黄亮和李燕的创业故事

黄亮和李燕的创业故事
黄亮和李燕的创业故事

黄亮和李燕的创业故事(三):创办企业的资金从哪里来?

黄亮和李燕决定用自己的积蓄和收入在家开办一个生产朱砂泥手工艺品。

他们计划在三月份,即夏季开始前三个月开办企业。他们有两个月做准备。这期间黄亮继续在陶器厂丁作,多少还能领到点钱。黄亮和李燕有5000元存款。家里养的几头肥猪出栏能卖800元。多余的存粮可以卖300元。他们算了笔账,看有多少钱可以用来办企业

存款4500

收入

1.出售肥猪收入800

2.出售存粮收入300

3.工厂发放给黄亮的两个月基本生活费300

收入合计1400

自有资金总额5500

支出(以后二个月)

1.日常生活开支(衣食住行和医疗)800

2.孩子的学费700

3.农业开支(种子、化肥、农药)350

4.买猪仔350

支出合计1800

剩余资金3700

但他们考虑起码要留2000元存款保底,以防万一。所以实际可动川来创办企业的资金是1700元。他们估计这笔钱差不多够了。

小结

开办自己的企业会有许多回报。你将掌握自己的未来,有机会过上富足美满的生活.不过,一旦当了业主,你也会遇到很多困难,生活将不象你当雇员时那么安逸,至少说在创业初期是这样.很多业主失败的主要原因是企业管理不善。

要想创业成功,需要有动力,并承担责任;要诚实,给企业员工树立好榜样,赢得员工和客户的信任和尊重。

你必须管好企业。要关照员丁和客户的利益。搞好计划和组织工作,使你的企业做好销售产品和服务的准备。好的计划可以避免出现开业时预料不到的各种问题.

你一定要有把握,即经济状况允许你开办自己的企业。有足够的储蓄很重要,这样在企业收入还不能支撑你的家庭生活之前,你和你的家庭有办法生存。一个企业要挣到足以供养业主及其家庭的钱,一般要三个月的时间。

当你认认真真、实实在在地做完这一步时,你将对自己是否具有企业家素质、对自己的技能和财务状况有一个基本和切实的了解。现在,你可以决定是否应该开始制定自己的企业计划了。

黄亮和李燕的创业故事(四)抓住机遇

随着国家的经济发展和人民生活水平的提高,西部旅游业在迅速地发展。各旅游区的建设为当地人创造了不少就业机会,旅游纪念品的生产和销售也成了当地人一大收入来源。用朱砂泥制造的手工艺品古朴典雅,很有西北风情,已成为甘肃一带的特色产品,很受游客的欢迎。此外还有些城里人讲究用带乡土气的摆设装饰自己的住家利办公室。黄亮和李燕知道,旅游纪念品的销售受旅游淡旺季的影响很人,但总的来说,旅游业发展前景广阔,因此他们做朱砂泥手工艺品是有前途的。为了消除旅游淡季的不利影响,他们将采取几项措施。一,以销定产,避免库存积压。二,不局限于旅游纪念品市场,将来也做装饰品。二,逐步扩大销售渠道,不光供应旅游区的商店,还要把产品卖到人城市。四,多动脑筋多学习,不断推陈山新,永远做别人没做过的。五,以后靠产品的文化品位卖个奸价钱,不和低档产品打价格战。

人们遇到的问题和未满足的需要为新的商机提供了线索。企业家善于从他人的问题中发现商机。如果人们无法获得所需要的产品和服务,这对创业者来说显然是一个填补空白的商业机会。如果现有的企业提供的服务很差,对于新企业来说这是一个提供更佳服务的竞争机会。如果价格上涨很快,以至于人们连日常用品的价格都难以承受,那么就存在机遇,去寻找更便宜的货源、不那么贵的替代品、或者是成本更低效率更高的分销系统.

黄亮与李燕的故事(四):志向大,起步稳

黄亮和李燕办企业是希望今后生活稳定、经济更富裕。由于他们待人热心,处事稳重,左邻右舍都尊重和信任他们。有人还表示愿意尽力帮助他们,或者与他们合作(人品值万金)。创办企业毕竟是他们生活中的一个转折点,因此,他们很认真地分析比较了几个方案,以尽量降低创业风险。他们起步不想借钱,也不想找别人合作,他们想量力而行,从小做起,逐步发展。许多有钱人最初不都是用很小的本钱干起来的吗?黄亮的泥匠手艺和李燕的销售经验是很好的组合。由黄亮负责产品设计、组织生产和质量控制,开始时多设计几种小工艺品,小批量试销(头脑不发热,起步稳)。李燕负责原料采购和产品销售,同时还可以兼顾家务。另外,孩子课余也可以帮他们干些杂

活(穷人的孩子早当家,非常羡慕)。这样,他们一家人就可以干起来,先不雇人。由于李燕无法分身出去摆摊零售,他们打算把产品批发给旅游点的商店和摊贩。

他们预计投产3个月后,企业的收入将足够家庭开支并有能力扩大生产规模。到那时,黄亮可以辞掉单位的工作,夫妻俩可以全身心投入企业经营。再雇几个工人,添置些工具设备,多开发些品种,扩大批量,卖给本地和外地的工艺品批发商(有志向,有心气。

创业计划书--黄亮李燕

创业计划书 企业名称黄李朱砂泥工艺品作坊 创业者姓名黄亮 _ 日期 **年 **月**日___ 通信地址 **省**市**路** 邮政编号 __ ****** _ 电话 _ __ 传真 ______________________ ______ 电子邮件

一、企业概况 主要经营范围:“朱砂泥手工艺品作坊”主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务,暂不搞零售。 主要产品是:骆驼、菩萨、飞天三个系列。本企业创办初期,以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。以批发为主要销售方式,不搞赊销,减少资金占压。由于人手原因,暂不零售,将来准备在敦煌旅游区设立摊位,主要是了解市场需求,改进设计和生产。 企业类型 □生产制造□零售□批发□服务□农业 □新型产业□传统产业□其他 二、创业计划作者的个人情况 以往的相关经验(包括时间): 甘肃人黄亮,现年40岁,是某市一家陶器厂的技工,手艺很高,从事陶瓷加工有20余年的经验。而且还是个好班长。有主见,做事认真严谨,有管理班组的经验。 妻子李燕,过去在供销社当过售货员和业务组长。干活勤快,为人热情,性情开朗,身体很好。 【参见黄亮李燕的创业故事(一):自谋出路】P.5 教育背景,所学习的相关课程(包括时间): 黄亮、李燕均初中毕业。

