拭门窗,隔板,墙面,镜面,烘手器等。

拖:用拖布擦净地面,注意边角犄角,注意小便池周围不要留有水迹。

补:补充手纸、皂液、香球、垃圾袋等,手纸要上好,撕口留在外侧,折成三角,压在护板下。喷:按规定洒除臭剂、清香剂。

撤:撤去“正在清扫”告示牌,把门关好。

【垃圾的收集处理】

每天最少收集清运一次,部分场所需每天收集清运多次。

收集烟头必须使用金属等耐燃容器,收集前先检查确认烟头已完全熄灭,以防火灾。

收集清运时,垃圾筒不能装得太满,垃圾不能洒落,垃圾的汤汁不能流出。

收集清运时要选择适宜的通道和时间,不要给购房客户造成麻烦,作业人员应戴口罩,防护手套,作业后应认真洗手消毒。

【样板间的清扫】(由2名专职样板间管理员负责)

备:准备好清扫工具,水桶、抹布、清洁剂、垃圾袋、吸尘器。

进:样板间内有客户参观时不允许作业。

查:进入样板间后,先检查有无异常现象,有无客人遗忘的贵重物品,有无已损坏的物品,如发现异常,先向主管上报后再作业。

擦:从门口开始,由左至右或由右至左,擦试室内家具时由高到低,先里后外,擦墙壁时,重点擦墙壁饰物、电开关插座,空调风口、踢脚板、门窗、窗台等。墙面的擦试为定期作业,可穿插在日常保洁中进行。

整:样板间内摆放的物品,如电话、台历、台灯、装饰品等擦拭后应按习惯的固定位置摆放,报纸书籍码放整齐。

吸:按照先里后外,先边角,桌下,后大面积顺序进行吸尘作业。椅子等设备挪后要复位摆好,发现局部脏污应及时处理。

关:作业结束后,保洁人员退至门口,环视室内,确认质量合格然后关灯,锁门。

【样板间管理员工作规范】

1)管理样板间的钥匙必须有严格的制度,除指定人员外,不得交于任何人员。

2)置业顾问带客户参观样板间,必须登记“

第三节保洁巡查管理

一、巡查时间及路线:

每日分三次巡查:9:30,13:30,17:30;

巡视路线:1、室内:售楼大堂、前台、沙盘区及次接待区、主接待区、水吧、辅助接待区、卫生间、财务室、办公区、楼梯间、会议室、样板间;2、室外:示范区主入口、园区及广场

二、巡查标准:

【室内部分】

●售楼大堂及前台:

所有门窗玻璃是否光明透亮,无清洁分界线、水迹、指纹、胶印等;

大门及门把手是否洁净,无手印、指纹、污迹,无破损;

地面整洁光亮,无积土、积水、杂物、零星碎片、鞋印等印迹;

墙面无油迹、污迹、印迹、无张贴物;

前台台面整体整洁,无杂物、报刊、灰尘、污迹、水迹等;

前台LOGO背景墙字体是否完整,无积尘;

台下无杂物堆放,整洁;

照明灯无积尘、污迹、破损,开关正常;

是否擦净门窗、窗台、镂空隔断、栏杆、背景墙、镜面、开关座、插座盒、标识牌、踢脚板等各类设备及物品,是否无积尘、无污迹;

是否清倒烟灰垃圾筒,并冲洗干净,将地擦干净后,按原位摆好;

绿植叶子保持旺盛,叶子无污迹、灰尘、枯黄,盆、瓶内无杂物、落叶;

●沙盘区及次接待区:

地面整洁光亮,无积土、积水、杂物、零星碎片、鞋印等印迹;

墙面无油迹、污迹、印迹;

是否擦净墙面展板并挂正,画面上无污迹、破损;

沙盘模型是否擦净,无破损,无杂物、灰尘、积土、污迹等;

接待台面盆景、糖果等是否摆放整齐统一,无杂物、报刊、灰尘、

污迹、水迹,客人离开时,烟灰缸是否清理,无剩余、无污迹;

销售资料展示架是否摆放整齐统一,是否美观;

●主接待区、水吧及辅助接待区:

门窗玻璃是否光明透亮,无清洁分界线、水迹、指纹、胶印等;

地面整洁光亮,无积土、积水、杂物、零星碎片、鞋印等印迹;

接待桌、椅是否擦净,无灰尘、污迹、油迹、杂物、垃圾、破损,摆放是否整齐,客人离开后,是否及时摆放整齐;

各类物品是否整洁,资料架资料是否摆放工整;

沙发等座椅是否有污迹、明显座印、杂物等;

绿植保持旺盛,无污迹、灰尘、枯黄,盆内无杂物、落叶,无破损;

水吧吧台是否整洁光亮,台面无杂物,台下无垃圾、杂物堆放,整洁;

●财务室、办公区:

地面整洁光亮,无积土、积水、杂物、零星碎片、鞋印等印迹;

墙面无油迹、污迹、印迹;

是否擦净标识、墙壁饰物、电开关插座,空调风口、踢脚板、门窗、窗台等,并无污迹、手印、破损;

是否擦净办公家具,无灰尘、污迹、油迹;注意桌面如电话、台历、烟灰缸等桌面摆设是否擦拭后按习惯的固定位置摆放,报纸书籍码放整齐;

客户档案柜子表面是否无灰尘、污迹、油迹、印迹、无张贴;

办公设备(电脑、打印机、传真机、扫描仪、点钞机、支票打字机)无灰尘、污迹、油迹 办公电话摆放是否整齐,电话线无缠绕、灰尘、污迹、油迹;

办公桌椅是否洁净,摆放整齐,无污迹、油迹、印迹,室内电线无缠绕、无尘、无摆放凌乱现象;

是否清倒烟灰缸,纸篓,垃圾筒,并套入垃圾袋;

●卫生间:

是否擦净地面,地面无垃圾、杂物、纸屑、烟头、污迹、积水,垃圾,特别注意边角犄角,注意小便池周围不要留有水迹。

墙面无污迹、印迹、油迹,墙角无挂灰;

洗手池台面、镜面无积水、水迹、污迹、杂物,洗手盆无污渍、水锈渍、无异味;

便池用清水冲净,无污垢、异味,特别是小便器的漏子和大便器的下部;

是否清倒纸篓、垃圾筒并套入垃圾袋,清理茶叶筐并冲洗干净;

是否刷洗卫生间设备,擦拭门窗,隔板,墙面,镜面;

手纸、皂液、香球、垃圾袋等是否补足,手纸要上好,撕口留在外侧,折成三角,压在护板下。

是否洒除臭剂、清香剂。

●楼梯间

楼梯口, 台阶无积水、溜滑、污迹、破损、灰尘;

地面无污迹,有垃圾、烟头、纸屑等杂物

台阶扶手无灰尘、污迹、破损;

灯具无积尘,开关正常;

●样板间:

入户门处鞋套摆放整齐,座椅无尘、无杂物、污迹、油迹;

标识牌无积尘、污迹、破损,并摆放整齐;

玻璃是否光明透亮,无清洁分界线、水迹、指纹、胶印等;

墙壁无污迹,油迹、印迹,壁纸无裂口、起跷;

地面整洁光亮,无积土、积水、杂物、零星碎片、鞋印等印迹;

室内物品(沙发、家具、玩具)无污迹、破损,无杂物,摆放整齐、无缺失;

室内空调是否擦净,室内是否通风、空气清新,温度、干湿适宜;

地毯无变色、霉变、沙粒、积土、污迹、灰尘、脚印、泥、沙、虫;

绿色植物或鲜花保持旺盛,无叶子枯黄、花朵凋谢、花盆(瓶)无污迹、无破损;

