广告管理作业

广告管理形成性考核册

学校名称：

学生姓名：

学生学号：

班级：

广告管理课程（借用教材）形考作业（一）

专题分析（调查问卷分，调查报告70分，总分100分）

运用所学知识，请在下列选项中选择一项或者由当地课程辅导教师自主命题来设计调查问卷，并撰写调查的分析报告（不得少于1000字）。

选题：

1．大学生购买笔记本电脑的广告

2．年轻人在团购网站参与团购的广告

3．家长给婴儿购买奶粉的广告

4．针对成人做英语培训的广告

广告管理课程（借用教材）形考作业（二）

专题分析

一、举例说明一个你最欣赏的广告，分析它的诉求特点及广告主题（不少于500字）。（共50分）

二、第4章章后案例研讨的第3道思考题：如果你是中国联通的创意总监，你将如何操作这次的广告活动？（不少于500字）。（共50分）

专题分析

请结合第6章后面案例研讨中的案例回答下列问题（共100分）

1．该系列广告的主题象征意义是什么？

2．分析这则系列广告的目标受众。

3．该系列广告在创意中使用了哪些表现手法？

二、第4章章后案例研讨的第3道思考题：如果你是中国联通的创意总监，你将如何操作这次的广告活动？（不少于500字）。（共50分）

专题分析（总分100分）

由学生自选或者地方电大教师组织学生到公司调研，了解公司开展产品的广告业务运作流程及各阶段的主要工作内容，并形成调研报告。（不少于1000字）

综合练习（总分100分）

一、选择题（下列选项中只有一项是正确的，请将你认为正确的答案的序号填入该题的括号内，每题2分，共20 分）

1．在产品生命周期的各个阶段中，（）需要的广告费用最低。

A．导入期

B．成长期

C．成熟期

D．衰退期

2．（）是整个广告活动的主体，是广告内容的决定者。

A．广告主

B．广告信息

C．广告媒介

D．广告费用

3．南方黑芝麻糊的广告“一股浓香，一缕温暖”的广告主题的层次是（）。

A．客观层

B．科学层

C．文化层

D．哲理层

4．下列选项中，哪一项的广告主题是从消费者心理需求出发确定广告主题的。（）

A．广告主题是“白天吃白片，不瞌睡；晚上吃黑片，睡的香。”

B．广告主题是“今年过节不收礼，收礼只收脑白金。”

C．广告主题是“连接在联邦快递，我们相信您将拥有连接全球商务的快捷机会。所以我们拥有280000名员工遍及全球超过220个国家及地区的全球递送网络，从接到您电话的那一刻起，直到把包裹送到您的手中，承诺为您提供更优质的运输服务。”

D．广告主题是“三精制药，开创口服液蓝瓶时代。”

5．在传播效果指标中，（）是指声称见过广告的人数在目标受众中所占的百分比。

A．阅读率

B．视听率

C．注意率

D．认知率

6．在《一声叹息》里，徐帆时刻不忘提醒亲朋好友：“我家特好找，就在欧陆经典。”这里运用了植入式广告的（）运作模式。

A．场景植入

B．对白植入

C．情节植入

D．形象植入

7．我国的《广告法》规定，禁止利用广播、电影、电视、报纸、期刊发布，并禁止在各类等候室、影剧院、会议厅堂、体育比赛场馆等公共场所设置的广告是（）。

A．奢侈品

B．酒类

C．烟草

D．医药

8．可口可乐公司宣称“只有可口可乐，才是真正的可乐”采用的是广告定位方法中的（）。

A．抢先定位

B．强化定位

C．比附定位

D．逆向定位

9．按照媒介的载体与传播途径来进行划分，下列哪一项属于邮寄媒介（）。

A．电子显示大屏幕

B．旗帜

C．广告衫

D．明信片

10．火车、长途汽车车内的椅套广告是使用了下列选项中的哪一种媒介形式。（）

A．户外广告

B．交通广告

C．POP广告

D．DM广告

二、判断题（正确的命题在括号里划"√"，错误的命题在括号里划"×"，每题 2 分，共

20 分）

1．广告是企业营销活动的一个组成部分。（）

2．单一广告策略就是选择一种媒介作为发布广告信息的渠道。（）

3．一般选择广告代言人的行业集中在与消费者的日常生活相关或者接触频繁的领域。（）

4．在广告调研中的专家座谈法中的专家，区别于其他领域的专家。这里的专家是指精通广告业知识，或者说，对所调研的领域有独到的见解的人。（）

5．所有浏览者对介绍产品信息的主页或广告主的网站进行浏览的总的阅读次数称为广告曝光次数。（）

6．在销售目的上，促销和公共关系比广告来得直接。（）

7．广告的时间策略中的季节时间策略主要适用于季节性强的商品广告。（）

8．专业型广告代理公司主要提供某些方面的特定服务，或者专营某类媒介的广告。（）

9．广告活动产生的心理效果是企业主和广告商最关心的效果指标。（）

10．广告声音占有率是指广告费用投入占广告市场的比例。比较理想的状态为：市场占有率≤广告声音占有率。（）

三、简答题（每题10 分，共30 分）

1．简述广告的功能。

2．简述广告调研的流程。

3．简述不同产品生命周期对广告主题的影响。

四、案例分析（30 分）

凭什么每年“收礼只收脑白金”?

“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”可以说已经成为如今荧屏上最闹的一个广告了。在保健品史上刮起阵阵旋风的脑白金，在两至三年内，即创造了十几亿元的销售奇迹。脑白金的营销策划，完全遵循了北派营销的“追踪消费”模式：即一切以消费者为中心，把消费者的欲望放在第一位，在战略上实行“卖方市场”向“买方市场”转移。当业内人士在惊叹脑白金策划成功的同时，心里也更添许多的疑问：脑白金的营销真的那么神奇、那么完美？

1．概念诉求前后矛盾

脑白金的知名度能迅速打响，其个性化、高档次的商业命名功不可没。脑白金是一个令人产生极好联想的名字，“大脑的核心是脑白金体，其分泌的脑白金掌管人体衰老”，这种诉求可谓绝无仅有，脑白金的神秘与科技感一下子就跳了出来，区分于所有其他类别的保健品。

这种特殊的差异化命名，在商业法则中的确胜人一筹。更令人惊叹不已的是策划人员将脑白金的理念紧紧与睡眠、肠道、衰老、美容、性等巧妙融于一体，统统归根于大脑脑白金体掌管。这样，理论上讲似乎顺理成章，脑白金的理念体系也基本具备。

但这种策划营销人员一厢情愿的解释，很快就引起学术界的争论，“脑白金体”遭到了不少学者的责问，脑白金体实质上就是松果体，这是一种偷换概念的做法！由于专家的言辞过于激烈，在去年保健品淡季，脑白金被迫不再使用“脑白金体”一说，连其分泌的“脑白金”