三、市场评估 1、目标客户描述: 最终客户是占游客大多数的中等收入者。 目标客户是各旅游景点的商店,为他们提供“价格便宜、样式简单、 便于携带、有地方特色”的工艺品。 今后,可以与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合 作。 2、市场容量或本企业预计市场占有率: 市场容量为30万件,当地供应量仅为19万件,有11万件的市 场可供初期与外地企业竞争。如果,我厂能占有这11万件的10%, 约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时,采取各种方法改 进设计、生产、销售,完全有可能强占本地的供货市场约5%,两项 合计为20000件。但仅占整个市场的6.7%,发展的余地很大。 【参见黄亮李燕的创业故事(二):信心与措施】P.6 【参见黄亮李燕的创业故事(十三):销售预测】P.13 3、市场容量的变化趋势: 随者西部大开发的进程,游客会增加,市场容量会扩大;但竞争 者也会增多,且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢,因此, 必须练好内功,有领先一步的意识。 【参见黄亮李燕的创业故事(五):抓住市场机会】 P.16 4.竞争对手的主要优势: 1).起步早

智能交通项目商业计划书

编制单位:深圳市中金普华咨询管理有限公司 二零一七年九月

报告导读\ READING REPORT 《智能交通项目商业计划书》由中金普华智能交通项目商业计划书行业分析专家领衔撰写,主要分析了智能交通项目商业计划书行业的市场规模、发展现状与投资前景,同时对智能交通项目商业计划书行业的未来发展做出科学的趋势预测和专业的智能交通项目商业计划书行业数据分析,帮助客户评估智能交通项目商业计划书行业投资价值。 版权声明\ SPECIAL STATEMENT 本报告由深圳市中金普华管理咨询有限公司出品(公司网站:https://www.360docs.net/doc/a916442159.html,),报告版权归中金普华公司所有。本报告是深圳市中金普华管理咨询有限公司的研究与统计成果,报告为有偿提供给购买报告的客户使用。未获得中金普华公司书面授权,任何网站或媒体不得转载或引用,否则中金普华公司有权依法追究其法律责任。如需订阅研究报告,请直接联系本网站(公司网站:https://www.360docs.net/doc/a916442159.html,),以便获得全程优质完善服务。 深圳市中金普华管理咨询有限公司是中国拥有研究人员数量最多,规模最大,综合实力最强的咨询研究机构,公司每天都会接受媒体采访及发布大量产业经济研究成果。 本报告目录与内容系深圳市中金普华管理咨询有限公司原创,未经本公司事先书面许可,拒绝任何方式复制、转载。 个性化针对企业项目本身定制-《2017-2020年版智能交通项目商业计划书》是中金普华独家首创针对智能交通项目申请融资的专项商业计划书。商业计划书分为:通用版、个性化定制服务版。通用版是依托中金普华长期基于智能交通项目分析、把握行业市场现状和发展趋势、综合国家法律法规、政策、产业中长期规划及项目团队优势等基本内容,企业可以自行补充单位信息,稍做调整可以作为智能交通项目商业融资计划书使用。 个性化定制版是根据企业具体项目的要求,着力呈现智能交通公司项目主体现状、发展定位、发展远景和使命、发展战略、商业运作模式、发展前景等,深度透析项智能交通公司目的竞争优势、盈利能力、生存能力、发展潜力等,最大限度地体现项目的价值,在此通用版基础上升级完成,为企业申请融资等提供全程指导服务的智能交通公司商业计划书。 本计划书主要有以下几大用途:

大学生创业经历优秀范文

大学生创业经历范文三篇_大学生创业经历优秀范文 两年的培训工作,让王胤旭对这一领域有了更加清楚的认识,掌握了培训的各个环节,积累了大量客户。他也发现,这个行业投入少、收入高、周期短,技术含量不高,门槛较低,而且拓展培训行业在昆明市场刚刚兴起,没有形成规模,这也促使他萌生了“自立门户”的想法。 王胤旭的培训发展策略很快就收到成效,昆明卷烟厂、云南白药集团、招商银行昆明分行等均成为他的客户,公司成立半年来的销售额已超过50万元。“我们今年的目标是销售额达到90万元,并且着力开发 大学生市场。”王胤旭说。 面对已步入正轨并已盈利的公司,王胤旭说,原来对于金钱充满着渴望,而现在体会更多的却是责任。“我目前有10名员工,大多是刚刚毕业的大学生。如果我的公司倒闭了,不仅仅是我一个人的失业问题,还关系到其他10个人的前途和命运。”对于越来越多的大学生创业者,王胤旭说,毕业即创业不是一个明智的选择,通过打工先积累经验是青年创业最好的途径,这样的创业更容易成功。 正如“打工皇帝”唐骏说:“我觉得有两种人不要跟别人争利益和价 值回报。第一种人就是刚刚进入企业的人,头5年千万不要说你能不能多给我一点儿工资,最重要的是能在企业里学到什么,对发展是不

是有利……” 人总是从平坦中获得的教益少,从磨难中获得的教益多;从平坦中获得的教益浅,从磨难中获得的教益深。一个人在年轻时经历磨难,如能正确视之,冲出黑暗,那就是一个值得敬慕的人。最要紧的是先练好内功,毕业后这5年就是练内功的最佳时期,练好内功,才有可能在未来攀得更高。 出路在哪里?出路在于思路! 人必须有一个正确的方向。无论你多么意气风发,无论你是多么足智多谋,无论你花费了多大的心血,如果没有一个明确的方向,就会过得很茫然,渐渐就丧失了斗志,忘却了最初的梦想,就会走上弯路甚至不归路,枉费了自己的聪明才智,误了自己的青春年华。 荷马史诗《奥德赛》中有一句至理名言:“没有比漫无目的地徘徊更令人无法忍受的了。”毕业后这5年里的迷茫,会造成10年后的恐慌,20年后的挣扎,甚至一辈子的平庸。如果不能在毕业这5年尽快冲出困惑、走出迷雾,我们实在是无颜面对10年后、20年后的自己。毕业这5年里,我们既有很多的不确定,也有很多的可能性。 毕业这5年里,我们既有很多的待定,也有很多的决定。 迷茫与困惑谁都会经历,恐惧与逃避谁都曾经有过,但不要把迷茫与困惑当作可以自我放弃、甘于平庸的借口,更不要成为自怨自艾、祭奠失意的苦酒。生命需要自己去承担,命运更需要自己去把握。在毕业这5年里,越早找到方向,越早走出困惑,就越容易在人生道路上取得成就、创造精彩。无头苍蝇找不到方向,才会四处碰壁;一个人

