苹果施肥技术

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苹果施肥技术

苹果施肥技术

苹果是我国栽培面积最广、产量最多的果树品种之一。从苹果的生产特点看,其适应性强、丰产性好、结果周期长、品种繁多、耐贮运。苹果具有较高的营养价值,富含糖分、淀粉、抗坏血酸、脂肪、蛋白质、果胶、胡萝卜素、尼克酸、钙、镁、锌等营养成分。

一、苹果生长习性

(一)苹果对环境的要求

苹果是落叶果树中较耐寒的树种,在我国主要分布在长江以北的广大地区。最适宜的栽培温度为年平均9~14℃,最寒冷的月份平均温度-10~10℃之间,在4~10月份生长期间要求平均温度10~20℃范围内为宜,平均温度6~17℃之间可栽培。

苹果树是喜光果树,日照的长短、强弱对苹果果实的着色及品质都有直接的影响。年日照在2200~2700小时之间有利于苹果的花芽分化和果实的发育。昼夜温差大、光照充足有利于果实中的糖份积累、提高维生素的含量和苹果果实的着色。

苹果要求的土壤条件是地势平坦、土层深厚、排水良好、有机质含量高。达到2%-3%。苹果的根系比较发达,且根系多集中在20厘米以下,可吸收深层土壤中的水分和养分,需注意深层土壤的改良与培肥。

栽种苹果适宜区域年降水量要达到500~800毫米,低于400毫米、气候干燥的地区栽培苹果必须灌溉。

(二)苹果的营养特性

苹果是多年生的木本植物,有木本植物及自身的营养特点:

1不同树龄的苹果树需肥规律。

1.1幼树

幼树生长以建立良好的根系结构,扩大树冠、搭好骨架为主。营养生长旺盛,需要的主要养分是氮和磷,氮肥应以氨态氮肥为主,辅以适量的磷肥。磷素对植物根系的生长发育具有良好的作用。养分需求量随着温度上升越来越大,7-8月份达到高峰,后期逐渐减少,施肥原则应是前期多后期少

1.2成年树

成年树以结果为主,对养分的需求主要是氮和钾,由于果实的采收带走了大量的氮素和钾素等养分,若不能及时补充则将严重影响苹果来年的生长及产量。在保证氮肥用量的基础上,增加磷、钾肥的施用量,尤其要重视钾肥的施入,以提高果品质量,成年果树对养分的需求量从萌芽至采收一直是高而稳,施肥应是前期氮磷为主,钾为辅;中期磷钾为主,氮为辅;后期钾为主,磷为辅。

苹果的树体具有贮藏营养的特点苹果树体内前一年贮藏营养的多少直接影响果树树体当年的营养状况,影响果树的花芽分化和生长发育,而当年贮藏营养物质的多少又直接影响果树下一年的生长和开花结果。

苹果树对氮肥需求较一般品种少.研究表明:苹果树冠生器官中氮素含量增长最快的时期是春季萌芽后的最初几周,也是新梢旺盛生长期:而此期的氮素供应主要来自于树体内的贮藏营养,这部分

贮藏营养是果树在落叶前将叶片中的蛋白质等进行水解变为简单的含氮化合物转运到枝、树干、根的皮层中再合成贮藏蛋白质贮存起来,成为果树来年初期新梢生长的养分来源。因此芽萌发后的最初几周内苹果树营养生长的好坏主要取决于树体内贮藏氮素等营养元素的状况。秋季苹果在采收之后及时供给氮素等营养有助于促进来年的生长发育。苹果树萌芽前追施一定量的氮肥,并结合浇水、覆膜。在夏季及时于花前、花芽分化期、果实膨大期、进行追肥,每次施用量不可过大,注意在施用量较大时应全园撒施、适度深翻防止肥害。以促进秋梢的生长,恢复树势。秋季注意重施基肥,落叶前适度施一定量的氮肥,并轻施磷钾肥,以增加树体的储备,提高芽质,促进根系的生长,为恢复树势作充分准备。

苹果树对磷、钾肥需求量相对较多。结果期树氮、磷、钾比例一般为1:1:1.5;果实膨大期更不能偏施氮肥,而应增加磷、钾肥。此外,还需一定量的钙、硼、锰、锌、钼等微量元素,以保证苹果树的正常生长。8月份后终止施氮,可喷复合磷肥或单施钾肥。调查表明,8月份单施钾肥,果实着色好,而且大小年不显著。不同树龄的苹果树其需肥规律不同。苹果幼树以长树、扩大树冠、搭好骨架为主,以后逐步过渡到以结果为主。由于各时期的要求不同,因此苹果对养分的需求也各有不同。苹果幼树需要的主要养分是氮和磷,特别是磷素其对植物根系的生长发育具有良好的作用。建立良好的根系结构是苹果树冠结构良好、健壮声长的前提。成年果树对营养的需求主要是氮和钾,特别是由于果实的采收带走了大量的氮素和钾素等许多营养元素,若不能及时补充则将严重影响苹果来年的生长及产量。

苹果的花芽是在上一年的晚秋进行分化的,而果实的发育在当年完成,整个过程需要两年的时间,因此表现在营养方面需要注意苹果的营养生长和生殖生长的相互平衡及营养生长和果实发育的平衡。此外,苹果的根系比较发达,且根系多集中在20厘米以下,可吸收深层土壤中的水分和养分,为改善苹果的营养状况需注意深层土壤的改良与培肥。

二、苹果施肥技术

(一)多施有机肥有机肥中不仅含有果树生长所需要的各种营养元素,而且在其他许多方面均有良好的作用。

(1)有机肥中不仅含有苹果生长发育需要的各种必须营养元素,虽然含量与化学肥料相比偏低,但品种全,不仅含有果树生长需要的大量营养元素氮、磷、钾、钙、镁、硫等,还含有果树营养生长所需要微量元素如锌、铁、B、锰等。对于协调各种养分元素的供应方面有十分重要的作用。

(2)有机肥可显著改善土壤的物理性质。试验表明:将有机肥与土壤混合后。有机肥中的有机质与土壤中的固体颗粒相互交接,可生成具有较好作用的土壤结构。团粒结构的形成可使土粒间的黏结力下降2~6倍,黏着力下降60%,增加了土壤空气含量提高根系的呼吸,可促进对养分的主动吸收;不仅使果园的农事操作较为省力,而且可大幅度地降低根系的生长阻力,有助于根系的延伸及对养分的吸收利用。同时较大的土壤孔隙能较好地渗吸降雨,将雨水转变为土壤水保存于土壤中不仅可防止水土流失,可减少灌溉次数。有机肥中所含的有机物质在分解过程中产生的许多分解物具有一定的生理活性,可刺激根系生长提高根系的吸收能力。

(3)有机肥可提高土壤对养分的缓冲能力,降低肥害,提高肥效。有机肥中的有机物质在分解过程中可产生大量的有机酸和腐殖酸类物质。这些酸性物质不仅能促进土壤中所含的磷、铁、锌等植物必需营养元素的释放,而且还可与施入的尿素、碳酸氢铵等结合、将其吸附于这些酸性物质的表面降低了土壤溶液中的铵离子的浓度,可防止大量施用铵态氮肥较易发生的根系铵中毒;同时减少了氮肥的挥发和淋溶损失。吸附固定的氮肥又可在苹果树的生长过程中不断地释放,均衡地供给果树吸收利用;不但提高了肥效,同时还协调了土壤的养分供应。

(二)氮肥要适量氮是苹果树需要量较大的营养元素之一,每生产100千克果实约吸收0.3千克左右的纯氮。氮肥的使用对苹果的产量均有很大的影响。在一定范围内适当多使氮肥,有增枝叶数量,增强树势和提高产量的作用。但若施用氮肥过多,则会引起树梢徒长不仅引起坐果率下降,产量降低,而且品质及耐储性均更差,容易导致苦痘病、红玉斑病、果锈等生理病害的发生。

