综合型养老社区的规划原则探析

综合型养老社区的规划原则探析
综合型养老社区的规划原则探析

综合型养老社区的规划原则探析

摘要:随着我国人口政策的实施以及医疗水平的提高,人民的健康水平快速提高,人均寿命稳步增长。但是随之而来就是与发达国家相比,我国提前进入了人口老龄化阶段,老年人的比率逐年上升,养老问题日趋严重。面对这一新形势新情况,各地政府和社会力量积极探索建设各种类型的养老社区,养老社区成为当前老龄化发展浪潮下的新兴事物。但养老社区的建设需要遵循一定的规划原则,只有这样才能更好的为老年人服务。

关键字:社区养老社区规划设计

一.相关概念

1.社区:社区是若干社会群体或社会组织聚集在某一个领域里所形成的一个生活上相互关联的大集体,是社会有机体最基本的内容,是宏观社会的缩影。在构成社区的最基本的要素上的认识是基本一致的,普遍认为一个社区应该包括一定数量的人口、一定范围的地域、一定规模的设施、一定特征的文化、一定类型的组织。社区就是这样一个“聚居在一定地域范围内的人们做组成的社会生活共同体”。

2.养老社区:是以家庭养老为主,社区机构养老为辅,在为居家老人照料服务方面,又以上门服务为主,托老所服务为辅的整合社会各方力量的养老模式。这种模式的特点在于:让老人住在自己家里,在继续得到家人照料的同时,由社区的有关服务机构和人士为老人提供上门服务或托老服务。

3.规划:指进行比较全面的长远的发展计划,是对未来整体性、长期性、基本性问题的思考、考量和设计未来整套行动方案。

4.设计:是把一种计划、规划、设想通过视觉的形式传达出来的活动过程。设计就是造物活动进行预先的计划,可以把任何造物活动的计划技术和计划过程理解为设计,是对事物一个统筹规划的一个过程的总称。

二.当前我国综合性养老社区的规划发展现状

1.当前养老社区规划体制尚不健全。综合性社区养老的建设需要各方努力,不仅需要细心严谨的工作,还需要明确的法律规范管理以及各地政府的相关政策指导,由各地政府设定专门的机构进行规范化管理是较好的选择。但是目前大多数综合性养老社区各项规划体制尚不健全,尚未形成能够统一领导的相关配套管

【康养】十个最值得借鉴的中国养老地产项目开发模式

【康养】十个最值得借鉴的中国养老地产项目开发模式 2015-04-08 国内的地产商进入养老地产时虽然颇为高调,但在实际运营中,却又小心翼翼。由于养老产品的复杂性和多样性,即使是同一个企业,也不一定只选择一种模式,而是多方面试水,试图寻找出最合适的盈利模式。 本文分享十个最值得借鉴的中国养老地产项目开发模式。 一、高端会员制养老第一家——上海亲和源老年公寓 亲和源老年公寓是一个以会员制为主要形式,以实现健康、快乐的老年新生活为目标,融居家养老和机构养老优化为一体的与上海国际大都市相匹配的中、高档的养老社区。坐落于上海南汇区康桥镇,占地8.4公顷,建筑面积十万平米。 整体规划 社区沿街分布餐厅、老年度假酒店、健康会所、商业、老年大学、医院等公共建筑物业,社区内部是居住型物业,与外部有一定距离,保证了私密性。社区内适老硬件配套完备,包括配餐中心、医院、颐养院、商业街,亲和学院、健康会所、老年度假酒店、MINI高尔夫球场、活动广场、门球场、舞蹈广场、茶室等功能活动区,生活、健康、快乐三大服务体系使得适老设置完善,满足各年龄段老年生活需要。 项目特色 整个社区全部采用无障碍化设计+“生活、快乐、健康”管家式的服务,不同于传统意义上的养老院,是个不脱离社会,又独立又开放的老年生活社区。 社区内含12幢多层电梯住宅楼,共计838套居室,可入住1600位老人。公寓内全装修全配置,柜橱床椅和家用电器俱全,有线电视+宽带网络+电话,全部开通,冷暖水24小时供应。老人拎包可入住。亲和源同国内外多家知名品牌企业结成战略联盟关系,建立专业化养老服务平台——曙光医院亲和分院、上海老年大学、美格菲会所、索迪斯餐厅、爱玛客物业。 经营模式 亲和源采用会员制运营模式,通过会员制的运营构建俱乐部服务模式。 项目配套 1.颐养院 建筑面积9736.1平方米,设300余张床位。共9层,1-4层为门诊部门,5层为样板间,6-9层为护理区。 与上海市三级甲等医院对接,又专业医疗机构派出团队进行管理。颐养院只为亲和源内部老人提供护理服务,外部人员暂不接待。 房内配备有独立洗手间、冰霜、电视、谨记呼叫器。 2.健康会所 会所接待亲和源内老人,也对外开放 3.亲和学院 引进上海老年大学,使老年人拓展深化资深兴趣爱好,增加与群体交流的机会,丰富生活。 与上海老年大学合作,由上海老年大学总部派出师资且提供课程; 开设英语、电脑、音乐、艺术、运动等6大类15个学习班。 4.配餐中心 与索迪斯餐厅合作,打造总面积2574平方米的养生餐厅;由专业餐厅管理公司管理,按营业额与亲和源分成; 餐厅只为护理和疗养人员提供送餐,公寓内老人需自行前往餐厅用餐。 5.度假酒店 酒店内设有74套客房,公寓式配置,酒店式管理。