金属质地物品无锈渍;

阳台、露台无堆放杂物,阳台玻璃围拦无积尘;

酒架保持整洁,不放置与其无关的物品;

【室外部分】

小区主入口及展示街区、广场、园林等室外区域;

室外所有指示牌、标识牌是否无积尘、污迹、泥迹、水迹、破损;

有玻璃处是否光明透亮,无清洁分界线、水迹、指纹、胶印等

室外所有地面无落叶、积尘、污迹、泥迹,垃圾、杂物、动物粪便、乌龟纹、青苔等;

草坪平整、无大面积泥土暴露,无枯黄、斑枯,无垃圾、杂物、动物粪便、烟头等;

垃圾箱是否及时清倒,并用清水冲净,擦干,无水迹、泥迹、污迹;

喷泉保持活水,池里是否无垃圾、杂物、青苔、污垢等;

三、负责制度

巡查人员由客服部及销售部组成,客服部人员进行每日例行巡查,每周按巡查排班表进行定点巡查,并填写巡查记录表;销售人员每人划分区域负责,及时发现问题,汇报至客服部。(甲方不定时抽查)

第三节客服管理

客服管理目的:为客户提供茶水服务,提升服务品质

人员数量:1人

一岗位职责

负责水吧设施的使用及管理;

负责水吧服务所需食品、物品的使用及管理;

负责为客户提供符合标准的饮料及食品;

负责水吧的服务所需食品、物品的采购申请、领用及盘点;

负责器皿的清洗及吧台内设备的维护与保养;

保持吧台内及谈客桌清洁卫生;

负责海报机开关;

售楼大厅内的背景音乐以柔和、抒情为主,音量适中(背景音乐播放由客服人员负责);

随时查看交班记录本。

二吧台的日常工作内容

盘点、核对吧台内器具、食品、物品的用量按实际短缺量填充。保持吧台内部卫生,对其设备进行随时的清洁与保养。并查看交班记录本,完成遗留事项并填写本岗位完成事项。

所有口布、器具、杯具的清洗与消毒工作。清理摆设柜、冰箱(除霜)、水池及台面。盘点、核对吧台内器具、食品、物品的用量如有补货及时记录于交班记录本上以便次日工作人员盘点、核对。注:各班次工作人员应随时记录本班次未能完成的事宜于交班记录本上,以便下一班次人员解决及处理(例:XX借茶具一套未还,请次日当班人员留意)。接班人员上岗后应查看交班记录本,并处理上一班次

记录的事宜,如不能解决应立即请示当班经理及领导,待事宜解决后应给予相应的回应,通知上一班次人员。各班次工作人员应随时记录本班次未能完成的事宜,以便次班人员及时处理。

三水吧服务人员的接待与服务流程

由前台客户服务人员引领客户到洽谈区,请客户入座的同时,水吧人员需主动前往客户所在位置,询问客户是否需要饮品(注:如客人回答为否定及随意时,统一为客户提供纯净水),认真并详细介绍现有的饮品以便客户选择。(注:服务时需使用礼貌用语,语速需平稳、语气和蔼、介绍需详细) 记录得知客户所需饮品后应畅单,并使用礼貌用于请客人稍等,并在1分钟内为客户奉上其所需饮品。(注:等候时间应根据不同的饮品而定。非调配性饮品应在30秒内完成出品,调配性饮品应在1分钟内完成出品,最迟不得超过2分钟完成出品。如有特殊情况需向客户解释。)

奉上饮品时,应使用礼貌用语,并根据客户的要求适时续杯。

当客人离开座位时,应确认客户是否离去,以便清理台面。如客人只是暂时离开,则只需整理台面,更换使用过的烟缸,将替换下来的烟缸清理干净。

水吧工作人员应随时准备完成所有的接待过程。

基本服务用语如下:

您好、请问、请稍等、打扰下、请慢用、对不起、不客气。

保安、保洁工作标准及流程

科大讯飞大厦安环服务方案 (一)保安部 目的:为规X科大讯飞大厦的物业管理,提高园区安全秩序、工作环境等,针对科大讯飞大厦现状制定如下制度。 一、日常管理 1.安全服务部组织框架

①.整个科大讯飞安保部共计24人(不含主任以及经理),分为两班,白班13人,夜班11人; ②.白班设班长1人,A1楼大厅形象岗2人,A2楼西大厅形象岗2人,监控中心岗1人,A1南大门岗1人,A1东大门岗1人,A2东大门1人,客房部1人,机动巡逻岗2人,车辆巡视员1人;夜班设班长1人,A1楼大门岗1人,A2楼西大门岗1人,监控中心岗1人,A1楼南门岗1人,A1楼东大门岗1人,A2楼东大门岗1人,客房部1人,机动巡逻岗2人,车辆巡视员1人; ③.班长,协助部门主任开展当日当班期间各类实际工作和突发事件处理; ④.各门岗,负责园区门岗进出的人员、车辆和物品安全管理及服务工作,树立物业(安全)良好形象; ⑤.机动巡逻岗,负责维护讯飞大厦整体秩序、消防管理、大楼巡视以及配合其他岗位工作等; ⑥.监控人员,负责消防监控和安保监控录像,发现事故险情、治安隐患及岗位异常时,及时向上级汇报; ⑦.大门形象岗,全面负责大厅人员接待等各项工作以及人员进出物品进出管理; ⑧.客房部,负责客房部的值班。 ⑨.车辆巡视员,全面负责园区的车辆停放秩序、车辆安全检查等工作。

2.工作时间 实行两班倒,每月1日和30日进行班次轮换,每班提前15分钟交接班; 白班08:00—20:00、夜班20:00—08:00 二、管理制度 1.安保管理制度 ①.遵守国家法律、法规和公司的各项规章制度,听从指挥、服从安 排,尽职尽责地完成各项工作任务; ②.对公司辖区内发生的治安、刑事犯罪以及其他违犯公司管理制度 的各类事件有检举、报告、当场制止并按公司有关规定予以批评教育和处罚处理的权利; ③.协助公安机关和执法部门,维护社会治安秩序,对现行的犯罪分 子、通缉犯、潜逃犯有举报、调查、监视、直至押送公安机关的权利; ④.加强公司园区的消防安全工作,定期检验检查各类消防器材,经常检查容易发生火灾部位,及时消除火灾隐患,对查出的不安全因素有责任向上级部门报告并提出整改意见; ⑤.对公司内破会公共设施及其他XX犯罪事件有责任予以制止,并保护好现场以协助公安机关侦破XX案件; ⑥.管理好公司内的车辆流动及停放。及时处理乱停乱放现象,保证做到车辆有条不紊的进出和停放,对外来的车辆要做到先登记查明实情后进入; ⑦.定期加强安全、消防专业培训及政治理论教育,不断加强和提高 安保人员的专业水平和政治素质; ⑧.上岗前必须服装整洁,仪表端正,礼貌待人,办事公道。严禁脱

2019物业保洁每月工作计划(四篇)

参考范本 2019物业保洁每月工作计划(四篇)目录: 2019物业保洁每月工作计划一 2019物业公司年度工作计划二 2019物业公司年度工作计划范文三 2019物业公司财务人员工作计划四

