第五章薪酬管理

第五章薪酬管理

一、单项选择题(请将正确答案的序号填写在括号内，每小题只有一个正确答案)

1．薪酬水平低的企业应注意( )点处的薪酬水平o

A．50％ B．2 5％ C．9 O％ D．7 5％

2．销售提成工资属于( )的形式o

A．岗位工资制 B．技能工资制 C．组合工资制 D．绩效工资制

3．企业薪酬制度设计的基本依据和前提是( )o

A．岗位分析与评价 B．岗位调查与分类 C．绩效考评的实施D．薪酬的市场调查

4．下面关于岗位分类的说法不正确的是( )o

A．岗位的纵向分级和横向分类无关B．岗位分类是进行岗位研究的一项重要工作

C．岗位分类包括横向分类和纵向分级D．岗位的纵向分级是在横向分类的基础上进行的5．已知岗位分类的步骤包括以下四个方面，正确的顺序为（ )o

①纵向分级；②制定岗位说明书；③横向分类；④建立岗位分类图

A．③①④② B．③①②④ C．①③②④ D．①②③④

6．团队工资的主要组成要素不应当包括( )o

A．基本工资 B．激励性工资 C．技术工资 D．绩效认可奖励

7．管理人员工资的构成不包括( )o

A．销售提成 B．基本工资 C．奖金和红利 D．福利与津贴

8．实行经营者年薪制不需要具备的条件是( )o

A．明确的企业整体绩效考核体系 B．明确的经营者业绩考核指标体系

C．健全的经营者人才市场，完善的竞争机制

D．健全的职工代表大会制度，完善的群众监督机制

9．以下对绩效工资的说法错误的是( )o

A．绩效工资制的基础缺乏公平性 B．绩效工资过于强调个人的绩效

C．如果员工认为绩效评价的方式方法不是公平的、精确的，整个绩效工资制度就有崩溃的危险 D．绩效工资制很公平，没有争议

10．以下关于宽带式工资结构的说法错误的是(． )o

A．宽带式工资结构有利于工作绩效的改进B．宽带式工资结构支持直线型组织结构

C．宽带式工资结构有利于工作岗位变动D．宽带式工资结构能引导员工自我提高11．( )可以建立企业年金o

A．依法参加基本养老保险并履行缴费义务的企业B．具有相应的经济负担能力的企业C．已建立起集体协商机制的企业 D．符合上述三个条件的企业

12．国内外绝大多数的企业在确定自己员工的薪酬水平时，都非常重视市场( )o

A薪酬调查的分析B．薪酬调查的数据采集和分析C．薪酬水平的确定方法D．薪酬市场调查13．在劳动力市场的竞争过程中，( )的高低表现为用人单位与劳动者之间的博弈o A．薪酬的确定 B．薪酬调查 C．薪酬水平 D．薪酬分析

14．通过( )，能够获得劳动力市场各类员工薪酬水平及其结构等方面的真实信息o

A．薪酬决策 B．薪酬采集 C．薪酬的分析 D．薪酬的市场调查

15．一般来说，薪酬调查可分为正式薪酬调查和( )两种类型o

A．策略薪酬调查 B．非正式薪酬调查 C．组织者薪酬调查 D．企业自己的薪酬调查16．( )的薪酬水平都是在直接或间接进行的薪酬调查的基础上确定的o

A．岗位薪酬 B．职位薪酬 C．特定岗位薪酬 D．专业岗位薪酬

17．如果被调查企业没有给出准确的薪酬水平数据，只能了解到该企业的平均薪酬情况

时，可以采用( )o

A．数据排列法 B．频率分析法 C．回归分析法 D．制图法

18．加权平均法属于薪酬调查数据分析的( )o

A．数据排列法 B．趋中趋势分析 C．频率分析法 D．回归分析法

19．对薪酬满意度问卷的分析可采用的方法不包括( )o

A．频率分析 B．排序分析 C．相关分析 D．离散分析

20．( )是人员招聘、录用、考核、晋升、培训、工资、奖惩等各项人力资源管理的重要依据。

A．岗位分级 B．岗位分类 C．品位分级 D．品位分类

21．下列不正确的岗位分级和品位分类的主要区别是( )o

A．分类标准不同 B．分类依据不同 C．适用范围不同 D．适用性不同

22．下列说法不正确的是( )o

A．岗位分类的层次宜少不宜多B．直接生产人员岗位的分类应根据企业的劳动分工来确定C大类、小类的数目多少取决于企业规模 D．大类、小类的数目多少与划分的粗细程度有关23．将熟练工种又可以归为技术工种的某些特殊工种，两者交叉换算比例为( )o

