儿童职业体验馆太空旅行主题区震撼来袭

“迪士尼”儿童职业体验馆太空旅行主题区震撼来袭

摘要：作为国内首家室内“迪士尼”儿童职业体验乐园，《星际旅行》太空旅行体验未开先热。“国际儿童职业体验娱乐项目”、“顶端科技产品”得到了家长与业内的广泛关注。国内童星亲赴现场体验已在日程。

儿童职业体验行业在国内发展至今，有了很大的进步，但是仍有部分儿童职业体验馆存在着一些问题，对场馆的盈利有些影响。但是近两年在幻视联创提出了小型迪士尼模式儿童职业体验馆后，儿童职业体验馆正在悄然向儿童职业高科技互动体验馆转型，并将带动我国儿童职业体验行业发展到另一个高度，让儿童职业体验馆盈利效果更好。继国内商业地产的航母企业万达集团的儿童体验乐园之后北京幻视联创打造的儿童职业体验又在俄罗斯秋明州正式建成，并将于2015年在俄罗斯进行大面积复制，这一系列具有划时代意义的中国儿童职业体验馆大事记都预示着儿童职业体验馆美好的未来。

幻视联创在小型迪士尼模式儿童体验馆中推出的“星际旅行”体验，能让孩子们感受更加真实的太空旅行，为孩子们带来更多的乐趣。“星际旅行”主要运用虚拟现实技术，以浩瀚的宇宙为体验主线，需要孩子们努力配合探索太空，克服困难完成任务。体验中为孩子们提供了仿真宇航服，其操作平台与场馆设计也更具有未来高科技感，可让孩子们踏入体验馆仿佛登上了太空船。并且内部座椅采用六自由度运动底座，完美模拟飞船颠簸、眩晕与失重效果，实现其运动基座移动效果与视觉影像同步。对于整个宇宙空间的打造，幻视联创则采用资深的模型与动画师设计整个场景，然后编写程序集成到硬件设备

中，每一步都在尽心尽力为其高体验度与真实度着想。

在万达儿童体验乐园中打造了“星际旅行”体验，孩子们可身着宇航服乘坐宇宙飞船穿越外层空间，探索和研究未知的宇宙，搭上太空舰艇飞往宇宙，亲历星际之旅，闪避陨石，穿越银河，目睹璀璨星球，偶遇神秘的太空生物，零距离接触流星雨。其3D特效十分逼真，犹如真实置身于宇宙之中。

幻视联创所推出的高科技体验内容“星际旅行”，将儿童职业体验成功的与高科技体验融合为一体，有效的增大了体验价值与体验乐趣，把儿童职业体验发展到了另一个高度。同时，由于“星际旅行”体验效果逼真，对孩子们甚至是成年人的吸引力都很大，在带给孩子们快乐的同时，也让投资商们获得了丰厚的利润。

儿童职业体验馆投资及盈利模式分析

儿童职业体验馆投资及盈利模式分析一、儿童职业体验馆项目概述项目名称：儿童职业体验馆/青少年职业体验馆/儿童职业体验乐园/儿童职业体验城/儿童梦想城等物业需求：面积2000~10000平米，层高6~10米，承重800~1000kg/平米目标人群：3-12岁孩童项目内容：儿童职业体验馆是参考社会职业场景，以三分之二的比例,将真实社会中的行业及城市管理与公共设施等进行实景还原的儿童化迷你城市。孩子们能够在不同的场馆中扮演各行各业的成人职业角色，在玩乐中了解现实社会，培养职业理想，规划自己的未来。二、儿童职业体验馆投资发展 2008年，中国大陆第一家儿童职业体验馆诞生。截止到2010年3月，已有13家场馆开业，30余家场馆正在筹建中。截止2012年5月，国内已开业的儿童职业体验馆已经达到56家，正在筹建中的有50家以上；扩张速度惊人，但从目前的营业情况来看，在海外相当火爆的儿童职业体验行业在中国的发展并不顺利。本专题就该业态之现况和盈利模式来剖析中国儿童职业体验行业，并探讨未来发展方向。

三、儿童职业体验项目类型解析根据不同城市级别我们将城市划分为：一线城市、二三线城市、四线城市，三个级别。儿童职业体验馆根据场馆面积、场馆档次不同，其投资成本会出现较大差别。我们根据一般二三线城市的级别对整体投资进行计算。根据不同的城市特点和地理位置、周边商业的不同，项目运营模式决定项目的未来发展点.。智慧岛提醒：由于儿童职业体验乐园选址需要便捷的交通与完善的餐饮配套，所以物业选择上商圈条件较好的购物中心具有先天优势，此外户外大型公园由于租金低廉且便于规划设计和政府建设的少年宫与科技中心文教设施由于有政府政策扶持也是选址方向。四、全国项目分布情况目前国内所有开业或筹建项目大多分布在国内一线城市及中东部较发达地区，其中京沪两地占据了全国总场馆量的1/3。作为一线城市，其较大的市场容量与较高的消费水平与项目认知吸引了大量投资者的关注。

儿童职业体验馆运营策略

儿童职业体验馆运营策略儿童职业体验馆发展至今，从开始的火热建馆潮，到现在体验馆出现的众多问题，制约着职业体验行业的发展，给诸多投资商带来了很大烦恼。面对儿童体验馆人气低、盈利不理想等问题，现阶段儿童职业体验馆到底施行什么策略才能成功呢?国内儿童职业体验馆全案策划公司幻视联创经过多年对儿童行业的研究与分析，总结出了少许行业经验，以下分享出来。全案策划占项目主导地位一个好的策划可以确定整个项目的方向，有效解决项目实施中的重重困难，起到事半功倍的作用。据调查发现，国内的儿童职业体验馆有一小部分为场馆自己策划，而大部分为第三方公司所策划，体现出了全案策划公司的重要意义所在，一个好的策划公司的选择关系到整个场馆的未来发展、场馆质量与体验度。幻视联创认为全案公司的选择可以满足两点，即可考虑与其合作，其一，公司规模，公司规模的大小是追求最大利润或资本的前提保证，也是企业得以运转的有力资本，一个正规的全案策划公司至少要包括策划部、设计部、工程部等，少则几十人多则上百人，才能保证实现利润最大化运转。其二，成功案例是否可靠，公司成功案例是显示一个公司形象是否受欢迎的最好证明，在当今激烈的市场竞争中，用案例说话已成为企业与投资者之间不可缺少的桥梁，杰出的案例则分外引人注意，为人们所青睐，同时也是企业出奇制胜、战胜对手、争夺市场的强有力武器。设计风格决定吸引力整个场馆的设计风格要符合儿童的观念，对儿童要有吸引力。幻视联创在做场馆设计时，要考虑的因素很多，会具体了解儿童近期喜欢什么动画、喜欢玩什么、吃什么，都要做具体的调查，而且这些对场馆的设计会很有帮助。比如少儿动画《熊出没》一直备受孩子们欢迎，

