电子商务运营总监-招聘

电子商务运营总监-招聘

电子商务运营总监

职位描述:

1、负责公司电商平台的运营和管理;

2、负责带领团队对店铺的优化,包括宝贝标题,宝贝描述,页面设计,分类设计等等,提高转化率;

3、每日、周、月监控的数据:营销数据、交易数据、商品管理、顾客管理;

4、促销活动策划,制定和执行。对促销和推广活动进行追踪,对方案不断进行优化,以达到最佳的效果;

5、寻求性价比高、有效的网络广告及推广方式,分析本店的页面流量等数据确定网络广告的真实、有效性;

6、进行淘宝店日常维护、产品更新、能独立操作店铺陈列,以增强店铺吸引力、产品销量;

7、总结客户的购物心理,挖掘品牌支撑点,利用各种平台工具增加客户粘度。

8、策划团购、节庆日期等营销活动;

9、负责市场渠道的规划、拓展、针对活动资源,平台规则以及店铺运营情况来争取资源,运用多种渠道的组合带领团队实现公司整体的销售目标;

10、领导销售客服团队指定销售目标,把相应计划转变为销售成果。

任职资格:

1、年龄在28岁以上;

2、专科及以上学历,电子商务或市场营销相关专业优先;

3、从事行业是家具或者相关零售行业优先;

4、该岗位操作店铺3000万以上;

5、电商从业经验5年,至少有2年的运营总监经验,能合理协调团队运作;

6、责任心强,积极进取,适应变化,良好的团队管理能力与协调能力;

7、精通电子商务的规则及交易流程,对产品的销售有独到的策划和组织能力;

8、制定出符合我公司产品定位的销售策略,熟悉电子商务的营销体系,洞悉消费者心理,拥有清晰的销售市场思路;

9、善于整合资源协调配合,敏锐判断力,对数据敏感,心理承受能力强,善于交流;

10、思维清晰、反映敏捷,具有创新精神及良好的职业操守。

薪资待遇:面议

电子商务运营总监的岗位说明书

电子商务运营总监的岗位说明书 工作职责: 这一步是前期策划中最为关键的一步,因为做网站一定是为公司服务的,所以收集其 他部门的意见和想法是最为必要的,这一步需要整理成文档,可以让其他部门配合提交一 份本部门需要在网上开辟的栏目计划书,这份计划书呢,一定要考虑充分,因为如果要把 网站做为一个正式的站点来运营的话,所做的每一项栏目的设置都应该是有规划的,如果 考虑不充分会导至以后突如其来的新加内容破坏网站的整体规划和风格,这也并不意味着 网站成形后是不许添加栏目的,只是在添加的过程中需要跟网站的情况结合着来,也最好 是当初策划时考虑全面! 1. 负责电子商务网站整体运营,提高品牌影响力和成交量。 我省军事类院校实行平行志愿,为指导考生报考,初定了军检分数线为一本线下10分。根据24-25日考生志愿填报情况,军检分数线以上共3454人报考,其中,文史类242人,理工类3312人。文史类计划27名(不招女生),报考有军事类志愿的考生中,第81 名为542分,第108名为532分;理工类计划546名(其中,招女生10名),报考有军事类 志愿的考生中,男生第1608名为544分,第2144名为532分;女生第30名为602分,第40 名为598分。 2020年02月10日阳城县征弘食品有限公司在互联网上公布招聘电子商务运营总监 信息,主要内容为以下: 发布日期:2020-02-10工作地点:郑州招聘人数:2工作年限:三年以上学历:本科 职位标签: 电子商务总监 职位职能: 销售总监 职位描述:

任职要求: 2. 负责公司网站、淘宝商城店铺及各合作商家整体设计规划和运营推广指导,制定 和实施网络营销推广发展规划,并做统筹控制。 随着世界经济的进一步发展,市场营销专业的就业前景和就业途径得到不断的拓宽。 因此,无论是在国内还是海外,就读市场营销专业课程都成为一种潮流。新西兰经济的发 展速度在不断增长,为适应经济发展需求,新西兰大学也为培养了众多经济行业的人才, 本文86留学网将为您推荐新西兰奥克兰大学市场营销硕士研究生专业。 市场营销专业学生毕业以后可以在市场部门工作,还可以去广告、销售、客户服务等 部门工作。营销领域的就业机会很多且待遇丰厚,另外,良好的职业晋升机会和高层管理 职位也是该领域的吸引人之处。完成奥克兰大学市场营销硕士专业课程的学生,将有如下 职业机会:大客户市场营销经理、市场营销经理、产品经理、销售经理、服务营销经理、 区域经理等 3. 负责行业相关数据的分析、总结,网站营运费用及预算管理、执行。 负责审核集团公司财务管理制度,并形成意见,建立、健全财务核算制度,组织进行 经营活动进行分析。实行财务监督,严格财务纪律;保证公司经营活动合法、合理和有序 进行; 职位需求: 1. 本科或以上学历。电子商务、营销相关专业尤佳。 2020年06月26日中山市爱纳电器有限公司在互联网上公布招聘电子商务运营总监 信息,主要内容为以下: 发布日期:2020-06-26工作地点:中山招聘人数:1工作年限:三年以上学历:本科

电商运营月度工作计划

电商运营月度工作计划计划是管理的一项重要职能,任何组织中的各项管理活 动都离不开计划。下面就是小编整理的电商运营月度工作计划,一起来看一下吧。 范文一:电子商务项目运营计划书电子商务平台团 队成员是关系整个项目启动推进和后续运营的关键,需要专人构建。 1、项目负责人:整体运营。 2、网站架构管理:网站的整体构架与内容优化。 3、美工:网站的页面设计与页面的人性化互动沟通。 4、后台程序员:实现后台的程序功能。 5、网络推广员:通过互联网和传统媒体或其他方式推广网站。 6、网络营销员:通过互联网营销或传统方式销售网站 服务产品。 7、网站编辑/ 信息管理员:管理网站各个栏目的信息。 8、服务器维护人员:服务器的安全、网站相关功能提 供。 结合公司现有的电子商务岗位资源进行合理的整合,欠 缺的岗位需要人力资源进行岗位招聘填充,整体岗位进度在 4 月中旬到位。 根据公司两个系列产品的特性和电子商务项目长远发展考虑,需要摈弃现有的单系列产品的电子商务,需建立切 实符合两个系列产品的新电子商务平台。电商域名定位原则——简

