围绕中心抓党建融入管理促发展

Party Construction Melts Into Management for Improvement

韩品杰马华兴朱玉虎

山东肥城精制盐厂，山东肥城 271600

【内容提要】针对竞争加剧、市场低迷、经济下行、行业政策多变等各种不利因素带来的影响，山东肥城精制盐厂党委提出了“围绕中心抓党建，融入管理促发展”党建思想政治工作总体思路，将党建工作与生产经营管理融为一体，实现了企业稳定发展、效益逆势增长的良好局面。

【关键词】党建；融入；管理

【作者简介】韩品杰（1963.11～），男，本科学历，高级政工师，现任山东肥城精制盐厂党委书记、副厂长。

中图分类号：TS3 文献标识码：A

Party Construction Melts Into Management for Improvement

Han pinjie, Ma Huaxing

(Shandong Salt Industry Group Co., LTD Feicheng Refined Salt Plant, Shandong Feicheng 271600)

[Summary]In connection with fierce competition, low market, downside economic and changeable policies as well as other adverse factors, The Party Committee of Shandong Feicheng Refined Salt Plant proposed a general idea of political task with ‘Party Construction melt into management for improvement’, which combines Party Construction with production and management that maintains the steady development of factory and keep a rapid growth. [Keywords]Party Construction, Melt, Management

1 背景

近年以来，针对竞争加剧、市场低迷、经济下行、行业政策多变等各种不利因素带来的影响，山东肥城精制盐厂党、政领导班子团结一心，迎难而上，适时适势提出了“围绕中心抓党建，融入管理促发展”党建思想政治工作总体思路，紧紧围绕企业经济建设抓党建，将党建工作与生产经营

党建工作可量化融入中心显成效

党建工作可量化融入中心显成效中国电科现有49个党委，81个党总支，1253个党支部，33753名共产党员，党员占职工总数的40%。发挥好集团党组的领导核心作用、成员单位党委的政治核心作用、基层党（总）支部的战斗堡垒作用和广大党员的先锋模范作用，对于提升集团公司核心竞争力、切实将军工电子国家队的思想优势、政治优势和组织优势转化为“推进转型升级、实现二次腾飞”的创新优势、竞争优势和发展优势，具有十分重要的意义。中国电科始终牢牢抓住党建工作不放松，始终将党建工作看作统一思想、凝聚班子、锤炼骨干、培养人才的重要方式，始终将党建工作看作推进集团公司发展的重要的内在驱动力。几年来，各级党组织融入中心、务实创新，做了大量卓有成效的工作，为集团发展、社会进步和稳定做出了应有的贡献。当前，中国电科各级党组织正按照中央和国资委党委的要求，蓬勃开展创先争优活动，全面落实2010年4月集团公司党建工作会议精神，大力推进“可量化、有效性”党建工作体系建设，并已取得了可喜的成效。 “可量化、有效性”党建工作体系建设是探索加强和改进新形势下中国电科党建工作的成功经验，是中国电科提高党建科学化水平、把创先争优活动落到实处的切入点和重要抓手。“可量化、有效性”的核心是在全面分析的基础上，对党建工作的内容和项目进行分解、细化、量化，对党建工作收到的效果进行分级考核、目标考核、客观评价，并将规范化、体系化、可量化的考评结果作为组织和个人的工作绩效、岗位调整以及奖惩的重要依据，以期不断提升党建工作科学化水平。近年来，经过不断的探索实践，中国电科逐步形成了以创建“七好领导班子”、“七好基层组织”和“七好员工”为重点的“可量化、有效性”党建工作体系。在创先争优活动中，中国电科党组提出以“建设…七好?促转型、创先争优助腾飞”为活动载体，以创建“七好领导班子”、“七好党组织”、“七好党员”为主要内容，以“推进转型升级、促进集团和谐、服务广大员工、加强基层组织”为工作目标，使构建“可量化、有效性”党建工作体系和开展创先争优活动在主要内容和工作目标等方面实现了内在统一。为将创先争优活动和日常工作有机结合起来，提高创先争优评价工作的准确性，中国电科制定了可量化的“七好”系列标准，将“七好”内容进行分解和细化，做到能够量化的尽可能量化，对每个项目赋予合理的权重和分值，形成可操作性强的考核办法和数字化的评分标准。为加强创先争优活动的针对性，充分体现立足岗位做贡献，根据工作内容、工作岗位的不同，制定不同的标准。一是注重类别评价的差异化。对“七好领导班子”、“七好基层组织”和“七好员工”三大类别，分别制定了不同的评价办法和评分标准，形成了三个相对独立的评价子系统。二是注重组织评价的差异化。将“七好基层组织”细分为“七好党组织”、“七好处室”、“七好班组”、“七好团组织”、“七好工会组织”，分别设计不同的评价项目，突出不同的重点。三是注重人员评价的差异化。对党员和群众设置了“七好党员”和“七型员工”两个不同的评价标准。对普通党员根据岗位不同分为经营管理、专业技术、专门技能、市场营销和离退休五大类，每一类设计了不同的评价重点和要求。