2019物业保洁每月工作计划一 1.认真贯彻执行集团倡导的iso9000族贯标工作,做好日常工作,提高公司服务质量 这对于物业公司来说有一定难度,公司管辖范围大,人员多且杂,所以说如果想找到物业公司的不足之处,随时随地都能找到。尽管如此,我们仍有决心把服务工作做的更好,为学校、为集团争光。 2.整顿干部队伍 物业公司由原四个中心整合而成,员工很多,公司成立之初,干部上岗时没有进行竞聘,经过将近一年时间的工作,部分干部能够胜任工作,一部分能力还比较欠缺。经公司领导研究决定,今年会在适当时候进行调整,完善干部队伍,选拔高素质、能力强的员工为基层领导。 3.合理规划部门 公司建立之初部门的规划经过一段时间的运作,有不尽完善的地方,特别是不能提高工作效率,提升服务质量。我们将基于第2点对公司部门进行进一步调整,合理划分部门,现暂确定为五个部门,分别是学生公寓管理部、校园管理部、楼宇管理部、保安部、办公室。 4.积极推动"拨改付" "拨改付"工作对物业公司来说是至关重要的,从目前学校的运行状况来看,物业公司的运行举步维艰。特别是现在物业公司学生公寓、物业楼、校管部均存在责权不明的现象,这种模糊的界定使我们的工作在某些方面不方便开展工作。比方说一个"零修"的问

题,"零修"的定义是什么,维修范围多大?界限怎么分?现在还没有明确的说明。而我们的维修人员按领导指示,所有有能力修好的项目都是尽快修好,不管是否在我公司职权范围内。这样维修权责不明的状况给我们的工作带来了不小的困难,尤其是资金无法到位,让我们的工作进退两难。所以,有必要积极推进"拨改付",做到各负其责、各尽其职,彻底避免推诿现象的发生。 5.进行定编、定岗、减员增效 考虑到物业公司队伍庞大,经费比较紧张,公司准备尽量把年轻有作为的人吸收到工作岗位上来,不允许不敬业不爱岗的人占据重要的工作岗位,以免影响我们的服务质量。 6.有计划、有步骤地进行干部、员工的培训 在上一个星期之前,我们已经做了5级岗到班组长的培训,为期一个星期。培训之后,每个班组长都写了1500字左右的心得体会,大家普遍认为很有必要进行这样的培训。正是因为我们公司的领导看到现在这个现象,即集团,学校,包括公司的任务下达到班组长这一级或者到部门经理的时候,可能造成停滞。使得下面的员工不理解上面的精神,上面的精神没有彻底传达到每一位员工。这样势必影响整个集团的服务质量的提高。基于这种考虑,我们已经进行了第一轮培训,接下来,我们会有计划、有步骤地将培训普及,使每一位员工都有可能参与其中。 7.调动全公司员工积极性,多渠道进行创收 在后勤集团所有公司当中,论创收能力,我们物业公司恐怕是最低的,因为所有的工作都是围绕"服务"

保洁服务工作流程

保洁服务工作流程 1小区清洁人员配置 按照做六休一进行操作 2岗位职责 2.1主管岗位职责 a、协助小区物业客户服务中心制订保洁工作计划,并负责实施。 b、组织实施小区外围的道路,地面,车库,公共绿地等,以及公共设施的 清洁工作。 c、组织实施小区楼内公共部位的地面,墙面,门窗,以及相关设施设备的 清洁工作。 d、配合街道,环卫机构对小区的环境整治工作。 e、配合物业客户服务中心对小区专业保洁项目的协助和配合,如外墙清洗, 管道疏浚等。

f、在小区保洁工作方面,协助客户服务中心进行达标创优,整体改进等工 作,包括突发事件应急处理工作。 g、负责管理区域内公共部位日常保洁工作的安排,培训,完成各关记录。 h、负责管理区域内保洁工作的监督,检查,保持环境地整洁舒适。 i、负责各岗位工作流程,操作规范考核。 j、负责管理区域内清洁,消杀,垃圾清运等工作的监督检查,对不足之处,提出整改要求。 2.2保洁领班的岗位职责 a、负责小区保洁管理工作,协助客户服务中心处理各类突发事件以及保持 与环卫部门的协调关系。 b、按照保洁计划的要求落实各岗位人员具体实施并负责日常监督检查,确 保符合规定要求。 c、负责每天检查保洁人员的考勤及作息制度,检查员工的言行举止,仪表 仪容,需符合规范要求。 d、负责保洁物品,村料的管理与控制,负责指导清洁用剂的安全使用。 2.3保洁员的岗位职责 a、在领班的直接领导下,做好各区域的保洁工作。 b、听从领班的安排,根据保洁工作的操作标准,定点,定时,定位进行操 作,保质保量地完成规定的工作内容。 c、每日上岗之前负责对工具材料的清点,勤俭节约,做好清洁用具的养护 和日耗材料的保管。 d、当班过程中应文明作业,礼让客户,不给客户带来不便的影响,做到“仪

保洁工作流程及标准

保洁工作流程及标准 一、办公区域保洁工作流程及标准 (一)工作流程 1、检查:进入办公区域后,先查看有无异常现象、有无已损坏的物品。如发现异常,应先向主管上级报告后再作业。 2、清倒:清倒烟灰缸、字纸篓、垃圾桶。在倒烟灰缸时要检查烟头是否完全熄灭。清倒字纸篓、集中垃圾袋时,应注意里边有无危险物品,并及时处理。 3、擦抹:从门口开始,由左至右或由右至左,依次擦拭室内家具和墙壁等。毛巾应按规定折叠、翻面。擦拭每一件家具时,应由高到低,先里后外。抹墙壁时,重点擦拭墙壁饰物、电灯开关插座盒、空调风口、踏脚板、门窗、窗台等。大幅墙面、天花等的清洁为定期进行,也可穿插在日常保洁中进行(如每天抹一间或一面)。 4、整理:台面、桌面上的主要用品,如电话、台历、台灯、烟灰缸等抹净后,应按客户习惯的固定位置放好。如发现局部脏污仍需及时处理。 5、更换:收换垃圾袋。 6、推尘:按照先里后外,先边角、桌下,后大面的程序序进行推尘作业。椅子等设备挪动后要原位摆好。发现局部脏污应及时处理。 7、关闭:清洁结束后,保洁人员退至门口,环视室内,确认质量合格,然后关灯、锁门。 (二)清洁标准 1.窗台、墙面、无尘土、无污迹、无擦痕。 2.地面无垃圾、地角线无尘、无污迹、边角隐藏处无垃圾、积尘、无发丝。3.门、隔断无污迹、无擦痕、无手印。 4.清洁频次2次/天,检查2次/天 二、卫生间保洁工作流程及清洁标准 (一)清洁工作流程 1. 进入卫生间前将工作告示牌放在在门前,打开门窗通风。 2. 蹲便池、小便池要先用夹子夹出大小便器里的烟头杂物,然后在冲水,倒入洁厕剂,泡一会儿,洗完面盆后再用便池刷刷洗。蹲便池、小便池内四周表面及外部表面均要清洗,检查冲水是否正常,有没有堵塞。

保洁月度工作计划表范本

保洁月度工作计划表范本 The work plan is a prerequisite for improving work efficiency. A complete work plan can make the work progress in an orderly manner, orderly, and more efficiently and quickly. ( 工作计划 ) 单位:______________________ 姓名:______________________ 日期:______________________ 编号:YB-JH-0492

保洁月度工作计划表范本 社会服务人人有责。我班在学校领导之下,积极组织开展社区服务劳动。 一、活动主题:志愿服务作奉献,创先争优展风采 二、活动名称:走进社区--社区清洁靠大家 三、活动时间、地点:3月16日下午2点教工三村 四、活动流程: 1.前期准备:人员召集、物资筹备。 2.活动当日安排:根据需要分若干小组,分别负责各项任务。 五、活动具体内容: 1.外出一切听从大部队指挥 2.活动中,同学们充分发挥力所能及为社区贡献的精神,将社区道路上的烟头、塑料包装、纸片等一一清除,重点对绿地边缘、