一般情况下,幼龄树每株年施用氮肥的量以纯氮计0.25~0.50千克,初果树0.5~1.0千克,初盛果树为1.0~1.5千克,盛果树为1.5~2.0千克。施用时间和使用量依树势而定,对于旺长树,追施时间以5月下旬至6月上旬为宜。此时,春梢停止生长,适量追施铵态氮肥,有助于花芽的生理分化,同时配施一定量的磷、钾肥,另外一次在8月中下旬,秋梢停止生长时,在大量施用磷钾肥的基础上,适度补充氮肥,施用的氮肥量,应取上述量的下限,如施用的有机肥量较多,则可不施或延施氮肥(上述用量的1/4~1/5)。对于树势较弱的苹果树,应在旺长前追施氮肥,特别是硝态氮肥,在苹果树萌芽前追施一定量的氮肥,并结合浇水、腹膜,在夏季借雨勤追,以促进秋梢的生长,恢复树势。到秋天,在落叶前再适度追施一定量的氮肥,并轻施磷钾肥,以增加树体的储备,提高芽质,促进根系的生长,为恢复树势作充分准备。正常结果的壮树,一般在萌芽前追施氮肥,最好以硝态氮肥为主,适当配合施用铵态氮肥,以加速果实生长。同时注意在采果后及时补肥浇水,以协调营养,恢复树体,增加树内物质储备为来年作准备。

对于短枝型苹果树,由于多为密植,且早果性、丰产性较好,因此其需肥量较普通型为多。一般幼龄树667 m2每年施用的氮肥量以纯氮计为6~12千克,磷肥的用量以五氧化二磷计667 m2为10~14千克,钾肥的用量以氧化钾计667 m2为3~6千克。成龄短枝型苹果树的年施用氮磷钾以纯养分计667 m2为氮肥12~18千克、磷肥9~15千克、钾肥6~12千克。具体到每个果园还需要根据有机肥的施用量及土壤的肥力状况酌情调节。在施肥的时期方面,注意重施秋季基肥,及时于花前、果实膨大期、花芽分化期进行追肥,每次施用量不可过大,注意在施用量较大时应全园撒施、适度深翻防止肥害。

(三)补充磷钾肥磷钾也是苹果树需要量较大的营养元素,每生产100千克果实约吸收0.05~0.1千克的五氧化二磷,0.3千克的氧化钾。对结果的苹果树所做的试验表明,配施磷钾肥较单施氮肥的增高幅度在11.8%~177.8%。施用磷钾肥不仅能提高苹果的产量,还能促进根系的生长发育,增加叶片中的光合产物向茎、根、果等部位协同运输。同时磷肥有十分显著的诱根作用,将磷肥适度深施可促进根系向土壤深层伸展,能显著提高果树的抗旱能力,减少病害的发生。研究表明:苹果幼树和成年树对磷钾肥的需要量不同,一般幼树适量多施用一些磷肥,可明显促进果树的生长,其适宜的氮、磷、钾比例为:2:2:1或1:2:1,进入结果期之后,需适量增加氮肥的比例,其适宜的氮磷比例

为:2:1:3或1:0.5:1,磷肥和钾肥主要作秋季秋梢停止生长后基肥(或秋追肥)施用,应占总施肥量的一半以上,其余部分可作为春梢停止生长时花芽分化期的促花肥和果实膨大期的促果肥。

(四)合理施用硼、锌、铁等微量元素肥料施用硼肥能显著降低苹果的未受精果率,提高苹果的坐果率和产量,对防治苹果缩果病效果十分显著。对于潜在且硼和轻度缺硼的苹果树可于盛花期喷施一次浓度为0.3%~0.4%的硼砂水溶液。严重缺硼的土壤可于萌动前每株果树土施50~100克硼砂,再于盛花期喷施一次浓度为0.3%~0.4%的硼砂水溶液。

施用锌肥对矫治苹果树的小叶病效果较为显著,一般病枝恢复率达90%以上,提高坐果率15%以上,增产可达20%,且能够提高叶片中的氮磷钙等的含量水平。较为有效的喷施方法是用0.2%的硫酸锌与0.3%~0.5%的尿素混合液于发病后及时喷施,也可在春季苹果树发芽前用6%~8%的硫酸锌水溶液喷施能起到一定的预防作用。

对于苹果树的缺铁失绿黄化加以矫治,目前还没有十分有效的方法。常用的方法中效果最好的有:土壤多用“局部富铁法”,即将硫酸亚铁与饼肥(豆饼、花生饼、棉子饼)和硫酸铵按1:4:1的重量比混合,在果树萌芽前作基肥集中施入细根较多的土层中,根据果树的大小和黄化的程度每株果树的施用量控制在3~10千克。叶面直接喷施硫酸亚铁的效果比一般较差,应用黄腐酸铁与尿素的混合液喷施矫治黄化的效果较好,但有效期较短;也可应用硫酸亚铁与尿素的混合液喷市喷施的浓度为硫酸亚铁,效果略差,喷施的浓度为硫酸亚铁0.3%、尿素0.5%,在果树生长旺季每周喷施一次。

(五)施肥方法与时间

施肥一般分作基肥和追肥两种,具体时间因品种、需肥规律、树体生长结果状况而定。一般情况下,全年分4次施肥为宜:①花前肥或萌芽肥(4月上旬)。②花后肥(5月中旬)。这两次肥能有效地促进萌芽、开花并及时防止因开花消耗大量养分而产生脱肥,提高坐果率,促进新枝生长。③花芽分化和幼果膨大肥(5月底至6月上旬)。此次追肥是为了满足果实膨大、枝叶生长和花芽分化的需要。此次施肥以钾肥为主。④基肥苹果树的施肥应以基肥为主。施入时期以秋季最佳(9月上中旬)。以农家肥为主施积肥时,磷素按全年总量全部施入,为了充分发挥肥效,磷肥要先与有机肥一起堆积腐熟,然后拌匀施用。它的作用是保证采收后到落叶前果树光合作用,提高营养积累,为下年果树生长发育打好基础。由于秋季是苹果树的根系快速生长期之一,施肥后的断根觉易伤口愈合,并且起到一定的根系修剪作用,促进了新根的萌发,有利于养分的吸收积累。具体的施肥方法以树的大小而定,树体较小时一般采用环状施肥,早熟的品种在果实采收后进行;中晚熟的品种可在果实采收前进行。施肥的位置以树冠的外围0.5~1.5米为宜,开宽20~40厘米、深20~30厘米的沟,将肥料与土壤适度混合后施入沟内,再将沟填平。成年果树最好采用全园施肥,结合中耕将肥料翻入土中。由于果树的根系生长具有明显的向肥性,对于磷钾肥最好施入30~40厘米深的土壤深层,以提高根系分布的深度和广度,增强果树的抗旱能力和树体固地性。

在这4次施肥的基础上,还要考虑配合叶面喷肥。7月份以前喷施0.3%~0.5%尿素液,7月份以后配喷0.3%~0.5%磷酸二氢钾或果树微肥。早熟的品种在果实采收后进行;中晚熟的品种可在果实

采收前进行。,

幼龄树施肥

一般幼树(1-3年生树)每年每亩施有机肥2500-3000公斤;每株年施用氮肥的量以纯氮计0.25~0.50千克,短枝型苹果树由于密植,且早果性、丰产性较好,因此其需肥量较普通型为多。一般幼龄树667 m2每年施用的氮肥量纯氮计为6~12千克,磷肥的用量P2O5/667 m2为10~14千克,钾肥的用量以K2O/667 m2为3~6千克。幼树适量多施用一些磷肥,可明显促进果树的生长,其适宜的氮、磷、钾比例为:2:2:1或1:2:1,对于树势较弱的苹果树,应在旺长前追施氮肥,特别是硝态氮肥,

