物业管理公司工资薪酬体系

员工薪酬体系

一、总则

1、为了适应公司发展战略需要,规范公司薪酬管理,达到激励效率兼顾公平的目的,特制定本体系。

2、薪酬体系遵循奖励关键时间结点和关键工作流程原则。

3、物业公司员工适用本薪酬体系。

二、薪酬体系构成

1、薪酬总额=固定工资+浮动工资

2、固定工资=基本工资+岗位工资+工龄工资+异地津贴

a、基本工资:按照员工所在公司设定的层级不同设置的基本工资;

b、岗位工资:按照员工所在部门、岗位的不同设定的,根据岗位的变化调整而调整;

3、工龄工资:按照员工在企业服务的年限确定,是对长期在顺驰物业公司工作的员工的一种鼓励,员工转正后享受,每满一年增加50元,150元封顶,主管(不含)以上不享受工龄工资。

4、异地津贴:针对外派正式员工,主管(含)以上级别可以享受,标准为省内500元/月,省外1000元/月;

5、浮动部分包括部门(项目)绩效和公司绩效确定

a、部门(项目)绩效:按照员工所在部门(项目)考核指标完成情况进行权重分配;

b、公司绩效:按照地产公司对项目的考核评价,按照部门考核权重分配;物业公司层面的部门考核将参照公司所管辖项目的总体考核情况来确定。

6、年终奖金

根据全年公司运营效果来确定。

三、工资标准

1.0根据省劳动厅颁布的工资水平测算,工资标准将按照区域不同分为三个级别:

一类地区:武汉市区

二类地区:宜昌、十堰市区(管理层参照武汉下浮10%,操作层下浮5%)

三类地区:黄石、荆门、荆州、襄樊市区(参照武汉下浮15%,操作层下浮10%)(周遍城市参照执行)

1.1一类工资结构标准

岗位名称级别层级基本工资岗位工资公司绩效部门绩效月总额

年总额

(含奖金)

试用期

副总经理12000200016004006000100000

总经理助理22000140013003005000800002400项目经理3A1400120090010004500550001500 3B14009005007003500500001500

3C14006004006003000450001500部门经理4A140010005007003500500001500 4B14006004006003000450001500

4C14004003004002500400001500主管5A8006003005002200300001200 5B8005002004001900250001100

5C7004002003001600220001000

5D600300200300140020000800

5E600200150250120017000800领班6A600300200110015000800 6B50025015090012000700

6C40020010075010000600

6D350150506509000500员工7A60015010085012000600 7B55010010075010000550

7C50050506008400500

2、岗位系列说明

岗位名称级别层级说明

副总经理1

总经理助理2

项目经理3A管理面积30万平米以上

3B管理面积15-30万平米

3C管理面积15万平米以下

部门经理4A工程技术类、

4B客服、运营、拓展、A类项目助理

4C财务、行政、人力、B、C类项目助理

主管5A项目工程类、客服类

5B工程类部门一般人员、

5C部门保安类、部门骨干

5D项目保安类、项目财务类人员、

5E项目保洁类

领班6A项目工程类人员

6B项目文员

6C物业管理员

6D接待员

员工7A客服、维修,主厨

7B保安、帮厨

7C保洁、临时人员

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