Xxx2008年营销推广方案

Xxx2008年营销推广方案2008年山东曹县罗兰现代城营销推广方案

策划部

2008年1月

目录

一 2007年营销推广总结

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1、07年销售业绩分析

2、07年6-12月营销推广分析

二 2008年营销推广背景

1、项目目前所剩房源

2、项目所处市场预测

3、项目面临的问题及对策

三 2008年营销推广

1、08年月度销售目标

2、08年营销推广思路

3、08年阶段营销推广详细方案

一、2007年营销推广总结

1、07年销售业绩分析

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2007年销售业绩一览表

2007销售柱状图

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分析:由图表可以看出,项目从6月份开始月销售业绩均保持在600万以上,整体水平迈上一个新的台阶。原因主要有两方面。一方面,6月份由教师分房事件引发的团购热潮极大的提升了项目的业绩、人气和置业顾问的信心,成为项目的重要转折点。另一方面前期股市的

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飘红也在一定程度上促动了楼市,增强了大众的理财意识。

由此可见,项目销售基本已经进入良性循环,同时市场的商品房意识也有了很大的加强。因此下一步的营销重点集中在三个方面:一是提升项目形象,做品牌,拉升利润空间。二是及时应对市场变化,抵御风险。三是维护业主关系,形成“头羊”效应。

2、2007年6-12月营销推广分析

项目此段时期主要采取的宣传方式有:宣传单、电视广告、短信、满天飞、条幅、户外广告、宣传车等,其中新拓宽的宣传渠道为座套广告,效果一般。反馈效果较好的为业务员和短信。

1)来电分析

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分析:6-12月共来电1768批,平均每月253批,平均每天8批,与去年同期相比有很大提升。由图可知,来电途径较多,比去年有所拓宽,同时也说明各种广告都在发挥作用,其中反馈较好的为业务员和短信,分别占到68%和14%,说明在当地主流媒体不发达的情况下,业务员和短信是促动人气的主要渠道。因此,加强对业务员的培训和管理,将有助于提升来电量和来电质量。其次为待查,占4%,说明各种广告的综合作用较为明显。除此以外,

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朋介、广告牌、老客户、听说所占比例也较高,因此老客户关系的维护将贯穿项目始终。2)来客分析

分析:6-12月来客共计6250批,平均每月893批,平均每天30批。由图可知,业务员是来客的主要途径,占到来客总量的84%。因此加强对业务员的培育和管理,对于提升来客质量具有决定作用。其次是待查和听说,分别占5%、2%,这些来客途径相当模糊,不排除各

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种广告宣传综合作用促使客户上门。老客户、业主、朋介、客带客共占5%,说明随着项目的逐步成熟,老客户资源将成为我们进一步挖掘的重点,需加强业主关系的维护。

二、2008年营销推广背景

1、项目目前剩余房源

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2、2008年市场环境预测

三足鼎立局势初现端倪

随着幸福人家的开盘、环岛二期的推出,三足鼎立的局势已渐渐明朗。地段、价格将成为对比重点,因此区域炒作(教育、生活配套等优势)、价格控制将成为08年本案营销重点。而芙蓉家园将继续走低价路线,对于本项的分流作用仍较为明显,因此对于品质生活观念的植入仍将继续。

旧城改造成为潜在威胁

2008年曹县房地产开发仍以旧城改造为主,主要改造片区为政府小区、银安小区(县委正西),面积约400余亩。据悉招商已有初步成果,县府广场的修建则是初步体现。由于改造区域地理位置优势明显,因此,旧城开发项目亦将本项的潜在威胁。

北部发展步伐放缓

据悉,北部开发区招商不够顺利,厂房空置率高,政府内部矛盾严重,开发步伐放缓。

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这对于本案将是一利好因素。

3、08年项目重要节点

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4、面临的问题及对策

1)三足鼎立的市场争夺

08年曹县市场势必形成以环岛花园、幸福人家、罗兰现代城各霸一方的三足鼎立局势。如何迅速抢占市场,占据主动,成为本项08年的重点问题。

对策:

放大罗兰的“唯一”

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由上表可以清晰地看出,目前针对竞争对手,本项最大的优势是“成熟、教育、环境”,因此08年的推广将以“体验式营销”为主,从优美环境的展示到高尚人文气息的亲身体验,用切身的体会打动客户,提升品牌忠诚度。同时进一步树立项目“高尚人居”形象。

创造罗兰的“唯一”

配套、价格、地段等硬件对比很难改变,因此须从软件入手创造差异化,以提升本项的附加值和竞争力。如创建名流会、罗兰月刊、罗兰教育基金等,形成独有的“罗兰文化”,树立差异化高尚形象的同时,提升客户心理价位和业主尊贵感。

2)有效客群的深入挖掘

随着市场竞争的激烈和项目运作时间的推移,自动来访的高质量客户将逐步减少。因此如何深入挖掘有效客户,提高成功率。

对策:

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利用大量客户资源,形成“口碑效应”

随着项目的热销和不断成熟,大量的客户资源成为我们的有力武器。因此应充分利用此优势资源,通过各种营销活动(客带客、业主联谊、节假日或生日的礼物派送等)以及物业管理的加强维系好业主关系,形成“口碑效应”,从而促动销售。

周边乡镇的继续挖掘

周边部分富裕乡镇(如青固集、孙老家、普连集、安菜楼)存在较大的潜力消费群体,主要是当地机关事业单位领导、部分学校教师及外出经商人员,这部分群体有较大的“进城”购房需求,有迫切改善生活环境的愿望。在过去的一年里,我们也已多次下乡镇进行宣传,效果较好,但仍有挖掘的潜力。因此,2008年周边乡镇市场的挖掘仍要继续,但手段将有所改变。

★户外广告。为避免人力派单在时间和空间上的局限性,建议在乡镇较繁华地段、进入曹县的出入口设立户外广告牌或是墙体户外广告。

★汽车站派单。不定时的去汽车站,到每天开往各乡镇的长途车上派单。

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宣传途径继续拓宽,宣传形式不断更新

07年增加的车站户外、市中心户外、座套广告都受到了一定的成效,因此08年将继续拓宽宣传途径,如超市购物袋、机票信封广告等,将项目信息进一步渗入市场。在宣传形式上也要不断更新,如异型传单、实用性强的宣传品(年历、课程表、餐巾纸等),提高信息的有效性。

3)“疲软期”的关注度维持

08年将是本项运作的第三个年头,长期的宣传必将面临市场的“疲软期”。如何保持市场的关注度,持续给市场新鲜感成为08年推广的重点问题。

对策:

继续坚持“事件营销在前,促销活动随后”的营销模式

结合工程节点、营销节点、社会事件及时地给市场新的刺激,有效维持项目关注度。同时配合促销活动,促动销售。

“成熟、高尚”人文形象的强势推出

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随着项目运作的逐步成熟,社区形象也散发出不同以往的成熟魅力。因此08年的宣传内容将结合“体验式”营销活动的推出将罗兰全新的社区形象和人文气息推向市场,给人耳目一新的感觉。

三 2008年营销推广

1、08年月度销售目标

2、08年营销推广思路

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2008年罗兰品牌年

一提起罗兰,就想起健康、宜人的生活环境

一提起罗兰,就想起孩子将拥有最好的教育环境,不用我操心。

一提起罗兰,就想起购物的实惠,身为罗兰业主的尊贵感。

一提起罗兰,就想起社区生活的丰富和充实,邻里相处的和谐融洽。

一想起罗兰,就感到自己是幸福的曹县人......

