中共浙江省委党校2016年硕士研究生招生简章

中共浙江省委党校2016年硕士研究生招生简章
中共浙江省委党校2016年硕士研究生招生简章

中共浙江省委党校2016年硕士研究生

招生简章

一、学校概况

中共浙江省委党校创建于1949年9月。学校地处风景秀丽的浙江省会城市杭州,分为两个校区,总占地面积312亩。其中新校区位于杭州市余杭区,毗邻西溪国家湿地公园,环境优美,设施一流。

学校于1993年被国务院学位委员会批准为硕士学位授予单位,具有独立招收和培养硕士研究生的资格,纳入国家高等教育和学位管理体系。现有哲学、理论经济学、政治学、马克思主义理论、公共管理五个一级学科和区域经济学一个二级学科学术学位硕士授权点,以及公共管理硕士(MPA)一个专业学位硕士授权点。

学校一贯重视学科建设和师资队伍建设,已形成一批有特色的优势学科和一支在省内外有较大影响力的学术团队。现有教授39人,副教授73人,还聘请30余位省内外知名专家、学者和党政领导干部为兼职教授。教师中具有博士学位者75人,享受国务院政府特殊津贴专家7人,浙江省特级专家1人,浙江省有突出贡献中青年专家4人,浙江省“新世纪151人才工程”重点资助和一、二层次培养人才18人,浙江省宣传文化系统“五个一批”理论人才10人,中国社科院研究生院博士生指导小组成员12人。学校“中国特色社会主义理论创新与浙江发展模式研究团队”和“地方政府创新实践研究团队”被省委省政府评选为“浙江省重点创新团队”,“科学发展观与浙江发展研究中心”是浙江省首批哲学社会科学重点研究基地之一。

学术学位硕士招生学科中,哲学学科师资队伍整齐、力量雄厚,设有1个教研部(哲学)、1个研究中心(意识形态建设研究中心)、1个省社会科学重点研究基地(科学发展观与浙江发展研究中心),涉及一院一部(马克思主义研究院、报刊部),现有教授、研究员12名,副教授4名。已获哲学一级学科硕士学位授予权。理论经济学学科师资力量强,教学、科研颇多建树,涉及2个教研部(经济学、工商管理)、1个研究所(软科学),现有教授、研究员7名,副教授16名,另有兼职教授10名。已获理论经济学一级学科硕士学位授予权。区域经济学学科师资结构合理,教学、科研能力突出,设有1个教研部(经济学)、1个研究所(软科学),现有教授、研究员6名,副教授12名,另有兼职教授5名。已获区域经济学二级学科硕士学位授予权。政治学学科教研队伍整齐、科研力量强大,设有2个教研部(政治学、党史党建)、4个研究所(中心)(公共外交研究中心、地方治理与政治发展研究所、政党研究中心、党建研究所),现有教授8名,副教授7名。已获政治学一级学科硕士学位授予权。马克思主义理论学科为我校优势学科,教研队伍阵容整齐、经验丰富、科研能力强,科研成果多、质量高,涉及一部一院(社会学文化学、马克思主义研究院)、4个研究所(中心)(社会发展研究所、两岸文化研究中心、习近平著作与系列讲话精神研究中

心、发展战略研究所),现有教授、研究员7名,副教授9名。已获马克思主义理论一级学科硕士学位授予权。公共管理学科拥有一支年富力强、学术基础雄厚、科研成果丰硕的队伍,设有2个教研部(公共管理、法学)、4个研究所(中心)(地方治理创新研究所、地方政府危机管理研究中心、公法与治理研究中心、法治政府研究所),现有教授、研究员7名,副教授14名。已获公共管理一级学科硕士学位授予权。

专业学位硕士招生学科中,公共管理硕士(MPA)是2014年增列的专业学位授权点。公共管理学科一直是学校的支柱学科,研究基础扎实,师资力量雄厚,在省内有着十分重要的地位和影响。该领域共有教授27名,副教授35名,博士42名,还聘请了一批国内外知名专家学者和具有较高理论水平和丰富实践经验的党政领导干部为特聘教授。该学科注重分类指导、按需施教,即牢牢把握领导干部尤其是青年干部的成长规律,根据教学内容有针对性地进行培养;注重工学相长、学以致用,即在系统理论学习的基础上,紧密联系学生工作实际,用于理论的转化与吸收;注重实践立基、研学并举,即紧密围绕省委省政府的中心工作,在丰富而生动的地方实践中开展学习与研究。该学科依托全省一大批具有鲜明浙江特色和干部培训特点的教学基地,采用现场教学、案例教学、情景模拟等适应公共管理特点要求的教学方式,积累了丰富的公共管理培训经验,初步形成了既符合国家标准、又具有党校特色的专业学位培养途径和方法。

学校图书馆、教研部各学科图书资料丰富,拥有中外图书文献近40万册,年订购期刊800余种、报纸70余种、数字资源近20种。还有网络图书馆的180万种图书、3000万篇期刊论文、100万篇学位论文、2000万条报纸、6000多部学术视频和浙江省党校系统自建的特色资源,数字资源十分丰富。可为学生自学、研究提供查询、借阅、咨询等多功能现代化服务。

二、招生计划

2016年我校招收学术学位与专业学位(MPA)两种类型硕士研究生。学术学位研究生暂计划招收30名,其中,哲学一级学科5名、理论经济学一级学科5名、区域经济学二级学科5名、政治学一级学科5名、马克思主义理论一级学科5名、公共管理一级学科5名;公共管理硕士(MPA)暂计划招收20名。最终招生人数以教育部2016年确定的招生计划为准。学制均为二年半。各学科初试科目、考试范围及参考书目详见《中共浙江省委党校二〇一六年硕士研究生招生专业目录》。

三、报名与初试

(一)报考条件

1.中华人民共和国公民。

2.拥护中国共产党的领导,品德良好,遵纪守法。

3.身体健康状况符合国家和招生单位规定的体检要求。

4.报考学术学位硕士研究生的考生须符合下列学历等条件之一:

(1)国家承认学历的应届本科毕业生(2016年9月1日前须取得国家承认的本科毕业证书。含普通高校、成人高校、普通高校举办的成人高等学历教育应届本科毕业生,及自学考试和网络教育届时可毕业本科生)。

(2)具有国家承认的大学本科毕业学历的人员。

(3)获得国家承认的高职高专毕业学历后满2年(从毕业后到2016年9月1日,下同)或2年以上,达到与大学本科毕业生同等学力,且已通过6门以上本科阶段的课程并具备一定的科研能力(如在省级以上公开刊物上以第一作者身份发表过学术论文或正式出版过著作等)的人员。

(4)国家承认学历的本科结业生,按本科毕业生同等学力身份报考。

(5)已获硕士、博士学位的人员。

在校研究生报考须在报名前征得所在培养单位同意。

5.报考公共管理硕士(MPA)专业学位研究生的考生须符合下列学历等条件之一:

(1)大学本科毕业后有3年以上工作经验的人员。

(2)获得国家承认的高职高专毕业学历后,有5年以上工作经验,达到与大学本科毕业生同等学力的人员。

(3)已获硕士学位或博士学位并有2年以上工作经验的人员。

(二)报名方式

报名包括网上报名和现场确认两个阶段。考生按教育部规定的时间和流程进行网上报名, 并在规定时间内到相应的省级教育招生考试管理机构公告指定的报考点交验有关材料、办理确认手续。未到报考点办理确认手续的考生,其网报信息无效。办理完报名确认手续后,同等学力报考者须将有关证明(如成绩单、发表的学术论文或出版的著作等)及毕业证书复印件一份寄至我校研究生部招生办。