真实创业经历:从一无所有到拥有公司

真实创业经历:从一无所有到拥有公司 这是一个至今还在打拼的年轻创业者真实的创业历程。他历尽艰辛,从一无所有甚至要去 拾垃圾到成立公司,创立自己的品牌,用了整整8个月时间。相信他的创业过程能给创业 者提供最好的借鉴。 2003年6月10号。非典还没完全过去,我揣上做生意失败剩下的700块钱,在惶惶不安中来到了北京。第一次坐在高层大巴上,看着北京数不尽的高楼大厦,我心里一阵阵悲哀,这里有我的立足之地吗?下了车,朋友把我领到一个叫西苑的地方。在高楼大厦后面的一个简易平房里,朋友指着一个单人床说:峰仔,委屈你啦,咱俩只能挤这张床了!我苦笑 了一声说,我还能有什么要求呢? 日子过得很快,转眼两个星期过去了,人才市场去了好几次,可每次去都比前一次更 失望。鳖脚的普通话,专科的学历,因营养不良面色蜡黄的脸……在我找工作的过程当中,还保持着爱看书的习惯。有一次应聘的空隙,我买了一本杂志。上面登载一个广西南宁市 的商人卖一种科技含量很高的毛巾。说这条毛巾可以把头发上的水吸干,不用电吹风了, 还不伤头发!我当时感觉太神奇了,立即往这家杂志社打了个电话,找到了这个产品的生产 厂家,把产品性能问了个清楚。 因为我知道这个信息比较早,这个产品当时在北京还没有代理。听说我想做代理,厂 家痛快地答应了,大概是一个星期后,我拿到了产品。我首先在自己头上做了实验,效果 还真的不错。我拿着产品就在甘家口大厦、西单商尝北辰商尝王府井大街附近转。刚开始 好多商家对这个产品挺感兴趣的,但一听产品价格都觉得有点离谱了。30多元一条!因为价格贵,好多商家都不敢进货。 就这样迎着酷暑坚持了一个月,除了邻居要了几条之外,我一条都没推销出去。而我 的兜里连方便面都快买不起了,吃个5毛钱的冰棍我都要犹豫很久。我给自己定了一条底线,如果在半个月之内我还是销不出去货的话,就去拣破烂。 已经过了11天的时间,还是一条没卖出去。8月,正是北京一年当中最酷热的时候。 但每每想起未来,我的身上都阵阵发冷。真的要让一个受过中等教育的人去拣破烂为生吗? 也许是天无绝人之路吧。在那天的下午,我本来想回西苑,阴差阳错地竟然坐错了车。下车时,车站的后面有一个户外运动用品店,橱窗里面密密麻麻地摆满了户外运动用品。 当时我笑了,不是高兴,是无奈的笑。怀着强烈的好奇心我走了进去。里面的商品好高档! 一件衣服要好几千,背包也要上千块钱,平常用的手电筒400多元……可这里的生意还不错,300多平方米的店内人很多,收银柜旁挤满了等待交款的人。

李嘉诚创业故事

李嘉诚创业故事 从推销员到总经理“一个有信用的人,比起一个没有信用、懒散、乱花钱、不求上进的人,自必有更多机会。”这是李嘉诚给年轻人的忠告,同时也是他的座右铭。 一九四○年日军侵华,李嘉诚随父母从家乡潮州逃难到香港,当时他才十四岁。李嘉诚的父亲本为教师,到香港后一时找不到工作,举家投靠家境颇为富裕的舅父庄静庵。可是不久父亲就患上了严重的肺病,临终时,他没有交代什么遗言,反而问李嘉诚有什么愿望。李嘉诚当即承诺:“日后一定会令家人有好日子过。” 父亲病逝后,作为长子的李嘉诚为养家糊口放弃学业,去一家钟表公司打工,之后又到一家塑胶厂当推销员。李嘉诚深知,要想成为一个出色的推销员,首要是勤奋,其次是头脑灵活。在日后的推销生涯中,李嘉诚便充分发挥了这等“窍门”。当其他同事每天只工作八小时的时候,李嘉诚就工作十六个小时,天天如是。李嘉诚对“打工”的看法是:“对自己的分内工作,我绝对全情投入。从不把它视为赚钱糊口,向老板交差了事,而是将之当作是自己的事业。”就这样,李嘉诚只花了一年时间,业绩便超越其他六位同事,成为全厂营业额最高的推销员。他当时的销售成绩,是第二名的七倍。十八岁的他受到老板的赏识,被擢升为部门经理。一年后,他当上了销售公司总经理。李嘉诚的快速擢升还有一段插曲:他在厂里当销售员时,再忙也要到夜校进修。他在会考合格后打算去读大学,老板为挽留这个人才,便索性把他提升到总经理的岗位上了。 “长江”最初的风波 经过这短短一役,李嘉诚开始估量自己的实力,他相信若自立门户,成绩可能更好。一九五○年,二十二岁的李嘉诚终于辞去总经理一职,尝试创业。当时,李嘉诚的资金十分有限,两年多来的积蓄仅有七千港元,实不足以设厂。他向叔父李奕及堂弟李澍霖借了四万多元,再加上自己的积蓄,总共五万余港元资本,在港岛的皇后大道西,开设了一家生产塑胶玩具及家庭用品的工厂,并取荀子《劝学篇》中“不积小流,无以成江海”之意,将厂名定为“长江”。 起初,李嘉诚只知不停地接订单及出货,忽略了质量控制,致使产品愈来愈粗劣。结果不是延误了交货时间,就是引起退货并要赔偿,工厂收入顿时急跌。加上原料商纷纷上门要求结账还钱,银行又不断催还贷款,“长江”被逼到破产的边缘。这使李嘉诚明白自己实在是操之过急,低估了当老板的风险。 如何才能挽救绝境中的长江塑胶厂?李嘉诚靠的还是“信义”二字——与客户有信,与员工有义。他召集员工大会,坦言自己在经营上的失误,衷心向留在厂里的所有员工道歉,同时还保证,一旦工厂可以度过这段非常时期,随时欢迎被辞退的工人回来上班。之后,李嘉诚穿梭于众多银行、原料供应商及客户之间,逐一赔罪道歉,请求他们放宽还款期限,同时拼尽全力,为货品找寻客户,用蚀本价将次货出售,筹钱来购买塑胶材料和添置生产机器。到一九五五年,高筑的债台终于拆掉,业务渐入佳境,没多久还开设了分厂。 一九五七年初的一天,李嘉诚阅读新一期的英文版《塑胶》杂志,偶然看到一小段消息,说意大利一家公司利用塑胶原料制造塑胶花,全面倾销欧美市常这给了李嘉诚很大灵感。他敏锐地意识到,这类价廉物美的装饰品有着极大的市场潜力,而香港有大量廉价勤快的劳工正好用来从事塑胶花生产。他预测塑胶花也会在香港流行。李嘉诚抓紧时机,亲自带人赴意大利的塑胶厂去“学艺”,在引入塑胶花生产技术的同时,还特意引入外国的管理方法。返港后,他把“长江塑胶厂”改名为“长江工业有限公司”,积极扩充厂房,争取海外买家的合约。 在“长江”的客户中,有个美籍犹太人马素曾订了一批塑胶产品,打算运到美国销售,后来不知何故临时取消合同。李嘉诚并没有要求赔偿,他对马素说:“日后若有其他生意,我们还可以建立更好的关系。”马素深感这位宽厚的年轻的创业者,是个可做大事的人,于是不断向美国的行家推销“长江”的产品。自此,美洲订单如雪片般飞来。李嘉诚由此进一步感

