铁路XX选人用人工作报告

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铁路XX选人用人工作报告

铁路XX选人用人工作报告8月10日,集团公司在708会议室召开云维集团有限公司选人用人自检自查工作会议,集团公司领导、公司党委委员、纪委委员、各党总支、支部书记、副书记、各基层工会主席、七大公司总经理、集团管理部门主要负责人、部分职工代表参加了会议。

会议由党委工作部、组织部部长施明鹏主持。党委书记、副董事长牛敏作了云维集团选人用人自检自查动员讲话。牛书记对集团公司选人用人自检自查工作作了四个方面的要求:(1)统一思想,充分认识选人用人自检自查工作的重要意义。选人用人,关乎党风民意,关系事业发展。选人用人关系人心向背、事业成败,对于贯彻落实科学发展观、对于加强公司干部人才队伍建设、促进集团又好又快发展具有重要意义。选人用人风气的好坏和公信度的高低,直接影响干部队伍的形象,影响党的执政地位。因此,集团各单位务必把思想认识统一到中央、省委和煤化集团党委的部署上来,统一到集团公司党委的要求上来,进一步增强责任意识、大局意识,以最坚决的态度、更有力的措施做好选人用人自检自查工作,防范和纠正选人用人上的不正之风,确保云维集团自检自查和调查测评工作顺利完成,切实推进集团各级领导班子和干部队伍建设,促进企业健康发展。(2)明确任务,准确把握选人用人自检自查工作的主要内容。这次集团开展

选人用人自检自查工作,主要是为了自检自查贯彻落实中纪委、中组部《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的意见》和省委《关于深入整治用人上不正之风进一步提高选人用人公信度的实施意见》的情况。重点围绕贯彻落实《云南煤化工集团有限公司中层管理人员管理办法(试行)》、建立健全并贯彻执行选人用人制度、按照正确的选人用人原则和标准选拔任用中层管理人员、贯彻执行四项监督制度的情况、深入整治用人上不正之风、后备干部队伍建设、职工对本单位选人用人和选拔任用的中层管理人员的评价意见等九个方面的情况,认真开展自检自查。着力解决在干部选拔任用和干部监督管理工作中存在问题,切实提高集团公司干部选拔任用工作的质量,提高选人用人的公信度。

(2)强化责任,切实做好选人用人自检自查和满意度测评。开展选人用人自检自查工作,是提高公司选人用人公信度的重要途径,是提高《干部选拔任用管理规定》执行力的重要措施,是查找云维集团选人用人工作中存在问题和解决问题的重要手段,又是推进集团公司选人用人工作良性发展的重要推手。要下大力气解决群众在选人用人上不满意的问题,切实提高选人用人工作满意度。要逐步建立健全选人用人公信度调查评议机制,以开展选人用人公信度群众测评和“一报告两评议”为主要抓手,积极创新测评形式,畅通各种民意反映渠道,加强对民意的收集、梳理、吸纳和反馈,使民

意成为提高选人用人公信度的有力杠杆。(4)健全机制,不断提高选人用人工作的公信度和满意度。一是要树立和弘扬正确的选人用人导向。要注重选拔政治坚定、素质过硬、干事创业、实绩突出、为政清廉、群众公认的干部,真正把那些政治上靠得住、工作上有本事、作风上过得硬、人民群众信得过的干部选拔上来,把最优秀的干部用到最关键的岗位,把最合适的干部用到最合适的岗位。二是要严格按照干部选任程序办事。三是要切实遵守公司组织人事工作纪律。四是落实干部监督措施,构筑用人不正之风防范体系。

会上,党委副书记、副总经理左爱军作了?云南云维集团有限公司选人用人自检自查工作报告?。报告分两部分,一是集团选人用人工作情况,主要包括:1、加强制度建设,以制度保障集团公司选人用人的科学性。2、坚持党管干部原则,严格标准、程序选拔任用中层管理人员。3、坚持备用结合,着力加强后备干部队伍建设。4、认真贯彻执行四项监督制度,深入整治用人上不正之风。5、强化教育培训,不断提高干部队伍素质。6、坚持民主生活会制度,认真组织开展民主测评。二是存在的主要问题及改进措施。针对存在的问题和不足,集团公司党委将在煤化集团党委的领导下,进一步总结经验,克服不足。一是结合集团管理提升年和组织再造的实际,进一步加强制度建设,积极探索完善中层管理人员的公开民主推荐、公开考察、公开竞聘的程序、方法,

提高云维集团选人用人的公信度;二是在深入调研的基础上,适时组织开展各级中层管理人员的职数清查和核定工作;三是制定出台后备干部管理部分,进一步加强对各级后备干部的选用管理和培养考核;四是着力强化中层管理人员的日常教育培训和廉洁从业监督管理,不断提高集团中层管理人员队伍的整体素质。

在党委工作部组织下与会人员开展了选人用人满意度测评。根据云煤化党发XX年38号文件的要求,集团公司成立了选人用人自检自查工作领导小组,党委书记牛敏任组长、党委副书记左爱军任副组长,党委、纪委委员任成员,下设办公室开展工作。

铁路XX选人用人工作报告关于选人用人工作自查情况报告按照市委组织部《关于深入开展选人用人工作自查的通知》要求,XX 党委高度重视,迅速安排部署,并对照《通知》检查内容,对 XX 选人用人工作,进行了全面、认真、详尽的自查,现将自查情况报告如下

一、主要做法 1、加强学习宣传、提高认识。

多年来,XX 一直高度重视干部的选拔任用工作,重视《条例》的学习宣传和贯彻落实。XX 党委将学习贯彻《条例》工作列为重要议事日程,不定期的组织领导班子成员和全体党员干部认真学习中央、省、市关于在选人用人方面的政策、法规,通过集中学习、专题讨论等形式,深刻

领会《条例》及相关政策、法规的精神实质,从而进一步统一了思想,提高了认识。

2、强化程序意识,注重落实。

在选人用人工作方面,XX 党委始终坚持严格按照《干部任用条例》等政策法规精神和所要求的程序进行,一丝不苟的坚持民主集中制原则,严格执行民主推荐、民主测评、民主评议和考察报告等程序,并按照上级文件精神随时完善单位的工作措施。

坚持群众路线与组织考核并举的原则,全面考查干部的德、能、勤、绩、廉,通过个别谈话和征求意见等多种形式,对候选干部进行全面了解,对考察中发现的问题和情况进行认真核查,坚持1 做到贯彻程序一步不缺,落实程序一步不错。

3、建立健全机制,强化监督管理。

一是加强制度建设。为了保证选人用人工作的纯洁性、严肃性,XX 首先围绕选好人、用好人,在认真贯彻落实好《关于加强干部选拔任用工作监督的意见》等相关制度的基础上,制定了符合我社实际情况的相关的规章制度,认真落实了民主推荐制度和群众对干部选拔工作的知情权、参与权、监督权。二是进一步强化了干部选拔任用监督机制。

在完善制度的基础上,通过公示、开设举报电话、设

立举报意见箱等方式,强化选拔任用干部监督机制,加强了对干部选拔任用工作的监督,有效的防止了违反选拔任用干部原则、程序和纪律的现象发生。用健全的制度、科学的方法、良好的作风、严格的纪律在民主的监督下,把人选准用好。

4、严格执行组织人事纪律,杜绝选人用人不正之风。

XX 党委认真贯彻落实组织人事纪律,带头学习宣传干部选拔任用有关政策法规,深入开展了整治用人不正之风工作,使干部选拔任用工作进一步规范,选人用人公信度进一步提高。经广泛、认真、深入调查了解,近年来 XX 在干部选拔任用上未发现跑官要官、买官卖官、拉票贿选、突击提拔、“带病提拔”、“带病上岗”、任人唯亲、指定提拔、弄虚作假、造假骗官、到龄不退等选人用人不正之风问题。