A．2：1 B．1：2 C．2：2 D．3：2

24．岗级数目应多于直接生产岗位的岗级数目，一般为( )倍o

A．1～2 B．1．4～2．6 C．1．5～2 D．1．5～2．6

25．以( )为基础确定工资等级和工资标准，进行工资给予的工资制度是工资制度发展的主流o

A．员工的岗位 B．员工的能力结构 C．员工的水平 D．员工的工作绩效

26．岗位工资制不适合于( )的工作岗位o

A．专业化程度高 B．自动化程度高 C．工种技术单一 D．工种技术要求多27．岗位工资制的最大特点就是工资的给予( )o

A．对人不对岗 B．对岗不对人 C．同工龄不同工资D．同技能同工资

28．( )是一种以员工的技术和能力为基础的工资o

A．技术工资制 B．岗位技术工资制 C．技能工资制 D．岗位技能工资制29．( )适用于企业的专业技术和管理人员，属于“白领"工资o

A．能力工资 B．岗位工资 C．技术工资 D．技能工资

30．能够激励员工参加培训的积极性的是( )工资制o

A．技能 B．能力 C．技术 D．能力

31．企业报酬增长大都是因为多数员工的工资最终超过工资浮动范围的中点，从而导致比较比率超过( )o

A．1．0 B．0．8 C．0．7 D．O．5

32．下列有关技能工资制的说法错误的是( )o

A根据员工所具备的工作与潜力来确定B．常见类型如职能工资、能力工资及技术等级工资C．有利于激励员工提高技术能力

D．处在稳定期，继续提高企业核心能力的企业适合采用该类工资制度

33．按照预先规定的计件单价支付的劳动报酬可称为( )o

A．特殊能力工资制 B．绩效工资制 C．技能工资制D．计件工资制

34．佣金制又称为提成制，主要用于( )的工资支付制度o

A．管理人员 B．推销人员 C．营销人员D．销售人员

35．以下提法中不属于佣金制的优点或缺点的是( )o

A．可以充分调动营销人员的营销积极性B．营销人员和企业之间产生较大的离心力

C．可使营销人员觉察到自己的工作投入对企业的重要性

D．营销人员可以推动企业的产品开发

36．以下说法中( )不是管理界对团队的分类。

A．平行团队 B．集体团队 C．流程团队D．项目团队

37．下列不属于绩效工资制形式薪酬制度的是( )o

A．计件工资制 B．薪点工资制 C．销售提成工资制D．佣金制

38．在同一薪酬等级中，最高档次薪酬水平与最低档次薪酬水平之间的薪酬差距称( A．薪酬等级档次 B．薪酬级差 C．薪酬比例关系D．薪酬浮动幅度

39．某公司的薪酬结构如下，这种结构属于( )薪酬结构。

技术与培训水平——基础工资(48％)

职务(或岗位)价值——岗位工资(28％)

绩效(生产量、销售量)——绩效工资(24％)