黄亮和李燕的创业故事

黄亮和李燕的创业故事集团标准化小组:[VVOPPT-JOPP28-JPPTL98-LOPPNN]

黄亮与李燕的故事(一):自谋生路 甘肃人黄亮,现年40岁,是某市一家陶器厂的技工,手艺很高,而且还是个好班长,多年来被评为厂里的先进工作者。妻子李燕,38岁,过去在供销社当过售货员和业务组长,后因单位效益不好,一直赋闲在家。他们15岁的女儿在上初中,家里生活虽然不富裕但过得挺美满。 近来黄亮的厂里经常停产,致使收入急剧下降,所以他俩为今后的生活和孩子的学业担忧。黄亮有主见,做事认真严谨,还有管理班组的经验。李燕干活勤快,为人热情,性格开朗,而且身体也很好。他们虽然人到中年,却还想自己积极探索一条新路子,闯出一番天地。 他们所在的城市工业不发达,老百姓收入低,一般的生意不好做。他们注意到本地有人做朱砂泥工艺品,做游客的生意,销路很好。于是,他们打算在家开个手工作坊,制作类似的手工艺品。这样一来,他们不光做生意,也干实业,很合黄亮的心意。 黄亮与李燕的故事(二):信心与措施 当黄亮把创办企业的打算告诉朋友后,有些人表示疑义,认为办企业要有才干和本钱,要与关系,还得会抓机会,否则一旦失败了就会倾家荡产,所以劝他们要慎重。厂里有的同事还劝他再等几个月,看厂里能否有起色。黄亮没听这些意见,他相信他们夫妻俩会成功。他的自信心是有根据的:第一,他们看准西北大开发的势头(紧跟国家政策)。近年来,随着西北旅游事业的飞速发展,来甘肃的游客越来越多。游客大都在旅游点买些有当地特色的工艺品作纪念。而朱砂泥手工艺品是最近出现的特产,做的厂家还不多。现在有的产品种类少,制作比较粗糙。如果能参照古老文物开发精巧的新产品(一开始就想到新产品开发,好!),这个市场还有不小的发展潜力。 第二,他们认为自己具备创办企业的基本素质。他们俩有事业心,能吃苦,做事认真努力,还有一定的组织能力。(俩口子中如果有一个是在无形中拖后退,比如:目光短浅、胆小怕事、怕冒风险,或者好吃懒做、怕吃苦、做事不认真努力,那建议他们还是老老实实打工吧。)黄亮抓生产有经验;李燕过去当过售货员,尽管这不算是做买卖,但对如何满足客户的需求很有体会。(一个生产、一个卖,有点搭档的味道了。恩,有效的人力资源整合。)

智能停车场创业计划书(樊友军

. 第一部分 项目背景市场机会分析 第二部分 市场分析与项目定位 2.1国内的停车场智能化市场的问题 2.2国外品牌对国内市场的影响 2.3项目定位 第三部分 产品(服务)设计与商业模式 3.1 系统设计流程概述 3.2总体设计 3.3 入口设备及流程 3.4内部车辆运转 3.5软件平台 3.6智能停车场管理中心 3.7智能停车场的功能 第四部分 研发、建设、经营安排 4.1慧光技术 4.2车辆检测器 4.3建设立体型车库 4.4 智能停车场的经营安排 4.5售后服务 第五部分 发展战略与行动计划 5.1发展战略 5.2行动计划 第六部分 竞争分析与营销策略 6.1竞争优势分析 6.2营销策略 第七部分 财务分析 7.1财务需求 7.2资金引进 7.3资金规划 第八部分 关键风险认识 1.财务风险 2.安全风险 第九部分 团队与组织机构 第十部分 结束语 创新创业计划书 学院: 电子工程与管理学院 班级: 2014级电子工程8班 学号: 2014203960 姓名: 樊友军 电话:

智能停车场 目录 目录 (2) 第一部分项目背景市场机会分析 (4) 1.1项目背景 (4) 1.2市场机会分析 (4) 第二部分市场分析与项目定位 (4) 2.1国内的停车场智能化市场的问题 (4) 2.2国外品牌对国内市场的影响 (4) 2.3项目定位 (5) 第三部分产品(服务)设计与商业模式 (6) 3.1系统概述 (6) 3.2总体设计 (6) 3.1智能停车场功能 (7) 第四部分研发、建设、经营安排 (7) 4.1慧光技术 (7) 4.2车辆检测器 (8) 4.3建设立体型车库 (8) 4.4 智能停车场的经营安排 (8) 第五部分发展战略与行动计划 (9)

一个大学生的创业故事,骨头饭

一个大学生的创业故事,骨头饭 一个连海带都不知道怎么洗的大学生,两个星期之后成功开了饭店,并且开业当天就人满为患。这是一个真实的肯得乐骨头饭加盟商的故事。 我品学应该还算可以,同时我非常热衷创业,倒腾了很多项目,开服装店、卖数码产品、培训班等等,整个大学时光我就没有闲着。我在杭州读书是,大学城周边有有一家骨头饭店,我和同学们经常去吃。骨头饭,比较营养,而且又好吃,吃不腻。一个有心人,哪里都可以看到商机。我和同学们看到骨头饭店生意每天都很好,而且还有很多外卖,所以就萌生了自己也开一家骨头饭店的想法。 马云总结年轻人的毛病就是:晚上想想千条路,早上起来走原路。但是幸亏我不是这样的人,我有了这个想法之后,便开始考察起骨头饭这个项目。 我做了挺多的创业项目,我选择一个项目,会综合考虑以下的几个点: (1)市场需求量:做生意第一个要考虑的,肯定就是有没有市场。当下市场需求量要好,还有未来的发展前景也要好,不能过一段时间就没市场了; (2)自身优势:有市场需求了,自己还要有能力去做,而且要有比人家做得好的能力,不然无法在激烈的竞争中生存; (3)团队:市场需求量有了,自身优势也有了,还得有一个能够做这个事情的团队。什么生意都是人做的。人是项目的灵魂。 (4)操作方案:市场有了,自己优势也有了,团队也组建了,还需要有一个完善的操作方案。每一个细节都要想到,怎么开展,有什么问题,怎么处理等等; (5)保本方案:就算以上的条件都具备了,也有人算不如天算的时候。我做生意,第一位追求的就是不能亏,第二位追求怎么做大。所以,每个方案开始实施,必须要有详细的保本方案。就算失败了,要把损失控制在自己能承受的范围之内。 我跟据自己的创业经验开始考量起骨头饭这个创业项目。市场问题不用说了,我自己就是忠实的骨头饭粉丝,因为自己经常去吃,所以骨头饭店的生意状况还是比较了解的。但是问题就是,我完全不懂餐饮,家里也没有人做过餐饮业,不要怎么做出一碗好吃的骨头饭,就是怎么洗海带都是不知道的。我当时就想到了加盟连锁。于是我了解了很多做骨头饭加盟的公司,最终从口味、加盟制度等方面综合考虑,我选择了肯得乐骨头饭。因为餐饮是永远的朝阳行业,无论社会怎么发展,餐饮业是不会淘汰的。只要愿意勤恳的做,亏本的可能性是比较小的。因为这个项目属于快餐性质,装修、采购等成本不高。 (此处略过一些) 于是,我到肯得乐骨头饭去学习技术,技师教授得非常耐心、仔细,每一个细节都认真的讲解。我也学得很认真,每一步都做了比较。学了7天左右,已经完全掌握了骨头饭技术。在学期期间,我独自掌勺了一次,师傅都很满意,所以我就出师了。我开始自己经营自己的肯得乐骨头饭店。总部派了人到我店里实地指导,所有工作都做得很到位。我在学校关系比较好,做了大量的宣传,很多同学都很给面子。所以开业当天就生意非常火爆。 很多旁边开店的老板,刚开始很不看好我,说我搞不起来。但是过了一个月,他们就改变说辞了,说我这店生意做起来的速度比他们都快。一般的都要半年左右开始稳定,我开业了之后就马上红火了。当然,我也非常卖命,每天拼命干。同时也要感谢肯得乐骨头饭的技术,我们的骨头饭味道的确很好,很受市场欢迎。 这就是我的骨头饭创业故事,绝对真实的故事。希望有志于做餐饮的朋友,联系,一起开启财富的大门。