也被改写为“大脑因子”与“肠道因子”。这种无奈之举对销售产生了极为不利的影响。

许多消费者认为这不可思议，将肠道与大脑联系在一起，似乎风马牛不相及。无论广告原文如何解释说理，总感到太牵强，一些消费者纷纷放弃脑白金而选择了其它保健品。在某些区域市场，脑白金反给新上市的脑轻松做了嫁衣。

从常识上看大脑与肠道并无直接关系，甚至与睡眠也有些勉强。毕竟脑白金被审批的功能不是“改善记忆”，也非“延缓衰老、美容”功效，脑白金的回头客减少也在情理之中。但从间接效果上看，脑白金的“润肠通便、改善睡眠”功能，的确可以起到美容、延缓衰老的作用，但这些研究还仅限于学术界课题，还无法作为广告的佐证，但在现有的广告法中，是不允许存在的。否则，保健品广告公说公有理，婆说婆有理，无统一规范，消费者权益如何保护？

在国内，大部分消费者不会去深刻了解保健品的机理，他们只相信广告和宣传中的最直白的东西，而且总是越容易理解越好，概念越新越好。他们中的大部分不具备医学知识，广告怎么做，他们怎么走，但这是在广告手段被接受的前提下。脑白金给他们的最初印象就是“补脑”的，后来广告多了，也就渐渐地知道了它的其他直接或间接的效果。但知道得越多，就越发现脑白金概念诉求有偏离，有偏离就有疑惑，甚至产生信任危机。

值得庆幸的是，脑白金在改善睡眠与润肠通便方面真有显著效果，虽没有分别成为这两大功效类产品的领头羊，但至少也拥有相当多的忠实消费者，回头率仍然较高。

在营销策划界还有一个令人称道的策略，即脑白金的礼品概念，虽然与产品本身关联性不大，但因为“定位第一法则”，而且辅以高频率的广告推动，致使脑白金成为一种时尚礼品，为脑白金带来了比功效市场更为可观的利润。

作为职业策划人，有一点需要提醒脑白金的就是：如果脑白金是补脑的，在概念诉求与功效诉求上就会更统一，他的市场前景肯定会更加美好！

2．电视广告投放失误

脑白金在市场推广时，以报纸、电视、书摘与户外四种媒体相配合，组成了强势的宣传阵营。其报媒和书摘较富有经验，运作得很成功，但电视与户外广告并不顺利，特别是电视广告，始终难以把握要领。

自1999年9月以来，脑白金开始投放电视广告，初期小试牛刀，很快就见了效益。尝到甜头的营销人员，持续跟进。甚至在3～6月保健品淡季，也加大电视投入，广告费花了1．8亿元，占总广告费的48%，营销成本相对猛涨，投入产出比仅为1：1．5。

而与此同时，以电视广告为主要手段、霸行天下的哈药集团，尽管引起了许多媒体的非议，但其在电视媒体方面的丰富运作经验，使哈药集团虽然1999年的广告投入为6．19亿元，主营业务收入竟然达到了44．9亿，其投入产出比为1：7．25。其2000年的广告投入计划为10个亿，主营业务收入预估为75～80亿元。而脑白金即便在经验十足的报媒配合下，其投入产出比也无法与哈药相比。

应该说，不科学地投放电视广告，营销人员违背市场规律操作，是脑白金淡季受挫的直接导火线。冷静分析一下，就会发现其受挫的根源。

首先，前期央视基本未上广告，而有“小央视”之称、全国70%城市能收到的四大卫视，脑白金的投放量也不是很多，仅在湖南卫视投有少量广告；各区域收视率高的省级台也基本放弃，仅有个别省投有少许广告，频率也低，不能形成气候。脑白金选择的频道，几乎全为地市台。据了解，各地级市能收到的电视台达15个以上，脑白金仅投放一至两个收视率并不高的电视台，尽管播出的频率高，密度大，但效果仍不理想，大量的广告白白流失，投入与产出比失衡。

其次，作为一个全国性品牌，脑白金仅上地市台，无法树立高档次、好口碑的品牌形象。脑白金在地方台的广告铺天盖地，造成泛滥，虽打出了名气，但由于部分地方台广告操作不规范，可信度低，会牵连到脑白金，使其信誉大打折扣，影响了产品的可信度。

最后，只集中在极少数电视台，高密度地轰炸“今年过节不收礼，收礼只收脑白金”且没有创意，容易引起受众的反感，其广告只注重了知名度，但美誉度却在消费者心中大打了折扣。消费者产生了厌烦情绪，为回避脑白金，便频繁更换频道，这样不但浪费了广告成本，而且降低了产品的美誉度。更严重的是，给竞争对手抓到了把柄，借机攻击脑白金为“暴利产品”。

脑白金的电视媒体计划，一味追求低折扣率，表面上看，似乎占了便宜，但实际上，忽视重点电视频道的收视效益，千人成本会增高，广告流失严重，品牌形象也会受损。特别是省级电视台，收视率相对较高，但脑白金的广告却上不去，营销人员进一步拓展市场、开发周边的难度自然加大。从这一点上说，电视广告因小失大，脑白金真是赔了夫人又折兵！

阅读案例，请回答下列问题：

1．广告效果的定义？（5分）

2．在广告文案设计方面，脑白金广告存在哪些缺陷？（10分）

3．对于广告投入和广告效果产出两个方面，脑白金应如何权衡？（15分）

广告管理系统可行性报告

可行性报告项目名称：《广告管理系统》项目负责人：等项目开发单位：技术部

目录一、引言 (4) 1.1编写目的 (4) 1.2背景 (4) 1.3定义 (4) 1.4参考资料 (5) 1 二、可行性研究前提 (5) 2.1要求 (5) 2.2目标 (6) 2.3条件、假定和限制. (6) 2.4进行可行性研究的方法. (7) 三、对现有系统的分析 (8) 3.1处理流程和数据流程. (8) 3.2工作负荷 (8) 3.3费用开支 (8) 3.4人员、设备 (8) 四、所建议的系统 (8) 4.1对系统的简要描述. (8) 4.2处理流程和数据流程 (10) 4.3与现有系统比较优越性和不足性 (11) 4.4采用建议系统可能带来的影响. (11) 4.5技术能否实行 (11)

五、所建议系统经济可行性分析 (11) 六、社会因素方面的可行性 (13) 6.1法律方面的可行性. (13) 6.2使用方面的可行性. (13) 七、可选方案 (13) 八、结论 (13)

一、引言 1.1编写目的本文档对“广告管理系统”进行描述。本文档的读者是项目策划，设计和评审人员 1.2背景 WEB2.0已经进入赞新的时代，新技术的出现、创新和发展将大信息环境和个人无缝隙的联系在一起。随着网络广告市场的发展，网络媒体策划和产品营销人员需要更加细致的管理、及时进行广告优化，确保网络广告资源被高效使用，同时，网络管理者需要更加灵活的组织和调配网络资源，在确保精确的广告投递的前提下，依托广告管理系统的技术基础，与销售团队进行深层次的整合，形成多样性的销售方案。 1.开发者为技术部。 2.面向用户为互联网广告主。 1.3定义术语、缩写注释 WEB2.0 Web2.0是相对于Web1.0 的新的时代。指的是一个利用 Web的平台，由用户主导而生成的内容互联网产品模式，

