2018-2019-职场励志类文章-word范文 (5页)
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职场励志类文章
一旦与同事发生冲突，应该对事不对人，尽量控制自己情绪，缓和气氛，
积极化解大家的矛盾，才是正确的办法。下面是小编精心收集的职场励志类
文章，希望能对你有所帮助。
职场励志类文章【1】
一个人可不可以被替代，不取决于你从事的岗位有多重要，而是取决于你
能在你的岗位上做出多大的贡献，能为公司带来多大的便利。我们只有在自己
的岗位上做好本职，让自己的价值最大化，才有可能体现你的重要性，更重要
的是，你能在这个岗位上学习到如何去调整心态，掌握本质的工作态度，从
而决定向更高层发展的根本。
在这世界经济动荡的今天,下岗已经是太正常不过了。特别是像我这样没有太高文化,也没有太多人脉关系的人来说,生活已显得越来越困难了.更不要说是在企业里干出个什么名堂来。为了生活,现在的我要不想明天努力找工作,今天
我就得做一个企业里不可缺少的员工.
物以稀为贵，人以杰为尊。二十一世纪是人才的时代，是知识经济的时代。优秀的人总是先于他人触摸到稀缺的资源，因为社会的逻辑，总是将优秀的人
放在更重要的位置上。你要在企业里做到优秀，做到有价值，就要做一个企业
不能缺少的员工。
不可缺少的员工总是在做着两种事情：一种是在创新创意中善于发现规律，从而开创全新的事业引领未来;另一种则是日复一日再做着同一件事，少有差错而且越做越好。前一种人创新决策，后一种人跟着执行，企业就是在这两种人
的努力中循环往复螺旋式前进。这两种人就犹如猎人和农夫。我现在是个销售员，我在公司里也只还是个不太成熟的业务员，我首先要做的事是把自己推销
出去，找到自己的位置，用一张诚实的脸和良好的心态做好自己的工作，我要
做一个快乐的农夫，辛勤耕耘。在工作中和生活中找准自己的方向和位置，为
企业创造更大化的利益，为自我实现人生的价值，
在企业里，如果一个办公室的人员把材料整理得无可挑剔，文件处理得井
井有条;一个研发员及时研制推出畅销产品;一个操作工把机器保养得十年如新;一个驾驶员多年安全无事故;一个市场销售人员努力开拓出新的市场……不论在什么岗位，不论从事何种工作，不论职位高低，也不论你容貌如何，所有的员
工都有机会在平凡或不平凡的岗位上脱颖而出。只要你勤奋、专注、努力，方
法正确，“即使是打扫厕所，也一定要比别人打扫得干净”!这就是不可缺少的员工。
不可缺少的员工，是企业的中流砥柱，是企业的传动轴，是企业的千斤顶，是企业实现目标的执行骨干，是既能为企业锦上添花也能做到雪中送炭的关键
力量。
不可缺少的员工，是企业的微型发动机，好的企业正是有这么一组发动机
带动更多的中型齿轮、带动更多的小型齿轮，带动全局齐心协力烘托大势。而
这样的员工一旦流失，企业就会呼吸不畅。
不可缺少的员工，是企业里的“劳模”，是企业的“精神支柱”，是最平
凡岗位上千万次重复同一件事情又总是做得很好的不平凡的劳动者!
企业里总是有这样三种类型的员工：不可缺少型、各方面合格型、末位淘
汰型，任何员工必居其一，那么你现在属于那一种类型?如果杰出者不思进取，迟早会被淘汰;假如淘汰型奋发有为，必然价值呈现，一路绿灯。
我要做一个企业里不可缺少的员工，我要控制自我，对反对的声音和别人
的观点保持开放的心态，加强自身应对外界变化的能力，市场定位的能力和外
部势力打交道的能力。既然选择了，就不要当看客，把自己融入到角色中，路
是自己选的，我不会随意放弃，努力不一定成功，放弃决定失败。
做一个企业里不可缺少的员工，个人幸福，企业兴旺。
职场励志类文章【2】
人生就像爬山，本来我们可以轻松登上山顶去欣赏那美丽的风景，但由于
身上背负了太重的包袱，带着没有止境的索求上路，我们不但越爬越累，登上
山顶不说，甚至连沿途的美丽风景也会忽略掉，空留一身的疲惫。
从前有一位巴格达商人，一天晚上，他一个人行走在静寂无人的山路上，
忽然，一个神秘的声音对他说：“请你弯下腰来，拣起路边的几个石子，明天
早晨你将因此得到欢乐。”虽然商人并不相信石子会给他带来欢乐，但他还是
弯下腰去，在路边拣起了几个石子，然后装入衣袋，继续赶路。
第二天，太阳照到商人身上，商人忽然想起了衣袋里还有石子，于是就掏
出来看。当商人掏出了第一粒石子时，他一下愣住了，原来那不是石子，而是
钻石!商人去掏第二颗、第三颗、第四颗……发现是红宝石、绿宝石、蓝宝石……商人高兴极了，这么多宝石还可以卖多少钱啊!不过转念间，商人又沮丧起来，他后悔昨晚没有多拣几颗石子，多拣几颗，就会得到更多的宝石!于是商人就这样懊恼了一路，之前的快乐也消失不见了。
精选3篇职场励志文章：珍惜你的每一份工作
精选3篇职场励志文章：珍惜你的每一份工作 人生是海，总有波涛，需要一颗勇敢的心去乘风破浪;成功是路，总有坎坷，需要步步踏实方能前程似锦。认清过去，想好未来，把握现在，你的成功定会来! 下面由小编与大家分享3篇职场励志文章，希望你们喜欢!欢迎阅读! 励志文章1：珍惜你的每一份工作 很多学生问我，第一份工作该如何选择?现实很残酷，刚出校园的大学生们很多是没有选择的，因为面对社会，我们要和许多优秀的同龄人竞争。所以，对于大部分的学生来说，第一份工作选择的余地不多，而更多的是我们要生存下来。 而当我们找到工作之时，又会面对另一些悖论，选喜欢的工作还是选好的平台?其实，有时候这还真由不得你。即便是喜欢的，就真的是你以后愿意做的吗? 很多时候我们没有选择，而当你没有选择的时候，就做好你现在惟一的选择吧。我所认识的一位领导，他曾经的同事是某连锁卖场的高管，在上个世纪90年代中期，一流大学毕业，平步青云，不到30岁就做到接近高层。而年轻气盛的他却在人事争斗中失败，于是，开始寻求另一份工作。他很长时间无法选择，最后由于生活所迫，不得已从超市的低端岗位做起——理货员。理货员的辛苦程度与工作强度是非常大的，本身超市的工作量就已高于其他行业，但他当时没有选择，只有坚持下去。8年后，他又成为500强中某企业的大区经理。 30岁的他，经历了另一个“第一次”，坚持下来，成功了。8年时间，几十个字讲述出来，似乎很简单，但恰恰是这8年的蛰伏让他成功。 在自己的职业规划的交谈中，会经常碰到这样的对话：“这个企业太糟了，我觉得不好，我不想做!” “你尝试过其他的企业吗?”“这是我第三个企业了，天下乌鸦一般黑。”“你觉得自己有什么问题”“我不知道，所以我想问你。”……然后是继续不断地抱怨。 很多人说80后这一代背负着巨大的压力，很多人自己也这样认为。但回顾历史，哪个年代的人不背负着那个时代的压力?至少我们有更多的选择，而正是太多的选择，让我们不珍惜每一次的选择。 “没事，不做了，先随便找个工作再说。”随便找工作对于老板没有什么，而你却浪费了自己宝贵的青春。记得我刚到新东方的时候，做的第一件事情是给