08年,我们的营销以“体验式”营销(现场活动)为主

08年,我们的宣传以“成熟、教育、人文”为核心

08年,我们将为客户提供更多的附加值和更好的生活服务。

08年,我们要让罗兰成为客户心中的”唯一”

两条主线内塑外立

内塑

1)人文气息营造

社区报栏设立:鉴于曹县无大众媒体渠道,人民文化生活匮乏。社区设立报栏,每天张贴各种主流报刊,丰富业主生活。

五好家庭评选:按月/季度评选罗兰五好家庭,并颁发奖状和门牌,连续当选家庭可获赠旅游机会或是健康体检卡。

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罗兰月刊发送:定期向业主发送罗兰月刊,增强社区文化氛围和凝聚力。

节日节点社区装饰:由于社区近半已入住,因此结合春节、五一、十一等节日节点进行适当的装饰,有利于口碑

的树立。

物业管理加强:保安列队巡逻、保洁及时清扫、工作人员统一制服等,都将对社区形象的提升和口碑的树立产生

积极作用。

2)高附加值创造及客带客挖掘

名流会:联合当地商家(超市、饭店等),成立“罗兰名流会”,凡罗兰业主去联合商家购物享受一定额度的优惠,同时名流会成员也将享受项目给予的一系列服务。同时推出会员积分卡,凡业主带介绍朋友看房都可获得积分,大一定程度即可获赠礼品,进一步促动客带客。

外立

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“体验式”营销:结合社会事件、工程节点推出一系列业主及客户可参与的营销活动例如迎奥运马拉松比赛、社区植树活动、家装大课堂等,现场体会项目的优势,从而达到心理认同,培育品牌忠诚,促动销售。

创办月刊:配合“品牌”建设思路,创办“罗兰月刊”,对外对内全面发放,将社区动态(工程进度、业主活动等)及时传播出去,塑造“罗兰文化”形象。

3、阶段营销推广详细方案

第一阶段:1月—2月

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推广背景:目前曹县约有40~50万人在外务工,因此每年春节前都会有大量外出人员返乡。

所以利用这一情况结合春节节点推出“游子归家”优惠活动。但节前客户难以进

行大宗消费支出将是最大障碍,因此销售高潮将在年后到3月初呈现,节前仍以

积累为主。同时节日期间业主关系维护及客带客的挖掘也是此阶段的重点。

推广重点:截流返乡人群、业主关系维护(台历、送福)、客带客挖掘(春节期间带客送电暖气)

营销活动:“游子归家”、客带客送电暖气

第二阶段:3月—5月

推广背景:此阶段节点众多,天气回暖,为销售及社区品牌塑造创造了绝佳的契机。

推广重点:幼儿园开建信息传播、社区实景呈现、“健康、和谐”社区形象树立、乡镇客户挖掘

营销活动:

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“迎奥运健康长跑”

活动目的:借社会热点奥运事件,将社区“健康、和谐”生活理念迅速外扩,同时形成市场热点,提升项目形象。

活动内容:邀请业主及意向客户参与,同时进行现场颁奖和五好家庭的颁奖仪式。

“共筑绿色家园”——罗兰植树节活动

活动目的:结合植树节及二期绿化呈现节点,通过植树活动,让客户亲身感受社区健康宜人的活动。

活动内容:集中在社区制定区域进行树苗栽种,树苗由罗兰提供,参与人员包括业主、意向客户、学校教师及学生,此区域将立石作纪念。

名流会创立、月刊创办

三期交房系列活动

活动目的:利用交房节点促动客带客,树立口碑,同时宣扬社区成熟生活氛围。

活动内容:“你装修,我买单”、“家装大课堂”、“家装大团购”、客带客优惠活动、社区装饰、

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2019市场营销策划方案模板

2019市场营销策划方案模板 一、**市市场背景分析 1、**市市场基本概况 **市市位于广东省中南部,现辖**X个镇区,户籍人口**X万,常住人口640多万,拥有各类学校650所,**市始终坚持以经济建设为中心,是中国综合经济实力30强城市之一,由于当地优惠招商政策及便利的交通条件,吸引了众多的劳动密集型企业,因此,相对来讲当地外来人口个性多,其商业环境也因此显得个性繁荣,据不完全统计适合x产品销售的终端在100家左右。 2、各品牌市场销售状况 目前**市市场销售较好的是“a”“b”,其它各品牌的销售远在其后,究其原因其它品牌均为二级代理商经营,而“a”“b”两大品牌一开始进入**市市场,厂家就重金投入以此树立终端样板市场,加上经销商多年对市场的精耕细作,已经和商家建立起较深厚的客情关系,因此,该经销商对**市终端市场绝对拥有把控权。 3、x品牌**市市场现状 x在广东地区原实行总代理制,**年才将**市地区的销售独立出来,x进入**市市场即寻求与a产品代理商的合作,期望以此来整合该代理商的终端网络资源,但后期由于该代理商在经营过程中出现一些问题,x业务也因此无法正常运作,因此,在**市实际上出现市场真空状态已近半年。 二、x产品swot分析 1、优势 ①x品牌自身优势

由于超多的外来人口涌入,他们当中一部分人正处于30岁阶段,他们经历过x产品辉煌年代,品牌记忆较深刻并有深厚的感情,再者,x品牌本身具有的亲和力,对下一代的消费者影响也是其它品牌所无法具备的。 ②x品牌整体发展趋势 复读机行业整体呈下滑趋势,众多杂牌厂家纷纷淡出市场,一线品牌发展也都处在低谷,但“x”去年是唯一实现正增长的厂家,无论是媒体广告抑或是市场推广力度都是其它厂家望尘莫及的,因此,x整体发展势头还是比较强劲的。 ③产品线及价格的优势 x经过近年的业务发展和对市场的调整,已经构成了“学习机”、“游戏机”、“复读机”、“vcd随身听”、“早教机”、“电池”、“有源音响”、“电子辞典”、“mp3”等十大系列电子教育产品。 ④当地的终端市场容量 据不完全统计,**市地区适合x销售的大中型终端网点有近100家之多,庞大消费群体与广州和深圳市场不相上下。 2、劣势 ①市场需重新进入成本高 消费者对品牌的认知总是先入为主,加上行业利润不断的下滑,对于一个成熟的产品经销商热情必然递减,此时重新进入一个市场,必然会有来自方方面面的压力,同时重点还要思考投入产出。 ②当地品牌宣传相对不足 早期**市地区是广州总代理经营,仅仅停留在学习机的批发年代,根本谈不上品牌宣传,去年广东地区实行小区域经销制,至今亦是昙花一现,品牌宣传方