按照教育部的要求,我校将全面审查考生的网报信息,并重点核查考生填报的学历(学籍)信息。初审符合报考条件的考生准予考试。

(三)初试

1.2015年12月14日至12月28日,考生可凭网报“用户名”和“密码”登录中国研究生招生信息网下载打印《准考证》。《准考证》正反两面在使用期间不得涂改。

2.考生凭下载打印的《准考证》及居民身份证参加初试。

3.初试日期:2015年12月26日至12月27日。考试时间以北京时间为准,上午8:30-11:30,下午14:00-17:00。具体为:

12月26日上午思想政治理论、管理类联考综合能力

12月26日下午外国语

12月27日上午业务课一

12月27日下午业务课二

每科考试时间均为3小时。初试方式均为笔试。

4.初试地点:由考生办理现场确认手续的报考点统一安排考场。

四、复试与录取

复试:复试一般在2016年4月底前完成。同等学力报考者,取得复试资格后,须加试两门所报专业的大学本科主干课程,加试方式为笔试。报考公共管理硕士(MPA)的同等学力考生不需加试。复试要求详见《中共浙江省委党校二〇一六年硕士研究生招生专业目录》,具体时间、地点、方式另行通知。

录取:按照教育部的要求,我校根据考生初试、复试成绩及思想政治表现和业务素质等择优确定拟录取名单。经教育部审核批准后,于2016年5月中旬发出录取通知书。硕士研究生录取类别分为非定向就业和定向就业两种。定向就业的硕士研究生均须在被录取前与我校、用人单位分别签订定向就业合同。

五、学费及待遇

我校按照国家规定完善研究生教育投入机制,学术型研究生收取学费6000元/年·人,同时建立研究生奖、助体系,助学金及奖学金覆盖率100%。其中国家助学金6000元/年·人;学业奖学金分为三等,奖励金额分别为一等12000元/年(10%)、二等8000元/年(30%)、三等5000元/年(60%)。家庭经济困难的学生还可以通过减免学费、发放特殊困难补助、提供“三助”津贴等方式得到资助。

公共管理硕士(MPA)学费为18000元/年·人(全程45000元/人)。

六、就业

定向就业的硕士研究生毕业后,必须回定向单位工作。非定向生毕业后,采取毕业生和用人单位“双向选择”的方式落实就业,学校可按政策予以推荐。开展学位研究生教育二十余年来,我校毕业的硕士研究生约20%考入党政机关任职,约50%考入事业单位,约10%进入国有大中型企业或金融机构,约5%考取著名高校攻读博士学位,就业、升学整体情况

良好。

七、注意事项

1.根据教育部有关文件规定,对考生报考资格的审查主要在复试阶段进行。对于不符合报考条件或在报考时提供虚假信息的考生,一经发现,不论进入招生工作的哪一阶段,我校均有权取消其复试或录取资格。

2.通讯地址及联系电话主要用于寄发初试成绩单、通知复试等,考生务必认真填写通讯地址(省、市、县、地址、门牌号或信箱号、邮编、姓名等;应届本科毕业生如无班级信箱,应写明学校、分院、系、专业及班别等)和联系电话,保证内容详尽、准确。如所填信息在2016年7月前有变动,应及时告知我校研究生部招生办。

3.我校不提供业务课的参考书籍,请考生自行购买。

4.其他具体事项,请仔细阅读《2016年全国硕士研究生招生工作管理规定》和《2016年全国硕士研究生招生考试公告》,或者登录中国研究生招生信息网及我校研究生部网站查阅。请考生随时关注我校研究生部网站上的最新信息。

5.若教育部2016年的招生政策有变化,按教育部有关文件规定执行。

八、联系方式

单位代码:89633

联系地址:浙江省杭州市余杭区文一西路1000号

中共浙江省委党校研究生部招生办

邮政编码:311121

联系电话:(0571)89085607、89085600

联系人:胡老师、楼老师

学校网址:https://www.360docs.net/doc/b42087730.html,/

研究生部网址:https://www.360docs.net/doc/b42087730.html,/node/7.jspx

E-mail: yzb@https://www.360docs.net/doc/b42087730.html,

凯程教育:

凯程考研成立于2005年,国内首家全日制集训机构考研,一直从事高端全日制辅导,由李海洋教授、张鑫教授、卢营教授、王洋教授、杨武金教授、张释然教授、索玉柱教授、方浩教授等一批高级考研教研队伍组成,为学员全程高质量授课、答疑、测试、督导、报考指导、方法指导、联系导师、复试等全方位的考研服务。

凯程考研的宗旨:让学习成为一种习惯;

凯程考研的价值观口号:凯旋归来,前程万里;

信念:让每个学员都有好最好的归宿;

使命:完善全新的教育模式,做中国最专业的考研辅导机构;

激情:永不言弃,乐观向上;

敬业:以专业的态度做非凡的事业;

服务:以学员的前途为已任,为学员提供高效、专业的服务,团队合作,为学员服务,为学员引路。

如何选择考研辅导班:

在考研准备的过程中,会遇到不少困难,尤其对于跨专业考生的专业课来说,通过报辅导班来弥补自己复习的不足,可以大大提高复习效率,节省复习时间,大家可以通过以下几个方面来考察辅导班,或许能帮你找到适合你的辅导班。

师资力量:师资力量是考察辅导班的首要因素,考生可以针对辅导名师的辅导年限、辅导经验、历年辅导效果、学员评价等因素进行综合评价,询问往届学长然后选择。判断师资力量关键在于综合实力,因为任何一门课程,都不是由一、两个教师包到底的,是一批教师配合的结果。还要深入了解教师的学术背景、资料著述成就、辅导成就等。凯程考研名师云集,李海洋、张鑫教授、方浩教授、卢营教授、孙浩教授等一大批名师在凯程授课。而有的机构只是很普通的老师授课,对知识点把握和命题方向,欠缺火候。

对该专业有辅导历史:必须对该专业深刻理解,才能深入辅导学员考取该校。在考研辅导班中,从来见过如此辉煌的成绩:凯程教育拿下2015五道口金融学院状元,考取五道口15人,清华经管金融硕士10人,人大金融硕士15个,中财和贸大金融硕士合计20人,北师大教育学7人,会计硕士保录班考取30人,翻译硕士接近20人,中传状元王园璐、郑家威都是来自凯程,法学方面,凯程在人大、北大、贸大、政法、武汉大学、公安大学等院校斩获多个法学和法硕状元,更多专业成绩请查看凯程网站。在凯程官方网站的光荣榜,成功学员经验谈视频特别多,都是凯程战绩的最好证明。对于如此高的成绩,凯程集训营班主任邢老师说,凯程如此优异的成绩,是与我们凯程严格的管理,全方位的辅导是分不开的,很多学生本科都不是名校,某些学生来自二本三本甚至不知名的院校,还有很多是工作了多年才回来考的,大多数是跨专业考研,他们的难度大,竞争激烈,没有严格的训练和同学们的刻苦学习,是很难达到优异的成绩。最好的办法是直接和凯程老师详细沟通一下就清楚了。

建校历史:机构成立的历史也是一个参考因素,历史越久,积累的人脉资源更多。例如,凯程教育已经成立10年(2005年),一直以来专注于考研,成功率一直遥遥领先,同学们有兴趣可以联系一下他们在线老师或者电话。

有没有实体学校校区:有些机构比较小,就是一个在写字楼里上课,自习,这种环境是不太

好的,一个优秀的机构必须是在教学环境,大学校园这样环境。凯程有自己的学习校区,有吃住学一体化教学环境,独立卫浴、空调、暖气齐全,这也是一个考研机构实力的体现。此外,最好还要看一下他们的营业执照。