二、存在问题及改进措施2 虽然我们在选人用人工作中取得了一定成效,但是在工作中还存在着对《条例》学习不够透彻、配套机制不够健全等问题。

为进一步贯彻落实好上级选人用人制度和《干部任用条例》, XX 将着重做好以下几个方面的工作

1、建立健全选人用人配套机制。结合《干部任用条例》与《关于加强干部选拔任用工作监督的意见》的总体要求,进一步建立健全选人用人配套机制,用纪律和制度规范选

人用人工作。

2、不断完善干部考核考察办法。根据不同职务、不同责任要求,认真研究制定具体的干部考核考察标准,积极探索拓宽干部考核考察的深度和广度,扩大群众的参与面,自觉接受群众监督。

3、加大公开选拔和竞争上岗力度。通过制度创新、方法创新、手段创新,不断提高公开选拔的科学化水平和工作效率,全面推进干部竞争上岗。

4、建立调整不称职干部的有效措施。对在年度考核、干部考察中,经组织考核不称职干部的,坚决予以调整。

XX 年 8 月 18 日3

铁路XX选人用人工作报告近年来,洛阳工务段党委积极探索培养选拔优秀年轻人才的途径和方法,初步形成了一套具有自身特色的选人、育人、用人机制,一批德才兼备的优秀年轻人才成为生产、业务骨干,为全段的改革、发展、稳定提供了强有力的智力支持。

一、基本做法

1.多方位引导激励,促使优秀人才脱颖而出。一是正导向,引导青年人成才。近年来,针对个别地方在干部选拔任用上存在的不良现象,段党委旗提出了“不凭关系凭能力、不凭资历凭实绩”的响亮口号,积极营造“不凭人情及关系而凭自身素质走上自己向往的工作岗位”的舆论氛围,激发

年轻干部干事创业求作为的主观能动性。二是建机制,促进青年人成才。段先后出台了《关于高技能人才培育实施方案》、《关于人才培育助推工程》等一系列促进青年人成长的文件,建立了后备人才库和优秀青年人才库,制定了定期分析、谈话、考察等制度,使年轻人才培养选拔工作经常化、制度化。三是搭舞台,激励青年人成才。近年来,本着任人唯贤、德才兼备的原则,在全段范围内公开招聘团委书记、安全员等,为更多优秀年轻人才提供了机遇,搭建了展示才能的舞台。同时,采取组织推荐与个人自荐相结合、考试与考察相结合的方法,挖掘优秀青年人才到段机关部门驻勤,为年轻人才的培养选拔奠定基础。

2.多途径教育培养,促使优秀人才全面提高。一是以提高政治素质为根本。利用岗前培训、党团生活、知识竞赛、主题演讲等活动形式,对优秀年轻人才进行政治理论和世界观、人生观、价值观的教育,促进优秀年轻人才政治理论素质提高。二是多种形式培训教育。随着“高铁时代”的到来,我们结合“岗位成才、实现价值”主题教育实践活动,分别制定了中、长期教育培训计划,通过段业余党校进行分层次培训。举办了“高铁工务知识”、“铁道工程专业技术人员”、“高铁知识讲座”等各类培训班,并选派一批业务精湛、技术优秀的年轻人才到京津城际、武广高铁,现场学习养修和管理经验。同时,聘请设备生产厂家、工程建设单位专家讲

解高铁设备特点及养护技术,进一步提高年轻人才的综合素质。两年来,先后举办高铁测量、高铁讲坛等各类培训班9期,培训人数750人次,使一批年轻人才的政治理论素养和专业知识水平及业务技能均得到很大提高。三是传帮带助推成长。施行了"名师带徒"、"名师育才"行动,挑选出一批业务技术精、经验丰富、责任心强、热心传授技艺的技师和优秀工班长,由他们和新分配来的大、中专生建立了师徒关系,并签订《师徒协议》,为优秀年轻人才的成长发展打下了良好基础。两年来,我段已经有34名青工走上了工班长岗位。

3.多形式实践锻炼,促使优秀人才健康发展。一是在一线岗位上锻炼人。对新分配到段的大、中专毕业生一律先分配到一线班组见习,并结合工务系统特点让他们在多岗位交流锻炼,侧重于培养他们更多、更强的动手能力,努力使新入路的年轻人才尽快进入角色。二是在艰苦岗位上磨炼人。将优秀年轻人才放在养路工、桥梁工等艰苦岗位上,磨炼青年人坚韧不拔的意志,使其能够承受各种急、难、险、重任务。三是到偏远地区锤炼人。在干部定编限额内,采取同等条件下"优先安置"、"优先上岗"等措施,将部分优秀年轻人才放到灵宝、豫灵等偏远车间进行锻炼,为他们发挥作用,提供位子、搭建舞台。近两年来,先后有18名年轻干部被放在豫灵、观音堂等偏远的车间担任副主任、技术员等岗位进行锻炼,为其进一步施展才华,积累经验。

二、初步效果

1.增强了年轻职工的进取心和事业心。近两年来,全段有9名大学生走上了中层干部岗位,6名优秀年轻工长当了车间副主任。这些措施,有效激发了年轻职工上进意识,在全段年轻人中营造了你追我赶,良性竞争的良好氛围。

2.优化了干部队伍的年龄和文化结构。年轻干部的比例逐年上升,使段干部队伍年龄结构和文化结构得到了进一步优化。全段329名干部中,40岁以下的现有110人,占干部总数的33%;87名中层干部中具有大专及以上学历的75名,占87%。有3名1982年以来的大学生走上了段领导岗位。

3.促进了全段各项工作的全面发展。优秀年轻人才的脱颖而出,使全段的人才基础得到了进一步加强,进而促进了段改革、发展、稳定等各项工作的顺利开展。如经过现场实践后调整到桥路科的几名年轻干部,针对隧道漏水等技术难题,组成攻关小组奋力攻坚,研究出了采用U形槽导流解决这一难题的措施,取得了良好的效果,并获得了路局优秀QC 研究成果奖。如通过专业技术岗位公开竞争、招聘选拔到段机关和各车间岗位上的25名年轻干部,发挥自身年富力强、思路灵活的优势,在各自的岗位上均取得了较好的成绩,受到领导和职工们的一致好评。

三、几点思考

1.必须解放思想,更新选人用人的观念。做好年轻干部

的培养选拔工作,如果不在解放思想、更新观念上取得新的突破,就不能真正确立符合形势发展要求的用人观念。因此,各级组织和领导干部必须解放思想,转变观念,树立“识人要重大节”、“用人要看主流、看本质、看发展”、“选人用人失误是过错,埋没、耽误人才同样是过错”和“经验来自实践,早压担子早成才”等观念,使培养选拔优秀年轻人才工作取得新突破。

2.必须营造良好的用人环境,建立优秀人才脱颖而出的机制。各级组织和领导干部必须坚持用好的作风选人,选作风好的人。同时,要坚持走群众路线,落实职工群众对干部选拔任用的知情权、参与权、选择权和监督权,切实改变“由少数人选人、在少数人中选人”的不正常现象。要按照公开、平等、竞争、择优的原则,建立并完善适应市场经济要求和铁路跨越式发展需要的、充满生机和活力的用人机制,为优秀人才脱颖而出、施展才干创造条件。

3.必须加大锻炼力度,为青年成才搭“桥”铺“路”。优秀人才的健康成长,离不开多渠道、多形式的锻炼培养,要着眼于“早出人才、快出人才"的用人思路,有计划、有组织地引导和安排年轻人才在实践中经风雨、见世面,提高他们综合协调、处理重大问题和驾驭全局的能力,加快其成长步伐。同时,要注重在艰苦的环境中考验人,在矛盾集中的地方磨炼人,以解决实际问题的成效评价人,努力培养德

