文明窗口

为了进一步打造建筑精品工程，提高服务质量，创建“金川建设”形象，外塑形象，内育素质，提高员工的文明素质，根据公司开展“文明窗口”创建活动的要求，制订了本实施方案。

一、创建“文明窗口”的指导思想

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，全面贯彻落实党的十七大精神，深入学习实践科学发展观，以“打造建筑精品工程、提高服务质量、创建‘金川建设’形象”为主题，进一步推进公司发展，大力提高生产效率，抓住机遇，迎难而上，大力开拓外部市场，拓宽生产经营领域，着力打造以“金川建设”为品牌，在国内外有较强竞争力的大型建设集团。

二、创建“文明窗口”的目标

1、不断提高员工的责任感和使命感，强化内部管理，

2、提升施工作业水平，拓展市场，不断承建国内外建设工程，壮大公司实力，

3、展现金川建设风采，把金川建设打造成省内知名、国内一流的大型工程建设企业，

4、为集团公司建设百年金川、实现基业长青继续发挥支撑作用，为集团公司的可持续发展做出更大的贡献。

三、创建“文明窗口”的步骤

创建工作共分为三个阶段进行：

第一阶段：宣传发动阶段（4月1—4月30日）。

本阶段要召开创建文明窗口动员大会，安排部署创建工作。要组织全

体员工学习文明窗口创建的实施方法，加强干部职工文明素质和管理能力建设。引导项目部全体人员积极主动参与精神文明创建工作，明确创建目标，提高对创建工作重要性和必要性的认识，在项目部掀起创建“文明窗口”的高潮。

第二阶段：全面实施阶段（5月1日—8月31日）。

本阶段要严格按照制定的创建“文明窗口”的实施方案进行严格管理，全体员工做好本职工作，坚持硬件、软件一齐抓。在公司领导的领导下，认真抓好领导班子建设、制度建设，抓好质量、安全、施工进度，加强综合治理、施工现场卫生治理，全面完成争先创优各项任务，全面推动创建工作的开展。项目部全体人员要时时查找在“文明窗口”实施方案中的对不足之处及时提出整改意见，确保创建任务的全面完成,确保达到预期目标。

第三阶段：巩固、迎验阶段（9—12月）。

本阶段项目部根据全年开展创建工作情况，及时对前段工作进行总结，并根据建设公司的要求进行自查，并做好验收的一切准备工作。全体干部职工要全力以赴，以最优异的成果、最佳的精神面貌迎接考核验收。

四、创建“文明窗口”的主要措施

1、加强领导，强化管理。建立健全完善的项目部内部管理制度，进一步明确个人岗位职责，规范工作程序，建立科学严密的工作流程，形成既相互制约又相互协调的权利运行机制。

2、规范行为。进一步明确项目部全体人员的工作职责的具体要求，

提高工作能力，规范员工的日常行为，在确保施工进度的同时，抓好施工质量和现场安全。不断打造建筑精品工程，为树立“金川建设”的形象努力奉献。

3、广泛宣传。加大宣传力度，充分利用施工现场的标识牌、塔吊、吊车等有“金川建设”的标识，让“金川建设”深入城市的每个角落。通过公司已打造的精品工程和已获“鲁班奖”等各类奖项的工程在省内、国内外起到一个很好的宣传效果，不断是“金川建设”的形象，走向全国及国外。

4、抓好质量。工程施工前，配备专业水平高的技术人员，而且各负责人要认真做好施工准备，应该全面了解整个工程的概况，施工的重点难点，切实做好施工准备；施工时，严把质量关，在

五、创建“文明窗口”的要求

1、要统一思想，提高认识。创建文明窗口是今年我项目部的中心工作之一。全部干部职工一定要从贯彻落实“三个代表”重要思想和党的十七大精神的高度，从公司发展发展大局的高度，充分认识创建“文明窗口”的重大意义，统一思想，提高认识，不断增强创建工作的积极性、主动性和创造性。

2、要加强领导，强化责任。项目部领导要加强领导，在项目部形成“一把手亲自抓，主管领导具体抓，职能人员全力抓”的创建工作机制。一定要把创建工作摆到工作的重要议事日程，明确创建目标，按照职责分工，切实履行好自己的职责，认真组织实施。党员要在这次活动中，充分发挥模范带头作用，积极投入创建工作，确保创建工

作的顺利进行。

六、创建“文明窗口”的组织领导

为加强对我院创建文明窗口工作的领导，把创建活动落到实处，决定成立领导小组：

组长：

副组长：

成员：