结果树施肥

初果期(4-7年生树)每亩施有机肥3300-4000公斤;盛果期树(8年生以上)每亩施有机肥4000-5000公斤。成龄短枝型苹果树的年施用氮磷钾以纯养分计667 m2为氮肥12~18千克、磷肥9~13千克、钾肥9~12千克,进入结果期之后,需适量增加氮肥的比例,其适宜的氮磷钾比例为:2:1:3或1:0.5:1,果实膨大期更不能偏施氮肥,而应增加磷、钾肥。此外,还需一定量的钙、硼、锰、锌、钼等微量元素,以保证苹果树的正常生长。施用时间和使用量依树势而定,对于旺长树,追施时间以5月下旬至6月上旬为宜。此时,春梢停止生长,适量追施铵态氮肥,有助于花芽的生理分化,同时配施一定量的磷、钾肥,另外一次在8月中下旬,秋梢停止生长时,在大量施用磷钾肥的基础上,适度补充氮肥,施用的氮肥量,应取上述量的下限,如施用的有机肥量较多,则可不施或延施氮肥(上述用量的1/4~1/5)。正常结果的壮树,一般在萌芽前追施氮肥,最好以硝态氮肥为主,适当配合施用铵态氮肥,以加速果实生长8月份后终止施氮,可喷复合磷肥或单施钾肥。

成年苹果树配方施肥推荐卡(中晚熟)单位:公斤/亩

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苹果树需肥规律及科学施肥1

苹果树需肥规律及科学施肥 国家苹果产业技术体系果友协会综合试验站史继东 陕西华圣企业(集团)股份有限公司果业公司研发技术服务中心张立功 苹果树多年生长在同一地点,每年生长、结苹果都需要从土壤中吸收消耗大量的无机营养元素。为了满足苹果安全、丰产、优质生产的需要,就必须根据苹果树的需肥特点、生产目标、肥料特性以及土壤状况进行科学合理施肥。 一、当前苹果园施肥存在的突出问题 我国苹果主产区苹果园土壤肥力普遍不高,特别是西北黄土高原、渤海湾地区苹果园土壤瘠薄,有机质严重不足,大部分苹果园不到1%,远远满足不了优质苹果生产的需要。目前,苹果园施肥由于缺乏针对性、科学性,存在许多亟等解决的突出问题,主要表现在以下几个方面。 1、不重视有机肥料的施用:有机肥料在果树生产中的作用是不可代替的。一是所含营 养成分丰富、全面,是任何一种化肥种类所不具备的; 二是能改良土壤;三是有利于促进土壤中微生物的活动,加速土壤中生物小循环过程,有利于果树的生长发育; 四是有机肥料在分解过程中能够产生大量的有机酸,可以使一些难溶性养分变为可溶性养分,从而提高土壤养分的利用率。因此,必须重视对果园有机肥料的施用。 2、施用未经腐熟的有机肥:有机肥为完全肥料,但养分主要以有机状态存在,都要经 过腐熟分解后才能被苹果树吸收利用,但目前施用有机肥多采用边积边运、随运随施,如人畜粪尿、堆肥等,未经腐熟分解直接施入。直接施入未腐熟的有机肥,不但未能及时提供养分供苹果树吸收利用,影响其正常的生长发育,还会因腐熟分解过程中产生的有害物质而伤害苹果树根系,而且经腐熟分解的肥效发挥与苹果树的需肥时间又很难一致,常常造成肥效流失或浪费。 3、过多依赖化肥,偏重施用氮肥:由于有机肥料普遍欠缺,苹果园施肥主要依赖化肥。 化肥具有养分含量高、肥效快等特点,但养分单纯,且不含有机物,肥效期短,长期单独使用,易使土壤板结,土质变坏。在化肥中,偏重使用氮肥,如尿素、碳酸氢铵等,过多的氮肥还影响苹果树对钙、钾的吸收,使树体营养失调,芽体不饱满,叶片大而薄,枝条不能及时停长,花芽形成难,苹果果实着色差,风味淡且有异味,痘斑病、水心病普遍发生,贮藏性下降,表现出明显的缺钙症状。 4、施肥时不注意元素间的平衡:果树的生长发育需要吸收多种营养元素,除了大量元素外,微量元素也很重要,若缺乏则易患缺素症。同时,各种元素间还存在着相助或拮抗

苹果公司经营理念 及运营管理案例分析

苹果公司经营理念 1.与竞争对手合作:在苹果经历了12年的经营亏损后,乔布斯需要很快为苹果注入新的资金。因此,他开始向比尔.盖茨寻求合作,盖茨最终向苹果投资了1.5亿美元。 2.开发亮丽性感的产品:作为一名伟大的推销员,乔布斯深知产品外观美感的重要性,他也意识到苹果产品看起来已经过时。乔布斯在1998年苹果的一次会议中表示,“你一直公司现在的问题是什么吗?公司的产品外观非常糟糕,没有一点性感美学元素在里面。”如今,苹果开发的产品个个性感十足。 3.变革原始的商业规划,树立新的发展蓝图:苹果最初只是一家生产电脑的公司,乔布斯知道如果公司要想取得真正的成功,就必须改变这种单一性。后来,苹果MP3,iPhone,iPad等相继问世,取得了巨大成功。乔布斯也在2007年将公司的名字从Apple Computer Inc.改为Apple Inc.,这也象征了公司的更新更广阔的发展蓝图。 4.开创新的解决方案来逾越看似不可逾越的障碍:过去很长一段时间,很多销售商都没有足够重视苹果产品。乔布斯是如果解决这个问题的呢?他开创了苹果商店。现在苹果商店已经遍布全球,成为该领域的佼佼者。 5.主动告诉消费者他们需要什么,不能消极地等待消费者的信息回馈:乔布斯一向采用的方式时,在消费者知道自己需要什么之前告诉他们需要什么。苹果有能力使用户购买他们曾经认为不需要的产品。 6.连点成面:苹果推出的产品不仅极具创新性,而且不同的产品之间还能够有机融合。iPod和iTunes是完美组合,iPad和iPhone在应用店中也是彼此呼应。乔布斯曾经说过,“创新就是将不同的事物有机连接起来,连点成面,形成合力。” 7.员工雇佣标准不能千篇一律:不是只有常春藤的毕业生才能经营公司。乔布斯曾经就说,“苹果曾经开发的Macintosh计算机之所以能取得巨大的成功是因为计算机开

苹果公司运营分析报告

苹果公司运营分析报告 摘要 关键词苹果公司运营管理产业链流程 0 引言 1.风靡世界的苹果 1.1苹果产品的热销和高利润苹果上一季度实现毛利率40%,而多数硬件厂商的毛利率仅为10%至20%。苹 1.2苹果公司制造成本揭秘 科技公司iSuppli的专业分析人员在经过细算后,用图片方式向外界清晰展示了这款手机的每个部件,其中触屏和显示组件最贵,需要23英镑。电子机械部件共20.6英镑,无线天线18.75英镑,闪存11.98英镑,相机10.98英镑,主电路板9.36英镑,动态随机存取内存5.68英镑,总接头和电池管理系统4.49英镑,电池3.68英镑。合算到一起,一部iPhone 4S的制造成本只有112.89英镑(约合1150元人民币)!