楼道口等积累垃圾较多且不易清理的卫生死角进行清理。 3.同学们也可以绿化进行了修剪和补种,并对有色垃圾进行全面性清理。 4.扫完后、适量的撒些水,提高环境卫生水平。 以上便是本次活动的大概内容,通过此次活动让同学们增强社会责任感,为同学们更了解社会,接触社会。并且能让同学们树立提升清洁卫生意识,从我做起,从身边的小事做起,携手共同建设美好的家园。 XXX图文设计 本文档文字均可以自由修改

保洁和保安的工作职责

保洁: 1、遵守本单位和项目单位的规定、要求,尽职尽责按照操作规程及保洁标准所要求做好本责任区工作; 2、负责保洁工作的具体实施,学习相关业务知识技能,接受培训,掌握清洁工具基本操作技能。 3、因任何原因离开工作岗位事先征得班长同意,如对上级做的决定有不同意见,应先完成再进行讨论;对班长工作上的调动或安排必须绝对服从; 4、遵守正确的工作程序和方法,根据人流量多少随时做好保洁工作,并定时巡视重点区域; 5、严格按相应操作规程使用、存放、保管保洁设备、设施,发生损坏或丢失时及时上报领班备案,由项目经理按有关规定处理。正确使用各种清洁药剂,严禁浪费。 6、积极参加卫生突击工作,如:贵宾参观、门前积雨、积雪的清扫突击工作。 7、向客户宣传卫生常识,劝阻并制止不卫生,不文明的现象和行为。 有义务维护公共设施、设备的正常使用状况,在保洁过程中,如发现公共设施有损坏,应及时上报。 保安: 公司保安部岗位职责

(一)保安部经理岗位职责 1、对总经负责,组织领导治安保卫部工作,对大厦的治安保卫工作和消防工作负全面责任。 2、熟悉和掌握大厦内业主的地理位置,重点要害部位和设施布局的基本情况。 3、贯彻落实安全保卫工作和消防工作,做好对保安的领导工作,调解大厦内各种纠纷。 4、组织实施安全保卫责任制和安全操作规程,定期检查执行情况,并对所存在的问题及隐患按规定的期限及时加以解决整改。 5、主持部门例会,传达贯彻总经理及有关主管部门的指示精神。 6、配合物业顾问,抓好治安保卫部人员的管理和培训,监督检查警容风纪和工作落实情况。 7、监督和检查大厦的四防安全情况和交通管理情况,处理大厦内各类治安案件,协调与主管公安机关和派出所的关系。 8、做好大厦内业主的四防安全和法制宣传教育工作提高业主的安全意识和法制观念。 9、带头遵守公司的各项规章制度,以身作则,不许滥用职权 10、保安员的聘用,解聘提出建议。 (二)保安部班长岗位职责 1、在保安部经理的领导下,安排本班各项具体工作。 2、监督本班员工执行上级各项工作指令及公司规章制度。 3、检查本班各岗工作情况,及时纠正工作偏差。

保洁月度工作计划(共篇)

篇一:外包保洁月工作计划表 批准:审核:编制: 篇二:保洁工作年度月计划 保洁工作年度月计划 1月份 1:楼道楼梯除尘,楼道窗户玻璃清洗。 2:清理楼宇内易燃物品,清扫天台。 3:擦拭园区路灯,清理卫生死角。 4:年底卫生大扫除。 2月份 1:楼道楼梯除尘,楼道窗户玻璃清洗。 2:春节后卫生彻底清洁,不锈钢保养。 3:清理楼顶平台,冲洗雨棚,楼层电梯门擦拭。 4:地下车库拖洗,门头清扫,垃圾分类。 3月份 1:大堂地面清洗,楼道窗户玻璃清洗。 2:清扫天台,清洗单元门口台阶。 3:楼道车库除尘,清理各岗卫生死角。 4:环境消杀,冲洗雨棚。 4月份 1:楼顶天台清扫,清扫单元门口。 2:楼道玻璃清洁,擦拭楼道管井门。 3:楼宇内电梯设备层清理,环境消杀。 4:清理园区杂物,全部垃圾桶清洁消毒。 5月份 1:楼道楼梯除尘,大堂车库高空管道弹尘。 2:清理楼宇内杂物,清洗单元门口台阶。 3:楼道玻璃清洗,大堂地面清洗。 4:环境消杀,冲洗雨棚。 6月份 1:车库管道设施设备除尘,地下设备层清扫消毒。 2:清扫天台,楼道玻璃清洗。 3:全部垃圾桶清洗消毒,清洗单元门口台阶。 4:环境消杀,冲洗雨棚。 7月份 1:大堂地面清洗,楼道楼梯除尘。 2:清扫天台,地下车库清洗消毒。 3:楼道玻璃窗户清洗,清洗单元门口台阶。 4:环境消杀,冲洗雨棚。 8月份 1:清扫天台,擦拭楼宇内电梯门,管道门。 2:拖洗车库,做不锈钢保养。 3:园区路灯擦拭,清洗单元门口台阶。 4:墙面天花板弹尘,冲洗雨棚。 9月份 1:清扫天台,楼梯楼道除尘。 2:清洗楼道窗户玻璃,清扫单元门头。 3:清理楼道杂物,地下车库拖洗。 4:清理底商死角卫生,墙面小广告清理。 10月份

保洁工作流程和标准

保洁工作流程和标准 Document serial number【UU89WT-UU98YT-UU8CB-UUUT-UUT108】

保洁工作流程和标准 一、责任区域 1、董事长办公室、总经理办公室、各部室办公室 2、公司所有行政办公区域; 3、会议室、培训室、会客厅; 4、员工活动区域; 5、办公区走廊; 6、卫生间; 7、楼梯; 8、台阶、公司前厅区域。 二、保洁范围 地面、地角线、墙面、窗台、门、窗户、窗帘、灯具、开关、插座、办公桌椅、沙发、茶几、电话、电脑、传真机、打印机、复印机、空调等电子设施、饮水器具、花盆花卉、宣传板、玻璃门、楼梯、扶手及其他摆设品。 三、保洁标准 1、地面、墙面、顶棚无尘土、无杂物、无污迹、无蜘蛛网、无痰迹、无 斑点,所有瓷砖都要保持净亮; 2、门、窗、玻璃及各种公用设施要保持洁净; 3、各种电子设施、电器、灯具、开关、插座等部位要清洁光亮; 4、花卉叶面、主干及花盒保持亮洁;

5、间各种设备清洁、亮洁、无水锈、无异味 四、主要区域的保洁流程 所有清洁工作均应自上而下进行。 1、每日清洁工作(公司大厅、会议室和办公区) 1)?每天早7:30分上班首先清扫公司前台大厅、办公区域、洗手间和各行政办公室的环境卫生,包括所有地面、桌椅、沙发、窗台、办公用品、空调、饮水机等的清理,并保持全天清洁。 2)?会议室、会客室。除每天例行清理和定期清理外,每次会议结束或会客结束,都要清理一次。3)?间 (1)每天上、下午各清除一次垃圾筒内杂物,并套上新的垃圾袋。 (2)用除渍剂清洗大、小便池下水口、清洁缸圈上的污垢,并用墩布擦干。 (3)清洁洗脸盆和镜面、洗脸盆下的水管。 (4)擦净窗台、和间内的所有设施。 (5)擦净地面。 (6)定期清理的内容与上述相同。 4)?大厅玻璃门把手每日擦试一次。 5)每天下班前将垃圾全部清理,并负责送到物业指定的垃圾存放处。2、每周清洁工作 1)?每周一定期擦拭所有办公区域的花卉植物(花盆、叶子)。 2)办公区域和各办公室的地角线每周二彻底清理一次。 3)每周三彻底清理办公区域的的灯具、开关、插座。