给企业员工的励志文章
给企业员工的励志文章 真正的人生，只有在经过艰难卓绝的斗争之后才能实现。下面由小编与大家分享给企业员工的励志文章，希望对你有用! 励志文章1：做一个内心强大的人 (一)强大偏见才是思想? 我的朋友，华南师大教授，才华横溢、青年才俊的刘良华博士曾有一句名言：一个有着强大偏见的人，才是真正有思想的人。这句话，在他的学生中有着广泛的影响力。如果，把“强大偏见”看成是有自己独特深刻见解，且有很执着的追求与坚守的精神的意思，是一种错得深刻，而不是对得肤浅，我以为是很有道理的。人客观意义上说，每个人的见解都可以是一种偏见。因为，没有人能够把这个世界的一切完整地纳入自己的视野，每个人只能够从自己的立场，自己的知识结构与经验视野中获得一点自己的理解与见识。但是，这句话也容易让人误解，以为偏见就是好的，而且越是偏见越好。其实，一个人的偏见是带有强烈的主观情绪的。那往往是缺乏理性，缺乏宽容的结果，而且是非理性的情绪化，常常容易扩大这种偏见。 因此，我更喜欢说：一个内心强大的人，才是真正有思想的人。内心强大，表明他对这个世界，对社会，对人生，已经有了一整套比较完整的看法。在佛教那里就是“无漏”之说，已然成熟于胸。内心强大的人，不必要色厉内荏，外强中干，甚至可能外表懦弱，但是，内心坚强。内心强大的人，一定是有自己坚定信念的人，这种信念不是口头上的，而是发自内心深处的。也不仅仅是在知识上的，而且是带有深厚情感，有着丰富的人生阅历，以及广阔的视野，这种内心的强大，常常意味着他极其地自信，而这种自信常常就来自于他深刻地意识到自己的浅薄，因此他有一种特别的开放意识与开放心态，对于任何不同的声音，他都能够认真听进去，能够用自己的头脑再想一想，对自己自信的东西仍然保持一份警惕。因此，他不会拒绝去听一听，想一想不同的声音。但是，由于他的内心的强大，他也不会一听到不同的声音就焦虑不安，就立即改变自己的想法，而且是在不同的声音面前，学会用逻辑、常识、常理、直觉、经验及科学的方法再重新
企业文化内刊创办
企业文化内刊创办基础研究课题名称：企业文化内刊创办基础研究 起止时间： 编制日期：2011年7月21日 目录
一、认识企业文化内刊 （一）基本定义 企业内刊，顾名思义，就是一个企业的内部刊物，不具有正式刊号的内部交流刊物，或为报纸，或为杂志，或为周报，或为月刊、半月刊、双月刊等等不一而足。有的企业内刊重于对外宣传，有的则重于对内教化，但始终一点是明确的，那就是为企业文化服务。 （二）企业文化内刊到底表达什么 企业内刊与企业文化的关系就像一根循环的链条。内刊是文化的桥梁，文化让内刊有直刺入骨的力量。企业要搞好内刊，需要优秀的企业文化，同时，把内刊办好了，也可以促进优秀企业文化的传播和形成，二者是相辅相成的。 企业文化是个非常大的课题，而且极容易越说越复杂。当然，如果我们想要简单解释文化的内涵，可以这样认为：文化其实体现为一个人如何对待自己，如何对待他人，如何对待自己所处的环境。在一个文化厚实的企业里，员工懂得尊重自己──他不苟且，因为不苟且，所以有品味；员工懂得尊重别人──他不霸道，因为不霸道，所以有道德；员工懂得尊重自然──他不掠夺，因为不掠夺，所以有永续的生命。从这一点出发，一个优秀的企业可能不一定会办出一份优秀的内刊，但一个不优秀的企业绝对不可能办出一份优秀的内刊。 一份内刊优秀不优秀，不论外表装饰如何，不论你是花哨或是朴素，一个真正懂管理的人一眼就能看得出来。不仅可以从其中的内容，比如说领导讲话，公司新闻，管理动态等看出来，也可以从文化生活等一些小细节中体现出来，不仅可以从稿件的质量、结构、审核流程看出来，还可以从图片选择、排版等许多不起眼的小地方看出来，总之一句话，拿出去的内刊就是公司的形象，就是公司文化的集中体现。 优秀的企业不一定会办出一份优秀的内刊，因为办内刊涉及到方方面面，比如每年一定的投资、有经验的办刊人员、企业员工的数量、企业领导的偏好等等。一些优秀企业可能不一定想办一份内刊，只要它内部管理手段和工具到位，它完全可以通过其它的方式解决公司文化的交流。但可以肯定的是，一个不优秀的企业想要办出一份优秀的内刊是不可能的，你可以出大价钱把它弄得很漂亮，但企业的文化内核是内刊的脊梁骨，没有一个好的内核，内刊是不可能单独立起来的。现在，企业报刊质量参差不齐，发展
职场励志短篇文章3篇
职场励志短篇文章3篇 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 职场励志短篇文章：成人的世界，从来没有容易二字高中毕业，我们就进入了更具备社会意义上的选择。选大学，选专业，选宿舍;毕业之后，选择更加是接憧而来，目不暇接。选工作、选女友、选承受多少贷款，选回家走哪一条不那么堵的路......每个选择仿佛都通往一种人生道路，单项不逆行。 一个编辑跟我说，他打算第三次换工作了。选出版行业是为了稳定中保持一些精神追求，在碎片阅读、电子书、生活方式多样而压力又太大的情况下，出版业已经成为了不好明说的夕阳产业，纸媒体还能卖奢侈品广告，出书卖思想，经济利益上，如今真不如淘宝上代购婴儿辅食、小店做爆款大牌A货甚至街边做煎饼的。民营出版企业竞争激烈，人员流动快，编辑是外地大学毕业北漂来京，结婚十几年还在租房，孩子念书问题，自己再进修问题，父母在老家逐渐老去的问题，靠他微薄的经济收入和社会人脉一个都解决不了，他跟我挺悲观地说，哥快撑不下去了。 他反复跟我说的一句话，京城米贵，不由得让我想起前几天刚合作过的一位北京台主持人，两套房子，两辆车，在普通人的概念里，是稳稳的中产阶级，媳妇是模特，父母还出身高级知识分子。就算走在国贸这种潮男索女的地盘，他们也依然是人群中的一道风景。