2.背景 2.1日本就在2007年以前,日本还是世界毫无争议的移动互联网发展中心——3G 牌照很早发放,以运营商为主导的移动互联网体系创造了大批日本本地化的应用,移动互联网用户高度成熟…… 2.2韩国在韩国,三星和LG等大集团几乎生产着一切,从产业链最上游到下游的高度垂直整合,为这些韩国企业带来了较强的竞争力。 三星最大的优势在于囊括了研发、元器件生产、销售的各个环节,尤其是整个IT产业的上游关键零部件上的布局,为其在全球产业竞争中奠定了有利地位。 无论是闪存、显示屏、CPU还是电池,三星都拥有独立的核心技术。正是因为在这些生产环节上有着领导地位,使得三星能够最大程度降低成本,实现规模效益。 从这个意义上来讲,大多数手机厂家充当的仅仅是一个组装车间,而三星覆盖了全部流程,在整个产业链之中控制了巨大的利润空间。 根据业内人士的拆机报告,iPhone中价值32%的零部件从三星采购,包括A4、A5处理器、NAND闪存、DRAM内存以及一部分显示屏。另一方面,三星自主品牌的智能手机正大举威胁着iPhone的地盘,三星垄断了全球相当一部分关键零部件的制造,在iPhone和iPad 广泛使用的NAND flash闪存芯片上,三星也有着举足轻重的地位,占据了全球4成左右的市场份额。苹果采购的Dram芯片,三星也占据绝对领导地位,控制世界50%左右的产能。三星的高品质显示屏是市场上的紧俏货,包括HTC在内的多家智能手机厂商都要看三星的产能脸色。 2.3中国中国生产着iPhone中可替代性较强的一些零部件,例如连接器、耳机、表面玻璃和包装盒。日本和韩国的公司生产最值钱的零部件,而中国却要在苹果产业链中忍受低工资、污染和劳动危险。 3. 苹果公司经营 3.1管理体制 苹果的战略在于专注于产品线,在产品营销上不耗费太多精力,这也成为苹果的一大优势。苹果拥有整齐划一的战略,而且能够保证公司的各个部分都能围绕这一战略推进。苹果目前拥有800亿美元的现金流。苹果表示,在供应链投资上明年将是今年的两倍,达到71亿美元,另外对于那些关键的供应商,将额外地留出24亿美元,苹果的供应商策略保证了苹果的按时出货以及低廉的生产成本,当然有时也打压了其他的竞争者。 在1997年乔布斯回归苹果后,苹果公司就开始重视起产品供应链的建立,在供应链管理上进行创新。 3.1苹果营销哲学”,其中强调了三点。 第一点是共鸣(empathy),就是紧密结合顾客的感受:“我们要比其他任何公司都更好地理解用户的需求。” 第二点是专注(focus):“为了做好我们决定要做的事情,我们必须排除所有不重要的机会。” 第三点,也是同样重要的一点原则,名字令人困惑——灌输(impute)。它强调人们会

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幼树生长以建立良好的根系结构,扩大树冠、搭好骨架为主。营养生长旺盛,需要的主要养分是氮和磷,氮肥应以氨态氮肥为主,辅以适量的磷肥。磷素对植物根系的生长发育具有良好的作用。养分需求量随着温度上升越来越大,7,8月份达到高峰,后期逐渐减少,施肥原则应是前期多后期少 1.2成年树 成年树以结果为主,对养分的需求主要是氮和钾,由于果实的采收带走了大量的氮素和钾素等养分,若不能及时补充则将严重影响苹果来年的生长及产量。在保证氮肥用量的基础上,增加磷、钾肥的施用量,尤其要重视钾肥的施入,以提高果品质量,成年果树对养分的需求量从萌芽至采收一直是高而稳,施肥应是前期氮磷为主,钾为辅;中期磷钾为主,氮为辅;后期钾为主,磷为辅。 苹果的树体具有贮藏营养的特点苹果树体内前一年贮藏营养的多少直接影响果树树体当年的营 养状况,影响果树的花芽分化和生长发育,而当年贮藏营养物质的多少又直接影响果树下一年的生长和开花结果。 苹果树对氮肥需求较一般品种少.研究表明:苹果树冠生器官中氮素含量增长最快的时期是春季萌芽后的最初几周,也是新梢旺盛生长期:而此期的氮素供应主要来自于树体内的贮藏营养,这部分贮藏营养是果树在落叶前将叶片中的蛋白质等进行水解变为简单的含氮化合物转运到枝、树干、根的皮层中再合成贮藏蛋白质贮存起来,成为果树来年初期新梢生长的养分来源。因此芽萌发后的最初几周内苹果树营养生长的好坏主要取决于树体内贮藏氮素等营养元素的状况。秋季苹果在采收之后及时供给氮素等营养有助于促进来年的生长发育。苹果树萌芽前追施一定量的氮肥,并结合浇水、覆膜。在夏季及时于花前、花芽分化期、果实膨大期、进行追肥,每次施用量不可过大,注意在施用量较大时应全园撒施、适度深翻防止肥害。以促进秋梢的生长,恢复树势。秋季注意重施基肥,落叶前适度施一定量的氮肥,

从苹果公司我们能学到的五大供应链管理经验!

从苹果公司我们能学到的五大供应链管理经验! 在苹果公司最新的供应商名录上,可以看到156家公司的名单,其中包括三星、东芝和富士康。富士康以作为iPhone手机的主要组装公司而著称。然而,这些供应商的背后还有代表苹果公司向这些供应商供货的数百家二级和三级供应商。苹果公司几乎控制了这一复杂网络的各个部分,利用其规模和影响以最好的价格获得最佳产品并及时向客户供货。此外,苹果还通过观察供应商制造难以生产的样品考验每一家工厂——此阶段的技术投资由供应商负责。 苹果公司还有其它要求用以增强其对投入、收益和成本的控制。比如,苹果公司要求供应商从其推荐的公司那里购买材料。 随着时间的推移,苹果公司已经同这些供应商建立了强大的合作关系,同时,还投资于特殊技术并派驻600名自己的工程师帮助供应商解决生产问题、提高工厂的效率。 与此同时,苹果公司一直寻找其它方法以丰富供应商队伍并提高议价能力。比如,富士康现在就有一个名为和硕联合科技股份有限公司(“和硕联合科技”)的竞争对手。和硕联合科技是一家小型台湾公司,同苹果公司签署了生产低成本iPhone5C的协议。 很少有买家能有像苹果公司那样的业务范围或同样的需求。但是,苹果公司在选择、谈判和管理中采用的战略能够为任何从中国采购的公司提供一些经验。我们认为,最主要的五大经验如下: 1、拜访工厂 买家需要确定供应商是否有能力及时满足订单要求以及是否有能力生产高质量的产品。 工厂拜访还能够使买家了解供应商的员工人数和他们的技能水平。 评估供应商的无形资产,包括:供应商的领导能力以及增长潜力。比如,当要求供应商提供样品时,买家要提供非常具体的要求,并派驻自己的工程师监督生产流程以便了解样品是由供应商内部生产的而不是从它处采购的。 2、谈判和监督并用 同一种产品使用不止一家供应商,以改善买家的议价能力并降低风险。当为合同开展谈判时,成本和质量都要重视。为有缺陷的产品建立缓冲并且为延迟交货谈判一个折扣。下单后,派本地代表拜访工厂并且在不同的阶段检查货物,以便能够介入和矫正缺陷。 发货前检查非常重要,因为由于税收原因向中国退回有缺陷的产品代价非常高。买家应该密切监督供应商的表现。在建立合作关系的最初阶段,这一点尤为重要。 3、了解供应商的供应商 供应链的能见度对于尽量减少有缺陷的产品和知识产权盗窃的风险以及控制成本来说非常必要。 贵公司的实力也许比不上苹果公司,但贵公司必须了解采购的产品中使用的不同材料的出处。因为供应商为了节省成本经常更换他们自己的供应商,了解这一点尤其重要。 4、准备好提供帮助 当贵公司确定了供应商名录中的优质供应商时,要准备好同这些供应商分享提高产品的想法,以便提高供应商所售产品的利润。这样做可以向供应商表明,降低成本(比如通过使用更便宜的材料)不是持续提高利润的唯一方法。 贵公司还可以考虑培训等其它方法以提高供应商的员工的技能水平。 5、经常沟通 最后,第三方报告和年度拜访不足以建立合作关系。而建立一个包括反馈在内的成熟的沟通

苹果公司运营管理案例分析

苹果公司运营管理案例分析 1.苹果公司的采购管理 庞大采购量 苹果公司成功的采购管理得益于庞大的采购量。庞大的采购量使得苹果在零部件成本、制造费用以及空运费用中获得了巨大的折扣,有时甚至有些不近人情。因为消费者众多,所需零部件也在不断增加。 例如,苹果每年需要支付给三星零部件采购费用超过70亿美元。苹果是三星的最大客户,三星2011年收入总额1090亿美元中苹果所占比重达7.6%。三星上游供应链厂商指出,诉讼后苹果和三星仍有可能继续维持供应链合作关系。在去年的诉讼高发期,三星仍然为苹果的iPhone 和iPad供应核心A5逻辑芯片。 但也有人认为,苹果似乎不想再让三星控制全球的芯片市场。苹果公司近期向日本尔必达公司广岛工厂下达大笔DRAM芯片订单,占苹果芯片需求的三成。苹果此举是希望帮助尔必达与三星在芯片市场对抗,以维持苹果公司自己的谈判能力。 2.苹果公司的库存管理 精简库存 苹果公司曾一度陷入存货危机,库存成品价值高达7亿美元,年库存周转率还不到13次。为此苹果公司采取了一系列措施降低库存。 第一,减少供应商数量。苹果公司将原先庞大的供应商的数量减少至一个较小的核心群体,开始经常给供应商传送预测信息,共同应对因各种原因导致的库存剧增风险。但是,苹果公司对供应商也提出了一系列残忍的完美主义要求,无论何时,如