才兼备的复合型人才。

XX公司选人用人工作汇报

XX公司选人用人工作报告 (20XX年1月) 20XX年度,面对严峻复杂的发展形势和竞争加剧的市场形势,在山东公司党委正确领导下,公司党委有效发挥政治核心作用,坚持融入生产经营中心、服务公司发展大局,不断加强领导班子和干部队伍建设,为公司稳健发展提供坚强的组织保证,下面在三个方面就日照公司选人用人工作有关情况汇报如下: 一、做到“两个坚持”,把握干部选用方向 1、坚持正确的用人导向。始终坚持“注重品行、科学发展、崇尚实干、鼓励创新”的用人导向,注重工作业绩和群众公认,把上级部署的各项重大任务作为考察和识别干部的重要时机,坚持在业务工作和队伍建设中考察干部、在解决实际问题中识别干部、在有效破解难题中发现干部、在推进工作发展中检验干部,通过树立正确的用人导向来匡正干部价值取向。 2、坚持正确的用人标准。坚持德才兼备、以德为先的用人标准,按照干部“四化”方针和德才兼备的原则,做到提拔推荐的干部既要政治素质好、思想解放、文化程度高、懂业务,又要符合基本条件和任职资格。根据各岗位职责和干部特长进行合理安排,做到人岗相适,使干部的能力得到充分发挥。 二、严格程序,抓好落实,做好干部选拔任用工作

1、严格按核定职数配备干部。严格按山东公司核定干部职数组织实施竞争上岗工作选拔配备干部,20XX年选拔任用部室主任6名(高级主管4名,主管2名),均符合干部职数配备要求,特别是新聘任2名主管干部选拔流程合规合法。 2、严格按规定程序组织实施竞争上岗选拔任用干部。在干部的选用上严格执行《公司用工管理办法》和《公司一般人员管理办法》等规章制度,做到组织严密,程序合法,严格按照公布职位、公开报名、资格审查、民主测评、组织考察、党组讨论决定等程序进行。在民主测评阶段邀请加油站员工代表、机关员工代表及监督人员参与,进行全程监督,确保干部选拔选用工作做到公平公正公开。 3、拓宽监督渠道,强化监督工作的约束力。XX公司在选人用人方面持续完善监督机制,完善“上级监督下级、同级监督同级、下级监督上级、员工监督干部”的监督链,定期对干部选拔任用工作进行监督,发现问题及时纠正。同时,加强舆论的监督力度,为制度的贯彻实施营造良好的舆论环境。 4、严格执行组织人事纪律,杜绝选人用人不正之风。公司领导班子认真贯彻组织人事纪律,带头学习干部选拔任用有关政策法规,深入学习和开展整治用人上不正之风,公司干部选拔任用工作进一步规范,选人用人公信度进一步提高。20XX年度,公司开展的竞争上岗任前公示没有收到任何投诉情况,从竞争上岗结果看,干部职工对公司干部选拔任用工作认可度较高,体现了公司在干部选拔任用工作坚持

铁路公安述职报告

铁路公安述职报告 导读:本文铁路公安述职报告,仅供参考,如果能帮助到您,欢迎点评和分享。 铁路公安,一个默默为我们交通安全和生命安全付出一切的岗位,一个工作任务繁重且复杂的岗位,下面编辑为你带来铁路公安述职报告,欢迎阅读,仅供参考。 铁路公安述职报告(一) 我叫*,*年*月出生,原籍*,20xx 年x月毕业于*,获大学专科学历,20xx年x月份入党。20xx年x月年参加20xx年国家公务员考试,20xx年x月被录用为*铁路公安处基层民警,试用期一年,工作单位*车站派出所。20xx年x月至今任*车站派出所客勤民警。 在繁华的车站广场, 在轰隆的车站站台, 在崎岖的铁路沿线, 铁路公安的身影, 陪着月落,陪着日出, 用自己的手帮助每一位困难旅客, 用自己的脚丈量每一寸铁路沿线。 一年来,我热衷于铁路公安工作,严格要求自己,摆正工作位置,时刻保持忠诚团结严谨勤奋的态度。在领导的关心栽培和同事们的帮助支持下,始终勤奋学习、积极进取,努力提高自我,始终勤奋工作,

认真完成任务,履行好岗位职责,向老民警学习业务技能知识,得到了领导和同事们的肯定。现将一年来的学习、工作情况简要总结如下: 一、严于律己,自觉加强党性锻炼,政治思想觉悟得到提高。 一年来,始终坚持运用马克思列宁主义的立场、观点和方法论,坚持正确的世界观、人生观、价值观,并用以指导自己的学习、工作和生活实践。热爱祖国、热爱党、热爱社会主义,坚定共产主义信念,与党组织保持高度一致。认真贯彻执行党的路线、方针、政策,工作积极主动,勤奋努力,不畏艰难,尽职尽责,任劳任怨,在平凡的铁路公安岗位上作出力所能及的贡献。 二、强化理论和业务学习,不断提高自身综合素质。 作为一名刚踏入社会的大学毕业生,我清醒地看到人生舞台已发生转变,自己又缺乏工作经验,所以只有不断加强学习,积累充实自我,才能锻炼好为人民服务的本领。这一年来,始终坚持一边工作一边学习,不断提高了自身综合素质水平。工作中不断向警长学习客勤业务技能,如何盘查,如何搜身,如何通过问话技巧套出犯罪经过等。不懂就问,勤奋好学是我这一年来的座右铭。认真学习业务知识,始终保持虚心好学的态度对待业务知识的学习。一年来,在何警长的带领下,在火车站进站口安检查危,追击网逃,盘查可疑嫌疑人,在票厅和上广场巡逻巡视,观察旅客的行为举止,从中发现可疑人员,在站台做好每次的接车工作,做好和乘警的交接。平时,多看、多问、多想,主动向领导、向老民警请教问题。此外,认真参加各类培训,一年来参加了公务员初任培训、警务体能技能培训,均以优异的成绩

2018度选人用人情况总结报告

****2017年度 选人用人工作情况报告 2017年度,****党组严格按照《党政领导干部选拔任用工作有关事项报告办法(试行)》法规的规定,坚持任人为贤、德才兼备、注重实绩、群众公认的原则选拔任用干部,选人用人工作开展顺利。根据《市委组织部关于开展2017年度“一报告两评议”工作的通知》文件要求,经党组研究决定,由我代表中心党组向全体干部职工大会报告2017年度选人用人工作有关情况。 一、队伍组成基本情况 单位现有中层科级副职以上干部*名,其中正科级干部*名,副科级干部*名。高级职称干部*名,中级职称干部*名,初级职称干部*名。中层部室临时负责人*名。 二、选人用人工作开展情况 2017年度,单位一直坚持正确的用人导向,严格执行民主集中制和选人用人工作制度和程序,不断规范干部选拔任用工作,不断提高选人用人工作满意度。 (一)提拔任用基本情况。 根据中共****委组织部、****人力资源和社会保障局《关于****第二个聘期岗位设置方案的批复》(毕人社复〔2017〕457号)文件,核准中心编制人数为32名,其中管理岗位21个,专业技术岗位11个。管理岗中,核定七级管理岗位(正科级)8个,八级管理岗位(副科级)6个。专技岗位

中,高级岗位3个,中级岗位6个,初级岗位2个。为了打造公共资源交易服务平台,促进各项工作的有序开展,本着各个岗位上人尽其才、才尽其用的原则,于2017年4月,严格按程序选拔任用了正科级干部2名,副科级干部4名,截至目前,累计科级干部共9名,未超过市编办核准的14名科级干部的质数。 (二)进一步加强制度建设。 深入贯彻执行党的选人用人基本路线、方针和政策,建立和完善与交易制度相适应的人才选拔、任用和管理工作机制。持续梳理和完善制度建设,为科学选人用人提供了政策依据和管理办法,更好的为做好选人用人工作夯实基础。 (三)加大考核考评力度,建立健全领导干部激励机制按照单位制定的《季度考核实施方案》严格对干部职工进行日常工作绩效考核,采取述职述廉述德等多种方式对中层干部的年度工作进行了考评;在职称岗位上,采取能上能下竞争上岗的考评方式激励干部工作积极性。 (四)拓宽专业技术人才职业发展通道 为进一步完善单位人事管理体系,实现干部职工在管理才能和专业技能方面的“双通道”发展,为优秀职工提供更宽、更好的发展平台,促进人才队伍的健康成长,保障交易工作顺利推进,结合单位实际,制定完善了职工专业技术通道和管理晋升相关办法,为职工设计了管理岗位、专业技术岗位,拓宽了职工的职业发展途径,进一步有效激发人才队伍活力。2017年9月,****按程序启动了第二个聘期专技