短、易记、切题,与企业及其产品密切相关。一个成功的域名就如同一个著名的品牌,一个著名的商标,会给企业带来无形的资产价值! 此域名结合市调,联动公司全体进行公投确定。公司现有的域名网站,根据市场情况进行再优化,基本定义为产品宣传网站。 1、常规网页产品设计项(注册、登陆、会员、产品系列、产品品类陈列、限时特卖、团购等) 2、商品搜索引擎. 通过搜索引擎方便快捷地向用户提供商品信息, 方便用户购物. 3、购物车. 购物车具有向顾客提供存放购买商品的信息、计算商品的数目和价 格等功能, 用户通过购物车, 还可以修改商品数目、退回某商品或全部商品. 4、客户服务中心. 为客户提供各种操作的说明及网站的各种服务, 包括购物向导、服务特点、服务承诺、能否退换货、商场支持的付款方式、送货上门是否另收费、在确认收到货款后的发货时间等客户关心的信息. 5、访问计数器. 访问计数器能统计上网访问者对网站各主题的访问频度, 把握消费者对商场、商品及服务的需求, 其数据是制定经营和营销策略的重要参考依据. 6、订单查询. 用户可根据订单号和相应信息进入订单状态界面, 该界面提供订单日期、是否已收到货款、是否已发货和发货日期等信息.

电商运营总监的职责和能力

今天与大家分享的是在移动互联网时代,电商团队的运营总监的能力和职责。 看到网上很多电商企业招运营总监,也有不少朋友应聘电商总监,这2个角色我都经历过,呵呵。说起来很有意思,估计大部分人都说不清运营总监到底是干什么的,所以,有人把总监干成了打杂的,有人做成了培训师,有人就是数据分析、有人干成了推广专员等等。 一个电商团队,为什么需要一个运营总监呢? 其实,一个中小电商团队是不需要总监的,尤其是在这个移动互联的时代。最基础的岗位是客服,最关键的岗位是人力资源。 只有发展到了一定地步,才需要运营总监。为什么呢? 传统的企业组织架构一般都是现有部门领导,然后由领导来制定工作计划,并根据工作需要安排其他下属的岗位;但是在移动互联时代的电商团队,正好相反,先有最基础的岗位,比如客服,然后再慢慢发展其他岗位。为什么会是这样呢? 因为变化太快了嘛,过去的企业经营靠管理,电商呢,靠沟通靠交流!无论多大规模的企业,离开这2点,必死无疑! 而总监的职责呢,最关键的一点是避免重大失误,虽然说创业就是靠错误累计出来的,但是对于大多数电商企业来说,避免方向性的错误还是非常重要的。其他的工作呢,比如把握方向,制定和调整规则、督促行动等。 打个比方吧,运营总监与飞机的机长很像,机长的首要任务就是要飞到正确的目的地。而且在空中,飞机上的所有重要事情都是要有机长来承担,那问题来了,老板呢,呵呵,飞机就是老板的,你机长再牛逼也不能把飞机开回自己家去吧。 那总监的具体工作呢?就是三板斧:策划、管理及培训。 这看起来与传统企业的总监也没什么区别嘛。对头,工作形式是一样的,但是工作方式和工作内容,与传统企业的总监完全不同。传统企业的总监更像是大巴司机,一个在天上一个在地上,在天上的那个遇到的问题当然要复杂的多,尤其是应变能力和适应能力。 咱暂且不说这3项工作的具体内容,先说说什么样的运营总监才能很好的完成这3项工作呢?

2020年电商事业部工作计划

2020年电商事业部工作计划 201x上半年,电子商务部注重发挥电子商务部承上启下、联系左右、协调各方的枢纽作用。下面,我代表电子商务部将半年来的工作情况汇报如下: 1.购置天融信VPN的防火墙,使公司的内外网更加的安全,同时能够有效的与各个子公司方便联系。 2.配置高端客户机,使各个部门的工作效率提高。 3.优化公司网络线路。 电子商务部在网站建设进入设计初步阶段,通过这一平台,使公司能够充分利用网络资源,开展电子商务活动,与客户方便沟通,树立企业形象,主动抢占市场等方面起了积极的作用。 公司为了方便与各子公司、各部门和客户之间有效的联系,开通了400客服热线电话,通过这一方式,提升了公司形象,扩大了公司业务应用范围,提高了办公效率,使公司集团统一化发展进入一个新的时代。

1.公司的网络平台建设目前还不完善,要利用现有的网络设备和技术进一步完善起来。 2.公司网站建设现在不能达到公司的要求,要尽快的达到公司的目标要求。 3.公司的客服电话目前处于简单使用阶段,要开发出所有的功能模块,使工作效率提高。 1.在201X下半年,继续优化现有网络设备和线路。 2.计划购买UPS不间断电源,确保服务器的正常使用,预算在1万元左右 2.网站建设、办公自动化软件、邮箱系统、客户管理系统的建设 网站建设现在进入到设计阶段,很快进入实施阶段,预算在万/5年左右。 网站完成以后,实施网站推广项目。 办公自动化软件、邮箱系统、客户管理平台系统现在进入项目考察阶段,下一步进入试用阶段,预算在30万元左右。 3.客服热线系统

客服热线400-0516-661已经开始启用,现在开发与网站、客户服务平台互通的业务,并在下半年进入试用阶段,预算在1万元左右。 电商工作计划二1、公司电商运营与销售计划执行,对销售额与ROI负责;围绕销售目标制定可执行的运营方案 2、维持公司在天猫等电商平台的正常运营;按照运营计划实施各个岗位的工作;推广、活动策划、营销等 3、以客户为中心,通过运营带进销售驱动,同时提升产品与品牌影响力、用户与服务体验等 4、数据分析与挖掘,市场行情与用户、竞品分析;为公司新品开发和战略布局提供有效参考 5、建立运营部门内工作流程与制度管理体系、与其它部门协作流程,实现标准化流程管理,以及KPI考核 6、负责网络分销渠道体系的拓展与管理;以及后期其它电商平台开店计划实施与管理 1、销售额:300W/20zz下半年;XXW/20zz年。(20zz年9/10/11/12月销售目标:20W/40W/90W/150W) 2、健康合理的运营结构:投入产出比ROI控制在