中国儿童体验馆经营投资分析深度报告

最近在房地产圈里面出现了一股投资建设儿童职业体验馆的热潮。中国这个热潮是从2007年前兴起，到2009年底达到一个小高潮，2010年将创新高。儿童职业体验馆最早在墨西哥诞生，后来由美国的Wannado和日本kidzania(趣志家)发扬光大。所谓儿童职业体验馆就是让在一个封闭的大环境里（1万平米左右），设立消防站、警察局、医院、银行、飞行训练中心、电影院、电视演播室、电台、蛋糕房、电力局、考古山洞、太空总署等。让孩子扮演社会上大人的职业角色。比如当飞机驾驶员、空姐、蛋糕师、警察、医生、播音员、银行职员、消防队员、宇航员、售货员、老师、邮递员、工程师等等，一般都70个左右的体验项目。在这封闭的环境里，孩子们有自己的银行、护照、卡，孩子们要赚钱要花钱，所以，项目本身就要设计成能赚钱的角色和能花钱的角色。儿童职业体验馆的诞生的确颠覆和传统的教育模式，非常吸引人，针对3岁—15岁之间的客户群。通常儿童体验馆的门票为孩子为120--180元，大人20—80元。周六、周日价格为最贵，平时就比较低点。每天上下午各开场一次，有时会有夜场。每次开场大约4个小时，如果玩的人多，一个孩子只能玩4个左右的职业项目，如果人少可以孩子可以玩7、8个职业项目。所以，这就能刺激孩子不断来玩“过家家”的职业游戏。这个项目少则6千万，多则2亿人民币的投资。投资钱的多少要看在哪类城市？哪种地段？体验馆的面积有多大？采用哪种项目设

备？请什么样的管理团队？是否能拉到大量企业、品牌赞助？本城未来是否有其他家来竞争？投资商的背景和理念？等等。我亲身参与了这个房地产大亨策动的中国儿童职业体验馆建设热潮。我得出的结论是，如果中国儿童体验馆设计硬抄日本kidzania(趣志家)体验馆设计，就是一个“死”！ 1、没有特色，就像快捷连锁店为什么呢？因为他们的图纸都是从日本日本kidzania(趣志家)设计公司或从该公司出来的人组成的新公司手里买来的统一牌设计图纸，千篇一律，都是一个模子刻，从杭州DO都城、北京欢乐之都、上海星期8、长沙酷贝拉、北京比如、苏州大未来、哈尔滨群力、昆明宝贝梦想城、南京柠卡王国儿童社会体验馆、郑州点点梦想城等等，文章后面附了一张现在已经开业的儿童体验馆的表。每套图纸300万到500万不等，日本一个图纸重复卖N遍，在图上只是把这个建筑那个房子挪个位置就大赚一笔了。所以中国投资人很多成了冤枉大头。 2007年最早为杭州Do都城少儿社会体验馆，2008年上海星期八小镇，北京通州欢乐之都体验馆，2009年湖南长沙酷贝拉，北京比如世界体验馆，2010年苏州大未来、哈尔滨群力、昆明宝贝梦想城、郑州点点梦想城、哈尔滨群力。。。。。未来武汉、天津、成都、安徽等都会上体验馆项目。

儿童体验馆

儿童体验馆儿童体验馆 1。到目前为止，XXXX已经有了全国范围内运营的体育馆和体育馆，但在中国只有3年。在行业起步的3年里，中国有256家+199家，截至XXXX 10月，国内儿童职业体验馆和健身房的访问量达到82万人次，XXXX年满227天。自从日本的“东京Kidzania”开通以来，网上订票时间现在已经安排到三个月后。汹涌的人流表明，来自所有国家的儿童都非常密切地关注着社会和职业体验项目。3.工业的发展。作为进口产品之一，儿童专业体验产业在国外已经成熟和发展，但不能简单照搬到中国。经济环境、消费需求结构、家庭结构、教育环境等因素的差异决定了儿童体验产业要在中国生根发芽，必须本土化。项目规划之初，运营商对当地市场缺乏了解和理性思考，导致行业发展过程中出现项目定位不准确、缺乏经验价值、利润渠道单一等一系列问题。儿童专业体验本土化主要包括场馆规划本土化、专业设置本土化、运营模式本土化、品牌植入本土化、成长教育本土化、品牌战略本土化和整合营销本土化。通过对七个主要方面的本土化解释，有力地证明了目前只有本土化才能解决许多场馆的顽症。 -董严昊，上海林创信息技术有限公司总经理，儿童专业体验馆体验价值的提升既有赖于产品，也有赖于设备，二者之间高效互动的形成有赖于信息技术合理利用信息技术不仅可以提

高场馆运行效率，还可以降低场馆运行风险。信息技术不仅需要创新来提高用户体验，还需要本地化。北京益智建安装饰有限公司总经理刘浩少儿职业体验博物馆的地方设计，不仅受当地地形和自然气候条件的影响，还需要考虑当地居民的思想、道德、审美观念、民俗风情等方面，在吸收当地建筑文化成果的基础上，呈现出差异化的特色，成为场馆 1 -地方设计的重要组成部分。儿童职业体验博物馆有很强的聚客效果尤其是在高端儿童娱乐节目匮乏的二三线城市，这种节目的聚集效应使得其他类型的儿童产品难以企及。如果我们能有效地管理这些客户资源，我们就能不断地获得客户利润。以一个8岁的孩子为例。5-10次体验后，场馆内的所有体验项目均可播放。此外，更多的孩子在经历了两三次之后失去了兴趣。无论我们刺激需求多少次，都无法从根本上创造需求。这是客观规律。在这种情况下，企业生存和发展的唯一途径就是抓住已经获得的客户资源，挖掘除专业经验之外的其他需求，拓展越来越多的盈利和灵活的收入渠道。在这一过程中，体验馆这一特殊的商业主体充当了客流导入者、顾客信息收集口、品牌建立基地，而绝不是企业唯一的利润来源。