2016年度前台接待工作计划范文参考

2016年度前台接待工作计划范文参考转眼半个月结束了,这半个月使我改变了很多,也学到了很多,初入社会更多遇到的问题和需要学的是人际交往的能力。 经朋友介绍,我按期来到方圆快捷酒店工作,带着对第一份工 作的热情,我走上了我人生的第一个工作岗位——前台接待,方圆 快捷酒店共145间房,相对郑州来说客房间数还算不错的对于每个 酒店来说都是一样的,前厅部是整个的酒店的核心,也应该是酒店 的脸面,因此对于工作人员的要求比较高,尤其是前台接待,形象 是一方面。 另外个人素质也是很重要,个人素质包括语言能力和接人待物 的应变能力,以及处理突发事件的态度,是整个酒店的信息中心, 绝大部分的客人从这里获取酒店的信息,所以工作人员必须对酒店 的信息有很好的了解。总结起来可以用以下五条来阐述: 1、礼貌、礼仪。包括:怎样微笑、如何为客人提供服务、在服 务中对客语言方面等。 2、前台人员也因该的楼层人员共同合作、团结起来这样才有利 于酒店的利益。 3、前台业务知识的培训。主要是日常工作流程,前台的日常工 作很繁琐,大致分为三方面,即位客人办理入住登记在客人住店期 间为客人提供的一系列服务包括行李寄存,问询,最后是为客人办 理核对信息并与客人交流。

4、语言方面。在前台平时对客服务中禁止对客人使用本土方言,为什么呢? 1、是对客人不尊重。 2、是降低了个人素质和酒店带来了不好的影响,所以时刻运用 普通话是工作中的基本要求。 5、对于本地的相关景点及最新信息的收集及掌握。来酒店住宿 的大部分客人都是来各个城市及国外的,这就要求我们不仅要对郑 州旅游景点等有一定的掌握,还要我们对河南省多些景点的了解甚 至各国各民族的一些风俗习惯有全面的了解,这些都是我们更好的 为客人服务的前提。 前台接待看是一个很简单的工作,可是其中需要学习的东西还 有很。我会用心去努力把自己的工作做好,只有这样才能不断完善 和提高自己。另一方面就是人际关系方面,学校里同学之间的感情 是真挚的,没有太大的利益关系,可是进入社会,你所说的每一句话,做的每一件事都需要考虑再三。当然,我时刻提醒自己以诚待人,同样大家也会以诚待你。喜欢忙忙碌碌的感觉,这样才能充实 自己的人生,自己的人生价值才能得以体现。

2014浙江省委党校遴选笔试真题

材料及题目回忆如下: 材料1与2描述的是智慧城市的建设与物联网的应用。交通管理指挥中心的屏幕上显示违停车辆,指挥中心迅速发出指令让警察予以处理。某小区一电动车被偷窃,因为安装了车载智能系统,即使将车辆发生移动信息发送至车主手机上,车主去现场看后,即时报案,半小时内即找回失窃车辆。老人的健康检测后,健康家庭系统将测后数据直接发送至医院,病人还能与社区医生通过网络直接交流。医院120急救车安装智能系统,直接可以通过网络查看急救病人的电子病历。智能养鱼系统用于某渔场,降低了养殖成本,还减少工作量。材料2主要描述了国外智慧城市的应用案例。韩国首尔通过系统加大政府信息公开力度,将科技路灯接入物联网,提供无线网络。电子垃圾桶将通过管道将垃圾自动分类。美国城市将智能系统应用于水电控制终端,可以节省用量等。 材料3某市b县制定了发展智慧城市规划,针对此事有网友提出了看法,五位网友表达的意思大概反应了五个问题,网友甲反映县里产业单一,智慧城市建设资金不足;网友乙反应政府只重规划轻建设,图面子工程;网友丙反应智慧公交建好,但后续的管理跟不上,信息更新不及时,网友丁反应智慧办公不智慧,系统平台多,但实际业务还是得去大厅办,不能在网上办,没有真正方便群众,网友戊认为智慧城市的核心元部件用的都是国外产品,有可能存在后门而不知晓,因此有安全风险。 后面的几段材料都是反应信息网络发展大家引发的一些问题,分别有一人轻信刚认识一周的网友,被骗去喝酒,醉后去宾馆打牌,输掉几万块;另一个是家里人为爷爷过生日,大家饭桌上都在玩手机,爷爷很生气,最后稍有些评论,有句话是,随着大家只用耳朵、舌头、眼睛、鼻子获取信息时意味着逐渐萎缩的大脑和干瘪的灵魂,距离白痴时代的到来也不远了。。(这句话回忆的不是很准确,但也差不多)。 题目一:根据材料一与二概括智慧城市的应用在哪些方面?250字内 题目二:你作为某市信息产业办公室的一工作人员,针对材料三中网友反应的问题提出建议,供领导参考?500字内 题目三对”当大家只用眼睛、耳朵、。。获取信息”那句话谈自己的看法,写议论文,800至1000字以内

人力资源个人工作计划

篇一:2014人力资源部年度工作计划 人力资源部年度工作计划 人力资源部成立已2年有余,在这两年里,人力资源团队得到了长足的进步与提高,同时也见证了企业的成长与同事的提高,这与公司领导的指导与关怀是分不开的。人力资源部将继续在公司大环境的要求下进一步将人力资源工作落实到位,成为企业忠实的战略伙伴,藉此,未来我们企业人力资源发展的方向是基于胜任力的人力资源管理体系。与目标管理相结合的绩效管理体系。人力资源工作要做到做到人力资源管理的三化:规范化、标准化与职业化。我们将一直朝着目标前进! 在 13年即将结束,2014年即将到来之际,人力资源部将对2014年整体工作作出规划,我们企业目前人力资源现状是:团队向心力能够符合企业发展阶段的需要,团队基本稳定,人员流动率不高,团队能够完成基本协作,具备基础的专业要求,但整体员工学历偏低,核心员工整体素质与企业发展步伐不匹配,没有形成健康的人力资源梯队基于此,2014年整体工作应从以下方面着手: 一、人力资源规划 人力资源规划是个很大的概念,2013年也提出了这个工作,但是并没能落实到位,一方面因为自身的技术并不达标,另一方面企业人员素质也不能达到可以参与规划的程度。2014年要继续这一工作并将其切实建立起来。主要有以下工作: 1)在企业战略指导下调整制作人力资源架构图。2013年12月份完成。 2)对现有核心员工进行整体素质测评,确定员工的整体素质情况,配合岗位素质模型确定其待成长的方面。2014年3月份完成。 3)对现有核心员工的成本等做出评估并进一步做出2014年整体规划图。 4)实施具体规划。2013年的规划困难在2014年仍然存在,所以引进先进的测评系统变得极为重要。测评系统并不能作为唯一的参考,但是测评系统可以在很大程度上对于现代管理者所缺的素质做出指导,在很大程度上给人力资源规划提供参考。 二、招聘选拔 招聘选拔是人力资源工作中非常重要且困难的一个环节,由于这个模块中包含了很多的不确定性,所以不少企业在招聘选拔这一模块的实时操作中都不能取得显著的效果。目前我们公司的招聘选拔模块现状是: 已经用于实施的技术及工具: 1、测评软件,为招聘人员的素质评估提供了基础依据,但是由于测评工具落后而且模块甚少分析过于简单,对招聘的参考意义不大。 2、结构化面试:13年已经开始操作结构化面试的题目设计且在日常招聘中已经注意面试分模块进行考察但对不同岗位员工的需求素质类型还不够明晰。素质模型的建立需要基于各个部门的支持,各岗位所需求的素质是不相同的,在建立素质模型时,各个部门的负责人及各岗位的核心员工起最重要的作用。 3、招聘风险防范:应用了“取证”但操作并不规范,因此本部门专门基于此做了一次专业考试,加强了“取证”环节操作的科学性和专业性。 4、校园宣讲:13年实施了一次,但宣讲是由董事长进行的,由于不是专场招聘宣讲所以招聘效果并不乐观。2014年正式启动校园招聘,补充公司新鲜血液,并为部分岗位提供梯队人选。 5、招聘的团队性:历年来的招聘都是首次面试由人力资源部人员进行的,现在仍然如此,这样做的缺点是技术性不能完全保障、浪费招聘时间、耽误招聘进度,因为人员到位的及时性是考核招聘专员能力的重要项目。 6、各部门招聘的计划性:现行状况为招聘计划随报随招,招聘人员没有具体的规定期限,全年计划性不强。导致招聘专员一天到晚的忙碌但不见成效。总体现状为:已经建立了招聘模块的架构,且搭建了招聘网络,形成了自己的招聘来源,招聘渠道扩充较为完善;招聘技术引进不够强大,不足以支撑公司长期长远及法制化发展需求;招聘工作已经落实到细节但是关键性工作操作的技术性还不够强,虽已经学习到位但还未用于实