2020营销推广活动策划方案

2020营销推广活动策划方案 20xx营销推广活动策划方案范文1 一、检讨与愿景20XX年9月至今公司成立长沙易凌分公司,它是公司探索新管理模式的重大变革。在经过快一年之后,与目标的差距还是很大的,多次投标失利,集团客户没有取得突破,人员招聘,培训没到位,人员流失大,团队发展过慢,整体业绩不理想。但在公司领导高层的支持和我们不断地学习中,在后几个月的工作中也探索我们的生存和发展之路,在与各分公司的市场拓展,公司资源整合过程中,不断进步,业绩也稍有起色,在接下来的时间里,我们将再接再厉,把长沙易凌做大,做强。 二、长沙市场客户分析和市场潜力分析 1)地产客户:地产客户是我们最重要的客户群体,也是能产生最大经济效益的客户群,长沙在售楼盘270个,待售楼盘328个,市场潜力是相当大的,目前找到负责人并跟进的项目有130多个,重点跟进客户30多个,已合作客户有潇湘国际,馨香雅苑、美洲故事、水岸世景、圆梦完美生活。接下来的一段时间地产将继续成为我们跟进客户的重点。 2)大型商业机构以及各大电器品牌,如沃尔玛、家乐福、国美、苏宁、美的、格力、TCL、创维、长虹等,在这块上我们下的功夫太少,需要加强跟进力度,长沙这块的市场还是很大的。 3)汽车销售,汽车4S店,新车上市推广或促销活动推

广,长沙汽车行业做短彩信推广不是很多,人手足够的时候可以跟进,也合作客户有兰天集团。 4)大型会展,如房展、车展、服装展,在这块我们有一定的跟进,但是效果不明显,主要给本地公司占据了,在有一定条件的情况下可以做跟进。 5)金融,银行个人零售部,基金发售的推广,这些长沙基本是做内部平台的推广,不作为重点跟进客户。 三、同行业分析 长沙短信市场的竞争是非常激烈的,开展短信业务的公司超过100家,比较活跃的有三十多家的样子,经常碰头的有星空传媒、茉莉花开、旭为、东信、汉纳、精准、面对面、飞网、纳兰、焦点、汇弘等等。茉莉花开50多号人,这边最早做短信的,关系比较多,每个月都有自己的期刊,星空200多号人,是集团公司来的。遇上很多次了,价格给他们压得很低,喜欢搞免费试发,赠送平台,给楼盘安装电话来访自动回复短信的设备,配合楼盘做活动,组团看房什么的,还有个旭为,办公室很大,有自己机房,喜欢带别人去他们公司看,门面工夫做得比较到位。再有就是东信也有些名气了。 四、业务人员开拓市场的计划 公司规模的扩大需要业务人员进一步拓展市场、提高市场占有率这是公司市场开拓的根本目标。根据市场状况和客户特征,公司在现有市场基础上确定了未来的市场拓展计划:

市场营销策划方案

市场营销策划方案 篇一:市场营销策划方案 一、市场分析:在我校发行的有关英语学习的报纸和杂志有21世纪报、英语周报、英语辅导报、疯狂英语等七种,竞争异常激烈,目前我又了解到学习报的英语版正在大量进入我校市场。据了解他们的销售模式只是单纯的在大学校园宿舍进行推销,但覆盖面不广,往往是各据一方。但后期报纸或杂志的发送成了最大的咨询题,往往出现发送报纸或杂志不及时,或报纸积压的咨询题,没有给学生留下好的印象。这关于刚进入我校市场的新东方英语是一个不错的有利条件。 二、推销对象分析: 推销对象:西北工业大学20XX级本科新生 对象总人数:估计本科新生在3600人左右 对象需求分析:(1)关于刚踏入象牙塔里的大学生来讲,他们心中早差不多有了自己的英语学习目标,考过英语四六级,然后像更高的目标奋斗。(2)在我校,由于新生进校十天左右会有一个英语分班测试,关于远离考试几个月的学生来讲会比较重视此次考试。然而事先不知情的他们非常少有人会带上往常的课本或者资料,因此这也是新东方英语推销的有利切入点。(3)现在英语四六级的试题改革,对当代大学生英语水平有了更高的要求。提高英语成绩的有效方法也是最基础的方法就是扩大词汇量。寻找一份有效地能关心自己扩大词汇量并提高自己英语整体能力的资料是许多刚进校的学生想明白的,同时考过英语四级也成了学生学习英语的目标。 三、推销市场实地与人员: (1)推销市场实地分析:西北工业大学地域广阔,宿舍分布较为集中。(2)推销人员:为了进行较好的市场宣传与推销,推销人员应遍布学校新生各个宿舍区,如此才能做到有利的宣传与推销,在第一时刻抢占校内较多市场,同时为以后报纸的配送提供了更多的方便。同时考虑到男生进入女生宿舍不方便,推销人员应有一定的男女比例,通过这些建立有利的地理优势!(3)鉴于对市场实地的分析,估计总共需要40人左右的推销员分布在校园各个新生宿舍进行宣传与推销,至于后期发送杂志大概需要5人。 四、宣传与推销: 宣传主题:读新东方英语,做以后的主人! 推销宗旨:将来守信,服务至上,让顾客中意! 前期预备: (1)人员招募:考虑到前期推销的艰难性,我将招募比较有责任心的、想做的同时想执着地干下去的同学和朋友,专门是往常有过推销经验的同学和朋友优先。同时也要考虑到人员

市场营销方案策划书模板

市场营销方案策划书模板 一、活动主题:关爱家庭你我他———抽奖大奉送 二、活动时间:新产品导入期 三、活动目的: 1、零距离与目标顾客群接触,快速传播产品概念、产品利益点。(两个月不变) 2、让目标消费群认识、了解、试用、体验新产品。 3、让目标消费群认知到他需要什么,引导、教育消费者。 4、制造商场热点、社区热点、城市热点。 5、吸引大量目标消费群。 四、活动内容 一)商场内安排: 1、配备两名优秀的促销人员,向顾客介绍产品、公司、代理商及消费监控概念,强化公司产品给顾客的利益点。 2、播放公司消费监控的专题片,最好用大电视播放。 3、有条件商场可以搞一个小型的知识问答“抽奖大奉送,关爱家庭你我他”活动。 活动步骤: 1)销售人员向顾客发放专柜产品资料,并主动告知我们这段时间在进行有奖知识问答抽奖活动,看完资料后回答正确一个问题即可抽奖,中奖率百分百,还有大奖——专柜产品(待定)。

2)礼品:分一般礼品和一个大奖(专柜产品),一般礼品为公司制作的小礼品(待定);大奖为专柜产品的其中一款,天天有大奖,哪天抽出及时补充另一款。 3)在专柜旁设立一个抽奖箱,里面装有两种颜色的乒乓球,其中黄色球只有1个,其它则是白色球49个;一个问题卡片集,里面有40张问题卡片(最好准备工作100张)。 4)规则:答对问题即可抽奖;抽奖机会仅有一次;抽白色球为纪念奖,抽黄色球为大奖;100%中奖,天天有大奖。 4、消费监控产品进入商场dm。 5、现场pop广告。 原则:简洁体现消费监控产品信息、抽奖大奉送活动信息。 二)商场外sp: 1、在商场的主门侧设一个宣传点,促销人员(小姐)向来商场的每一个顾客宣传消费监控产品并指出专柜的位置和抽奖活动事宜。 2、在商场主门挂一条横幅:祝消费监控专柜隆重开业。或挂两条竖幅,由头:“祝&tim es;×公司7月出口行业第一”;“祝××消费监控专柜隆重开业” 3、在商场空地悬挂两个飘空气球,并挂两条幅。 三)城市社区促销: 本社区促销方案应视当地情况来进行操作。 1、社区选择: 1)最好在专柜附近范围,这样一来可以在区域内形成立体拉动,