企业选人用人工作情况报告

企业选人用人工作 情况报告 篇一:二级单位2016年选人用人工作报告 ***公司2016年选人用人工作报告 2016年,***公司在集团公司的正确领导下,紧紧围绕公司年初制定的工作 任务目标,坚持党管干部的原则,遵循 核电企业发展规律和人才成长规律,建 立健全干部人事制度,不断提高公司干 部选拔任用的科学化、民主化、制度化 水平,努力营造风清气正的选人用人环 境,注重领导干部的培养,有力地推动

公司各方面的工作。现将公司2016年选 人用人工作整体情况、干部队伍状况分 析以及存在的不足和改进建议汇报如 下: 一、选人用人工作整体情况 (一)健全程序体系建设,全面规范公司选人用人工作规范健全的制度, 是做好选人用人工作的基础。公司党委 高度重视选人用人方面的程序体系建 设,坚决贯彻落实中央及上级党组的文 件精神,主动梳理分析、积极做好与集 团公司相关管理制度的承接融合,不断 建立健全符合公司发展实际以及***行业 模式的人才选拔、任用管理程序制度体 系。2016年,公司升版了****等程序,

进一步完善和规范了公司选人用人工 作。同时,公司严格执行选人用人工作 的相关程序,切实做到履行程序不变通, 坚持原则不动摇,把握标准不走样,遵 守纪律不放松,不断提升公司选人用人 工作的公信度。 (二)加强干部教育培训,全力打造高素质的干部队伍造就干部,选拔是 结果,培养是根本,没有高素质的干 部队伍,就没有企业的稳健发展。公司始终致力于造就一支高素质、能够 担当重任并经得起风险考验的干部队 伍。2016年,公司通过多层次多渠道方 式加强干部教育培训,及时选派中层干 部参加集团公司组织的各项培训,,定期

2020铁路干部述职报告范文精选

【篇一】 各位领导、各位同志: 一年来,在上级部门的正确领导下,在各方面的大力协助和支持下,我以乘务旅客安全为中心,扎实工作,较好地完成了本年度的各项工作任务。为了更好的接受党组织的考察和同志的监督,我将实事求是的总结过去,以合格、称职的人民铁路警察身份积极的面向未来。本人20xx年年度述职报告如下: 一、在上级部门的领导与同志的配合下,我以身作则,坚决贯彻党中央的各项方针政策,加强所辖乘务党员的政治思想教育。 通过学习,使我们再次巩固了大局意识,政治意识,忧患意识,群众意识和法治意识,进一步夯实执法为民的思想基础。 作为一名铁路乘务党员,在自己平凡的岗位上,严格要求自己,努力争创一流。在实际工作中,更应主动思考,不断创新工作方法,攻克技术难题;以勤奋的工作,热情的态度,为广大旅客提供更为优质的服务,做出自己应有的贡献。 二、行为上坚定不移的履行岗位职责 作为一名铁路乘务党员,尤其作为一名乘警长,我深知自己的责任重大。列车作为一个承载旅客的容器,更类人群的汇集使其更像一个小社会。维护列车的治安秩序和处理所乘人员的矛盾与纠纷,不仅关系到铁路运输系统的顺利运转,更加关乎于整个社会的稳定发展。 作为乘警长,保证所执乘列车的治安秩序,为旅客创造一种安全、有序、平稳、和谐的旅行环境是我义不容辞的责任。我认真履行岗位职责,做到了如下工作。 第一,提前到班,准时上岗; 第二,执乘期间按执乘警长岗位责任制的规定,带领当班乘警巡视各节车厢,及时处理治安问题、解决安全隐患,确保良好的列车治安秩序; 第三,勤与列车长沟通并协助列车长和乘务人员的工作,及时化解旅客疑问,调节旅客与乘务人员之间的矛盾,创造一种和谐愉快的铁路旅客运输环境; 第四,如实做好相关执乘、执勤及交*记录; 第五,执乘、执勤过程中遇到特殊疑难问题,或超出我的职责范围但又急需处置的、与列车治安有关的重大问题,及时请示上级领导,并按上级领导的指示妥善办理; 第六,热心为旅客服务,帮助旅客解决旅途中遇到的其他困难。 除此之外,本人作为乘警长,还经常带领当班乘警进行一些日常勤务工作之外的,上级部门布置的一些特殊的列车治安工作。例如:

选人用人工作报告范本

Record the situation and lessons learned, find out the existing problems and form future countermeasures. 姓名:___________________ 单位:___________________ 时间:___________________ 选人用人工作报告

编号:FS-DY-20728 选人用人工作报告 摘要:把好干部选用起来,需要科学有效的选人用人机制。要紧密结合干部工作实际,认真总结,深入研究,不断改进,努力形成系统完备、科学规范、有效管用、简便易行的制度机制。下面是选人用人工作报告全文,欢迎阅读! 2019选人用人工作报告范文 一、如何认识选人用人问题 评价一个地方选人用人工作,最核心的指标应当是选人用人的导向是否正确,选人用人的风气是否清正、选出来的干部结果是否公正。一句话,就是选出来的干部是不是群众都公认。群众公认了,导向就好,风气就正。那么,选干部的结果好不好,用什么来衡量呢?我认为要把握好以下几点:一是选拔干部不能“雾里看花”,要光明磊落、让大家都看得懂,不能让大家看不明白是按什么规则选出来的;二是选出来的干部要基本上在大家意料之中,不能经常出人意料地冒出

几匹“黑马”;三是选出来的干部不是大家认为是那些“搭天线”、找关系的人;四是不能让埋头苦干和勇于担当的人吃亏。五是选出来的干部不是平衡照顾关系,考虑人情关系的。要做到以上几点,关键是与标准规矩比对,与同类干部比对,与群众口碑比对,与自己感受比对。最核心要坚持做到以下三点:一是用人导向要旗帜鲜明。用人标准和导向是紧密联系的。选什么人就是风向标。我认为应当树立以下选人用人导向:一是任人唯贤的导向。就是选拔干部以事业为导向,以德才为导向,坚持原则,不以人情关系选干部,不分远近亲疏,不戴有色眼睛,不搞平衡照顾。二是崇尚实干的导向。让踏实干事、不跑不要的干部有进步机会,使那些心思都放在“搭天线”、找关系,不干事的干部,不仅捞不到好处,而且受到批评和惩处,激励干部求真务实,踏实干事。三是重视基层导向。就是选上来的干部有基层工作经历,注重从条件艰苦的基层选拔,从经受过考验的干部中选拔,使年轻干部向基层流动。四是群众公认导向。干部选得好不好,群众最有发言权。一句话,就是把干部的德作为选拔干部的首要标准,选出来的干部人品要好,让大家心服口服。同时,在