我们这次合作是为政府拍摄一则农村宣传片，要住在离市区一百多公里的山区，见面的时候，他正在录节目，自己里面穿着西装，外面套着军棉，开机就轻便上阵，关机的时候，大妈好奇地参观他、村长过来合影，他都从容应对。那晚大伙都住在村民家，我看着没电视没网络甚至灯都昏暗的农家院心灰意冷，他却哆嗦着用破旧太阳能热水器里的凉水洗了头，蹲在墙角将就着唯一的电源吹干头发，为明天做发型做好准备。我惊讶他如此能吃苦，他微微一笑说，最惨的时候宣传一处没修建完的度假村，住在民工板房里，盖的棉被都是发霉的。 对于他做这一行，他父母反对了十几年。大学他被逼着去学了英语，眼看要拿学位证书了，跑到北京来北漂。为了这件事，他父母至今还难以原谅他，而现在，连他自己都怀疑，自己是不是选错了。 一过而立之年，做公务员的朋友升职了，做技术的朋友也晋升管理层了，他离出名成家遥遥无期，还在重复地“出卖色相”。作为非编制人员，做台里的片子一期稿费五百多，一个月下来还房贷都不够，年纪已经三十五六的他，深切感到了这个行业竞争的激烈和老去的恐慌。他拼命在外面接活儿，车展主持、动画电影配音、婚庆。他存钱买了两套PRADA的西装，一套深色，一套浅色，为接论坛等活儿准备着，聚光灯起，他优雅地开口，挥手投足人生赢家;大幕一落，他立刻脱下“战袍”，小心地包起来，换上普通衣服去后台主办方那谦虚地寒暄，表达下次还想合作的心愿。活儿就是命令，去留身不由己。对于生育他充满矛盾，对方父母已经按耐不住就快翻脸。 我另外一个朋友，夫妻双方都是政府工作人员，稳重悠然中享受
企业励志文章
企业励志文章 ----WORD文档，下载后可编辑修改---- 下面是小编收集整理的范本，欢迎您借鉴参考阅读和下载，侵删。您的努力学习是为了更美好的未来！ 企业励志文章篇一：我是怎么管理100多人的销售团队的首先我并不觉得我们销售队伍有多强，这两年和一些企业家朋友聊天的时候，他们却都表示出很惊讶：惊讶我们的销售人员像疯了一样每天工作14个小时以上，惊讶创蓝的销售遍及在自己以及身边任何一个朋友的微信群里(只要他有50个以上的微信群)，惊讶创蓝的短信验证码项目，一年不到的时间，单月收入从零开始直逼上千万。甚至很多公司说挖销售就要去挖创蓝的销售。我也从来不知道什么销售大法，但是在很多同行和企业家朋友的强烈要求下，已经好久不码字的我只得跟大家分享下我们是怎么做的。 销售不像其他岗位，选择了销售，就选择了不平凡!选择了激情!选择了拼搏!然而中国人，大部分都喜欢安逸，尤其是二三四线城市的人，很多人都不愿意出家门，创业六年来，我数百次坑蒙拐骗的把小地方的人“骗”到上海来，让他们感受大城市的节奏。当然，一线城市的人也不例外，任何一个一线城市，当地人必定都不爱干销售这种苦逼的活。 我很少看到某某公司的销售是当地人，所以我们在选择销售的时候，有几个心得：
“穷”，越穷越好。穷的下个月交不起房租，穷的下一顿饭钱还不知道在哪里，对于这种人，我可以和他们谈人生，谈理想，谈得让他忘记了饥肠辘辘。曾经在10-13年的时候，我打造了一支让我每年营业额5倍增长的销售队伍，这支队伍成员多是工厂流水线上的苦力，夜市摆地摊的小贩，小饭店磕着瓜子的收银员，还有骑着电动车四处接客的车夫。这些人来创蓝之前收入并不高，来创蓝以后年收入都接近20万了。穷人的孩子早当家，不努力怎么办?所以对于开车来面试的销售的同学，我基本上不会考虑，来了以后也过不了试用期。 “学历低”，学历高的反而不好。我自己也是销售出身，多的时候一个人干过700万的单月业绩，我手里只有一份高中文凭而已。这几年下来，我发现在我的销售队伍里，本科的几乎干不赢大专，大专的几乎干不赢中专的，当然本科以上的几乎不会干销售了。目前我们的销售合伙人，中专毕业以后，去工厂里干了很多年，后来在我这里管理了上百号销售，我下的销售任务每个月都是超额完成。我也曾把销售队伍分成2个团队，空降一个有着高学历销售职业经理人与其pk，长达半年的时间里，他拿着职业经理人1/3的工资，活生生的把团队的业绩保持在职业经理人那组的3倍以上。 “年轻”，管理销售，其实就是在帮他们书写人生，当这张纸上已经写满，你再去写字就难了，所以我们销售团队平均年龄不到24岁，最老的销售也才86年，基本上都是94左右的人。很多人觉得90后难管，很浮躁，其实不然，接触下来能感觉到他们渴望被认可，渴望成功。他们对自己的小成绩很兴奋，喜欢偷偷藏在心里闷着乐。
企业励志文章
企业励志文章 本文是关于励志文章的，仅供参考，如果觉得很不错，欢迎点评和分享。 企业励志文章 企业文化墙：企业文化建设的利器 企业文化墙表达着企业的形象，传达着企业文化内涵，也展示着企业的实力，所以要重视企业文化墙的宣传作用，让企业文化真正深入人心。企业文化墙是企业文化建设的一把利器，用好它将会收到意想不到的效果。 企业文化就是企业信奉并附诸于实践的价值理念，如何把这些理念在员工心中生根发芽是企业文化建设实施的关键。在生产经营过程中逐渐形成和确立并深深植根于企业每一个成员头脑中的独特的精神成果和思想观念，才是企业真正的文化。否则企业文化只是企业喊出的空口号，犹如镜花水月，毫无价值可言。 企业文化墙，包括LOGO墙、标志墙、文化标语宣传墙等。它在于表达公司的企业形象传达企业文化展示企业的实力，让客户对该公司留下深刻印象提高企业的知名度。 如果公司对于企业文化墙的设计不是很讲究或者是设计没有到位都会让人产生误解，产生不信任感，由此可见企业文化墙的重要性。 企业文化墙在向客户和员工展示企业形象方面起到非常重要的作用。当你进入公司，对公司的认知就是从企业形象墙和企业环境开