A．以绩效为导向的 B．以工作为导向的 C．以能力为导向的 D．组合

40．下列不属于工资标准调整分类的是( )。

A个体工资标准B．集体工资标准C．整体工资标准D．结合内部分配改革对工资结构的调整41．下列有关薪酬计划的制定描述错误的是( )o

A．从上而下法比较实际 B．从上而下法准确性差

C．从上而下法积极性差 D．从下而上法可行性高

42．国家劳动和社会保障部在( )公布了《企业年金试行办法》。

A．200 1年 B．2 003年 C．2004年 D．2005年

43．有关年金设计程序正确的是( )o

①确定员工和企业的缴费比例；②确定补充养老金的来源；③确定养老金支付的额度；

④确定养老金的支付形式；⑤确定实行补充养老保险的时间；⑥确定管理办法

A．①②③④⑤⑥ B．②①③④⑤⑥ C．②①③⑤④⑥ D．①⑥②③④⑤

44．下列薪酬制度中不属于绩效工资制形式的是( )。

A．计件工资制 B．薪点工资制 C．销售提成工资制D．效益工资制

45．经营者年薪水平是指与企业的员工( )水平的比例关系。

A．基本工资 B．平均工资 C．绩效工资 D．效益工资

46．针对专业人员、技术人员和办事员的薪酬状况所做的调查是( )调查。

A．商业性 B．行业性 C．政府性 D．专业性

47．薪酬市场调查确定调查的范围不包括( )o

A．确定调查的企业 B．确定调查的岗位C．确定调查的时间段 D．确定调查的薪酬水平48．( )的薪酬调查方式更适合于有着良好的对外关系的企业o

A．企业之间相互调查 B．问卷调查C．委托中介机构调查 D．访谈调查

49．进行薪酬调查时．若岗位复杂且数量大，应采用( )o

A．企业之间相互调查 B．问卷调查法C．采集社会公开信息 D．委托中介机构进行调查50．薪酬水平一般的企业应注意( )点处的薪酬水平o

A．2 5％ B．5 0％ C．7 5％ D．90％

51．在薪酬调查数据的统计中，趋中趋势分析法不包括( )法o

A．离散分析法 B．简单平均法 C．加权平均法 D．中位数法

52．在设计薪酬调查问卷时，一般要求填写问卷时间不应超过( )小时o

A．1 B．1．5 C．0.5 D．2．5

53．( )是指工作性质和特征相近的若干职组的集合o

A．职系 B．职组 C．职门 D．职等

54．( )表示的是不同职系之间的相同相似岗位等级的比较和平衡o

A．职组 B．职门 C．岗级 D．岗等

55．工作岗位横向分类的程序包括：①职组的划分；②职门的划分；③职系的划分。

排序正确的是( )o

A．②③① B．③②① C．②①③ D．③①②

56．对技术工种岗位选择岗位评价要素不包括( )o

A．繁简难易程度 B．精确程度 C．熟练程度 D．价值高低

57．在完成了岗级划分之后，对生产性岗位统一列等时，不宜采用的方法是( )o A．倒推比较法 B．基本点数换算法C．经验判断法 D．交叉岗位换算法

58．以下不属于岗位工资制的是( )o

A．一岗一薪制 B．技术工资制 C．一岗多薪制 D．薪点工资制

59．薪点值中由部门的生产经营状况决定的部分称为( )o

A．标准值 B．固定值 C．浮动值 D．基本值

60．以员工的工作业绩为基础支付工资的工资制度称为( )o

A．奖励工资制 B．提成工资制 C．技术工资制 D．绩效工资制

61．关于绩效工资说法错误的是( )o

A．佣金制不属于绩效工资形式 B．绩效工资过于强调个人的绩效

C．计件工资制属于绩效工资形式 D．绩效工资制的基础缺乏公平性

62．经营者年薪制的构成一般不包括( )o

A．可变工资 B．浮动工资 C．提成工资 D．固定工资

63．最不适合采用激励性工资的工作团队类型是( )o

A．平行团队 B．交叉团队 C．流程团队 D．项目团队

64．工资水平是指企业一定时期内所有员工的平均工资，它是由企业的( )与员工的总人数决定的o

A．工资总额 B．工资成本 C．岗位工资总额 D．工资水平

65．( )的工资结构有利于激励员工提高技术、能力o

A．以绩效为导向 B．以行为为导向 C．以工作为导向 D．以技能为导向66．员工的工资与实际绩效关系不太大的工资类型是( )o

A．高弹性类 B．低弹性类 C．高风险类 D．高稳定类

67．制度( )、合理的工资制度是人力资源管理中的一项重大的决策o

A．公平 B．公正 C．正规 D．健全

68．可以控制总体的薪酬成本，但缺乏灵活性的制定薪酬计划的方法是( )o

A．从下而上法 B．从上而下法 C．由内到外法 D．由外到内法

二、多项选择题(请将正确答案韵序号填写在括号内，选项中有两个或两个以上正确答案，多选、错选、少选均不得分)