果一个项目没有达到要求,苹果公司都会要求供应商在12小时内做出根本原因分析和解释。 第二,减少产品种类。这是整个改革中最基础的环节,苹果公司把原先的15种以上的产品样式消减到4种基本的产品样式,并尽可能使用更多标准化部件,从而大大地减少了产品生产的零部件的备用数量以及半成品的数量,能够将精力更集中于定制产品,而不是为大量的产品搬运大量存货。 譬如,iPod nano几乎使用了所有的通用IC,从而减少了在元件准备上的时间和库存。2007年,苹果公司获得了快速的存货周转水平和高速的业绩增长 (38.6%)。 第三,提供更多无形产品。迄今为止,苹果公司的需求预测、库存管理仍非常糟糕,但是,苹果公司通过提供iTunes音乐商店服务,让消费者把钱大把地花费在一个近20亿美元销售额的零库存商品供应链上。目前,苹果公司的在线iTunes音乐商店已经成为世界上第三大的音乐零售商,仅次于沃尔玛和百思买。 苹果公司的翻身仗说明,只有降低了企业的存货成本才能直接的增加企业的盈利。 3.苹果公司的供应链管理 (1)上游物流与供应链 苹果公司是典型的品牌输出企业,负责创意和设计,产品制造由供应商提供。从一些公开的产品拆解报告和产业分析文献中看到,苹果公司的供应商遍布全球,分布在中国台湾地区、美国、韩国等地,在中国大陆主要是台资企业的生产基地,最后主要由富士康组装成机。

(完整版)苹果果园测土配方施肥技术操作规程

苹果园测土配方施肥技术规程 测土配方施肥技术是指利用养分平衡原理,根据果树各个生育阶段对各种养分的需要和土壤能够提供的养分数量,通过测土进行决策推荐补缺施肥的一种技术。它的基本原理是:当果树的产量目标和质量目标确定后,其不同生育阶段对各种养分的数量和比例需求就已确定,并可以利用果树的营养规律计算出来,果树栽植的土壤能够给果树供给多少养分,可以通过测土来估算,若栽植土壤的养分供给不能满足果树对养分的需求,其差额部分通过施肥来补充,差多多补,差少少补,不差不补,养分平衡。实行测土配方平衡施肥,可以使果树在达到其产量目标和品质要求的前提下,使肥料的用量最少,提高经济效益,减少肥料浪费,减少环境污染,实现果树的优质高效无公害生产。 一、果园土壤管理 我市果园土壤现状 近两年全市果园土壤化验结果为:酸碱度(PH值)5.68、有机质1.08%、速效氮59.29 mg/kg、有效磷56.06 mg/kg、速效钾128.05 mg/kg。可以看出我市果园土壤状况为:一是有机质含量低;二是土壤酸化较重;三是主要元素含量不平衡,氮严重缺乏、钾不足,磷丰富且呈现过量的现象。 优质丰产果园土壤的特征 活土层60cm、水气关系协调、土壤疏松、砾石度20%、粘粒30%、有机质含量高、土壤中性PH值6~7。 土壤管理的目的 创造适宜于根系活动的水气条件;扩大根系的适宜分布层,提高土壤的有机质含量;增加养分的有效性和稳定性;提高土地利用率。 果园土壤管理的措施 深翻扩穴,通透下层及间隔,增加有机质、有机物,提高土壤有机质含量;果园生草、地面覆草,养好表层及中层(0~40cm)。 二、土壤化验 1、取土 果实采收后,取土化验,确定下年的施肥方案。划区取土,每区取五个点(至少)混合,一般要求取树冠投影内的土。由于果树施肥比较集中,造成果园土壤的养分分布不均匀,所取的土壤样品能否反映果园土壤的营养状况就显的更为重要,所以所取的土壤样品,一定要能代表果园的养分供给状况,每个土壤样本应该是按施肥区域面积与非施肥区域面积的比例所取的混合样品,取土深度0~50cm。例如,某果园施肥区域面积与非施肥区域面积的比例是2∶5,那么取土时应在施肥区域打2钻,非施肥区域打5钻,然后将7钻土样混合为一个土壤诊断样品。 2、土壤测试 土壤样品的测试值是估算栽植土壤供肥能力的基础,测试标准执行全国统一的测试方法,测定土壤的有机质,碱解氮,速效磷,速效钾,有效微量元素锌、锰、硼、铁。 3、确定施肥的种类

果树施肥管理

果树施肥管理——关于钙的吸收 通过对我市果园进行调研,发现果树腐烂病、干腐病、小叶黄化、枝枯或单株死亡,乃至个别毁园等非常严重。优果率低,卖果难,果农收入低,影响果业生产与果农投资积极性。地下施肥量显著减少,再加之果树年年环割、环剥,造成树体营养缺乏或失调。导致大小年现象严重,果园优质果率不高,显著制约着苹果出口量的增加。为了提高果品质量,进一步开拓国内外果品市场,发展有机农业、有机食品,增加农民收入,我们通过查阅我省部分苹果产区的果园土壤、叶片分析测定资料,结合我们多年施肥调查和施肥试验研究结果,提出莱阳苹果园地下管理方面存在的主要问题及解决对策,供科技人员和果农参考执行。 一、果树根系生长动态 根系是苹果生命体的重要组成部分。根系有多年生骨干根和活跃根之分,前者主要起固定树体、输导、贮存水分和养分的作用。据研究约有15%的碳水化合物贮存在多年生骨干根中,40%的氮素化合物贮存在大根和细根中。后者分生长根和吸收根两类,生长根只具初生结构,呈白色,具吸收作用,与树体生长、抗逆性密切相关。长势强的迅速生长根可分化成次生结构。逐渐形成各级骨干根,长势弱的吸收生长根形成网状吸收根,而缓慢生长根则形成须根。网状吸收根具有高度的生理活性,是最主要的活跃根,建造、更新快,寿命一般15-25天,与短枝形成、成花、结果、优质密切相关。 根系与地上部分是相互依存,相互制约的关系,根系从土壤中吸收各种矿质元素和水分,供地上部各项生命活动需要,地上部光合作用制造的光合产物又供给根系建造和各项生命活动之所需。因此,根深而叶茂,根强则枝荣。 根系生长与土壤的关系。根系生长除受砧木种类、树体营养、内源激素等因素影响外,还受土壤状况如温度、水分、氧气、酸碱性及营养状况的影响。土壤理化状况的好坏直接关系到根系的分布、种类、发生及衰亡,土壤是根系生存的介质,而土壤状况是比较容易改变的因素,在苹果栽培中,应通过合理的土肥、水管理,创造适宜的根系发生环境,养成分布合理、功能协调稳