始的。 另一方面，将各种文化理念生动地嵌在墙面上，在员工学习企业文化会收到明显效果。那些琅琅上口、简单明了、令人警省的文化理念，在企业处处开花，令文化之花香满园，不仅充分利用企业内各种建筑墙体，而且形成了独具特色的“企业文化墙”。“严把质量关”、“有计划、有措施、有检查、有落实、有考核”、“干实事、树正气、讲民主、谋发展”……一句句随处可见的文化理念，时刻吸引着员工的眼球，渐渐深入人心。 构建“企业文化墙”，不仅可以将企业文化以平面化、规范化、特色化形像展现在每位员工面前，在视觉上形成冲击力，在心灵上产生共鸣，还使企业文化精髓在潜移默化中深植于员工心中，真正实现企业文化全员学习。企业文化墙营造了一股浓厚的企业文化氛围，推动企业文化建设的进程不断向前。 感谢阅读，希望能帮助您！
卷首语——让内刊成为企业的生产力
卷首语——让月刊成为企业的生产力 有人说月刊是企业老板的一件外衣，有人说月刊是企业的一面形象墙。我们姑且不 去考证这种说法的出处，它在一定程度上揭示了月刊在很多企业中重宣传而轻服务、弱 经营的现象，导致月刊只是企业的依附品，而不是企业的生产力，使月刊在企业中处于 较尴尬的位置。 企业最终是以赢利为目的的。无论是业绩的直接发生部门，还是服务和保障的部门，都是围绕企业目标而展开工作，只是职能不同，政策和执行步骤不同而已。企业月刊作为企业文化的重要载体，除了记录企业历史、培育并传播企业文化、品牌文化的责任外，要有服务企业目标的意识和能力，要有独立的经营体制。 我们需要思考：它能为企业整体的营运目标贡献什么？它能为管理带来如何帮助？它能为品牌塑造提供什么样的基础支持？这些问题在在都是月刊生存并发展的要义。 经过初期的摸索，月刊的价值体现可以从月刊承载的企业文化入手，主要有以下两个 方面： 一是企业营运策略上 月刊是企业文化的外化表现形式，是企业文化在企业内部上下贯彻的有效沟通平台，是传播品牌文化的重要载体，是企业管理和企业对外公关的有效工具。如果把“有效沟通” 作为一个政策，那么这个平台上就有传播、文化、培育等内容可以进行经营规划。 传播，可以是刊物，可以是衍生的光碟，网站等。
文化，可以是制度，理念，行为规范等，也可以是企业倡导的社会文化。 培育，可以是知识讲座，培训班，学习会等。 这些内容对内可以配合企业进行规范化管理和实施绩效激励机制，从而直接或间接影响到企业目标的执行力管理；对外可以对社会和行业建立良好的公众形象，建设企业经营的软环境，为企业的整体运营提供强有力的支持。 二是品牌影响上 我们发现，那些成功的企业越来越把自己的成功归结于公司的文化，关于这些企业的优秀文化的报道也是层出不穷。我们可以试想：海尔的企业文化为海尔带来了多少无形价值，华为基本法为华为提升了多少品牌知名度和美誉度。 这些都是企业文化的优势资源，通过企业文化推动企业形象的提升，增强企业的美誉度，这一方面不但可以为企业做很多免费的推广，而且无形中可以为企业吸引更多优秀的人才。红谷作为皮具行业的新进者，之所以在待遇各方面还很薄弱的成长阶段能得到众多优秀人才的加盟，很大程度上是大家对“家，伙伴”的企业核心文化的高度认可。 综而言之，月刊在企业的定位，如同企业在社会的定位一样。企业处于社会的大环境中，必须为社会创造一定的价值，这样企业才能在社会上生存并发展。 月刊也是一样，必须为企业创造有形或无形的价值，才能在企业生存并发展。我们需要视月刊为一个独立的生命体，以负责任的经营态度对待月刊，让月刊成为企业的生产力， 而不是依附品。
年轻人职场励志文章5篇
年轻人职场励志文章5篇 我们每个人都需要工作，我想工作应该是一种创造的过程，创造自身价值的过程，用爱去创造，在创造中寻找乐趣和意义才是工作的最高境界。下面由小编与大家分享年轻人职场励志文章5篇，希望你们喜欢!欢迎阅读! 励志文章1：挫折是双温暖的手 上大学时，志刚是公认的才子。专业学得好，琴棋书画无所不能。毕业后踏入社会时，志刚的心里充满自信。 现实却以变幻莫测的面目出现。 志刚求职的第一份工作，是报社记者。报社里昔日的师兄鼓励他：以你的才气，考入报社，一点问题也没有。笔试那天，虽然偌大的考场，坐满考生，可志刚一点也不怯场。他用了不到一半的时间就将考卷做完。环顾四周，许多考生正皱着眉头，苦苦思索。志刚在心里轻轻地笑了。考试结果出乎意料，他落榜了。志刚感到非常难过。考虑再三，找到报社主考人员，希望能给他一个机会，志刚保证：我一定会把这份工作做好的。可不管怎么请求，主考人员都不为所动。 走出报社大楼，虽然外面阳光明媚，可志刚觉得，眼前到处灰蒙蒙一片。 求职的第二份工作，是报考公务员。在报纸上看到征考启事的当天，志刚就买来参考书。知道这种竞争非常激烈，考取的几率微乎其微，可志刚还是决定试一把。他在租来的地下室里看书、做题，饿了，啃一口凉馒头，渴了，喝一杯白开水。第一次考试，志刚以二分之差落榜，虽然很失落，却还是看到了希望。他决定再试一次。第二年，他差了五分。志刚仿佛跟命运较上了劲，他坚信功夫不负苦心人，他不相信那些考取的人员水平更高。第三年，志刚终于一举获得报考岗位第一名的好成绩。 在电话里查到这个结果时，志刚的泪水，从眼里慢慢流进嘴里。 下一步是面试。志刚找到以前考取公务员的朋友，朋友耐心指点，告诉他要注意的问题。志刚一一牢记在心。而后对着镜子，一遍遍模拟练习。 面试那天，志刚确实紧张。可看到其他面试人员比他更紧张时，志刚反而镇定下来。面试者一共五人，志刚排在第三位。时间蜗牛般一点点爬过，第二位面试者快要结束的时候，志刚整装待发。就在这时，手机响了。一时间，大家面面
企业励志的文章3篇