京什社区养老服务中心建设方案

京什社区养老服务中心建设方案 一、硬件建设标准 (一)场所 1、标识:主要位置悬挂社区养老服务中心标识。相应增挂:“星光老人之家,居家养老服务站,日间照料中心”标识。 2、选址 按照一是服务对象相对集中,交通便利,供电,给排水,通信等市政条件较好的地方; 二是临近医疗机构等公共服务设施; 三是环境安静,与高噪声、污染源的防护距离符合有关安全卫生的原则;计划选定在2#楼二楼与卫生计生健康服务中心整合资源。 3、老年人文体活动中心可与文体服务中心结合(挂牌)共用; 4、场所布局布置要求 社区养老服务中心建筑外观应做到色调温馨、简洁大方、自然和谐、统一标识;室内装修应符合无障碍、卫生、环保和温馨的要求,并根据老年人建筑设计规范的相关规定。同时,根据网络服务和信息化管理的需要覆设线路,预留接口。 社区养老服务中心房屋建筑应根据实际需要,合理设置老年人的生活服务、保健康复、娱乐及辅助用房。其中:老年人生活服务用房可包括休息室(含理发室);老年人保健康复用房可包括医疗保健室、康复训练室和心理疏导室;老年人娱乐用房可包括阅览室(含书画室),网络室和多功能活动室;辅助用房(包括办公室公共卫生间)和其他用房(含库房等)。 (二)设施 1、基本设备:办公桌、椅、电脑、电视机、电冰箱、洗衣机,档案柜、计算机及打印设备、电话等通讯设备。 2、专门设备:轮椅、床铺、食堂用具等。 二、软件 (一)人员 1、人数:不少于10人。 (1)照料管理2人;

(2)居家养老服务人员不少于6人。 2、职称或技能:从事餐饮工作的人员,须持有健康证,具有一定的餐饮技术。护理员应当接受岗前培训,掌握一定的护理知识和技巧。 3、人员采用合同聘用制和义工招募制。 (二)服务内容 1、社区养老服务中心服务内容 (1)健身服务(同文体服务中心共建共享):设健身房、门球场等体育设施,老人根据自身情况或遵医嘱在规定时间内进行健身体能锻炼。 (2)文化服务(同文体服务中心共建共享):图书馆、阅览室、多功能厅在工作日内对入住老人开放,有专人指导并适当组织活动,老年大学自愿报名参加,根据所设课程进行学习(和社区文体服务中心设施合并使用) (3)亲情服务:倡导精神赡养,经常与老人沟通,了解老人的喜怒哀乐、脾气秉性、生活习惯,了解老人的内心世界,视老人为亲人,尽最大可能让老人保持心情舒畅,生活愉快、晚年幸福。 2、居家养老服务内容 代办服务:包括代购物品、代办各种手续、代缴各种费用等,应按照服务对象的要求及时办理,做到当面清点钱物、证件、单据等。 3、服务要求:有高度的工作责任心、敬业精神以及团队协作精神。 (三)制度建设 1、工作职责 (1)服务热情周到,为社区老年人提供良好活动环境,定期进行活动用品、水电、卫生、安全情况检查; (2)认真做好报刊、杂志、书籍、文体娱乐用品及桌椅的整理、保管工作; (3)按时开门,不迟到、不早退,确保老年人活动正常开展; (4)及时打扫活动室及室内外卫生,确保环境整洁; (5)及时阻止活动场所内各种不文明行为; (6)禁止在活动室内进行赌博、打架、斗殴,保证活动内容的科学、健康文明,弘扬社会主义正气; (7)设立台账,做好相关内容的登记和资料收集、归档工作。