电商运营的工作计划

电商运营的工作计划 电商运营的工作计划 电商运营工作计划篇【一】 来xxx已一年之久,获益匪浅。随着公司不断地变化,我的职责也在不停地变化。言而总之,总而言之,安排什么就做什么,不要去问照做就行。 电子商务工作本人负责网站的后台操作及网站的硬件运营状况监督。建站期间,网站被攻击了几次,最后都安然无恙。自今年上班以来,共做了以下几件事 一、共审核产品信息29561件产品(截止到12月23日),共审核求购信息22700件(截止到12月23日)。审核企业信息30000条(截止到12月23日)。负责审核企业招聘、人才简历、展会预定、网刊预定、企业实名认证等信息审核。 二、协助经理,网站展会页面,展会信息及广告互换120家,网站首页,友情链接互换8家。 三、完成IEPZ资讯电子版转换加上传共6期。重点完成网站资讯版块每日新闻8-10篇的搜集及上传。 四、协助经理,负责会员的招募与首页广告的招募。共合作招募2家企业会员。 五、协助部门同事,进行百度贴吧、QQ群、腾讯、新浪微博的灌水。

招商兼职员工作为了配合公司给我安排的新任务,已基本熟悉环保城一期、二期的商铺图,已基本熟悉环保城商铺的市场产品分配,与市场部分经营商已建立良好的关系。 同时,为了更好的招商,通过商铺老板也认识了少数未来有可能买房的老板,也为明年其它方面的合作奠定一定的基础。以下是今年完成的工作 一、共完成客户大卡登记10家。 二、交易会共合作邀约参展商与合作商共6家。 (湖州科滤膜技术有限公司、无锡虹业自动化工程有限公司、广州思绿环保工程有限公司、江苏鹏宇玻璃钢容器有限公司、江苏南泰环保填料有限公司、宜兴乐美环保填料有限公司、江苏银汇不锈钢环保有限公司)第2页共4页20XX年度工作总结报告第二部份20XX年度工作存在的问题及改进措施工作其实对于刚毕业一年多的我来说,是工作也是学习。所以,问题的存在也是不可避免的。一年下来,出现了以下几个重要的问题 1、专业知识不扎实,比如说,对电子商务的认知度远远不够,IEPZ后台操控陌生,与35程序员沟通起来很吃力。 2、工作缺少经验,对待一件事情,还不能从最便捷有效的角度去处理。 3、从销售的角度来看,销售的经验还是不够丰富,对客户的判断经常出差错,导致对客户的需求与对客户对待我公司的产品的抗性不能很好的分析出来。

电商总监岗位职责

电商总监岗位职责: 1、规划品牌电子商务渠道布局,负责线上各平台(天猫、京东、一号店、苏宁易购,亚马逊)的运营管理; 2、指定店铺整体运营及推广策略,提高店铺点击率、浏览量和转化率; 3、熟练运用各种推广工具制定推广方案并完成业绩目标; 4、分析流量数据,协调美工对店铺页面进行调整改版等; 5、熟悉平台各个岗位职责,统筹安排好各岗位人员工作; 6、有效激励团队,完成公司制定的各项业务指标。 1.负责组织公司各信息化模块的调研。 2.项目信息系统框架的规划和设计,制定系统规划方案、可执行方案及预算。 3.产品、物流、销售信息平台的运营管理。 4.负责信息部门各项管理制度、流程、标准的建立并执行。 5.全面配合总经理工作,完成公司利润指标。 电子商务运营总监职位描述:【岗位职责】 1、网站规划:在公司经营战略指导下,制定网站总体定位,负责对公司整个电子商务平台的规划、搭建与营运; 2、市场定位:根据目标市场,竞争态势,客户需求等调查,撰写市场分析、创意新的盈利模式,策划网站运营,业务拓展和产品销售的综合推广措施; 3、栏目内容规划:根据公司网站的运营特色,设计各项运营指标,如流量指标、会员注册率指标、专题页面点击率指标、商品上架受欢迎度指标等等,并制定达成方案逐步跟进; 4、商务拓展与资源合作整合:负责网站营销过程中与其他媒介的沟通,制定各种商务合作方案并监控实施,同时制定商务活动的推广计划、推广目标、实施评估与监控,确定宣传内容并采取多种方式和渠道宣传推广网站;负责网站品牌、诚信推广与建设,以及网络危机公关。

5、分析总结竞争对手,行业信息,公司产品信息等调研信息,确定调研结果,为公司的总体战略制定提供相关依据; 6、负责维护大客户关系及产品供应商渠道建设,保证网站产品供给、价格稳定、优化产品供应链。把损耗和风险降到最低。 7、内部管理:根据公司经营方针和部门业务需要,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程,合理配置人力资源,员工学习与培训等,提高部门工作效率,完成总经理下达的工作任务。 电子商务运营总监岗位职责:? 1、负责制订部门市场战略规划,上报审批并依照最终决议实施,协助总经理建立全面的市场战略;? 2、拓展公司的市场策略,把握公司在行业中的发展方向,完成公司在行业中的市场定位,及时提供市场反馈;? 3、制定和实施年度市场和产品推广计划,协助业务部门制定业务计划;? 4、制定公司品牌管理策略,维护公司品牌;? 5、指导、参与市场的开拓等日常工作;? 6、与客户、同行业间建立良好的合作关系;? 7、负责管理监督部门市场费用使用、控制工作以及本部门管理工作。? 电子商务主管 电子商务主管是指负责企业网站运营管理、网站战略决策及网站运营计划监控的网站运营管理岗位,其主要职责在于网站战略目标决策及监控,协调运营团队整体工作。电子商务主管属于公司中层管理人员。 岗位职责: 1、负责业务开展方案编写、实施及相关项目对外合作谈判并负责对合作项目的进度跟进、管理; 2、2、主动挖掘市场需求,为公司的产品和服务寻找新的业务增长点; 3、3、与合作方建立并保持正常稳定的关系,保证业务良好开展。 4、部门组成主要包括网销、客服、网编等职位。如下 5、网销主管岗位职责 6、1、贯彻执行公司各级领导的指示。 7、2、就本部门的人员配置、人员管理组织结构提出方案或建议,挑选和配备部门各个岗位人员,

