近距离解析Medical Mall

近距离解析Medical Mall

文/李 红

【期刊名称】中国卫生

【年(卷),期】2017(000)011

【总页数】3

杭州“全程国际医疗商城(Medical Mall)”的医疗资源共享模式在全国尚属首次出现,创新的地方在哪里?

医疗设备实现共享

全程国际Medical Mall是由各类门诊部、诊所组成的医疗综合体,目前已入驻12家医疗机构,杭州全程健康医疗门诊部则是其中科目较为齐全的医疗机构。

前期,江干区卫生计生局在现场勘查和资料审查过程中发现,该项目每层建筑面积只有1400余平方米,除了出入通道和电梯等公共区域外,实际使用面积不多,且每层基本都设置两家医疗机构。从申请的各个医疗机构类别来看,综合门诊部和专科门诊部占80%以上。按照《医疗机构基本标准(试行)》要求,X线室、药房、化验室、消毒供应室等为必设科室;且入驻的多家医疗机构中

,对于口腔种植、医疗美容、门诊小手术等项目必须要有手术室的支撑。因此,面积偏小、医技科室及药房重复设置、医技人员不足等是存在的共性问题。

经专题研究和慎重考虑,江干区卫生计生局向杭州市卫生计生委提交了“关于在全程国际Medical Mall内设置共享医技中心、药房、手术室的请示”。省市专家经实地调研和探讨,最终批复:“原则同意杭州全程健康医疗门诊部为入驻全程国际Medical Mall建筑物的其他医疗机构提供检验、病理、超声、医学影像等医技科室及药房、手术室等共享服务试点。”入驻全程国际Medical Mall的所有医疗机构均可共享检验、病理、超声、医学影像等医技科室及药房、手术室;并且以上功能科室不再作为设置审批的硬性要求,相关委托协议可作为该医疗机构登记有关诊疗科目的依据。

这种新的模式,突破了传统的医疗机构设置标准的限定,一定程度上增加了医疗机构设置审批的灵活性,可以说是实现了医疗共享。

医疗机构优势互补

医疗行业特性决定医疗设施是可以共享的。全程国际Medical Mall的共享医疗服务模式是符合供给侧结构性改革要求的,遵循市场配置资源和提供服务的规律,同时也给各个医疗服务提供者和患者形成了共赢的优势。

一是提高医疗资源利用率,推动社会办医发展。从医疗服务提供者角度来说,入驻后能通过共享空

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