1．绩效工资制包括( )o

A．计件工资制 B．职务工资制 C．计时工资制 D．技能工资制E．佣金制2．工资调整的项目包括( )o

A．考核性调整 B．物价性调整C．工龄性调整D．奖励性调整E．效益性调整

3．从薪酬调查的主体来看，薪酬调查可以分为( )o

A．政府的调查 B．专业协会的调查

C．行业的调查 D．咨询公司的调查 E．企业家联合会的调查

4．薪酬调查的作用包括( )o

A．为企业调整员工的薪酬水平提供依据B．为企业调整员工的薪酬制度奠定基础

C．有助于掌握薪酬管理的新变化与新趋势D．有利于控制劳动力成本，增强企业竞争力E．有利于绩效管理活动的开展

5．确定薪酬调查的范围，即确定( )。

A．被调查的企业 B．调查的步骤 C．被调查的岗位D．调查的目的 E．调查的时间段6．薪酬调查的方式包括( )。

A．企业之间相互调查 B．通信调查 C．委托中介机构调查

D．调查问卷 E．采集社会公开信息

7．下面关于设计薪酬调查问卷的说法正确的是( )。

A．把相关的问题放在一起 B．语言标准，问题简单明确 C．充分考虑信息处理的简便性和正确性 D．确保表格中的每个调查项目都是必要的 E．明确薪酬调查问卷要调查的内容，再设计调查表

8．岗位工资制的特点包括( )o

A．根据业绩支付工资B．客观性较强C．以岗位分析为基础

D．主观性较强E．根据岗位支付工资

9．团队工资的设计包括的类型有( )。

A．流程团队工资制度的设计 B．虚拟团队工资制度的设计C．平行团队工资制度的设计D．核心团队工资制度的设计 E．项目团队工资制度的设计

10．下列属于经营者年薪制特点的是( )o

A．经营者的年薪与工作责任、决策风险、经济效益挂钩

B．经营者的年薪及调整由企业的董事会或股东大会决定

C．经营者的利益与员工的利益相分离，而与企业利益相联系

D．固定工资从管理费用中支出，浮动工资则从企业税后利润中支出

E．经营者的年薪不在员工工资总额内列支，与员工的工资制度相分离

13．经营者年薪制的构成要素包括( )o

A．可变工资 B．额外工资 C．基本工资 D．固定工资 E．技术工资14．企业工资制度设计的基本原则包括( )。

A．公平性原则 B．激励性原则C．竞争性原则D．经济性原则E．合法性原则

15．企业为了实现对员工公平公正的薪酬原则，还需要建立科学的绩效管理体系，其目的包括( )o

A．将员工的薪酬与生产经验目标的完成程度直接挂钩B．将员工的薪酬与员工所在小组或部门的考评结果直接挂钩C．将员工的薪酬与个人的考评结果直接挂钩D．最大限度地激励员工的积极性E．最大限度地激励员工的主动性和创造性

