个人安全行动计划表

个人安全行动计划及实施表

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能力素质提升行动计划表(作业三)

能力素质提升行动计划表姓名：张少华所参加课程：M2团队发展与沟通●学习心得：请填入您对相关主要知识点的学习心得 ●行动计划：请填写你的行动计划，与您的经理沟通并取得他/她的指导和支持

作业2：倾听技巧自我评估在一周内进行下列事项： ●每天记录当你和别人（同事、上司、下属）沟通时，你的倾听经验●在每个倾听经验，利用分数1-10分进行评分。10为最高，1为最低●一周后，进行加总；给自己一个最终周分数（1-10） ●最后，写下自己认为哪里可以做的更好姓名：__张少华_________

作业：团队GRIP 说明： ●必须在工作中运用 ●需要完成3个任务 ●根据每个任务的指示行动 ●讲师会给你交付作业的时间任务1：团队目标设定请回答以下问题： 1、目前你的团队目标是什么？答：为了让釉料员工对5S问题点有自主发现和改善的意识，提高全员参与并改善行为方式的活动。建立釉料5S岗位责任奖惩评分制.与员工年终综合能力考核链接.建立现场5S操作规范流程样版，实施简捷可操作的防呆措施.最终实现员工综合素质和生产环境质量的提高. 2、这个目标是否根据SMART原则制定的？如果不是，你会做怎样的调整？答：是的。借鉴与其他公司的一些优点结合自身管理上面的规章制度章程进行推广实施。出师表两汉：诸葛亮先帝创业未半而中道崩殂，今天下三分，益州疲弊，此诚危急存亡之秋也。然侍卫之臣不懈于内，忠志之士忘身于外者，盖追先帝之殊遇，欲报之于陛下也。诚宜开张圣听，以光先帝遗德，恢弘志士之气，不宜妄自菲薄，引喻失义，以塞忠谏之路也。宫中府中，俱为一体；陟罚臧否，不宜异同。若有作奸犯科及为忠善者，宜付有司论其刑赏，以昭陛下平明之理；不宜偏私，使内外异法也。

领导干部个人安全行动计划管理办法

领导干部个人安全行动计划管理办法为扎实推进HSE体系管理，体现领导承诺，践行有感领导，强化直线责任，巩固和提升安全管理改进成果，促进公司各级领导干部切实履行岗位安全环保职责，公司制定《领导干部个人安全行动计划管理办法》，具体要求如下：一、各级领导干部要充分认识到制定和实施个人安全行动计划的重要性，要坚持安全环保工作从小事做起，从细节做起，从自身做起，通过可视、可感、可悟的个人安全行为，体现有感领导。二、制定和实施个人安全行动计划的对象为公司各级领导干部。公司鼓励其它管理人员制定和实施个人安全行动计划。三、个人安全行动计划的编制应具体、可操作和可考核，计划的主要内容包括但不限于：（一）参与主（分）管业务范围内的安全环保工作计划的制定；（二）参与本单位的安全环保活动内容的计划，如参加各类安全环保会议、安全环保检查、安全环保宣贯、工作安全分析、隐患治理等；（三）参加安全联系点活动计划；（四）主动制定安全培训教育计划，承担安全培训工作；（五）开展安全经验分享计划；（六）开展安全观察与沟通计划；其他内容可见附录2：《个人安全行动计划范例》四、各级领导干部每年年底制定下一年度个人安全行动计划，提交上级直线领导对计划活动内容进行审核，交质量安全环保部门备案。每年年底由本人填写本年度安全行动计划实施记录，注明计划内容是否完成，未完成的必需说明原因，上级直线领导对个人安全行动计划实施情况进行考评，交质量安全环保处存档。五、各级领导干部要按照制定的个人安全行动计划内容，认真落实和实施。六、公司将对领导干部个人安全行动计划的完成情况定期进行通报。附件 1 2010年个人安全行动计划及实施