儿童职业体验创业计划书doc

儿童职业体验创业计划书篇一：幼教创业计划书目录乐智双语国学幼教机构创业计划书第一章幼教机构介绍 1.1 幼教机构理念 1.2 幼教机构简介 1. 3幼教机构目标 1.4幼教机构情况 1 幼教机构的总体战略一、用科学的办园理念创办优质的幼儿教育二、用特色教育引领园所发展 1.6对幼教机构未来发展的预测初期(1-2年) 中期(3-5年) 长期(5-10年) 1.7创业机遇第二章产品与服务 2.1 产品介绍与开发 2.11 国学幼教意义 2.12 国学幼教性质 2.13 国学幼教理念 2.14 国学幼教内容 2.15 国学幼教方法 2.16 国学幼教标准 2.17 国学幼教原则: 一是动静结合二是传统与现代相结合三是自我感悟和教学相结合 2.2 前期产品介绍国学幼教特色 2.3 中期和后期产品策划 2.4 定价策略第三章：发展幼儿教育市场可行性分析 3.1国内及江西幼儿教育事业市场宏观分析 3.11幼教的概念 3.12政策导向 3.13市场前景

3.14市场现状 3.15存在的问题 3.2其他国家成功模式的分析及借鉴 3.2 1日本幼教历史 3.2 2中国和日本幼儿教育的比较 3.2 3美国幼儿教育的基本走向 3.3 南昌发展幼教事业市场分析 3.3 1南昌的经济发展 3.3 2南昌的居民收入 3.3 3南昌的人口结构 3.3 4南昌居民教育消费特征 3.3 5发展南昌幼教事业的创建策略 3.3 6相关的法律法规 3.3 7特色幼教创建思路及策略（早教中心还是幼教机构）第四章：营销策略 1. 政府营销策略 2，主动服务式营销 3，网络营销 4，特色营销 5，秘密武器第五章管理团队 5.1 团队结构: 1．年龄结构 2．学历结构 3．素质结构 4．智能结构 5．能级结构 6．性别结构人员组织结构职责 5.2 素质培养（一）创建导向型园本文化 1、培训 2、熏陶 3、让幼教机构充满爱的氛围（二）成在细节、以心赢心

职业体验活动方案

职业体验活动方案篇一：儿童职业体验活动方案 “快乐周末，小鬼当家”兰庭御城儿童职业体验活动方案一、活动概况活动主题：“快乐周末，小鬼当家”儿童职业体验暖场活动活动时间：20XX.12.19-20周六，周日活动地点：兰庭御城项目售楼部活动形式：冷餐、医护体验，陶艺体验馆，(:职业体验活动方案)美食体验馆，小警察体验，魔术体验等预计参与人数：100-150人二、活动目的 1.营造良好的企业文化，维系楼盘与客户之前的关系 2.项目品牌的宣传，推广。近期营销活动客户蓄水 3.针对特定人群，吸收转化意向客户，提高杀客成功率三、活动内容 1、冷餐：多种水果、糕点、精美冷餐盘、一次性餐盘等 2、医护体验馆：桌子，儿童医生服8套，儿童医生设备若干 3、陶艺：陶艺道具2套，老师1名，足量陶艺 4、美食：美食可带回，一份4个，含精美礼盒，专业导师1名 5、小警察：专业设备12套，场景布置不低于25平方，教练2名 6、魔术体验：小丑编气球人员1名，气球若干四、活动照片

五、活动物料清单及报价说明：1、以上活动物料为两天使用量 2、魔术体验的气球小丑表演为每天一次，每次约1个小时。非全天 3、活动时间为上午9：00-11：30，下午2：00-5：30 篇二：20XX0122职业体验活动方案天才宝贝职业体验季中央景城开年活动方案【活动目的】 1、新年氛围营造，提升项目关注度。 2、老客户维系，提升品牌信任度。 3、新客户开发，增加客户与置业顾问间的交流和沟通，提升购买意向。【活动地点】中央景城接待中心【活动时间】 20XX年2月22日（周六）13:30——16:00 【活动主题】天才宝贝职业体验季【邀约对象】已购房客户、已签约客户以及有意向客户共15组，约30人。【活动类型】各种职业角色扮演，社会活动体验及益智游戏。

盘锦儿童职业体验策划方案

盘锦少年儿童职业体验策划方案一、活动背景 “少年儿童职业体验”是一个新兴的儿童娱教服务行业，是以实体企业单位为载体，让少年儿童在专业老师的指导下进行不同职业的亲身体验，在实践中培养职业理想，规划自己的未来。此项目最早于1997年在韩国率先出现，标志着这个新兴行业的诞生。少年儿童职业体验可以让少年儿童真切感受社会职业，可以直接与现实中的社会氛围和职业能力接轨。二、我们活动的特色近几年，我国的少年儿童职业体验行业迅速发展，引起了社会的广泛关注，并已经建成许多专业化的儿童职业体验体验馆。与体验场馆相比，我们的活动呈现以下几个特点：（1）亲临职业现场。将体验活动安排在现实中的各个职场。比如客房服务员安排在昆仑酒店，糕点师安排在蛋糕店，农夫安排在农耕园，医生安排在医院等。在这里，孩子可以直观地感受到这个职业的真实现状，通过生动、有趣、有针对性的体验环节的设计，让孩子们在“工作中”获取对这个职业的认知，并培养对这个职业的兴趣。（2）实职人员担任职业教官。在少年儿童职业体验活动中，在职优秀员工和少年儿童互动，亲身讲述本职业对社会的意义及价值，

包括成长历程，对本职业的感悟以及职业素养，让少年儿童真实地了解职业背后不为人知的故事，为他们树立榜样。（3）亲子共同体验。将精心围绕少年儿童职业体验设计对家长的体验课程，将学习动力的启动、积极心态主动行为的持续、家长对未来信念的主旨，贯穿到整个活动前培训、活动中体验和活动后沙龙三个阶段。（4）少年儿童学习动力的启动。如今少年儿童普遍存在厌学情绪，主要原因是缺乏学习动力，不清楚小时候的学习和将来有着怎样重要的关系。通过少年儿童社会职业体验，潜移默化、没有任何说教地让儿童认识到基础性学习和这个职业的关系，以此撬动少年儿童的行动力、思考力和学习动力。（5）少年儿童职业志向的建立。通过调查，很多家长认为专业的选择和职业的选择，是孩子长大以后的事情。其实，对于孩子职业志向要从小培养，而通过儿童社会职业体验活动，正是帮助儿童了解各种职业，激发学习动机，培养少年儿童初步的职业意识和志向。同时也帮助父母以科学理性的思维和孩子一起策划未来，讨论人生理想、专业选择与职业选择。三、少年儿童社会职业体验的现实意义职业，是人的一生中在社会中所从事的作为生活来源的工作，是人参与社会活动中的基本角色和自身价值的体现。人类的所有社会财