网络营销推广策划书-活动方案.doc

网络营销推广策划书-活动方案第一篇:网络营销推广策划书 前期市场调查 国家统计局、工信部、商务部、财政部 调查显示:中国移动互联网产业近年来在3g的快速普及下正逐步迎来爆发式增长,中国也已经成为目前全球最大的移动互联网用户市场。随着无线通信技术的发展,以及智能终端用户(特别是智能手机用户)的增加,我国移动互联网这座金矿将会越来越大,这将为整个产业链上的参与者提供更多的机会和挑战。 截至2014年12月底,我国网民规模达到5.64亿,其中手机网民占比高达74.5%并将持续增长,手机“国内第一大上网终端”的地位更加稳固。 中国手机网民 4.2014亿,甚至更高 截止2014年9月30日,微博用户数量已达4.24亿 微信用户达3亿,qq用户7亿,微信用户不断增加中 企业如何利用微信 1、首先,在微信营销中,企业的微信公共平台首先需要一个好的头像,一个富有企业色彩的头像可以很好的代表企业文化、企业内涵等等相关内容。企业选用头像时,需要注意稳重,

标示性明显等等问题。 2、企业用着要善于使用微信平台的lbs功能,lbs功能非常强大,不少知名企业的微信营销都是基于这种功能得以进行的。所以,这种功能也是企业用户必须重视的。lbs功能可以成为企业免费的广告投放渠道。 3、企业用户要善于使用微信平台的二维码功能。无论是大企业用户还是个人用户,现如今都在对二维码这个功能进行认真的研究与思考。随着未来o2o营销模式的进一步完善,必然会使企业在微信平台进行的营销更加有效。 4、微信平台的漂流瓶功能也十分有趣丰富,在去年,不少企业也使用这种方法进行微信营销,这种营销方式可以推送丰富的内容信息。 当然,除了以上几点,我们还可以利用微信平台的其他功能有效的进行营销工作,微信的语音信息功能也具有非常高的使用价值。微信广告新颖而又具有亲和力。 我相信,企业用户善于使用微信平台进行微信营销,必然会给企业带来丰厚的回报。微信平台具有得天独厚的优势,其为数众多的使用用户是任何企业都值得去挖掘的潜在消费者。未来,网络营销会成为主流,微信营销会成为主流。我们不必紧跟时代的潮流,才会使企业与时俱进,在时代的发展之中,才能避免淘汰。希望广大的企业用户都能很好的认识到这一点,并且很好的利用这一点,百尺竿头更进一步! 企业要重视二维码营销

商业地产亿安时代广场整体营销推广计划书

亿安时代广场整体营销推广计划书 一、营销定位 45

1、产品属性定位 90年代,人们向往城市生活,因为繁华的都市夜景,物欲横流的诱惑,让他们以进城为荣。 90年代,老板们拥挤着聚集在城中心,红红火火的忙碌着财富梦想 2000年后,城市快速发展,人口剧增,站在车水马龙的街头,拥挤着生活。生活环境总掺杂着灰尘、噪音、、、、 于是人们又开始涌动一种消费在城市、居住在近郊的期待、、、 2000年后,老板们发现老城中心不在那么人流如织了,发现新商场比他们的门面更漂亮,牌子更高级了、、、 “城市复合体”开始出现,用一种空间布局,融合了两种生活梦想 集合了住宅、主题商业、休闲广场于一体的城市生活模式,各种主题互相结合,并提供多层次的立体服务。 高效、便捷、轻松的生活环境取代了枯燥的钢筋水泥城市生活,一种新型的都市主流生活形态便因此形成。 不用奔波于“下班—回家—购物—回家—娱乐—回家、、”的复杂动线上,而是简单成为了一条线“下班—回家(购物、休闲、娱乐)” 这不仅是生活效率的提高,更是一种生活方式的改变、、、 老板们开始资本了,因为他赚着这个城市精英的钱,还有百货商场进进出出的庞大人流、、、 凸显“城市复合体”的社会形象,以超越项目本身,跳出区域,成为整个桐柏的未来生活模式! 45

2、形象定位 河南首席县级城市复合体 大型百货·商业步行街·优居美宅 备选: 城市复合体,凝聚桐柏资本的动力 大型百货·商业步行街·优居美宅 城市复合体,点亮一座城的霓虹夜景,流动着一种自由的生活气息 它给予了桐柏一种期待,一种向往已久的生活方式 回家既是进城、回家更是娱乐、购物、、、、、 回家,并未落幕,而是幸福的序幕, 可以繁华、可以宁静,也许几分钟就可以,由你选择 亿安时代广场、河南首席县级城市复合体,以生活的品质与自由为荣 凝聚所有有梦想的人,凝聚桐柏向上的生活方式、、、、、、、、、、 高举“精神向往”牌,以“河南首席县级城市复合体”打造项目高端的社会形象,营销高起点。 45

市场营销推广策划书范例

市场营销推广策划书范例 ——WORD文档,下载后可编辑修改—— 市场营销推广策划书1 2020年上半年全体员工在市领导的关心、各职能部门大力指导下,不断深化集团公司环节控制、流程管理的工作思路,以经营为中心、以市场为导向、以规范管理为保障不断完善、提升,逐步得到了_广大消费者的认可,成为当地消费者公认的购物首选场所。 2020年上半年,我们共完成商品销售_X亿元,较去年同期增长,回顾上半年,我们主要做了以下工作: 1、上半年_除根据_总部策划的营销方案开展促销活动以外,另外结合_当地的特点积极开展了有特色的营销活动都取得了较高的人气和理想的销售。 2、在充分进行销售分析和市场调研后在经营中不断淘汰了近种销售达不到既定目标的商品,引进了多种适销的商品,另外我们根据当地水果、蔬菜生产量大、供应量足的特点扩大地产品的当地采购,降低了采购成本、扩大了毛利率、提高了销量。 3、完善了超市商品质量管理体系,对超市内商品以及超市外加工点进行了多次检查,并进行了有效的整改,从根本上保证了消费者的利益。 经营是我们工作的中心,但管理是经营工作的保障,2020一直坚持经营与管理两手抓的工作思路。 经过充分研究在加大日常巡视力度的基础上从各部门抽调责任心强、

敢于负责的员工兼职成立质量检查小组,对超市范围内的营业秩序、工作纪律、商品质量、仪容仪表、卫生状况等各方面进行监督监管,起到了较好的效果: 1、完善各项制度与流程。按照集团公司环节控制流程管理的工作思路,对超市现有的工作流程、工作标准进行了详细地理顺。 2、月份开展了骨干员工、管理人员的大培训活动,以看录像、授课的形式分别对主管、员工进行了培训,开展了超市服务月,对有关超市营销的的环节、方面进行了专项检查整改。 在2020年下半年当中,将继续按照市委、市府及贸易局的指示精神开展各项工作,尤其在经营方面将投入足够大的精力进行深入研究、周密策划精心组织各项营销活动,力争使寿光店的经营业绩在上一个新的台阶: 1、在区域内继续进行市场拓展工作,扩大经营规模。同时也进一步加强企业的社会责任心,更好的融入到城市文明建设、人员就业等问题中去,帮政府分忧解难。 2、继续深化环节控制流程管理的工作思路,找出工作开展的瓶颈,改善工作流程,为员工营造更好的工作条件。 3、通过各种形式增加员工之间、部门之间、超市与相关职能部门间的沟通协调,提高工作效率,发现人才、培养人才,发现员工优点、鼓励员工,使员工进步。 4、做好公司的安全工作。 市场营销推广策划书2

市场营销策划方案模板图文稿

市场营销策划方案模板集团文件版本号:(M928-T898-M248-WU2669-I2896-DQ586-M1988)