创业真实故事有哪些

创业真实故事有哪些 下面就是给大家整理的创业真实故事,希望对你有用!创业真实故事篇12014年,米奇·加德纳和罗博·里查德森,北加州奇科大学的两名学生兼兄弟会成员,经常哥俩好地混在一起。 里查德森主修计算机科学,他发现自己在受某件事情的困扰。 用加德纳的话说:在课堂上的时候,同学们总是盯着自己的手机,发短信、刷脸书等等,就是没人听讲。 他俩对这问题讨论越多,就越反感这种行为。 他们想:如果技术会导致手机上瘾,那也应该有办法解决这个问题。 于是,他们弄了个名为Pocket Points的App——只要学生在课堂上不玩手机就能获得奖励。 采用“地理围栏技术(圈定了校园的GPS“围栏),该App能感知到学生何时进入了校园范围并自动锁定他身上的手机。 当学生身处校园,只要手机上该应用开启/手机锁定,就能获得积分。 而一旦离开校园范围,手机自动解锁,又可以欢乐地各种圈人了。 积分很有用,可以在当地商店兑换披萨、咖啡、酸奶等奖励。 奇科大学是他们的App首发的地方,几周之后,全校1/3的学生都在用它。 惊异于Pocket Points的反响,他们在大得多的宾夕法尼亚州立大

学也进行了推广。 同样地,几周时间内,大约1/3的学生投入了该App的怀抱。 地方报纸写了篇报道。 事情就是那么巧,奇科大学另一初创公司成功传奇——克里斯·弗里德兰(Chris Friedland),https://www.360docs.net/doc/a916442159.html,的CEO,看到了这篇文章。 他同意约见两位初出茅庐的学生,而且非常喜欢他们和他们的App,不仅对此投资,还成为了他们的导师和一大助力。 加德纳说:“他真的真的超级忙,但总是会接我们的电话。 有了弗里德兰的投资,两位小伙伴的事业开始腾飞。 当到别的学校推广Pocket Points时,他们会利用Sigma Kai兄弟会的关系雇佣几个校园“大使。 这些大使四处宣传该App,促成本地业务开展。 该App如今已入驻100所学校,且采用率接近50%。 还有1200多家商店使用该Pocket Points对学生进行营销并提供积分兑换服务,比如棒约翰、必胜客、星巴克、坚宝果汁和一些LuLu之类的在线商店。 而两位创始人最近也刚筹到新一轮的150万美元资金。 辍学今年1月,Pocket Points开始对店铺收取广告费,对在线商店收取联营费。 仅仅几个月时间,收益就达到了每月5位数的健康值,且还在以逐月翻番的速率增长——虽然公司目前还没有盈利。

李嘉诚的创业启示

李嘉诚的创业启示 统领长江实业、和黄集团、香港电灯、长江基建等集团公司,全球华人首富,全世界华人最成功的企业家。十四岁投身商界,22岁正式创业,半个世纪的奋斗始终以超越为主 题:从超越平凡起跑;为超越对手努力;达到巅峰,超越巅峰;实现自我,超越自我,于是世人称之为超人。李嘉诚不仅是创业精英、商界巨头,而且在其创业的过程中,给了我们很多启发。 同时,笔者了解到,国外的一项统计资料显示,自行创业的中小企业中,有40%的小 老板,在创业的第一年就不得不面临关门大吉的命运,而存活下来的60 %中,约有八成无 法欢度五周年庆,更令人惋惜的是,能够熬过5年的中小企业主,其中只有20%能继续走 完第二个五年。 实事求是地说,许多创业、正在创业的朋友他们都因遵循谭小芳老师建议的成功法则,所以他们创业成功了。由于电话和邮件形式的答复没有效率,出于帮助更多志于在创业的朋友,谭小芳吸取李嘉诚和诸多成功、失败的创业者经历,特整理出关于创业的十个忠告一一 公布于下: 1懂得做人 品德高尚是成功之本。会做人,别人喜欢你,愿意和你合作,才容易成事。习惯于能真诚地欣赏他人的优点,对人诚实、正直、公正、和善和宽容,对其他人的生活、工作表示深切的关心与兴趣。 台湾著名企业家张忠谋在黑金横行的社会大环境下依然从来不走后门、不走政商关系,更拒绝钻法律漏洞,赢得企业界和民众的极大尊重,官员也因此从来不敢故意刁难他的企业。 2、善于决策 特别强调:一个成功的企业领导者的价值在于”做正确的事情”,同时帮助各阶层的主管"把事情做正确". 面对不断变化的市场,企业经营方案总是不止一个,决策就是要对各种方案进行分析、比较,然后选择一个最佳方案。四川长虹(行情股吧)总裁倪润峰1996年率先拿起价格武 器将彩电大幅降价,从而确立国产彩电的主导地位,正是看准市场、果断决策的典型。 3、相信自己

智能交通商业计划书

智能交通商业计划书 篇一:智能交通系统及软件项目商业计划书 智能交通系统及软件项目商业计划书 国统报告网(即中金企信国际咨询公司)拥有10余年项目商业计划书撰写经验(注:与项目可行性报告同期开展的业务板块),拥有一批高素质编写团队,为各界客户提供实效的材料支持。 撰写商业计划书的七项基本内容 一、项目简介 二、产品/服务 三、开发市场 四、竞争对手 五、团队成员 六、收入 七、财务计划 商业策划书用途 1、沟通工具 2、管理工具 3、承诺工具 相关报告 行业研究报告、市场调查报告、产业分析报告