电商运营总监岗位的基本职责简述.doc

电商运营总监岗位的基本职责简述 电商运营总监负责规划、管理营销活动预算,合理有效地投入营销活动。下面是我整理的电商运营总监岗位的基本职责简述。 篇一 职责: 1、负责京东/天猫店铺的运营、推广工作,店内活动策划执行;掌握同行业运营情况及市场最新动态,发掘新的商机; 2、负责京东/天猫平台的的营销工具的投放和优化,提升产品转化率; 3、进行线上活动策划及推广方案,监督执行,并负责活动数据统计,提供效果分析报告; 4、组织策划并审定产品、市场推广、媒体运营、市场研究等市场活动的策略、推广方案、相关预算,组织、整合相关资源推动方案的实施并监督实施效果,提高平台与企业的知名度和美誉度; 5、管理、培养部门员工,建设和发展优秀的电商运营团队。 6、分析每日营运情况,统计数据,发掘隐含内在问题,有针对性的提出解决办法; 7、每周总计运营报表数据,向公司汇报。 任职要求: 1、五年以上电商运营经验,五年以上天猫/京东运营经验;有较强的市场感知能力,有敏锐的把握市场动态方向的能力;

2、熟悉线上渠道的各种推广手段及规则,精通快车推荐位投放和优化技巧筛选、竞价及关键词竞价技巧;熟悉关键词优化过程,关键词搜索规律和途径,了解买家的搜索习惯; 针对不同的推广渠道,开展营销活动,协调各方面资源配合执行。 3、具有较强的对竞争对手营销活动的数据及效果分析能力; 4、具有较好的逻辑思维能力及对数据的分析能力,能够通过快车、数据罗盘等基础数据,监控和分析推广效果,并提交推广意见和建议; 5、较好的人际沟通能力,组织协调,应变能力,具有强烈的责任心和事业心; 6、有3C数码类经验优先;拥有知名品牌运营经验优先。 篇二 职责: 1、负责品牌天猫官方旗舰店年度营销活动规划和运营执行; 2、规划和管理营销活动的预算,合理有效使用预算执行广告投放和营销活动; 3、结合市场整体行情和行业数据对竞争对手的产品策略、促销策略、营销策略、推广策略组合分析研究,提出应对措施; 4、协助事业部总经理执行各店铺运营管理,针对不同店铺提出有效的运营策略; 5、统筹与平台和品牌方的对接、合作,有效协调内部各种资源,确保各项营销活动的成功实施; 6、负责运营团队建设,发掘、培养内部人才,推动团队成员成长

电商运营总监工作的主要职责概述

电商运营总监工作的主要职责概述 电商运营总监负责互联网各类商业模式的开拓,快速跟上市场变化,如玩转新媒体营销策划等。以下是整理的电商运营总监工作的主要职责概述。 篇一 职责: 1、负责电商平台发展战略以及品牌建设规划,参与制定电商年度经营目标、费用预算及月度计划(销售额、成交转化率、广告投入、利润率等); 2、负责公司电商团队流程完善及日常管理; 3、负责电商平台的管理和运营模式的完善,负责监管各类推广活动方案的制定、申报、争取、策划和实施; 4、对公司产品的品牌推广活动进行效果评估和渠道的对接,建立专业的数据分析模板和流程; 策划营销推广、促销活动计划、会员管理计划、客户服务体验提升计划等, 5、分析并把握各种类型的客户需求,针对客户需求开展网站优化调整,规划产品组合; 6、负责电商团队管理和人员的培训、指导,完成部门业绩指标并接受公司KPI考核。 职位要求: 1、电子商务、市场营销、互联网推广策划等相关专业本科及以上学历;熟悉天猫、京东等平台的运营操作;

2、5年以上相关工作经验,3年以上管理工作经验;有成功的品牌策划案例及推广、实施经验;有食品和母婴行业相关经验尤佳。 3、熟悉电子商务市场状况和运营规则,具备敏锐的市场洞察力,具有相关产品知识; 4、熟悉运营财务结算流程及相关执行、评估体系; 5、较强的沟通能力、团队培训和管理能力 篇二 职责: 1、负责制定公司的电商运营发展战略,组织协调公司各部门执行、实现各电商渠道达成销售目标。 2、负责公司电商平台的运营、维护和日常管理,制定运营策略、方案并组织实施; 3、负责整合相关资源,制定电商平台品牌推广计划及推广活动实施; 4、监控并分析行业动态和竞争对手市场行为并针对性的进行市场分析及制定策略; 5、建立健全部门内考核、奖惩制度,并对部门任务目标完成情况负责; 6、密切沟通协调公司内部各职能部门,保持与各大电商渠道的良好关系和有效沟通; 7、负责电商营销团队的建设和管理; 8、完成上级临时交办的工作。

运营总监工作职责

运营总监? 职位要求 1、高度的责任感和对公司企业文化的认可感; 2、本科以上学历; 3、五年以上的大型互联网、电子商务公司网站运营经验,独立承担过电子商务网络商城项目的流程设计和实施; 4、精通网站运营,有实际网络策划运营成功案例,具有丰富的市场策划、营销推广工作经验; 5、对互联网有深刻的理解,并对其发展及其趋势有较深入的认知; 6、思维活跃、具备创造性思维及逻辑思维能力; 7、具有较强的产品、用户心理分析的能力与看法,对市场发展方向和动态有较强的分析能力,了解网站用户的服务需求,能够根据需求与市场变化迅速做出回应; 运营总监? 工作内容 1、根据公司及业务需求,制定网络营销方案及推广策略; 2、负责建立互联网营销的各项管理制度; 3、负责运用多样化的方式、方法推广公司旗下各个品牌、公司网站,贯彻执行网络口碑和推广方案 4、负责开拓网络营销资源和渠道; 5、制定及负责完成公司产品推广指标和销售指标; 6、负责与相关网络及媒体资源的公关工作; 7、完成总经理指派的其他工作任务。 职责内容: 1、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善; 2、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程; 3、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整; 4、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优秀的运营队伍; 5、制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成; 6、制定公司运营标准并监督实施; 7、完成总经理临时交办的其他任务。 任职资格: 1、受过战略管理、组织变革管理、人力资源管理、项目管理、市场营销、财务管理等方面的培训; 2、管理类专业本科以上学历; 3、精通项目管理,并有独立实施项目管理操作的成功经验; 4、在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验; 5、熟练操作使用办公软件; 6、熟悉行业动态及运营发展趋势;