2020铁路个人述职报告3篇

2020铁路个人述职报告3篇 【篇一】铁路个人述职报告范文 各位领导,同志们: 我在公司的正确领导下,在同事们的大力支持和帮助下,按照公司总体工作部署和目标任务要求,围绕中心,突出重点,在自己负责的工作岗位上认真履行职责,较好地完成自己的工作任务,取得了一定的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,就自己的工作情况向领导和同志们做如下汇报,如有不当,请批评指正: 一、认真学习,提高政治思想觉悟和业务工作水平 我认真学习科学发展观、党风廉政建设规定,学习公司的各项制度、工作纪律及业务知识。通过学习,提高自己的政治思想觉悟和业务工作水平,在思想上与公司保持一致,坚定理想信念,树立正确的世界观、人生观和价值观,树立全心全意为职工群众服务的思想,做到无私奉献。 二、勤奋努力,完成劳务费清欠工作任务 我是铁路服务公司副经理,管理4个大煤矿的劳务费清欠工作。劳务费清欠工作既关系到公司的利益,又关系到职工的利益。虽然劳务费清欠工作难度很大,存在许多困难,但是,我想到劳务费清欠是公司的一项重要工作,维系着公司的根本利益,作为一名公司干部,必须认真努力去完成。经过我的努力,克服了劳务费清欠工作中的困难,完成了劳务费清欠工作任务,维护了公司的自身利益。 三、加强团结,全力做好工作 搞好公司工作,团结是根本。首先,我做到严以律己、宽以待人,加强同志间的团结,大事讲原则,小事讲风格,尽力维护公司的和谐。其次,我牢固确立“以人为本”的管理理念,认真听取职工的意见与建议,与职工同呼吸,共命运,加快各项工作发展。再次,我以自己的率先垂范、辛勤努力和勤俭朴素,充分调动每个职工的工作积极性,提高职工的综合素质,使大家团结一致,齐心协力,把各项工作搞好。 四、加强党风廉政建设,做到廉洁自律 我深刻认识到自己作为一名公司干部,必须加强党风廉政建设,做到廉洁自律,要始终把它当作一项重要工作来抓。为此,我认真学习公司有关党风廉政建

选人用人工作情况汇报

选人用人工作情况汇报 篇一:选人用人工作情况自查报告 选人用人工作情况自查报告 按照市委组织部《关于做好迎接省委组织部选人用人情况监督检查准备工作的通知》(组电明字[20XX]5号)要求,我单位党组高度重视此项工作,专门进行了安排部署,对我单位近几年来贯彻执行《干部任用条例》、干部选拔任用工作四项监督制度执行情况和中央、省、市严肃换届纪律深入整治用人上不正之风工作等方面的情况进行了自查。现将自查情况汇报如下: 一、干部队伍基本情况 我中心核定人员编制为50人,现有在编干部职工50人,其中正县级干部1人,副县级干部3人,正科级领导干部10人,副科级领导干部5人。 二、选人用人工作情况 我单位始终坚持正确的选人用人导向,严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定,不断完善工作机制,使真正使想干事的人有机会,能干事的人有平台,干成事的人有地位。在竞争上岗选拔任用干部工作中,坚持任人为贤、德才兼备、注重实绩的原则,坚持民主公开、公平公正、竞争择优的原则,营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境,为我市社会保障事业科学发展提供了良好的组织保

证。 1.严格按核定职数配备干部。自20XX年12月纳入参公管理以来,我单位严格按市编委核定干部职数组织实施竞争上岗工作选拔配备干部,20XX年选拔任用正科级领导干部1名,副科级领导干部7名,副主任科员4名,20XX年选拔任用副主任科员3 名,以及今年正实施竞争上岗的副科级领导干部职数3名均未超职数配备干部。 2.严格按规定程序组织实施竞争上岗选拔任用领导干部。20XX年以来,我中心中层领导干部和科级非领导干部选拔任用均实行公开竞争上岗。竞争上岗工作严格按照《党政领导干部选拔任用工作条例》和《党政机关推行竞争上岗暂行办法》(遵组通[20XX]41号文件)规定程序组织实施,竞争上岗全过程请市委组织部和市纪委有关领导进行监督指导,通过笔试、面试、民主测评和考察等规定程序,使中心优秀人才得到选拔任用,提高了中层干部队伍素质,取得了较好效果。 3.严格干部选拔任用程序,做到组织严密,程序合法。中心干部选拔任用工作中,有关重大决定事项,严格执行民主集中制原则,集体讨论研究决定,不搞一言堂、少数人说了算。近年来,我中心干部选拔任用上无违反程序选拔情况。 4.严格执行组织人事纪律,杜绝选人用人上不正之风。中心领导班子认真贯彻组织人事纪律,带头学习干部选拔任用有关政策法规,深入学习和开展整治用人上不正之风,我中心干部选拔(:选人用人工作情况汇报)任用工作进一步规范,选人用人公信度进一步提高。20XX年

铁路干部的述职报告【三篇】

铁路干部的述职报告【三篇】 【篇一】 一年来,在上级部门的正确领导下,在各方面的大力协助和支持下,我以乘务旅客安全为中心,扎实工作,较好地完成了本年度的各项工作任务。为了更好的接受党组织的考察和同志的监督,我将实事求是的总结过去,以合格、称职的人民铁路警察身份积极的面向未来。本人20xx年年度述职报告如下: 1、根据公安部、铁道部、铁路运输公安局以及执乘列车途经的地方公安厅/局所通缉的逃犯信息,在所执乘列车上排查犯罪嫌疑人; 一、加强思想政治理论学习,融入和谐铁路发展潮流 1、组织车间圆满完成了20xx年度的生产任务。 今天是20xx年11月28日,我在高铁项目工作将近两年了。回首过去,感触颇深。一年多的锻炼使自己思想更成熟,工作也有所成就,但这些成绩的取得与分局正确领导分不开,与班子成员的密切配合分不开,与全体干部职工的辛勤努力分不开。在此向大家表示衷心地感谢!下面我就谈谈近一年多来的感受,再剖析一下自身的不足之处。 感想之一,做为一名领导干部必须要有责任心。上任伊始,我感到一种前所未有的压力。这压力一方面来自组织对我的信任,另一方面来自我自身经验的不足,但是,我还是充满

信心地接领了这份工作。我想首先我要增强自身的责任意识,这是做好工作的首要前提。有压力才有动力,有紧张感才有 紧迫感。所以我想我既然干了,就必须对上级负责、对我的 职工兄弟负责。近一年多的工作证明,同志们对我的工作是 十分支持的,尤其是其他班子成员的鼎立帮助更使我感到欣慰。尽管在这里不谈成绩,但是,我确实取得了一些成绩,这都是项目全体同仁共同努力的结果,凭我个人的力量是不 可能取得的。 感想之二,领导干部要有驾驭全局的思想和能力。我认为, 作为一个领导要树立全局的思想,也要锻炼驾驭全局的能力。作为一个项目的领导在思想上要“站得高”。也就是说要善于从宏观上把握整体工作思路,布置任何一项工作都要与项 目的主体思想保持一致,同时要结合项目实际,引导全体干 部职工转变观念,树立全局一盘棋的思想。这样才能避免凭 个人喜好出发,导致顾此失彼的偏差局面,才能保证维护整 体利益的同时兼顾了局部利益。 感想之三,广大职工是一切工作的力量源泉。要抓好生产 管理,一定要抓好广大干群。制度是靠人落实下去的,再完善、再有效的制度得不到落实或执行不到位等于白纸一张,不完善的制度认真执行会收到比较好的效果。所以说做好群 众工作是关键,但是怎样能做好群众工作,我认为既要严格 管理又要爱护有佳。首先是“严管”,放任自流等于害他们。