儿童职业体验策划书

一、活动名称：职业体验二、活动时间：活动地点：活动目的：儿童职业体验丰富了孩子课余生活，让孩子们在职业体验中认知社会、品尝艰辛、理解工作、学会合作、懂得分享，培养他们独立解决问题的能力，从而提高各方面的素质和素养。活动人员：40个小朋友活动准备：一、道具小小导购：工作牌10个；工作服10件（手绘环节成品）顾客：虚拟货币5000元——6000元【每组顾客（2人）1000元】；服装10件（手绘环节成品）扩音器1台奖状20张；奖品20组；水果、点心若干。二、人员主持人1名，工作人员2名，店员2名。活动流程：（一）休整15:00——15:10 主持人组织家长移至等候区，小朋友到指定地点集合。（二）职位讲解15:10——15:15

开始进行职业体验之前，由主持人进行职位讲解，主要讲解导购角色的职责和顾客角色的任务，以及所用道具。其中，导购职责涉及：问候顾客、了解顾客需求、介绍产品、试穿、称赞顾客、打包衣服、协助买单以及和顾客道别。顾客任务包括：挑选产品、了解产品、试衣、询问价格，结账。最后讲解今天的活动规则：分为5组进行体验，每组4人，其中导购2人，顾客两人，2对2进行体验，引导小朋友自行分组。注：该过程为简单讲解，主持人讲解时除了要涉及以上提到的导购职责及顾客任务外，也应涉及导购和顾客所用道具（工作牌和虚拟货币），主要目的是为了引导小朋友分组，分组后的职位培训环节将针对不同身份进行详细讲解（三）职位应聘（分组）15:15——15:30 主持人引导现场小朋友自由结合，选择成为导购或者顾客（此过程以自愿为主，如有冲突，主持人及时调解）。分组完成后，由工作人员协助主持人根据角色分发道具。（四）职位培训15:30——16:00 此过程由两位店员（分别扮演顾客和导购）及主持人共同完成，店员负责演示导购接待和服务顾客的整个流程，主持人负责流程的讲解。培训分为两组：导购组和顾客组。导购组培训时，店员（导购扮演者）着重演示导购职责，另一位店员（顾客扮演者）负责配合演示，主持人结合导购的演示着重强调导购的职责。主要流程：1、问候顾客主持人讲解示例：“我们看到顾客时要主动问好，面带微笑，伸手示意顾客进店选购。”（仅供参考，主持人可随意发挥）

儿童体验馆项目策划书

【最新资料，Word版，可自由编辑！】儿童体验馆深化白皮书之儿童职业体验馆篇一、国内儿童主题体验馆两大门派的起源、性质和投资回报 ●起源从2008年开始，中国国内儿童消费市场逐步从松小散漫走向了主题集中实体化。国内知名的儿童产业全案研究专家－睿联嘉业董事长郭蓉晖（指出：儿童主题消费场馆分为两大门派： 1、以教育题材为宣传重点的“儿童职业体验馆”派系该类馆以日本Kidzania（趣志家）为模型发展到国内的实体，全部是室内馆形式，生存核心在软性----角色脚本。 2、以娱乐题材为宣传重点的“儿童动漫体验馆”派系。该类馆从1946年荷兰娱乐公园演化而来，到1955年美国迪斯尼乐园成为标准。主题公园虽然已走过近60年的历程，随着时代的前进和不断变化，主题公园的内容和形式也在不断更新，大致经历了“街头娱乐场”—“城市花园”—“机械游乐园”—“主题公园”的发展过程。国内外室外主题游乐场演化而来，结合网游、电玩、新科技产生的新型室内游乐实体，生存核心在硬件---机械设备。目前很多投资商和所谓业内人士会把这个两个江湖门派混为一谈，混为一谈热闹，2009年各地商业地产市场就出现了乱乱烘烘的建了一堆儿童概念体验馆。 ●性质事实上这两个门派就象少林和武当，共同承担发展武林世界的重任，但教义不同。儿童职业体验馆和动漫儿童体验馆教义也是基本不一样，一个严肃，一个活泼。 1、儿童职业体验馆象武当派----严肃：学习社会职业知识 2、儿童动漫体验馆象少林派----活泼：轻松娱乐体验自由

室内“儿童职业体验馆”和“儿童动漫体验馆”的投资收益那个好呢？总体来说，室内“儿童动漫体验馆”比“儿童职业体验馆”投资收益快，未来动漫体验馆的形式和数量会超过职业体验馆。但这个要根据室内面积、人口数量、人均消费能力、文化习惯、城市性质、政府态度、建馆的所处位置等等看，具体地方具体分析。两种类别馆各有利弊。同样面积的室内“儿童动漫体验馆”投资额比“儿童职业体验馆”省1/3，回报周转率高2/3。室内“儿童动漫体验馆”的目标群是两端客户，基本目标群为8岁以下孩子和家长；室外“儿童动漫体验城”，目标群为50岁以下所有大人和孩子，年轻人主力消费人群。例如：1、“儿童动漫体验馆”方面：1）苏州苏迪糖果乐园（室内“儿童动漫体验馆”），一天人可达3千人，大人门票20元，孩子门票60-80元，周1-5日都很有人气。2）常州嬉戏谷乐园（室外“儿童动漫体验馆”），一天人数可达4万人，门票10月1日前执行180元/人票价，10月1日后统一实行230元/人的定价制。回收成本的速度快，盈利高。但教育内涵不清晰，典型娱乐性质，童话色彩浓。 2、“儿童职业体验馆”方面：目前表现最好的两家：1）长沙酷贝拉，门票150元，只能玩4个小时。一天最满人数2千人，周1到周5入场200人到1000人不等。 2）北京比如世界，平日票（周2到周5为工作日）：小孩200元每场，大人20元每场（4小时），1大1小220元，2大1小280元。节日票（周末和节假日算节日）：小孩200元每场，大人80元每场，1大1小280元，2大1小360元。场内容量2500人，周1到周5入场200人到1000人不等。周六日和假期多。回收成本的速度慢，几乎没盈利的。有教育内容，但很肤浅，过家家色彩浓。其他各城市所有建成的“儿童职业体验馆”周一到周五几乎都人很少。如果没有政府大力扶植，这类馆没法长期生存。上面举例的长沙酷贝拉、北京比如世界都是政府倾力支持，才能勉强生存。而且从多年的专家观察来看，长沙酷贝拉的脱颖而出不是普遍现象，而是个案，是长沙地域人群消费观和习惯，及娱乐先锋文化大省推动导致其在湖南地区融入到了整个教育体系。特别强调：长沙酷贝拉目前是国有资产。根据调查，10年来因为中国儿童动漫内涵和儿童教育内涵并没有提炼成坚实理论体系和具体配套产业链。因此，专家认为20年内，中国不可能出现中国版的美国迪斯尼。二、儿童职业体验馆在中国的发展过程是什么样的呢？所谓儿童职业体验馆就是角色扮演的体验馆。在一个封闭的大环境里（1万平米左右），设立消防站、警察局、医院、银行、航空公司、地震馆、火车驾驶、电影院、电视演播室、电台、蛋糕房、电力局、考古山洞、太空战舰等。让孩子扮演社会上大人的职业角色。比如当飞机驾驶员、空姐、蛋糕师、警察、医生、播音员、银行职员、消防队员、宇航员、售货员、老师、邮递员、工程师等等，一般都70个左右的体验项目。在这封闭的环境里，孩子们有自己的银行、护照、卡，孩子们要赚钱要花钱，体验社会各行各业的工作。