苹果需肥特点及平衡施肥技术

苹果需肥特点及平衡施肥技术 1、苹果的需肥特点: 苹果需要十三种矿质营养元素。其中氮、磷、钾是果树生长发育所必须的三种大量营养元素,钙、镁、硫是苹果发育的中量元素,硼、铁、锌、铜、锰、钼、氯是生长发育关系密切的微量元素。这十三种元素其中任何一种过多或过少都会影响苹果的正常生长发育,他们之间具有不可替代的作用。生产上经常容易缺乏并需要补充的,除大量元素氮磷钾以外,中量元素钙和镁也需要补充,特别是钙元素,在苹果套袋后更是重点需要补充的元素。微量元素主要关注硼、锌、铁的补充,由于是微量元素,缺了不行,过多了不好,所以要掌握好补充的量和补充的方式。 苹果树对需要补充的主要营养元素在整个周年生长过程中吸收利用的量有所不同,所以施肥要抓住关键时期科学施用.对氮素的需求生长前期量最大新梢生长、花旗和幼果生长都需要大量的氮但这时期需要的氮主要来源于树体的贮藏养分因此增加氮素的贮藏养分非常重要.进入6月下旬以后氮素要求量减少如果7、8月份氮素过多,必然造成秋稍旺长,影响花芽分化和果实膨大。而从采收到休眠前,是根系的再次生长高峰,也是氮素营养的贮藏期,对氮肥的需求量又明显回升,对磷元素的吸收,表现为生长初期迅速增加,花期达到吸收高峰,以后一直维持较高水平,直至生长后期仍无明显变化。树体对钾元素的需求表现为前低、中高、后低,即花期需求量少,后期逐渐增加,至8月份果实膨大期达到高峰,后期又逐渐下降。钙元素在苹果幼果期达到吸收高峰,占全年70%,因此,幼果期补充充足的钙对果实生长发育至关重要。苹果对镁的需求量随着叶片的生长而逐渐增加,并维持在较高水平。硼元素在花期需求量最大,其次是幼果期和果实膨大期,因此,花期补棚是关键时期,可提高坐果率,增加优质果率。锌元素在发芽期需要量最大,必须在发芽前进行补充。 2、目前苹果园由于施肥和管理措施不当出现的突出问题。 ①连年施用过多的生理酸性肥料造成土壤酸化严重从而导致土壤中水溶性钙减少,氮、

我栽苹果树的管理方法和技巧

我栽苹果树的管理方法和技巧 苹果土肥水管理 果园的土肥水管理,是果树增产的基础,是综合管理的中心。在果树生长发育的过程中,要经常不断的从土壤中吸收水分、养分和一部分空气,才能保证果树的正常生长发育,在山丘地区建设果园,要发挥光照充足的有利条件,克服土曾薄、水分少,肥力低的不利条件,利用密植栽培的群体优势,达到早结果、早丰产、高产、稳产、优质,就必须加强土、肥、水的管理。 1、土壤管理。总的要求是全圆土壤的活土层达到80厘米以上,土质以壤土最好。 (1)建圆时株距2.5米以内的要开沟整地。 (2)要逐年深翻、或一次深翻,尤其是山地果园。 (3)粘土地要掺沙,沙地要掺粘土,尽力达到壤土。 (4)深翻的时间以秋季最好,翻后浇水。 2、肥料管理。 (1)施肥种类和施肥量。 施肥应以农家肥为主,尤其是基肥,农家肥施用量结果树为斤果斤肥,幼树每年每株应为30~50公斤。 施化肥应做到配方施肥,扭转单施氮素化肥的习惯,单施氮肥,又不施农家肥,果树易偏氮,苹果树的腐烂病、轮纹病严重发生、旺长、难成花、做果率低、果品质量下降、口味淡、着色也不好。全年的施肥量为:100公斤苹果需碳铵3公斤左右,同时配施磷和钾肥,氮磷钾的比例为:2∶1∶2(苹果、红果、梨均如此),桃树为3∶1∶3。 (2)施肥时间。农家肥以秋后最好,结合深翻秋末冬初也可。化肥易分两次追施,浇花前水时追一次,6月花芽分化期追施一次,6月施肥应多施磷钾肥。 (3)施肥方法。(略)。 总之果树应实现配方施肥,增加磷钾肥的施用量,复壮树体,多成花成好花,控制病害,提高果品质量。

3、水。一般每年浇4次水左右,至少要浇好冻水和花前水。浇水方法应做小畦,一畦一畦的浇,改变窜树浇的老习惯。密植苹果的整形修剪。 栽植密度,山地,2×4、2×5米为易;平原地,3×5米为好。 选用的品种。红富士:国光×元帅;红星;王林:金冠×印度。乔纳金:金冠×红玉;红津轻:母本为金冠,父本不明;胜利:白龙×倭锦。 关于无毒苗和矮化砧木。优种、无毒、矮化、密植是苹果生产的总趋势,要适应新形式,利用新技术,提高果品产量和质量。 密植苹果自由纺锤形整形修剪技术要点。 (1)幼树期整形修剪。 A.一年生。定干高度80厘米,干高40~60厘米。树高小于行距,大于行距的一半。主枝10~15个,立体夹角80度左右,主枝上不着生侧枝,直接着生枝组,主枝不分层次。改良的纺锤形,基部的几个主枝上可着生几个比较大的枝组,叫侧枝也可。同侧主枝间距大于50厘米。几句顺口溜:大枝亮堂堂,各个跑单帮,里外都是光,丰产有希望。辅养枝立体夹角大于90度。 B.二年生树的修剪。中心干饱满芽处短截,留长50厘米左右。疏除二芽枝。其余枝不动。即每年冬剪两剪子(一打虫尖,去掉有弯的部分)。 C.三四年生的树照此处理,即可成型,而且枝量大,成型快、成花早、易结果。幼树整形阶段的中心就是早成型增加枝叶量。 D.夏剪:即刻剥拉。 刻芽:时间3月10日到发芽前。对象是中心干从剪口下4芽开始每隔3芽刻一芽,40厘米以下不刻(指当年生=新植树)。主枝刻两侧和背下的全部饱满芽。辅养枝要刻全部饱满芽。方法是用钢锯条在芽前一毫米处,割1\3枝粗,割到木质部。 环剥:时间5月下旬到6月上旬。对象是中心干干茎10厘米以上,主枝和辅养枝均可。方法为剥皮一周,指标为1个月愈合,宽度一般为1~3毫米,不宜太宽,根据本地情况具体掌握,过旺枝不宜成花枝可剥两次甚三次。 拉枝:时间是立秋之后。对象是主枝和辅养枝。方法支拉利用开脚器等。角度主枝70~80度,辅养枝90度以上。注意三拉三不拉,即过弱枝、病虫枝、不

完整的苹果树栽培技术

苹果树栽培技术 一.幼苗栽培技术; 新建果园一律采用新砧木新品种,推荐苹果苗具有野生程度高,土壤适应性强抗病抗旱涝均适应多范围气温条件寿命长,为提高新建果园质量,严格整地,施足底肥,栽植前按所需密度挖定值坑,规格为0.6mx0.6m深为0.6m,,.底土与表土分开,施底肥/亩施肥(有机肥)1500kg-2000kg,根据当地土壤可多施带有细沙土的有机肥,(可少量加入氮肥每棵0.1kg钾肥0.2km复合肥0.2kg)与表土混合回填至与地面15cm,踩实,充分利用土地资源,株行距2m x 2m,也可挖定植沟0.6mx0.6m,栽植前3-4天穴内灌水,种植前在配有700倍甲基托布津或500倍多菌灵的溶液中浸泡一昼夜,使之充分吸收水分和对苗木消毒。浸泡后的苗木根系,放到配有生根粉的泥浆中浸蘸一下载植,栽植后及时浇水,覆土盖地膜保湿,过涝时及时排水以防苗木发黄和粪水流失。 二.幼苗整形修剪 主要提倡纺缍形。纺缍形结果比较早,是目前提倡的一种树形,纺缍形:树高2.5—3.米,冠幅1.8米,干高70厘米,在中心干上均匀着生10—15个主枝,不分层次,主枝间距15—20厘米,均匀向四周分布,主枝的开张角度达60—90度,这种树形树冠小易管理,当年开花,二年结果,三至四年生产量即可大幅度增加。幼苗修剪以整形为主,一

般在早春进行,树干70cm以下的裙枝一概不留,90cm以上每20cm留一枝,要选好方向,生长长度在80cm一律不剪,全部拉平并刻芽,50-30cm截头促发新枝,来年再做处理,中央干不作短截,但每隔20cm环割一刀,促进枝条均匀生长。5-6月份要及时扭梢,摘心控制,健壮的树进行主干环割,促进花芽分化。树枝太旺盛可浇多效唑药物处理,控制树枝增长,并促进花芽增多饱满。 三,果树修剪 1.春剪:萌芽后至花期前后进行,利用抹芽、疏枝、回缩、刻芽、环剥等措施完成修剪任务,幼龄果园还包括拉枝等整形修剪任务。 2.夏剪:采用开张角度、摘心、扭梢、环剥、疏截、环割等技术,缓和树势,改善光照,扩大树冠。 3. 秋剪:通过拉枝、疏剪直立枝、徒长枝、密生枝和过密的外围新梢等措施,改善光照条件,促进花芽分化,提高树体的抗寒性。 4. 休眠期的修剪 是从入冬落叶后到春季萌芽前进行的修剪。主要任务是疏除病虫枝、密生枝、徒长枝等一些无用枝,方法有短截骨干枝头,回缩过长过大结果枝组、辅养枝和衰弱的骨干枝头,其作用是调整骨干枝、辅养枝及结果枝组的角度和伸展方向,控制花叶芽比例,平衡树势,以达到丰产高产的目的