围绕发展抓党建,抓好党建促发展

围绕发展抓党建,抓好党建促发展围绕发展抓党建抓好党建促发展——陕西通运专用汽车团体有限公司党总支陕西通运专用汽车团体有限公司成立于1985年，位于蔡家坡经济技术开发区，主要从事特种车、环卫车系列专用车、旅居房车、智能立体车库及汽车零部件的研发、制造、销售等业务。企业设立党群工作部专门负责党建工作，下设2个党支部，党员41名。最近几年来，企业党总支依照“抓党建、聚协力、促发展、筑和谐”的思路，创新方式，以巩固“评星升级，争创双强”5星级党组织标准化为载体，围绕“党建领航，匠心智造，圆我民族汽车梦”的党建工作理念，以“传承周礼优秀文化，宏扬社会主义核心价值观”为主线，大力推动“两学1做”常态化制度化。实行“鸿雁、铸魂、创新、反哺”4大工程，充分发挥党组织服务企业发展的政治核心和政治引领作用，强基固本、共融发展，不断拓展党建影响力，强化党建凝聚力，提升党建助推力，实现党旗红，企业兴的互动共赢。2016年实现销售收入2.1亿元，利税1523万元。企业党总支前后荣获陕西省“5星级非公有制企业党组织”、“非公有制企业优秀基层党组织”，宝鸡市“非公企业标兵党组织”、岐山县“先进基层党组织”、“先进党组织”等10多项荣誉称号。 1、强保障、优环境，多种途径会聚党员人材始终围绕“人材价值决定企业价值”的工作理念，在引才、用才、留才上下工夫。团体公司现有本科以上学历员工156人，占职工总人数的30%以上，专业技术人员103人，占职工总人数的20%，其中：高级职称9人，中级职称69人，低级职称41人。与陕西理工学院、西安理工大学、哈尔滨工程大学汽车学院建立校地合作关系，并成立了西安理工大学

浅谈如何让党建工作有效融入企业管理

龙源期刊网 https://www.360docs.net/doc/b64649174.html, 浅谈如何让党建工作有效融入企业管理作者：王彬滨来源：《中文信息》2014年第10期摘要：在市场经济不断发展，企业体制、制度改革不断深化的大背景下，国有企业如何建立新型现代企业，是当前国有企业党建工作中遇到的新课题。本文主要阐述如何让建党工作有效融入企业管理中。关键词：党建工作企业管理能力提升中图分类号：D26 文献标识码：A 文章编号：1003-9082（2014）10-0331-01 在全国上下加快改革步伐，企业体制、制度改革持续深化的大背景下，国有企业如何建立新型现代企业，企业党组织如何更好地发挥企业党组织的政治核心作用和党员的先锋模范作用，促进生产发展，是当前国有企业党建工作中遇到的新课题。当前，部分国企不同程度地存在党建工作与经营管理脱节的现象。有的企业党务工作人员，把主要精力和企业资源用于“抓经营”“抓管理”上，直接导致了部分企业领导干部把抓党建工作与企业管理想脱离。笔者认为，新形势下国有企业党建工作有效融入企业管理应做到以下几点：一、注重提升能力，坚持正确用人导向，着力打造引领科学发展的领导班子和干部队伍各级党组织要把创建“四好”班子作为一项长期性、系统性工程，着力强化领导班子的思想政治建设、组织建设和作风建设。认真总结“四好”班子创建工作经验，进一步完善责任体系，细化创建标准，切实提高创建活动实效。坚持以中心组学习为龙头，采取集中学习、专题辅导、理论研讨等有效形式，不断提高领导干部战略思维能力、政策分析能力和解决实际问题能力。加强和改进干部教育培训，优化干部知识结构，突出抓好党政主要领导和关键岗位人员的提升性培训，有序安排领导干部的专业性培训，促进各级干部进一步掌握先进管理理念和经营方法。坚持德才兼备、以德为先的用人标准，健全干部选拔任用制度，拓宽选人用人视野。完善考核评价机制，对领导干部的“德、才、勤、绩”进行全面、客观、准确的评价，强化考核结果的运用，发挥好考核的导向作用。牢固树立人才资源是第一资源的思想，用战略思维、开放视野、发展观点认识和谋划人才工作，不断完善培养开发、评价发现、选拔任用、流动配置、激励保障机制，促进人才工作科学化、制度化、规范化，打造高级管理人才、技术专家和高级技能操作人才的“三支核心人才队伍”。积极营造良好氛围，为人才成长创造有利条件，使核心人才创业有机会、干事有舞台、发展有空间，真正成为企业科学发展的中坚力量。