16．薪酬市场调查程序包括( )o

A确定调查的目的B确定调查计划 C确定调查范围D确定调查方式E．统计分析调查数据17．一般对企业来说，可供调查的选择范围有( )o

A．同行业中同类型可供调查的其他企业B．其他行业中有相似相近工作岗位的企业

C．与本企业雇用同一类的劳动力，可构成人力资源竞争对象的企业

D．在本地区同一类劳动力市场上招聘员工的企业

E．经营策略、信誉、报酬水平和工作环境均合乎一般标准的企业

18．从调查的组织者来看，正式薪酬调查分为( )o

A．商业性薪酬调查 B．专业性薪酬调查C．政府性薪酬调查

D．个人薪酬调查E．用人单位薪酬调查

19．企业需要确定被调查的岗位，应与本企业的岗位具有可比性，包括( )等方面。A．工作性质、难易复杂程度 B．岗位职责、工作权限

C．任职资格、能力要求 D．劳动强度 E．环境条件

20．确定薪酬调查应当涉及的信息有( )等o

A．与员工基本工资相关的信息 B．与支付年度和其他奖金相关的信息

C．股票期权或影子股票计划等长期激励计划D．与企业各种福利计划相关的信息

E．与薪酬政策诸方面有关的信息

20．薪酬调查统计分析中采用趋中趋势分析包括( )o

A．简单平均法 B．加权平均法C．中位数法 D．百分位法 E．四分位法

21．薪酬调查分析报告应该包括( )以及薪酬水平或制度调整的建议。

A．薪酬调查的组织实施情况分析 B．薪酬数据分析

C．政策分析 D．趋势分析 E．企业薪酬状况与市场状况对比分析

21．薪酬满意度调查的内容包括( )o

A．员工对薪酬水平的满意度 B．员工对薪酬差距的满意度C．员工对福利组成的满意度D．员工对工作时间的满意度E．员工对薪酬决定因素的满意度

22．下列说法正确的是( )o

A．职系是对岗位所进行的横向分类 B．职组是对岗位所进行的横向分类

C．岗级是对岗位所进行的纵向分级 D．岗等是对岗位所进行的纵向分级

E．岗位分类是岗位研究的重要组成部分

23．下列关于工作岗位横向分类方法正确的是( )o

A．按照岗位承担者的性质和特点，对岗位进行横向的区分B．按照企业的性质，进行岗位横向区分C．按照企业的岗位特点，对岗位进行横向的区分

D．按照岗位在企业生产过程中的地位和作用划分 E．按照岗位分工的工位进行划分24．我国多数企业分类的实际情况，大多数采用点数法对生产性岗位进行纵向分级，具体步骤包括( )o

A．选择岗位评价要素 B．建立岗位要素指标评价标准表 C．根据结果划分岗级

D．按照要素评价标准对各岗位打分E．根据各个岗位的岗级统一归人相应的岗等

25.对生产性岗位中的两类岗级统一列等，可采用的方法是( )o

A．经验判断法 B．岗等归入法 C．基本点数法 D．基本点数换算法E．交叉岗位换算法26．总结国内外岗位分析和分类的先进经验，提出分级思路和建议包括( )o

A．对企业岗位进行科学的设计和改进 B．对管理岗位进行科学的横向分类

C．评价要素的项目分档要多 D．岗级数目也应多于直接岗位的数目

E．对管理岗位划岗归级后，应对管理岗位岗级进行统一列等

27．岗位薪点工资制的优点主要有( )o

A．符合市场取向的要求 B．体现了效率优先的原则C．有利于提高个人工作积极性D．有利于提高团队的协作精神E．使薪酬容易向关键岗位、技术岗位倾斜

28．企业决定采用技能工资制时需要做好的工作包括( )o

A．实行企业对技能的要求 B．明确对员工的技能要求

C．制定实施与技能工资制度配套的技能评估体系

D．将工资计划与培训计划相结合 E．加强评估员工的技能考评

29．以特殊能力为基础的工资的特点为( )o

A以某岗位人员核心竞争能力为基础确定的工资B．企业经验策略确定所谓的特殊能力工资C．特殊能力工资具有在企业内的竞争优势D．这种制度的设计、制定过程是自上而下的E．特殊能力工资的给予对象主要是企业的技术或经营管理方面的专门人才

30．下列有关绩效工资制的描述正确的是( )o

A．注重个人绩效差异的评定 B．大多数信息是由主管人员搜集上来的

C．绩效反馈在每年绩效考评阶段才会出现D．绩效反馈的方向大部分是单方向的

E．常见类型有销售提成工资和效益工资制

31．绩效工资制存在的问题包括( )o

A．绩效工资制的基础缺乏公平性 B．绩效工资制过于强调个人的绩效

C．若员工认为绩效评价的方式不是公平的，则整个绩效工资制有崩溃的危险

D．若员工认为绩效评价不是精确的，则整个绩效工资制有崩溃的危险

E．绩效工资制的应用范围不广

32．决定一个营销人员的工资的变量主要有( )o

A．营销额 B．销售量 C．销售比例 D．提成比例 E．提成利润

33．管理人员工资的构成包括( )o

A．基本工资 B．奖金 C．红利 D．福利 E．津贴

34．实行经营者年薪制应具备的条件有( )o

A．健全的经营者人才市场 B．明确的经营者业绩考核指标体系

C．健全的职工代表大会制度 D．完善的竞争机制 E．完善的群众监督机制

35．确定经营者年薪水平应注意的是( )o

A．经营者的工作是高级的复杂劳动B．经营者的年薪应该数倍于企业员工的年平均工资C．年薪水平的确定既要照顾到员工的心理承受能力，又要能够吸引人才

D．得到年薪的经营者不再享受企业员工的工资性收入与福利待遇

E．年薪制是一种特殊的工资制度

36．企业工资制度设计中受到外部的影响因素是( )。

A．市场因素 B．生活费用和物价水平C．地域的影响 D．政府的法律 E．政府的法规37．制定健全、合理的工资制度是人力资源管理中的一项重大的决策，其设计程序包括( ) A．确定工资策略 B．岗位评价与分类C．工资市场调查