2016年公司部门年度工作计划

2016年公司部门年度工作计划回复【第一篇】部门年度工作计划范文(行政人事部) 20xx,作为xx公司大发展、大跨越的关键之年,行政人事部将担负着各类日常管理事务。在下一年的工作中,我们将继续为公司的发展添砖加瓦,不遗余力。现将20xx工作计划如下: 一、唯才是举,进一步强化人才队伍工作 随着公司进一步的发展,面临明年20亿货量的重大任务,xx公司对人才的需求,将成为企业重中之重,人事行政部将各部门人才需求的服务,放在20xx年工作任务的首位。结合公司发展的实际需求,满足公司各岗位工作需要,将通过多种渠道招贤纳士,充实公司人才队伍,强化各类专业人才储备,xx公司将从以下几方面展开人才招聘与储备工作。 1)通过公司在宁项目逐步宣传的展开,以及公司一年多时间社会上的影响,可采取在同行企业中为公司挖掘到优秀人才。 2)继续通过与xx当地最大人才网络--xx英才网合作,筛选优秀的人员。 3)通过参加各种大型社会招聘活动,引进优秀人才。 4)通过与各大院校的联系为企业招聘与储备年青优秀的人才。 5)加强与集团人力资源部的沟通,通过集团从全国各地选择优秀的中高层人员,以满足公司对高端人才的需求。 6)公司也将从内部员工培养具有一定潜力的人员,走向管理岗位。

随着聘活动的展开,人事行政部将完善人员考核机制,结合集团文件精神、依照相关考核机制、为公司的健康发展提供保障。一是重点加强后备人才队伍培养。对后备人才实行综合考核、跟踪考察、动态管理,并有目的地安排他们到基础岗位接受锻炼;二是重点加强业务骨干队伍建设,有序流动人才,要把有能力的人留下来、用起来;三是加快人才引进工作,不断促进人员结构的整体优化。 二、稳中有进,进一步推动企业文化建设 根据集团公司发展现状,进一步打造具有xx公司特色的企业文化,从而形成自己的管理风格和道德规范,从各个环节调动并合理配置有助于企业文化建设的积极因素: 首先,除集团常规培训外,需在公司各个部门及公司工会的配合下,开展各种有关企业方化方面的培训,如:开展新员工入职培训,增进新入职员工对企业及企业方化的认同,要把集团公司的理念、精神及战略构想等渗透到员工的内心深处;充分发挥公司内部力量,为新入职员工进行专业知识培训,提高员工专业素质。 其次,为增强部门之间及员工之间的相互沟通,开展一到二次户外拓展活动,提高员工间相互配合的能力;同时组织员工开展座谈活动,增强员工心与心的沟通;邀请外部讲师对员工进行企业方化、企业管理、实战演练等活动,提高员工综合素质,使之能胜任更高层次的工作。 最后,配合工会开展互动活动,定期举办各文体类型的活动,即可我使员工强身健体,也可丰富员工业余生活,让员工有有一个积极

示范党校建设

对一个组织、一所学校来说,好的发展目标非常重要。新世纪之初,我们浙江省委党校提出创建全国一流省级党校的目标,通过不断深化改革创新,坚持不懈努力奋斗,各项工作取得了显著成绩。比如,形成了创新型教学体系,教学质量不断提高,测评优秀课率、学员到课率稳定保持在95%以上,教学管理水平进入全国党校系统优秀行列;国家课题立项数连续多年位居全国省级党校前列,一批决策咨询成果受到了党委政府的重视和肯定;拥有五个一级学科硕士学位点,在全国省级党校处于前列;校园的基础设施建设、信息化建设、后勤社会化等各项工作也取得了很好的成绩,总体上实现了当初预期的目标。但面对新的形势和任务,我们深深感到,时代发展无止境,党校事业发展无止境,党校工作潜力很大,还有许多可以改进和提高的地方。下一步浙江省委党校往哪里去、具体工作怎么开展,这些都需要进一步加以研究明确。为此,校委组织开展了对标杆、找差距、提对策活动,发动全校教职工和市县党校来一起来思考、谋划党校的科学发展问题。大家认为,结合当前形势和任务,结合党校事业继承和发展的需要,结合中央和省委一直强调的浙江干在实处、走在前列的要求,有必要提出建设全国省级示范党校的目标,引领今后一段时期党校的发展和建设,力争实现从总体一流迈向全面领先。 建设全国省级示范党校,这是总的目标,但这样的目标不能是空洞的、泛泛而谈的。我们对此有一个更加形象化的描述,那就是“红色学府、向往之地、高端智库、开放平台、精神家园”这五句话、20个字。“红色学府”,强调的是强化办学特色,目的是要坚持正确办学方向,全面推进党校姓党具体化,更加突出理论武装,更加突出党性锻炼,积极构建具有浓厚党校特色的红色教育科研体系,把党校建设成为党的庄严、神圣的红色学府,在培养信念坚定、为民服务、勤政务实、敢于担当、清正廉洁的好干部中发挥更大作用。“向往之地”,强调的是拓展阵地职能,目的是着眼于推动学习型政党和学习型社会建设,在高质量地办好各类在校班次的同时,创新学习载体,运用信息化等手段,为干部在职学习提供全天候、菜单式的服务,提高党校教育的吸引力和影响力,使党校成为领导干部学习培训的向往之地。“高端智库”,强调的是提升咨询水平,目的是要发挥党的哲学社会科学研究机构的职能,推进理论创新、推动成果运用,提升科研咨政的层次和水平,使党校成为党委政府想得到、信得过、用得上的高端智库。“开放平台”,强调的是推进开放办学,目的是要顺应开放合作潮流,积极拓展与国外行政院校、全国同行、省内党政机关和全省党校系统的交流合作,使党校(行院)成为视野开阔、大气包容的对外合作交流平台。“精神家园”,强调的是优化人文环境,目的是要以党校文化建设为引领,提高学校的吸引力、凝聚力、向心力,使党校成为党校人和领导干部的精神家园。我们的目标就是朝着这几个方面着力,全力建设全国省级示范党校。好目标固然重要,但贵在抓落实。为了实现示范党校建设目标,我们提出了“158”行动计划。这个“行动计划”就是要抓落实,措施要具体,要切合实际,要能落地。“158”行动计划中的“1”,就是刚才所说的一个总目标。“5”,就是要实施教学品牌、科研创新、开放办学、人才强校、党校文化这五大工程。“8”,就是示范党校建设需要重点突破的教学科研咨询一体化、新校园二期工程、开放办学、资源整合、考核激励、校园文化、制度管校和党校系统建设等八个关键问题。 比如说教学品牌工程。我们觉得党校主渠道主阵地地位,不是靠一纸文件定下来 的,靠的是我们鲜明的办学特色,靠的是一流的教学质量,靠的是科学的教育布 局,靠的是党校教育的内在吸引力。这几年,我们在建设创新型教学体系,打造 干部品牌上作出了积极探索,比如抓品牌班次、品牌课程、品牌师资、品牌教材、 品牌基地、品牌管理、品牌服务等工作,切实带动了教学质量不断提高。