保洁主管月度工作计划

保洁主管月度工作计划 2021-10-27 【篇一】 1.正在公司指导的率领下,担任一样平常的保洁办理任务,确保保洁任务契合承包条约的请求。与其余班组以及部分停止常常的相同以及联络。 2.订定每一周任务方案。 3.担任员工的雇用、培训以及查核任务。处置员工离任事件。 4.与物业公司无关部分以及指导获得联络,增强与它们的相同。 5.担任员工的告假、苏息、考勤、加班以及变更任务。每个月末将员工的考勤汇总后报给公司。 6.担任与糊口渣滓以及修建渣滓清运职员的联络,告诉他们实时清运渣滓。 7.天天反省地区内的保洁任务品质,记载反省后果,监视员工的整改任务。 8.每个月15日从前将员工的任务查核后果报给公司。 9.成品搜集、发卖,保存发卖用度。 10.布置家庭干净任务,保存效劳费,把持保洁品质。 11.依据公司规则,做好成品、家庭干净的统计任务。 12.办理东西器具、车辆以及服饰。 13.伴随物业公司反省任务,担任分派物业公司对于我公司的罚款。此中,保洁主管承当罚款的25%。 14.依照物业公司的请求实现各类报表。 15.推销经常使用的东西器具以及用品。 16.掌管召开班前会,保管会记载。 17.担任以及物业公司结算运输费以及传送票据。 18.公道公道地处置员工之间的成绩。 19.实时向公司反应办理进程中的成绩以及坚苦。【篇二】 一﹑充沛发扬z物业公司的勾结合作肉体,变更员工的客观能动性以及加强仆人翁认识。

1﹑每一周召开一次任务例会,正在总结任务的同时,主动充沛听取下层员工的呼声﹑定见或者公道化倡议或者批判。 2﹑没有活期展开团队勾当。构造员工停止爱卫生﹑保护小区周边情况的宣扬等勾当,加强员工的凝集力以及离心力。 二﹑变化思惟,规矩立场,牢树为业主(住户)效劳认识。 为了晋升效劳程度,咱们将奉行"全员首接义务制".每位员工都有义务以及任务欢迎业主以及访客的倡议,并正在第临时间传送到效劳中间,并有任务跟踪处置后果,告诉倡议人,使效劳失掉从头至尾完好表现。建立以业主为中间,并正在首接义务制的同时,促进"一站式"全新的效劳理念。 三﹑激活办理机制 1﹑办理处履行外部合作逐级担任制,即各部分员工岗亭合作明白,各司其职,各尽其能,间接向主管担任,主管间接向司理担任,同时各主管与办理处担任人签署《办理目的义务书》。 2﹑办理处履行按时值班制,改动任务风格,进步处事服从,向业主发布办理处常设(报修)德律风,全方位倾听业主的声响。 3﹑订定实在可行的办理办法,奉行"首问义务制". 4﹑健全美满办理处规章轨制,如办理处员工守则、岗亭义务制、绩效查核轨制、外部员工赏罚轨制等。 5﹑月绩效查核任务只管即便量化,树立鼓励机制以及健全绩效查核制,依据员工任务施展阐发、任务成果、岗亭技艺等做到奖勤罚懒,鼓励进步前辈、鞭笞落后。 6﹑美满用人轨制,合作上岗,末位裁减。真正为勤劳任务、施展阐发超卓、才能出众的员工供给开展的空间与时机。 7﹑增强外部员工步队办理,建立高效团队,加强办理处员工的凝固力。 四﹑严厉办理,进步办理程度以及效劳品质。 1﹑小区业主向当局物业主管部分无效赞扬为零;向物业公司主管部分无效赞扬为2%,赞扬处置回访率100%. 2﹑小区业主对于效劳任务的称心率达90%以上。 3﹑急修实时,返工﹑返修率没有高于2%.

保洁工作流程和标准

保洁工作流程和标准 一、责任区域 1、董事长办公室、总经理办公室、各部室办公室 2、公司所有行政办公区域; 3、会议室、培训室、会客厅; 4、员工活动区域; 5、办公区走廊; 6、卫生间; 7、楼梯; 8、台阶、公司前厅区域。 二、保洁范围 地面、地角线、墙面、窗台、门、窗户、窗帘、灯具、开关、插座、办公桌椅、沙发、茶几、电话、电脑、传真机、打印机、复印机、空调等电子设施、饮水器具、花盆花卉、宣传板、玻璃门、楼梯、扶手及其他摆设品。 三、保洁标准 1、地面、墙面、顶棚无尘土、无杂物、无污迹、无蜘蛛网、无痰迹、无斑点,所有瓷砖都要保 持净亮; 2、门、窗、玻璃及各种公用设施要保持洁净; 3、各种电子设施、电器、灯具、开关、插座等部位要清洁光亮; 4、花卉叶面、主干及花盒保持亮洁; 5、卫生间各种设备清洁、亮洁、无水锈、无异味 四、主要区域的保洁流程 所有清洁工作均应自上而下进行。 1、每日清洁工作(公司大厅、会议室和办公区) 1)每天早7:30分上班首先清扫公司前台大厅、办公区域、洗手间和各行政办公室的环境卫生,包括所有地面、桌椅、沙发、窗台、办公用品、空调、饮水机等的清理,并保持全天清洁。2)会议室、会客室。除每天例行清理和定期清理外,每次会议结束或会客结束,都要清理一次。3)卫生间

(1)每天上、下午各清除一次垃圾筒内杂物,并套上新的垃圾袋。 (2)用除渍剂清洗大、小便池下水口、清洁缸圈上的污垢,并用墩布擦干。 (3)清洁洗脸盆和镜面、洗脸盆下的水管。 (4)擦净窗台、和卫生间内的所有设施。 (5)擦净地面。 (6)定期清理的内容与上述相同。 4)大厅玻璃门把手每日擦试一次。 5)每天下班前将垃圾全部清理,并负责送到物业指定的垃圾存放处。 2、每周清洁工作 1)每周一定期擦拭所有办公区域的花卉植物(花盆、叶子)。 2)办公区域和各办公室的地角线每周二彻底清理一次。 3)每周三彻底清理办公区域的的灯具、开关、插座。 4)每周四彻底擦拭各行政办公室的门及门框。 3、每月清洁工作 1)大厅玻璃门及各办公区域的玻璃窗户每半个月(每月15日、30日)彻底清理一次。 2)办公区域的窗帘每半个月擦拭一次。 3)大厅的鱼缸每10天换一次水,并内外擦拭干净。 五、巡视保洁 每天完成例行保洁和定期保洁任务后,即进行巡视保洁。巡视范围:公司前台大厅、卫生间、会议室、会客厅、楼梯、台阶,发现杂物,立即清理。每次巡视结束后,回到大厅前台,维护大厅卫生,使其保持干净。

保安、保洁工作内容及工作标准

保安、保洁工作内容及工作标准 附表1、保洁具体工作内容、保洁频率及标准: 区域项目工作内容标准 频率 循环日星期月季 一 、 大 厅 、 楼 层 公 共 场 所 、 中 走 廊 、 外 走 廊 、 展 示 厅 踏垫除尘 无垃圾、泥巴、 杂物 吸尘清洗二次 地坪 除尘、抛光 吸水、拖扫 无脚印、垃圾、 灰尘、杂物、积 水、烟蒂、要光 亮 推尘一次打蜡立柱抹净、除尘 清洁光亮、无手 印污垢 保洁 清洁一次 (2米以 下) 清洁一次 (2米以 上) 大理石 墙面 除尘无污迹、光亮 清抹一次 (2米以 下) 清抹 (2米以 上) 触摸 屏、各 类标识 牌等 除尘无积灰、蜘蛛网 清抹一次 (2米以 下) 清抹 一次 (2米 以上)各类消 防 设施 除尘无积灰清抹一次 墙角线除尘无积灰保洁清除一次 风口除尘无积灰 清抹 一次 (2 米以 下) 清抹 一次 (2米 以上)