企业励志的文章3篇 小公司需要的是适合自己现阶段发展所需的管理模式，而不是千篇一律照搬大企业的管理模式。 小公司虽小，但是“麻雀虽小，五脏俱全”，各种组织架构全有。而且，小公司很容易就犯大企业病，这是一个非常普遍的现象! 特征之一：不赚钱的员工太多! 公司经营的最核心目的就是为了获取利益，保障公司的正常经营和长远发展;如果一个公司始终是亏损，或者不赚钱，那就与公司成 立的初衷偏离了。 公司员工分成两大类：赚钱的员工和不赚钱的员工。 赚钱的员工主要是指我们的营销人员和研发人员，他们属于具体职能部门，为公司创造直接的效益(尤其是营销人员)。 不赚钱的员工主要是指我们的平台人员，包括行政、人事、财务、后勤等，他们为“前线士兵”保驾护航，提供后勤保障支持，他们 属于成本开支的部分。 每个公司都需要有这两种类型的员工，但是这两种类型的员工必须保持在一个比较合理的比例水平上。尤其是：公司必须保证赚钱 的员工比例高于不赚钱的员工，否则公司就是亏损的，就是不赚钱 的! 我们的很多公司往往在不经意间，就发现自己公司里面，不赚钱的员工越来越多，而赚钱的员工比例越来越低，直至某天发现公司 经营入不敷出了! 而且，在那种时候，我们的公司老总还会发现两个奇怪的现象： 每个平台人员(不赚钱的员工)的作用都很大，都不可获缺，感觉少了任何一个平台人员，公司都运转不下去;反倒是赚钱的员工(营 销人员和研发人员)随时可以替代。
乍一看，公司员工很多，人才到处都是;真正到了赚钱的时候，需要的时候，结果一个顶上来的员工都没有! 这个时候，其实就是我们的小公司，已经陷入到“大企业病”里面去了! 特征之二：管理过头 小公司，生存第一，发展第二;首先要保证自己能够生存下来，有生存下来的资本，而不是如同大企业一样，一天到晚谈论加强内部管理、强化组织架构等。 大企业信奉“管理出效益”，我们的很多中小型公司老总和领导层，要么是从大企业出来的，要么是盲目崇拜“大企业的管理模式”，所以在日常经营过程中，也是照搬大企业的“管理运作模式”，强化内部管理。 诸如此类，皆是小公司“管理过头”的表现。表面上是看，这是小公司在虚心学习大企业的“成熟管理模式”，实质上是自己害了自己。小公司需要的是适合自己现阶段发展所需的管理模式，而不是千篇一律照搬大企业的管理模式。管理过头，比没有管理更可怕! 特征之三：流程繁琐复杂 小公司最大的缺陷是“小”，没有足够大的实力和资本;小公司最大的优势也是“小”，“船小好调头”，反映快捷、响应及时，这是大企业难以做到的。 然而，在现实社会中，我们很多小公司违背、抛弃了自己“小”的优势，而是“以己之短，攻人之长”，以自己最不擅长、最不应该做的繁琐复杂的流程来应对市场，经营自己的公司。这是最可惜又可悲的事情，然而却在我们的很多小公司身上演绎得淋漓尽致。 小公司非常害怕这一点。一旦小公司流程繁琐复杂起来，就代表着小公司丧失了竞争市场的最大依仗，公司员工的大部分时间都将消耗在这些“内部流程”中，而不是赢得市场，赢得回报! 特征之四：多元化的诱惑
月刊流程
月刊制作流程 月刊刊登情况说明： 1、月刊每两个月出版一期，月刊共4个页面，首页一般摆放中心的大型活动话对中心影响 较为重要的新闻，其余三个页面为各个项目组的精彩活动回顾和预告，按照以往的惯例是每个项目组平均刊登一篇比较好的活动新闻，如页面空间允许，有些项目组较为突出的活动也可刊登两篇。 2、每期出版的都会先让印刷方印刷一个样本来，让各个项目组进行最后细致的检查，例如 错别字或标点或漏字等，并签名确认，签字在样本新闻稿空白处即可。 3、每期按照以往的惯例是300份，也可根据派发情况而定。 制作流程： 1、收集中心各项目组的活动稿子。各项目组需在刊登前一个月，25号前提交活动新闻稿+ 活动照片原件（像素高、清晰），和该项目组下月的活动预告。（例如：8月1日需出新一期的月刊，7月25日前就需收集新闻稿和预告）。每个项目组需提交最少2篇的活动稿子。 2、分拣稿子，先筛选出每组最佳的活动稿子和照片作为选用入刊的题材，余下的页面允许 再另外增加，基本上是每个页面摆放一个项目组的内容。 3、页面分为家庭组、儿青组、长者残障组、就业组。（义工组如有大型活动或比较突出的 活动也需把稿子刊登出来） 4、排版，把稿子的内容复制到CDR的页面里，按照自己的创意对字体、大小进行调整（正 常大小值为13），活动的主题字体大小值为25-30，也可视版面的空间大小而进行定夺大小。照片的摆放也可随意摆放调整大小。 5、把所有稿子排版完后，若觉得月刊单调，可根据页面的空间插入一些图片或 底纹，丰富月刊的色彩和吸引读者的眼球。 6、记得保存。 制作工具的运用：
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经典职场励志文章推荐
经典职场励志文章推荐 有很多关于职场励志的经典文章都是很值得我们找来看看的，那么经典职场励志文章都有哪些呢?一起来看看吧。 经典职场励志文章推荐：这两年上司教我的如果一个月前问我，他们是不是一个很好的上司，我会唧唧呱呱地说一堆他们的不好。如果现在问我同样的问题，我会说：我这辈子到目前为止遇上的两位上司都是最好最好的老板。因为，人到感觉到东西有可能失去的时候，才懂得珍惜。 回想起来，毕业这两年，一直和老板在斗气，老板就像哄小孩一样哄了我两年，现在才发现，当时她说的很多话，我当时觉得很官腔，或者很废话的，原来真的是生活的总结。我不知道未来怎么样，如果一切变动都没有，当然最好不过了。但今天我真的很想把以前她教过我，而我又自以为是地把它当耳边风的话，认真地缕一缕。 1、如果你一直当自己是新人，你会成功得很快的。(在我现在开始懈怠部分很好很好的客户以后，我才发现这句话不是空话。) 2、只要你愿意去跑，市场总是会给你些什么的。 3、当你每月的收入都过万的时候，你就知道当初为了几百块钱基本工资的差距，而跟老板闹翻是多么的幼稚。‘ 4、不要试图去蒙骗你的老板，因为我们都是那样子过来的 5、在内部关系面前，外部关系是扯淡;在上下级关系面前，内部