市场营销策划方案模板 策划书的封面 可提供以下信息: ①策划书的名称; ②被策划的客户; ③策划机构或策划人的名称; ④策划完成日期及本策划适用时间段。 策划书的正文部分 一、策划目的 / 概述。 企业开张伊始,尚无一套系统营销方略,因而需要根据市场特点策划出一套行销计划。 二、分析当前的营销环境状况。 (一)市场状况分析及市场前景预测 1.产品的市场性、现实市场及潜在市场状况。

2.市场成长状况,产品目前处于市场生命周期的哪一阶段上。对于不同市场阶段上的产品公司营销侧重点如何,相应营销策略效果怎样,需求变化对产品市场的影响。 3.消费者的接受性,这一内容需要策划者凭借已掌握的资料分析产品市场发展前景。 如台湾一品牌的漱口水《"德恩耐"行销与广告策划案》中策划者对德恩耐进入市场风险的分析,产品市场的判断颇为精彩。如对产品市场成长性分析中指出: ①以同类产品"李施德林"的良好业绩说明"德"进入市场风险小。 ②另一同类产品"速可净"上市受普遍接受说明"李施德林"有缺陷。 ③漱口水属家庭成员使用品,市场大。 ④生活水平提高,中、上阶层增多,显示其将来市场成长。 (二)影响产品的不可控因素进行分析 如宏观环境、政治环境、居民经济条件,如消费者收入水平、消费结构的变化、消费心理等,对一些受科技发展影响较大的产品如:计算机、家用电器等产品的营销策划中还需要考虑技术发展趋势方向的影响。 三、SWOT分析。

营销方案,是对市场机会的把握和策略的运用,因此分析市场机会,就成了营销策划的关键。只是找准了市场机会,策划就成功了一半。 (一)优势 (二)劣势 一般营销中存在的具体问题/劣势,表现为多方面: 企业知名度不高,形象不佳影响产品销售。 产品质量不过关,功能不全,被消费者冷落。 产品包装太差,提不起消费者的购买兴趣。 产品价格定位不当。 销售渠道不畅,或渠道选择有误,使销售受阻。 促销方式不务,消费者不了解企业产品。 服务质量太差,令消费者不满。 售后保证缺乏,消费者购后顾虑多等都可以是营销中存在的问题。 从问题中找劣势予以克服,从优势中找机会,发掘其市场潜力。分析各目标市场或消费群特点进行市场细分,对不同的消费需求尽量予以满足,抓住主要消费群作为营销重点,找出与竞争对手差距,把握利用好市场机会。

XX商业大厦营销策划方案

XX商业大厦营销策划方案 名目 前言 一、上海市写字楼市场分析 二、本项目周边区域市场概述 三、本项目市场定位 四、本项目产品建议 五、销售策略 六、形象策划 七、财务分析 前言

在市场需求日趋严谨的今天,一家体会丰富、素养良好的专业行销顾问公司为贵司服务,是迎接挑战、实现商业目标的必要条件。 我们的目标在于为贵公司的楼盘在产品规划、市场调研、行销策略、形象包装、媒体策略、现场销售等环节提供相应的行销顾问服务。在现今复杂多变、竞争猛烈的市场中给予您关于行销的专业化关心和咨询,为贵司制定正确的市场战略途径。 依照目前贵公司的打算、楼盘现状和市场具体情形,我们将尽力为您进行关于阻碍贵司楼盘行销进程的诸多因素的研究,并据此提供适合于楼盘的行销战略规划以及相关其他多样化的配套措施。 我们的行销顾问们已预备运用我们在各个领域的专业知识,来协助贵公司做出每个重要的决策。 一、上海市写字楼市场分析 (一)上海写字楼市场进展现状 上海的写字楼市场通过近十年的进展,目前,已具备相当的进展规模,且逐步形成区域性规模进展态势,优质写字楼物业层出不穷。 1、写字楼开发情形 办公用房施工、竣工情形单位:万平方米

近年来,办公用房供应量(竣工面积)自1997年达到最高峰170.70万平方米之后逐 到低点58.23万平 方米,同期施工面积 也达到近年来的低 点381.63万平方 米。与此有所不同的 是,反映供应量先行 指标的新开工面积, 领先在2000年达到最低点18.89万平方米后反弹,2001年回升到20.35万平方米,新开工面积自1996年以来首次显现正增长,市场供应量下滑的趋势得到扭转。 2、写字楼市场吸纳情形 “九·五”以来办公用房市场的吸纳量,总体呈平稳增长态势,销售面积自1996、1997、1998三年连续大幅度增长以后近期走势较为平稳,而出租面积逐年放大,2001年为229.59万平方米,为1996年的15倍,强劲的走势,充分反映出市场对租赁方式的认可度和接纳度。但自2002年开始趋势有所下降。(见下图) “九·五”办公用房销售和租赁情形单位:万平方米

营销活动推广方案

营销活动推广方案 ——WORD文档,下载后可编辑修改—— 营销活动是营销策划中的一种实现方式,在营销理念的基础上进行策划以达到企业营销目标、满足消费者需求和欲望为核心、设计和规划企业营销的一个组织过程。现在,就来看看以下三篇关于营销活动推广方案的文章吧! 营销活动推广方案 一、促销目的 以中秋月饼的消费来带动卖场的销售,以卖场的形象激活月饼的销售。预计日均销量在促销期间增长10%--20%。 二、促销内容 1、买中秋月饼送可口可乐 买90元以上中秋月饼送355ML可口可乐2听。(价值3。6元) 买200元以上中秋月饼送1250ML可口可乐2瓶。(价值9。2元) 买300元以上中秋月饼送20xxML可口可乐2瓶。(价值13。6元) 2、礼篮:分别为298元、198元、98元三个档次。 298元礼篮:七星香烟+加州乐事+价值80元中秋月饼+脑白金 198元礼篮:双喜香烟+丰收干红+价值60元中秋月饼+脑轻松 98元礼篮:价值40元中秋月饼+ 20元茶叶+加州西梅 3、在促销期间(9、3----9、12),在卖场凡购满300元者,均可获赠一盒精美月饼(价值20元/盒)。 4、在9月10日的“教师节”,进行面向教师的促销:凡9月

9--10日两天在**购物与消费的教师,凭教师证可领取一份精美月饼或礼品(价值20元左右的)。 三、整合促销 1、媒体 在音乐交通频道,隔天滚动播出促销广告,时间8、17--9、12,每天播出16次,15秒/次。 2、购物指南 在9、1----9、13的“购物指南”上,积极推出各类的促销信息。 3、店内广播 从卖场的上午开业到打烊,每隔两个小时就播一次相关促销信息的广播。 4、卖场布置 (1)场外 a、在免费寄包柜的上方,制作中秋宣传; b、在防护架上,对墙柱进行包装,贴一些节日的彩页来造势; c、在广场,有可能的可悬挂汽球,拉竖幅; d、在入口,挂“**购物广场禧中秋”的横幅。 (2)场内 a、在主通道,斜坡的墙上,用自贴纸等来装饰增强节日的气氛; b、整个卖场的上空,悬挂可口可乐公司提供的挂旗; c、在月饼区,背景与两个柱上布“千禧月送好礼”的宣传;两边贴上可口可乐的促销宣传;