2019最新年度选人用人工作报告范文5篇

2019最新年度选人用人工作报告范文5篇 深刻理解、全面把握《党政领导干部选拔任用工作条例》、《党政领导干部选拔任用工作责任追究办法》、《规范和监督领导干部用权行为暂行规定》的内容和要求,坚持做到学深、学透、学扎实。那选人用人工作报告该怎么写?以下是学习啦小编为大家收集整理的选人用人工作报告的全部内容了,仅供参考,欢迎阅读参考!希望能够帮助到您。 2019最新年度选人用人工作报告范文(一) 如何做好新形势下的选人用人工作? 按省、州治庸办通知和县整治办的要求,县司法局对照《党政领导干部选拔任用条例》及有关政策规定对我局选人用人专项整治工作情况进行了自查,现将自查情况报告如下。 “两项”整治活动开展以来,司法局在选人用人工作中,坚持按照德才兼备、以德为先的用人标准,严格按《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则、条件、标准和程序推荐选拔干部和对干部评先评优,认真执行干部选拔任用工作四项监督制度,大力选拔人品正、能干事、真爬坡、敢破难的干部,努力形成“从实绩看德才、凭德才用干部”的正确用人导向。 一、做好干部职工竞争上岗工作 根据我局今年制定的考核文件,县司法局全面实行了竞争上岗。岗位空缺一律实行竞争上岗,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,在程序上严格按照县委组织部、县人事局审批,公布职位、公开报名、资格审查、民主推荐、民主测评等流程操作。上岗前公示、上岗前廉政谈话、对新上岗的干部实行一年试用期,没有破格和不够任职条件就评优评先或者推荐为后备干部的现象。 二、做好干部轮岗交流工作 为进一步优化机关各部门干部职工配置,激发干部的工作积极性,按照“加强业务部门”、“年轻干部培养锻炼”、“干部轮岗锻炼”、“确保业务工作连续性”的原则,加大干部交流力度,实施干部职工轮岗交流,优化部门队伍结构。在深入交心谈心,充分了解本人意愿的基础上,结合工作需要,在股室与股室之间,不同业务岗位之间进行轮岗交流。

最新2020整理铁路工作述职报告3篇

铁路工作述职报告3篇 篇一 在局工会、段领导的信任关怀下,我非常荣幸,成为xx 年铁路局的职工代表,作为一名基层的职工代表,深感这是一种荣誉,是一种动力,更是一种责任,要用宽阔的胸怀,真心、爱心和热心关心人、爱护人、帮助人,才能真正履行一名职工代表应尽的职责,才能凝聚职工的向心力,才能调动职工的积极性,才能不辜负职工的期望,在此,我就一年来的工作向各位领导汇报,请予审议: 一、尽职尽责做好本职工作,发挥职工代表的职能作用。 一年来,我按照岗位要求和工作目标,认真履行自己的职责,积极探索新形势下的工作方法和工作规律,努力完成上级领导交给我们的各项工作任务。竭力使自己的工作令党满意,令人民满意,令组织满意。工作中,首先对自己的工作认真负责,积极带领班组全体职工保质保量的完成上级安排的生产任务,坚持每天工作在生产第一线,在班组中起到模范带头作用。作为班长,又是技师。在班组的日常工作中,能坚持标准,严把质量关,合理安排劳力,充分调动职工的生产积极性。全年全体班组成员在生产中无任何违章违纪现象,确保了行车和人身安全。对日常工作中出现的问题,经常组织课题讨论,进行技术攻关,并能将自己所掌握的各项

技能无保留的传授给班组职工,提升班组的整体素质。 职工队伍是否稳定直接影响到班组各项安全生产任务的完成,所以我经常与职工聊天,了解职工的思想状态,倾听他们的心声,加强安全教育、法律知识教育、职工道德教育,特别是针对我所在班组周边环境的情况,管好自己的人,看好自己的门,对个别思想活跃的职工进行重点监护,坚持后进职工的帮教、转化活动,积极化解各种不稳定因素,关心职工生活。 二、切实履行代表的各项职责,密切联系职工,反应职工的心声,力争做合格的职工代表。 职工代表是段领导与广大职工之间联系的桥梁,是广大职工心声的反映者,起着一种承上启下的纽带作用。我不仅把代表当作一种荣誉,更时刻感受到肩上那份沉甸甸的责任。作为职工代表要真正关心和代表广大一线职工的根本利益,真正相信和依靠广大职工,全心全意为职工服务。在参加段职代会期间,我认真听取报告,仔细领会文件精神,不遗余力的反映广大职工的心声。回到工作地点后,我会迅速向其他职工传达段职代会的精神,将新的政策、新的形势带到一线,让广大职工都能够及时了解各项新动态。大会期间,积极提出议案和建议;闭会期间,长期工作在施工一线,了解反映职工们的心声和诉求。 加强对工程施工和综合管理等方面工作的监督,以保障

最新选人用人工作报告三篇汇总

下面是本站为大家整理的选人用人工作报告3篇,供大家参考。 选人用人工作报告(一) 根据市委组织部《关于做好20xx年度市管领导班子选人用人“一报告两评议”工作的通知》(宁组通〔20xx〕58号)文件要求,我局党组对局系统20xx年度选人用人工作进行了认真回顾,对照《党政领导干部选拔任用工作条例》开展自查,现将有关情景报告如下: 一、20xx年度选拔任用干部总体情景 为更好地适应日益繁重复杂的民族宗教工作形势需求,把政治素质好,业务本事强,作风过硬,清正廉洁的干部推到重要岗位,20xx年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔任用和干部内部轮岗交流使用工作。20xx年3月,我局开展处级干部选拔任用,提拔使用干部11人,其中局机关6人(调研员1人,副处长2人,副调研员3人),团体在编干部5人(团体办公室主任2人,副调研员3人);9月,开展干部内部轮岗交流使用,调整了4个处室的负责人;10月对部分干部进行了处室调整。经过处级干部选拔任用工作,配强配优了局系统中层干部队伍,为我局完成各项重大任务供给了人才保障;经过内部轮岗、交流使用等举措,使民宗干部在多个岗位上得到锻炼,增强对民宗工作全面深入了解,熟悉各条口工作性质,提高机关干部的总体业务工作本事。 二、选人用人工作开展情景 我局始终坚持正确的选人用人导向,认真贯彻党的干部路线方针政策,严格执行党政领导干部选拔任用的各项规定,不断完善工作机制,使真正使想干事的人有平台,能干事的人有机会。 (一)严格执行干部选拔任用条例。局党组在干部选拔任用工作中,严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》的相关规定,坚持选人用人原则,在干部素质标准上坚持德才兼备、以德为先的原则;在干部本事要求上坚持注重实绩、群众公认的原则,在选拔干部过程中坚持民主、公开、竞争、择优和民主集中制的原则,营造了有利于优秀人才脱颖而出、健康成长的发展环境。 (二)严格规范干部选拔任用程序。20xx年初,局党组根据局机关及宗教团体实际工作需要,经过充分酝酿,提出启动局机关及团体处级干部选拔任用工作的意见。局办公室(人教处)对局机关及团体在编干部队伍情景进行分析梳理,结合处级职位和干部队伍实际情景制定了《南京市民族宗教事务局处级干部选拔任用工作实施方案》和《南京市宗教团体(基督教青年会)在编干部副处级选拔任用工作实施方案》,经局党组研究并报市委组织部和市人社局同意,于20xx年3月在局机关和团休在编干部中开展处级干部选拔任用工作。工作中我局严格按照方案组织实施,召开干部大会公开岗位和职数,规范个人申请报名、资格审核、竞职演讲、民主推荐、组织考察、公示的各个环节。选拔过程中紧紧把握民主推荐、考察、酝酿等重要环节,不搞形式,不走过场,公正公开,理解监督,切实做到组织严密,程序合法。