2019年某公司领导个人安全行动计划管理规定

领导个人安全行动计划管理规定 1 目的为进一步落实集团公司“有感领导”相关要求，规范领导干部的个人安全行为，以身作则做好安全工作，带动员工形成良好的安全意识和安全习惯，制定本规定。 2 范围本规定适用于公司及所属各单位副处级以上（含副处级）领导干部个人安全行动计划的编制及实施工作。 3 术语和定义 3.1 安全生产五个保证体系本规定所称的安全生产五个保证体系是指：劳动工资、教育安全保证体系；工程、运销、技术安全保证体系；计划、财务安全保证体系；安全监察保证体系；政治思想工作安全保证体系。 4职责 4.1 公司QHSE委员会 4.1.1 总体负责对公司及所属各单位领导个人安全行动计划落实情况进行检查； 4.1.2 负责对公司主要领导的个人安全行动计划进行审核。 4.2 公司主要领导负责对公司副总经理、总经理助理的个人安全行动计划进行审核。

4.3 公司主管领导负责对所分管的副总师、安全副总监和机关各部门主要负责人的安全行动计划进行审核。 4.4 机关各部门主要负责人负责对本部门副职的安全行动计划进行审核。 4.5 所属各单位QHSE委员会 4.5.1 负责对本单位主要领导个人安全行动计划进行审核； 4.5.2 主要领导负责对本单位副职的个人安全行动计划进行审核； 4.5.3 QHSE委员会办公室对落实情况进行统计与监督。 4.6 公司副处级以上领导干部按照本规定要求制定并落实个人安全行动计划，并将落实情况作相应记录。 5 管理内容 5.1 基本要求 5.1.1 领导个人安全行动计划要依据“谁主管，谁负责”、“管工作就要管安全”的原则进行。写你将要做的，做你已经写下的。 5.1.2 个人安全行动计划的制定应当与本人所辖业务重点工作相结合；应当与落实部门和单位安全生产责任制相结合；应当与安全生产检查与HSE审核工作相结合；应当与落实领导干部安全联系点制度相结合。 5.1.3 个人安全行动计划内容每年年初制修订一次。

个人安全行动计划书

个人安全行动计划书个人安全行动计划书(一) 今年，本人在安全工作上，要以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主”，认真落实气矿及西部公司关于安全生产工作的决策部署和工作措施，围绕公司确定的安全工作目标，以控制事故为重点，以零伤亡为目标，积极参加各项安全生产宣传教育活动，强化安全生产的源头管理，协助公司行政建立安全生产长效机制，推动公司安全生产工作顺利进行。一、工作目标。 (一)、把各种事故全年控制在气矿及西部公司下达的目标范围以内; (二)、杜绝特大事故，遏制重大事故，减少一般伤亡事故; (三)、完成气矿及西部公司下达的其它目标任务。 (四)本人将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”，为推动本单位安全工作作出新的贡献。一个目标：保证全年不出任何安全事故。三个重点：把安全学习、遵守安规、预防事故作为全年安全工作的重点。三大建设：一是加强安全思想建设，通过安全法规和规章制度的学习，从思想上增强安全意识;二是重视安全制度建设，严格遵守各项规章制度和操作规程，从制度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设，进一步学习和掌握安全管理与防范知识，增强防范意识和防范能力，确保“三不伤害”。二、工作计划：

1、协助公司行政搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想，把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事，共同搞好本单位的安全工作，确保本单位全年安全平安稳定。 2、积极为安全工作献计献策。随时思考安全问题，及时查找安全隐患，针对本单位、本行业、本岗位安全工作实际，认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素，积极为安全工作出主意，想办法，向公司行政领导提出有利于安全工作的合理化建议。 3、加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间，认真学习国家安全法规、分公司安全文件、气矿安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程，积极参加各项安全活动，丰富安全知识，强化安全理念。 4、自觉遵守安全规定。在工作中，从小事做起，从我做起，时刻警钟常鸣，随时绷紧安全这根弦，严格执行各项安全规定，坚持按操作规程办事，杜绝违章指挥做到“不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害”。 5、履行安全职责，强化安全责任。要结合本岗位的安全工作职责，认真细化自身工作内容，明确自己的工作责任，并通过扎实细致的工作和艰苦的努力，把本职安全工作落到实处。个人安全行动计划书(二) 为夯实安全基础工作，确保门站生产安全平稳，紧紧围绕公司下发的各项安全工作目标，积极参加各项安全生产活动，推动安全生产工作顺利进行。一：牢记六大禁令，不违章指挥、违章操作和违反操作规程。学习和掌握安全生产知识，提高安全素质和业务水平。遵照“安全第一、预防为主、综合治理”的方针和谁的区域谁管理、谁负责的原则，落实岗位责任制，带领班员共同做好安全生产工作。二：知识可以规范人的思想和行为，知识就是力量。在新的一年里不断学习和参加各项安全活动。增强和加深对法律、法规、标准