综合养老社区规划设计研究

Science and Technology & Innovation ┃科技与创新 ?27? 文章编号:2095-6835(2015)09-0027-02 综合养老社区规划设计研究 汤逸冰 (武汉理工大学,湖北 武汉 430070) 摘 要:由于现阶段我国人口老龄化加速,配套设施跟不上,人力、物力、财力、人们的认识和制度等准备不足,加上养老保障制度严重缺失,因此养老服务体系发展滞后,养老服务市场供给缺口巨大。庞大的老年群体的养老居住、医疗和社会服务等需求压力将越来越大,我们亟需寻求应对之策,而综合式养老社区的建设正是缓解养老压力、实现居家养老和社区养老的重要环节。 关键词:综合养老社区;规划设计;养老模式;运营规划 中图分类号:TU984.12 文献标识码:A DOI :10.15913/https://www.360docs.net/doc/ae15183709.html,ki.kjycx.2015.09.027 联合国最新人口数据显示,在2011年以后的30年里,中国人口老龄化将呈现加速发展态势,60岁及以上人口比例将年均增长161.55%,2040年,60岁及以上人口比例将达28%左右。我国的人口快速老龄化还有未富先老、未备先老、孤独终老三大显著特征。发达国家进入老龄化社会时,人均国内生产总值一般都在5 000~10 000美元以上,而我国开始人口老龄化时,人均国内生产总值刚超过1 000美元,应对人口老龄化的经济实力还比较薄弱。 1 目前综合式养老社区发展中的问题 综合式养老社区旨在给老年群体带来综合式的服务,是集养老、休闲娱乐、学习、保健、医疗为一体的养老社区。其通常建设于大城市的市郊地区,占地面积大。其中,设置有居住区、医疗区和综合服务区。居住区可为不同身体状况的老人提供不同程度的护理照顾,综合服务区可以为老人提供丰富多彩的休闲生活。以北京市为例,“太阳城国际老年公寓”是我国养老社区的最早实践者,“泰康人寿养老社区”是与保险产品相结合的新型养老方式,“京曜阳国际老年公寓”是由北京城建集团联合中国红十字基金会实施的一项惠顾民生的养老事业……越来越多的开发商介入老年社区的开发,养老社区呈现了遍地开花的趋势,但也凸显出了其中的问题。 1.1 盲目抄袭发达国家养老模式 目前,我国对于疗养、养老方面做的还远远不够,在面临人口老龄化提前到来的情况,我国相应的国策和福利制度还未完善,对于综合性养老社区的建设更是处于探索之中。随着养老产业热潮的到来,很多开发商、相关人员都向某些发达国家借鉴养老社区的建设经验,并希望可以将其在国内进行推广和实现。然而,这种借鉴在很大程度上只是流于形式,并没有内在深入研究和实际理论的支撑。 发达国家步入老龄化社会已有百年时间,综合性养老社区已有较成熟的体系,并且有了自己独特的时代和地域特征。例如美国的休闲生活型养老社区,主要服务于55岁以上年纪较轻的老年人,此类养老社区一般都建有各种体育、娱乐场所;日本现行的养老制度则高度细分和功能化,不单单将老人区分为健康自理和需要护理两类,而是把这一过程当做一个逐渐变化的过程,旨在让所有的老人在不知不觉中完成转变,安心在养老社区中养老。 现阶段我国综合式养老社区没有找准自己的时代与地域定位,盲目借鉴发达国家现经济发展水平下的养老产业,一味追求豪华的视觉效果、高端的设施配备,导致现在养老社区的消费较高,大多数老人想住而住不起,忽略了我国地域人文特色。 1.2 刻意注重商业效果,忽略功能细节 国内的综合性养老社区动辄上百公顷,开发商总想以大规 模、高档次来吸引老年群体,可实际上这种类似养老城的社区模式并没有真正做到从老人的角度出发。事实证明,单纯为老年人设计的大面积交往空间使用频率并不高,而有各年龄层次的人都能参加的活动场所才深受老年人喜爱。加之老年群体记忆力减退,超大型的养老社区很难使老年人熟悉周围环境。很多养老社区缺乏养老专业化服务机构,导致养老社区服务功能不全,服务水平低下。 1.3 缺乏后期运营规划,养老社区定位偏差 作为养老机构,其提供的商品是服务,是以后期的运营规划为主,而现在很多综合式养老社区却无形中把自己定位为地产商,以地产开发、房屋等商品类产品销售为主。地产开发商主要是采用产权销售的营销方式。这种模式决定了先期入住的老人基本都是自理老人,他们短时间内不需要很多的老年专业服务,加之没有清晰的后期服务运营规划和模式,使所谓的养老院运营商就变成了物业公司,脱离了养老本质。 2 综合式养老社区规划设计趋势探究 2.1 分区域建设 综合性养老社区不宜建设得过大,但我国老年人口总数大,对养老社区需求大。此时,我们可以通过分区规划,将大型的综合式社区分为若干个小社区进行服务和管理。同时,老人的居住规模也要控制在一定范围内,控制在500~1 000人。各个小社区可设置自己独特的视觉标志,来帮助老年群体识别,社区之间可设有集成活动中心,由班车接送。 2.2 整合型建设 综合性老年社区除了为老年人提供衣食住行和医疗服务外,还需要考虑老年人的精神需求。由于老年群体退出了社会主流,因此在感情上更需要亲情的慰藉,老年人住宅的亲情需求的解决会导致一系列与小区规划及住宅设计相关的整合性改革。我们可以将居家式养老和综合式社区养老相结合,不提倡超大规模的养老城。笔者认为比较适合的规划运营模式应为:综合式养老社区产权销售→前期自理老人(上门护理服务)→后期半自理老人(日间托老所)→不能自理老人(进驻护理区域)的模式。这种模式是成熟的综合性养老服务机构嵌入以养老为主题的社区,比较利于老人与外界的交流。 2.3 功能细化与管理制度细分 在面对老年群体时,养老社区不能单纯区分为自理或需要护理,养老是一个变化的过程,老人从健康自理到需要护理是一个逐渐变化、甚至会反复的漫长过程。自理和护理不是非白即黑的两个阶段,在自理和护理中间,还会有很大一个灰色区域,应该让自理老人和各个要护理等级的老人在养老社区中获