电商运营总监有什么样的主要职责内容

电商运营总监有什么样的主要职责内容 篇一 职责: 1、负责线上营销团队的组建,线上营销的运营,建立有效的线上推广渠道,合理组合各种营销推广手段、门户网站合作、论坛和社区合作、SEO以及搜索引擎优化、自媒体、微信、微博等社交媒体,制定完整的在线营销计划和预算、并执行 2、整合相关资源,制定电商平台品牌推广计划及推广活动实施 3、监控并分析行业动态和竞争对手市场行为并针对性的进行市场分析及制定策略 4、建立健全部门内考核、奖惩制度,并对部门任务目标完成情况负责 5、网络舆情监控及危机公关处理 任职要求: 1、熟悉线上营销,有各类平台推广优化经验,能独立进行平台推广 2、熟悉营销炒作,有过成功线上营销策划与推广成功案例者优先 3、五年电商运营经验以上,大型平台运营经验3年以上 4、有分销团队管理经验者优先 篇二 职责

1、策划推进公司电商运营战略、流程与计划,组织协调公司各 部门执行、实现公司的电商运营目标; 2、制定部门运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的 顺利完成; 3、负责电商市场渠道的规划、拓展,运用多种渠道带领市场团 队实现公司整体的销售目标; 4、组织策划并审定产品、市场推广、媒体运营、市场研究等市 场活动的策略、推广方案、相关预算,组织、整合相关资源推动方 案的实施并监督实施效果,提高网站与企业的知名度和美誉度; 5、管理、培养部门员工,建设和发展优秀的电商运营团队。 任职资格 1、本科以上学历,电子商务、营销相关专业; 2、具有电子商务(阿里.天猫、京东、唯品会、亚马逊、当当等 网购平台)的整体运营工作经验及成功案例,有知名服装行业运营管 理经验更佳,相同岗位任职经验三年以上; 3、精通网络数据分析,具备较强的逻辑思维、调研及数据分析 能力; 4、很强的创新和执行、领导能力,以结果为导向,有团队合作 精神,顾全大局,有责任心、进取心,能积极配合公司策略的规划 调整及实施; 5、熟悉线上渠道的各种推广手段及规则,针对不同的推广渠道,开展营销活动,协调各方面资源配合执行。 篇三 职责: 1、负责制定运营部的运营目标,规划,产品定位,媒体宣传, 市场推广,渠道建设和客户服务的整体战略、布局;

平台运营总监岗位职责

篇一:网站运营总监岗位职责 运营总监岗位职责 工作职责: 1、负责项目网站的日常运营,组建并管理网站运营团队,包括网站策划、网站编辑、 网站维护,以及客户服务等综合团队; 2、策划推进及组织协调公司重大运营计划、进行市场发展跟踪和策略调整 3、制定运营中心各部门的战略发展和业务计划,协调各部门的工作,建设和发展优 秀的运营队伍 4、制定公司运营指标、年度发展计划,推动并确保营业指标的顺利完成 5、根据公司经营战略和业务需求,合理设置部门组织结构和岗位,优化业务流程, 合理配置人力资源,开发和培养部门员工能力,对员工绩效进行管理,提升部门的工作效率,提高部门员工的工作热情和积极性 6、修订及执行公司战略规划及与日常营运作相关的制度体系、业务流程 7、全面负责网站运营合作项目的洽谈,拟定商业计划运营方案; 任职资格: 1、教育:管理类专业本科以上学历 2、工作经验:8年以上企业工作经验,5年以上高级管理工作经验 3、培训:战略管理、组织变革管理、人力资源管理、项目管理、市场营销、财务管理等方 面的培训 4、技能/能力: (1)在企业战略规划领域有深厚的理论功底和丰富的运作经验(2)精通项目管理,并有独立实施项目管理操作的成功经验(3)熟悉行业动态及运营发展趋势(4)熟练操作使用办公软件 5、其它: (1)正直、坦诚、成熟、豁达、自信 (2)优秀的领导沟通、协调、调度、指挥组织、开拓能力(3)优秀的统筹、分析、综合、归纳能力(4)高度的工作热情,良好的团队合作精神 运营总监职位说明书 直接上级(签字):任职人(签字):岗位编号:日期:

篇二:平台运营总监岗位职责平台运营总监岗位职责 1、平台运营总监岗位职责

范文一:电子商务运营总监个人简历

范文一:电子商务运营总监个人简历 基本资料 姓名:xxx 国籍:中国 目前住地:天河区民族:汉族 户籍:湖北身材:179cm75kg 婚姻状况:未婚年龄:26 求职意向 从事行业:计算机IT意向岗位:电子商务运营总监岗位名称:电子商务运营总监工作性质:全职期望地区:金华市期望月薪:面议到岗时间:一个月到岗 工作经历 公司名称:金华利城所在部门:运营拓展部 职位名称:部门经理 工作描述: 1、负责相关网游产品的运营,包括游戏内、线上活动策划以及线下活动组织并制作相关方案; 2、对网游运营数据进行分析跟踪,根据数据对产品和技术提出合理建议; 3、对网游收入数据负责,定期分析市场和用户消费走向,制定调整合理的收费制度; 4、负责跟进、协调网游运营进度; 5、对竞争对手的产品及同类新产品进行定期监控,并形成分析