《改善医疗服务行动计划实施方案》

****单位进一步改善医疗服务行动计划实施方案为扎实改进我院医疗服务，我院根据《西安市进一步改善医疗服务行动计划实施方案》，制定了进一步改善医疗服务行动计划实施方案，方案具体如下：一、总体要求弘扬“不畏艰苦、甘于奉献、救死扶伤、大爱无疆”的行业精神，坚持以病人为中心，以问题为导向，通过改善环境、优化流程、提升质量、保障安全、促进沟通、建立机制、科技支撑等措施，改善人民群众看病就医感受，解决人民群众看病就医过程中反映比较突出的医疗服务问题，落实深化医药卫生体制改革目标要求，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务。二、工作目标自 2015 一 2017 年，用 3 年时间，努力让人民群众便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医，医疗服务水平明显提升，人民群众看病就医感受明显改善，社会满意度明显提高，医患关系更加和谐。三、实施范围全院各科室基本辖区卫生机构。四、工作内容（一）加强核心制度落实，持续改进医疗质量。

1 ．健全医疗质量控制体系。发挥医疗质量控制中心对各级各类医疗机构质量控制与管理作用，促进医疗质量管理和评价的规范化和同质化。至 2017 年，建设院级医疗质量控制中心。建立健全医院、职能部门、科室三级医疗质量管理体系，并有效履行考一核、检查、监督、评价和指导的职责。医院质量管理委员会至少每季度督导评价一次，职能部门每周至少深入科室查房二次，科室质控小组每月对科室医疗质量督导评价一次。国家卫生计生委要求的重点病种病例信息登记比例不低于 95 ％。 2 ．落实医疗核心制度。认真落实首诊负责、三级医师查房、分级护理、疑难病例讨论、死亡病例讨论、危重病人抢救、会诊、手术分级管理、术前讨论、查对、病例书写规范与管理、交接班、抗菌药物分级管理等医疗质量和安全核心制度。（二）深化十项措施执行，改善患者就医体验． 3 ．优化诊室布局流程。根据门急诊病种排序及其常规诊查流程，合理布局各专业诊室和医技检查室。分楼层设置挂号、缴费、医保、新农合、分级诊疗转诊窗口，有效引导和分流患者。在挂号、出入院办理、取药和检查检验等人流集中院域，设立转诊服务窗口，完善导医制度，做到人员导医与标示告示导医的有机结合，优化服务流程，提高窗口服务效率。到2015 年底，各医院挂号、划价、收费、取药等服务窗口等候时间≤10 分钟，大型设备检查项目出具检查结果时间不超过48 小时，常规检查项目出具结果不超过30 分钟，急诊检查随到随查随出结果。 4 ．美化医院就医环境。做好候诊、就诊院域及各楼层环境

个人安全行动计划

个人安全行动计划今年，本人在安全工作上，要以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主”，认真落实气矿及西部公司关于安全生产工作的决策部署和工作措施，围绕公司确定的安全工作目标，以控制事故为重点，以零伤亡为目标，积极参加各项安全生产宣传教育活动，强化安全生产的源头管理，协助公司行政建立安全生产长效机制，推动公司安全生产工作顺利进行。一、工作目标。（一）、把各种事故全年控制在气矿及西部公司下达的目标范围以内；（二）、杜绝特大事故，遏制重大事故，减少一般伤亡事故；（三）、完成气矿及西部公司下达的其它目标任务。（四）本人将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”，为推动本单位安全工作作出新的贡献。一个目标：保证全年不出任何安全事故。三个重点：把安全学习、遵守安规、预防事故作为全年安全工作的重点。三大建设：一是加强安全思想建设，通过安全法规和规章制度的学习，从思想上增强安全意识；二是重视安全制度建设，严格遵守各项规章制度和操作规程，从制度上保证安全生产；三是强化安全防范能力建设，进一步学习和掌握安全管理与防范知识，增强防范意识和防范能力，确保“三不伤害”。二、工作计划： 1、协助公司行政搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想，把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事，共同搞好本单位的安全工作，确保本单位全年安全平安稳定。