苹果土肥水管理

苹果土肥水管理 苹果土肥水管理 苹果土肥水管理 果园的土肥水管理,是果树增产的基础,是综合管理的中心。在果树生长发育的过程中,要经常不断的从土壤中吸收水分、养分和一部分空气,才能保证果树的正常生长发育,在山丘地区建设果园,要发挥光照充足的有利条件,克服土曾薄、水分少,肥力低的不利条件,利用密植栽培的群体优势,达到早结果、早丰产、高产、稳产、优质,就必须加强土、肥、水的管理。 1、土壤管理。总的要求是全圆土壤的活土层达到80厘米以上,土质以壤土最好。 (1)建圆时株距2.5米以内的要开沟整地。 (2)要逐年深翻、或一次深翻,尤其是山地果园。 (3)粘土地要掺沙,沙地要掺粘土,尽力达到壤土。 (4)深翻的时间以秋季最好,翻后浇水。 2、肥料管理。 (1)施肥种类和施肥量。 施肥应以农家肥为主,尤其是基肥,农家肥施用量结果树为斤果斤肥,幼树每年每株应为30~50公斤。 施化肥应做到配方施肥,扭转单施氮素化肥的习惯,单施氮肥,又不施农家肥,果树易偏氮,苹果树的腐烂病、轮纹病严重发生、旺长、难成花、做果率低、果品质量下降、口味淡、着色也不好。全年的施肥量为:100公斤苹果需碳铵3公斤左右,同时配施磷和钾肥,氮磷钾的比例为:2∶1∶2(苹果、红果、梨均如此),桃树为3∶1∶3。 (2)施肥时间。农家肥以秋后最好,结合深翻秋末冬初也可。化肥易分两次追施,浇花前水时追一次,6月花芽分化期追施一次,6月施肥应多施磷钾肥。 (3)施肥方法。(略)。 总之果树应实现配方施肥,增加磷钾肥的施用量,复壮树体,多成花成好花,控制病害,提高果品质量。 3、水。一般每年浇4次水左右,至少要浇好冻水和花前水。浇水方法应做小畦,一畦一畦的浇,改变窜树浇的老习惯。 密植苹果的整形修剪。 栽植密度,山地,2×4、2×5米为易;平原地,3×5米为好。 选用的品种。红富士:国光×元帅;红星;王林:金冠×印度。乔纳金:金冠×红玉;红津轻:母本为金冠,父本不明;胜利:白龙×倭锦。 关于无毒苗和矮化砧木。优种、无毒、矮化、密植是苹果生产的总趋势,要适应新形式,利用新技术,提高果品产量和质量。 密植苹果自由纺锤形整形修剪技术要点。 (1)幼树期整形修剪。 A.一年生。定干高度80厘米,干高40~60厘米。树高小于行距,大于行距的一半。主枝10~15个,立体夹角80度左右,主枝上不着生侧枝,直接着生枝组,主枝不分层次。改良的纺锤形,基部的几个主枝上可着生几个

苹果公司运营管理分析

苹果公司运营管理分析 一、苹果公司的采购管理 庞大采购量 苹果公司成功的采购管理得益于庞大的采购量。庞大的采购量使得苹果在零部件成本、制造费用以及空运费用中获得了巨大的折扣,有时甚至有些不近人情。因为消费者众多,所需零部件也在不断增加。 例如,苹果每年需要支付给三星零部件采购费用超过70亿美元。苹果是三星的最大客户,三星2011年收入总额1090亿美元中苹果所占比重达7.6%。三星上游供应链厂商指出,诉讼后苹果和三星仍有可能继续维持供应链合作关系。在去年的诉讼高发期,三星仍然为苹果的iPhone和iPad供应核心A5逻辑芯片。 但也有人认为,苹果似乎不想再让三星控制全球的芯片市场。苹果公司近期向日本尔必达公司广岛工厂下达大笔DRAM芯片订单,占苹果芯片需求的三成。苹果此举是希望帮助尔必达与三星在芯片市场对抗,以维持苹果公司自己的谈判能力。 二、苹果公司的库存管理 精简库存 苹果公司曾一度陷入存货危机,库存成品价值高达7亿美元,年库存周转率还不到13次。为此苹果公司采取了一系列措施降低库存。 第一,减少供应商数量。苹果公司将原先庞大的供应商的数量减少至一个较小的核心群体,开始经常给供应商传送预测信息,共同应对因各种原因导致的库存剧增风险。但是,苹果公司对供应商也提出了一系列残忍的完美主义要求,无论何时,如果一个项目没有达到要求,苹果公司都会要求供应商在12小时内做出根本原因分析和解释。 第二,减少产品种类。这是整个改革中最基础的环节,苹果公司把原先的15种以上的产品样式消减到4种基本的产品样式,并尽可能使用更多标准化部件,从而大大地减少了产品生产的零部件的备用数量以及半成品的数量,能够将精力更集中于定制产品,而不是为大量的产品搬运大量存货。譬如,iPod nano几乎使用了所有的通用IC,从而减少了在元件准备上的时间和库存。2007年,苹果公司获得了快速的存货周转水平和高速的业绩增长(38.6%)。 第三,提供更多无形产品。迄今为止,苹果公司的需求预测、库存管理仍非常糟糕,但是,苹果公司通过提供iTunes音乐商店服务,让消费者把钱大把地花费在一个近20亿美元销售额的零库存商品供应链上。目前,苹果公司的在线iTunes音乐商店已经成为世界上第三大的音乐零售商,仅次于沃尔玛和百思买。 苹果公司的翻身仗说明,只有降低了企业的存货成本才能直接的增加企业的盈利。 三、苹果公司的供应链管理 1、上游物流与供应链 苹果公司是典型的品牌输出企业,负责创意和设计,产品制造由供应商提供。从一些公开的产品拆解报告和产业分析文献中看到,苹果公司的供应商遍布全球,分布在中国台湾地区、美国、韩国等地,在中国大陆主要是台资企业的生产基地,最后主要由富士康组装成机。 苹果公司的供应链条 以Iphone4为例: Iphone4主要零配件产地为韩国,美国,法国,德国和日本,负责组装iPhone 4 的主要为山东烟台和深圳的富士康企业。欧洲物流(出口至欧洲)被马士基所承接,美洲物流(出口至美洲)就被APL所掌控,而在亚洲的物流经营则分给了台湾的阳明海运,大陆的则部分交由中远集团负责。

(完整版)苹果公司商业模式的分析

商业模式分析 1、使用3W2H模型分析iPhone商业模式 How to make money 通过终端获得盈利:一方面是直接销售终端获得的利润,另一方面是通过与运营商签订协议,在终端销售帮助获得和绑定用户的基础上,所得到的运营商收入分成的收入。 基于终端提供长期的内容服务(AppStore和iTunes),包括影音娱乐、应用软件、互联网应用等多种在线服务,获得另一部分收入。 How to achieve iPhone超乎想象的产品功能设计和创新型的应用集成。 集成了iPod和智能手机的双重产品特性。 通过终端销售和基于终端的内容提供完成对用户的绑定。 Where

2G版iPhone主要覆盖的国家和地区包括美国、英国、法国、德国;3G版本在08年首先在22个国家和地区上市后,又在其他48个国家和地区上市。 What 提供集成了iPo和智能手机两类产品功能的iPhone智能娱乐终端,并以终端同iTunes、AppStore等在线服务的集合,向客户提供了持续的固定和移动互联网内容、应用服务。 Who 基于“iPod+iTunes”的客户群体基础,完成向通信终端市场的延伸,主要目标客户依然是以追求时尚、流行,对互联网等娱乐应用有较强需求的客户群体。 2、顾客的价值创造 Phone的核心目标客户全实际上是与iPod系列产品的目标客户群体基本重合的。iPhone在用户群体开拓方面的主要价值将Apple原有的互联网应用客户群,想移动增值应用客户群的推广和延伸。同时,