D．工资水平的确定 E．工资结构的确定

38．岗位评价的目的在于建立岗位间的相对价值，以此来保证工资制度的内部公平，其主要内容包括( )o

A．岗位分析 B．岗位评价 C．岗位分类 D．岗位分级 E．岗位分等

39．有关宽带式工资结构的作用说法正确的是( )o

A．该结构有利于岗位变动B．该结构能引导员工自我提高C．该结构有利于工作绩效的促进D．该结构支持扁平型组织结构E．该结构有利于人力资源专业人员的角色转变

40．工资档次标准的调整包括( )o

A．“能变"晋档 B．“技变"晋档 C．“学变"晋档D．“龄变"晋档E．“考核"变档41．制定薪酬计划的程序有( )o

A．根据经营计划预计的业务收入计算薪酬总额／销售收入的比值

B．通过薪酬市场调查，比较企业各岗位与市场相对应岗位的薪酬水平

C．各部门根据企业整体的薪酬计划做出部门薪酬计划

D．了解企业人力资源规划E．将确定的薪酬计划上报企业领导、董事会报批

42．以T,-F确的补充医疗保险设计程序是( )o

A．确定补充医疗保险基金的来源与额度 B．确定补充医疗保险金支付的范围

C．确定支付医疗费用的标准 D．确定补充医疗保险基金的管理办法

E．确定医疗保险基金的使用对象

43．图表分析法制成的统计图包括( )。

A．直线图 B．饼状图 C．柱状图 D．曲线图 E．结构图

44．岗位薪点工资制的确定包括( )o

A．薪点数的确定 B．薪点值的确定 C．个人薪点的确定D．加分薪点数E．岗位薪点的确定45．对于一位绩效评价等级连续达到A级的员工，应该按照市场工资水平的( )来支付工资。即他的工资的市场}匕较比率应达到( )之间的水平。