2、积极为安全工作献计献策。随时思考安全问题，及时查找安全隐患，针对本单位、本行业、本岗位安全工作实际，认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素，积极为安全工作出主意，想办法，向公司行政领导提出有利于安全工作的合理化建议。 3、加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间，认真学习国家安全法规、分公司安全文件、气矿安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程，积极参加各项安全活动，丰富安全知识，强化安全理念。 4、自觉遵守安全规定。在工作中，从小事做起，从我做起，时刻警钟常鸣，随时绷紧安全这根弦，严格执行各项安全规定，坚持按操作规程办事，杜绝违章指挥做到“不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害”。 5、履行安全职责，强化安全责任。要结合本岗位的安全工作职责，认真细化自身工作内容，明确自己的工作责任，并通过扎实细致的工作和艰苦的努力，把本职安全工作落到实处。

关于印发进一步改善医疗服务行动计划的通知

关于印发进一步改善医疗服务行动计划的通知国卫医发…2015?2号国家卫生计生委国家中医药局医疗服务事关人民群众切身利益，事关国计民生，事关医药卫生体制改革成效。随着医改逐步深化，根据新形势下医疗服务需求变化，进一步改善医疗服务，改进医疗服务流程，创新方便人民群众看病就医的措施，对于促进医药卫生体制改革，落实群众路线教育，让人民群众切实感受到医改成效，提高社会满意度，和谐医患关系等具有重要意义。为贯彻落实党的十八大和十八届三中、四中全会精神，不断加强医疗服务管理，提高医疗服务水平，改善人民群众看病就医感受，制定本行动计划。总体要求：弘扬“不畏艰苦、甘于奉献、救死扶伤、大爱无疆”的行业精神，坚持以病人为中心，以问题为导向，以改善人民群众看病就医感受为出发点，围绕人民群众看病就医反映比较突出的医疗服务问题，大力推进深化改革和改善服务，通过改善环境、优化流程、提升质量、保障安全、促进沟通、建立机制、科技支撑等措施，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务。工作目标：自2015—2017年，利用3年的时间，努力做到让人民群众便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医，医疗服务水平明显提升，人民群众看病就医感受明显改善，

社会满意度明显提高，努力构建和谐医患关系。一、优化诊区设施布局，营造温馨就诊环境（一）优化诊室布局。根据门急诊患者病种排序及其常规诊查流程，合理分布各专业诊室和医技检查室，分楼层设置挂号、缴费窗口，有效引导和分流患者。（二）保持环境整洁。做好就诊区域环境卫生整治，加强卫生间等基础环境管理，保持干净、整洁、安全、舒适。严格落实公共场所禁烟要求。（三）设置醒目标识。就诊区域设置建筑平面图、科室分布图，指示标识清晰、明了；为危险、易燃、易爆、有毒有害物品和放射源等设置醒目的安全警示。（四）提供便民设施。完善自助预约、挂号、查询等服务，为患者提供饮水、应急电话、轮椅、纸、笔等便民设施；完善无障碍设施，放射检查时为患者提供更衣条件和符合规范的放射防护。二、推进预约诊疗服务，有效分流就诊患者（五）扩大预约比例。三级医院逐步增加用于预约的门诊号源，至2017年底，三级医院预约诊疗率≥50%，复诊预约率≥80%，口腔、产前检查复诊预约率≥90%。（六）推进双向转诊。推进分级诊疗，支持双向转诊，二级以上医院为基层医疗机构预留足够的号源用于转诊。通过网络、电话、窗口、诊间、社区等多种方式、多种途径，

