刘一秒澳大利亚三弦智慧笔记

刘一秒澳大利亚三弦智慧笔记
刘一秒澳大利亚三弦智慧笔记

三弦智慧

澳大利亚第三届

1 怎样才能产生智慧?

无关生智局外生智

只有这个事与你无关时才会自由想象自由发挥

如演讲也就是完全流淌、分享,而普通人都用能力方法去讲

如爱情,跟我自己无关,反正我爱你,你如何对我与我没关,核心在于愿意。

如教育孩子,孩子是社会的,与自己无关。社会需要他如何就如何。

如:做事业,企业做大做小与我无关。

啥事都会干都跟别人有关,企业属于社会的、员工的、消费者的。

遇到事情解决不了时,放下,这事与我无关,立刻核心出现,问题马上解决。

局外生慧

事要从不同的方位看

做事业老板经常站在局外看公司,这就是有智慧。

感情跳出来家庭看夫妻关系,爱在两个人关系中只占3%-5%。

婚姻是合作关系:一、挣钱,二、防

生智慧有两种。主动生和被动生(被逼无耐)

如找伴侣,被逼无耐在一起了,逼出来了相爱的智慧,逼出来放下,找十个理由来安慰自己,选择伴侣的事与我无关了。

如买衣服,看了几家没时间被逼无耐买了

如事业投资,就这样干了,无耐选择

放下的第一条是被逼无耐放下了,无耐中放下,原来跳出来才看清。

产生智慧(不跳不行了)

不无关系不行了,只能跳出来。(一)无关局外

(二)经历后→放下→马上无关。快速拼命的经历

释迦摩尼说:要想有智慧,必须先完善我们的人性。要满足人性必须满足欲望。

有错早点犯,经历了才无关。收获见识了才释然

(三)就是这样做有意思→以此为乐。

如成功者把利润给别人,自己不操心。马云只有5%的股份,利润无关为乐。

(四)了绝生死,我们就为最平常的两件事挣扎。

死,怎么死,死的方式

A 当场确定死的时间

B 死前做了什么事

当你确定死之前要做某一事时,其他事与你无关。

我们的生命对别人有用,对自己一点没用。

生命就是经历的总和(木柴燃烧完了,别人暖了,对自己没用)

用自己的智慧帮别人解决问题是对

别人有用。

生死就是细胞聚散。

我们总以为死就是别人的事。

(五)定当你把心定下来,其他事自然无关,心定在事上。

(六)三看

看开:所有事都会结束。

所有事情的最坏结果就是结束。打牌在乎开始还是什么时候结束,在乎结束。

人生在乎结束上,因为我们控制不了事情的发生。

看透:人生几局都是零。

人往前追求一份就会获取一份,同时就会失去一份。

成功1-100分

成功了:99分损失:-99分

99+(-99)=0

人生结局是零。

看破:只有当下有意义。

生死两茫茫今天的事情好不好都会有一个结果。

如同学聚会、谈生意。既然结果都是零,那么过程中我们还有什么放不下的?

我们所执着的一切事情都是虚幻的。看破红尘:无欲无求才是真实自己。

所有欲求都是痛苦的,开始怕追不到,得到了怕失去。所求所欲就失去了本心。

跟国家民族无关的诗词都是无病呻吟。

定定能生慧

定在当下定在一件事上干啥定啥

老板的最高境界就是把别人的心定在自己身上。

所有无形的东西都要靠有形的存在,豁出去了立刻舒服。

静如把心放在一个事上

静→清→明→动

没动就是不够静

虚虚才会空

虚→空→通→灵→动

经历

经历了才能放下自然放下,如非常渴望一部好车,买完车后立刻放下那个念头。

修炼:一切核心都非常简单,依然在持续。

我们死之前日子是有限的,所以只能做我们要做的那件事。

勇敢

勇敢地向上勇敢地放下

勇敢的定义就是忍辱,卧薪尝胆。所有成功者都勇敢。

勇敢就是敢于忍辱,不怕牺牲很容易,但忍辱最难受。

死不难,但生不如死难。无数人都败于死。

如合伙人有矛盾后来分了,忍不下那口气,就是不够勇敢。

如误会,自己难受,然后不向上。这就是不勇敢。勇敢一份,事业长一分。忍不了的时候才需要忍。因为此时别

人也忍不了,最后比的是谁更勇敢。智慧就是比不正常的事,谁能把不正常的事处理好才有智慧。普通事还比啥,没必要比了,因为谁都会。

忍---了断,辱-----常人没有的耻辱,与小人共舞。

辱的定义:很努力了但没有结果。这是你生命中最大的辱。

1如员工见顾客8次最后没成交,这才叫辱。骂不是最大的辱,不成交才是最大的辱。

2 母亲培养孩子20年而不成为大辱,人家把孩子培养的好好的。

3 被骗与被抢

戒掌控可以掌控

可随时喝随时不喝

什么人都可以来往,什么事都可以做,不能下死定义。

思维方式-------应天所往

大于一切个体的是能量。

一自然场

二人场

三道场如不信佛的人到佛堂也会静下心来,终生是场渡的。

四家庭场

家庭里最大的危难是每个人为自己

想而不为大场想。

捧场,场是捧出来的。到那场你都想我能为这场干些什么,因为你的出现让场不一样。成功者不断捧场,失败者不断要求破场。

无关生智

局外生慧

智慧是本体不是用体。本体(本质)和用体是一个东西还是两个东西。智慧这个本质是什么?

智慧的本体就是心。

本体就是天机。天机就是宇宙本体。宇宙实相,心的本体也是宇宙实相。

获得智慧就是获得宇宙的一切机密。有智慧自然会长东西,如土能长草一样。

如树叶黄的过程就是黄中有绿,绿中有黄。就像人体中有好有坏,好中有坏,坏中有好。也就是事物的存在方式是混沌的交叉的-----这就是太极智慧。

缘起就是在原来的状态下生出一个东西。

性空缘起,缘起性空。

缘就是照应(回到本体照应)

如何善护念:

一有见地,独到的见解。

独到→我有别人没有→100%确定并行动,全力以赴→对那一念的不断深入不断确定。

见地就是对那一念不断深入的过程,做梦都要把那些未确定的点的答案找出来。

二修正使那一念不偏离轨道太远修正不是改正什么缺点,不想想有啥,要想能有啥。

改变不是核心,核心在于不偏离轨道

三行愿

发愿,发一个誓愿。

愿力最大最重要。只有愿力才能定上。

行愿立刻把愿变成采取行动。没有采取行动代表没发愿。

普通人:

理论→思想→语言→感觉→行动

成功人:

理论←语言←思想←(语言)←感觉←行动例行道

化解三无之道无知无耐无爱人所有的问题就这三条

无知即无见地

无乐不愿意修正

无爱无行愿

当你不知道该干什么时,立刻采取行动。

心停以生恨事。

闲时无事生非

天行健智慧的本体是动的。

动势志

越接近自然状态越是高手。

名和利都是为情服务的,所以一有条件和机会就去追求真情,尤其是不曾

动过心的人,尤其是女人,遇到什么事情回到本体从头来,立刻知道如何解决。

所有的经典都是从不同的角度来描述宇宙真相。机会要把握在最佳的切入点。

知道怎么说不难,难在知道什么时候说。

如何用性空缘起,缘起性空来化解两人矛盾。

感情:所有的文学拼命地赞美爱情,所有的政治社会都在赞美婚姻。

1 天上的爱情精神的、思想

的、灵魂的(有缘无份)