日本趣志家儿童主题乐园和中国儿童职业体验馆调查报告

趣志家儿童主题乐园和中国儿童职业体验馆发展报告儿童主题乐园鼻祖趣志家(Kidzania)做梦也没有想到，会以黯然退出中国市场收场。 8月初，趣志家管理咨询(上海)有限公司内部人员向《第一财经日报》透露，以1亿元投资的趣志家大型儿童主题乐园项目已经停建，并决定暂退中国市场。目前，公司高管都已离任。据一位知情人士透露，照搬海外模式并采取高于同业10倍的收费门槛是导致趣志家失败的主因。趣志家黯然退出中国市场迅速在业内掀起了波澜。中国儿童产业研究中心主任张远萌甚至断言，中国儿童主题乐园即将迎来洗牌，多数玩家将惨烈退出。儿童乐园鼻祖时间回到2009年。这年的10月，经过前期紧张的调研后，趣志家终于来到中国，并选址上海黄浦老西门地区，决定在这里打造首个趣志家儿童主题乐园。在奠基仪式上，趣志家大中国区首席执行官Alan Hepburn表示：“趣志家有着最为自然的角色扮演场所，我们营建出孩子们最熟悉的日常生活环境，孩子们将在银行工作、案件侦破、制作电视节目等各种活动中获得莫大的乐趣，并在此过程中学习和成长。这就是趣志家的特色。” 趣志家最早于1999年9月1日诞生于墨西哥，与迪士尼、欢乐谷等主题公园不同，趣志家并非以大型游乐设施为主打的主题公园，而是世界上第一家面向儿童设计的职场体验乐园，主要针对少年儿童打造的一个“模拟社会”。乐园内有街道、人行道、街灯、剧院、电视台、医院和餐厅等各类社会设施及机构，少年儿童进入园内后，可自行选择店员、医生、记者、护士等50到60种不同“工作”，其“打工”报酬以代币形式给付，

代币可在园内消费。由于孩子们可以进行多种角色扮演，这种新鲜的娱乐形式一经推出，颇受追捧。目前，趣志家在全球范围已建或在建的项目超过12个，其中包括中国、日本、韩国、印度、印度尼西亚、葡萄牙、土耳其、马来西亚和泰国等。第三方儿童职业体验研究机构－北京睿联嘉业投资公司总经理吕强（,）表示。“据悉，趣志家的门票全部是网上订购，每天限流1500人，居然接近3个月订不到门票。可见其模式的成功。” 此后，嗅到商机的投资者们纷纷复制趣志家模式，掘金儿童主题乐园市场。植入费用过高然而，世事无常，趣志家在中国市场迎来的不是辉煌，而是黯然退出。 “其实，在今年年初，他们就有这样的想法，要不要进行下去，最后还是决定退出。”北京一位熟知趣志家的人士表示，原因是很多，客观因素都不成熟。坊间传闻，是过高的进门费用阻碍了其发展的脚步。据悉，和一般主题公园运营模式不同，在所有的趣志家主题乐园的营收中，除了门票收入以外，商业品牌的赞助是其收入的一个重要组成部分。在多年的运营中，其也实现了多元化盈利，包括占总体收入的40%的门票收入，占40%的品牌植入，占10%的衍生产品，以及占10%的广告收入。在进入中国市场后，这一模式被传承。在2009年的奠基仪式上，上海趣志家透露，将与50个企业品牌建立独特的关系，把其融入活动，形成有机的整体体验。不过，合作门槛颇高。按照海外市场定价，进入的每个品牌至少要缴纳400万元费用，同时还必须将每月收益的5%交给趣志家。同时，在装修和硬件设备方面也一定要按照趣志家标准执行，费用由进入品牌方支付。

儿童体验馆策划

儿童体验馆策划儿童职业体验馆发展至今，从开始的火热建馆潮，到现在体验馆出现的众多问题，制约着职业体验行业的发展，给诸多投资商带来了很大烦恼。面对儿童体验馆人气低、盈利不理想等问题，现阶段儿童职业体验馆到底施行什么策略才能成功呢?国内儿童职业体验馆全案策划公司幻视联创经过多年对儿童行业的研究与分析，总结出了少许行业经验，以下分享出来。全案策划占项目主导地位一个好的策划可以确定整个项目的方向，有效解决项目实施中的重重困难，起到事半功倍的作用。据调查发现，国内的儿童职业体验馆有一小部分为场馆自己策划，而大部分为第三方公司所策划，体现出了全案策划公司的重要意义所在，一个好的策划公司的选择关系到整个场馆的未来发展、场馆质量与体验度。幻视联创认为全案公司的选择可以满足两点，即可考虑与其合作，其一，公司规模，公司规模的大小是追求最大利润或资本的前提保证，也是企业得以运转的有力资本，一个正规的全案策划公司至少要包括策划部、设计部、工程部等，少则几十人多则上百人，才能保证实现利润最大化运转。其二，成功案例是否可靠，公司成功案例是显示一个公司形象是否受欢迎的最好证明，在当今激烈的市场竞争中，用案例说话已成为企业与投资者之间不可缺少的桥梁，杰出的案例则分外引人注意，为人们所青睐，同时也是企业出奇制胜、战胜对手、争夺市场的强有力武器。设计风格决定吸引力整个场馆的设计风格要符合儿童的观念，对儿童要有吸引力。幻视联创在做场馆设计时，要考虑的因素很多，会具体了解儿童近期喜欢什么动画、喜欢玩什么、吃什么，都要做具体的调查，而且这些对场馆的设计会很有帮助。比如少儿动画《熊出没》一直备受孩子们欢迎，孩子们喜欢购买动画熊的玩具、卡片等，这些因素都可以加入的设计风格里，只要能满足孩子的需求，孩子有强烈的愿望去体验馆玩，家长爱孩子自然会顺其之。