垃圾箱 清除垃圾, 外表抹净消 毒处理,冲 洗内部 表面无污渍、 无垃圾满溢、 无拖挂 倾倒、擦 拭二次 清洗、消 毒一次 落地玻 璃(门) 内外 擦洗、抹净、 除尘 无积灰、水流痕 迹、手印、洁净 明亮 保洁 2米以下 清抹一次 2米以上 清抹 花盆套除尘 无灰尘、盆内无 垃圾 保洁一次清抹外表 灯具除尘无积灰、蜘蛛网擦拭 清除 一次服务 台、桌 抹净表面无污渍、灰尘等保洁擦拭消毒一次 外侧围 栏玻璃 清刮 无积灰、无水 迹、明亮 清刮 一次 扶手、 栏杆 除尘、上光 无灰尘、无手 印、光亮 保洁二次 上钢 油一 次展示物 品 除尘无灰尘清抹一次 装饰物除尘、上光 无积灰、手印、 光亮 清抹 开关、 插座 除尘无积灰清抹 二、 会 议 室 地面 除尘、清洗、 抹净、有序、 清除垃圾、 杂物 无灰尘、无垃圾 洁净、齐整 用毕即洁 墙面 座椅 讲台 茶几等 桐乡市科技创业园区保洁频率及标准(2)

保洁工作检查标准与方法程序

物业管理

保洁工作检查标准与方法程序 1目的 明确保洁工作检查的要求和范围,确定检查标准和方法,为保洁工作的检查作出指引,以对保洁工作出客观评价。 2范围 适用于公司各管理部门保洁检查工作。 3职责 3.1部门经理负责保洁工作的职责安排和调整,完善监督机制,每月至少一 次对保洁工作进行巡视检查。 3.2保洁主管负责对保洁工作和绿化工作进行指导、监督,每周至少一次对 保洁工作进行巡视检查并做好记录。 3.3保洁班长负责保洁工作的现场管理,每日至少一次巡查保洁各岗位工作 情况,并做好记录。 4方法和过程控制 4.1各部门应根据管理服务区域的实际情况制订本部门的保洁工作的作业细 则及具体工作流程,报部门经理审批,予以实施。 4.1.1.高层、多层楼栋的巡查内容 早上:9:00以前检查外围、地下室、大堂、地毯、电梯、电梯厅通道、洗手间、开水间、垃圾箱、烟灰盅、泳池、绿化带、停车场、停车场 道路等场所或部位。 中午:11:30-13:00重点检查洗手间、烟灰盅、垃圾箱、大厅、电 梯、电梯厅、广场等部位。 下午:主要抽查楼层(不少于是10%)。 晚上:19:00-20:00重点检查楼道、电梯厅、大厅、广场、垃圾箱、 烟灰盅等部位。 4.1.2.多层物业检查内容 早上:9:00之前重点检查停车场、小区道路、垃圾箱、果皮箱、草皮、泳池、电梯轿厢及门等场所或部位。 上午、下午进行抽查: a)楼内:地面、扶手、防盗门、小垃圾箱、电梯、楼道、墙面及公用设

施。(每天抽查不少于所有楼道的10%) b)楼外:沟池井、电话亭、信报箱、停车场、道路、泳池、垃圾箱(桶)、 停车场、娱乐设施、公园椅、垃圾中转站、围栏。 晚上:18:00-20:00检查垃圾箱/桶、地面、绿化带、公共娱乐场 所、停车场。 4.2户外保洁工作检查标准及方法

物业保洁每月工作计划

物业保洁每月工作计划 1. 认真贯彻执行集团倡导的iso9000 族贯标工作,做好日常工作,提高公司服务质量 这对于物业公司来说有一定难度,公司管辖范围大,人员多且杂,所以说如果想找到物业公司的不足之处,随时随地都能找到。尽管如此,我们仍有决心把服务工作做的更好,为学校、为集团争光。 2. 整顿干部队伍物业公司由原四个中心整合而成,员工很多,公司成立之初,干部上岗时没有进行竞聘,经过将近一年时间的工作,部分干部能够胜任工作,一部分能力还比较欠缺。经公司领导研究决定,今年会在适当时候进行调整,完善干部队伍,选拔高素质、能力强的员工为基层领导。 3. 合理规划部门公司建立之初部门的规划经过一段时间的运作,有不尽完善的地方,特别是不能提高工作效率,提升服务质量。我们将基于第2 点对公司部门进行进一步调整,合理划分部门,现暂确定为五个部门,分别是学生公寓管理部、校园管理部、楼宇管理部、保安部、办公室。 4. 积极推动"拨改付" "拨改付"工作对物业公司来说是至关重要的,从目前学校的运行状况来看,物业公司的运行举步维艰。特别是现在物业公司学生公寓、物业楼、校管部均存在责权不明的现象,这种模糊的界定使我们的工作在某些方面不方便开展工作。比方说一个"零修"的问题,"零修"的定义是什么,维修范围多大?界限怎么分?现在还没有明确的说明。而我们的维修人员按领导指示,所有有能力修好的项目都是尽快修好,不管是否在我公司职权范围内。这样维修

权责不明的状况给我们的工作带来了不小的困难,尤其是资金无法到位,让我们的工作进退两难。所以,有必要积极推进"拨改付",做到各负其责、各尽其职,彻底避免推诿现象的发生。 5. 进行定编、定岗、减员增效考虑到物业公司队伍庞大,经费比较紧张,公司准备尽量把年轻有作为的人吸收到工作岗位上来,不允许不敬业不爱岗的人占据重要的工作岗位,以免影响我们的服务质量。 6. 有计划、有步骤地进行干部、员工的培训在上一个星期之前,我们已经做了5 级岗到班组长的培训,为期一个星期。培训之后,每个班组长都写了1500 字左右的心得体会,大家普遍认为很有必要进行这样的培训。正是因为我们公司的领导看到现在这个现象,即集团,学校,包括公司的任务下达到班组长这一级或者到部门经理的时候,可能造成停滞。使得下面的员工不理解上面的精神,上面的精神没有彻底传达到每一位员工。这样势必影响整个集团的服务质量的提高。基于这种考虑,我们已经进行了第一轮培训,接下来,我们会有计划、有步骤地将培训普及,使每一位员工都有可能参与其中。 7. 调动全公司员工积极性,多渠道进行创收