2 地下的爱情身体的、财富的、亲情的(夫妻)

如夫妻俩一起做酒,整天都谈酒的事。爱情借此存在。当两个人共同做事,天天有话说。

仁者无敌,智者无惑,勇者无畏。和气露于脸,锐气藏于胸。

最高境界的爱就是两个灵魂在一起碰撞出第三个灵魂,然后用这个灵魂回去支配彼此的肉体。

有为有不为。

男人没有一个优秀的女人时好像无

根之草。只有一个优秀的女人能让男人变得伟大。女人是大地,优秀的女人心大。

人来的世界创造于男女的床第之间,推动世界的手也是推动摇篮的手。

变心:谁停止进步谁先变心。

事实等于时间、空间、角度的重合点。时间、空间、角度都重要,但是时间>空间>角度。事是一体的。

我们有痛苦是从自己的角度看人事,想不痛苦的从整体看。

最后我们看什么都是混沌的,在混沌中我们把握到它的方向。

刘一秒简介

刘一秒简介 刘一秒,男,思八达集团董事局主席,1993年考入哈尔滨艺术学校攻读工艺美术。现任国民素质教育研究院培训总监、深圳市人力资源研究会执行秘书长、泽达咨询机构首席讲师。著有《被领导的力量》《动力成功学》等书籍。 ●1998年刘一秒先生怀揣48元独闯深圳,一年内个人资产增长2万倍,两年内增长20万倍,3年内增长200万倍。 ●2000年至2002年,他用18个月的时间开创106家公司,创造和保持了五项全国销售纪录。 ●2007年,思八达集团与中国前首富太平洋集团董事局主席严介和创办的香山华佗大讲坛强强联合,共同推出“香山华佗CEO论箭”总裁研修班。 ●严介和、牛根生、马云、郭凡生、龙永图、刘一秒等中国政经界权威零距离面对面授课!社会各界反响强烈!呈现排队上课现象!创造了培训界奇迹! ●2007年,思八达集团面向社会各界隆重推出WM智慧系统和90销售系统,这是培训界的新革命!

●WM智慧系统帮助商界领袖、政界领袖打造商界智囊团、政界智囊团;90销售系统帮助正处于发展中的中国中小企业打造一支具有超强战斗力的实战型销售团队!为企业打造商界特种部队! 刘一秒攻心销售全集主要课程 《销售智慧》、《执行智慧》、《动力·阻力》、《领导者三项修炼》、《天道师道孝道》、《我应为王》、《执行与细节》、《企业如何投资学习》、《动力成功学》、《提升领导的3大关键》《任何选人用人留人》、《潜能开发》、《任何经营自己的长处》、《NAC人生定位》、《如何让他(她)再爱你多一点》、《弦外之音》、《宗教智慧》、《给自己创造一个舞台》、《教育孩子专题讲座》、《攻心智慧》、《什么是影响力》、《赢利智慧》、《如何教育孩子》

领袖演说智慧(刘一秒)

第十三届《领袖演说智慧》 一、演说智慧,第一智慧就是要先学会听你被什么打动,你就活在什么层面一致性产生影响力 二、说话到底是为了什么? 是为了说精彩吗? 是为了说全吗? 是为了讲完吗? 是为了讲幽默吗?(幽默是润滑剂,是自然生起的。) 是为了证明自己吗? 听众根本上就关心你讲的对我有没有用。 讲话的目的就是让人采取行动。 空白是获得最高境界之一。 只要你讲话对别人没有帮助,就立刻闭嘴。 一个心里装不住事的人难有机会成就大业。 当事情发生,你对外讲话就会描述某种情绪,某种感慨,过一段时间再讲,就会沉淀出精华,沉淀出智慧。 有智慧就会随机处理。 说话根本上有三种形态: 第一:说服型 第二:告知型 第三:娱乐型 领袖就是要以说服型为主导。 21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。 说服铁三角: 1、气质 2、逻辑 3、激情 气质 逻辑激情 第一:气质(坚定的信念、明确的价值观,全局的思想) 坚定的信念 明确的观念全局的思想

一:坚定的信念: 你对你演讲的容必须百分之一万的坚信。 最高统帅比的就是看谁坚定。 例如:马云说了什么说服正义? 1、全世界投资人有的是,马云只有一个。 2、我会用整个生命经营这件事,这就是我的命。 把核心说完闭嘴,这是我尊重你,因为你懂得抓核心。 高手过招,点到为止。 再如:章子怡说了什么打动安,人生开始飞翔? ——我会用整个生命对这个角色负责。 安对章子怡说了什么? 1、只跟第一流导演合作。 2、只演电影。 3、在大陆只接受中央台采访。 周凯旋说了什么俘虏了嘉诚? 1、我有钱就跟你合作。 2、跟你合作就是为了天天能看到你,跟你在一 起。 3、我爱你就是要跟你一起实现。。。。。。 什么叫信念? 信念:就是确定的感觉。如:唐毓曼确定自己是女生。 要像确定你自己的性别一样确定自己所说的话。 你能说服他就是你比他确定——在某一个观点上。 确定来自于体验到和照见。 如比尔·盖茨照见到未来每家桌子上都有一台电脑。 模式一:如何描述自己产业有信念的模式 1、说话的智慧的第二境界就是:知道在什么场合该说什么。 第一目的是:让听众加强对自己产业的信念。听完你演讲,让他觉得自己对自己产业的信念还不够,或者让听众明白了我抓信念是对了。领袖就是不断的复制思想和信念。 第二目的是:获得别人加盟或购买产品,获得部的追随和认可。 2、必须讲你做这个产业给你带来的收获(精神、物质等)。 3、必须描述是大势所趋和有多少市场份额。 4、必须选择是跟政策走向一体。 5、必须要讲是你此生难以做完的事。

刘一秒领导智慧

第一讲选人的智慧(上) 第二讲选人的智慧(下) 第三讲向内影响员工的智慧(上) 第四讲向内影响员工的智慧(下) 第五讲向外影响员工的智慧(上) 第六讲向外影响员工的智慧(下) 第七讲宏观教化员工的智慧(上) 第八讲宏观教化员工的智慧(下) 第九讲微观教化员工的智慧(上) 第十讲微观教化员工的智慧(下) 领导智慧 第一讲选人的智慧(上) 刘一秒:首先问候大家一下,欢迎进入时代光华管理课程,一开始我请教一个比较简单的问题,在平时当领导人,当领导者,我先请教一个比较简单的问题,你发现领导人,我们在平时,先说员工,员工是喜欢积极向上,有活力的领导者,还是喜欢半死不活的领导者?是哪一种?那此时此刻觉得自己是积极向上,有活力的领导人的,请举手,自认为啊,好,手放下。觉得旁边这位是有活力、向上、积极,有这种状态的领导人,请举手,好,手放下。 我再问第二句话,员工喜欢什么样的领导人?第三句话,顾客喜欢