市场营销推广策划书范文

“电池转换手机便携充电器”推广策划书 一、背景浅析 在信息交流频繁的今天,手机具有它不可代替的地位,比起其他信息来源它无疑更方便快捷,受到了人们的亲来。然而手机的充电问题却困扰着我们,再好的手机,若是没电了却又找不到合适的电源,那也只有干着急。介于此,我公司本着为广大手机用户服务的宗旨特开发出一款“电池转换手机便携充电器”,希望能给广大的手机用户提供方便。 二、目标群体 企业或组织团购:主要目标群体 个人:辅助目标群体 三、消费趋势分析:手机在当今社会有着不可动摇的地位,而本产品主要争对手机充电问题研发,有实际应用价值。且仅需两个5号电池就可以实现手机移动充电,免去通话没电或电量不足的尴尬,经济实惠,具购买价值。 四、产品优势及特点 1、使用方便,随时随地充电,还可以边打电话边充电。 2、自主创新产品,适用于锂电池3.6V-4.2V的移动数码产品。 3、外观精小、时尚。 4、高效节能,可持续通话200-380分钟。 5、充电电流最大500mA。 6、使用红色LED作为指示,灯亮表示在充电,否则表示充电结束或电池电量不足。 7、不仅适用于手机也适用于使用单节锂电池的数码产品,且使用简单。 五、产品定位与价格战略 低成本电子产品。采用差别定价策略: 1、具有细分市场,且对产品需求程度不同。 2以较低价格购买的顾客,没可能一较高的价格专卖商品。 3、产品属自主研发,竞争者不可能低价竟销。 4、差别定价不至于引起顾客反感以至于放弃购买且形式不违法。 六、符合营销导向下的产品质量与创新使命

市场经济下,迎合了需求产品才会有自己的市场,而不断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才有可能占有更大的市场。在营销导向下的产品,首先,产品的主要功能要与目标群的用需求相对应,满足目标群的使用;其次,产品的宣传与包装形式要与产品特点想对应,并与顾客的心理需求相对应;再次,增加产品的附加值,附和顾客的潜在感情需求,如服务、文化等。 七、推广办法 (一)平台推广 1、新闻发布会 在新产品推出时,召集新闻媒体召开新闻发布会,借助新闻媒体与权威部门,提高潜在客户对企业的认识,提升企业形象,为下一步公关工作做好铺垫。 2、产品展示会 制作形象样板间,邀请企业和同行观看公司的产品,但在爱展出产品的同时,应以当前流行的产品为主,并辅以展出先进但有可能是后起之秀的产品,以给客户既紧追形势又具备高端的研发潜力的印象。产品展示会可一举二得,既得到了客户的认同,又在同行领域显露了自身优势,为下一步人才储备奠定了基础。 3、大型展会 首先可以参加技术博览会或科技展览会,把我们的产品列入工业博览会,提供产品实物和详细资料。对其它客户进行产品详细介绍,这样做的目的可以提高我公司的知名度,而且还可以和其它客户进行交流,知己知彼,百战百胜。 4、商场(商家)展位推广 属于平台推广范畴,在一个消费群体不是大众化的行业,借助大众广告媒介所浪费的可能不只是那说不出的50%广告费,而且费用过高,新成立的企业势必负担过重。找到与自己最贴近的商场,无非也就找到了最大的消费资源,一个新生的企业和消费者还相对陌生的商品,借助商场就站在了与品牌商同一个竞争平台上。与商家合作最好的一点是可以省去了自己寻找、培训、建立同期维修服务站的费用。 (二)信息推广 资源库营销,可以利用柏拉图理论,抓住重点,因为一个公司80%的利润通常来自于20%的客户,我们可以对大客户进行详细的调查,从他们哪里可以了解一些对我公司产品的一些可取的评价和要求,我们可以再提供更完善的信息,满足对客户的要求。另外,我们成

市场营销策划方案范文

市场营销策划方案范文 如何做好一份市场营销策划方案如何做好一份市场营销策划方案。 作为一名市场营销的策划人员来说,怎么样才能做好一份完整较的营销策划书呢?构造分为三大部分:一是产品的市场状况分析,二是策划书正文内容。 三是效果预测即方案的可行性与操作性。 (一)市场状况分析。 要了解整个市场规模的大小以及敌我对比的情况,市场状况分析必须包含下列13项内容:。 (1)整个产品在当前市场的规模。 (2)竞争品牌的销售量与销售额的比较分析。 (3)竞争品牌市场占有率的比较分析。 (4)消费者群体的年龄、性别、职业、学历、收入、家庭结构之市场目标分析。 (5)各竞争品牌产品优缺点的比较分析。 (6)各竞争品牌市场区域与产品定位的比较分析。 (7)各竞争品牌广告费用与广告表现的比较分析。 (8)各竞争品牌促销活动的比较分析。 (9)各竞争品牌公关活动的比较分析。

(10)竞争品牌订价策略的比较分析。 (11)竞争品牌销售渠道的比较分析。 (12)公司近年产品的财务损益分析。 (13)公司产品的优劣与竞争品牌之间的优劣对比分析。 (二)策划书正文。 一般的营销策划书正文由七大项构成,现简单扼要说明。 (1)公司产品投入市场的政策。 策划者在拟定策划案之前,必须与公司的最高领导层就公司未来的经营方针与策略,做深入细致的沟通,以确定公司的主要方针政策。 双方要研讨下面的细节;。 1、确定目标市场与产品定位。 2、销售目标是扩大市场占有率还是追求利润。 3、制定价格政策。 4。 确定销售方式。 5。 广告表现与广告预算。 6。 促销活动的重点与原则。 7。 公关活动的重点与原则。

推广促销活动策划方案

推广促销活动策划方案 策划书即对某个未来的活动或者事件进行策划,并展现给读者 的文本;策划书写作。策划书是目标规划的文字书,是实现目标的指路灯。撰写策划书就是用现有的知识开发想象力,在可以得到的资源的现实中最可能最快的达到目标。下面就是的推广促销活动策划方案,一起来看一下吧。 一、活动主题:感恩大回馈,燃情12月 二、活动时间:12月6日(六)——12月25日(二) 三、活动目标: 活动期间,营造浓烈的节日气氛,提高来店的客流量,其中超 市的销售额比活动前增长10%。 四.活动内容:疯狂时段天天有 a)活动时间:12月6日-12月25日 b)活动地点:1-4楼 c)活动内容:活动期间,周一至周五每天不定期选择1个时段(在人潮高峰期),周六至周日(另含24、25日)每天不定期选择2个 时段,在1—4f选1家专柜举行为时20分钟的限时抢购活动,即在 现价的基础上5折优惠。(抢购期间所售商品,建议免扣) 2.超市购物新鲜派加1元多一件 a)活动地点:-1f b)活动时间:12月6日-25日

c)活动期间,凡当日在我商场一次性购物满28元及以上者均凭小票加一元得一件超值礼品。(每日限量,先到先得) d)等级设置: 购物满28元加1元得1包抽纸(日限量500包) 购物满48元加1元得柚子一个(日限量200个自理) 购物满88元以上加1元得生抽一瓶(日限量100瓶) 3.立丹暖万家冬季“羊毛衫、内衣、床品”大展销 a)活动地点:商场大门外步行街 b)活动时间:12月6日-20日 c)组织本商场的羊毛衫、内衣和床上用品以场外花车的形式进行特卖展销活动。(建议降扣,让厂家以特价进行销售) 4.耶诞礼品特卖会 a)活动地点:商场大门和侧门外步行街 b)活动时间:12月21日-25日 c)组织超市和百货与圣诞礼品有关的商品以场外花车的形式进行展销活动。 5.耶诞“奇遇”来店惊喜 a)活动地点:全场 b)活动时间:12月24日-25日 c)活动内容:活动期间,圣诞老人将不定期出现在各楼层卖场,凡当日光临本店的朋友可在店内寻