2016年公司招聘计划方案

成都坤马零部件有限公司 年 度 招 聘 计 划 方 案 编制: 审核: 批准: 日期:年月日

招聘计划简介: 公司将于2016年开展一系列的招聘计划,其中包括各事业部现有人员空缺、离职补缺,新增事业部的人员配备,分公司所需的销售人员、内勤等的招聘。为了能更有效地完成企业的招聘任务,人事行政部现制定此招聘计划,以预期和指导工作,并通过更多不同的渠道将企业的招聘信息传达到更多的求职者当中去,为企业带来更多的意向求职者。在众多的选择当中,挑选出更适合企业发展前景的人才。 2015年12月

一、招聘目的及意义: 随着企业规模的不断扩大,对人才的需求也是日益增长。本着发扬企业文化,提高企业员工整体素质,获取企业发展所需人才的宗旨,结合公司发展战略及相关计划安排,特制订一下年度招聘计划。 二、招聘原则: 公司招聘员工应以用人所长、容人之短、追求业绩、鼓励进步为宗旨;以面向社会,公开招聘、全面考核、择优录用、相关专业优先为原则;从学识、品德、能力、经验、符合岗位要求等方面进行全面审核,确保为企业吸引到合适的人才。 三、招聘需求分析: 目前公司员工共24人,其中内勤人数为11人,销售人员10人,仓储物流人员3人,销售人员相对比例低,公司业务发展受限。为提高企业的业务量,扩大企业的经营规模,保证企业战略目标的实现,因此下一年度的招聘计划应该以招聘业务人员作为工作重心,内勤的辅助管理人员则按需招聘,同时做好企业人才库的整理、更新工作,增加企业的人才储备,为企业战略的实施做好硬件准备。 四、招聘方式: 1.社会招聘 ①公司招聘面试会:主要通过58同城和人才中介进行招聘,开展集体面试招聘会。 ②社会双选招聘会:参加人力资源市场或政府组织的各种大小型企业集体双向选择招聘会。 2.校园招聘 ①校园专场宣讲会:和各大专科院校达成合作协议,进校园开展专场校园招聘宣讲会。 ②校园双选招聘会:参加各大高等院校组织的大型校园选双向选择招聘会。

前台每日工作计划表格模板

前台每日工作计划表格模板 工作计划网发布前台每日工作计划表格模板,更多前台每日工作计划表格模板相关信息请访问工作计划网工作计划频道。 导语:日工作计划是每个职场人都会涉及到的一个事情。但是,在实际的工作中我发现,很多人的工作总结都是为了应付差事,往往只是徒劳的增加了自己工作量,不但自己反感,而且对自己的实际工作起不到任何的积极作用。以下是工作计划网整理的前台每日工作计划表格模板,希望对大家有帮助。 一、对前台工作重要性的认识。 尽管前台工作没有象公司业务、营销、财务等部门对公司发展所作的贡献大、直接,但公司既然设了这个岗位,领导必定认为有其存在的必要性。通过思考,我认为,不管哪一个岗位,不管从事哪一项工作,都是公司整体组织结构中的一部分,都是为了公司的总体目标而努力。对前台工作,应该是公司的形象、服务的起点。(计划网https://www.360docs.net/doc/b42087730.html,) 因为对客户来说,前台是他们接触公司的第一步,是对公司的第一印象,而第一印象非常重要,所以前台在一定程度上代表了公司的形象。同时,公司对客户的服务,从前台迎客开始,好的开始是成功的一半。有了对其重要性的认识,促使我进一步思考如何做好本职工作。 二、努力提高服务质量。 前台的主要工作是迎客,为客户答疑(包括你说的转

接电话、收发快件)。因此,做好此项工作,最重要的是服务态度和服务效率。------接着可以讲自己如何注重保持良好的服务态度,如笑脸相迎、耐心细致、温馨提示等等。提高效率方面,讲自己如何注重办事麻利、高效、不出差错等等。参照首问责任制的要求,尽量让每一个客户满意。 三、加强礼仪知识学习。 要做好服务工作,光有良好的意识还不够,还必须学习相关的专业知识,避免好心办坏事。如业余时间认真学习礼仪知识,公共关系学。了解在待人接物中必须要遵守的礼仪常识,包括坐姿、站姿、说话口气、眼神、化妆、服饰搭配,以及回答客户提问技巧等等。 四、加强与公司各部门的沟通。 了解公司的发展状况和各部门的工作内容,有了这些知识储备,一方面能及时准确地回答客户的问题,准确地转接电话。如果知识某个部门没人,会提醒来电方,并简要说明可能什么时间有人,或者在力所能及的范围内,简要回答客户的问题,同时也能抓住适当机会为公司作宣传。做好公司部门和客户沟通的桥梁。 五、努力打造良好的前台环境。 要保持好公司的门面形象,不仅要注意自身的形象,还要保持良好的环境卫生,让客户有种赏心悦目的感觉。

中央党校在职研究生班经济管理专业

中央党校在职研究生班经济管理专业参考书:李兴山主编《现代管理学》中央党校出版社2002年版 考试题型(三种类型) 一、简答题 二、辨析题, 先回答对或错,然后阐述理由. 三、论述题 答卷注意事项 考的是基本概念、基本原理、基本内容。 例1.建立经济管理组织应遵循哪些原则? 答:(1)有效性原则;(2分)(2)统一指挥与分级管理相结合的原则;(1分)(3)管理幅度与管理层次相结合的原则;(1分)(4)沟通协调的原则。(1分) 例2. 简述管理的人本性。 答:管理要处理人与物的关系、物与物的关系,但最根本的是要处理人与人的关系。因 此,任何管理都要从人的本性和人的需要出发,提高人的素质、处理人际关调动人的积极性 和创造性放在中心地位,关心人、尊重人、培养人、发展人作为管理的最终目的。这就是管 理的人本性。(5分) 例3. 简述管理客体的特征。 答:(1)客观性;(2分)(2)系统性;(1分)(3)规律性;(1分)(4)可控性。(1分)

例1. 在管理学中,所谓管理层次,是指是指一个领导者直接领导其下属的人数。 答:错。(1分)所谓管理层次,是指组织机构中按垂直隶属关系划分的等级。(5分) 例2. 过分强调和依赖行政方法不利于市场经济和社会化大生产的发展。 答:对。(1分)市场经济和社会化大生产的发展,要求国民经济各部门、各待业、各单 位之间既有明确分工,又有密切合作;(2分)地区之间要打破行政管辖界限,建立统一的市 场,进行平等竞争。(1分)而行政方法强调垂直性的领导和行政区域内的集中,因此过分强 调和依赖行政方法容易形成所谓的条条专政和地区封锁。这样,既不利于国民经济各部门、 各行业、各单位之间的分工协作和横向联合,也不利于地区间的商品流通和商品交换,从而 也就不利于市场经济和社会化大生产的发展。(2分) 例3.下面组织机构是职能制。 高层领导职能部门职能部门职能部门中层领导中层领导中层领导答:错。(1分)应是直线职能制。(5 分) 例4. 从管理业务的角度看,管理客体主要表现为人、财、物、信息、时间等各种不同 资源。 答:错。(1分)从管理业务角度看,管理客体主要表现为生产、分配、流通、消费、行

招聘工作计划正式版

Making a comprehensive plan from the target requirements and content, and carrying out activities to complete a certain item, are the guarantee of smooth implementation. 招聘工作计划正式版

招聘工作计划正式版 下载提示:此计划资料适用于对某个事项从目标要求、工作内容、方式方法及工作步骤等做出全面、 具体而又明确安排的计划类文书,目的为完成某事项而进行的活动而制定,是能否顺利和成功实施的 重要保障和依据。文档可以直接使用,也可根据实际需要修订后使用。 第一、需要招聘人数及工种 根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下表)车间名称需要工种需要人数(男/女)合计 xx车间操作工男(15)、女(25)40人 xx车间焊接工女(65) 65人 xx车间注塑工男(5)、女(10) 15人 xx车间操作工女(70) 70人 xx车间操作工男(10)、女(6) 16