项目立项可行性报告 资金申请可行性报告 市场研究预测报告 专项调查报告 市场投资前景报告 市场行情监测报告 竞争格局分析预测报告 上下游产业链研究报告 投融资可行性报告 由于商业计划书(项目可行性报告)属于订制报告,以下报告目录仅供参考,成稿目录可能根据客户需求和行业分类有所变化。 商业计划书基本框架: 第一章摘要 第二章市场分析 第三章公司介绍 第四章产品介绍 第五章研究与开发 第六章产品制造 第七章市场营销 第八章融资说明 第九章财务分析与预测 第十章风险分析

商业计划书分项说明: 第一章摘要 一、项目背景 二、项目简介 三、项目竞争优势 四、融资与财务说明 第二章市场分析 一、行业发展现状 二、目标市场分析 三、竞争对手分析 四、小结 第三章公司介绍 一、公司基本情况 二、组织架构 三、管理团队介绍 第四章产品介绍 一、产品介绍 二、产品的新颖性/先进性/独特性 三、产品的竞争优势 第五章研究与开发 一、已有的技术成果及技术水平 二、研发能力

三、研发规划 第六章产品制造 一、生产方式 二、生产设备 三、成本控制 第七章市场营销 一、企业发展规划 二、营销战略 三、市场推广方式 第八章融资说明 一、资金需求及使用规划 (一)项目总投资 (二)固定资产投资(土地费用、土建工程、设备、预备费、工程建设其他费用、建设期利息) (三)流动资金 二、资金筹集方式 三、投资者权利 四、资金退出方式 第九章财务分析与预测 一、基本财务数据假设 二、销售收入预测与成本费用估算 三、盈利能力分析

一个大学生的网络创业故事

一个大学生的网络创业故事 导读:本文是关于一个大学生的网络创业故事,希望能帮助到您! 一个非计算机专业的大学生,却用网络赚了人生的第一捅金,并且现在发展的非常的理想,这就是网络时代的神话,只有在网络的社会里才会有这么神奇事情的发生! 一直都以为小罗是学习计算机专业的,因为对于计算机方面的知识他是非常的精通,这么高的计算机方面的知识让我一直深信不疑的以为他学习的是计算机,在学校他不但是校无线电社的CEO,成立了专门的网络设计公司,为很多公司设计了网页,成绩不俗,更重要的是通过这些让赚到了人生的第一桶金!下面就让我讲述下小罗的激情创业故事! 人应该尝试新的领域,发掘自己的兴趣 小罗,广东梅州人,带着梅州客家人特有的勤奋.向上.的精神,靠着自己的奋斗考上了广州某重点大学,当时刚进入大学的时候,自己填报的是机械设计制造专业,但刚学习没多久就发现原来自己对这个专业以前了解的不是很多,到了真正的去学习才发现,原来自己对这个专业根本就没有兴趣,和自己原先设想的差别太大,根本就不是一回事。当时在心情就比较的郁闷,选择了个自己不喜欢的专业,以后还要经常和这个打交道,你说这让人如何是好,还好经过一阵的心情调节,小罗也不得已的接受了这个现实,毕竟来广州一段时间后,让他接触到了很多新鲜的事物,慢慢的他也发现他开始对计算机表现出了极大的兴趣,很是喜欢计算机的编程,可是,以前在读书时很少有机会接触到这方面的知识,所以对于这个根本就不是很了解,现在到了大学接触到了更多的事物,才发现原来自己的爱

好在这个方面,但在大学里,他学习的确是和计算机没有关系的机械设计,这对于他的兴趣来说不得不是个很大的打击,在大学其他的专业虽然说也开设计算机的课程,但所学习的知识都是一些比较基本的计算机方面的知识,根本就不涉及到一些专业方面的知识,这些根本就满足不了他对计算机的求知欲望。 于是他就自己全身心的投入到计算机的自学计算机方面的知识。当他有了那个决心,并想取得成绩的那一刻,他精神振奋,心花怒放,因为他觉得自己仿佛又回到高中那拼搏的环境,有了努力的方向、有了奋斗的目标,似乎又要迎接一个先的生活。同学们可以看到他在课余时间、假期时间去图书馆吸取计算机的知识,也可以看到他在饭堂里和学习计算机专业的同学讨论有关的知识问题,更可以看到他常常拿着书带着问题去教研室虚心地请教计算机老师,吸纳更多从书本上学习不到的知识。 其实,我对小罗充满疑惑,他怎能可以如饥似渴般的去吸取这方面的知识呢?难道没有一点点的厌倦、没有想放弃的时刻吗?小罗的回答,让我对他佩服油然而生,他说:“当时接触计算机、接触网页,觉得很新奇、很有意思,很想有那种探索其操作和设计的冲动,这点,深深吸引着我。而且当你在追逐自己最感兴趣和最有激情的时候,你会在上课、走路、吃饭、洗澡的时候对他念念不忘,你也可以为它废寝忘餐,甚至连睡觉的时候,在梦里也想着它,反正你可以为之疯狂。一个人应该尽自己最大的努力,发掘自己的兴趣,把握自己的时机,做一个有奋斗目标的人。 初踏商海,赚取人生的第一桶金 对于小罗来说,目标都是实际的,但是不仅仅只是保留在口号上。必须要进行不断的尝试,不断的提高自己的知识水平,为此,在那个的时间他是天天的图书馆宿舍.餐厅,每天是三点一线的生活。不过付出终究是会

真实的创业故事

真实的创业故事 他15岁即出门打工,在工地做过泥瓦匠,下矿井铲过煤,去采石场锤过石头,到养鸭场孵化车间当过工人,直至后来与家具行业结下不解之缘,在南京创办自己的公司。因为勤奋、实诚、热情,王宪朋不仅赢得了南京商界的认同,更得到了河南籍商人的认可,在而立之年被推举为南京豫商商会会长。 ●“两亩绿豆账”让他发誓走出农村 忙活20多天摘的两亩地的绿豆,只能卖100多块钱,农村艰辛的生活让家境贫寒的王宪朋下定决心外出打工。 豫南商会会长袁学忠曾经说过,改革开放之初,不少信阳人南下打工,使得信阳民风由保守顾家转变为闯荡天涯。对于南京伟豪家具有限公司董事长王宪朋而言,外出打工的动力是因为农村生活太苦。 王宪朋出生于信阳县现在的信阳市平桥区湖甸乡,在家中排行老五,也是家里最小的孩子。虽然如此,他并没有受到娇惯,从小就帮家里做农活,因为王家并不富裕,加上孩子较多,日子过得捉襟见肘。 有一年秋天,正在上初中的王宪朋每天下午放学都要跑到自家地里摘绿豆。两亩地的绿豆每天都会有很多成熟的黑荚,他的任务就是将这些黑荚摘收,这些黑荚只能早晚间才能摘,如果摘得晚了,黑荚裂开后,绿豆就会掉在地上,摘得早了,绿豆还不成熟。 这项看似轻松,实则无聊而且辛苦的农活,王宪朋忙活了20多天。等绿豆脱荚装进袋子,王宪朋问父亲,这两亩地的绿豆能卖多少钱?父亲说,也就是100多块钱。他听过之后,越来越不想在农村过这种劳累而艰苦的生活。 这时候,王宪朋的不少邻居和亲戚都南下深圳或者北上郑州打工,每个月都能往家里寄一二百元钱。看到这些,这个懵懂的少年开始对外边的花花世界充满向往。 因为交不起学费,初中毕业后王宪朋就辍学在家。他个子不高,干农活也不在行。1992年,他和父母商量之后决定和亲戚、老乡一同外出打工。因为是家里的“老小”,父母对他并没有太高期待,“哪怕不给家里一分钱,也要把自己照顾好”。 ●从泥瓦匠、铲煤工、采石工到“鸭司令” 打工生涯并非一帆风顺,从泥瓦匠、铲煤工、采石工再到养鸭场孵化车间的工人,王宪朋知道了什么叫做“劳其筋骨”。 王宪朋和老乡来到郑州的一家工地,还不到16岁的他成了一名泥瓦匠,每天的工作就是搅拌水泥,拎混凝土。因为年纪小,刚开始干这活儿时王宪朋累得龇牙咧嘴,不过,他还是觉得有一丝安慰,毕竟工地的工资比在农村干农活的收入高多了。