关系是扯淡;在指标面前，奖金是假的;在资源面前，指标是假的。(这句话，我觉得是经典中的经典!) 6、再厉害的销售人员都不可能让所有的客户喜欢，要当顶尖的销售人员，你首先要坦然地接受这个事实。 7、不要叹气，会叹走你的运气的。(这句话我刚开始听觉得很可笑，一个经理界别的人说出这么迷信的话，后来才知道，不让自己叹气，就是不允许自己抱怨和泄气，很重要!) 8、知道有问题了，是好事，因为知道是什么问题了，就肯定能找到解决方法。所以你应该高兴。 9、销售人员都喜欢把困难放大，把优势缩小，这用于向老板申请资源是很好的手段，但记住别到最后把自己的骗了。 10、销售是一个game，为什么都想当老大，因为可以制定game 的规则。而我们，时刻记住按照规则来玩这个game就可以了。 经典职场励志文章推荐：那些偷懒的人你应该感谢他们做好别人不愿做的事，才能得到别人得不到的成功。 我大学毕业到一家集团公司的办公室当文员。办公室主任有一特长，即文章写得好，很有思想，公司董事长很器重他，董事长的讲话稿和企业的年终总结等一系列重大文章都是出自他的手笔。 我到办公室后，只能是个打杂的，脏活、累活、没名没利的活全归我干了。我到后，主任变得越来越懒，一些本来该由他亲自去做的工作，也往往推给我去做。 由于企业名气大，企业经常要参加省市组织的诸如长跑、登山、
企业员工励志工作的文章.doc
企业员工励志工作的文章 身为一名企业员工，我们要学会时常找一些关于励志工作的文章来看看，那么企业员工励志工作的文章都有哪些呢?一起来看看吧。 许多企业正进行人事调整，无数在职场打拼的白领、金领都希望自己能获得晋升加薪的机会。晋升意味着对自己工作的肯定，是建设个人职涯的一小步。而作为一个企业的管理者，晋升也是迈向工作新台阶的重要组成部分。那么，在职场什么样的人士可以获得青睐，获得晋升机会呢?作为管理者应如何才能更好的处理好工作，向上晋升呢?做到三多与三少，你一定会有晋升机会。 一多：职场多做实事。作为管理者，平常在工作中需要沉淀自己，多做实事，上司交代的事情要彻底完成并解决问题，实在解决不了的问题，可向上司寻求帮助，最终还要自己解决。在职场，工作做得越实，工作效果越实，获得的晋升机会就越实在，因为任何上司都喜欢提拔能做实事的人。 二多：职场多做汇报。通常管理者在工作中的许多任务有可能没有最终决定权，那是高管的事，对于你来说，执行力是步步高升的保证。而在职场可以说，展示自己强大执行力的最好办法是凡事多沟通、多汇报，让上司知道你工作进展的每个细节，这样他才会将你锁定为下一个升职目标!多汇报，不等同于常向上司打小报告，也不是说鸡毛蒜皮的小事都要向上司汇报。每次汇报是指重要的工作，重要的项目，重要的事项，以书面、邮件等方式，将工作进度、存在问题、解决策略、需上司支持的地方向上司及时汇报。使上司工作不被动，有准备，能及时调整。 三多：职场多听建议。管理者常犯的错误就是听不进别人的批评和意见，善于听取意见并作出改进的人，一定是成大事的管理者。在职场，许多的管理工作有可能没有对错之分，只有是否更适合之别。在工作中能虚心接受同事、上司、客户的各类意见，并真正作出改变，就有利于提高工作品质和工作效率，获得大家的认可与支持，多听取别人建议的人在职场人缘极好，晋升
2019关于公司月刊励志文章范文精选
2019关于公司月刊励志文章范文精选 生命之舟面对险滩，面对激流，弱者会选择逃避和放弃，而强者则会选择面对和挑战。人生中无限的乐趣都在于对人生的挑战之中迸出不衰的光芒。下面由小编与大家分享关于公司月刊励志文章范文，希望你们喜欢!欢迎阅读! 励志文章1：只要心中有骄阳，人生何惧有风霜 人生，不是因为年轻而精彩;而是因为精彩才年轻;不是因为美丽而微笑，而是因为微笑才美丽。 每天醒来，都要告诉自己：只有微笑才会美丽，只有奔跑才会给力，只有努力才会成功，只有奋斗，才能做最好的自己。 大自然，总是阴晴天不断交替;人生，同样是阴晴不定，时而阳光，时而阴雨。阴雨怕什么?逆境又怎的?天气阴晴我还是我，顺境逆境自奋起! 人生最重要的是定力。坚持自己该做的事情，是一种勇气。吃一堑，才能长一智，伤害能使人明白，失败能让人懂得。要学会从失利中慢慢走出，重拾信心，继续我们的努力与追求，变失利为顺意。 生活在这个世界的人们，谁都没有比谁生活的容易，只是有的人脆弱，遭遇了困境和挫折，就痛不欲生，呼天抢地;而有的人很坚强，在坎坷和不幸面前，能默默地咬牙，逼自己学会淡定，坚持，坚持，再坚持! 谁都一样，一生中无法躲开伤害，避开痛苦。伤了就疗伤，痛了就哭泣，不必去掩饰。哭过，痛过，擦干眼泪，继续前进，继续努力。哭完就该忘记，痛过就该放下，不要老是记着伤痛。明天，太阳依然升起，我们应该笑着去面对，所有的担当都要挑得起! 做人失败不可怕，就怕自我放弃;人心脆弱不可怕，就怕自甘堕落;逆境并非败笔，就怕受挫折后精神萎靡;困境并非绝地，就怕挫败后不再崛起。人生没有绝望的处境，只有对处境绝望的心;生活没有过不去的坎，只有不敢跨越坎坷的人。战胜了自己，你就了不起! 一个人，心中要有梦，脚下须有行。原地踏步何时也到达不了终点!最快的脚步不是跨越，而是坚持前行，真正成功的人生，不在于成就的大小，而在于你是否去拼搏，去努力。我们要付诸自己的行动，喊出自己的强音，走出自己的道
初入职场励志文章3篇
初入职场励志文章3篇 初入职场励志文章：做一个成熟的职场人 作为一个职场人觉得工作时间长了总会有厌烦的情绪，我不知道那些工作狂或热爱工作的人有没有?反正我是有的，这好比就像吃蜂蜜一样，吃多了也会有腻的时候。人一有了情绪就容易产生一些异常，比如产生抵触心理。 职场上，人们把抵触心理当做一剂毒药，因为你一旦有了对上司或同事有了抵触心理，你将会通过你的言行表现出来，而这种情感的外露会让别人感受到的。一旦被人感受了，大家都会远离你，让你陷入一种孤立无援的状态。 这种激烈的心理，很容易在职场新人中表现出来，大多数时候因为一个社会环境问题的原因，老员工很可能会“欺负”新来的，而上司也会通过指派“活”的方式来考验你。这个时候如果你不够成熟，沉不住气，与他们对着干，吃亏往往都是你自己。 这种抵触心理其实就一种逆反心理在职场中的具体表现，为什么会出现这种情况呢?原来，当我们在遇到困难，遇到压力的时候，我们都要趋利避害的这种心理，这是人的一种本能。但是并不是每一般个人在职场上面对压力的时候，都采取这种抵抗的这种心态，都有这种逆反的心理。通常那些比较自我的人容易在这种环境下出现这样的心理。 在职场上，这种逆反的心理，最大的一个危害，就是让你永远