人 xx车间操作工男(15)女(15) 30人 xx车间操作工女(10) 10人 xx车间操作工男(20)、女(180)200人 总计男(65)、女(381) 446人 第二、需要招聘要求及条件 1、初中以上文化,年龄18~35周岁; 2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏; 3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身

健身房前台工作计划

健身房前台工作计划 篇一:健身房销售工作计划 健身俱乐部营销方案 一、健身俱乐部的定位 (一)、健身俱乐部的价格定位 1、决定因素 ①俱乐部的投资回报,根据俱乐部的总投资,预期回报率,会员发展预测来确定年卡基 本价格。 ②同等俱乐部的价位参考,通过调研同等规模、服务水平的俱乐部的价格来确定价格。 ③根据俱乐部的特色,如:教练团队的优秀、特殊设施等确定价格。常见价格体系国内的价格体系分为会员制和办卡制两种,俱乐部目前普遍采取办卡制。会员制:必须交纳一定的如会费,同时对入会的身份有所限制。办卡制:国内近年通行会员制实际上还是办卡制,其中健身卡的常见设置分类:按时 间分类:月卡、季度卡、半年卡、年卡、三年卡、五年卡等。按服务期限分类:(根据享受的服务结合有效期的长短):金卡、银卡、翡翠卡、钻石卡 等。按场地使用峰期分类:为充分利用又分为高峰

期卡、非高峰期卡、单号卡、双号卡等。 我们目前暂定半年1380元,现金充半年送半年;一年1980元,现金充一年送一年为能吸引 更多更广的客户群体,可与某银行信用卡中心签署合作协议,把卡命名为:xx专用会员卡, 顾客只需月供115元(按年卡1380元来算),这样就能有效拓展客户群体。 (二)、健身俱乐部的市场定位 1、根据俱乐部的硬件、软件条件及市场情况确定俱乐部的核心客户群体。 2、在俱乐部运营中要坚持市场定位的连贯性及可操作性,要先知先觉而不要跟在别人之 后。 3、不进行价格竞争,立足开拓市场。 4、根据市场成熟度决定开发和维护会员的人力投入。目前健与美只能先走中档路线,逐渐培养成高端路线。 二、营销中心架构和待遇 健身俱乐部营销中心架构如下:客户经理职责:1、制定科学合理的营销策略,并定期审核,使之有效运行; 2、负责区域内目标分解,并保证团队业绩的达成; 3、负责客户主任日常工作(包括早会工作安排,值班

中共中央党校在职研究生现代管理学试题

2003级《现代管理学》试题参考 《现代管理学》试题(一) 一、简答题(每题4分,共20分) 1、管理职能在管理中具有什么地位? 2、管理客体为什么具有可控性? 3、管理系统观念包括哪些内容? 4、评价在管理中具有什么作用? 5、在管理中掌握和运用数量分析方法应注意哪些问题? 二、辨析题(先回答对或错,l分;然后简述理由,5分。每题6分,共30分) 1、管理的自然属性受一定的社会制度和阶级关系制约。 2、管理目标与一般所说的目标在涵义上是相同的。 3、现代管理学就是管理学界通常所说的领域管理学。 4、实施过程中的协调等同于指挥。 5、管理中所实行的控制多是闭环控制,所采用的控制原理主要是反馈原理。 三、论述题(30分) 现代管理要经历怎样的一个过程? 联系实际论述在这个过程中决策的地 位和作用。 四、案例题(20分) 用所学的现代管理学知识阐述山东水泥厂所抓的几项管理工作给予的启示。 山东水泥厂始建于1972年,年设计能力55万吨,是全国67家重点水泥

企业之一。自1978年投产后,由于诸种原因,一直处于落后亏损状态,是全国建材系统有名的老大难。1989年累计亏损达4000万元。1990年春,调整了该厂的领导班子,张才奎同志任党委书记兼厂长。为了扭转亏损局面,以张才奎同志为首的厂领导班子狠抓了以下几项管理工作: 1、抓好领导班子建设,提高领导班子整体素质,增强班子的号召力。该厂领导认为,只有失败的决策,没有失败的企业;只有落后的领导,没有落后的群众。有半点“软、散、懒、贪”的领导班子,即使企业基础再好,条件再优越,最终也会误入歧途,坐吃山空陷入困境。 2、建立目标责任制,增强干部队伍的战斗力。该厂围绕提高干部队伍素质做了大量探索和实践,实行了全方位目标管理责任制。每个干部岗位都有量化的职责,干部升降看政绩,政绩大小有考核,考核依据是指标。除考核指标外,每年让职工代表对包括厂长在内的所有厂级、中层干部进行民主评议,听取职工对干部的思想作风,廉政建设方面的评价意见。这种指标量化考核与民主评议的方法,一方面为使用和培训干部提供了可靠的依据;另一方面大大提高了干部队伍的政治素质、业务素质和文化素质。 3、坚持依靠职工办企业,开展求实有效的思想政治工作,不断增强职工的向心力。总的原则是:重实效、讲实话、办实事、不搞形式主义、不摆花架子。做思想政治工作时,做到以情感人,以情动人,用人心换人心。该厂领导认为,不关心职工的领导是一个不称职的领导,只有领导关心职工,职工才能关心企业,关键是领导对职工既能严格要求又要体贴入微。 通过狠抓上述管理工作,加之推行成本控制,该厂扭转了亏损局面,目前企业生产能力已达80万吨,超过设计能力25万吨,增长45%,由中型企业晋升

人力资源部2016年工作计划

人力资源部20xx年工作计划 人力资源部20xx年工作计划 一、人力资源部门架构。 二、年人力资源部工作总体目标1、人力资源规划2、完善公司组织架构3、人力资源招聘与配置4、薪酬管理5、员工福利与激励6、绩效评价7、员工培训与开发8、人员流动与劳资关系9、其他工作内容(1)费用预算(2)人员需求预测制定具体工作动向经过分析本年度的工作不足,年人力资源部将为年的上市做好坚实的人力资源管理基础,紧紧围绕人力资源管理六大模块进行细致稳定的工作。人力资源部年工作将从9各方面进行1、人力资源规划与快餐事业部负责人沟通协商确定快餐部人员编制争取以最低人员编制完成公司工作,使企业稳定的拥有一定质量的和必要数量的人力。 计划目标得到和保持一定数量具备特定技能、知识结构和能力的人员,充分利用现有人力资源,预测企业在未来的发展中的潜离职和人员过剩,减少企业在关键技术环节对外部招聘的依赖性。 2、完善公司组织架构进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个部门的职能和权责。 严格规范人力资源部的工作流程,以达到更好的配合公司的运营。

3、人力资源招聘与配置根据企业经营战略规划的要求把优秀、合适的人招聘进企业,把合适的人放在合适的岗位。组织通过学习、训导的手段,提高员工的工作能力、知识水平和潜能发挥,最大限度的使员工的个人素质与工作需求相匹配,进行促进员工现在和将来的工作绩效的提高。 3月份,进行一次年度性的招聘。目标招聘专业性人才,招聘过程严格筛选以保证人员可以签订长期合同就业于企业。同期进行企业内部的岗位评估,如有异常可以做出相应岗位调整保证把合适的人放在合适的岗位。 4、薪酬管理根据年末对快餐事业部前店员工做出的调薪方案进行系统完善的工作,严格按照上层领导的指示进行薪酬管理完善员工薪资架构,实行科学合法公平的薪资制度。 5、员工福利与激励配合公司领导充分考虑员工福利,做好员工激励工作。培养员工献身精神,增强企业凝聚力。 6、绩效评价参考先进企业的绩效制度,实现与薪资挂钩从而提高绩效考核的权威性、有效性。 7、员工培训与开发进行紧凑的培训学习1、提高工作绩效水平,提高员工的工作能力。 2、增强组织或个人的应变和适应能力。 3、提高和增强组织企业员工对组织的认同和归属。 培训主要以讲授法、操作示范法和案例分析法为主8、人员流动与劳资关系做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见预