抓班子带队伍促进政行风建设

坚持以人为本，抓班子带队伍多措并举促进环保政行风建设我局环保各项工作是否高效运转，取得实效，关键在于人的作用的发挥，在于建设一支能够拉得出、叫的响、打得赢的环保队伍。一年来，我们以“打造高素质队伍、培树环保卫士新形象”为主线，坚持以班子建设带动队伍建设，多措并举促进政行风建设，为完成全年工作任务提供有力保障。概括起来说，是树立“一个标杆”、强化“四个管理体系”、践行“四项服务举措”。一、树立领导班子作风建设标杆，做到五个带头年初以来，我们领导班子做出了公开承诺，向干部职工提出了“向班子和领导干部看齐”的口号。在班子和干部职工中开展“一创五促”活动，领导干部带头组织理论学习、带头履行领导职责、带头执行“一岗双责”、带头遵守机关制度、带头解放思想找差距，要求一般干部做到的，领导干部必须首先做到，坚持在制度面前人人平等，人人守土有责，率先垂范树立标杆，做好榜样，促进全局思想解放、素质提升、作风转变、事业发展、和谐团结。全局以加强岗位廉政效能风险管理为抓手，把好“查找关”、“预防关”、“控制关”，对审批、收费、财务管理等24个重要涉权事项、49个廉政风险点和33个效能风险点，制定防范措施。干部职工层层、人人签订了党风、软环境、政行风建设责任状，全局上下形成了“人人想事、用心干事、和谐共事、齐心成事”的工作局面，促进了我局环保工作再上新台阶。二、强化“四个管理体系”，抓好队伍建设在抓队伍建设上，我们建立了“四个管理体系”，做到用制度促党风、带行风，用制度严要求、守纪律，用制度正风气、树形象，促进队伍管理水平不断提高。在我市民主评议“三满意”机关、软环境和政行风建设活动中，经基层问卷、企业问卷、代表问卷调查及日常考核，我局综合满意率为96.99%，被评为群众满意单位。一是建立了政务综合管理制度体系。我们研究制定了局

党建工作如何融入中心工作

党建工作如何融入中心工作社会转型、机制转轨、观念转变，一个“转”字折射出企业面临着内外部环境的深刻变革。变革中，安全生产、队伍稳定、企业和谐等风险和挑战多发，亟待更加强有力的党建工作补位跟进，以党组织独特的政治核心优势和思想教育优势，确保改革方向正确，发展环境和谐。另一方面则是，计划经济时代的“纯党建”模式，容易形成党建和行政工作的“两张皮”，已明显不适应形势的要求。若要摆脱被边缘化和自我边缘化的状态，党建工作就必须转变思想、融入中心工作。生产经营活动是企业的中心任务，改革发展稳定则是企业的大局。党建工作要融入中心，不仅仅意味着党建工作要放进企业整体工作中去思考和谋划，更意味着，党建工作者需树立起主动服务的意识，将“务虚”和务实结合，以“有为”换“有位”，将“软实力”化为“硬实力”，真正为企业中心工作提供精神动力、思想保证和智力支持。建好组织带好队伍，是党建融入中心的基础。以基层党支部建设为核心，抓基础、抓基层、抓基本功，建成坚强堡垒，增强其服务中心工作的号召力、向心力、凝聚力；通过扎实的思想理论教育、完善的评先奖励机制等手段，激发广大党员攻坚克难敢为人先的勇气，发挥他们素质优良作风过硬的特点，进而组织、动员、引导全体干部员工，投身到改