也无法长大，你始终不能超越自己。因为你在工作中，你不愿意服从别人的安排，不愿意配合同伙的合作。但面对上司所布置的工作任务，你又要必须完成，可你自己有时候一个人是无法完成的，你需要帮助。 但是你不想低头，你无法全身心地投入工作，因为脑子里还充斥着抵触的情绪。这样的话，当你每次都有类似压力或困难的时候，你却不能很好地克服这种困难或压力。久而久之，你是得不到自我成长的。可以这么说，强烈的抵触心理，是职场成长中一个强大的阻碍。 其实，很多人心里十分清楚自己处在这种逆反心态下，但却不知道如何改变，做点什么来让自己平静下来。 第一，冷静，平复，冷静。 当人的情绪产生的时候，全身的血液都加速流动，如果在这个时候不知道压制自己，很可能你会说出不该说的，做出不该做的。 这时候需要做的是认清一个事实，自己到底想不想继续做了?如果不想了，从人道主义出发，个人觉得可以发火，因为负性情绪及早释放的好;如果还想做下去，那你就必须想办法让自己冷静下来。 你可以选择出去抽根烟冷静一下，平复自己的情绪，理顺自己的思路，然后冷静地处理这件事情。在我看来，能够冷静处理自己不愿意做的事情是一种成功，因为那需要极大的勇气。 第二，直接去沟通。 这种沟通不一定能产生效果，但可以缓解你当时的情绪。你做出沟通了，别人肯定给你一定的反馈，这些反馈可以消除你心中的疑虑，也可以作为你解决问题的参考。
企业励志文章企业管理员工励志文章精选6篇
企业励志文章企业管理员工励志文章精选6篇要做好企业管理就要学会怎么做企业管理，那么关于企业管理员 工励志文章都有哪些呢？一起来看看学习啦为大家精心推荐的企业 管理员工励志文章精选6篇吧，希望能够对您有所帮助。 企业管理员工励志文章精选：联想人力资源管理经验 当初柳传志在创立联想集团时，只有十一个人。30多年过去，如今整个联想集团的人数已近7万人。从Lenovo到联想控股，选用人 才理念一直延续。而联想是如何选人、用人、留人的?又有哪些标准? 分享署名联想控股微空间(LEGEND_HOLDINGS)上“史素姣”的分析文章：联想集团是如何选人、用人、留人的? 联想选人看“三心” 在联想有“三心”的说法，就是“责任心”、“上进心”和“事 业心”。对于普通员工，我们要求他们有责任心，能够踏踏实实地把本职工作做好;对于中、高层干部，则要求他们有上进心，他们应该 有更高的追求，希望有更好的物质待遇和更大的工作舞台;而对于核 心层来说，比如说对于联想的领军人物，则要求他们有事业心，把做企业当成自己一生的事业来做，不仅要考虑企业当前如何生存和发展，还要考虑怎么让企业长久发展下去，一代一代地把事业心传下去。 随着时代发展，只有这“三心”是不够的，还要加上考察人潜力 的“三心”——好奇心、同理心、决心。 好奇心代表着人的一种学习能力，这是企业最需要的能力。通过 考察一个人的好奇心，能看出他是否有成长的潜力。
同理心，即是否能换位思考，它是衡量一个人情商高低的重要标准。互联网思维最本质的就是客户思维。有客户思维的员工，一定要有同理心，能够站在客户的角度去思考问题。 决心指的是当你遇到挑战、压力的时候，你是不是还能坚持完成目标。 联想式人才培养两大秘诀 联想集团国际化以后，用了一套工具HRP(即人力资源规划)，对人才进行盘点。哪些人是新的，哪些人不新，哪些人该提拔了。 这个模型把人才培养分成三部分：70%在岗位上锻炼，没有一个企业家是靠课堂上培养的，一定是在岗位上锻炼出来的;还有20%人和人之间的学习，比如上级对你的辅导;最后大概有10%课堂学习。 所以，如果你是企业的一把手，那么你就是人力资源的第一人，而不是HR。 人才培养有两个秘密武器： 秘诀一，CEO上任的第一件事，就是让最好的人才在最好的环境条件下得到培养; 秘诀二，人才培养有很多环节，包括选用、企业文化、公司机制体制等，每一个环节你都要做好并教会别人。 如果一家企业管理者是一个不重视、信任人才的人，引进再多的方法，找再多的HR也没有用。 “复盘”是在岗位锻炼中提升能力的好方法。在联想，无论大事小事，每做完一件事都要复盘，通过复盘让员工成长，提升组织能力。
企业月刊读后感
企业月刊读后感 企业动态、文化生活、员工天地。很简单的把这本月刊分为了三个大板块。我用了不到一个小时的时间看完这一期的月刊，却用了两天都没能写出我看完它时的感受，返回头来重新又看了一遍，细细体会发现我落下了好多自己最应该去学习的东西。 企业月刊开篇的人物特刊中两位井格新星的坚持拼搏，面对新的环境与挑战时他们有过自己的害怕和顾虑，有过退缩的念头，但是在通过不断努力实现了自己的目标之后，就会发现一切的努力都是值得的。成功需要汗水的灌溉，需要时间的积累。为自己做一个短时间的未来规划，并为之努力奋斗，未来是留给有准备的人的，只有自己真正的去努力过了，才会知道自己欠缺些什么，取长补短，为以后打下良好的基石。 企业月刊名师专栏中的“我是燃烧型的人么”借用稻盛和夫的《干法》将员工分开三种类型:自燃、点燃、阻燃。自燃的人有自己的信念与目标，勤奋自信，尽管有时候会不被人理解，但是他们燃出的火焰是最不容忽视的；点燃的人容易“受潮”，需要多“晒太阳”；阻燃的人“刀枪不入”或许会有很聪明，但是破坏力也足够强大。三种类型中你是什么类型的人并不是固定的，可以通过后天的努力来加以修正。动力加能力等于实力。你不努力，努力的人替代你，你不拼搏便只能是别人的垫脚石。聪明的人干的是眼下看的是未来，愚蠢的人则在沾沾自喜。付出多少不一定就会得到多少，但是自己学到的一定是大于你得到的。从做一个自燃的人开始，成为一个真正有有实力的人！ 转眼来井格已经呆了半个月了，这对我来说是一个陌生的地方，看着一个个忙碌的身影，显得比较内向的我，有些格格不入。我有些慌，我怕适应不了，也怕自己融入不了，让我惊喜的是我加入了一个特别好的家庭，从一开始懵懂到如今得心应手一步一步慢慢的成长起来，感谢缘分让我与井格相遇，结识了一群可爱友好的兄弟姐妹们，认识了一群和蔼可亲的叔叔阿姨们，也让我更好的学会了怎样去与人交流.与人沟通，付出和收获是成正比的，你付出的越多你收获的也就越多，世上无难事只怕有心人，不要为自己的懒惰找任何借口，没有你做不到的事只有你不想去做的事 我期望自己在未来，作为一名井格大家庭里，可以踏踏实实的在井格工作，我相信自己能坚持下去，能够为井格付出一份微薄之力，是井格让我们相遇，让我认识很多好朋友，内向的我也变得开朗了很多，相聚是一种快乐，是井格让我结识更多朋友，让我变成了我们，而且，我们会越来越熟悉，越来越信任，也会更加的快乐自信。