报告; 6、负责网游品牌形象宣传推广工作; 公司名称:福建汇通网络有限公司所在部门:运营部 职位名称:运营总监 工作描述: 1、对公司总经理负责,完成其指定工作方案或达到工作目标。 2、负责公司运营部及技术部之间的工作协调具体工作任务的分配。 3、制定网站业务运营战略、流程与计划,组织协调公司各部门执行、实现公司的预期运营目标。 4、根据网站需要完成架构设计与程序定位。 5、根据全国高校市场情况,结合劳动力市场和商业环境对网站发展情况给予评估。 6、起草并完成公司大型运营计划,并组织相应部门进行实施。 7、监督技术、业务、财务等部门涉及工作具体情况。 8、处理公司日常技术和网站运营相关大小事务,负责公司主要外联工作。 9、对网站运营周期及效果给予评估与肯定,并周期性总结公司总体运营情况向总经理报告。 10、建设运营部和技术部基层员工队伍,参与招聘全过程,定期组织部门内员工业务能力提升培训。 11、建立规范、高效的运营管理体系并优化完善。

电商运营总监工作职责具体有哪些

电商运营总监工作职责具体有哪些 电商运营总监需要建立公司内部信息系统,推进公司财务、行政、人力资源的管理,以下是小编精心收集整理的电商运营总监工作职责,下面小编就和大家分享,来欣赏一下吧。 电商运营总监工作职责1 1. 负责平台级别的活动规划、方案设计,各类频道/专题的选品及审核上线,能够根据季节、热点和节日等精选活动商品,对平台整体的流量效果负责; 2. 负责平台资源位的设计、挖掘和效能提升; 3. 精确设计和计算补贴政策,核算投入产出; 4. 通过数据统计、分析、挖掘,判断问题或潜在机会,深度挖掘顾客的潜在需求,设计和优化活动方案/增长策略; 5. 协调和利用内外部资源,推动增长策略落地,__获得成果; 电商运营总监工作职责2 1、根据公司营销目标,制定整体发展规划和年度计划;

2、分析市场需求,依据公司品牌和产品特点,做好产品价格体系及推广方案; 3、负责公司电商平台活动策划、活动提报、活动执行、效果分析等工作,定期针对推广效果进行跟踪、评估,并做好推广效果的统计分析报表; 4、整合网络营销客户和渠道,开展各项合作,定期维护客户关系,促进互动与销售。 电商运营总监工作职责3 1、负责平台店铺的推广,提高店铺PV、UV、ROI、销量 2、负责整体推广规划、营销、客户关系管理等系统经营性工作 3、根据业绩排名需求制定相应的月度、年度推广计划和推广预算; 4、分析各项指标,提出可行性建设改进方案并执行。 5、熟练运用推广工具:精准通,提升销量、点击率和浏览量,完成销售目标。 电商运营总监工作职责4

1、经营预算编制:根据财务年度经营预算,组织编制本部门年度经营预算,包括销售目标规划与分解、毛利率、净利率等指标目标分解,进行过程管理与监控,进行销售目标管理与费用执行监控,保障经营目标达成; 2、产品规划:根据渠道年度营销策略,结合平台动向及市场竞争情况,进行周期性产品线复盘与调整,统筹品类产品规划,保障销售规模增长与经营质量提升; 3、推广规划:根据渠道年度目标,制定本部门年度推广计划,包括营销活动促销计划、产品推广计划及费用预算等; 4、渠道管理:根据年度渠道策略,制定本部门的渠道与拓展策略,包括拓展渠道的方向、开发客户的数量等,提升渠道竞争力,保障本部门销售额达成; 5、部门制度体系优化:根据公司与部门发展目标,搭建并持续复盘、优化部门业务运营管理流程与制度体系,提升组织专业能力与运营效率; 电商运营总监工作职责5 1、根据经营情况,制定月计划/季计划/年计划,预估推广渠道费用占比与ROI预计,制定销售目标,并实施; 2、店铺优化,定期检查店铺主图、详情、首页、活动图、推广图、标题、卖点、文案等,提供一定优化建议

电商运营总监个人简历模板

电商运营总监个人简历模板 学校名称:厦门北大青鸟信息技术学校 ( 2011年6月 - 2012年3月 ) 专业名称:网络营销学历:大专 所在地:厦门软件园证书:学士后网络营销师 专业描述:熟练掌握了网络营销的知识(SEO、百度推广、互动营销、电子商务)相关知识,以及熟练运作商城,网站搭建,互动营销:微信,微博营销推广公众号建立,以及百度推广,天猫,淘宝,京东店铺运作及运营 学校名称:福建闽西工程职业中专学校 ( 2003年8月 - 2007年7月 ) 专业名称:机电与信息学历:中专 培训经历: 培训机构:厦门北大青鸟信息技术学校 ( 2011年6月 - 2012年3月 ) 课程名称:网络营销证书:学士后网络营销师 工作经验 公司名称:龙岩大豪实业有限公司 ( 2008年3月 - 2011年5月 ) 所属行业:石化·化工·采掘·冶炼·矿产公司性质:私营.民营企业 公司规模: 200~500人工作地点:龙岩

职位名称:技术员 工作描述:负责矿井下的所有设备的故障解决和维护工作 离职原因:想换个不一样的工作 公司名称:厦门淘沙电商网络科技有限公司 ( 2012年3月 - 2014年12月 ) 所属行业:互联网·电子商务公司性质:私营.民营企业公司规模: 50~200人工作地点:厦门软件园 职位名称:电商部主管 工作描述:电商运营主管:每日负者安排整个电商团队的工作安排及运作和维护 离职原因:想换个工作环境 公司名称:福建泉州中天集团妇幼用品有限公司 ( 2015年4月 - 2017年1月 ) 所属行业:互联网·电子商务公司性质:私营.民营企业公司规模: 200~500人工作地点:福建泉州南安 职位名称:电商运营总监 工作描述:电商运营总监:负责电商部门的指导及运转和考核工作,以及和线下营销部,国贸部,企划部的协调工作以及跟踪产品的质量把关问题 离职原因:想离家近些,可以照顾家人 自我评价 自我评价:本人责任心强,有良好的带团能力和团队合作能力,沟通能力以及良好的执行力;良好分析和逻辑思维能力;大局