惠阳时代广场营销推广操作方案样本

惠阳时代广场HUIYANG TIME SQUARE 营 销 推 广 操 作 方 案 金佰利物业顾问机构 深圳市金佰利物业顾问有限公司

[惠阳时代广场]项目营销推广操作方案 目录 销售前期准备 项目命名 项目定位 市场定位 总体目标 经营管理思路 商场功能布局 商场各楼层品牌商家招商原则 销售资料 现场包装 销售推广策略 对贵司项目利润最大化的要求的建议 项目的销售以”短、平、快”为宗旨 推广策略原则

推广周期 提供返租的资金预算及可行性论证 价格策略 结束语 一、销售前期准备 没有调查研究就没有发言权, 本篇尽可能广泛深入地分析了项目策划可能涉及的各个问题, 并努力做到用事实说话。 1.项目命名 ( 1) 项目推广命名( 暂定) 【惠阳时代广场】——惠阳中心步行商业街旗舰式商业广场参考项目名: 惠阳金世界购物中心、惠阳海岸城市广场、富 民( 惠阳) 时代广场、惠阳太古城 ( 2) 项目LOGO( 形象标识) 设计 内容要求: A、项目推广命名: 惠阳时代广场; B、项目主打卖点: 惠阳中心步行商业街 惠阳商业旗舰 C、LOGO视觉形成: 四色财源、风火轮、新

时代 2.项目定位 惠阳时代广场定位为一个极具新时代精神, 能代表处于大开发背景下的惠阳本地消费者及外地投资者的生活品位和消费时尚, 充分体现高品质商业服务, 多层次消费需求, 集购物、娱乐、餐饮等为一体的大型以服饰精品为主体的购物和休闲中心。 3.市场定位 一个细分的以二线品牌为带动、二线、三线品牌为主体的时尚购物中心, 追求时尚品味和现代生活服务的概念。经营的商品以品质为先, 是精品, 但以中档产品为主流。 4.总体目标 本项目的兴建需要达到如下的目标: 要将惠阳中心步行街( 未来规划) 及其商业龙头——惠阳时代广场建设成为惠阳商圈中”最可去”的地方。”休闲日哪里去——惠阳时代广场”成为众人皆知的广告语。 (1)分目标 A、最可逛 B、最可购 C、最可吃

区域市场营销策划方案范文

区域市场营销策划方案范文 ★这篇《区域市场营销策划方案范文》,是###特地为大家整理的,希望对大家有所协助! 一、东莞市场背景分析 1、东莞市场基本概况 东莞市位于广东省中南部,现辖32个镇区,户籍人口156万,常 住人口640多万,拥有各类学校650所,东莞始终坚持以经济建设为 中心,是中国综合经济实力30强城市之一,因为当地优惠招商政策及 便利的交通条件,吸引了众多的劳动密集型企业,所以,相对来讲当 地外来人口特别多,其商业环境也所以显得特别繁荣,据不完全统计 适合x产品销售的终端在100家左右。 2、各品牌市场销售情况 当前东莞市场销售较好的是“a”“b”,其它各品牌的销售远在 其后,究其原因其它品牌均为二级代理商经营,而“a”“b”两大品 牌一开始进入东莞市场,厂家就重金投入以此树立终端样板市场,加 上经销商多年对市场的精耕细作,已经和商家建立起较深厚的客情关系,所以,该经销商对东莞终端市场绝对拥有把控权。 3、x品牌东莞市场现状 x在广东地区原实行总代理制,XX年才将东莞地区的销售独立出来,x进入东莞市场即寻求与a产品代理商的合作,希望以此来整合该代理商的终端网络资源,但后期因为该代理商在经营过程中出现一些 问题,x业务也所以无法正常运作,所以,在东莞实际上出现市场真空状态已近半年。 二、x产品swot分析 1、优势

①x品牌自身优势 因为大量的外来人口涌入,他们当中一部分人正处于30岁阶段, 他们经历过x产品辉煌年代,品牌记忆较深刻并有深厚的感情,再者,x品牌本身具有的亲和力,对下一代的消费者影响也是其它品牌所无法具备的。 ②x品牌整体发展趋势 复读机行业整体呈下滑趋势,众多杂牌厂家纷纷淡出市场,一线 品牌发展也都处在低谷,但“x”去年是实现正增长的厂家,无论是媒 体广告抑或是市场推广力度都是其它厂家望尘莫及的,所以,x整体发展势头还是比较强劲的。 ③产品线及价格的优势 x经过近年的业务发展和对市场的调整,已经形成了“学习机”、“游戏机”、“复读机”、“vcd随身听”、“早教机”、“电池”、“有源音响”、“电子辞典”、“mp3”等十大系列电子教育产品。 ④当地的终端市场容量 据不完全统计,东莞地区适合x销售的大中型终端网点有近100 家之多,庞大消费群体与广州和深圳市场不相上下。 2、劣势 ①市场需重新进入成本高 消费者对品牌的认知总是先入为主,加上行业利润持续的下滑, 对于一个成熟的产品经销商热情必然递减,此时重新进入一个市场, 必然会有来自方方面面的压力,同时重点还要考虑投入产出。 ②当地品牌宣传相对不足

市场营销策划书格式模板

市场营销策划书格式模板 1.市场营销策划书执行概要和要领 商标/定价/重要促销手段/目标市场等。 2. 目前营销状况 (1) 市场状况:目前产品市场/规模/广告宣传/市场价格/利润空间等。 (2) 产品状况:目前市场上的品种/特点/价格/包装等。 (3) 竞争状况:目前市场上的主要竞争对手与基本情况。 (4) 分销状况:销售渠道等。 (5) 宏观环境状况:消费群体与需求状况。 3. SWOT问题分析 优势:销售、经济、技术、管理、政策等方面的优势力。 劣势:销售、经济、技术、管理、政策(如行业管制等政策限制)等方面的劣势力。 机率:市场机率与把握情况。 威胁:市场竞争上的最大威胁力与风险因素。 综上所述:如何扬长避短,发挥自己的优势力,规避劣势与风险。 4. 市场营销策划达到的目标 财务目标: 公司未来3年或5年的销售收入预测(融资成功情况下): (单位:万元) 营销目标:销售成本毛利率达到多少。 5. 市场营销策划采取的营销战略 目标市场:-

定位:- 产品线:- 定价:产品销售成本的构成及销售价格制订的依据等。 分销:分销渠道(包括代理渠道等)。 销售队伍:组建与激励机制等情况。 服务:售后客户服务。 广告:宣传广告形式。 促销:促销方式。 R&D:产品完善与新产品开发举措。 市场调研:主要市场调研手段与举措。 6. 行动方案 营销活动(时间)安排。 7. 预计的损益表及其他重要财务规划表: - 8. 风险控制:风险来源与控制方法。 一、营销策划书编制得原则。 为了提高策划书撰写得准确性与科学性,应首先把握其编制得几个主要原则; 一)、逻辑思维原则。策划得目得在于解决企业营销中得问题,按照逻辑性思维得构思来编制策划书。首先是设定情况,交代策划背景,分析产品市场现状,再把策划中心目得全盘托出;其次进行具体策划内容详细阐述;三是明确提出解决问题得对策。 二)、简洁朴实原则。要注意突出重点,抓住企业营销中所要解决得核心问题,深入分析,提出可行性得相应对策,针对性强,具有实际操作指导意义。 三)、可操作原则。编制得策划书是要用于指导营销活动,其指导性涉及营销活动中得每个人得工作及各环节关系得处理。因此其可操作性非常重要。不能操作得方案创意再好也无任何价值。不易于操作也必然要耗费大量人、财、物,管理复杂、显效低。