广告经营与管理论文

中国广告公司经营缺陷与建议学号：0807080114 班级：08广告学1班姓名：刘欢得分：

纵观中国本土广告公司，经改革开放洗礼，虽在不断努力，也取得一定成效，但不少业内人士认为，似乎能改革的事都做完了，余下的就是那无法绕过的难以改革的事。这种心理定势多见于国有广告公司中。特别是经过去年下半年至今年上半年的市场内需不足，许多国有广告公司的经营艰难时，无可奈何的心情徒增，总把许多问题均归结为难以改革的体制与机制上。体制与机制上是有不少需要进一步改革的问题。然而，作为中国的国有广告公司真的能改革的事都做完了吗？未必！市场经济深入，广告业发展，外资广告公司的竞争，使本土广告公司，尤其是国有广告公司的弱点逐步显现，其主要弱点有： 1、观念滞后，依赖性强。许多国有广告公司均在计划经济体制下，或在“双轨制”经济体制下诞生。强烈的计划经济的观念和“面对上级”的责任制，使国有广告公司成为不可逆转的遗传从属。“眼里只看市长，不看市场”，阻碍了对现代广告观念的植入，虽也口称“现代广告”但其多数也从未认真研究过什么是现代广告。公司运作仍是按传统方法“生产”，而后通过几个业务员四出“拉客户”，推销自己的几个“产品”，而不知道客户需要的是什么，我们有什么可以满足客户的需求。 2、经营趋同，缺乏个性。 “低起点、高速度”使中国本土广告公司快速产生并形成了“小规模、大数量”状态。各广告公司所“生产”的“产品”均是相同的。由于其投资小，只需原始的操作和简单的工艺即可经营，因此，本土的广告公司多集中在经营户外广告上。随着企业在市场中对广告要求越来越高时，缺乏个性的服务弊端就使得广告公司的日子越来越不好过。没有客户，就失去衣食来源，主体经营淡化，多元经营乏力，精力分散。使广告公司成为两肋受制、渗淡经营。

企业门户网站使用说明书

企业门户网站使用说明书配置源程序附加数据库MySQL （1）将TM\08\Database文件夹中db_database25.sql放入mysql目录下的bin 文件中，选择“开始”/“所有程序”/“MySQL”/“MySQL Command Line Client”命令，（2）将打开MySQL数据库的Command Line Client窗口，在该窗口中，输入密码并按下〈Enter〉键时，进入数据库在命令行输入source db_database25.sql。发布与运行（1）将光盘\TM\08\MedicineManager文件夹拷贝到MyEclipse的工作空间中。（2）启动MyEclipse。（3）选择“文件”/“导入”菜单项，展开“常规”节点，选择“现有项目到工作空间中”子节点，如图1所示。图1 “导入”窗口（4）单击【下一步】按钮，单击【浏览】按钮，选择程序所在目录，然后勾选“将项目复制到工作空间中”复选框，如图2所示。

图2 “导入”窗口（5）单击【完成】按钮。（6）参照第07章文档中的7.3.5节中的第5小节，为MyEclipse配置Tomcat服务器。（8）添加MySQL驱动包。（9）单击工具栏的“”按钮，将弹出如图3所示的对话框。这个对话框是项目发布对话框，在对话框的“Project”下拉选择框中选择本系统的项目名称“MedicineManager”，单击Add按钮进行项目发布的设置。图3 MyEclipse项目发布对话框（10）在弹出如图4所示的对话框中，选择“Server”下拉选择框中的“Tomcat 5”服务器，单击“完成”按钮程序将自动发布到服务器中。如果需要重新发布项目，可以单击Redeploy按钮。

a广告公司全套管理制度与流程全

4a广告公司全套管理制度与流程全为了明确公司内部各部门各类人员的职责和权限，理顺各方面的关系，达到各司其责。以利于按质量要求完成各项任务，特制定本职责。2、用范围本文对各部门人员的职责、权限及相互关系做出了具体的规定。包括对每一个工作岗位的主要质量职责和管理职责提出了明确的要求，是本公司各个部门各类人员执行各项工作所必须遵守的工作准则。⑴负责首发广告公司自身形象的各种宣传形式设计和制作。⑵负责按客户要求根据策划人员提供的广告创意进行广告设计。⑶负责按首发公司的业务要求，做好各项设计和制作工作。⑷负责建立健全的设计档案，按公司规定的时限做好年终归档工（5）负责创意广告平面设计，要求简洁、个性化、突出主题。（6）不得用公司设备为外公司、外人设计制作业务。（8）完成公司其它部门需要配合的工作。时限做好年度归档工作。办公室是公司行政事物综合管理部门，在创意总监的领导下，其主要职责权限是：⑴协助创意总监督促检查上级主管部门对公司重大决议的贯彻执行情况。⑵协助创意总监组织协调各部门的工作，处理有关的日常事务，当好参谋。⑶负责公司办公会议、例会的工作纪录。⑷组织起草公司制度，年度总结。⑸起草和发布行政布告、通知等。 ⑹负责来往公文、函电、传真的收发文工作。⑺负责公司公文的收集、整理、保管、借阅、立卷、归档工作。⑻负责公司印章的保管和管理。⑼负责因公务来公司的接待和信访工作。⑽负责报刊、杂志的征订、分发和邮电收发。⑾负责公司机动车辆管理工作。⑿负责办公用品、劳保用品的采购和发放工作。⒀负责公司各类文件的打字工作。71、部门业务发展计划及营销策略。2、有效推动本部门的商务拓展、项目管理、善于开拓新的合作项目与渠道。3、负责建立、执行并跟踪项目计划。4、负责合作伙伴之间的合作洽谈。5、能对市场整体策略发展