物业前台工作计划

物业前台工作计划 物业前台工作计划一: 物业管理是以服务为主,客服中心是整个物业公司的服务窗口。为此,服务中心将把服务放在第一位,坚持以人为本的服务宗旨,规范管理、追求创新、至诚服务。不断提高江南世家物业价值,使物业发挥最大的使用效能。工作思路:强调成本控制意识和成本管理程序;强调团队的有效运作和服务流程;强调公众服务的规范化与特约服务的个性化;强调以人为本的服务理念和服务的人性化;致力于建立与业主有良好沟通的和谐社区。目标设置:客户综合满意率不低于 90%;服务综合及时率不低于 85%;业务技能培训 100%;小区绿化完好率不低于 90%;绿化覆盖率不低于 60%;管理费收费率一期逐步达到 70%;二期收费率达到90%;生活垃圾日清率为 100%;工作重点:根据对20xx年的工作回顾和反思,20xx年将致力于加强规范管理、协调沟通、落实执行,以提高管理服务效能,营造和谐生活环境。(1)制定、完善工作手册,使员工翻开手册即可操作,如《管理规章制度及操作规程》等。使每一位员工了解工作规程,熟悉管理程序,达到规范自我、服务业户的目的。并对员工进行定期的业务、技巧、服务意识等方面的培训,通过不断的强化学习,不断提高服务中心员工水平。尽快带领出一支业务过硬、服务意识强的员工队伍。对进入服务中心工作的员工严格把关,定期进行考核评比,对不称职员工坚决撤换。(2)小区的环境管理极为重要,如何为业户创造一个良好、舒适的居住环境,是我们非常重视的问题,以往的管理经验告诉我们,保洁工作责任到人,督导、检查、培训落实到位,才能充实发挥每个人的潜能,认真地去做好每天的保洁工作。积极宣传环保意识,使小区的环境卫生状况达到最佳状态。(3)根据目前的收楼情况,强化对工程维修的监管力度,与各部门积极协调配合,完成收楼任务。(4)对物业管理费收取率较低的现状,由于综合因素较多,将通过定期开展社区文娱活动、定期安排上门家访及问卷调查等多种渠道与业户进行沟通,听取业户的意见。接受合理的要求及意见,采取有效措施进行相应的整改,提高管理质量;对于超出管理标准的要求,按国家及有关规定向业主耐心解释,并加强对物业管理行业的政策宣传,以转变以往固有的观念,争取业主的理解,对经解释无效拒交管理费的业户,将通过法律途径解决,使管理工作得以顺利开展。(5)加强社区文化的建设,建立与业主的良好沟通,共建和谐社区。(6)协助成立业主委员会筹备小组,实行业主自治,共同管理。 物业前台工作计划二: 20xx年我部重点工作为进一步提高物业费收费水平,在xx年基础上提高4-7个百分点;部门管理基本实行制度化,员工责任心和服务水平有显著提高;各项服务工作有序开展,业主满意率同比去年有显著提高。(一)继续加强客户服务水平和服务质量,业主满意率达到85%左右。(二)进一步提高物业收费水平,确保收费率达到80%左右。(三)加强部门培训工作,确保客服员业务水平有显著提高。(四)完善客服制度和流程,部门基本实现制度化管理。(五)密切配合各部门工作,及时、妥善处理业主纠纷和意见、建议。(六)加强保洁外包管理工作,做到有检查、有考核,不断提高服务质量。回顾xx年,工作中充满了艰辛与坎坷,却收获了成长与成绩,展望明年,迎接我们的是机遇和挑战。为此,客服部全体员工在明年的工作中将继续团结一致、齐心协力的去实现部门目标,为公司发展贡献一份力量。 物业前台工作计划三:

中共浙江省委党校函授学院

中共浙江省委党校函授学院 2007级大专班 招生简章 一、培养目标 培养忠诚于马克思主义、高举邓小平理论伟大旗帜、实践“三个代表”重要思想,落实科学发展观,坚持走中国特色社会主义道路,既有专业知识又有管理能力、具有大专文化程度的党员干部和工作骨干。 二、招生对象和报名条件 1、招生对象:党政机关和企事业单位的党员、干部和其他工作人员。 2、基本条件:报考人员必须具有高中(中专、中技、职业高中)文化程度或同等学力,坚持党的基本路线,遵纪守法,身体健康,能长期坚持学习。 3、免试条件:凡具备报名基本条件,并符合下列条件之一者,可免试入学。 ①曾被评为县(市、区)级或军队团级及其以上单位先进个人者; ②曾获军队、公安等系统三等功以上奖励者; ③具有与所学专业相对应的初级以上职称者; ④大专毕业以上学历者; ⑤科级以上干部。 4、加分条件:凡具备报名基本条件,并符合下列条件之一者,可加20分。 ①年龄超过二十五周岁(即1982年8月31日前出生); ②受到县(市、区)以上系统表彰的先进个人; ③在军队、公安等系统立功受奖者; ④归侨、归侨子女、华侨子女、台湾省籍报考者; ⑤烈士子女、烈士配偶; ⑥山区、海岛和少数民族聚居区的少数民族报考者; ⑦退伍、复员、转业军人。 三、招生办法

1、自愿报名,组织审定,统一考试,择优录取。 2、各市、县(市)委党校按照招生计划进行招生。报考者按照我院编印的入学考试辅导资料进行复习,参加我院统一组织的入学考试,由我院根据录取方案统一录取并签发《学员入学通知书》。 四、报名时间、方式和手续 1、报名时间:2007年1月18日到1月31日,及3月1日到3月31日。(双休日除外) 2、报名方式:①报名者可登陆中共浙江省委党校网站(,点击“教学教务管理”窗口,进入“中共浙江省委党校函授教学教务管理系统”,或输入,再点击“网上报名”,进行用户注册,当用户注册成功后,即可进行网上报名。②报名者也可到当地党校报名。 3、相关手续:网上报名和现场报名者都必须到当地党校办理相关手续。①携带毕业证书、身份证原件并缴复印件各2份。免试和加分者按规定办理报名的全部手续后,还需缴验相关荣誉证书、奖励证书或证明材料原件,并缴复印件各2份。②填写《名登记表》。③缴近期同版一寸免冠正面照片3张,二寸免冠正面照片2张。④缴报名、资料、考试费400元;免试入学者缴报名费、第一学期预收书费200元。 五、专业和学制 开设经济管理专业,学制为三年。 六、考试科目 政治理论、语文、数学。 七、考试时间 5月19日上午9:00——11:00政治理论 下午2:00——4:00 数学 5月20日上午9:00——11:30 语文 八、学历待遇 按照中发[2000]10号文件的规定和省委[1997]32号、[2001]10号文件精神,参加我院函授大专班学习的学员,学完规定的课程,经考试合格并通过毕业论文答辩者,由中共浙江省委党校函授学院颁发大专毕业证书,待遇参照国民教育相应学历的有关规定。 九、课程设置: 马克思主义哲学原理法学概论 大学语文现代科学技术概论