社区智慧养老一键呼系统建设方案

XX市社区智慧养老一键呼系统建设方案 广西金中软件有限公司 2016年01月 目录 1.项目概述....................................... 错误!未定义书签。

2.系统平台简介................................... 错误!未定义书签。 运营管理平台................................ 错误!未定义书签。 电子档案平台................................ 错误!未定义书签。 接警服务平台(可一键求助).................. 错误!未定义书签。 服务机构平台(可一键求助).................. 错误!未定义书签。 医疗机构服务平台(可一键求助).............. 错误!未定义书签。 政府监管平台................................ 错误!未定义书签。 用户自服务平台.............................. 错误!未定义书签。 3.硬件终端设备简介............................... 错误!未定义书签。 4.求助实现方式................................... 错误!未定义书签。 5.系统运行环境................................... 错误!未定义书签。 6.系统网络拓扑图................................. 错误!未定义书签。 7.硬件配置清单................................... 错误!未定义书签。 8.系统优势....................................... 错误!未定义书签。 业务流程成熟完善............................ 错误!未定义书签。 支持用户自助服务............................ 错误!未定义书签。 支持电子地图定位............................ 错误!未定义书签。 支持多家终端设备............................ 错误!未定义书签。 可与政府现有平台实现对接.................... 错误!未定义书签。 可扩展视频功能.............................. 错误!未定义书签。 支持高可用方案.............................. 错误!未定义书签。 9.技术支持与服务................................. 错误!未定义书签。 金中公司公司玉林分公司服务机构设置.......... 错误!未定义书签。 服务提供.................................... 错误!未定义书签。 服务内容................................ 错误!未定义书签。 服务响应................................ 错误!未定义书签。 电话支持服务............................ 错误!未定义书签。

【精选】养老宣传方案-精心整理

维泰养老社区2016-2017全年活动营销推广宣传方案 一、养老趋势发展 二、流量带来效益 三、营销推广六大战线 1、销售线 销售团队建设策略 目标:持续提高销售团队接待水平和谈判能力,提高业务和职业道德素养,为后期房源销售打造一支充满战斗力的销售队伍。 手段:稳定销售队伍规模;加强礼仪和专业知识培训,并进行严格监督考核;同时完善公司制度体系,为员工发展提供制度保障。 价格策略: 目标:有效促进当期房源销售;持续提高项目利润率;传递房源升值信息;规避客户毁约退房风险。 策略:根据活动节点及社区热性及时调整价格策略,并给予多需求客户有力度的优惠。 大客户开发策略 列出乌鲁木齐市乃至疆内优质社区、别墅区及优质企业等,由专人逐一进行拜访,做针对性推介活动。 人脉营销策略: 目标:充分利用维泰职业在乌鲁木齐市的人脉及色会资源,为营销推广的开展提供强力支持。 策略:利用维泰职业的人脉资源为圈层营销、大客户开发、异业联盟、直销推荐会等营销工作打好前站工作;根据最新楼市政策信息,做好应对之策。 全员营销策略

目的:充分利用所有员工的社会资源,拓展销售渠道,促进项目尽快去化。 策略:发动公司所有员工拓展自身社会关系网,实行全员营销;同时,公司应当继续深化和完善全员营销政策,提高奖励幅度,重奖有突出贡献的非销售部员工,提高拓展积极性。 异业联盟策略: 目的:充分利用其他高端社会团体和组织客户资源,进行资源共享,促进项目销售。 策略:与乌鲁木齐市当地主要的高档消费团体,如:高级美容服务机构、高级健身会所、汽车4S店、体检机构等一些高端机构进行异业联盟。对双方的会员或客户进行相应的商品和服务优惠,实现合作双赢。 外销策略 目的:开拓项目销售渠道,扩大客群区域来源,促进项目快速去化。 策略:一、乌鲁木齐市销售 1、建议在市区最繁华的商场入口处设置展示点,并安排两名置业顾问长期驻守,吸引当地的投资客及潜在受众群。 2、由于乌鲁木齐市较大,媒体全面开展费用较高。因此除了针对有养老需求的受众投放媒体广告外,对投资客的吸引应当针对性的投放。如短信、DM 单页的寄送以及财经类节目的广告投放等。 二、异地销售 由于异地销售所涉人力、物力、精力巨大,不宜在异地设立直销点或展开大规模推广活动。因此建议较为可行的方法是在当地寻找合作的分销商,为分销商指定合适的佣金点数,鼓励异地分销商的销售热情。 2、包装展示线 销售处、贵宾室包装及形象提升 售楼处作为楼盘销售场所,售楼处形象直接代表着项目和开发商品牌形象。