深圳大学自考广告学广告法规与管理总复习

广告法规与管理一、填空题： 1、狭义的广告法是指《中华人民共和国广告法》 2、我国的广告管理法规主要由法律、法规、规章等组成。 3、1995年2月1日起施行的《中华人民共和国广告法》到目前为止是我国最完备、最权威的广告管理法规文件。 4、国务院1982年2月6日颁布并于同年5月1日正式施行的《广告管理暂行条例》是我国第一个全国性的统一广告法规。 5、一般来说，一部法律一经实施，自施行之日起，在此之前指定的一切与该法律相抵触的规定，均自然无效，而均以新颁布的法律为准，这就是后法优于前法的公认法理。 6、相对于其他法规来说，《广告法》存在着优先适用的原则。 7、《广告法》第二条第一款明确规定，广告主、广告经营者、广告发布者在中华人民共和国境内从事广告活动，应当遵守本法。 8、《广告法》所规范的广告仅限于“商业广告”。 9、对广告主的验证管理，主要包括对广告主的主体资格的验证管理和对广告内容的证明文件或材料的验证管理两方面 10、广告合法性的首要条件是广告主的主体资格合法 11、订立广告合同应当采用书面形式，必须遵守国家法律和行政法规，同时遵循平等互利和协商一致的原则 12、广告主、广告经营者、广告发布者之间在广告活动中应当依法订立合同，明确各方的权利和义务。 13、广告代理是指广告经营者按受广告主委托，从事的广告市场调查、广告信息咨询、企业形象策划、广告策划、广告安排等经营活动。 14、广告经营者设计、制作、代理广告，应当经过本单位的广告审查员书面同意。 15、广告审查员应当由所在单位委派，参加工商行政管理机关统一组织的培训、考试并取得《广告审查员证》之后方获得从事广告审查工作的资格。 16、临时性广告经营是指某项活动的主办单位，面向社会筹集资金，并在活动中为出资者提供广告服务的经营行为。 17、临时性广告经营申请，应当在活动举办30日前提出，经审查、符合临时性广告经营条件的，由工商行政管理机关发给《临时性广告经营许可证》。 18、新闻单位不得以新闻报道形式刊播广告，收取费用；新闻记者不得借采访名义招揽广告。 19、媒体覆盖率是媒体覆盖范围和覆盖人数的总称，它承受媒体自身的不同而具有不同的判断与衡量准则，主要包括广播电台的覆盖范围和收听率，电视台的覆盖范围和收视率，报纸、期刊等印刷媒体的发行范围和发行量，户外广告场所的位置和人流量等。 20、广告应具有可识别性，能够使消费者辩明其为广告，能够使公众清晰辩明广告客户。 21、大众传播媒介不得以新闻报道形式发布广告。 22、关于广告中附带赠送礼品的内容，必须标明赠品的品种、规格、数量。 23、凡在中华人民共和国境内发布的广告中使用的语言文字，都属于广告语言文字管理的范围，这里所称的语言文字，是指普通话和规范汉字，国家批准通用的少数民族语言文字，以及在中华人民共和国境内使用的外国语言文字。 24、药品广告审查批准文号和药品生产批准文号，应当列为广告内容同时发布。 25、发布医疗器械广告，必须持有经过国家医药管理局或同级医药行政管理部门核发的《医疗器械广告证明》。 26、医疗广告的管理机关是国家工商行政管理局和地方各级工商行政管理机关。 27、医疗广告专业技术内容的出证者是省、自治区、直辖市卫生行政部门。 28、诊疗科目以国家卫生行政部门有关文件为依据。 29、广告客户必须持有卫生行政部门出具的《医疗广告证明》，方可进行广告宣传。 30、食品广告，包括普通食品广告，保健食品广告、新资源食品广告和特殊营养食品广告。 31、所谓保健食品，是指具有特定保健功能，适宜于特定人群，具有调节机体功能，不以治疗疾病为目的的食品。 32、食品广告中不得出现医疗术语，易与药品混淆的用语以及无法用客观指标评价的用语。 33、食品广告中涉及特定功效的，不得利用专家、消费者的名义或者形象作证明。 34、禁止在各类等候室、影剧院、会议厅堂、体育比赛场馆等公共场所设置烟草广告。 35、烟草广告中必须标明“吸烟有害健康”的忠告语。忠告语必须清晰，易于辨认，所占面积不得少于全部广告面积的10%。 36、电视每套节目每日发布的酒类广告，在特殊时段（19：00—21：00）不超过两条，普通时段每日不超过十条。

客户流程管理系统(广告公司版)

客户流程管理系统(广告公司版) 软件系列 :25175数字化企业—客户流程管理系统(v6.1.1) 开发公司: 慈溪市顺通网络技术有限公司公司网址: 在线演示: 更新时间:2013/7/1 1. 引言 1.1编写目的 1.2项目背景 2.总体设计说明: 3. 系统概述 3.1系统建设目标 3.2系统功能 4.系统使用说明 4.1登录界面 4.1登录界面 4.2权限设置—用户管理 4.21相关人员权限 4.3客户列表 4.4项目列表 4.5项目编辑 4.6工作人员 4.7 项目进度 4.8项目打印 4.9单个项目制作单 5.1单个项目送货单

5.2项目送货单 5.3项目送货单 5.4项目统计 5.5金额统计 5.6数据备份 1. 引言 1.1编写目的以“帮助中小企业成功”为理念，面向广告公司管理需要，特别针对我国广告公司的状况度身订造的，是提高广告企业管理水平的普及化、标准化信息管理系统。帮助企业时时系统的掌握海量客户的各种情况和各个时期动态及服务情况，并可设各种形式的客户关系营销功能及定制各种业务提醒功能。 “可配置多种灵活、个性的手机短信群发功能”从此管理再多客户都同样高效、简单，团队之间将不再有利益和工作矛盾。时时客户在线聊天，客户跟进实时功能，事件提醒短信、邮件发送等。 1.2项目背景按照《软件管理信息化标准》，结合广告企业在管理过程中的实际需求，建立广告客户管理系统。 2.总体设计说明: 1、系统运行平台运行于主流操作系统:Windows Server 2003 / Windows Server 2008 数据库:采用通用的关系型数据库SQL Server 作为数据库服务平台 2、系统模式

广告公司管理管理办法

广告公司管理管理办法广告公司管理制度公司的管理制度一般不外传的，呵呵，有些表格贴补过来的，没办法。公司规章制度总则一、为了加强劳动纪律和工作秩序，结合公司的实际情况，特制定本制度考勤二、员工应自觉遵守公司规定的作息时间，上班应亲自签到，不可代签三、上班时间已到而未到岗者，即为迟到；未到下班时间而提前离岗者，即为早退；未经准假而不到岗超过小时者，视为旷工。四、任何类别的请假都需经理事前批准；如有紧急情况，应在小时内电话通知经理。加班、调休五、由于工作上的需要，需在工作时间以外工作的视为加班。加班按小时计算，小时为半天，小时为一天，由公司开给调休单，以便员工安排补休。六、员工需要使用调休时，必须提前一天申请，在经理安排好工作的前提下方可批准，确因实际困难无法安排的，在当末将未调休的部分交公司汇总，按本人技术等级工资标准发给加班工资。

行为规范七、员工上班应着工作服，佩带工号牌，并保持工作服的整洁。八、男员工不留长发或奇形怪发，保持颜面整洁，女员工不佩带夸张的饰品。九、员工禁止在工作场所吃零食、抽烟、做私活、长时间打私人电话。十、员工对待顾客保持良好的态度，不能与顾客发生任何争吵，如遇客户不合理要求可以请经理来处理。十一、员工之间需讲普通话，不可讲方言，力求气氛融洽。十二、保持店内整洁，每天交班前应把自己的岗位打扫干净，物归原位。十三、所有部门在每班工作结束后要将资料整理好，已完成的交前台江总并登记，未完成的需与接班人员交接清楚便于工作更好的完成。十四、员工辞职需提前一个月以书面形式通知公司，经批准后方可离职，否则不退还培训押金。十五、本规定从下发之日起执行，由公司负责解释。奖励和处罚标准一、奖励、每月评月度优秀员工一名，当选者奖励元。、对公司的经营、管理等制度提出好建议，一经采纳实施的每次奖励~元。