保安与保洁人员岗位职责及管理制度

保安人员岗位职责 1、遵纪守法,服从领导,关心集体,爱护公物。 2、上班着装整齐,仪容端庄,礼貌用语,规范服务,不徇私情,严肃执纪。不做有损学 校形象的行为,处事机智迅速果断,按章办事。 3、认真做好保安日常工作,基本熟悉并掌握售楼部情况,熟悉各种设备、设施的分布位置、 操作要点规程;做好相关范围内的清洁卫生工作;指引来访客人行走,树立学校良好形象。 4、指引好访客车子的整齐停放,防止他人损坏。 5、为防止或尽可能避免校园各类治安事件的发生,确保师生工作、学习正常秩序,全面负 责校园治安防范工作,保证校园安全。 6、注意发现有无不正常的气味,嗅到异味,见到异光、异烟迅速寻找来源在何处,如能处 理的立即处理,如问题严重及时通知学校领导现场处理,如有火警立即扑灭或报警。7、每班必须按时上下岗,严禁离岗、脱岗。当班时如因玩忽职守,造成不良影响和损失或 人为造成事故的,安保人员应承担相应的责任,并视情节的严重给予相应的处罚。 8、对工作中成绩显著或由于不负责任造成不良后果的,将给予适当的奖励和处罚。 9、积极主动维护售楼部治安秩序。 10、做好“五防”(防盗、防火、防抢、防破坏、防治安灾害事故)工作。 保安人员管理制度 一、职业纪律: 1、严禁保安员执勤着装不整齐,不按规定着装佩带不全。 2、严禁保安员当班时看阅书报小说,玩游戏机等与工作无关的事情。 3、严禁保安员值班时打瞌睡或聚众聊天嬉闹。 4、严禁饮酒执勤或在校园区域吸烟。 5、严禁交接班不清楚,未经主管批准,私自请人顶班,私自换班。 6、严禁非法扣留他人证件及物品或接受客户的钱物。 7、严禁在突发事件,紧急情况中临阵脱逃或视之不理。 8、严禁保安员之间,监守自盗,以权谋私,向访客收取费用。 9、严禁违反保安器材、消防器材的操作规定或转借。 10、严禁无故不参与保安会议培训学习训练及集体活动。 11、严禁拉帮结派、搞不团结、顶撞上级。 12、严禁未经批准缺勤和擅离岗位或请假不按时归队。

保洁每月工作计划

保洁每月工作计划 篇一:保洁部11-12 月份工作计划保洁部11-12月份工作计划会所已经走入正轨,正在逐步向前发展。为了更好的把会所的卫 生工作做好做到位,紧密配合部门工作,让我们的工作给会员带来干净、整齐、优雅的环境而努力。 1、首先从管理方面:现场管理者,属于兵头将尾。现场管理者视为完成现场生产作业任务而必须做好的各项管理活动。既充分发挥辖区内员工的主动性,能动性和工作积极性。团结协作。合理的组织人力、物力、充分地利用各方面信息做好现场工作最终实现按质、按量,如期、安全地完成所属区域的各项工作任务。2 、工作方面: 我们要把各区域的日常保洁工作做到位,大堂地面推尘,器械清洗消毒,吸尘,公共区域地毯和地面的吸尘,刮玻璃及抺尘工作每天进行,随叫随到。室内外玻璃每周一次,根据情况随时处理。墙面每周一次,壁画每周擦试一次,每月家私蜡保养一次,游泳池边玻璃,地面每周一次,外高玻璃每月一次。低处玻璃随时擦试。卫生间墙壁和隔板每周一次。地面每天清洁,马桶、面盆、镜面每天清洁并消毒。美容部地毯每月清洗一次。(为延长地毯的使用寿命)。根据具体情况 酌情处理(有污渍的局部处理)其他的计划清洁,日常清洁工作不变。3 、仪容仪表:

员工应遵守员工守则,注意形象,保持个人卫生,工服干净整齐,工作现场要做到走路轻、说话轻、操作轻。注意礼貌无论公司领导,同事,或会员都要问候您好:遵守劳动纪律,不迟到、不早退、 有事请假。遵守各项规章制度。 4、员工培训:对使用药剂,机械设备中,要随时培训,讲解:不懂就问,不会就学,工作前首先备好工具、清洁剂爱护机械设备工具。工作完毕要将机械、工具清理干净放回库内。 5、降低成本:节约能源:为更好的节约能源,我们首先把物料尽量节约,控制到最低限度,但要保持卫生质量,勤冲勤刷。 6、防止工伤和重大事故的发生。有了安全不一定有了一切,但没有安全就没有一切。所以在工作前要检查设备设施是否损坏,发现损坏及时向有关部门汇报,及时解决、避免人身及财产受到损坏,注意保护好自身安全,公司财产等安全,排除一切不安全隐患。最后:为了更好的把工作做好,做到大家满意为之努力。 2012. 11. 5 罗瑞友 篇二:外包保洁月工作计划表 批准:审核:编制:篇三:保洁月度工作计划表文

校园保安工作职责

校园保安工作职责 一、工作时间:上午8:00—下午17:30。 二、遵守学校规定,服从学校监督和管理。 三、查验出入校园人员的证件并进行登记,对陌生人进行严格盘查。 四、在学生上、下学时段维护校园出入中的治安和交通秩序。 五、在校园内开展治安巡逻、守护、安全检查,课间需协同学校值勤人员管理校园秩序。 六、发现和制止发生在校园内针对学生的违法犯罪行为,同时立即报警,并采取措施保护现场。 七、依照学校规定,上课期间严格控制学生外出,特殊情况需出校,应检查由班主任开据的出校凭证。 八、配合学校开展安全检查,做好防火、防盗、防破坏、防自然灾害事故工作,发现不安全隐患及时向校方提出整改建议。 九、禁止校外车辆进入校园,因特殊原因需进入校园的车辆,要经学校领导批准并进行检查、验证和登记。 十、保安室内物品摆放有序,环境要整洁、明亮。 十一、值班期间,需遵守值班制度。不准脱岗、不准擅自调岗,有事请假。发现问题要及时处理并向学校领导汇报。 十二、履行校园保安服务职责,搞好学校的治安管理。 小碧乡中心完小 负责人签名:

食堂工作人员岗位职责 一、树立全心全意为学生服务的思想,热爱本职工作,想方设法提高饭菜质量,增加花色品种,保证饭菜质好量足。 二、遵守食堂卫生法规,自觉做好食堂卫生、炊具卫生、个人卫生和食品卫生工作,做好防蝇防鼠防尘防毒工作。 三、禁止采购腐烂变质的食品,防止食物中毒。 三、文明服务,礼貌待人。做到既要坚持原则,不徇私情,又要热情和气,一视同仁,耐心细致,服务育人。 四、加强纪律性,严格遵守学校和食堂的各项规章制度。 五、爱护食堂公物,节约资源,杜绝浪费。加强安全防范工作,防止失火,防止中毒事件的发生。 六、爱护学生,主动关心弱小学生的饮食。 七、开餐时间:中午12:10—12:30,食堂工作人员负责为学生分配好饭菜。 小碧乡中心完小 负责人签名:

1(修定版)保洁员日工作流程和标准

保洁员日工作流程和商务礼仪标准和要求

中工作内容 (三)整体检杳 商务套间清洁用具和清洁用品:1、垃圾铲2、扫把3、湿拖把4、垃圾袋 5、香水 6、清洁剂 7、干抹布 8、洁厕灵 9、鸡毛掸10、湿抹布 1、将沙发除尘,枕垫正面朝上叠放整齐。如有弄脏的,需及时更换。 2、整理好报刊书架。 3、清理茶几桌面,确保无污渍、水渍、水印,并把物品摆放整齐,抽纸配好。 4、绿色植物保持无枯枝、黄叶及干净,花盆底盆保持无泥土、脏积水。 5、保持地面干净,无污渍。 班中工作内容 (四) 泰式房卫生 大流程:电器开关一茶几一床位一地面一整体检查 电器开关流程:开电灯—关空调—关电视 茶几清洁流程:收杯具—烟缸—纸巾盒—棉签/牙签盒—抹茶几—检查抽屉—倒垃圾桶 床位清洁流程:收脚凳—叠被子—换枕套—铺床单—放枕头—放被子—整理检查地面清洁流程:扫茶几周围—扫床位周围—扫床位前—拖茶几周围—拖床位周围—拖床位前—整理检查 整体检查的流程:检查设施设备的是否齐全—检查整体的摆放是否整齐—开窗通风或开排气扇通风—喷香—关灯退房 泰式房具和清洁用品:1、垃圾铲2、扫把3、海绵拖把4、香水5、垃圾袋6、清洁剂7、干抹布8湿抹布 1、茶几清洁: (1)撤(杯具、果盘)(2)抹(茶几、烟灰缸) (3)配(牙签、棉签、纸巾)(4)摆(桌面物品摆正) (5)挪(茶几位置挪正) 2、清理茶几上的杯具及垃圾,用干净抹布将茶几抹干净,保证无灰尘、 无污渍。 3、检查茶几摆放物品(价目表、棉签筒、抽纸盒、杯垫、烟灰缸、电视遥控器)是否齐全,如缺损,需及时补充好,并摆放整齐。 4、按摩床清洁: 叠(被子)--铺(床单)--摆(摆脚凳) 5、把被子叠好放在脚凳上。 6、撤掉脏的床单,铺上干净的床单,按要求整理平整。 7、把折叠好被子,枕头规整摆放在床上。