2018年中国养老社区发展分析报告

2018年中国养老社区发展 分析报告

目录 一、养老社区概述 (4) (一)养老社区概念 (4) (二)养老社区分类 (5) 二、养老社区的社会需求分析 (6) (一)老龄化与家庭结构变化催生养老社区需求 (6) (二)收入提升与观念转变助推养老社区多元化发展 (7) (三)养老服务设施需求巨大 (8) 三、养老社区发展的相关政策盘点 (9) (一)“十三五”规划明确养老社区发展方向 (9) (二)金融服务政策助力养老社区市场化发展 (9) (三)“医养结合”成为养老社区建设重要内容 (10) (四)供给侧结构性改革驱动养老服务设施建设 (10) 四、国外养老社区发展现状与借鉴 (11) (一)美国养老社区发展现状 (11) (二)日本养老社区发展现状 (14) (三)新加坡养老社区发展现状 (15) (四)国外养老社区发展经验借鉴 (16) 五、国内养老社区发展现状与问题 (17) (一)养老社区发展现状 (17) 1.房地产企业——明确发展路径,加速转型创新 (17) 2.保险企业——整体稳扎稳打,回归产品研发与创新 (18) 3.国有企业——积极参与,推动养老社区多元供给 (19) 4.资本并购实现资源整合,合力探索盈利新模式 (20) 5.新进参与者立足自身优势,布局产业链节点 (21) (二)养老社区发展存在的问题 (22) 1.相关政策和标准有待进一步完善 (22) 2.供需不平衡,结构化差异有待解决 (22) 3.融资问题突出,与金融结合需更加深入 (23) 4.产业链整合度低,跨行业深度合作需加强 (24) 六、我国养老社区发展趋势展望 (24) (一)融入生命周期理念,创新多元化养老社区模式 (24) (二)连锁标准化、个性差异化并存,提供人性化服务 (25) (三)弱化传统适老功能,突出复合化、智能化功能 (25) 七、金融支持养老社区发展路径探讨 (25) (一)发挥金融机构融资方作用,创新金融服务模式 (26) (二)发挥金融中介功能,整合养老社区产业链 (27) (三)关注老年群体金融需求,前瞻性创新金融产品 (27)

养老社区规划设计任务书

卓达?香水海百万平米“卓达中国蓝色半岛养老社区” 概念规划设计任务书 让卓达香水海享老生活成为所有人致礼崇拜的“梦”

卓达集团 2015年6月22日 一、项目概况 1.项目名称:中国蓝色半岛养老社区 2.建设地点:中国山东香水海 3.委托方:卓达集团 二、用地条件 1.地理位置及交通条件 卓达香水海项目总占地 3.2万亩,位于环境秀美的山东威海南海新区的核心区位,整体规划围绕中心的香水湖展开分东西两岸,目前西岸的一期、二期、三期总计约为200万平的小区已交付业主或临近竣工,五星级希尔顿酒店、城市体验会所、医院、学校等多重配套项目进入报规或施工准备阶段,卓达香水海已将一座新城呈现于世人眼前。 2.委托范围及规划面积(参见香水海100万平方养老社区用地选择图)以D E F G M N O P地块(占地139公顷,2085亩,总建面约140万

㎡)为概规委托设计内容,是百万平米养老社区规划的核心。其中:D E F G M地块容积率1.2,先期建设,N O P地块容积率0.8,作为预留后期建设。同时,将西侧A B C I H K J L R Q地块在结合现状与规划基础上,通过“主题融合”实现整体布局和功能关联,共同打造200-300万㎡“中国第一大蓝色半岛养老社区”。 同时,基于养老社区概规,为南侧高尔夫原址提出用地规划设计方向。 3.委托内容 策划及概念规划,以策划为主,概念规划为辅。 概规深度要求:由于香水海地区路网、用地指标等已经明确,本次概念性规划主要对策划研究成果的落实和表现,从整体用地上解决养老功能分区、公用配套、建筑总体布局形式、交通及景观空间体系、分期开发等主要规划问题。能够达到有效指导下阶段规划(修建性详细规划)的目的即可。4.附加要求: 外围A B C H I J K L Q R地块及香水海中央公园(原高尔夫)区域共计287公顷,作为养老社区的拓展区一并纳入研究范围,在尊重现状事实基础上,统一考虑规划融合,共同形成蓝色半岛区域型中国第一养老社区大盘。对于该范围已建、已规划用地、未规划用地在尊重现状条件下:

浅析社区养老服务的发展趋势

浅析社区养老服务的发展趋势 翠屏区民政局局长王刚 随着人口老龄化进程的加快和传统家庭养老服务功能的日益弱化,老年人特别是高龄老人对社会福利和社区照料服务的需求不断增加,养老职能将更多地依赖社区为老服务的开展。家庭养老和机构养老的最佳结合点就在社区,社区养老服务必将成为今后养老服务的主要模式之一,成为解决养老问题的新选择。 一、发展社区养老服务的必要性与现实性 据相关研究机构预测,到2010年,全国老龄人口将达1.6亿,2020年达2.23亿,2030年达3个多亿。目前,翠屏区有60岁以上老年人9.9万人,占全区总人口的7.9%,和全国总体趋势一样,翠屏区老年人口数量迅猛增加,高龄化和空巢化趋势显著,给养老服务带来了巨大压力,已成为一个不容忽视的社会问题。 随着时代的发展,传统意义上的居家养老观念及方式正受到冲击。当今社会,中、青年人生活节奏的加剧、跨地域职业流动的加速、生活方式的变化、独生子女政策的推行等,深刻地影响着家庭养老模式,有相当一部分是身边无子女共同生活的独居者,现实和未来期待新的养老模式。 现有社会化养老机构也不能适应不断增长的需要,目前全区有社会养老机构24所,其中城区国家办的1所,民办的6所,仅有床位1250张;农村敬老院17所,仅有床位 1280张,仅相当于老年人总数的3.9%。机构养老只能作为养老服务的一种辅助方式,还不能弥补家庭养老在新形势下所形成的“空缺”。 社区是一个具有多种社会功能的微型社会,包含有组织服务的功能、人际情感交流的功能及邻里互助的功能等。可以说,社区是老年人晚年生活最主要的也是最理想的活动场所和交往空间,而社区的养老服务作为一种新型养老方式,也是实现居家养老的重要保证。

社区养老院项目商业计划书

“慈心”社区养老院商业计划书 一、企业计划概述 1. 公司概述 “慈心社区养老院”是将一般敬老院提供的餐饮服务、基本照料护理医疗、精神慰藉等服务扩大到整个社区,以社区服务和餐饮服务为基础,集社区医院、社区餐厅、养老院与托老所四者为一体,把社区服务中心装修改造成适合老年人生活护理休闲娱乐的场所。与传统养老方式相比,它形式新颖,互惠双赢。慈心社区养老院能够将家庭与社会二者有机结合起来,极大地满足老年人的养老需求。 俗话说,“金窝银窝不如自己的草窝”。在中国,很多老年人就是不愿离开自己家到陌生的地方去生活,同时享受天伦之乐的感情需求更使他们不愿离开家庭。可是通常子女们又普遍工作比较繁忙,分身乏力,难以照顾周到。这也是社区养老院存在的社会根源。同时,社区养老院的工作人员都是专业的医护人员,能够对老人进行专业的医疗救护。社区养老院能够成为老人们居家养老提供了强有力的保证。真正实现老有所养、老有所为、老有所乐。

2. 项目优势 2.1与传统的家庭养老相比,社区养老院具有专业、便利和成本低廉的独特优势 2.1.1从专业化来看,社区养老院都是由专业医护人员来照料老人,可以提供专业的服务意见,保证服务质量,确保老人的身体健康。 2.1.2从便利性来看,社区养老院具有方便、灵活的特点,大家同在一个社区,彼此熟悉,感觉亲切,办事方便。 2.1.3从成本来看,社区养老院能够避免机构养老成本过高的弊端,低成本运作,不需要为新建许多养老设施而增加人力和资金的投入,可以充分整合社区资源。 2.2 注重集体气氛,培养老人自理能力,参与意识和伙伴意识,可最大限度防止老人痴呆等老年常见病的发生 让老年人参与社区养老院中的各项事务,做自己力所能及的事,比如老人可以帮助洗水果,厨艺好的老人可以做她的拿手菜等。成员间共享美餐的同时,老人也有成就感和满足感。在传统养老院里的老人基本上是养护员负责日常生活,老人的潜力得不到发挥,也不用去行动和思考,容易发生痴呆等老年常见病。对老人来说,最重要的是让他有自立意识和生存价值,使老人生活在浓厚家庭氛围中,也可以发挥他们的特长,给他们更大的空间。