什么样的员工?我们的员工去见顾客,不管是什么行业,咱们的员工跟顾客在沟通,在交往过程中,我们的顾客人员,咱们的顾客喜欢什么样的团队,喜欢什么样的员工?是有积极有状态,还是没有状态的员工,是哪种,是前者还是后者?很显然是前者。 所以写第一句话,状态决定结果。假如今天自己公司,觉得自己业绩不太理想,发展不太理想,或者有瓶颈,你就先看这件事,咱们整个公司,从领导到员工开始,整个团队状态怎么样,假如状态不太理想,那可以保证业绩也不太理想。 团队状态不理想,企业业绩保证不理想。 ——刘一秒 简单6个字,只要任何咱们公司里边,任何地方出现问题,我先直接讲,跟状态有直接关系,所以领导人写下句话,领导人,领导者,领导状态。也就是整个团队很有状态,它必然会产生结果。 画外音:刘一秒老师告诉我们,状态决定结果,领导者领导状态,由此推来,领导者是影响企业经营业绩的第一责任人。因而要想让团队很有状态,从而提高公司业绩,领导者比较努力学习,提高自己的智慧。那么领导者在学习的过程中,到底是学对自己有用的,还是学自己觉得有道理的呢? 刘一秒:我先稍微请教一下,我们领导人应该是学有用的,还是学有道理的?大声讲,是丢用还是有道理?但实际上这么多年,大多数人学的是,有用的比较多,还是有道理的比较多?大多数人,现场有人上过我们其他课

刘一秒领袖运营智慧笔记完整版教学提纲

刘一秒领袖运营智慧 笔记完整版 刘一秒领袖运营智慧笔记完整版 《运营智慧》是运营一切的思维程序。 由《运营智慧》生万千法万千制。 《运营智慧》无根无极即生即灭。 我是去求法还是去取经? 我是要去彼岸还是要进入当下? 进入第一塔:约定我确不确定我能生岀我想要的和化去我所不想要的。

精品资料 r ? ? ? ? * r ? r ? ? ? ■? ■? 节英纲领 ?? ?? ?r ?? ?? ? ■ ?9 ? ? ■ ? % ■ 凡是人生事业出现问题,本质就是不懂得约定! 凡是想约没定者就是没有参透背后的本质。 先回头看何为约定 如:我和梦想有一个约定 一说约定 能够形成约定有一个命脉就是:必须是两个独立自主的个体存在。

? ? ? ? ? ■ ■? ?? ?? ?% ■? ?V ?% 神主民主 ?? ?? ?< ■? ?? ?? ?? ?? ? ? ? ? ? > ? ? 我们先回头看,我们人一直被什么主宰? 我们从靠天主、神主、君主然后到民主,依然没有找到一个组织,良性发展的命脉。 那解决方案是在自主吗? 自主只是一个基本前提。 出路就回到两个字约定! 即有自主的人相互约定---- *****最大的背叛就是不成长,因为他不是一个独立自主的人。*** 这样才能开始真正组织有效运作即组织约定。

约定一:变化约定 就是我们公司共同约定,怎么变都属正常。 如:市场化 思八达花五年时间才在大部分人心中完成。 变化约定的3个原则: AV全员未雨稠缪 用在家庭中,企业中,全公司每个人都建立一个意识:下一步变化怎么办?林林有突发事情很正常***** B、全员在线 也就是全公司每个人时刻装着约定,然后扮演我当下的角色!

刘一秒演说智慧 内部笔记

刘一秒演说智慧 (内部学员笔记) 1、到底说话的核心目的是什么 是为了说精彩吗---精彩就是误导 是为了讲全吗 是讲对吗 是讲到对方完全认同吗—你讲三句话,孩子一句完全认同,一句半信半疑,一句完全不认同 是为了让听众认可崇拜吗 ———讲话的核心在于让听众产生行动,对他有所帮助。只有对别人没有帮助立刻闭嘴! 你只要一讲故事就停止 讲对别人有帮助就会引爆,把自己内在引爆,要想学会说话就必须先学会听。你被什么打动就代表你活在什么层面。 2、为什么你们会紧张 紧张是什么意思——紧张的意思就是不适应 如何化解 1、你之所以紧张是因为你上场只在乎自己,--上台要想对听众有帮助。 2、永远不要期待对每个人都有帮助,或者一样的帮助 3、站稳 4、眼睛不要和任何人接触

5、转移注意力,用人或道具 6、先适应 7、必须先从心里流淌 8、形象、着装必须让自己心里舒服 9、忘词了,你就问别人 10、当不知道如何帮助别人时,就讲当下的心境 3、演说的三种境界 1、说服型:老板说话是说服型 2、告知型 3、娱乐型 说服演说两大板块: 说服铁三角 接受铁三角 一、说服铁三角:气质逻辑激情 1、气质 <一>坚定的信念(凡是有坚定的信念才会有气质) 老板和员工最根本的差别是老板比员工百分之百相信。 老板经营人就是把他的信念复制给更多人。 最高统帅就比坚决 在演说上境界就是看谁对他的观点信念坚定。 例如: 马云说了什么

——投资公司有的是,马云只有一个。 我会用后半生来实现这个事业这就是我的使命。 ——章子怡说了什么 ——我会用生命来对这个角色负责。 李安说了什么 ——只能跟一流导演合作。 ——不拍电视剧,只拍电影。 ——不接受除中央台以外的其他采访。 赵本山说了什么打动了张艺谋 ——不用谈钱,给我一个机会就不错了。 信念的意义——一种确定的感觉 老板对行业的信念就是对行业的确定,也就是在演说上你对你讲的话确定。 演说说服别人就是改变他的信念,老板改变员工就是改变员工的信念。信念是一种确定的感觉,就像一个桌子的桌面需要腿来支撑。 说服他就是让他更确定或者更不确定。 <二> 明确的价值观 例如:1、武功理论:武——招式,技巧;功——内在,底蕴。 老板核心必须学功——获得智慧。 2、给孩子买手机。 必须买(沟通工具) 最好的,至少比你的好(这样会有一种感觉,骨子里激发羡