儿童职业体验活动方案

“快乐周末，小鬼当家” 兰庭御城儿童职业体验活动方案

活动主题：“快乐周末，小鬼当家”儿童职业体验暖场活动活动时间：2015.12.19-20 周六，周日活动地点：兰庭御城项目售楼部活动形式：冷餐、医护体验，陶艺体验馆，美食体验馆，小警察体验，魔术体验等预计参与人数：100-150人二、活动目的 1.营造良好的企业文化，维系楼盘与客户之前的关系 2.项目品牌的宣传，推广。近期营销活动客户蓄水 3.针对特定人群，吸收转化意向客户，提高杀客成功率三、活动内容 1、冷餐：多种水果、糕点、精美冷餐盘、一次性餐盘等 2、医护体验馆：桌子，儿童医生服8套，儿童医生设备若干 3、陶艺：陶艺道具2套，老师1名，足量陶艺 4、美食：美食可带回，一份4个，含精美礼盒，专业导师1名 5、小警察：专业设备12套，场景布置不低于25平方，教练2名 6、魔术体验：小丑编气球人员1名，气球若干

五、活动物料清单及报价序号项目材质工艺（物料）数量单价（元）总价 1 拱门含宣传横福 2 ￥200.00￥400.00 2 活动背景 2.5m*4m，喷绘桁架，两侧包10平￥35.00￥350.00 3 冷餐多种水果、糕点、精美冷餐盘、一次性餐盘等100份￥20.00 ￥2000.00 4 水果自助服务人员为来宾提供水果服务1位￥200.00 ￥200.00 5 长条桌签到区2张，水果区4张，体验区6张12套￥50.00 ￥600.00 6 游戏说明画架游戏说明5个，签到处1个，兑奖处1 个 7个￥65.00 ￥455.00 7 礼品竞换区桌子1张，工作人员1名1套￥300.00 ￥300.00 8 儿童体验区一医护体验馆桌子，儿童医生服8套，儿童医生设备若干，专业护士1名 1套￥2,200.00 ￥2,200.00 9 儿童体验区二陶艺陶艺道具2套，老师1名，足量陶艺1套￥3,000.00 ￥3,000.00 10 儿童体验三美食美食可带回，一份4个，含精美礼盒，专业导师1名 100份￥22.00 ￥2,200.00 11 儿童体验区四小警察专业设备12套，场景布置不低于25平方，教练2名 1套￥2,500.00 ￥2,500.00 12 儿童体验区五魔术体验小丑编气球人员1名，气球若干。每次表演60分钟 2次￥500.00 ￥1000.00 费用小计：15205.00 税费： 6.00% ￥912.3 合计价：￥16117 优惠合计价格：￥16000说明：1、以上活动物料为两天使用量 2、魔术体验的气球小丑表演为每天一次，每次约1个小时。非全天 3、活动时间为上午9：00-11：30，下午2：00-5：30

儿童体验馆策划方案.doc

儿童体验馆策划方案篇一：儿童职业体验馆策划设计投资儿童职业体验策划设计投资近日有别有用心者传播因全案操盘公司为牟取暴利而报价严重不合理、场馆粗糙、而导致部分儿童职业体验馆倒闭，此言论一出备受儿童产业投资人关注，让众多投资商不免担心，考虑是否再投资儿童职业体验馆。虽然业内确实有一些全案策划公司操作不规范或只顾利益，为整个行业带来了负面作用，但这并不是行业主流现象，在此北京幻视联创以理性态度为投资人分析儿童体验馆可投资性。细看任何一个行业都存在两种状态，一种是盈利与受欢迎，另一种是亏损或倒闭。就好比一个再好的重点高中，也会同时存在优等生与劣等生之分，道理是相同的，有认真做事的就有浑水摸鱼扰乱市场的。优胜劣汰是市场发展与进步的自然规律，主要看你如何去做，要想成功最重要的是找谁来实施这个项目。选择价格透明的公司很重要。设备是场馆运营的基础，尤其是高科技设备，往往都作为儿童职业体验馆的核心体验项目引进，这样就要了解设备的具体工艺材料与市场价格，幻视联创建议投资者可根据策划公司提供的场馆设备，参考建材市场的材料价格，估算出设备价格与商家报价对比，工艺最好材料优质，价格合理才是最佳选择。其中一些靠忽悠起家的全案策划公司，用高报价来赚取一些不知情无经验的投资者大量资金，一个价值几万的产品报价到几十万，这种现象在业内也是确实存在的。幻视联创建议投资者要对这种策划公司倍

加小心，提醒投资者要时刻保持清醒的头脑，千万不要单听信一家之言，盲目的听取一家策划公司的建议。其实任何行业中都存在此现象，有走正路的，同时就有动歪脑筋的。对于儿童职业体验馆行业要尽量选取价格透明的公司，并且有相对的参考，价格合理，一些相对成本报价过高的公司，要尽量排除，以避免进一步更多索取您的资金。策划公司的选择非常重要，北京幻视联创承认确实国内有一部分成功的场馆的策划是投资方自己策划，但也有一些是全案策划公司来操盘的，比如亚洲最大儿童职业体验馆贵安新天地儿童职业体验馆就是由第三方策划公司操盘，除了场馆设计与设备提供，还提供免费的策划方案。幻视联创认为最重要的是考虑此策划公司在以往的成功案例中，是否得到投资商的认可度，以及场馆的受欢迎程度是否高，这些都可以做实地考察。对于国内儿童体验馆场馆设计，过度模仿度很高，各大场馆相互复制泛滥，使场馆体验度低下没有粘性不受欢迎。对于儿童职业体验馆的设计尽量要符合当地习俗，让儿童可轻松接受的体验馆，并不要照搬照抄其他场馆，从而避免体验馆亏损甚至倒闭。未来或许还会有场馆因为某种原因关门倒闭，但不可否认，对于国内而言整个行业依然是朝阳行业，仍然值得投资。每家场馆需因地制宜，找到适合自己的发展之路，只有每个个体发展好了，才能共同推动行业的前进。篇二：儿童dIy体验馆运营策划分析儿童dIy体验馆运营策划分析在家庭中，孩子的教育至上，家长投身于孩子身上所花费的心思也是最多，孩子喜欢什么，适合学什么，家长是时刻关注的。现如今儿童