改善医疗服务行动计划实施.答案

曲阳县中医医院进一步改善医疗服务行动计划实施方案为深入贯彻落实国家“进一步改善医疗服务行动计划”，结合我院实际，经院委会研究决定制定本实施方案。一、总体要求大力弘扬“不畏艰苦、甘于奉献、救死扶伤、大爱无疆”的行业精神，坚持以病人为中心，以改善人民群众看病就医感受为出发点，以解决人民群众看病就医突出问题为切入点，通过深化改革、创新思路方法，改善医疗服务环境、优化医疗服务流程、保障医疗质量安全、加强医患沟通协调、建立健全机制、运用信息技术等措施，落实深化医药卫生体制改革目标要求，适应人民群众医疗服务需求，为人民群众提供安全、有效、方便、价廉的基本医疗服务。二、工作目标自2015 —2017 年，利用3 年时间，实现人民群众便捷就医、安全就医、有效就医、明白就医，医疗服务水平明显提升，人民群众看病就医感受明显改善，社会满意度明显提高，医患关系更加和谐。三、组织机构医院成立进一步改善医疗服务行动领导小组，院长任组长，书记、副院长任副组长，各科室主任、护士长为成员，领导小组办公室设在医务科（领导小组成员名单附后）。四、基本原则（一）坚持以人为本。坚持以病人为中心，从病人需求出发，认真梳理、分析、本科室在医疗服务方面存在的突出问题，切实改善群众看病就医感受。采取有效措施，充分调动和发挥广大医务人员积极性，将以病人为中心的理念内化于心、外化于形。

（二）坚持因地制宜。立足本科室实际，根据群众就医服务需求，针对医疗服务布局、流程、设施等方面存在的不合理、不科学、不方便等问题，细化并落实改进举措。要注重实效，力戒形式，让群众实实在在感受到改善医疗服务的成效。（三）坚持改革创新。以改革的精神和创新的思维推动行动计划深入落实。要敢于创新管理方式、服务举措，改革传统的服务体系、服务流程、服务模式等。使医疗服务管理更加先进、流程更加科学、就医更加便捷。（四）坚持质量优先。在改善医疗服务过程中，要始终坚持把提高医疗质量、保障医疗安全放在首位，遵循医学科学和规律，切实加强医疗质量安全管理，认真贯彻落实医疗质量安全管理的核心制度和基本规范，规范医疗服务行为，确保医疗质量和患者安全。（五）坚持持续改进。密切跟踪关注群众看病就医需求，及时采取一切可行的措施，不断推出新方法、新举措。努力从体系、体制、机制、制度等出发，分析深层次原因、寻找治本之策，持续改进医疗服务，提高服务能力和服务水平，促进医院事业持续健康发展。五、具体措施（一）进一步改善门诊服务。 1.优化诊区布局流程。根据门诊患者病种排序及其常规诊查流程，合理分布各专业诊室和医技检查室，各医疗区域有足够的候诊空间。优化门诊“一站式”服务和导医服务。 2.保持环境整洁舒适。做好候诊、就诊区域及各楼层环境卫生保洁，加强卫生间、垃圾箱等环境管理，保持诊疗环境干净、整洁、安全、有序、舒适。严格落实省爱卫会公共场所禁烟有关要求，在诊区内设置统一禁烟标识，在室外设立标示醒目的吸烟区域。

个人安全行动计划

个人安全行动计划个人安全行动计划一：个人安全行动计划今年，本人在安全工作上，要以科学发展观为指导，坚持“安全第一，预防为主”，认真落实气矿及西部公司关于安全生产工作的决策部署和工作措施，围绕公司确定的安全工作目标，以控制事故为重点，以零伤亡为目标，积极参加各项安全生产宣传教育活动，强化安全生产的源头管理，协助公司行政建立安全生产长效机制，推动公司安全生产工作顺利进行。 (一)、把各种事故全年控制在气矿及西部公司下达的目标范围以内; (二)、杜绝特大事故，遏制重大事故，减少一般伤亡事故; (三)、完成气矿及西部公司下达的其它目标任务。 (四)本人将完成“一个目标”、突出“三个重点”、加强“三大建设”，为推动本单位安全工作作出新的贡献。三个重点：把安全学习、遵守安规、预防事故作为全年安全工作的重点。三大建设：一是加强安全思想建设，通过安全法规和规章制度的学习，从思想上增强安全意识;二是重视安全制度建设，严格遵守各项规章制度和操作规程，从制度上保证安全生产;三是强化安全防范能力建设，进一步学习和掌握安