最快速让你知道思八达刘一秒智慧课程的核心

最快速让你知道思八达刘一秒智慧课程的核心! 国内四大课程:《运营》《影响》《宗教》《演说》 企业中就两大问题:一是事的问题,一个是人的问题。 1、《运营智慧》主要讲"事",通过机制打造势,围绕纲领对外传递企业整体印象; 《运营》属于硬件、有形层面的课程,就像小轿车,核心纲领就是发动力要能正常工作,如:老板是企业的发动机和方向盘、其他各个部门分别是刹车系统、传动系统、润滑系统、空调系统、减震系统和轮胎等;学运营就像学修车,学会对企业问题的几大部件进行标准对照和自我检测。 2、《影响智慧》主要讲“人”,核心点就是用“爱”去经营人的动力化解阻力(能量),提升 企业整体的影响力(能量); 《影响》属于软件、无形层面的课程,就像考驾照、练技术,影响练的是驾驭企业技术。3、《宗教智慧》通过宗教背后的文化帮助企业找到自己的魂,经营人的精神世界; 学完《运营和影响》终于达到了人车合一,可是运营是小车和影响等于C照,要想把企业做强、做大和基业长青,必须考A 照;会驾驭大车,开小车更是没有问题。 4、《演说智慧》发挥本事的本事,企业每向前一步都离不开老板的一张嘴,如何用语言的力量 说服员工、合作者、股东、上下游、政府媒体等等; 一个房间如果没有窗户,黑乎乎一片,谁也不知道里面装的是什么?学《演说》就是给您的企业打开一扇窗户,让明媚的阳光和新鲜空气都能照射进来,由此而变得美好和生机勃勃。 国外一大课程:《三弦智慧》老板真正解脱之门,参透弦外之音,无形无相,一切为我所用,所用为众生! 《智慧系统》给企业植入智慧基因让企业高中基层三位一体,思想一致、灵魂一致,生出新的思维意识系统,由输血变造血,生生不息。可以用一句话来概括《智慧系统工程》:(精华中的精华、牛奶中的乳珍、蜂蜜中的蜂王浆、手机中的战斗机等等) 1、《运营智慧》-“分”学员上完运营智慧心中多数会装一个字,那就是分。学完运营,企业机制没有根本改变,所学一切都是苍白,改革改的就是给谁干,干完怎么分。想不想分是胸怀问题,敢不敢分是魄力的问题,分的好不好那是能力和智慧的问题。分的清楚,合的才长久。愿不愿意分?敢不敢分?怎么分?给谁分?分多少?什么时候分?把这一个“分”字弄明白,企业都会发生翻天覆地的变化。 2、《影响智慧》-“爱”人最终比的就是影响力,影响力就是爱力。只要心中的爱没有增加,一切不会根本改变。什么是真正的爱?企业以何种方式去爱民? 3、《宗教智慧》-“魂”企业为谁而存在?为谁而请命?企业存在的意义和目的是什么?什么是企业的魂?通过我们的产品或服务让人们生活更美好玩意更幸福就是企业的魂。找到魂者,一切都是享受,找不到魂者,一切都会成为负担。 4、《演说智慧》-“活”演说的核心目的是什么?是为了讲全讲完讲精彩吗?是对人有帮助让人行动吗?还是在人心中激起一种东西,把听众的心激活? 《三弦智慧》-“化”一切智慧德相本身俱足,谁也无法再加些什么,只能唤醒。最伟大的老师永远是自己,随时可以对接一切、消化一切,当生则生、当灭则灭。学会自我引导的力量,随时随地一日千里,波澜壮阔。一切为我所用,所用为众生。 《智慧系统》:“生”智慧系统是生出系统的系统。五生:生境界、生智慧、生人才、生机制、生利润,生生不息。

最新刘一秒——领袖演说智慧

刘一秒——领袖演说 智慧

第十三届《领袖演说智慧》总裁研修班 (一)演说智慧 1.第一智慧就是要先学会听; 2.你被什么打动,你就活在什么层面; 3.一致性产生影响力。 (二)说话到底是为了什么? 1.听众根本上就关心你讲的对我有没有用。 2.讲话的目的就是让人采取行动。 3.空白是获得的最高境界之一。 4.只要你讲话对别人没有帮助,就立刻闭嘴。 5.一个心里装不住事的人难有机会成就大业。 6.当事情发生,你对外讲话就会描述某种情绪,某种感慨,过一段时间再讲,就会沉 淀出精华,沉淀出智慧。有智慧就会随机处理。 7.说话根本上有三种形态: 1)说服型 2)告知型 3)娱乐型 领袖就是要以说服型为主导。 (三)21世纪思想就是老板和员工一起关心顾客。 (四)说服铁三角:气质,逻辑,激情。 1.气质(坚定的信念,明确的价值观,全局的思想) 坚定的信念:你对你演讲的内容必须百分之一万的坚信。最高统帅比的就是看谁 坚定。 例如:马云说了什么说服孙正义? a)全世界投资人有的是,马云只有一个。 b)我会用整个生命经营这件事,这就是我的命。 c)把核心说完就闭嘴,这是我尊重你,因为你懂得抓核心。 高手过招,点到为止。 再如:章子怡说了什么打动李安,人生开始飞翔? ——我会用整个生命对这个角色负责。 李安对章子怡说了什么? a)只跟第一流导演合作。 b)只演电影。 c)在大陆只接受中央台采访。 周凯旋说了什么俘虏了李嘉诚? a)我有钱就跟你合作。 b)跟你合作就是为了天天能看到你,跟你在一起。 c)我爱你就是要跟你一起实现…… 什么叫信念? 信念:就是确定的感觉。如:唐毓曼确定自己是女生。

刘一秒《三弦智慧》笔记(一)

三弦智慧刘一秒主讲 澳大利亚第三届 (总裁助理笔记整理) 1 怎样才能产生智慧 无关生智局外生智 只有这个事与你无关时才会自由想象自由发挥 如演讲也就是完全流淌、分享,而普通人都用能力方法去讲 如爱情,跟我自己无关,反正我爱你,你如何对我与我没关,核心在于愿意。 如教育孩子,孩子是社会的,与自己无关。社会需要他如何就如何。 如:做事业,企业做大做小与我无关。啥事都会干都跟别人有关,企业属于社会的、员工的、消费者的。 遇到事情解决不了时,放下,这事与我无关,立刻核心出现,问题马上解决。 局外生慧 事要从不同的方位看 做事业老板经常站在局外看公司,这就是有智慧。 感情跳出来家庭看夫妻关系,爱在两个人关系中只占3%-5%。 婚姻是合作关系:一、挣钱二、防老 生智慧有两种。主动生和被动生(被逼无耐) 如找伴侣,被逼无耐在一起了,逼出来了相爱的智慧,逼出来放下,找十个理由来安慰自己,选择伴侣的事与我无关了。 如买衣服,看了几家没时间被逼无耐买了 如事业投资,就这样干了,无耐选择 放下的第一条是被逼无耐放下了,无耐中放下,原来跳出来才看清。 产生智慧(不跳不行了) 不无关系不行了,只能跳出来。 (一)无关局外 (二)经历后→放下→马上无关。快速拼命的经历 释迦摩尼说:要想有智慧,必须先完善我们的人性。要满足人性必须满足欲望。 有错早点犯,经历了才无关。收获见识了才释然 (三)就是这样做有意思→以此为乐。 如成功者把利润给别人,自己不操心。马云只有5%的股份,利润无关为乐。 (四)了绝生死,我们就为最平常的两件事挣扎。 死,怎么死,死的方式

性 A 当场确定死的时间 B 死前做了什么事 当你确定死之前要做某一事时,其他事与你无关。 我们的生命对别人有用,对自己一点没用。 生命就是经历的总和(木柴燃烧完了,别人暖了,对自己没用)用自己的智慧帮别人解决问题是对别人有用。 生死就是细胞聚散。 我们总以为死就是别人的事。 (五)定当你把心定下来,其他事自然无关,心定在事上。