儿童体验馆项目策划书

【最新资料，Word版，可自由编辑！】儿童体验馆深化白皮书之儿童职业体验馆篇一、国内儿童主题体验馆两大门派的起源、性质和投资回报起源从2008年开始，中国国内儿童消费市场逐步从松小散漫走向了主题集中实体化。国内知名的儿童产业全案研究专家－睿联嘉业董事长郭蓉晖（指出：儿童主题消费场馆分为两大门派： 1、以教育题材为宣传重点的“儿童职业体验馆”派系该类馆以日本Kidzania（趣志家）为模型发展到国内的实体，全部是室内馆形式，生存核心在软性----角色脚本。 2、以娱乐题材为宣传重点的“儿童动漫体验馆”派系。该类馆从1946年荷兰娱乐公园演化而来，到1955年美国迪斯尼乐园成为标准。主题公园虽然已走过近60年的历程，随着时代的前进和不断变化，主题公园的内容和形式也在不断更新，大致经历了“街头娱乐场”—“城市花园”—“机械游乐园”—“主题公园”的发展过程。国内外室外主题游乐场演化而来，结合网游、电玩、新科技产生的新型室内游乐实体，生存核心在硬件---机械设备。目前很多投资商和所谓业内人士会把这个两个江湖门派混为一谈，混为一谈热闹，2009年各地商业地产市场就出现了乱乱烘烘的建了一堆儿童概念体验馆。性质事实上这两个门派就象少林和武当，共同承担发展武林世界的重任，但教义不同。儿童职业体验馆和动漫儿童体验馆教义也是基本不一样，一个严肃，一个活泼。 1、儿童职业体验馆象武当派----严肃：学习社会职业知识 2、儿童动漫体验馆象少林派----活泼：轻松娱乐体验自由目前在全国重点城市都出显了两大门派纷纷登场的盛况。儿童动漫体验馆儿童职业体验馆

业体验 2、成都比如世界 3、成都华侨城哈克文化儿童职业体验呼和浩 1、快乐星期少儿体验特合肥1、合肥“时代未来” 济南1、济南银座中心1、“星期8小镇” 温州1、温州市少年儿童体验教育基地百业体验馆 2、温州“汤米城” 石家庄1、石家庄天山海世界广场目标人群和投资回报室内“儿童职业体验馆”和“儿童动漫体验馆”的投资收益那个好呢总体来说，室内“儿童动漫体验馆”比“儿童职业体验馆”投资收益快，未来动漫体验馆的形式和数量会超过职业体验馆。但这个要根据室内面积、人口数量、人均消费能力、文化习惯、城市性质、政府态度、建馆的所处位置等等看，具体地方具体分析。两种类别馆各有利弊。同样面积的室内“儿童动漫体验馆”投资额比“儿童职业体验馆”省1/3，回报周转率高2/3。室内“儿童动漫体验馆”的目标群是两端客户，基本目标群为8岁以下孩子和家长；室外“儿童动漫体验城”，目标群为50岁以下所有大人和孩子，年轻人主力消费人群。例如：1、“儿童动漫体验馆”方面：1）苏州苏迪糖果乐园（室内“儿童动漫体验馆”），一天人可达3千人，大人门票20元，孩子门票60-80元，周1-5日都很有人气。2）常州嬉戏谷乐园（室外“儿童动漫体验馆”），一天人数可达4万人，门票10月1日前执行180元/人票价，10月1日后统一实行230元/人的定价制。回收成本的速度快，盈利高。但教育内涵不清晰，典型娱乐性质，童话色彩浓。

儿童体验馆规划设计

儿童体验馆规划设计近期网上有传闻称:儿童职业体验馆现阶段问题居多，倒闭现象比较严重，未来发展不太乐观，在行业中引起了轩然大波。儿童产业的发展潜力在我国是不可估量的，以儿童教育为主的职业体验馆可以辅助孩子健康成长，有着不可替代的作用。北京幻视联创的总经理表示：经常让孩子去儿童职业体验馆，能够让孩子提早认识职场、培养团队意识，并拥有正确的理财观念，让孩子从中体会到父母的辛苦，学会尊重、体贴父母，怀有一颗感恩父母的孝心和对父母、对家庭、对社会的爱心。同时也能使孩子得到良好的职业品德教育，久而久之就能形成好的品德，成为一个懂事的“小大人”。可见，儿童职业体验馆对我国儿童的教育作用是很有意义的，而现阶段儿童职业体验馆出现的种种问题只存在部分体验馆中，并不是所有儿童体验馆都如此，原因也是多方面所造成，或许是由于前期策划工作没有做好，就匆匆建设场馆，或许是由于体验度不够等原因。北京幻视联创在以往的策划中，主要坚持以下三点原则有效的打造高体验度的场馆，受到很多投资商的认可。新模式场馆更具有独特吸引力在我国本土引入儿童职业体验馆后，每个城市每个地区场馆的体验内容大体上相同，少则几十种职业，多则上百种职业体验。这就造成场馆之间项目重复率较高，尤其是一个城市存在多家儿童体验馆时，同质化因素就更加明显，当儿童体验过几次后或许再也没有兴趣，可能是导致整体客流量下降的原因之一，此现象警醒了投资商要打造具有长久体验价值的新模式场馆，北京幻视联创针对此现象开发了独特的互动体验馆，巧妙的与职业体验馆相融合，大大提高了场馆对儿童的吸引力，同时也让家长参与进来，与自己的孩子共同感受互动体验

的乐趣。其互动体验内容包涵：沉浸式海盗船、虚拟过山车、丛林漂流、3D模拟射击、战舰模拟体验、飞行模拟体验、潜艇模拟体验等等。选择透明的全案操盘公司为项目指明方向在儿童职业体验馆大力发展之时，很多公司都看中了这个产业的未来潜力，随之诞生了诸多的全案策划公司，当然这其中有专业的，也有一部分非专业的，投资商们要擦亮眼睛，“货比三家”选择经验丰富有实力的策划公司。一个好的策划可以确定整个项目的方向，有效解决项目实施中的重重困难，起到事半功倍的作用。如何判断一个全案策划公司是否可行？首先审核一个全案策划公司的部门以及人员是否齐全，一个正规的全案策划公司至少要包括策划部、设计部、工程部等。其次是成功案例是否可靠，用案例说话已成为企业与投资者之间不可缺少的桥梁，一个成功的受到投资商认可的案例更具有说服力。运营与售后服务制约儿童职业体验馆盈利的关键所在就是客流量，很多全案公司做出各种策略来解决游客少的现状，但是真正解决的只占少数，而北京幻视联创给出全新的一三五策划方案，并在一些场馆得到了测试，从根部缓解了很多场馆都非常头疼的客流量低现象，让盈利效果更加显著。设备的售后服务也是重要一个环节，在场馆开业之初，体验的人数很多，设备由于大量的使用，很容易出现问题，这就要做好完善的售后服务，辅助儿童职业体验馆正常运转。