团队精神职场励志文章
团队精神职场励志文章 团队中一个人的消极和懈怠并不可怕，可怕的是整个队伍都散漫成性、倦怠松散，这样的队伍该如何有效管理对管理者来说是一个 难题。面对一个员工倦怠、团队松散的团队，该如何管理，是进行 团队成员改造，还是招聘新人重新打造团队? 2、从团队整体氛围进行调整 “当团队缺乏完善的制度、效率低下时，团队的整体氛围就会松散、懈怠、充满负能量，在这个调整团队氛围的过程中，要做到关 键节点的监控与及时指导。如果是外部原因，就从公司整体入手分析，是否公司上下都是这样的情况。如果是内部原因，就要系统的 了解员工的具体情况。”有21年工作经验的总经理刘女士分析道。 3、利用新人的鲶鱼效应 有19年从业经验的总经理胥先生认为，当团队整体都散漫、倦 怠时，为了工作效率和成绩，管理者可以考虑慢慢的招进一些新人来，利用新人新鲜、好学、向上的鲶鱼效应，刺激团队整体的士气，这无疑是一种最有效也能使管理者受益最多的方法。 4、统一执行力很重要 在一个执行的团队当中一定要有一个人是置身事外的(我这里说 的置身事外不是让你完全不管，而是让你站在一个督导的角度和一 个运动教练的角度)，这样他才可以看到这个团队在执行的过程中出 现的各种问题，俗话说你身在深山你永远不知道你所处的环境是多 美的美丽，或者是有哪些不足，只有当你站远了以后，置身事外才 方能体会这种感觉。 5、没有没用的人，只有没用好的人 执行力不够都是管理问题。错的都是老板，对的都是员工，没有没用的人，只有没用好的人，这样才能搞好管理。
6、用人要用猎犬，有执行力、有战斗力 没有执行力的团队，不如解散了，时间可以摧垮一切，你不要觉得兄弟一场或者姐妹情深，因为那些东西都没有用的，过了一段时间，公司啥都没有出来，最后就全都散架了。 一个一个大的目标一定是一个一个划分出小的任务去做的，每做成一个就前进一小步，大家也更有信心，更有执行的动力。不干货，能力再强直接裁。 马云说了，小白兔不能用，啥也不会老好人。大灰狼不能用，有能力乱咬人，不听指挥，我们要猎犬，有执行，也有一定的战斗力。 如果是能力上的裁，如果是价值观不认同裁，开会不是问题，问题就这么简单。 成功的人都拥有狼的团队，狐的智慧，鹰的心态 狼是草原王者，鹰是天空霸者，而狐则是很智慧的，在这个弱肉强食的世界里，具备狐智、狼道、鹰谋，才能成为真正的强者! 狼之道 1.狼族从来不会单独作战，因为他们明白，在面对强敌的时候，自己的力量远远无法超过了敌人。所以面对一次次地竞争，狼族都 能团结一致，共同战斗，共度难关! 2.作为狼族中的一员，个体的优秀固然很重要，但是要想生存就必须和其他队员团结合作，只有这样，才能不被环境和社会所淘汰! 4.团结制胜，这是狼族的生存之道，所以无论是丛林之中，还是草原之上，狼都不会单独作战，狼非常有自我牺牲的精神，他们会 在必要的时候付出一定的代价，甚至不惜生命，这种自我牺牲精神 正是狼群团队精神的一种充分体现。 5.忠诚守信，凝聚团队竞争力，狼群中的个体不会表达自己对团队的忠诚，但是它们地用行动演绎了这种忠诚品质的可贵。而我们 现代企业需要的也是正是狼群这种从不慈善自己的团队的精神!
激励公司员工励志文章
激励公司员工励志文章 哪怕是最没有希望的事情，只要有一个勇敢者去坚持做，到最后就会拥有希望。下面由小编与大家分享激励公司员工励志文章，希望你们喜欢!欢迎阅读! 励志文章1：迷茫时听从内心最坚定的东西 只有那些不懈追求目标和梦想的人才能明白，人生最大的收获却是起起落落后一颗坚定的心,曾经功利地追逐的东西却成了旧日里不起眼的尘埃。 人生不同的只是过程，起点和终点都是一样的，至于在这个过程中，见到什么人，碰到什么事，都是因缘。没有受过挫折的，一身“我命由我不由天”的意气风发;有些暂时还没拨云见日的，就郁郁寡欢。多少人仅仅靠自己眼见耳闻的经验就对事情做了判断，得出世界公平或者不公平的结论，可这些见识却很可能只是巍峨高山的某一个棱角。 当疲倦时候，心灵最容易失去方向，感到迷失和无边的落寞。这个时候需要内心最坚定的东西来支持我们，指引我们。 内心的沉静与思考，让一个人变得有魅力，有气质。因为他具备了足够的坚定，始终有原则性的坚持着自己要守护的一切，这是风格，也是一种内心的历练。 著名作家也好，歌手也好，设计师也好，无一例外都是内心坚定的人，不会摇摆不定，不会出尔反尔，不会口出狂言，不会去八卦别人，他们内心更多的是修炼自己，无暇顾及别人，他们无一例外的善良，正直，认真，稳重，他们做自己的主人，不会被别人所引导。在这个纷杂的社会，我们要学会辨别真伪，实质与表面，懂得取舍。 只懂得表面穿金戴银，住豪宅，开名车的人，一定体会不到修炼是一个什么样的境界。灵修，毅行，冥想，无一不是对自己的严苛要求。对别人的错误可以大而变之，采取宽容的态度，但对自己却要严格要求，不能有一刻放松，也算是苦行僧的戒律。看过一本杂志，那位作者每个月总有几天的时间去寺庙吃斋念佛，为了保持内心的宁静，她在做努力，净化心灵。我们一路走的太快，没有时间欣赏风景，没有时间净化自己，没有时间反思自己。那我们得到的东西，还算是真正有用的吗? 犯了错误的人，就要关禁闭，好好反醒一下，而现在，犯了错误也没有时间