革发展稳定的大局中来。建好常态协调的运行体系，能提高党建融入中心的效率。这体现在企业党委统一领导、党政共同负责、党政工团齐抓共管，以专兼职政工干部队伍为骨干的“大政工”体系建设中。“一岗双责”制度的落实，有助于建立健全目标明确、责权分明、运转协调、渠道畅通的党建工作领导体制和工作机制，将党建工作同生产经营、后勤保障、人力资源开发、管理服务等领域工作充分融合，互为促进。建好目标责任机制，可增强党建服务中心的能力。党建工作应是一门科学、规范、严谨、可操作性强的系统工程，各级党组织应围绕中心工作明确工作思路、工作目标、工作重点和措施，并且对工作重点及措施进行责任分解和绩效考核。党建工作的质量则应以促进中心工作和重大任务的完成情况为检验标准。规范化、标准化和精益化的制度管理，以及以目标为导向的项目化管理模式将为党建工作注入新的生机。

中国建材股份有限公司党支部：融入中心推动创新促进企业实现跨越式发展

庆祝中国共产党成立90周年中央企业 “一先两优”表彰大会经验交流材料之九融入中心推动创新促进企业实现跨越式发展中国建材股份有限公司党支部中国建材股份有限公司是中国建筑材料集团有限公司的核心企业，公司本部现有员工56人，党员35人。成立五年来，公司取得跨越式发展,水泥、玻璃纤维年产能跃至世界第一，石膏板年产能跃至亚洲第一，风电叶片年产能跃至全国第一；营业收入从62亿元增长到568亿元，利润总额从7亿元增长到65亿元，净利润从3亿元增长到34亿元，总资产从135亿元增长到1262亿元，各项指标复合增长率均超过50%；五年国有资产保值增值率达到415%。与此同时，公司在资本运营、联合重组、管理整合、集成创新等方面也取得了显著成绩。从2006年实现香港上市至今，在资本市场进行了4次直接融资，共募集资金110亿港元；快速实施大水泥区域化战略，推进大规模联合重组，培育了在区域市场有领导力的中联水泥、南方水泥和北方水泥三大水泥公司，创造了世界水泥发展史上的奇迹；建立了系统的整合模式，深入实施以KPI为核心的“三五”管理整合，使公司效益和管理水平大幅提升。公司所属南方水泥联合重组管理整合的实践荣获国家级企业管理创新成果一等奖。

公司的发展能有今天这个成绩，与我们多年来重视和加强支部建设，注重发挥党支部对企业科学发展的领导和推动作用、党员对职工的引领和带动作用密不可分。在公司快速成长过程中，党支部在集团公司党委的领导下，始终坚持融入中心、推动创新,充分发挥战斗堡垒作用，党员发挥先锋模范作用，为公司跨越式发展提供了有力保障。2008年,公司党支部被授予“中央企业先进基层党组织”称号，2010年,党支部书记被授予“中央企业优秀党务工作者”称号。一、抓住学习实践活动机遇，进一步明晰发展战略 2009年，在国资委党委和中央企业学习实践活动领导小组的领导下，我们按照集团公司党委的统一安排，成功地开展了深入学习实践科学发展观活动。活动中，我们按照“把握四个规律、增强五种意识、提高五种能力”的要求，深刻分析建材行业的发展规律和公司面临的发展形势，准确把握建材行业结构调整的重大机遇，认真研究建材行业发展方式转变中公司面临的机遇和挑战，提出了“大力推进水泥结构调整、联合重组和节能减排，大力发展新型建材、新型房屋、新能源材料三新产业”的发展战略，并明确了实施这一战略的科学路径：通过资本运营、联合重组、管理整合、集成创新，提升企业行业价值，引领行业发展；通过建立公司控股的多元化股份制企业，完善规范公司法人治理结构，建立职业经理人制度，强化内部市场化运营，按照市场规律建立企业运营的动力机制；用市场化方式将央企的品牌、资金实力与民企的市场活力有机融合，实现央企与民企包容性成长，