武汉微博教育刘一秒演说智慧笔记下篇

武汉微博教育一一刘一秒渔说智慧笔记(下篇) 第二版块:记忆 要想让听众持续使用你的内容,就要让听众产生记忆。 记忆是怎么产生的? 记忆生成于想像和感受的结合,也就是想像和感受同时生成。所以演讲的人必须要激起听众的想像和感受。 如何激起想像? 想像来白于听众心中某种情愫被激活?如爱、恨、情仇的情愫。 最有影响力的五大情愫: 1、希望:人类为希望而活。你的演讲能让听众充满希望而不是绝望。是别人看你是什么而不是你想成为什么。 2、爱:在听众心中激起爱的力量和渴望。 3、仇恨:让听众心中升起仇恨的力量。最大的力量来白于报仇雪恨的力量。 4、性情。性情是永恒的话题,永恒的力量。 人为什么喜欢谈性? 激发起听众对性情的渴望。 5、遗憾。任何听众心中都有遗憾,这是他痛苦的根源。人真正痛苦是能做到而没去做。 八人上台演讲五种情愫对你人生的影响 〈〈运营智慧》投资:20000元终身复训 〈〈影响智慧》投资:20000元终身复训 〈〈宗教智慧》投资:30000元终身复训 〈〈领袖演说智慧》投资:30000元终身复训 〈〈三弦智慧》投资:200000元终身复训 ?VIP?投资: 100000元 〈〈智慧VIP》投资:300000元 一项伟大的事业后面一定会有一个伟大的人物,一个伟大人物的背后,一定会有一颗伟大的灵魂。 极乐即当下,极乐即天堂。 大爱无形

没有理顺血缘关系 不明白在人生中沉淀 如何描述某种情愫的演说模式: 动容就是在乎白己。 1、目的:要让听众心中升起这种情愫产生的力量,而不是你把他带进某种情绪或某种回忆。 听众是来找药方的。 2、必须讲这种情愫给你带来的结果和收获(正面)。 3、必须讲你对这种情愫独到深入的理解。 希望来源于随时随地。 大孝不是陪伴,而是让老人有精神生活。 对主题有深入的表达。 回忆使爱情沉淀,思念使感情升华。 手扶窗极,望断天涯路。 此情可待成追忆,只因有了破手机。 电话线连着,感情线断了。 4、必须讲此种情愫对世人乃至人类的影响。 把遗憾变成养分。 必须有普世精神。 5、你必须要超越你的经历和故事,像讲别人的故事一样。从经历故事中沉淀出观点,从观点集结成理论,从理论升华成思想。 如:必须有本事把白己的行动、经历总结成理论才能成事业。 成事业的老板必须会做,并要总结成理论。 成领袖必须形成白己的思想。 圣人就是留下一个思想或一个制度。 不同的角度、时期、行业、区域有不同的思想。 不同的思想共同造福于人民。 一个有思想的人才是一个真正意义上的人。 6、在表达上你必须走出你的情绪。你在台上悲伤、流泪会干扰到听众,打断他们的思路,驱散他们的意念,更关键代表你还没有走出来,还没能力去给听众带来帮助和方向。 意念一点点升起。 用我们的智慧在产品上超过他。 眼泪往外流会把灵魂浇湿,眼泪往内流会滋润心田。 中国人是缺少笑声还是缺少眼泪? 快乐更容易使人顿悟。 7、领袖就是白己不被七情六欲所动,然后用七情六欲动别人。

刘一秒老师《宗教智慧》课程笔记

刘一秒老师《宗教智慧》课程笔记 第一板块:宗教思想观念 1、以拜佛心为做事心--虔诚无我 2、以拜佛行为做事行--坚决不屈 3、一部圣经成就伟大的罗马帝国,一部古兰经成就伟大的阿拉伯帝国,一部佛经成就伟大的印度孔雀王朝。 4、经营人的三种境界:1.让别人给你干 2.让别人给他自己干 3.员工跟老板一起干一个事 5、没有一个政党的执行力高过宗教。 6、宗教经营一群人的最高核心:大家共同完成一个事。 7、人做事有感觉就是内心有神圣感。 8、经营人的最高境界就是经营它的神圣感。 9、公司靠什么吸引员工,留住高人: 靠老板做这个事的出发点,发自内心为顾客着想。 10、经营企业就是经营一群人的神圣感。 11、不能深入人心的都没用,都是虚情假意,什么使命、价值观,喊得再好也没感觉。 12、只有高尚的灵魂才能吸引人。 13、宗教产生是因为对人有帮助。 14、企业的灵魂在于对人有帮助。 15、顾客需要你才能长久,你需要顾客长久不了。

16、当顾客需要你的时候,企业才刚刚开始。 17、企业的魂就是满足人各种感官的刺激。 18、长期刺激长期需要,短期刺激短期需要。 19、企业存在的目的就是照顾人照顾事。 20、使命是老板要干啥,灵魂是顾客需要你干啥。 21、赚大钱是持续的品牌,背后就是魂在支撑。由此产生高层的认同感。 22、认同感产生无限的能量,由认同产生默契,由默契产生团队。 23、境界在于获得认同。 24、认同产生行动,不认同不行动。 25、得人心是得到他人的认同。 26、和谐不是平等,是各自找到自己的位置。 27、宗教--精神--灵魂。 28、照顾顾客就是引导顾客正精进、正需求,同时引导未来,而且必须照顾终端顾客。 29、认同产生精神。 30、认同什么?第一是产业,第二是灵魂,第三是团队,第四是领袖。第二板块:宗教体验 1、敬畏感 1、前人敬畏太阳清泉--敬畏自会认同、听从。 2、必须让员工对公司产生敬畏。 3、畏,不是畏惧,是怕失去。 4、敬畏产业:产业大,垄断,例如马云。

刘一秒领袖演说智慧经典语录

刘一秒领袖演说智慧经 典语录 集团文件发布号:(9816-UATWW-MWUB-WUNN-INNUL-DQQTY-

1、说话就象双刃剑,杀不了对方就会自杀。 2、任何场合,谁让你变成主角,谁就是主角。 3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。如果你说的话对别人没有帮助,那就闭嘴。 4、说话不是说完、说全、说对、说准,只要对方采取行动就OK。 5、说出去的话是你的主人,咽下去的话是你的奴隶。 6、成功的企业天天犯错;不成功的企业不经常犯错;但一犯就是致命错误。 7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋,也就是引爆员工;另一种领袖是自己兴奋,别人气愤。 8、人为什么普通?因为身边太多普通人爱你;接受普通人爱是一种摧残,接受有智慧人爱是一种 升华。 9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准;运营企业就是经营上游势、下游势。 10、没有不好的人,只有不好的经历;没有不好的经历,只有不好的状态;没有不好的状态,只

有不好的能量;没有不好的能量,只有不好的引导。 11、人合不如志合,志合不如道合;道合不如相合;相合不如命合;命合不如场合。 12、打造团队就是培养、引爆性灵。培养性灵者必然成功;践踏性灵者必然失败。 13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。老板之道在于提升自己境界,从而拉 高员工境界。 14、驰骋商海风云,笑傲春秋人生;掌握演说智慧,胜过百万雄兵。 15、有心情才有爱情,有心情才能做事情。 16、只要你敲就有人开门,只要你问,就有人回答 8、同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易。 9、公司得养一个好玩儿的人,带动整体气氛。 10、某一员工在某一时期背叛公司,肯定有难言之隐。 11、能力不够的情况下,人才会发火,发火的成本极高。 12、员工做错了要承担责任,不是接受领导批评、指责、谩骂。

刘一秒笔记之动力与阻力

刘一秒智慧讲座全选择了思八达就是选择了高品质!刘一秒动力阻力课程笔记 爱的八个境界:爱自己、爱伴侣、爱家族、爱公司团队、爱社区、爱民族、爱生灵万物。

阻力有两条恐惧、惰性 恐惧:恐惧来自于想象 幸福的人就是吃得香睡的香! 成功就是把陌生人变成熟人,把熟人变成一伙人!