电子税务局操作手册——门户管理

江苏电子税务局纳税人端用户操作手册

目录 1.1 功能概述 (3) 1.2 办税业务指引区 (3) 1.2.1功能概述 (3) 1.2.2操作步骤 (3) 1.2.3 注意事项 (4) 1.3 办税渠道区 (4) 1.3.1功能概述 (4) 1.3.2用户登陆注册 (4) 1.3.3纳税服务热线 (18) 1.3.4办税厅导航 (19) 1.3.5手机客户端、江苏国税官方微信 (20) 1.3.6邮递办税 (25) 1.4政策宣传发布区 (27) 1.4.1功能概述 (27) 1.4.2操作步骤 (27) 1.4.3 注意事项 (35) 1.5办税应用区 (35) 1.5.1功能概述 (35) 1.5.2操作步骤 (35) 1.5.3 注意事项 (37) 1.6视频辅导区 (37) 1.6.1功能概述 (37) 1.6.2注意事项 (38) 1.7在线帮助区 (38) 1.7.1功能概述 (38) 1.7.2征期日历 (38) 1.7.3 信息查询 (39) 1.7.4办税指南 (45) 1.7.5网上学堂 (45) 1.7.6在线帮助 (46) 1.7.7服务投诉 (46) 1.7.8涉税举报 (47) 1.7.9问卷调查 (47) 1.8其他 (48) 1.8.1功能概述 (48) 1.8.2下载中心 (48) 1.8.3 计算器 (49) 1.8.4 浏览器设置 (50)

首页各类功能区介绍及操作指引 1.1 功能概述电子税务局门户首页包含7块区域，分别是A办税业务指引区、B办税渠道区、C政策宣传发布区、D办税应用区、E视频辅导区、F在线帮助区和G其他。页面如下： 1.2 办税业务指引区 1.2.1功能概述本区域包含首页、税收优惠、申报及缴（退）税、发票使用、登记认定、税收证明和小微企业税银互动六个栏目，页面以若干常见问题问答的形式，系统友好地引导纳税人办理各类税收业务，并提供操作链接、办税指南、热点问题、视频学习，提高用户业务办理能力。 1.2.2操作步骤点击进入各类模块即可查看。

完整的广告公司管理制度

公司管理制度一、保密制度 1、公司机密是指关系公司及客户权利和利益，依照特定程序确定，在一定时间内只限一定范围的人员知悉的事项。 2、公司所属各机构和各级人员都有保守公司机密的义务。 3、公司保密工作，依据既确保机密又便利工作的方针。 4、对保守、保护公司机密以及改进保密措施等工作成绩显著的部门和员工实行奖励；同时对因失职或故意泄露公司机密的相关人员，予以经济甚至法律制裁。 5、公司机密包括以下内容： ☉公司重大决策中的秘密事项。 ☉公司尚未付诸实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。 ☉公司内部掌握的合同、协议、意向书及可行性报告、主要会议记录。 ☉公司财务预算结算报告及各类财务报表、统计报表。 ☉公司掌握的尚未公开的各类信息。 ☉公司职员的人事档案、工资性或劳务性收入及资料。 ☉客户各级领导的个人情况。 ☉客户尚未公开的历年经营状况、财务预算结算报告及各类财务报表、统计报表，以及尚未付诸实施或正☉在实施的经营战略、经营方向、经营规划、经营项目及经营决策。 ☉其他经公司确认的应当保密的事项。 6、保密措施 ☉属于公司秘密的文件、资料和其他物品的制作、收发、传递、使用、复制、摘抄、保存和销毁，均由总经理指派专人执行。 ☉采用电脑存取、处理、传递的公司秘密亦由总经理指派专人负责执行。 ☉对于密级文件、资料和其他物品，必须采取以下保密措施： ☉非经总经理批准，不得复印和摘抄。 ☉收发、传递和外出携带，由总经理指定人员担任，并采取必要的措施。 ☉在资料处的资料柜或在上锁的抽屉中保存。 ☉在对外交往与合作中，需要提供公司秘密事项的，应事先经总经理批准。 ☉具有属于公司秘密内容的活动或会议，主办部门应采取下列保密措施： ☉选择具有保密条件的场所。 ☉根据工作需要，限定参会人员的范围或指定人员。 ☉依照保密规定使用会议设备和管理会议文件。 ☉明确会议内容是否传达及传达的范围。 ☉任何人不准在私人交往和通信中泄露公司秘密，不准在公共场合谈论公司秘密，不准通过其他非正式方式传递公司秘密。 ☉公司员工发现公司秘密已经泄露或可能泄露时，应当立即采取补救措施并及时报告考核部，考核部接到报告应立即作出处理意见。 7、责任与处罚。 1）出现下列情况之一的，予以警告，并处罚500—2000元： ☉泄露公司秘密，尚未造成严重后果或经济损失的。 ☉因过失泄露公司秘密，但采取补救措施，未造成严重损失的。 2）出现下列情况之一的，予以辞退并酌情赔偿公司经济损失，情节严重的公司将依照法律手续解决： ☉故意或过失泄露公司秘密，造成严重后果或重大经济损失的。