电商运营的工作计划

电商运营的工作计划 有网店运营推广经验,头脑灵活,团队意识强,熟悉淘宝网规则,对产品描述上架推广网页设计相关工作经验者优先!如下是我给大家整理的电商运营工作计划,希望对大家有所作用。 电商运营工作计划篇【一】 来xxx已一年之久,获益匪浅。随着公司不断地变化,我的职责也在不停地变化。言而总之,总而言之,安排什么就做什么,不要去问照做就行。 电子商务工作本人负责网站的后台操作及网站的硬件运营状况监督。建站期间,网站被攻击了几次,最后都安然无恙。自今年上班以来,共做了以下几件事 一、共审核产品信息29561件产品(截止到12月23日),共审核求购信息22700件(截止到12月23日)。审核企业信息30000条(截止到12月23日)。负责审核企业招聘、人才简历、展会预定、网刊预定、企业实名认证等信息审核。 二、协助经理,网站展会页面,展会信息及广告互换120家,网站首页,友情链接互换8家。 三、完成IEPZ资讯电子版转换加上传共6期。重点完成网站资讯版块每日新闻8-10篇的搜集及上传。 四、协助经理,负责会员的招募与首页广告的招募。共合作招募2家企业会员。 五、协助部门同事,进行百度贴吧、QQ群、腾讯、新浪微博的灌水。 招商兼职员工作为了配合公司给我安排的新任务,已基本熟悉环保城一期、二期的商铺图,已基本熟悉环保城商铺的市场产品分配,与市场部分经营商已建

立良好的关系。 同时,为了更好的招商,通过商铺老板也认识了少数未来有可能买房的老板,也为明年其它方面的合作奠定一定的基础。以下是今年完成的工作 一、共完成客户大卡登记10家。 二、交易会共合作邀约参展商与合作商共6家。 (湖州科滤膜技术有限公司、无锡虹业自动化工程有限公司、广州思绿环保工程有限公司、江苏鹏宇玻璃钢容器有限公司、江苏南泰环保填料有限公司、宜兴乐美环保填料有限公司、江苏银汇不锈钢环保有限公司)第2页共4页20XX 年度工作总结报告第二部份20XX年度工作存在的问题及改进措施工作其实对于刚毕业一年多的我来说,是工作也是学习。所以,问题的存在也是不可避免的。一年下来,出现了以下几个重要的问题 1、专业知识不扎实,比如说,对电子商务的认知度远远不够,IEPZ后台操控陌生,与35程序员沟通起来很吃力。 2、工作缺少经验,对待一件事情,还不能从最便捷有效的角度去处理。 3、从销售的角度来看,销售的经验还是不够丰富,对客户的判断经常出差错,导致对客户的需求与对客户对待我公司的产品的抗性不能很好的分析出来。 4、从自身来看,自己对自己从事的工作还不够热情,没有用像对待一件事一定要攻坚克难的态度去处理它。导致有时会产生侥幸的心理与自身坚持的优良态度做对抗。 为了能贯彻实现‘学习,积累,进步,发展,提升’自己提出的五年内定位,对刚开始面临的问题,我始终坚持以学习为主。对于IEPZ后台操控,我是一项一项的功能研究过去,对于不懂的地方先是百度,百度无解的直接请教经理;在

电商运营周工作计划表

竭诚为您提供优质文档/双击可除电商运营周工作计划表 篇一:电商淘宝、阿里周工作计划 运营部周、日、总结工 作计划 运营阿里、淘宝具体量化计划: 客服具体量化计划: 美工具体量化计划: 篇二:电商运营计划 20XX年下半年工作计划 1.关于店铺运营: 1.运营要点:产品质量无疑在消费者心中无形建立一种信任,对于产品质量当然是关键,还需要有美观的形象出现消费者眼前,对于页面设计需要更加美观大方。需要练好内功的基础上,把握住有利的资源,更为重要,现在买家越来越成熟理性,我们应该在拥有流量的前提下精心做好店铺的内功,再以多渠道的方式引入更多优质的流量,从而提高转化率。跟踪客户会员信息,尽可能多做客户回访,建立会员

关系信息。建立口碑回头客。做大型活动前的预告信息通知。 2.营销手法:整体营销策略:集中利用淘宝系统推广方式,发掘潜力热销产品并大力推广,利用热销品拉动整体销售,优化销售各个环节,树立公司形象,尽量避免客服沟通成本,逐渐建立口碑。产品营销设计:产品在整体营销中要有两类,分别是销售拉动型和利润贡献型,销售拉动型要考虑产品购买量,在产品利润上可以做到微利;利润贡献型要考虑到产品品牌、竞争情况等因素,保证整体营销的利润。利用八二原则来说,我们的80%流量是由20%的拉动型产品带来的,而我们的80%的销售业绩是有20%的利润贡献型产品带来的。产品营销分为培育期,成长期、成熟期三个阶段,充分考虑羊群效用,寻找一切可以快速拉动新品销售热度的推广方式,在不同时期实现不同的价值。 3.培育期:包含产品选择、产品设计和产品推广布局三部分。产品选择是利用数据分析、客户反馈和市场寻访三个方面来确定产品范围,确定合适的产品后,产品拍照和产品描述设计然后发布;产品推广布局是设计并实施培养期产品的推广业务,通过热销产品搭配、网站其他产品描述推广、直通车推广、淘宝帮派推广、站外推广等全方位的推广方式推动。 4.成长期:是指产品销量稳定并利用客户搜索和直通车可以自然带动销售时,这时期主要工作是巩固产品的推广,

电商运营总监保密协议

电商运营总监保密协议 甲方: 乙方: 乙方在甲方单位履行职务,已经(或将要)知悉甲方的商业秘密。为了保护甲方的商业秘密及其合法权益,明确乙方的保密义务,甲、乙双方本着平等、自愿、公平和诚实信用的原则,订立本保密协议。 双方确认在签署本协议前已经详细审阅过协议的内容,并完全了解协议各条款的法律含义。 除非事先得到甲方的批准或因乙方履行其在甲方的职务所必须披露者外,乙方自受甲方聘用之日起,及至日后的任何时间都应当遵守下列规定: 第一条秘密信息 1、本协议所称的秘密信息是商业秘密和技术秘密、通信或与该产品相关的其他信息,无论是书面的、口头的、图形的、电磁的或其他任何形式的信息,包括(但不限于)数据、模型、样品、草案、技术、方法、仪器设备、计算机软件、数据库、研究开发记录、技术报告、检测报告、试验结果、图纸、样品和其他信息,上述信息必须以如下形式确定:对于书面的或其他有形的信息,在交付接收方时必须标明秘密信息。 2、有关需保密的字段信息包括但不限于信用卡卡号、密码、银行帐号、公司相关的网络账号和密码及相关的人名、地址、数字等所有录入信息资料。