智慧养老社区项目建设方案

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目录 第一篇:项目概况及总体设计说明 (3) 一、项目概况及应用分析 ................................................................................................................... 二-3 1.1.项目简介 ................................................................................................................................... 二-3 1.2.设计范围及项目分析 ............................................................................................................... 二-3 1.3.智能化系统组成 ....................................................................................................................... 二-5 二、智能化系统总体设计 ................................................................................................................... 三-7 1.1设计指导思想 ........................................................................................................................... 三-7 1.2智能化系统总体技术架构 ....................................................................................................... 三-7第二篇:安全防范子系统设计说明........................................................................................................ 三-8 一、周界防越报警系统 ....................................................................................................................... 三-8 1.1系统组成 ................................................................................................................................... 三-8 1.2系统功能 ................................................................................................................................... 三-9 二、视频安防监控系统 ..................................................................................................................... 三-10 2.1系统组成 ................................................................................................................................. 三-10 2.2系统平台功能特点 ................................................................................................................. 三-12 三、电子巡查系统 ............................................................................................................................. 三-13 3.1系统组成 ................................................................................................................................. 三-13 3.2系统功能特点 ......................................................................................................................... 三-13 四、出入口控制系统 ......................................................................................................................... 三-14 4.1系统组成 ................................................................................................................................. 三-14 4.2系统功能 ................................................................................................................................. 三-14第三篇:物业管理与服务子系统设计说明.......................................................................................... 三-16 一、停车库(场)管理系统 ............................................................................................................. 三-16 1.1系统组成 ................................................................................................................................. 三-16 1.2系统功能特点 ......................................................................................................................... 三-18 二、背景音乐与紧急广播系统 ......................................................................................................... 三-19 2.1系统组成 ................................................................................................................................. 三-19 2.2系统功能特点 ......................................................................................................................... 三-20 三、多媒体信息发布系统 ................................................................................................................. 三-20 3.1系统组成 ................................................................................................................................. 三-20 3.2系统功能特点 ......................................................................................................................... 三-22 四、电梯五方通话系统 ..................................................................................................................... 三-22 4.1系统概述 ................................................................................................................................. 三-22 五、无线WIFI覆盖系统 ................................................................................................................... 三-23 5.1系统组成 ................................................................................................................................. 三-23 5.2系统概述 ................................................................................................................................. 三-23 六、无线对讲系统 ............................................................................................................................. 三-24

养老社区投资分析

养老社区投资分析 雷荣军 2010-7-3

目录 一、我国养老产业发展潜力分析 (2) 1. 我国养老产业发展的现状 (2) 2. 养老产业发展空间大 (6) 3. 我国养老产业的发展模式分析 (7) 4. 小结 (10) 二、我国养老社区发展前景分析 (11) 1. 我国养老社区发展的现状 (11) 2. 我国养老社区发展方向探悉 (11) 3. 我国养老社区投资收益情况 (14) 4. 我国养老社区发展潜力分析 (16) 5. 小结 (17) 三、保险资金投资养老社区的方式研究 (17) 1. 从政策的角度来看投资的可行性 (17) 2. 投资方式探悉 (18) 3. 投资面临的挑战 (20) 四、保险资金投资养老社区的重要意义 (21) 1. 投资养老社区可以缓解保险资金“长短错配”压力 (21) 2. 投资养老社区可以完善保险公司运营的产业链 (21)

养老社区投资分析 内容摘要: 1)养老产业发展潜力大、养老社区将迎来快速发展 在“未富先老”的背景下,我国即将进入到人口快速老龄化、老龄人口急剧增多的阶段,养老形势异常严峻;为了更好地解决我国养老问题,政府将通过加强政策支持来促进养老产业快速发展。养老社区作为“机构养老”重要的发展形式,在养老产业化发展的背景下将迎来快速发展。 2)养老社区在快速发展背景下具有投资价值 当前我国养老社区发展刚刚起步,还有很大的改善和提升空间,包括在产品设计、运营模式等;参照先进国家或地区养老社区的发展经验来看,我国养老社区发展前景看好,投资收益率处在固定收益投资和权益投资收益率之间,具有重要的大类资产配置意义。 3)保险公司投资养老社区的模式仍处在探索阶段 无论从政策上,还是行业发展规律上,保险公司投资参与养老社区的模式仍处在试验阶段;参照国外成熟的投资模式,股权合作模式、股权投资模式、发行类REITS的投资计划模式等将是保险公司投资养老社区的较为理想模式。 4)保险公司投资养老社区具有重要的意义 投资养老社区既可以缓解保险资金“长短错配”压力,也可以完善保险公司运营的产业链。

养老社区规划设计任务书

卓达?香水海百万平米 “卓达中国蓝色半岛养老社区” 概念规划设计任务书 让卓达香水海享老生活成为所有人致礼崇拜的“梦” 卓达集团 2015年6月22日 一、项目概况 1.项目名称:中国蓝色半岛养老社区 2.建设地点:中国山东香水海 3.委托方:卓达集团 二、用地条件 1.地理位置及交通条件 卓达香水海项目总占地3.2万亩,位于环境秀美的山东威海南海新区的核心区位,整体规划围绕中心的香水湖展开分东西两岸,目前西岸的一期、二期、三期总计约为200万平的小区已交付业主或临近竣工,五星级希尔顿酒店、城市体验会所、医院、学校等多重配套项目进入报规或施工准备阶段,卓达香水海已将一座新城呈现于世人眼前。 2.委托范围及规划面积(参见香水海100万平方养老社区用地选择图)以D E F G M N O P地块(占地139公顷,2085亩,总建面约140万㎡)为概规委托设计内容,是百万平米养老社区规划的核心。其中:D E F G M 地块容积率1.2,先期建设,N O P地块容积率0.8,作为预留后期建设。同时,将西侧A B C I H K J L R Q地块在结合现状与规划基础上,通过“主题融合”实现整体布局和功能关联,共同打造200-300万㎡“中国第一大蓝