也帮助Apple更好的应对音乐手机对iPod类音乐播放器的强替代作用。 一个成功的商业模式,第一步就是要制定一个有力的客户价值主张,也就是如何帮助客户完成其工作。对于苹果而言,iPhone的核心功能就是一个通讯和数码终端,它融合手机、相机、音乐播放器和掌上电脑的功能,这种多功能的组合为用户提供了超越手机或者iPod 这样单一的功能。苹果的APP Store拥有近20万个程序,这些程序也是客户价值主张的重要组成部分。除此之外,苹果在用户体验方面做得非常出色,这些都是苹果提供的客户价值主张。 3、盈利模式分析 成功的商业模式的第二步就是制定赢利模式,也就是为自己公司创造价值的详细计划。对于苹果公司而言,赢利路径主要有俩个:一个是靠卖硬件产品来获得一次性的高额利润,二是靠卖音乐和应用程序来获得重复性购买的持续利润。由于优秀的设计,以及超过10万计的音乐和应用程序的支持,无论是iPod、iPhone还是iPad,都要比同类竞争产品的利润高很多。同样,由于有上面这些硬件的支持,那些应用程序也更有价值。 iPhone销售渠道分析 iPhone的渠道包括运营商渠道和Apple自有渠道两个部分。 在销售渠道的构建上,Apple充分体现了iPhone作为移动通信终端的核心地位,将iPhone与运营商的用户获取、增值业务开发、用

苹果公司经营战略

苹果公司经营战略 一.引言 要问2010年最受人关注,最火爆的电子产品是什么,我想答案不用我说大家也都知道。那就是苹果公司的手机——iphone 4。 2010年6月8日凌晨1点,苹果全球开发者大会在旧金山Moscone West会展中心正式开幕。苹果CEO史蒂夫·乔布斯在会场上发布了全新的iPhone第四代手机,型号为iPhone 4。这一新型智能手机的发布,立即引起了全世界的关注。无论是它的外表,还是它的功能,无不让人惊叹。我这里用惊叹这一词一点都不为过,当我看到了它的介绍时,不由地感叹道:“真他妈太牛逼了!”我想,不仅仅是我,几乎所有人第一眼看到它,都会这么说吧。自从iphone 4上市以来,销售的场面一直火爆不断,iphone 4销售前的第一天晚上,基本上所有苹果公司零售店的门口都排了超长的队。像中国,自联通版iPhone4上市以来,销售情况异常火爆,截至9月25日凌晨第一批预约用户便已达到20万,而正式开售首日更是为4万用户办理了购机手续,首批联通版iPhone4早早售罄。到现在都一月份了,iphone4的发布已经过了半年,但是还是有相当多地方的iphone 4供不应求,这么久过去了,它的价格并不像其他手机那样月月降价,而是一直保持在5000到6000元内,甚至有些地方把它的价格炒到了更高。我曾经问过一个拥有iphone 4的朋友,问她觉得iphone 4如何,结果她的回答真吓到我了,她说:“这么说吧,没有它我活不下去了。”这当然

是很夸张的说法啦,但是这也说明iphone 4已经深深地融入了她的生活,她的生活里不能没有它。走在大街上,你能见到的最常见的手机,我想也是iphone 4 了。不仅仅是iphone4,苹果公司的平板电脑ipad,苹果公司的随身听ipod touch,ipod nano等,也都是大街小巷里常常见到的电子产品。你肯定会问,它的东西并不便宜,甚至很贵,为什么这么多人想去拥有它,为什么这么多了愿意熬着夜排了一个长队,只为买手机,我想,这只能归因于它们的魅力了,归因于它们背后那强大的苹果公司,归因于它们背后那团结的创造团队,归因于它们的CEO史蒂夫·乔布斯,更归因于它们那独特的销售策略。下面通过这篇论文,我想通过我所学到的东西,来分析一下苹果公司是如何经营,如何使自己的利润如此巨大的。 二.正文 苹果公司,全称苹果股份有限公司,原称苹果电脑(Apple Computer),在2007年1月9日于旧金山的 Macworld Expo 上宣布改名。总部位于美国加利福尼亚的库比提诺,核心业务是电子科技产品,目前全球电脑市场占有率为3.8%。2010年10月14日,苹果电脑的股价超过300美元,总市值达到了2750亿美元,成为仅次于埃克森美孚石油公司(ExxonMobil Corp.)的美国上市公司。这是我在百度百科上看到的,我认为,一个公司的产品销量能如此地好,它的利润能如此地高,首先是它的产品吸引人,不落俗套,应用性高,功能创新;其次是它的一系列销售策略和售后服务做得好,下面,我们先来看看它的产品

红富士苹果优化施肥技术

红富士苹果优化施肥技术 目前,我国不少果园存在着盲目施肥、施肥方法不当等问题,对果品的优质高产造成了极为不利的影响。特别是红富士等高档果品的果园,应进行“配方、高效、低耗、高产、绿色化”施肥。 施肥现状与存在问题 ①有机肥不足。多数果园有机质含量在0.8%~1.20%,个别园片可达1.2%~1.6%。要达到树体健壮、稳产优质的要求,有机质含量应在1.6%以上。②施肥比例不当。生产中往往重视氮,磷、钾(复合肥)的施用,忽视中量、微量元素,特别是微量元素的施用,导致果树营养生长和生殖生长失调。③施肥量不当。多凭经验、按习惯盲目施肥,施肥量有的过少,有的过多。④施肥时期不合理。基肥施用偏晚,致使舂梢生长不足,秋梢旺长,树势虚旺不健壮。⑤施肥方法不当。施肥过深,基肥低于根系集中分布层,速效肥易随水流失;施肥离树干太近或在树冠外缘外施肥,不能被根系吸收;施肥分散,肥料利用率低,浪费严重。 优化施肥方案 1.施肥量的确定。红富士苹果优质果品,以每667平方米产2500千克果实为宜。①吸收量:每667平方米生产2500千克果实,需吸

收氮7.875千克,磷2.15千克,钾8千克。②土壤肥力(天然供给量):中等肥力土壤可提供果树营养吸收量的比例为氮1/3,磷1/2,钾1/2,每667平方米可提供氮2.625千克,磷1.075千克,钾4千克。③肥料利用率:肥料施入土壤后,一部分被吸收,一部分被固定,一部分流失掉。氮的利用率30%,磷的利用率30%,钾的利用率40%。④施肥量:667平方米产2500千克果实需施纯氮17千克,纯磷3.5千克,纯钾10千克。由于肥料质量不稳以及施用方法不当等原因,实际施肥量可上浮20%。⑤有机质:土壤有机质每667平方米每年需补充120千克以上。 2.施肥方案。测土配方施肥是现阶段科学施肥体系的核心技术,结合施肥中存在的问题及苹果树营养生长与生殖的关系及需肥特点,在施肥中,氮肥应“稳中带控”,施肥适期在年前和生长中后期。磷在生长前期,钾在生长中后期施用,注意增施钙肥和微量元素,做到平衡施肥。①基肥:采收后越早施越好,最迟在解冻后施入。施肥种类以有机肥为主,配合速效氮磷肥,施肥量发酵鲜鸡粪等优质圈肥2500千克以上或康壮有机肥(有机质含量50%,氮磷钾7%~10%)320 千克,秋型BB肥(氮磷钾比例为30∶10∶5)~50千克。施肥方法:挖深30厘米、宽40~50厘米的环状沟或条状沟施入;沙土地穴施,每株树挖深30~40厘米、直径40~50厘米的穴4~8个,穴底用黏土铺底,基肥、速效肥均施在穴中,形成集中营养穴:可加入优质硼肥(持力硼)250克,优质硫酸锌7~10千克,硫酸亚铁10~15千

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