A．1 2％～1 5％ B．1 1 5％～1 20％ C．1 1 5％～1 2 5％

D．1．1 5～1-20％ E．1．1 5～1．2 5

46．员工绩效水平可以分为( )o

A．先进水平 B．较为先进水平 C．平均水平 D．接近平均水平E．远低于平均水平47．对企业员工薪酬计划制定的要求包括( )o

A．薪酬计划的准备工作 B．薪酬计划的方法C．薪酬计划的程序

D．薪酬计划表的运用 E．薪酬计划报告的撰写内容

48．以下表述中不是团队工资的有( )o

A．基本工资 B．激励性工资 C．绩效认可奖励 D．可变性工资E．货币性工资49．薪酬调查中所要了解的数据并不仅限于薪金工资方面的单一信息，还包括( )。

A．奖金 B．福利 C．长期激励 D．休假E．企业员工流动率、加薪频率50．薪酬市场调查中统计分析调查数据包括( )o

A．数据排列 B．频率分析 C．回归分析 D．图表分析 E．要素分析

51．企业在薪酬市场调查中应选择好正确的调查方式，包括( )。

A．企业之间相互调查 B．委托中介机构调查

C．采集媒体公开信息 D．销售人员的流动调查 E．问卷调查、通信调查

52．对薪酬调查的数据进行整理、分析时，可以采取的方法有( )o

A．数据排列法 B．频率分析法 C．回归分析法 D．离散分析法 E．图表分析法53．与岗位分类有着十分密切的联系又存在着一定区别的内容包括( )。

A．职业分类 B．岗位分级 C．品位分类 D．岗位分析 E．职系分类54．企业工资制度的类型主要包括( )o

A．固定工资制 B．组合工资制 C．绩效工资制 D．岗位工资制 E．技能工资制55．( )属于组合工资结构o

A．岗位技能工资 B．能力资格工资 C．岗位效益工资 D．技术等级工资E．薪点工资56．企业在制定健全、合理的工资制度时，确定工资制度包括( )o

A．工资市场结构水平B．工资水平 C．工资结构 D．工资等级E．工资结构政策57．养老金的支付形式有( )o

A．一次性支付 B．定期支付C．一次性与定期支付相结合 D．月支付 E．年支付58．在( )的情况下，企业年金个人账户可由原管理机构继续管理o

A．员工升学 B．员工死亡C．员工参军D．员工失业E．新就业单位没有实行企业年金制度三、简答题

1．薪酬的功能

2.薪酬管理的内容

3.薪酬市场调查报告

4.宽带薪酬的特征

5.薪酬制度的常见问题

6.薪酬制度的常见问题

四、综合分析题

1．A企业是一个制药公司，销售业绩一直不好，为了提高销售量，销售人员的薪酬水平是公司里级别最高的。但是，销售人员的高工资并没有带来好的销售业绩，其他部门的员工意见很大。因此，公司决策层提出要对薪酬进行调整，使得薪酬更富有激励性。

如果您是A公司的人力资源部经理，承担了进行薪酬体系调整的重任，那么，如何操作才能够使A公司达到薪酬调整的目标并走出困境?

2．某大型国有企业原有的工资制度概括如下：(现象：迟到、早退、误工现象，管理技术人员流失)

①工资水平处于行业工资水平的50％处；但核心技术、管理岗位员工的工资只达到行业工资水平的20％处o

②工资等级按行政级别划分，共48级，级差为50元o

③工资的调整采取“一支笔"政策，总裁同意就可以。

问：(1)该公司工资体制存在哪些问题?(6分)

(2)如果该公司计划引入宽带式工资体系，应当按照什么样的程序进行设计?

3．某公司是一个新组建的科技有限公司，公司董事会准备实行企业年金管理办法进行企业的运作。在职代会上，又提出了员工的有关补充医疗保险的问题，公司全体领导也同意建立补充医疗保险。要求：人力资源部部长(1)设计出企业年金基金的管理方式，(2)有关补充医疗保险的文件，并向公司董事会报批o

4．请你制定一个薪酬计划的程序

5．YT公司是一家大型的电子企业o 2006年．该公司实行了企业工资与档案工资脱钩，与岗位、技能、贡献和效益挂钩的“一脱四挂钩"工资、奖金分配制度。

一是以实现劳动价值为依据，确定岗位等级和分配标准，岗位等级和分配标准经职代会通过形成。公司将全部岗位划分为科研、管理和生产三大类，每类又划分出1 0多个等级，每个等级都有相应的工资和奖金分配标准。科研人员实行职称工资管理制度，工人实行岗位技术工资。科研岗位的平均工资是管理岗位的2倍，是生产岗位的4倍。

二是以岗位性质和任务完成情况为依据，确定奖金分配数额。每年对科研、管理和生产工作中有突出贡献的人员给予重奖，最高的达到8万元。总体上看，该公司加大了奖金分配的力度．进一步拉开薪酬差距o

YT公司注重公平竞争，以此作为拉开薪酬差距的前提。如对科研人员实行职称聘任制，每年一聘，这样既稳定了科研人员队伍，又鼓励优秀人员脱颖而出，为企业长远发展提供源源不断的智力支持。

请根据案例回答以下问题：

(1)YT公司薪酬体系的优势主要体现在哪些方面?(1 2分)

(2)您对完善YT公司的薪酬体系有何建议?(8分)

五、思考题

1．说明薪酬市场调查的概念、种类、作用，薪酬调查的具体程序和步骤，以及数据资料处理分析的方法。

2．说明员工薪酬满意度调查的基本内容、工作程序和分析方法。

3．简述工作岗位分类的功能、要求，以及岗位分类的基本步骤。

4．分析说明工作岗位横向与纵向分类的区别和联系。

5．简述企业工资制度的内容及类型。

6．简述岗位工资制、技能工资制和绩效工资制的概念、类型，并比较三者的不同之处。7．简述宽带式工资结构设计的步骤。

8．简述经营者年薪制的组成形式以及团队工资制的主要组成要素。

9．简述企业工资制度设计的原则和程序。’

1 O．影响企业工资水平的因素有哪些?企业如何确定其工资水平?如何设计工资等级? 11．简述企业工资标准与结构调整的基本内容和程序。

1 2．简述企业员工薪酬计划的准备工作与编制的程序。