十大青年CEO创业的经典故事

IT铁汉王嘉廉 他对正规教育一直不感兴趣,却十分向往独立创业。1942年,只有8岁的王嘉廉随父母移民美国。那时生活异常艰辛,王嘉廉常做一些被人瞧不起的活,经常连32美分一顿的午饭都吃不上。 许多年后,回忆起早年的痛苦,他总是轻描淡写地带过:“移民生活对我的影响很大。” 帝国缔造者凯斯 凯斯被称为经营天才和工作狂。他穿着随便,经常穿卡其布的衣服,并喜欢把脚放在桌子上,像一个邻家的大男孩。而且个性腼腆,给人感觉有点冷淡。他曾俏皮地说:AOL经理人“无需我乱出主意”自己就能决定日常事务。 网络巨子孙正义 高中时孙正义从日本迁居至美国北加州,智慧聪颖的他越级进入加州柏克莱大学就读,主修经济。并在大学期间就赚得他的第一桶金。毕业后,因为思念母亲,孙正义横渡太平洋回到家乡。 互联网先生钱伯斯 在加利福尼亚州举行的一次大型技术会议上,钱伯斯与电信设备领域后起之秀Cerent 公司的首席执行官卡尔·鲁索相遇。初次见面,钱伯斯即单刀直入问道:“我需要花多少钱才能收购你的公司?”他的脸上带着惯常的笑容。 商海女杰菲奥里纳 在面对戴尔、IBM这些领先者,菲奥里纳对惠普的员工说:以前我们要做到95分才推出,现在我要求他们80分时就该推出,然后慢慢改进。以前是瞄准、准备、开火,在网络时代里,瞄准了就要开火,没有时间准备。 商界智者罗伯特·戈伊苏埃塔戈伊苏埃塔无疑将被作为20世纪创造财富的大师之一而被后人铭记。从1981年戈伊苏埃塔出任可口可乐董事长兼首席执行官到1997年秋天因肺癌并发症去世,可口可乐公司的市场价值从43亿美元增长到了1470亿美元。 世纪霸主比尔·盖茨 在湖畔中学里,盖茨迷上了一台笨拙的计算机终端。还在60年代末的西雅图,就让学生使用计算机,这是非常罕见的——事实证明,它对盖茨的成长起了非常重要的作用。1998年,当盖茨的财富火箭般上窜的时候,他每天进帐最多达5000万美元。 直销之王戴尔 12岁时小德尔就在集邮杂志上登广告做邮票生意,由此赚得了2000美元并用这笔钱购买了他自己的第一台个人电脑。这次经历让德尔认识到越过中间商做买卖的好处。16岁上中学时,迈克尔替休斯敦《邮报》拉订户,由于经营有术,他大获成功赚了1.8万美元并买了一辆宝马汽车。 卓越领袖韦尔奇 1961年,韦尔奇加盟GE一年后,痛感公司的官僚主义体制的令人窒息,欲辞职另谋他就,年轻的上司鲁本·古托夫极力挽留他,在近4个小时的说服攻势下最终使他答应留下,条件是他不受公司官僚作风的滞碍。古托夫此举为GE留下了他们历史上最伟大的领袖。《》

黄亮和李燕的创业计划书自动保存的模板

黄亮和李燕的创业计划书自动保存的

创业计划书 企业名称: 朱砂泥工艺品作坊 姓名: 黄亮 日期: 2月14日 邮寄地址: 甘肃向阳街装饰装潢材料商场5号邮政编码: 710000 E—mail: 电话: 传真:

一、企业描述 1.主要经营范围(产品或服务描述) 我创办的项目是”朱砂泥手工艺品加工厂”。主要从事小型手工艺品的设计、生产、批发业务, 暂不搞零售。 主要产品是: 飞马、菩萨、飞天三个系列, 共18个品种。 2.本企业创办初期, 以自行设计、自主生产为主;来样加工为附。 以批发为主要销售方式, 不搞赊销, 减少资金占压。由于人手原因, 暂不零售, 将来准备在敦煌旅游区设立摊位, 主要是了解市场需求, 改进设计和生产。 产品市场前景广阔, 据调查, 来我省旅游的游客80%的会买纪念品, 仅敦煌旅游区一处, 一年就卖”朱砂泥手工艺品”15万件, 附近其它景点同时销售15万件, 共30万件的市场容量, 而本地生产的仅19万件, 其余11万件由外地工厂加工, 我厂有较好的生存空间。 所属行业类型: □生产制造□零售□批发□服务□农业□运输□家庭手工业□其它 二、创业者个人情况描述 1.以往的创业、经营经历(包括时间) 黄亮: 原镇陶瓷厂技工, 手艺高, 从事陶瓷加工有20余年的经验。担任过班组长, 有一定的生产组织能力。 李燕: 在供销社当过售货员和业务组长, 有一定的和市场打交道的经验。

2.教育背景, 所学习的相关课程(包括时间) 黄亮、李燕均初中毕业 配偶职业状况: □在职□下岗、失业□病(退)休 子女: □在读□工作□失业 三、市场评估 1. 目标客户描述: 最终客户是占游客大多数的中等收入者。 目标客户是各旅游景点的商店, 为她们提供”价格便宜、样式简单、便于携带、有地方特色”的工艺品。 今后, 能够与旅游纪念品公司、工艺品公司、贸易公司、装修公司合作。 2.市场的容量/本企业预计市场占有率: 市场容量为30万件, 当地供应量仅为19万件, 有11万件的市场可供初期与外地企业竞争。 如果, 我厂能占有这11万件的10%, 约10000件就可保证初期的生产能力满负荷。同时, 采取各种方法改进设计、生产、销售, 完全有可能强占本地的供货市场约5%, 两项合计为0件。但仅占整个市场的6.7%, 发展的余地很大。 3.市场容量的变化趋势 随者西部大开发的进程, 游客会增加, 市场容量会扩大;但竞争者也会增多, 且市场增容的速度可能会比加剧竞争的速度要慢, 因此, 必须练好内功, 有领先一步的意识, 做到”销售一代、生产一代、