抓党建+聚合力+促发展

抓党建聚合力促发展我们闽侯县小箸乡中平村，现有耕地面积1400亩，人口1683人，党员52人。在小箸乡党委的正确领导下，村党支部在开展创建学习型党组织活动中，通过采取有效措施，开展丰富多彩、贴近基层党员工作和生产生活实际的活动，使学习创建工作取得了明显效果，进一步提升了全村党员的整体素质，加强了村党支部的战斗堡垒作用，有力推动了全村各项事业的快速发展。下面，结合全村实际从三个方面将学习创建工作作一总结：一、加强阵地和机制建设，为创建学习型党组织活动创造前提条件。学习是做好一切工作的源头活水，更是加强基层党组织建设，提高党员战斗力的最直接、最有力的抓手。良好的学习资源和科学的学习机制是推进学习型党组织建设工作的前提和依托。村党支部准备多方筹措资金，投入近四十万为全村建村党支部、图书室、文化广场，和文化活动室，为全村党员干部建立资源丰富的学习阵地；建立了以村支部、学习中心组、党员学习中心户为一体的学习网络，并根据支部实际，形成了一套有计划、有检查、有记录、有奖惩的学习考核评价制度。从软硬件建设两个方面，建立了党员学习长效机制。二、内容方式载体相结合，全面提升党员干部队伍素质。一是结合党员群体实际，科学引导学习。为了打造一支重学习、懂业务、能服务、促发展的党员干部队伍，村支部组织成员和党

员干部系统学习党的方针政策、法律法规、招商技巧、科技理论和业务知识，力求在促进全村发展思路上有新突破；鼓励党员学习实用技能、法律法规、?4+2+1?工作法，鼓励加强党员技能培训，力求在新农村建设上取得新成效。结合党员的生产生活方式，调动支部党员学习积极性。基层党员是传播党的方针政策的主体、是带动群众致富的模范、是改变村容村貌、实现乡风文明、推动基层民主管理的先锋。我们支部以党员最关心的土地政策为切入点，结合当前农业规模化经营发展趋势,组织全村党员集中学习《土地承包法》、党的十七届三中全会精神和农村专业合作社相关业务理论，党员们掌握了土地流转方式和中央关于农村的惠民政策及专业合作社成立流程等。通过学习，支部党员进行土地流转，发展规模化设施农业、成立种养殖合作社，实现了增产增收，更为重要的是从根本上认识到了学习对促进生产的重要作用。二是启动学习武装工程，构建学习培训体系。今年启动了 ?‘6515’学习型党组织建设‘芒种’?工程，即利用领导?领?学、请进门来?导?学、下基层?送?学、广泛联系?助?学、典型示范?带?学、专业合作社?富?学6种学习方式，搭建?支部课堂?、?专家课堂?、?实践研讨课堂?、?五老课堂?和?空中课堂?5种课堂，认真把握?缺什么补什么、需要什么学习什么?的1个核心前提，在支部中开展不同内容的?5个1?