领导智慧就是领导思想,思想统一了撵都撵不走! 如何找到自己的优势? 1. 2. 3. 1. 2.锁定终身使命 3.永远不要忘记最初的行动 “怎么才能办好企业?小老板经营事,大老板经营人!”刘一秒运营智慧

你没经营人,说明你的事业还没有开始! 你把15个零件组成机器,我把15个人组建成团队,你看会如何? 、爱(爱团队、爱企业、爱国家、爱民族、爱人类)。 二是阻力。就是恐惧和惰性。一个男人不幸就是心中有恐惧。体能行不行,关系行不行。成功之道不在于领导君子,而是在于驾驭小人。李世民、武则天都是如此。驾驭不了便把人开除是无能的表现。

经营企业、经营人要先从机制入手,解决分配问题。“有些员工不忠诚”,你不要怀疑人品,积极不积极,与他有关联就积极了。有多少人为你操心,你就能干多大的事!马云把股份都分给了员工,有800人跟他操心!连保安都能兴奋起来。 尊重老师的境界就是超越老师! 企业没有灵魂怎么发展?企业的灵魂就是顾客要你干什么,希望你是什么,你的使命

是什么,你要成为什么样的人?干什么样的事!“皇明太阳能”就是黄明在用热水洗大骨节疗病时想到北方有多少人需要热水啊!“雅士兰黛”开始也是自己美,最后让大家一起美。 一棵苗往上长关键?还是往下长关键?现在的老板都是拼命往上长,结果一股风来了就完了。必须学会往下长,往下扎根。往下扎根,往上长就天经地义! 把内功练扎实,让别人说咱们是大品牌吧!

刘一秒领袖运营智慧笔记上海万人完整版

刘一秒<领袖运营智慧>笔记完整版《运营智慧》是运营一切的思维程序。 由《运营智慧》生万千法万千制。 《运营智慧》无根无极即生即灭。 我是去求法还是去取经 我是要去彼岸还是要进入当下 进入第一塔:约定我确不确定我能生岀我想要的和化去我所不想要的。 凡是人生事业出现问题,本质就是不懂得约定! 凡是想约没定者就是没有参透背后的本质。 先回头看何为约定 如:我和梦想有一个约定 一说约定 能够形成约定有一个命脉就是:必须是两个独立自主的个体存在。 我们先回头看,我们人一直被什么主宰 主、神主、君主然后到民主,依然没有找到一个组织,良性发展的命脉。那解决方案是在自主吗 自主只是一个基本前提。

出路就回到两个字约定! 即有自主的人相互约定---- *****最大的背叛就是不成长,因为他不是一个独立自主的人。*** 这样才能开始真正组织有效运作即组织约定。 约定一:变化约定 就是我们公司共同约定,怎么变都属正常。 如:市场化 思八达花五年时间才在大部分人心中完成。 变化约定的3个原则: A、全员未雨稠缪 用在家庭中,企业中,全公司每个人都建立一个意识:下一步变化怎么办****有突发事情很正常***** B、全员在线 也就是全公司每个人时刻装着约定,然后扮演我当下的角色! 如:两人约定8月1日吃饭;两人约定9月去马赛上三弦。 C、全员都能站出来 说的是全员都有在某一时刻的牺牲精神。 约定二:分配约定

说白了,分配的方式来自于组织的约定而不是领导的的制定。 人才是来自于约定! 回头看,一个组织成员到组织来干什么来了,一个永恒的命脉就是来分配名、利! 即然分名、分利来了,为什么要你来搬奖,而不是让他来搬奖 分配约定的三个原则: A、希望约定 落地就是期权。 期权约定就是我们共同创造,共担风险。 双方都是独立自主的人, 根据双方筹码来建立一个约定。 B、分配约定 当下分配约定点在于公司或老板以牺牲现在收获未来。 任何事前行必须打破平衡! 你们所学的薪酬体系落不了地。80%在于你对自己的未来没有信心。 未来很值钱,但一般人看不到。 C、过去分配 具体就是和现在来的人约定分配过去的名利。

刘一秒智慧课程笔记领袖演说智慧

领袖演说智慧笔记: 一,要想学会说先学会听 讲话的目的:一讲就对别人有帮助,让人产生。 你听懂什么你就是什么水平 你被什么打动你就是什么高度 你能吸收使用多少就是什么境界(格局) 老板的境界:在混乱中进行思索 二,说话到底是为什么 1为了说完吗 2为了说对吗 3为了说全吗 4为了说出色吗 5为了幽默吗 目的:说有用,开口就用。 三,说话三种形式或目的。 1.告之性演说 2.娱乐性演说 3.说服性演说 说服铁三角:气质逻辑激情 气质:坚定的信念(确定的感觉)三种表现:信念,价值观,全局思想例:马云说了什么 -----气质1:信念

投资公司有的是,全马云只有一个。(然后闭嘴,一团体说完观点,忙着修饰,代表有心虑) 这个事业是我的命,我会用后半生完成它 老板与的差别:确定的感觉,与坚定的信念 ----气质2:明确的价值系统 听众来就是需要你指路,给他理清思路。 凡是喜欢激励的人才是“心灵空虚”的人。 我要的是什么答:帮助万物取得答案。 例:a;努力一定可以 b;努力不一定会成功 哪句话有道理不是要害,你怎么认为对你有用是全部意义。 说话本身就是一件事情,(抓住核心关键)。字非字,而在你诠注 吃饭吃道找营养,说话怎么不找有营养的呢有价值的 高手一定是理性与感性相结合说话,切入核心本身就是智慧。 谁站在历史的转折点上,谁就是英雄。 模式,如何描述产业信念的核心智慧 1让听众(其它老板)听完之后去产业的信念或者吸引别人跟你走。 2必须讲你做这件事情结果(名,(利润,成长),假如没结果就描述别人的结果。。。别人的故事 3讲此行是大势所趋 4必须讲你后半生来完成的事业。(用生命在做)