关于儿童体验馆开业前期的准备工作

关于关于儿童体验馆开业前期的准备工作 ---zhfl 一、前期宣传 1.会员卡的前期预售： a.商场内的设立会员卡预售点（开业前一周以上，目的：快速回笼资金、借势宣传）； b.宣传中的代金券预售(在店外发放会员卡预售优惠券，券上标记员工信息并标明优惠政策及有效日期等，“一单多能”) c.幼儿园、幼教、街道等团体的团购政策（团购时间为开业一月内） 2.门票优惠代售点：包含各街道报刊亭、小区物业、幼教等机构 3.海报宣传及单页发放：单页包含：体验馆主题及特色、游乐设施介绍、地理位置信息、微博、微信、电话等联系方式、持单优惠政策（注明优惠政策有效期）、加盟方式等周边各小区、幼儿园、商场、幼教及儿童相关产业部门等场所的 a.顾客信息的登记（在允许的情况下，对重点顾客进行信息登记，以便日后进行回访，邀请游玩及会员卡的推销） b.海报的不断维护与更新（在公告栏等处进行粘贴，并定期检查维护） c.广泛的单页发放（对不同区域进行细致规划，做到重点的、有效的单页宣传） 4.网购模式的准备 a.团购网站的上架准备工作（大众点评、拉手、美团等团购网站洽谈上线事宜，并尽可能迅速的上线，借助团购网站的人气进行有效的宣传，图片选取要尤其注意） b.自身网站的优惠团购（公司自身网站的优惠券下载政策、微信、微博等平台的专享优惠政策） 5.借助新会员、新顾客的群体宣传其实这种宣传方式是后期宣传的转变，后期我们可以利用我们的会员朋友来帮我们宣传，这样是一种认可，可以为我们创造良好的口碑，更能增加信服力，我们登记过信息的顾客或者凭借我们的宣传单带自己的亲戚朋友来的顾客，我们给予一定的优惠政策，这样可以促使顾客群体来帮助我们进行有效的宣传，此种宣传方式对于我们吸纳新顾

儿童职业体验馆如何生存

儿童职业体验馆如何生存来源：中国经营报-中国经营网 "我要当警察！这是我自己赚的钱！"《中国经营报》记者在采访北京一家儿童职业体验馆时看到，场馆里到处都是跑来跑去激动兴奋的儿童，职业体验游戏确实对儿童非常具有吸引力。"我女儿想当个蛋糕师，在这儿终于梦想成真了！"王女士带着自己8岁的女儿已经尝试了体验游戏，"女儿很高兴，我也觉得比游乐园玩的东西更有意义，春节期间我们还要来。" 儿童职业体验，简单说就是"专业过家家"游戏。儿童职业体验馆模拟现实社会，将现实社会各行各业浓缩在一座"城市"里，具备独立的金融、安全、法律等系统。孩子们可以在"城市"里体验当面包师、消防员、护士、警察、模特、医生、记者、摄影师等诸多职业。全世界第一家儿童职业体验主题公园Kidzania（趣志家）于1999年在墨西哥开业，十年间成为儿童职业体验行业的领跑者，其内容及运营模式不断被复制、改进。2008年中国出现了第一家儿童职业体验乐园杭州DO都城，2009年~2010年又有多家开业。如上海的星期八小镇，北京的比如世界、通州的欢乐之都，湖南的长沙酷贝拉，苏州的大未来等。据统计，目前在国内开业的儿童职业体验馆已有20家，另外40家正在建设中即将开业。但是，本报记者在采访中发现，虽然目前儿童职业体验行业在中国已渐成气候，但行业整体发展水平却并不尽如人意，绝大多数场馆目前尚未解决生存问题，大都处于亏损或盈亏持平状态。中国市场的特殊性和经营者自身的种种问题，让这个"儿童驱动消费"的新商业模式遭遇尴尬。收入单一黏性不足目前国内最早开业的一批场馆基本都难逃盈利模式单一的基本现状。门票收入是最主要的收入来源，占总收入80沖上。儿童职业体验馆项目对地段、装修、设备的要求很高，投资金额庞大。据Rong

儿童体验馆项目策划书范文.docx

【最新资料， Word版，可自由编辑！】儿童体验馆深化白皮书之儿童职业体验馆篇一、国内儿童主题体验馆两大门派的起源、性质和投资回报起源从2008 年开始，中国国内儿童消费市场逐步从松小散漫走向了主题集中实体化。国内知名的儿童产业全案研究专家－睿联嘉业董事长郭蓉晖（指出：儿童主题消费场馆分为两大门派： 1、以教育题材为宣传重点的“儿童职业体验馆” 派系该类馆以日本 Kidzania （趣志家）为模型发展到国内的实体，全部是室内馆形式，生存核心在软性 ---- 角色脚本。 2、以娱乐题材为宣传重点的“儿童动漫体验馆”派系。该类馆从 1946 年荷兰娱乐公园演化而来，到 1955 年美国迪斯尼乐园成为标准。主题公园虽然已走过近 60 年的历程，随着时代的前进和不断变化，主题公园的内容和形式也在不断更新，大致经历了“街头娱乐场”—“城市花园”—“机械游乐园”—“主题公园”的发展过程。国内外室外主题游乐场演化而来，结合网游、电玩、新科技产生的新型室内游乐实体，生存核心在硬件 --- 机械设备。目前很多投资商和所谓业内人士会把这个两个江湖门派混为一谈，混为一谈热闹， 2009 年各地商业地产市场就出现了乱乱烘烘的建了一堆儿童概念体验馆。性质事实上这两个门派就象少林和武当，共同承担发展武林世界的重任，但教义不同。儿童职业体验馆和动漫儿童体验馆教义也是基本不一样，一个严肃，一个活泼。 1、儿童职业体验馆象武当派---- 严肃：学习社会职业知识 2、儿童动漫体验馆象少林派---- 活泼：轻松娱乐体验自由目前在全国重点城市都出显了两大门派纷纷登场的盛况。儿童动漫体验馆儿童职业体验馆