家装公司营销推广活动及方案

家装公司营销推广活动 及方案 文档编制序号:[KKIDT-LLE0828-LLETD298-POI08]

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优惠四:半包总造价5-6万 (含6万):可享受折优惠+赠送厨卫集成吊顶+赠送全房开关面板+全房保洁一次. 优惠五:半包团装3户(含3户)以上:可享受年度最底8折优惠 公司金牌施工队竭诚为您服务,让您无忧装修。 提供免费咨询,验房,量房,设计,报价-比设计,比质量,比价格! 不怕您比较就怕您不比较! 只要您一个电话.我们将免费安排设计师为您上门服务. 让您得到真正实惠!免费专车接送,让您实地考察公司施工现场。 公司特点: 1.所有工程不转包,为你省去中间层层环节费用,拥有自己的施工队伍!五年保修,终身维护! 2.工地设立工程项目部直接对您的工地进行督导! 3.设计师全程跟进,充分实现您对家的梦想! 服务流程: 客户咨询洽谈→免费上门勘测现场→免费设计,报价→客户商谈→客户审批,沟通→诚意定金→整套图纸及预算→客户审批,修改→签定合同→进场施工 施工流程: 工人进场→图纸会审→四方交底→材料进场业主验收后签字→按工序施工→分项工程验收→工程竣工验收→工程结算→售后服务

大厦营销推广方案

HK 100淮海店 --柳林大厦 营销推广方案

目录 第一部分产品概述 (3) 第二部分市场分析 (4) 第三部分产品SWOT分析 (8) 一、优势 (8) 二、劣势 (9) 三、机会点 (10) 四、风险点 (13) 第四部分产品定位 (14) 第五部分客户定位 (15) 第六部分企划总精 (16) 第七部分我们的表现 (17) 第八部分推广计划 (18) 一、准备及蓄水期 (18) 二、内部认购期 (19) 三、开盘强销期 (24) 四、持续期 (27) 第九部分定价原则 (29) 第十部分推广预算 (31)

一、项目名称 柳林大厦 二、本案地理位置 位于卢湾区淮海中路、西藏中路口,紧邻 金钟广场、大上海时代广场。 三、本案基本数据 柳林大厦商场部分,分6个层面。最早曾为柳 林路羊毛衫市场。随着周边大型写字楼数量的 增加,曾经营过百脑汇数码广场。 基础数据如下: 14800M2 总建筑 面积 1—4层10397M25—6层4403M2 室内商铺基本分隔主力建筑面 10--20M2 积 得房率38%

根据本案所处地理位置、经营格局以及可能采取的经营回报方式,我司对目前商铺市场、尤其是与本案较为类似的市中心商场进行系统分析: 一、租金情况分析 由数据分析可见,淮海路以时尚经营为主题,成为时尚白领购物的首选区域。由于经营档次、客户层次的高档性,其租金价格甚至超越南京路,其商铺的投资回报前景也非常可观。 淮海路是中心区域中租金最高的板块 二、目前商铺售价情况分析 由租金决定售价。 针对市中心大商场分隔成小面积商铺的营

销方式来看,其地段、经营内容、消费人群均对价格有强大的支撑作用。部分商场以“使用面积”作为销售单位而显得单价突兀,但由于受其得房率的限制,单价换算到建筑面积上也并不算非常可观。 目前淮海路没有在售的大商场小商铺,在市场上具有稀缺性。 三、从商铺的销售面积上分析 为迎合投资者的需求、降低投资门槛,目前市中心在售的商铺(本案潜在竞争个案)大多以小面积分隔形式出售,一般面积都在50M2以下。且面积越小,单价越容易获得提升,而总价也能为市场所接受。 本案的面积在整个商铺中属于最小

营销推广策划方案

营销推广策划方案 篇一:市场营销推广“电池转换手机便携充电器”推广一、背景浅析在信息交流频繁的今天,手机具有它不可代替的地位,比起其他信息来源它无疑更方便快捷,受到了人们的亲来。然而手机的充电问题却困扰着我们,再好的手机,若是没电了却又找不到合适的电源,那也只有干着急。介于此,我公司本着为广大手机用户服务的宗旨特开发出一款“电池转换手机便携充电器”,希望能给广大的手机用户提供方便。二、目标群体企业或组织团购:主要目标群体个人:辅助目标群体三、消费趋势分析:手机在当今社会有着不可动摇的地位,而本产品主要争对手机充电问题研发,有实际应用价值。且仅需两个5号电池就可以实现手机移动充电,免去通话没电或电量不足的尴尬,经济实惠,具购买价值。四、产品优势及特点1、使用方便,随时随地充电,还可以边打电话边充电。2、自主创新产品,适用于锂电池3.6V-4.2V的移动数码产品。3、外观精小、时尚。 4、高效节能,可持续通话200-380分钟。 5、充电电流最大500mA。 6、使用红色LED作为指示,灯亮表示在充电,否则表示充电结束或电池电量不足。 7、不仅适用于手机也适用于使用单节锂电池的数码产品,且使用简单。五、产品定位与价格战略低成本电子产品。采用差别定价策略:1、具有细分市场,且对产品需求程度不同。2以较低价格购买的顾客,没可能一较高的价格专卖商品。3、产品属自主研发,竞争者不可能低价竟销。4、差别定价不至于引起顾客反

感以至于放弃购买且形式不违法。六、符合营销导向下的产品质量与创新使命市场经济下,迎合了需求产品才会有自己的市场,而不 断追求的质量与随社会发展或需求提高而不断创新的产品才有可 能占有更大的市场。在营销导向下的产品,首先,产品的主要功能 要与目标群的用需求相对应,满足目标群的使用;其次,产品的宣传 与包装形式要与产品特点想对应,并与顾客的心理需求相对应;再次,增加产品的附加值,附和顾客的潜在感情需求,如服务、文化等。 七、推广办法这我们企业是最重要的一点,完善售后服务,只 有诚信好,以后才有更多的合作机会,对于客户反馈的意见不足,我 们要进行改正,不满意的地方双方可以进行交涉,如果对方的要求 合理我公司尽量满足企业开创期:营建销售网络。借势、共建、双赢,与商家形成统一战略。争取最有力的销售基础。企业发展期: 打造品牌,提升市场占有率,企业流程再造,企业人力财力资源优化。在企业的战略调整下是企业利益最大化,市场的坚定与市场的成熟 运作,企业在市场翻身做主人,占有了主动地位,一方面可以对经销 商加压,一方面可以降低新入产品的利润,对市场进一步深耕。精 神文明期:企业功成名就,品牌延伸,进行资本运营,关联产品开发, 扩大经营规模,寻求持续性发展之路。本商品是既迎合了市场需求 又自主创新的,极具市场价值,我公司必将着力建设此项目争取直 接控制终端,以各种先进终端经营方式对终端直接发力,如:连锁经营、特许经营等形式,在服务大众的同时获取最大利润!

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