第二条保密义务 1、乙方承诺,严格保守自己在为甲方工作期间获得有关甲方及甲方项目的一切秘密信息。 2、乙方保证除非甲方项目的工作需要交流此种秘密信息外,未经甲 方事先书面许可,不以任何形式,无论口头、书面,还是磁盘、通信网络等介质向任何其他地方,包括个人、公司、商社、其他经济组织等泄露秘密信息。 3、乙方在受聘期内编制的、使用或持有的、与甲方业务有关的任何 文件(包括但不限于所有往来书信、客户名单、笔记、备忘录、计划、图纸)手册等均属于甲方所有。乙方须在甲方的要求下在任何时候及在受聘期完结时将上述文件(包括正本与副本)交还甲方,乙方不得保留上述文件的全部或部分任何复制文件。 4、本协议之规定不妨碍甲方受其他相关法律有关商业秘密、商标、 专利、著作权等有关知识产权法律之保护。 第三条保密期限 1、自本合同生效之日起,双方的合作交流都要符合本协议的条款。 2、除非透露方通过书面通知明确说明本协议所涉及的某项秘密信息 可以不用保密,接收方必须按照本协议所承担的保密义务对在结束协议前收到的秘密信息进行保密,保密期限不受本协议有效期限的限制。第四条违约责任 (一)、乙方应对其故意侵犯企业商业秘密的行为以及因其过失造成的泄密后果承担法律责任。

电商运营总监岗位说明书

业务监察部部门\地市业务监察经理岗位说明书 岗位名称业务监察经理所在部门\地市业务监察\郑州岗位定员1人 直接上级运营总监薪酬类型工资等级 直接下级业务监察专员 所辖人员业务监察专员岗位分析日期2015年5月本职:业务监察与分析 职责与工作任务: 职责一职责表述:业务监查体系的建立 工作任务 业务监察制度流程的建立 惩罚机制的建立以及反馈流程的建立 职责二职责表述:运营管理体系的建立 工作任务 地市运营管理体系的建立,业务流程规范以及运营业务工作指导 职责三职责表述:负责DM分离各地市岗位搭建,岗位职责梳理和规范以及人员配置 工作任务 负责DM分离后各地市岗位职责以及组织架构的梳理,人员转岗以及调配 职责四职责表述:管理客服部,提高客服部工作效率,完成公司下达的各项任务指标工作任务 做好新增套餐以及套餐的优化,提高动销比 职责五职责表述:管理各地市品控专员,严把质量关 工作任务 严格把控各地市的签单合同质量以及商家资质 把控新签单品类以及要求的最低毛利 职责六职责表述:城市端刷水监察 工作任务 严格把控城市刷水现象,及时预防和杜绝刷水情况的出现 刷水监察机制的落实执行以及异常情况的跟踪解决处理 权力:工作安排权,监督权,决策建议权,任免权等 工作协作关系:运营、数据分析 内部协调关系销售部,行政人资部,数据分析部,市场部

外部协调关系百度糯米总部,商家,司法部门 任职资格:从事互联网运营工作4年以上,懂管理,懂数据,能从数据看问题; 教育水平本科以上学历 专业电子商务专业、工商管理专业 培训经历 毕业5年以上,同岗位工作经验3年以上;有大众点评,窝窝团,美团等团购网站工作经验或者经验 从事过互联网推广业务的营销精英优先考虑 知识 技能技巧熟悉使用Word/PPT/Excel等办公软件 个人素质严谨、有责任感、适应力强、有较强抗压能力 其它: 计算机、一般办公设备(电话、传真机、打印机、Internet/Intranet网络)、使用工具/设备 通讯设备 工作环境室内室外 工作时间特征弹性工作制 所需记录文档数据统计表、工作总结汇报等 考核指标:1.城市刷水的监控能力 2.城市刷水的监察监管 3,刷单项目的溯源与追责 备注:

电商运营工作计划

工作计划:________ 电商运营工作计划 单位:______________________ 部门:______________________ 日期:______年_____月_____日 第1 页共6 页

电商运营工作计划 十多年前,比尔盖茨说过:21世纪,要么电子商务,要么无商务。迄今为止,企业对电子商务并不陌生,从阿里巴巴到京东商城,从店铺营销到商城营销,无不说明,我国现在的电子商务发展已经日趋成熟。本公司几年前也有开通网上商城,但是因为资源有限,效果一直不是很明显。随着公司的经营脚步的发展迅速,原有的人员已满足不了业务的需求。现在迫切需要成立一个专业的电子商务团队,具体团队建设计划和团队的管理等详见下文。工具/原料电脑PC 包年(月)电话企业邮箱 2M网线 3+1团队模式1.1方法/步骤A、一个结构完整的电子商务团队一般可分为五个部门:客服部、市场部、采购及物流部、技术部、网站运营部。客服部的职能:就是客服服务、客户咨询、客服培训和客服考核、售后等,通过各种方式提高用户满意度、订单转化率和平均订单金额。售后的原则,同样是快速反应,尽量减少客户的时间、人力、财力成本;技术部的职能:负责网站、呼叫中心(CallCenter)和电子商务系统的建设,以及采购系统、仓储系统、CRM系统和各种系统之间的对接等。 新市场营销法则助推企业成长 电子商务营销食品餐饮营销建筑房产营销消费品营销 做好团队首先就要做好平台,在这个阶段其实就是卖东西的网站。平台是技术,开发+美工为主。网络会员数据库很重要,所有的一切都是基于会员数据库,以此为核心的。不过技术团队一定不要只是做技术。平台首先应该做到的结合战略,提供扩展空间,重点是促进购买欲,提升用户体验。同时平台还应该为营销提供辅助,比如SEO,站内广告、 第 2 页共 6 页

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