色半岛养老社区”。 同时,基于养老社区概规,为南侧高尔夫原址提出用地规划设计方向。3.委托内容 策划及概念规划,以策划为主,概念规划为辅。 概规深度要求:由于香水海地区路网、用地指标等已经明确,本次概念性规划主要对策划研究成果的落实和表现,从整体用地上解决养老功能分区、公用配套、建筑总体布局形式、交通及景观空间体系、分期开发等主要规划问题。能够达到有效指导下阶段规划(修建性详细规划)的目的即可。4.附加要求: 外围A B C H I J K L Q R地块及香水海中央公园(原高尔夫)区域共计287公顷,作为养老社区的拓展区一并纳入研究范围,在尊重现状事实基础上,统一考虑规划融合,共同形成蓝色半岛区域型中国第一养老社区大盘。对于该范围已建、已规划用地、未规划用地在尊重现状条件下: 1)提出适老化优化方案 2)重新定位,匹配百万平米养老社区 3)L地块作为综合配套用地要倾向性的布置适老公建。 4)南侧香水海中央公园(原高尔夫)已经明确不再建设,与北侧别墅区统一整体考虑用地功能考虑两个方向:a在尊重原出让用地性质(商业服务业)基础上,结合百万平米设计方案,提出设计方向和规划建议;b抛开原用地性质,提出与百万平米养老社区相结合的最优方案 5)最南侧希尔顿逸林酒店群周边用地要纳入考虑范围。 5.用地现状 用地现状见附图说明。 6.规划依据 4.1《中华人民共和国城乡规划法》

浅析养老社区规划--以沈阳市五彩阳光城设计为例

浅析养老社区规划--以沈阳市五彩阳光城设计为例 摘要:在养老社区是当前老龄化发展浪潮下的新兴事物,各地方政府和开发商都在积极开展养老社区建设。本文从居家养老的理念出发,提出适合中国社会文化背景的养老社区规划理念和规划原则,以沈阳市五彩阳光城养老社区为例,从该项目的规划理念、建筑布局、景观功能设计等角度进行深入讨论,在城市大型综合型养老社区的运作与规划设计方面提出创新性的思考。 关键词:养老社区;老龄化;发展现状 引言:随着社会老龄化现象越来越严重,在城乡规划中对于养老社区的规划也越来越重视;并且在中国的传统美德中对于赡养老人的观念最为核心,所以如何规划建设适合中国社会客观情况的养老社区,提升老年公民的生活质量,应成为城乡规划学科讨论和实践的重要课题。 一、老龄化背景 2010年第六次人口普查数据显示,我国60岁以上人口已达到1.776亿,占总人口的13.26%。预计到2050年,60岁以上人口将达到4.3亿~4.5亿,占总人口的1/3。我国将进入人口高龄化、社会少子化的新阶段。 根据未富先老、快速老龄化的基本国情,以及考虑我国传统居住文化的特点,政府确立了基本养老方针,即:以居家养老为基础,社区养老为依托,机构养老为支撑。同时确立了“9073”养老格局:90%的老人在社会服务协助下通过家庭照顾养老,7%的老人通过购买社区照顾服务养老,3%的老人入住养老服务机构集中养老。 从政府提出的养老政策中可以看出,居家养老和社区养老将成为我国老人的主要养老方式。这与我国老年人的养老居住意愿相符合。根据2006年我国老龄科研中心的资料,有85.05%的老人希望在家养老。这是有其内在合理性的。老人在家里可以亲近家人和朋友,可以利用各类熟悉的社区设施,可以继续在原有的社会关系中交往和参加各类活动。这有助于保持老年人的身心健康,给予其长期的精神支持,以提高养老生活的质量。而养老社区的建设正是实现居家养老和社区养老的重要环节。 二、当前养老社区的发展状况与问题分析 近两三年来,老龄化的发展使养老社区开发建设掀起热潮。中国老龄事业发展“十二五”规划指出,未来五年将新增各类养老床位342万张。最近各地方政府都在大力加强养老社区或养老服务机构的建设。同时,一些社会力量如房地产开发企业,保险、投资公司,酒店管理及相关服务管理企业等都看到养老地产的商机,积极涉足养老社区的开发建设。市场上也有一些较为成功的案例,如北京太阳城和上海亲和源等等。 2.1养老社区的主要发展形式 目前市场上已有的养老社区可以归纳为三种主要类型:一类是配建于普通居住区中的养老社区或养老住宅,一类是专门建设的综合性养老社区,还有一类是结合旅游、养生地产开发建设的度假型养老社区。每个类型的养老社区均有其鲜明的特点。 2.1.1 普通居住区中配建的养老社区或养老住宅

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