广州智能交通设施项目商业计划书

广州智能交通设施项目商业计划书 规划设计/投资分析/实施方案

报告摘要 我国智能交通系统主要应用于城际高速公路、城市交通、电子停车场 领域。尽管我国的智能交通行业发展较快,但与发达国家相比,仍处于初 级阶段,具有巨大的发展空间。 基于射频技术的路径识别产品是专门解决多义性路径识别问题,明确 通行费用归属,实现联网收费后高速公路投资方利益合理分配的智能交通 产品。基于射频技术的路径识别产品的应用不但进一步促进高速公路收费 管理服务规范化、标准化、现代化,更好的满足用户需要,而且可以让高 速公路投资方以合理的投入完整解决包括人工收费系统(MTC)和ETC两种收 费模式在内的高速公路多义性路径识别问题。 该智能交通设备项目计划总投资10377.48万元,其中:固定资产 投资8158.30万元,占项目总投资的78.62%;流动资金2219.18万元,占项目总投资的21.38%。 达产年营业收入19727.00万元,净利润3194.08万元,达产年纳 税总额1855.12万元;达产年投资利润率41.04%,投资利税率48.66%,投资回报率30.78%,全部投资回收期4.75年,提供就业职位375个。

广州智能交通设施项目商业计划书目录 第一章项目概论 第二章建设必要性分析 第三章产业调研分析 第四章建设规模 第五章土建工程说明 第六章运营管理模式 第七章风险应对说明 第八章 SWOT分析 第九章实施方案 第十章项目投资计划方案 第十一章项目经营效益 第十二章项目结论

第一章项目概论 一、项目名称及建设性质 (一)项目名称 广州智能交通设施项目 (二)项目建设性质 该项目属于新建项目,依托某开发区良好的产业基础和创新氛围,充分发挥区位优势,全力打造以智能交通设备为核心的综合性产业基地,年产值可达20000.00万元。 二、项目承办单位 xxx科技发展公司 三、战略合作单位 xxx科技发展公司 四、项目建设背景 智能交通行业是根据建立智能交通系统所需的设备、服务、技术而衍 生出来行业群。智能交通系统(即ITS——IntelligentTransportationSystem)是将先的电子传感技术、信息技术、 数据通信传输技术、网络技术、控制技术及计算技术等有效地集成运用于 整个交通管理体系,而建立起的一种在大范围、全方发挥作用的,实时、

大学生成功创业的故事3个

大学生成功创业的故事3个 大学生成功创业的故事1: 做过服务员、开过挖掘机和货车,原本可以做一个无忧无虑的“富二代”和“学霸”,却几番“折腾”到社会底层工作挣钱筹资 开服装店。武汉工商学院大一金融专业学生马龙在光谷开发区创业,开的600平方米“丑小鸭”服装店,一个月盈利了5万。“一切的 努力都是值得的!”马龙说。武汉高校大一学生创业开服装店月盈利 5万 “取经”一年熟悉服装行业 马龙是甘肃人,父亲是一名商人,家境较为殷实,每次父亲做生意外出都会带着马龙,这让他从小就有了创业做生意的想法。 2014年9月,马龙进入武汉工商学院预科班,并担任学习委员,通过一年系统学习,他以班级第一的好成绩顺利于今年9月成为金 融专业一名新生。从预科起,“大学期间不花家里一分钱”是他给 自己制定的奋斗目标,而钱从何来?马龙立马想到了创业,可是具体 做什么呢?马龙的初中同学给了他灵感。 “我有一个初中同学从事服装行业有6年了,读预科的时候我向她咨询了许多行业问题,比如进货渠道、如何选货等,加之现在的 年轻人对形象十分注重,商机很大,便决定开一家以90后年轻时尚 人士为消费对象的服装店。” 14年12月,马龙第一次到武汉光谷游玩,地段繁华、高校云集、人流量大的光谷,让他深感这里是一块“风水宝地”,决心把服装 店“驻扎”在此。有了这个想法后,他便开始每周到光谷各商圈内 选址、挑门面、谈租金,前前后后花费了3个月,马龙才定夺下一 块心仪已久的600平方米的店铺。 百般“折腾”多方筹集资金

地段谈妥后,高昂的租金又让马龙犯了难。虽然从初中时期,马龙便开始理财攒钱,期间也做过不少兼职,可对于开店仍是杯水车薪。 今年暑假,他在家乡一家沙场里找了一份开挖掘机和货车的工作,每天起早贪黑工作长达10小时,两个月挣了一万五。加上之前几年 攒的,前前后后的“身家”算起来有14万,可是他深谙这笔钱还远 远不够。无奈之下,他便找了几位已经从商多年的发小借了33万,“听到我要创业,他们都很支持,分文利息不收凑了一笔钱给我, 我真的很感动。”马龙说。 13年9月8日,马龙的店铺全部装修完毕,家乡的朋友们都特 地跑来武汉为他庆祝,可是他们的到来让此时身无分文的马龙又高 兴又难过。“本应该是我尽地主之谊请他们吃饭,可是身上真的掏 不出钱了,最后还是他们出的钱帮我庆祝。” 9月10日,马龙的“丑小鸭服装店”正式开张,搬货、拿货、 收银、整理货架……从上午10点营业开始,马龙就一直在连轴转, 直到晚上11点才清理完所有的货架,坐上回校的出租车。 店子虽然开张了,但是马龙手上几乎没有什么资金了,那一段时间他很担忧,因为如果开张第一个月不能赚到钱,很有可能店子维 持不下去。他坦言,有一阵子他甚至没有钱吃饭,由于创业瞒着父母,他也不敢张口找父母要钱。“有时候还要借用同学的饭卡吃饭。”马龙说。 定位准确“战绩”可喜 为了确保第一个月能赚到钱,马龙对货源严苛把关。每天他都会上网搜寻潮流服饰,了解最近又新出了什么款式和风格的衣服,然 后截图给自己的同学们,征求大家的意见,以此了解90后大学生们 的服装偏好。“每天上完晚自习回到寝室,他就一头扎进电脑去上 网搜寻当天的潮流资讯,每次从他身后走过去,电脑上都是满屏的 衣服。”马龙的室友杨永健说。 考虑到年轻人熟知彼此喜好,他也对外招聘90后大学生兼职人 员帮忙销售,“不管男女都要身高一米七以上,最重要的是服务态

相关文档
最新文档