刘一秒老师《三弦智慧》

刘一秒老师《三弦智慧》课程经典语录 1、我们无法改变别人的看法,能改变的仅是我们自己,尽管突破自己真的很难; 2、人最难承受的不是重重困难,却是别人对你的好。 3、每个人都想拥有完美生活,但要想实现完美生活,必须积累资本,并为此而努力! 4、船在水上,会不停遇到狂风巨浪; 5、人在世上,会不断碰到困难忧伤; 6、风浪考验舵手的胆量,困难检验人的坚强。迎难而上,会有无穷的力量。 7、人性最可怜的就是,我们总是梦想着天边一座奇妙的玫瑰园,而不去欣赏今天就开在我们窗口的玫瑰。 8、任何事情的发展不会随着你的思想而改变,只会随着你付出的多少而变化。 9、在顺境中感恩,在逆境中依旧心存喜乐,认真活在当下! 10、我们不要在等待中浪费了时间,学会像牛一样执着,努力创造,以诚示人! 11、每一种创伤都是一种成熟,每一种经历都是一种财富; 12、不论你所经历的是痛苦抑或美好,是成功抑或失败,只要经历了就是一种收获。 13、敢,人生就是一场赌博,打好每手坏牌每手好牌! 14、焦点放在过程当下,而非钱的输赢,金钱、快乐会向你潮水般涌来! 15、只有让员工身心彻底释放,走向市场才有无限能量! 16、做任何事都在找感觉,有感觉,才会自觉! 17、只有喜欢过程,任何结果都不会影响过程。 18、这个过程也不存在坚持。迷一件事,人,物,都是喜欢人,事,物的过程。直到有好的结果出现到成功。 19、在网吧里我们经常看到有些人凌晨边打瞌睡边玩网络游戏。 是什么力量能使他们不睡觉?在旁人的眼中是坚持,奋斗。其实不是。 20、想舒服,把多年惯性小圈扩大.圈小空间小,圈大空间大.再丰富圈,将是金色的光环.人行为的百分之九十是习惯亦即惯性使然.人的思维何尝不也是惯性、定式?要想超越就得打破惯性,让自己不舒服。 主动破碎,深究内因,主动复合,积极主动圆满人生! 21、往往我们很关注对方和自己的不同点,全力说服或内心扩大此点! 而忽略双方的共同点达成共识加以巩固逐步推进! 这就是看人合,不是看人分,当你跟他合,你即隐于他,隐于万相,即是红尘. 22、以火点他火,两柴共燃烧,以智启他智,相磋出高招 23、人就活在这自以为是中而不自知。改变只能从心开始。 24、一个学会忍辱的人才会获得成功; 25、弦内都是教你具体是怎么回事,弦外告诉你学会忍辱叫勇敢。 26、在这个世界上活得最久远的动物是不是庞大的动物?不是!是有适应能力的动物。 27、所有成功者在关键时刻,他们关键时刻要问谁?要问自己。这就是成功者和一般人的差别; 28、天机自有妙用,就是具体问题具体解决。 29、所有成功人开始都会负别人,然后再双倍还。 30、学错东西不可怕,最可怕的是错误学东西。 31、小老板经营事,大老板经营人。 32、什么时候开始经营人,那就代表你的事业开始真正的飞翔。 33、当你开始学会经营人,那你就开始真正的入门,还没有开始经营人就没有真正的入门。

刘一秒领袖演说智慧语录全

刘一秒领袖演说智慧语录 全 Prepared on 21 November 2021

1、说话就象双刃剑,杀不了对方就会自杀。 2、任何场合,谁让你变成主角,谁就是主角。 3、任何场合听众只关心你讲的话对他是否有帮助。如果你说的话对别人没有帮助,那就闭嘴。 4、说话不是说完、说全、说对、说准,只要对方采取行动就OK。 5、说出去的话是你的主人,咽下去的话是你的奴隶。 6、成功的企业天天犯错;不成功的企业不经常犯错;但一犯就是致命错误。 7、一种领袖就是讲话能让别人兴奋,也就是引爆员工;另一种领袖是自己兴奋,别人气愤。 8、人为什么普通因为身边太多普通人爱你;接受普通人爱是一种摧残,接受有智慧人爱是一种 升华。 9、老板把公司内部搞顺畅只是及格水准;运营企业就是经营上游势、下游势。 10、没有不好的人,只有不好的经历;没有不好的经历,只有不好的状态;没有不好的状态,只

有不好的能量;没有不好的能量,只有不好的引导。 11、人合不如志合,志合不如道合;道合不如相合;相合不如命合;命合不如场合。 12、打造团队就是培养、引爆性灵。培养性灵者必然成功;践踏性灵者必然失败。 13、老板的悲哀在于花很多时间学了别人都能学会的东西。老板之道在于提升自己境界,从而拉 高员工境界。 14、驰骋商海风云,笑傲春秋人生;掌握演说智慧,胜过百万雄兵。 15、有心情才有爱情,有心情才能做事情。 16、只要你敲就有人开门,只要你问,就有人回答 8、同流才能交流,交流才能交心,交心才能交易。 9、公司得养一个好玩儿的人,带动整体气氛。 10、某一员工在某一时期背叛公司,肯定有难言之隐。 11、能力不够的情况下,人才会发火,发火的成本极高。 12、员工做错了要承担责任,不是接受领导批评、指责、谩骂。

刘一秒笔记之动力与阻力

讲座全选择了思八达就是选择了高品质! 课程笔记 动力有三条食、性、爱 食:衣、食、住、行。 性:生命力,生命力就是呆着就难受,不折腾不行,一休息就不舒服,有动力,不知疲倦的工作,没成功就是心有余而力不足。 爱:爱人,爱事。 爱的八个境界:爱自己、爱伴侣、爱家族、爱公司团队、爱社区、爱民族、爱生灵万物。 阻力有两条恐惧、惰性 恐惧:恐惧来自于想象 普通人之所以普通,就是恐惧的牺牲品,怕这个怕那个,一直担心。

六大恐惧。1.死亡,人不怕死,怕的是遗憾,事还没做完,人就没了。要想解除恐惧,立刻了却心愿。只有这样现在才能体会到生命的幸福。 懒惰:制定计划、制度、指标,做自己该做的事。 幸福的人就是吃得香睡的香! 成功就是把陌生人变成熟人,把熟人变成一伙人! 领导智慧就是领导思想,思想统一了撵都撵不走! 如何找到自己的优势? 1.做什么行业能够无师自通。 2.痴迷,废寝忘食。 3.当做一件事的时候,就在想什么时候在能做一次。 1.加入一个平台 2.锁定终身使命

3.永远不要忘记最初的行动 “怎么才能办好企业小老板经营事,大老板经营人!” 你没经营人,说明你的事业还没有开始! 你把15个零件组成机器,我把15个人组建成团队,你看会如何? 当你开始经营人了,你才开始入门了。你不了解人怎么经营呢? 了解人就是要了解人在想什么,需要什么。 身边没有团队不行,赵本山高于黄宏在于他身边有团队。 经营人就两件事: 一是动力。要增加动力,大家没有动力你就失败。动力就是三条:食、性(生命力)、爱(爱团队、爱企业、爱国家、爱民族、爱人类)。 二是阻力。就是恐惧和惰性。一个男人不幸就是心中有恐惧。体能行不行,关系行不行。成功之道不在于领导君子,而是在于驾驭小人。李世民、武则天都是如此。驾驭不了便把人开除是无能的表现。 、经营人要先从机制入手,解决分配问题。“有些员工不忠诚”,你不要怀疑人品,积