广告法规与管理重点

广告法规与管理复习资料一、填空题： 1、狭义的广告法特指《中华人民共和国广告法》。 2、我国的广告管理法规主要由法律、法规、规章等组成。 3、1995年2月1日起施行的《中华人民共和国广告法》到目前为止是我国最完备、最权威的广告管理法规文件。 4、国务院1982年2月6日颁布并于同年5月1日正式施行的《广告管理暂行条例》，是我国第一个全国性的统一广告法规。 5、一般来说，一部法律一经实施，自施行之日起，在此之前指定的一切与该法律相抵触的规定，均自然无效，而均以新颁布的法律为准，这就是“后法优于前法”的公认法理。 6、相对于其他法规来说，《广告法》存在着“优先适用”的原则。 7、《广告法》第二条第一款明确规定，广告主、广告经营者、广告发布者在中华人民共和国境内从事广告活动，应当遵守本法。 8、《广告法》所规范的广告仅限于“商业广告”。 9、对广告主的验证管理，主要包括对广告主的主体资格的验证管理和对广告内容的证明文件或材料的验证管理两个方面。 10、广告合法性的首要条件是广告主的主体资格合法。 11、订立广告合同应当采用书面形式，必须遵守国家法律和行政法规，同时遵循平等互利和协商一致的原则。 12、广告主、广告经营者、广告发布者之间在广告活动中应当依法订立书面合同，明确各方的权利和义务。 13、广告代理是指广告经营者接受广告主委托，从事的广告市场调查，广告信息咨询、企业形象策划、广告战略策划、广告媒介安排等经营活动。 14、广告经营者设计、制作、代理广告，应当经过本单位广告审查员书面同意。 15、广告审查员应当由所在单位委派，参加工商行政管理机关统一组织的培训、考试并取得《广告审查员证》之后，方获得从事广告审查工作的资格。 16、临时性广告经营是指某项活动的主办单位，面向社会筹集资金，并在活动中为出资者提供广告服务的经营行为。 17、临时性广告经营申请，应当在活动举办30日前提出，经审查，符合临时性广告经营条件的，由工商行政管理机关发给《临时性广告经营许可证》。 18、新闻单位不得以新闻报道形式刊播广告，收取费用；新闻记者不得借采访名义招揽广告。 19、媒体覆盖率是媒体覆盖范围和覆盖人数的总称，它随媒体自身的不同而具有不同的判断与衡量准则。主要包括广播电台的覆盖范围和收听率，电视台的覆盖范围和收视率，报纸、期刊等印刷媒体的发行范围和发行量，户外广告场所的位置和人流量等。 20、广告应当具有可识别性，能够使消费者辨明其为广告，能够使公众清晰辨明广告客户。 21、大众传播媒介不得以新闻报道形式发布广告。 22、关于广告中附带赠送礼品的内容，必须标明赠品的品种、规格、数量。 23、凡在中华人民共和国境内发布的广告中使用的语言文字，都属于广告语言文字管理的范围。这里所称的语言文字，是指普通话和规范汉字、国家批准通用的少数民族语言文字，以及在中华人民共和国境内使用的外国语言文字。 24、药品广告审查批准文号和药品生产批准文号，应当列为广告内容同时发布。 25、发布医疗器械广告，必须持有经过国家医药管理局或同级医药行政管理部门核发的《医疗器械广告证明》。 26、医疗广告的管理机关是国家工商行政管理局和地方各级工商行政管理机关。 27、医疗广告专业技术内容的出证者是省、自治区、直辖市卫生行政部门。

沱牌舍得经销商门户操作手册(简化版v2.1)分析

附件2：经销商门户系统操作手册 (V2.1) 四川沱牌舍得酒业股份有限公司金蝶软件（中国）有限公司成都分公司 2015年09月

修改记录更改记录日期作者版本参考版本备注2015-8-6 谢松V1.0 2015-9-15 杜泽春V2.0 2015-10-8 杜泽春V2.1 添加了登录网址后缀审校日期作者版本参考版本备注

目录修改记录 (2) 更改记录 (2) 审校 (2) 1 WEB端登录 (4) 1.1登录网址 (4) 1.2密码修改 (6) 2网上订货单制作 (6) 3渠道管理 (8) 3.1渠道网点建设单新增 (8) 3.2渠道网点建设单维护 (8) 4渠道库存导入单 (9) 5报表展示 (13) 5.1市场费用可用额度查询 (13) 5.2客户折扣对账表 (13)

本版本主要介绍经销商网上订货单制作、渠道网点建设制作、渠道库存导入单制作。 1 web端登录 1.1登录网址 1、输入网址：http://118.122.182.188:8888/K3WEB/login.aspx见如下界面 2、输入公司代号与密码：公司代号：06 密码：为空，不用输入任何文字 3、登录公司验证:点击确定则可，将出现如下界面。

4、公司验证通过后，选择命名用户登录 5、选择数据源：沱牌舍得业务账套 6、选择子系统：客户门户 7、输入用户名与密码（用户名系统唯一，客户首次登录须修改）强恒用户名：13010303 密码：tpsd*2601 8、点击确定，则登录公司经销商门户系统。注意事项： ①公司将为经销商在系统里建立1个唯一用户名。 ②系统将为经销商预设一个初始密码，第一次登录后，须更改密码，重新设置。 ③各经销商要妥善保管好用户名与密码，所有以自己用户名登录发生的经济业务自行承担责任。

《广告法规与管理》重点

广告法规与管理复习资料 1、狭义的广告法特指《中华人民共和国广告法》。 2、我国的广告管理法规主要由法律、法规、规章等组成。 3、1995年2月1日起施行的《中华人民共和国广告法》到目前为止是我国最完备、最权威的广告管理法规文件。 4、国务院1982年2月6日颁布并于同年5月1日正式施行的《广告管理暂行条例》，是我国第一个全国性的统一广告法规。 5、一般来说，一部法律一经实施，自施行之日起，在此之前指定的一切与该法律相抵触的规定，均自然无效，而均以新颁布的法律为准，这就是“后法优于前法”的公认法理。 6、相对于其他法规来说，《广告法》存在着“优先适用”的原则。 7、《广告法》第二条第一款明确规定，广告主、广告经营者、广告发布者在中华人民共和国境内从事广告活动，应当遵守本法。 8、《广告法》所规范的广告仅限于“商业广告”。 9、对广告主的验证管理，主要包括对广告主的主体资格的验证管理和对广告内容的证明文件或材料的验证管理两个方面。 10、广告合法性的首要条件是广告主的主体资格合法。 11、订立广告合同应当采用书面形式，必须遵守国家法律和行政法规，同时遵循平等互利和协商一致的原则。 12、广告主、广告经营者、广告发布者之间在广告活动中应当依法订立书面合同，明确各方的权利和义务。 13、广告代理是指广告经营者接受广告主委托，从事的广告市场调查，广告信息咨询、企业形象策划、广告战略策划、广告媒介安排等经营活动。 14、广告经营者设计、制作、代理广告，应当经过本单位广告审查员书面同意。 15、广告审查员应当由所在单位委派，参加工商行政管理机关统一组织的培训、考试并取得《广告审查员证》之后，方获得从事广告审查工作的资格。 16、临时性广告经营是指某项活动的主办单位，面向社会筹集资金，并在活动中为出资者提供广告服务的经营行为。 17、临时性广告经营申请，应当在活动举办30日前提出，经审查，符合临时性广告经营条件的，由工商行政管理机关发给《临时性广告经营许可证》。 18、新闻单位不得以新闻报道形式刊播广告，收取费用；新闻记者不得借采访名义招揽广告。 19、媒体覆盖率是媒体覆盖范围和覆盖人数的总称，它随媒体自身的不同而具有不同的判断与衡量准则。主要包括广播电台的覆盖范围和收听率，电视台的覆盖范围和收视率，报纸、期刊等印刷媒体的发行范围和发行量，户外广告场所的位置和人流量等。 20、广告应当具有可识别性，能够使消费者辨明其为广告，能够使公众清晰辨明广告客户。 21、大众传播媒介不得以新闻报道形式发布广告。 22、关于广告中附带赠送礼品的内容，必须标明赠品的品种、规格、数量。 23、凡在中华人民共和国境内发布的广告中使用的语言文字，都属于广告语言文字管理的范围。这里所称的语言文字，是指普通话和规范汉字、国家批准通用的少数民族语言文字，以及在中华人民共和国境内使用的外国语言文字。 24、药品广告审查批准文号和药品生产批准文号，应当列为广告内容同时发布。 25、发布医疗器械广告，必须持有经过国家医药管理局或同级医药行政管理部门核发的《医疗器械广告证明》。 26、医疗广告的管理机关是国家工商行政管理局和地方各级工商行政管理机关。 27、医疗广告专业技术内容的出证者是省、自治区、直辖市卫生行政部门。 28、诊疗科目以国家卫生行政部门有关文件为依据。 29、广告客户必须持有卫生行政部门出具的《医疗广告证明》，方可进行广告宣传。 30、食品广告，包括普通食品广告、保健食品广告、新资源食品广告和特殊营养食品广告。 31、所谓保健食品，是指具有特定保健功能，适宜于特定人群，具有调节机体功能，不以治疗疾病为目的的食品。 32、食品广告中不得出现医疗术语，易与药品混淆的用语以及无法用客观指标评价的用语。 33、食品广告中涉及特定功效的，不得利用专家、消费者的名义或者形象作证明。