组织部选人用人工作报告

XXXXX有限责任公司 选人用人工作自查报告 市委组织部: 为认真落实省委及市委组织部《关于开展选人用人工作检查的通知》要求,不断促进选人用人法规制度贯彻执行,我公司积极响应省委及市委组织部号召,认真做好选人用人工作自查自纠,现将有关情况汇报如下: 一、选人用人工作主要情况 选人用人工作是关系公司发展的重大问题。我公司党委历来高度重视人才选拔及任用,在选人用人等问题上始终秉持“德才兼备、以德为先、业务精通、群众认可”的原则,严格执行选人用人工作制度及程序,不断规范干部选拔任用工作,提高选人用人工作满意度。一是严格遵守“三重一大”工作原则,严肃选人用人工作流程。对于公司重大人事任命,在认真审核提拔任职干部基本条件、任职资格后,首先请示市国资委等上级主管部门,并积极协助上级组织部门做好任职考核、任前公示、民主评议,严格依照上级组织部门批示和批复执行,并履行公司党政联席会、董事会等会议方式研究、决策的相关用人程序。二是做好自身选人用人制度建设。我公司深入贯彻落实党的干部路线方针政策,不断建立符合公司实际、适应发展需要,契合现代化企业模式的人才选拔、任用和管理工作机制。通过制定《公司人力资源制度》《公

司员工守则》等措施,我公司逐步建立起了从干部选拔、任用到考核、监督等一整套程序严格、规定明确的选人用人制度。为科学选人用人提供了政策依据和管理办法,更好的做好选人用人工作夯实了基础。三是不断强化干部考核与监督。在相关选人用人工作制度完善的情况下,我公司努力做好干部的考核与监督工作,首先是严格依照公司考核制度认真对干部“德、能、勤、绩、廉”进行考核,每季度通过签订《业绩合同》对工作进行分解、安排,通过考核评分等手段对干部进行监督管理;同时,不断强化监督力度,加强民主评议。每年通过组织全员参加的民主评议大会对干部进行民主测评,并以之作为考核干部的重要依据,畅通群众监督渠道,切实发挥干部选拔任用工作的群众监督作用。同时,加强纪检监察力度,加强党风廉政建设确保干部队伍的纯洁性,杜绝不正之风,真正用科学的制度、民主的方法、良好的作风、严格的纪律做好选人用人工作,提高选人用人公信度。 二、存在问题和相应改进措施。 我公司在选人用人工作上取得有一定成效,但是在工作中仍存在一些问题。 一是要不断加大学习和宣传力度。进一步深入学习党的干部路线方针政策,贯彻落实中央、省委、市委组织部关于干部任用工作方面的要求,从思想上重视,从源头上匡正选

铁路个人述职报告

铁路个人述职报告 我叫XXX,20xx年3月考取工人技师资格,在任职的一年当中,自已能认真按照平时所学的业务知识带领班组职工加强设备的养护与维修,不断地改造和提高设备质量。在路局提出二次创业理念精神的感召下,自已更是牢固树立六大理念和现场作业的三大要素严格卡控作业质量,以新标准严要求、以新理念严控制,在管辖的11公里正线、17组道岔、11条股道和3公里专用线的设备整治中,能不分正线、站线、专用线,一个标准对设备进行精心养护维修,一个标准建安全标准线,通过8个月的设备集中整治,轨检车质量由年初2月份的平均每公里出分13.50分,下降到9月份的0.45分,消灭了三级超限,严格控制了2级超限出分率,使设备质量达到了全优。职工在业务学习、班组建设、主人翁意识等方面也均有了显著的提高。现就一年来主要工作汇报述职如下: 一、继续不断努力学习新经验、新方法并积极运用到实际工作当中。 在现场的维修作业当中,除了所要求必须的技术业务、标准外,工作的巧可使质量和效率成倍增长。在年初k40+000-k50+000配合大机捣作业中,自已就积极与段技术科联系提前介入抄平,一改往日靠眼观起道的不科学方法,使该段线路大机捣一次成为了优良公里线路。在拆、铺桥护轨维修作业时,提前制作了适合拆护轨螺帽的母螺帽,嫁接到内燃螺丝机上,使工作效率成倍增长,在一个天窗修时间内完成了车间要求的生产任务,且质量、标准一次达标。不但降低了职工的劳动强度,而且节约了大量的人工费用,受到了车间、段技术科的好评。一次,在工务通讯上学习了添乘时如何判定晃车和车晃的论文后,自已不断摸索和总结,在添乘设备时应验率达到了90%以上,避免了多次浪费人力的情况。 二、加强曲线、道岔的设备养护使曲线、道岔设备全面达标。 曲线和道岔的养护历来使设备养护当中最难也是最薄弱的。运用绳正法每次将曲线整治好后,保持时间很短,因而,在实际工作当中也是投入劳动力最大的。今年6月,我带领职工对管内的2条曲线进行了一次彻底整治。具体方法是:1、先找出曲中点,然后两侧分点。2、找水平、拨正曲线,均匀石碴达到石碴饱满、捣固均

2020年选人用人工作报告范文

2020年选人用人工作报告范文 选人用人工作报告范文一一、如何认识选人用人问题 评价一个地方选人用人工作,最核心的指标应当是选人用人的导向是否正确,选人用人的风气是否清正、选出来的干部结果是否公正。一句话,就是选出来的干部是不是群众都公认。群众公认了,导向就好,风气就正。那么,选干部的结果好不好,用什么来衡量呢?我认为要把握好以下几点:一是选拔干部不能“雾里看花”,要光明磊落、让大家都看得懂,不能让大家看不明白是按什么规则选出来的;二是选出来的干部要基本上在大家意料之中,不能经常出人意料地冒出几匹“黑马”;三是选出来的干部不是大家认为是那些“搭天线”、找关系的人;四是不能让埋头苦干和勇于担当的人吃亏。五是选出来的干部不是平衡照顾关系,考虑人情关系的。要做到以上几点,关键是与标准规矩比对,与同类干部比对,与群众口碑比对,与自己感受比对。最核心要坚持做到以下三点: 一是用人导向要旗帜鲜明。用人标准和导向是紧密联系的。选什么人就是风向标。我认为应当树立以下选人用人导向:一是任人唯贤的导向。就是选拔干部以事业为导向,以德才为导向,坚持原则,不以人情关系选干部,不分远近亲疏,不戴有色眼睛,不搞平衡照顾。二是崇尚实干的导向。让踏实干事、不跑不要的干部有进步机会,使那些心思都放在“搭天线”、找关系,不干事的干部,不仅捞不到好处,而且受到批评和惩处,激励干部求真务实,踏实干事。三是重视基层导向。就是选上来的干部有基层工作经历,注重从条件艰苦的基层选拔,从经受过考验的干部中选拔,使年轻干部向基层流动。四是群众公认导向。干部选得好不好,群众最有发言权。一句话,就是把干部的德作为选拔干部的首要标准,选出来的干部人品要好,让大家心服口服。同时,在干部工作中还要旗帜鲜明地保护好干净干事的干部,敢于为这些同志说话,敢于为这些同志撑腰,使干净干事的干部无后顾之忧,放开手脚干事,激发干部干事创业。 二是综合研判,给干部“画像”要准。核心是多渠道、多层次、多层面了解掌握干部各方面情况,识人要深,做到见人见事见思想,不把考察干部的主要精力放

铁路车站干部述职报告

铁路车站干部述职报告 篇一:铁路干部述职报告 篇一:铁路干部年度工作总结 车间干部年度工作总结 过去的一年中,在车站党政工团和车间的领导下,在周围同志们的帮助指导下,通过自己的艰苦努力和尽心尽责的工作,圆满完成了年度各项工作任务,为车站和车间完成今年生产任务和实现安全年做出了自己应有的贡献,为明年更好地做好自己的工作和更大的贡献,现就今年来的工作做如下总结: 一年来,在车间支部领导下,能认真学习马列主义和毛泽东思想、邓小平理论和江泽民“三个代表”重要思想理论。按时参加车间干部理论学习,并积极撰写心得体会文章。通过学习,进一步提高了自己的理论水平政治觉悟,从思想上能始终和党中央保持高度一致,牢固树立了全心全意为人民服务的思想。并积极投身到“三个代表”的实践活动中。同时,能认真学习国家的有关法律不法规,在工作中能严格遵守法律,不断提高依法办事的能力。通过理论学习,使自己的工作能力进一步提高。为顺利完成年度工作任务打下了坚实基础。 认真完成本职工作任务,在车间领导下,对自己的本职工作能尽心尽职,严格要求,圆满完成上级赋予的各项任务。