2020年新编中央党校在职研究生考试练习题及答案-政治理论名师精品资料

一、概念解释题 1、货币:就是固定的充当一般等价物的特殊商品。P12 2、商品:是用来等价交换的劳动产品,是使用价值和价值两个因素的统一体。P10 3、资本:资本是带来剩余价值的价值,是资本主义的生产关系,是一个运动的过程。可以区分为不变资本和可变资本。P15 4、剩余价值:是由雇佣工人创造的并由资本家无偿占有的超过劳动力价值的价值。P14 5、抽象劳动:是撇开各种具体邢台的无差别的人类一般劳动,其内容就是人类脑力和体力的一定支出,它体现着商品生产者之间的社会生产关系。P11 6、可变资本:可变资本是由劳动力构成的那部分资本,这部分资本的价值不是转移到新产品中去,而是由劳动力在生产过程中新生产出来,而且还创造出剩余价值,从而使这部分资本得到增值。P16 7、价值规律:价值规律的主要内容概括说,就是商品的价值量有生产商品的社会必要劳动时间决定,商品以价值为基础进行交换的客观必然性。P12 8、哲学的基本问题:哲学基本问题的第一方面是思维和存在、精神和物质何者为本原的问题,对这一问题的不同回答区分了唯物之一和唯心主义。第二方面是思维和存在的同一性问题,既人的思维能不能认识现实世界的问题。依据这一问题的不同回答,把哲学区分为可知论和不可知论。P29 9、主要矛盾:在事物复杂的诸多矛盾中起着领导的、决定的作用的矛盾,其他则处于次要和服从地位。P100 10、理性认识:是人们在实践的基础上借助于思维对感性材料的加工而获得的关于对事物全面的、本质的、内部联系的认识,是认识的高级阶段。P97 11、毛泽东思想活的灵魂:实事求是、独立自主、群众路线。P107 12、群众路线:一切为了群众,一切依靠群众,从群众中来到群众中去。P103 13、生态文明:是以人与自然和谐 共生、良性循环、全面发展、持续

工厂招聘工作计划

工厂招聘工作计划 工厂招聘工作计划 在受经济危机的影响,我司已有部分工人辞职回乡,为09年的工作顺利进行,我们人力资源部现已制定出招聘人员的工作计划。 公司从08年十月份后受到金融风暴一定影响后,公司订单数量有一定减少,但影响相当并不太大。有一部分工人辞职,为完善公司用人机制,根据各车间填写的《人员增补/需求表》,人力资源部结合公司目前的`发展状况,认真审核、分析,现制订201x年招聘工作计划。 第一、需要招聘人数及工种 根据公司在职人员离职产生的岗位空缺和公司201x年生产规模的扩大,现确定招聘工种及人数。(如下表)车间名称需要工种需要人数(男/女)合计 xx车间操作工男(15)、女(25)40人 xx车间焊接工女(65)65人 xx车间注塑工男(5)、女(10)15人 xx车间操作工女(70)70人 xx车间操作工男(10)、女(6)16人 xx车间操作工男(15)女(15)30人 xx车间操作工女(10)10人 xx车间操作工男(20)、女(180)200人

总计男(65)、女(381)446人 第二、需要招聘要求及条件 1、初中以上文化,年龄18~35周岁; 2、身体素质好,忠厚老实,吃苦耐劳,视力在1.0以上,手脚灵活,反映灵敏; 3、要求应聘者必须提供身份证原件(或由户口所在地派出所出具的贴有本人近期照片的户籍证明,内容包括姓名、身份证号码、地址等,照片上盖有派出所户籍专用章,否则一律视为无效证件)。 第三、需要招聘时间及方式 1、招聘信息发布时间: ①将201x年1~3月份定为本公司的“招聘宣传月”; ②每周二、周四组织专人外出发放、张贴招聘简章,做好周边地区的招工宣传工作。 2、招聘方式: ①在周边地区大量张贴广告; ②在给员工邮寄新年贺卡时,附本公司的招聘简章,以扩大宣传范围; ③通过职业介绍所和劳务市场等渠道招聘员工; ④联系各中专院校,招聘技术人才; ⑤各人才市场招聘会; 6公司内部员工转介等。 第四、成立招聘小组

前台每日工作计划表

前台每日工作计划表 篇一:前台每天的工作计划 前台每天的工作计划 1:每天开门,打开饮水机,检查店内的清洁卫生,做清洁。 2:开早会,同事进公司一定要问好,遇到客户和领导要起立问好,(您好,欢迎光临周菲新理念)并且安排好客户入座,请喝水,请稍等。 3、每天在QQ、微博、微信发表与学校有关的文章或图片。 4:如果客户来公司,我们要起立问好鞠躬(您好,欢迎光临周菲新理念,我有什么可以帮您),好的请稍等,我帮您联系他,您请坐。5:咨询接待,记录来访客户、介绍相关课程,安排老师的上课时间,及时收款、提前提醒客户、做好记录。 6:客户走的时候,如果有领导带出

去,你们要站起来,鞠躬(欢迎下次光临,请慢走) 7:销售乐器:了解乐器特点、了解产品优势,明确销售价格、优惠策略。 8:客户回访:每月客户回访、了解教师教学情况和学生情况。反馈意见:将这些情况及时反馈给教师和主管及时沟通。 9:巡视琴房,每天上课记录,现金日记账,每天的工作记录,每天我们做得好的,做锝不好的,每天的总结,需要的支持和每天的工作安排,倒垃圾,关好门窗下班。 篇二:行政前台工作计划表 行政前台主要工作内容 1、接听电话,接收传真,按要求转接电话或记录信息,确保及时准确。 2、对来访客人做好接待、登记、引导工作,及时通知被访人员。对无关人员、上门推销 和无理取闹者应拒之门外。 3、保持公司清洁卫生,展示公司良

好形象。 4、监督员工每日考勤情况。 5、负责公司快递、信件、包裹的收发工作 6、负责办公用品的盘点工作,做好登记存档。并对办公用品的领用、发放、出入库做好 登记。 7、不定时检查用品库存,及时做好后勤保障工作。 8、负责每月统计公司员工的考勤情况,考勤资料存档。 9、负责复印、传真和打印等设备的使用与管理工作,合理使用,降低材料消耗。 10、负责整理、分类、保管公司常用表格并依据实际使用情况进行增补。 11、做好会前准备、会议记录和会后内容整理工作 12、做好材料收集、档案管理等工作。 13、协助上级完成公司行政事务工

2014年浙江省党校系统青年学者学术研讨会

2014年全省党校系统青年学者 深化法治浙江建设 推进治理体系和治理能力现代化学术研讨会 主办:中共浙江省委党校 承办:浙江省党校系统中国特色社会主义理论体系研究中心科学发展观与浙江发展研究中心

中共绍兴市委党校

与会领导、嘉宾、代表名单 徐明华省委党校副校长、教授 陈建奇中央党校国际战略研究所博士、长兴县副县长 巍兵兵浙江大学人文学院历史系“择优资助海外博士后研究人员计划”博士后研究人员 吴为民省委党校科研处处长 陈立旭省委党校社会学文化学教研部主任、教授 徐邦友省委党校法学教研部副主任、教授 徐竹青省委党校马克思主义研究院教授 白小虎省委党校区域经济教研部教授 程方敏省委党校科研处副处长 周秀国省委党校科研处副处长 许爱华省委党校科研处副调研员 黄卫堂省委党校科研处科研协作科科长 李昊翔省委党校科研处主任科员 姚连营省委党校科研处主任科员 杨志文省委党校办公室 张鸣省委党校公共管理教研部博士 王宁省委党校报刊部 洪桑桑省委党校硕士研究生

李一平杭州市委党校校委委员、科研处长 王柳杭州市委党校副教授 邵建杭州市委党校副教授 黄俊尧杭州市委党校副教授 姚如青杭州市委党校副研究员 韩芳杭州市委党校讲师 郎晓波杭州市委党校讲师 黄鹏进杭州市委党校助理研究员 姜方炳杭州市委党校助理研究员 宋毅杭州市委党校主任科员 郭人菡杭州市委党校余杭区分校区情调研室主任石翼飞杭州市委党校余杭区分校教育科科长 宁波地区 陶云飞宁波市委党校调研员 徐红映宁波市委党校硕士研究生 王木森宁海县委党校讲师 陶杰奉化市委党校讲师 邵佳慈溪市委党校教师 温州地区 谢中榜温州市委党校助教 何炜永嘉县委党校助教

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