广告业务财务一体化信息管理系统

通广传媒广告业务财务一体化信息管理系统项目简介：通广传媒创立于1997 年，随着公司业务发展的不断壮大，目前公司在长春拥有超过1500 个广告点位，广告位具有种类多、数量大、变动快、分布广等特点。公司现今拥有员工近 100 人。随着公司人员组织结构的不断壮大，现在需融入先进的协同管理理念及领先的网络技术，以致力于公司管理中的信息化办公应用系统（OA ），解决公司发展中遇到的管理问题。

目录目录 ................................................... 2. .. 1. ................................................................................................... 项目背景 ............................................ 3.. 1.1 基本情况.................................... 3.. 2. 建设目标........................................ 4.. 3. ................................................................................................... 系统功能 ............................................ 5.. 3.1 户外广告牌可视化管理数据库.................. 5. 3.2 户外广告牌可视化查询........................ 6. 3.4 户外广告牌数据统计 .......................... 6. 3.5 广告牌提醒和合同登记 ........................ 7. 4. ................................................................................................... 效益分析 ............................................ 7.. 4.1 管理效益 .................................... 7.. 4.2 经济效益.................................... 8.. 5. ................................................................................................... 经费预算 ............................................ 8..

终端广告制作管理制度

终端广告制作管理制度第一章总则第一条为统一企业形象，规范终端广告制作流程，特制定本制度。第二条通过本制度进一步完善终端广告制作相关工作，明确工作职责，提高终端广告制作效率。第三条名词解释，终端广告包括：门店门头广告、店内外灯箱、店内包柱、挂厨、电梯广告、端架画面制作、经销商自有车身广告等。第四条终端广告制作的目的：1、传播品牌；2、促进销售。第二章终端广告制作管理第五条终端广告制作中各部门或人员的职责： 1、市场部：负责终端广告制作的计划、组织，广告画面的设计、审核，合同审核。 2、各省区经理：负责门店选择、广告具体位置选择，负责终端广告门店谈判与后期维护； 3、销售公司：负责审核各省区所申报的门店合理性和门店陈列费用投入的合理性； 4、市场专员：门店和广告具体位置审核，制作合同签定，具体制作实施，费用核报和日常维护； 5、采购课：价格审核； 6、财务课：负责广告预算控制，负责对广告费用核销，合同评审；第三章终端广告制作申请条件第六条除特殊情况外，终端广告制作所选门店必须同时符合以下要求: 1、门店申请范围： KA及A类门店，样板市场和重点市场的B类门店。 2、终端广告制作的门店销售要求：（1）直营门店：月平均销售额（年度销售额月平均）在1万元以上，苏果系统门店月平均销售额（年度销售额月平均）在1.5万元以上；

（2）经销门店：月平均销售额（年度销售额月平均）在0.5万元以上的；（3）申请电梯、过道形象制作的门店，费用超过5000元以上的，直营门店月销售必须在4万元以上，经销门店必须在2万元以上，或门店年度无其他陈列费用投入； 3、为确保终端形象制作费用能在更长的时间内发挥作用，特对制作后的的陈列时间进行如下要求：（1）制作金额在2000元以内的，我司产品必须在9个月以上（必须包括春节期间）；（2）金额在2000元以上的，确保我司产品免费陈列在1年以上；（3）省区要利用终端形象制作争取免费陈列，但无论免费还是投入费用，都必须确保陈列时间按要求执行；未达到此要求的，市场专员必须立即报告，公司将追究相关门店责任人和主管的经济责任，且制作费用将划拨由各区域自行承担。第七条对于门店内具体广告位置的选择： 1、位置要求：主通道或我司相关产品主货架陈列区； 2、对于位置不符合要求的，市场专员可拒绝制作，并有权要求销售人员予以调整，因此而导致制作时间延误或费用浪费的，皆由门店销售人员承担相关责任或经济赔偿。第四章终端广告制作申请流程第八条终端形象制作申报流程： 1、年度申请：（1）、各区域必须按市场部规定的时间节点，以《终端形象制作申请表》提交年度终端广告制作计划，包括原终端广告的更新计划、预计新开客户（或门店）的终端建设计划，通过年度规划，初步确定终端广告制作的年度预算。（2）、市场部汇总各区域的终端广告制作计划，并进行审核，根据年度总费用，予以调整、汇总提交公司签批。 2、季度申请：（1）年度费用审批后，由市场部按季度分配各省区终端广告制作的费用标准，市场专员以省区为单位，经省区财务和省区经理签字确认后，向市场部提交《终端形象制作计划申请表》，市场部汇同销售公司审核；（2）特殊情况需要突破预算的，必须备注，由市场部审核；

广告经营与管理复习资料

广告经营与管理第一部分：名词解释广告预算：根据广告计划所做的对广告活动费用的预算，即广告主进行广告宣传活动投入的资金的具体使用计划，规定了广告计划时期内开展活动所需的费用总和、适用范围及使用方法。广告调查：广告公司为企业有效地开展公广告活动，用科学的调查分析方法对与其广告活动有关的资料进行系统的搜集、整理和分析，为广告策划提供依据。国际广告：为了配合广告主国际营销的需要，通过国际性的传播媒介，对国际市场的特定的消费者所进行的有关商品、服务的信息传播活动。广告管理：国家、社会、广告业内部和消费者对广告活动的指导、监督和控制。广告效果：通过广告媒介传播后，媒介的受众对广告主题的结果性反应。可分为经济效果、社会效果、心里效果，其中经济效果是衡量广告效果的最重要的指标之一，也是广告活动最功利性的表现。广告计划：对完成广告目标的有关活动，进行具体的确定、安排各项活动的进程，确定广告效果的评价方式和时间（是广告策划书的主要部分，其中包括广告发布的方式和广告经费的分配活动的文字表述，对测定不作表述）。广告媒介：借以实现广告主与广告受众间联系的物质工具，主要有印刷、电子、交通、户外、邮件等媒介。广告 AE 制： AE 即 account executive 广告公司指派特定客户负责人为客户提供专门服务的一种代理服务制度。这是广告公司在长期的业务运作中逐渐形成的与客户“品牌经理制”相对应的一种代理制度。广告定位：勾画产品品牌形象和所提供的价值的内容，使细分目标市场上的消费者理解和正确认识某产品有别于其他产品的特征，从而建立与目标市场相关的产品品牌或企业形象的过程。广告代理：是指广告经营者（代理方）在广告被代理方（广告客户）授予的代理权限内，以广告被代理人的名义所开展的广告活动。广告代理制具有双重性质和作用，既接受广告主的委托，代理其广告业务，又接受媒体的委托，向广告主争取广告。广告主题：广告的诉求点，即广告作品向目标市场受众传达的主体信息和中心思想。其基本要求是鲜明、新颖、深刻。商业广告：以劝服的方式，有计划、有针对性的通过某种媒体向公众传递商品、劳务信息以促进销售或有偿服务，塑造品牌或企业形象的声音、图像和文字的有机组合。第二部分：填空广告公司收费范围：媒介代理费、其他服务费、特别服务费广告公司收费方式：佣金制、协商佣金制、实费制、效益分配制、议定收费制企业广告组织与管理的原则：功能定位原则、统放结合原则、层级负责原则广告代理的发展历程：依附媒体的媒体推销时代、脱离媒介的媒体掮客时期、独立专门化代理时代广告市场构成的要素：广告主、广告公司、受众、广告媒介企业自己建立的网站、广告电子邮件、企业购买网络广告商的广告空间所发布的广告广告策划的原则：系统、真实、动态、创新、效益广告创意的原则：促销、简洁、形象、关注、理解网络广告的类型：