刘一秒领袖演说智慧全集之各集重点笔记复习课程

刘一秒领袖演说智慧全集之各集重点笔记

刘一秒领袖演说智慧全集之 刘一秒领袖演说智慧第一集 1. 什么叫高人呢,历经很多艰难痛苦磨难之后,谈笑风生的讲自己故事就像讲别人故事一样,结果讲完啦,就像在你面前留下一段历史。 2. 当你放开放松的时候,当你没刻意学成,所有讲的你都会输入,当你刻意学的时候,你会学到你可以学的,那些真的东西你学不会。 3. 以后什么样的人会成功呢?就是他到什么地方他没先讲自己,他到哪都会把别人推出来。 4. 第一句话讲话就是让别人采取行动。反过来激发自己继续行动。 5. 听众核心关心是你讲的对我有没有用。 6. 老板每往前走一步都离不开用嘴去影响他人。 7. 说话是不是为了精彩?是不是?不是。 第二句说话是不是为了说全?不是 说话是为了说完吗?不是 第四个说话是不是为了说对?不是 第五条,讲话是不是一次能讲完? 8. 说话的境界就是在什么样的场切入什么样的核心。 不同的场显不同的象。 什么叫学会智慧呢,就是妙用。 9. 演说的三种形式。 第一说服式。第二告知式。第三条娱乐式。 以说服为核心。以娱乐为润滑,以告知为辅助。 说服式的表达核心:写上 1 说服铁三角和接受铁三角。刘一秒领袖演说智慧

气质 逻辑激情 这个气质是什么意思呢? 整体气质和个别气质。→如老板综合魅力。 那什么叫演说气质呢?演说能打动人的精髓。说话打动人的命脉。刘一秒领袖演说智慧 气质包括哪来的呢? 1.坚定的信念。 老板经营人核心就是把信念复制给员工。 老板就靠信念在江湖上。 10. 马云说了什么? 投资公司有的是马云只有一个。 我会用整个后半生去做这件事。 我们都知道彼此是什么样的人。 刘一秒领袖演说智慧全集之 第二集 1. 自我演示逻辑,第一条是什么?第一个我是谁。第二个你为什么要听我的。第三个有什么好处。第四个你也可以做到。第五个方法和策略。第六条现在行动。第七条我来帮你。 2. 家长跟孩子说话,演示过程。 如孩子数学不及格 59分, 第一句,我是谁?来帮孩子的人。刘一秒领袖演说智慧 第二句话,你为什么要听我讲。爸爸语文经常不及格 第三条,对你有什么帮助。你将考高分或者是老师同学的欣赏、崇拜。

刘一秒讲红尘

刘一秒《如何生发智慧》整理笔记(二) 发布日期:2010-11-27 前两天我在上少林寺开我们的宗教智慧,开之前我去见少林寺方丈释永信(音译)先生,他一看我这年龄、一看我的状态他说是你讲课么? 我说是我讲课。 他说你讲宗教智慧? 他就比较怀疑,他说我又不是出家人,看我的年龄、看我的状态,他说那你的老师是谁?你的师傅是谁? 在过去10时间有N个人、N种场合问我这件事说我的师傅是谁。后来他问我师傅是谁,我就直接一句话,我在说我的师傅是红尘,他说我没听过红尘法师啊? 各位你们听没听说过红尘?有听过红尘法师的请举手。红尘在哪?红尘就在当下! 有一次,6年前我给48个局长上课,一个部长,一个宣传部部长找我给48个局长上课,后来我还没讲,那个局长就问我,你给我们讲课,你在哪毕业、学什么?

六年前,也就是我还不到30岁的时候。 后来我说我在红尘毕业,我的师傅老师就是红尘。 今年8月份我带领一些企业家去韩国考察,跟韩国商务会长,我们见面聊天,原计划谈10分钟,后来聊完之后连3个小时停不下来,后来他问一件事他说你到底从事什么行业?你在哪里毕业? 我说我是红尘毕业,我的师傅是?大声告诉我是哪里?红尘。 所以人生就两个问题,第一个跟谁学,第二个怎么学,任何人有差别,只要人和人有差别就差别在两个事情。 在重申一次,第一个是跟谁学,第二个是怎么学。 学错东西不可怕,最可怕的是错误学东西。 后来我在一个地方,有一个作家,中国比较顶尖的作家,姓张,也是西部影视城老板,听完课他问我你的师傅是谁? 正好他座位上有一篇文章有一个字,是金庸写的。 他说我有一个特好的朋友叫金庸,我说我跟金庸是一个师傅。 他说你和金庸是一个师傅?他说金庸的师傅是谁?我跟他10年朋友不知道他师傅是谁。

选人的智慧(下)刘一秒

第二讲选人的智慧(下) 领导者选拔什么样的中层管理者 领导者一个最基本的特质就是要会选人用人,正所谓小人物做事,大人物做人;小企业做事,大企业做人。在21世纪的今天,没有人只靠单打独行获得成功。作为领导者,应该选拔什么样的人才? (一)把全身心放在公司 1.认同企业文化 企业要高度认同企业文化的管理者。认同企业文化,实践企业文化,这是对管理者的基本要求。作为管理者要高度认同企业文化和经营理念,并且努力实践,以身作则,为员工做好榜样。通过自身实践,让员工明白公司是干什么的,公司的目标是什么,应该怎样去做;公司提倡什么,反对什么。 2.认同团队 公司是一个团体,所有的成员具备团结协作的意识。这更需要管理者具备团结协作意识,人与人之间、公司与公司之间、部门与部门之间要互相帮助、互相支持,这是公司快速、健康发展的需要,也是对管理者的要求。 (二)拥有强烈进取心 一个合格的管理者必须有从事管理工作、影响他人以及通过与下级的共同努力取得成就的强烈愿望。较高的地位和优厚的薪金可能是促使有效管理的一个重要因素,但强烈的进取心才是管理者实现高效管理的原动力。 因为,只有当管理者把爱和进取精神融入他所从事的工作中,他的潜能才能得以充分的释放,并由此带来工作质量的改善、工作数量的提高和工作绩效的成倍增长;也只有当领导者将自己的激情融入他所从事的工作中,他的言行才具有号召力,从而吸引下属和群众自愿自动地追随,促进工作任务的顺利完成。没有进取心的领导者,是碌碌无为的官员;没有激情的领导者,是冷漠生硬的官僚。 (三)有悟性有灵性 1.管理行为的动态性 任何事物都在发展变化之中,管理也不例外,管理工作与其它事物一样,具有相同的规律,即静止是相对的,运动是绝对的。管理过程的实质,就是要把握组织环境、管理主体、管理客体的运动、变化的情况下,注意调节实现组织的整体目标,在动态的情况下做好管理工作。管理行为的动态性,要求每个管理者从认识上明确组织环境、管理主体、管理客体都在发展、变化,不能一成不变地看待它们。管理的动态特性要求管理者应不断更新管理观念,在处理管理问题时避免僵化的管理思想和方法,不能凭主观臆断行事,而应根据管理要素的变化,随机应变。管理者要重视搜集信息,经常注意反馈,随时进行调节,保持充分弹性,在管理的过程中进行创新,及时适应客观事物各种可能的变化,有效地实现动态管理。

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