自己主要负责车间的工资分配,今年七月份,我站进行重大工资分配改革,由于力度比较大,车站又不制定具体的分配办法,一切工作都由车间一级来完成,这项工作不但任务重,且责任大。为制定好工资分配办法,使工资分配进一步合理,不但要使工资分配在安全生产中发挥积极作用,做到奖勤罚懒,又要照顾到方方面面的利益,在制定工资分配过程中,认真学习了上级关于工资分配的有关政策和文件精神,同时认真听取各岗位和各工种对工资分配的意见和要求,通过反复的调查研究,制定了车间工资分配办法初稿,且在车间职代会上顺利通过。在几个月的实际分配过程中,通过实践,也证明了车间的工资分配办法具有一定的科学性和合理性。现在的工资分配办法虽然增大了工作量,但每月月末都能按时对各生产班组的生产指标进行统计计算,并按工资分配办法进行及时合理的工资分配。 在完成本职工作的同时,车间让我分管卫生工作和日勤工作,为彻底转变我车间卫生的赃乱问题,对车间岗位卫生责任区进行了调整,并按规定进行定期检查,及时公布检查结果,并进行合理奖罚。使车间卫生面貌大有好转。同时积极参加每年的除雪工作和新兵运输及军运工作。经常和车间其他干部一道下现场巡视检查,对发现的问题能及时解决,不断为安全生产献计献策。对现场所需备品能及时发放和补充,保证了现场安全生产的需要。在新的一年里,为更好

2020最新年度选人用人工作报告范文5篇

2020最新年度选人用人工作报告范文 5篇 2020最新年度选人用人工作报告范文(一) 如何做好新形势下的选人用人工作? 按省、州治庸办通知和县整治办的要求,县司法局对照《党政领导干部选拔任用条例》及有关政策规定对我局选人用人专项整治工作情况进行了自查,现将自查情况报告如下。 “两项”整治活动开展以来,司法局在选人用人工作中,坚持按照德才兼备、以德为先的用人标准,严格按《党政领导干部选拔任用工作条例》规定的原则、条件、标准和程序推荐选拔干部和对干部评先评优,认真执行干部选拔任用工作四项监督制度,大力选拔人品正、能干事、真爬坡、敢破难的干部,努力形成“从实绩看德才、凭德才用干部”的正确用人导向。 一、做好干部职工竞争上岗工作 根据我局今年制定的考核文件,县司法局全面实行了竞争上岗。岗位空缺一律实行竞争上岗,坚持公开、平等、竞争、择优的原则,在程序上严格按照县委组织部、县人事局审批,公布职位、公开报名、资格审查、民主推荐、民主测评等流程操作。上岗前公示、上岗前廉政谈话、对新上岗的干部实行一年试用期,没有破格和不够任职条件就评优评先或者推荐为后备干部的现象。 二、做好干部轮岗交流工作 为进一步优化机关各部门干部职工配置,激发干部的工作积极性,按照“加强业务部门”、“年轻干部培养锻炼”、“干部轮岗锻炼”、“确保业务工作连续性”的原则,加大干部交流力度,实施干部职工轮岗交流,优化部门队伍结构。在深入交心谈心,充分了解本人意愿的基础上,结合工作需要,在股室与股室之间,不同业务岗位之间进行轮岗交流。

三、大力加强对干部的监督管理 一是强化干部监督管理,加强对干部的教育管理,坚持执行领导干部谈话制度,实行工作谈话、廉政谈话、勤政谈话等制度。 二是以政风行风建设为切入点促进廉政建设,制定违规行为处分规则,狠抓司法行政干部和法律服务队伍作风建设,切实加强司法行政干部和法律服务队伍管理。 三是加强对重点环节和重点部位权力行使的监督。 四是切实履行协管职能,加大了对县司法局领导班子配备人员的考察力度,保证进人严格按程序办,对县司法局领导干部的协管工作落实到位。 四、强化司法行政队伍建设,选人用人机制进一步完善 今年来,我局通过全省公开招录公务员考试,新进了政法专项编制司法助理员6人,招录局机关公务员1名、事业单位人员3人,每个乡配兼职司法助理员1名,县司法局机关、司法所整治逐步实现满编运行。积极向组织推荐成绩优异、德才兼备的干警,今年,通过民主推荐在县司法局机关推荐出了3名优秀后备干部。 范文二 根据市委组织部《关于做好20xx年度市管领导班子选人用人“一报告两评议”工作的通知》(宁组通〔20xx〕58号)文件要求,我局党组对局系统20xx年度选人用人工作进行了认真回顾,对照《党政领导干部选拔任用工作条例》开展自查,现将有关情况报告如下: 一、20xx年度选拔任用干部总体情况 为更好地适应日益繁重复杂的民族宗教工作形势需求,把政治素质好,业务能力强,作风过硬,清正廉洁的干部推到重要岗位,20xx年局党组在局机关及宗教团体在编干部队伍中开展了处级干部选拔任用和干部内部轮岗交流使用工作。20xx年3月,我局开展处级干部选拔任用,提拔使用干部11人,其中局机关6人(调研员1人,副处长2人,副调研员3人),团体在编干部5人(团体办公室主任2人,副调研员3人);9月,开展干部内部轮岗交流使用,调整了4个处室的负责人;10月对部分干部进行了处室调整。通过处级干部选拔任用工作,配强配优了局系统中层干部队伍,为我局完成各项重大任务提供了人才保障;通过内部轮岗、交流使用等举措,

铁路干部述职报告

铁路干部述职报告1 各位领导、各位同志: 一年来,在上级部门的正确领导下,在各方面的大力协助和支持下,我以安全质量为中心,扎实工作,廉洁奉公,较好地完成了车间各项工作任务。现述职如下: 一、加强思想政治理论学习,融入和谐铁路发展潮流 20xx年的中国铁路举世瞩目,武广高铁成功开通,不仅仅实现了速度上质的飞跃,更引起了一场深刻的思想变革。高铁标准已是铁路改革发展的主旋律。我深刻的感觉到了必须加强学习,树立高铁意识,才能适应形势和岗位要求,主要在以下三个方面加强了学习。一是通过深入学习科学发展观、和谐铁路建设理论,认真贯彻集团公司领导干部会议精神,转变思想观念、工作作风,顺势而为、乘势而上。二是认真学习新技术新设备尤其是和谐型机车知识和机车整备质量管理系统的使用,争做复合型干部。三是不断加强经营管理、法律法规方面知识的学习,努力提高管理水平和决策能力。 二、围绕中心,恪尽职守,全力提升车间各项工作 自20xx年一年多来我在车间安全生产、质量管理、成本控制及干部队伍建设四个方面的工作成效主要有以下7点: 1、组织车间圆满完成了20xx年度的生产任务。 2、对车间各项规章制度进行修旧补废,增加机车质量管理系统使用制度,和谐型机车作业指导书、隔离开关非正常情况下的操作办法,完善了车间达标考核制度,使各岗位作业有标准,违章有考核,基本上实现了有法可依,有章可循。 3、积极推进整备作业现代化管理的步伐。20xx年8月份整备质量管理系统开始在全集团推广应用,检查司机不再使用机统6纸活票,改用电脑上的整备质量管理系统报活,作业方式突然改变,给整备质量,库内产生组织方面带来一系列压力,为确保过渡期的安全稳定,我周密部署,一方面安排管理人员加大宣传力度,另一方面对检验组职工进行手把手培训,并制定过渡期保安全保质量的方法措施,后期又安排专人对整备管理系统中的ss6b故障字典库进行完善,使这项工作在我车间得到很好的推广应用,受到集团机务处的通报表扬。

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