保洁工作流程标准

保洁工作流程及标准 公司会议室、办公室的主要特点是办公人员多,写字台、家具、文件柜、电脑等设备的台面上文件、用具、废纸垃圾多。保洁时间受时间制约,主要工作必须在办公时间前或后进行,通常是在室内无办公人员时作业。 (1)日常保洁项目 1)清倒烟灰缸、字纸篓等内的垃圾。 2)清扫地面。 3)擦拭办公桌、文件柜、沙发、电话、办公设备、茶几等家具。 4)擦拭门窗、窗台、墙壁、天花板、照明设施、饰物等。 5)清洗茶具。 (2)注意事项

1)由于受时间的制约,需在规定时间内完成作业,并制定相应周密的清洁计划,事先设计好作业内容、作业路线、作业程序、作业时间,要求保洁人员按计划作业,动作利索快捷。 2)地拖、抹布等清洁工具,可多备几份,以减少往返清洗时间,提高短时间内突击作业的效率。 3)进入客户已下班的办公室作业时,必须由2人或2人以上同时进行作业,并注意不做令人怀疑的动作,以免产生误会。 4)抹办公桌椅时,桌面上的文件、物品等不得乱动。如发现手表、项链、钱包、通讯器材等贵重物品,应立即向主管及保安部门报告。 5)抹饰柜、饰物等贵重物品、陈列品时,切记要小心、抓稳、轻抹、轻放,一般情况下不得使用有腐蚀性的清洁剂。 6)吸尘器声音大,室内吸尘作业可安排在客户上班前或下班后进行。 7)办公室钥匙必须有严格的管理制度,除指定人员外,不得交与任何人员,客户要求开门或保洁人员作业时返回室内,应严格执行登记手续。 (3)清洁程序 1)准备:准备好清洁工具,包括水桶、抹布、清洁剂、垃圾袋、吸尘器、地拖、扫把等。 2)进入:每组2—3人,组长持钥匙开门,同时进入,门不要关。室内若有人,应先打招呼,得到允许后再作业。 3)检查:进入办公室后,先查看有无异常现象、有无客户遗忘的贵重物品、有无已损坏的物品。如发现异常,应先向主管上级报告后再作业。 4)清倒:清倒烟灰缸、字纸篓、垃圾桶。在倒烟灰缸时要检查烟头是否完全熄灭。清倒字纸篓、集中垃圾袋时,应注意里边有无危险物品,并及时处理。

清洁月度工作计划表(通用版)

编号:YB-JH-0613 ( 工作计划) 部门:_____________________ 姓名:_____________________ 日期:_____________________ WORD文档/ A4打印/ 可编辑 清洁月度工作计划表(通用版) Frequently formulating work plans can make people’s life, work and study more regular, and develop good habits, which is a habit necessary for success in doing things

清洁月度工作计划表(通用版) 摘要:经常制订工作计划,可以使人的生活、工作和学习比较有规律性,养成良好的习惯,因为习惯了制订工作计划,于是让人变得不拖拉、不懒惰、不推诿、不依赖,养成一种做事成功必须具备的习惯。本内容可以放心修改调整或直接使用。 社会服务人人有责。我班在学校领导之下,积极组织开展社区服务劳动。 一、活动主题:志愿服务作奉献,创先争优展风采 二、活动名称:走进社区--社区清洁靠大家 三、活动时间、地点:3月16日下午2点教工三村 四、活动流程: 1.前期准备:人员召集、物资筹备。 2.活动当日安排:根据需要分若干小组,分别负责各项任务。 五、活动具体内容: 1.外出一切听从大部队指挥 2.活动中,同学们充分发挥力所能及为社区贡献的精神,将社区道路上的烟头、塑料包装、纸片等一一清除,重点对绿地边缘、楼道口等积累垃圾较多且不易清理的卫生死角进行清理。

3.同学们也可以绿化进行了修剪和补种,并对有色垃圾进行全面性清理。 4.扫完后、适量的撒些水,提高环境卫生水平。 以上便是本次活动的大概内容,通过此次活动让同学们增强社会责任感,为同学们更了解社会,接触社会。并且能让同学们树立提升清洁卫生意识,从我做起,从身边的小事做起,携手共同建设美好的家园。 这里填写您的公司名字 Fill In Your Business Name Here

保洁--保安-电梯--绿化人员工作职责

●22保安队长职责 ①主持全队工作,坚决执行管理处主任指令,带领全队人员依据各自职责,认真做好安全保卫工作。 ②熟悉治安各岗位职责、任务、工作要求、考核标准,掌握治安区内的保安工作规律及特点,加强重点岗位的安全防范。 ③及时做好保安员的岗位培训、军事训练及日常考核工作。 ④做好保安队的月工作安排(包括训练、学习安排),每周召开班务会一次,每半月召开队务会一次。 ⑤经常检查各岗位工作情况,零点之后的夜间查岗每周不少于两次。 ⑥带领保安队配合其他管理服务工作,制止、纠正各类违章行为。 ⑦负责全队队员的内务管理和考勤工作。 ⑧处事公道,言行文明,对自己的缺点勇于改正,虚心接受工作建议和意见。 ●23班长职责 1.主持本班工作,坚决执行管理处的工作指令,以身作则,带领和督导全组人员履行岗位职责,认真做好安全管理工作。 2上岗前集合好本组安全管理员,检查着装、仪容后按要求进行交接班。 3.如实记载本组执勤中遇到和处理过的问题,重大问题要及时向班长和主管领导请示报告。 4.爱岗敬业,遵纪守法,严于律已,以身作则,发挥模范带头作

用。 5.熟悉各岗位工作职责、任务和程序,掌握管理区域内安全管理工作的规律及特点。 6.了解掌握队员的思想状况,有问题及时向队长报告。 7.及时巡查各岗位值勤情况,如有违章及时纠正。对因管理不力而造成本组在执勤中发生的重大失误,或本班人员出现严重违法违纪的情况负责。 ●24保安职责 职责: 1. 坚守岗位,保持高度警惕,注意发现可疑的人、事、物、预防治安案件的发生; 2.在值勤任务时,对杀人、放火、抢劫、盗窃等现行违法犯罪份子有权抓获并扭送公安机关,但无实施拘留、关押、审讯、没收财产和罚款的权力; 3. 对发生在护卫区的刑事案件或治安案件有权保护现场,保护证据,维护秩序以及提供情况,但无勘察现场的权力; 4. 按照规定制止未经允许的人员、车辆进入管辖区域; 5. 对进入所管辖区域的人员、车辆及所携带或装载的物品,按规定进行验证、检查; 6. 在值勤中,如遇有不法份子反抗,甚至行凶报复,可采取正当防卫; 7. 宣传法制,协助甲方做好“三防”工作,落实各项安全防范

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