全管理与防范知识，增强防范意识和防范能力，确保“三不伤害”。 1、协助公司行政搞好安全工作。以高度的主人翁责任感和集体主义思想，把安全工作当成是保护国家财产和人民生命财产的大事，共同搞好本单位的安全工作，确保本单位全年安全平安稳定。 2、积极为安全工作献计献策。随时思考安全问题，及时查找安全隐患，针对本单位、本行业、本岗位安全工作实际，认真分析各个时期的安全形势和各个环节中存在的不安全因素，积极为安全工作出主意，想办法，向公司行政领导提出有利于安全工作的合理化建议。 3、加强安全知识学习。利用安全学习时间和业余时间，认真学习国家安全法规、分公司安全文件、气矿安全规章制度和本行业本岗位安全操作规程，积极参加各项安全活动，丰富安全知识，强化安全理念。 4、自觉遵守安全规定。在工作中，从小事做起，从我做起，时刻警钟常鸣，随时绷紧安全这根弦，严格执行各项安全规定，坚持按操作规程办事，杜绝违章指挥做到“不伤害他人，不伤害自己，不被他人伤害”。 5、履行安全职责，强化安全责任。要结合本岗位的安全工作职责，认真细化自身工作内容，明确自己的工作责任，并通过扎实细致的工作和艰苦的努力，把本职安全工作落到

大庆油田公司领导干部个人安全行动计划管理规定

大庆油田有限责任公司领导干部个人安全行动计划管理规定第一章总则第一条为进一步落实“一岗双责”和有感领导相关要求，规范各级领导干部的安全行为，以身作则做好安全工作，带动员工形成良好的安全意识和安全习惯，制定本规定。第二条本规定所称个人安全行动计划，是指各级领导干部基于岗位职责，为完成自身安全目标、指标，就关键的安全任务、实施的频次和完成时间所编制的书面方案或安排。第三条本规定适用于油田公司机关及所属各单位副科级以上（含副科级）领导干部。第二章管理部门和职责第四条油田公司安委会负责对机关及所属各单位领导干部个人安全行动计划落实情况进行检查督导。第五条油田公司安全环保部负责制定领导干部个人安全行动计划管理规定，并组织宣贯实施和过程指导。第六条油田公司机关各部室负责配合业务主管领导完成个人安全行动计划，对计划执行情况进行协助。第七条所属各单位安全管理部门负责对本单位领导个人安全行动计划的落实情况进行统计与监督。

第八条公司副科级以上领导干部负责制定个人安全行动计划，并落实相关工作。第三章管理流程和要求第九条个人安全行动计划应在每年2月底之前完成编制，经直线领导审核，报同级安委会办公室备案。领导干部应亲力亲为，写所做的，做所写的。第十条个人安全行动计划坚持从实际出发，从小事抓起，从细节做起，与业务重点工作相结合，内容具体、操作性强。第十一条个人安全行动计划实行一级对一级的跟踪督导，实施情况由直线领导检查辅导。第十二条个人安全行动计划内容必选项目是遵循《HSE管理原则》必须要落实的安全行为，包括： 1）组织或参与主管业务范围内的风险识别与控制。 2）对主管业务范围内的隐患治理工作进行检查督导。 3）组织或参加本业务范围内的安全检查与审核。 4）积极进行安全经验分享。 5）组织或参加安全教育培训。第十三条个人安全行动计划内容自选项目是领导干部结合业务特征和个人需求提出的安全计划，包括： 1）督促、检查和指导安全生产联系点工作。 2）主持或参加安全专题会议，落实会议明确事项。