户外广告管理系统

户外广告管理系统由于现时城市广告管理工作琐碎繁杂，管理难度大，针对此况，户外广告管理系统可应运而生。户外广告管理系统不仅适用于路灯的灯箱广告，还有楼顶的大幅广告牌。管理系统具备远距离监测功能，用户手持流动检测仪可以远距离监测到广告信息，如读取到广告的图像资料，承包商的信息，广告到期问题等，从而解决广告管理工作中的繁、杂、乱的问题，提高管理部门的工作效率。户外广告管理系统主要由3三部分组成，包括：标识卡、移动检测器、数据库管理系统。基本工作原理是将标识卡固定于户外广告上，通过流动检测议读取标识卡信号，结合后台数据库管理系统从而对户外广告进行有效管理。一．标识卡固定于户外广告上，主要采用现有定位卡，做以下改动： 1．电源部分：考虑到使用单位更换电池的工作量，目前定位卡电池可能不能满足要求，标识卡供电方式可以采用： ●大容量钮扣电池 ●小容量蓄电池 ●外接电源经变压器转换供电考虑到电池使用寿命，费用成本等问题，建议采用大容量钮扣电池供电；（考虑南方夏天气温炎热，电池需要耐高温。） 2．外形部分：标识卡应重新设计外壳。由于户外环境较恶劣，变化较大，需提高外壳的防护等级，可从防水、防电、耐高温考虑；由于不用考虑便携性，标识卡的外形体积无特别要求； 3．增加固定装置，以便将标识卡固定于广告牌的适当位置； 4．标识卡的发射功率建议不做修改。二．流动检测仪大体上采用现有基站结构，做以下修改： 1．采用合理尺寸的定向天线，既能方便携带使用，同时又能准确探测到标识卡的信号，同时应考虑到不同广告位置的检测距离问题，如路灯广告（约5~10米）和楼顶广告（约50~100米）2．去除通信模块，在基站增加输出端口，经数据线直接与笔记本电脑端口连接通信； 3．考虑检测仪供电方式，如汽车点烟器供电，外接蓄电池供电等； 4．重新设计外壳，检测仪不需暴露于恶劣的户外环境，因此可适当降低外壳的防护等级，在防护等级足够的情况下可尽量做到小巧轻便； 5．考虑附设伸缩活动支架、车载支架等辅助设备，方便用户使用。三．数据库管理系统设计数据库与用户操作界面，以实现以下功能： 1．数据录入功能，包括一些基本操作，交付用户使用录入数据，如图像信息、承包商名称、地段、广告内容、有效期等信息的录入； 2．通信与识别功能，实现与检测仪的通信，包括对检测仪进行一些基本的参数设置，以及对标识卡的识别功能； 3．数据显示与报警功能，检测仪检测到标识卡则显示出该卡对应的信息，如无年检过期就会有红色闪烁的报警等； 4．其他辅助功能。

广告公司运营管理流程

公司运营管理流程公司管理工作，简言之，是“管好人，管好财，管好事”。在此，就公司人资管理、财务管理及项目运行管理流程作如下规定：第一条人资管理流程人资管理工作的三大重点控制是：①岗位的设置及岗位职责确定。②人员的选聘和淘汰工作。③人员考评及培训工作。 ①岗位设置：根据公司的经营目标，明确公司的组织设计和岗位定编工作。经总经理起草报董事会审批后，严格按定编定岗要求执行。 ②人员选聘：部门负责人提出要求公司分管负责人签批总经理签批人资部负责人落实人资部组织配合专业部门面试填表格及签订试用合同专业部门培训后上岗人资部和专业部门考核合格后签正式合同 ③人员离岗：本人申请或部门劝辞人资部谈话并审议劳动合同终了事宜隶属专业部门谈话隶属专业部门工作交接行政管理部办公用品交接人资部离职协议财务部门接算离职 ④人员考评：隶属专业部门综合素质考评 ⑤培训工作：a b、专业部门岗位培训 c、国家要求的培训及学习第二条行政管理流程行政工作根据公司规模拟定五项常规工作管理流程，如下： ①固定资产管理流程：每季度第一个月的5日前编写固定资产需求计划，提交

总经理审核（急采购不受此限制）询价做预算，交财务审核总经理审批采购、入库固定资产登记、定期盘点。 ②客户招待管理流程：填写《客户招待申请单》根据要求合理安排就餐地点、规格明确费用预算，报送财务审核总经理审批。 ③办公用品/物料管理流程：每月25日前编写采购计划，提出办公用品采购申 ④印章使用管理流程：填写《印章使用登记表》，登记备案，通知用印，印章归还。第三条财务管理流程财务人员由总经理选聘，财务部直接对总经理负责。公司的财务运作，严格按预算执行。预算内资金由总经理负责并经各分管负责人审批。预算外资金统一报董事长审批。 ①预算程序：公司各部负责人制定预算公司总经理审议并记录财务部审议董事长审批审批后预算分发各部财务部按预算审核 ②预算内费用核销程序：公司各部负责人同意经办人办理并按财务要求制单公司负责人审批财务部审批核销。另公司总办费用报公司总经理审批，总经理费用报总办成员审批。 ③预算外费用。预算外费用原则上不得发生。确有必要报董事会批准后方可发生，并经董事长审核后核销。第四条项目运作流程每一个项目的良好运转是公司效益的源泉，项目运行的好坏取决于项目的前期策划及过程管理。流程如下： ①前期策划。部门负责人草拟策划书及合同公司负责人签署合同策划部、设计部等负责人进行项目策划分析策划成果的相关部分内容转各相