成本改善行动计划

成本目标及改善行动计划 1. 成本目标执行计划得制定企业各单位与业务归口管理部门应根据分解指标得组成与分布,将部门指标细化分解,从各业务层面编制具体得成本目标执行计划,指导成本管理工作得具体实施。如:制造成本可细化为直接材料、直接人工、制造费用(燃动费用等);物流总成本可细化为采购成本、销售成本、存储成本等;质量总成本可细化为内、外部质量损失、索赔费用等;设备总成本可细化为设备维修成本、设备备件库存成本等;安全环境成本细化为安全事故处理费用、安全劳保用品费用、万元产值能耗、排污费、危险废物处理费、节能改造项目费等。成本目标执行计划得制定应满足以下要求: 1)以预算目标为标准,定额成本为基础,指标应细化落实到具体责任单位与责任人。 2)制定计划期内降低成本、实现指标得主要措施,包括采用新技术、新工艺、新材料、减少浪费、改进管理流程等措施。 3)各单位及职能部门应编制成本目标执行计划。 4)成本目标执行计划应让员工知晓并执行。 2 成本目标执行计划得实施建议为确保成本目标执行计划得顺利开展,企业应加大对各级领导及员工得培训,导入现代化得先进成本管理理念,建立全员、全系统、全过程得精益成本管控模式,将成本管理工作从生产制造环节延伸到开发与售后环节,有效实施企业得低成本战略, 在成本目标执行计划过程中,应掌握几个原则:经济原则;全员全过程原则;因地制宜原则;精细管理;从细节入手原则等。在成本目标执行计划过程中,应借助各部门、各成员得共同努力,形成与各项职能与各专业对应得纵横交错得矩阵式成本管理体系。按业务归口管理原则,下面主要对制造、质量、物流、设备及工装管理、安全环保管理几方面得成本,从财务与非财务角度得提出成本管控方法建议。企业各单位与业务归口管理部门可参考以下建议,在成本预算指标得指导下,根据成本目标执行计划,结合自身特点,从相关得控制点入手,采取经济、技术与组织等财务与非财务成本管理手法,来优化成本或避免无效成本得发生,以保证企业各环节成本管理目标得实现,达到成本最优得精益生产目得。

中国石油工程建设公司领导干部个人安全行动计划管理办法

中国石油工程建设公司领导干部个人安全行动计划管理办法附件33 制度编号：GZ/AQ 033-2013 施行日期：2013-10-9 中国石油工程建设公司领导干部个人安全行动计划管理办法发布文号：中油建字〔2013〕302号第一章总则第一条为确保各级领导干部正确制定和实施个人安全行动计划，展示各级领导干部对安全管理工作的重视和支持，提高各级领导干部安全管理能力和水平，促进公司安全管理水平进一步提升，制定本办法。第二条制定和实施个人安全行动计划的对象为公司所属各单位、各部门、各直属项目部的各级领导干部，其它管理人员可以参照本办法制定和实施个人安全行动计划。第三条个人安全行动计划实行分级管理原则，各单位、部门负

责管理本单位、部门领导个人安全行动计划。第四条本办法适用于公司所属各单位、各部门、各直属项目部。 1 第二章管理职责第五条直线上级负责指导直线下级制定个人安全行动计划，监督直线下级实施个人安全行动计划，并对直线下级个人安全行动计划的执行情况进行考核。第六条各级领导干部负责制定本人的个人安全行动计划，并在公司网页或单位内部公共平台进行公示，按计划实施个人安全行动项目，及时做好实施记录。第七条各级总经理办公室负责本单位领导班子成员个人安全行动计划的管理，各级部门负责本部门内部领导成员个人安全行动计划的管理。第八条各级安全环保部门负责组织本单位领导干部制定和公示个人安全行动计划，提供相关咨询服务，并对个人安全行动计划管理流程进行监督。第三章内容要求第九条个人安全行动计划内容要符合SMART原则，即

Specific、Attainable 、Relevant 、Time-based 。第十条个人安全行动计划内容原则上列5-10项，应体现领导干部个人在安全管理工作方面的主动性、带头性，并与个人岗 2 位安全责任书和主管部门业务的年度HSE 管理目标、HSE体系要素相关联。计划的主要内容包括但不限于：组织或参与主管部门业务范围内的年度安全环保工作计划的制定；组织或参与本单位的HSE活动，如参加各类安全环保会议、安全环保检查、安全环保宣贯、工作安全分析、隐患治理等；制定并实施到联系点的活动计划；组织编制主管部门业务范围内的安全培训课件，制定培训计划，对直线下级进行培训授课；会议前带头开展安全经验分享，强调安全注意事项；定期实施安全观察与沟通。第四章制定实施第十一条各级领导干部每年一月份制定本年度个人安全行动计划，与本年度岗位安全责任书一并提交

个人安全行动计划表

第十一采油厂2015年个人安全行动计划序号行动价值和目的频次时间备注1 月 2 月 3 月 4 月 5 月 6 月 7 月 8 月 9 月 10 月 11 月 12 月 1 参与单位年度HSE工作规划制定与修订相关计划掌握项目执行每个阶段的目的和关键措施年初 √ 2 认真学习贯彻落实国家、公司、厂部HSE方针政策，学习宣传贯彻好新《安全生产法》、《环境保护法》提升自身理论素养，将获取的法律法规应用于作业区安全环保管理。随时√√√√√√√√√√ 3 亲自主持作业区HSE领导小组例会，分享安全经验，安排部署阶段性安全重点工作掌握阶段性HSE工作重点，执行每个阶段的HSE工作要求和关键措施；时刻讲安全，提高整体员工安全意识；达到消除隐患、安全生产。 4次/ 年 √√√√ 4 对重点要害承包点镇二联合站安全检查，开展安全行为审核，提出下步工作要求发现和解决单元现场人的不安全行为何物的不安全状态。与员工面对面就基层安全管理问题进行积极和广泛的沟通。随时√√√√√√√√√√ 5 定期与各单元班站长开展一对一沟通交流掌握班站长工作愿景，就基层安全管理问题进行积极和广泛的沟通。 ≥12 次/年 √√√√√√√√√√ 6 参加作业区组织相关HSE活动、推动安全文化创建活动积极组织并参加安全月、安全警示月、消防日、安全警示日等宣传活动 ≥4次 /年 √√√√ 7 节假日前进入要害部门开展安全生产运行状况巡查。查找事故隐患，落实隐患排查治理措施，强化安全生产意识。 ≥3 √√√ 8 参与油田公司、厂部对作业区的HSE体系内审对审核中不符合项进行原因分析，制定并实施纠正措施。 3 √√ 9 积极参加上级部门各类安全视频会通过参加视频会，领会新要求、新理念，提高认识。随时√√√√√√√√√√ 11

2018 年个人安全行动计划

2018 年个人安全行动计划姓名：×××职务：×××单位：××××× 序号行动类别主要内容频次达到（实现）目的备注 1 带头学习和遵守 HSE规章制度工艺及安全技术标准、设备操作规程、属地管理要求、应急预案、风险管理控制工具等为主，掌握标准规程，熟悉属地管理，具备应急处置和风险防控能力。 24课时/年掌握相关的HSE法律法规、标准制度和操作规程，具备岗位HSE履职能力，达到能够给下级培训的水平。 2 带头制定和实施个人安全行动计划根据有感领导实施管理办法要求，将将日常生产活动、属地管理要求、安全述职、 HSE责任书、安全观察与沟通等内容融入个人安全行动计划中。 1次/年为全年安全工作奠定基础，提出工作要求。 3 带头开展安全行为审核行为安全观察与沟通的方式开展安全行为审核，审核要覆盖所有区域和班次，并覆盖不同的作业时间段，如夜班作业、超时加班以及节假日工作等时间段。 4次/年预防事故的发生，提升机械厂整体安全管理水平 4 带头讲授安全课重点讲解工艺技术标准、操作规程、属地管理要求、风险控制工具、应急预案等，着重提高岗位员工技术素质、操作技能、属地管理能力、风险控制能力和应急能力。 2课时/年通过各种学习方式，不断提高自身和下级员工的HSE素质、管理技能和知识。 5 带头开展安全经验分享活动安全行为、不安全行为（含事故隐患）、事故事件等。4次/年讲清分享案例及经验教训，达到教育他人，影响他人安全行为的目的。 6 开展安全述职活动根据安全生产责任制述职报告的内容进行述职。1次/年总结本年度的安全生产工作。 7 ＨＳＥ管理工作签订安全环保责任书，及时传达油田公司及厂部安全生产相关文件精神，组织和参与油田安全活动。开展安全观察沟通，参与ＨＳＥ审核和体系全过程运行，整改问题持续改进。不定时影响和改变员工的HSE 意识，提高员工综合素质，有效持续推进ＨＳＥ管理工作。 8 现场管理带头遵守和执行安全规章制度，加强现场管理，对违反安全操作规程的员工进行教育和纠正。不定时实现安全工作全员参与，本质安全。计划审核审核意见：直线领导签字：年月日