浅谈抓好党建促发展

浅谈抓好党建促发展摘要：按照“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，深入学习贯彻党的十七届五中、六中全会精神，紧紧围绕党的中心工作，牢牢把握第一要务，突出抓好支部组织建设、党员队伍建设和领导班子建设，进一步解放思想，与时俱进，开拓创新，求真务实，创造性地开展工作，为全办的和谐发展提供了坚实的思想基础和强大的精神动力。关键词：党建发展策略公司经过改制后，逐步建立了以“产权清晰、权责明确、政企分开、管理科学”为基本特征的现代企业制度，在项目管理上，确定了项目经理负责制。对公司而言，工程项目是企业不断发展壮大的台阶，是实现效益的载体。在此，我想从项目部党工委的角度打造“效益党建”和大家进行一些探讨和思考。一、发挥党组织的政治核心作用，促进企业改革和发展党的十六届四中全会《决议》指出，“国有企业党组织要适应建立现代企业制度的要求，完善工作机制，充分发挥政治核心作用。”①正确定位，把握规律。首先，要准确把握国有企业党组织“政治核心作用”的含义，找准企业党组织在企业发展中的位置。国有企业党组织不是发挥全面的核心作用，而是在政治方面发挥核心作用。企业党的工作指导思想，从政治内容的角度来说，就是围绕生产经营中心；从政治本质的角度来说，就是服务职工群众；从政治原则的角度来说，就是维护大局。其次，要把握和遵循国有企业政治工作的规律，体现政治工作的价值。国有企业政治工作规律最重要的有三条：即政治工作要围绕生产经营来开展，要以人为本来开展，要在改革发展稳定大局下来开展。做到了这三条，就能开辟国企政治工作新境界，切实有效地发挥企业党组织的政治核心作用。②围绕发展，明确要求。新形势下企业党建工作，要坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，深入贯彻落实科学发展观，紧紧围绕深化企业改革和生产经营来展开。企业党建工作的目标要做到“四个一”：即，有一个坚决贯彻执行党的路线方针政策，善经营、会管理，团结协作、廉洁公正，开拓进取，得到职工群众拥护的领导班子；有一支能够在企业改革、发展中经得起困难和风险的考验，在三个文明建设中发挥先锋模范作用的党员队伍；有一个适应企业改革和发展要求，与生产经营紧密结合，保证企业党组织发挥作用的工作机制；有一套加强党员教育管理，及时解决自身存在的矛盾和问题，不断增强凝聚力和战斗力的工作制度。③参与决策，民主科学。国有企业党组织积极参与生产经营管理是发挥政治核心作用的基本途径。要建立健全企业党组织，这是加强党的建设的前提条件。我们必须把企业党的组织建设，特别是党组织的领导班子建设放在重要位置。要随着企业经济发展和实际工作的需要以及人员变动等情况，及时调整和划分基层党的组织。保证企业党组织建设与企业行政管理体制改革同步到位。企业党政主要领导通过“双向进入、交叉任职和双向参与”等办法，使党政班子成员密切配合，团结协作，使党建工作与经济工作结合得更加紧密。

抓班子带队伍以有为促有位-鹰潭新闻网

抓班子带队伍以有为促有位-鹰潭新闻网抓班子带队伍以有为促有位——党员干部遵纪守法集中教育活动系列评论之十三本报评论员坚持科学发展、构建和谐鹰潭，关键在党，关键在人。要把提高各级领导班子执政能力作为党组织的根本责任，按照“为民、开拓、务实、清廉”的要求，大力加强思想、组织、作风建设，强化领导班子带队伍的政治责任和领导责任，以有为促有位，为推进科学发展、构建和谐鹰潭提供坚强的政治和组织保障。强化领导班子带队伍的政治责任和领导责任，要切实加强领导班子的思想政治建设。要重点抓好对科学发展观、构建社会主义和谐社会、党的执政能力建设和先进性建设等重大战略思想的学习；着眼于新形势新任务，加强对现代经济知识、科技知识、社会管理知识和法律知识的学习，不断把认识成果转化为推进工作的实际本领。领导班子要深入实际加强调查研究，紧紧围绕影响改革发展稳定的突出问题，

创新思路举措，提高工作的针对性和实效性。强化领导班子带队伍的政治责任和领导责任，要坚持正确的用人导向。目前我市面临的任务繁重而艰巨，改革发展既有诸多有利条件，也有较多困难挑战。要坚持用科学发展观的要求评判干部，选人用人凭德才、论政绩、重民意，注重选拔“政治素质高、领导能力强”和 “眼界宽、思路宽、胸襟宽”的优秀干部，着力建设一支善于领导科学发展和构建和谐社会的高素质干部队伍。要正确处理对干部关心爱护与严格要求的关系，勇于正视班子和队伍存在的问题，敢抓敢管，碰硬较真，努力把党政领导班子建设成为政治坚定、求真务实、开拓创新、勤政廉洁、团结协调的坚强领导集体。要切实增强反腐倡廉的自觉性、主动性和坚定性，认真落实党风廉政建设责任制，建立完善教育、制度、监督并重的惩治和预防腐败体系，努力营造风正人和事业兴的干事创业环境。强化领导班子带队伍的政治责任和领导责任，“一把手”要切实履行抓班子带队伍的职责。实践证明，“一把手”自身过硬、率先垂范、以身作则、敢抓敢管，领导班子就会有凝聚力，干部队伍就会有战斗力，对群众就会有号召力，一个地区、一个部门的正气就会上升。相反，如果“一把手”自我放纵、滥用权力、违法乱纪，就可能带坏一个班子，毁掉一批干部，败坏一方风

(完整版)如何将企业党建工作融入企业文化建设

如何将企业党建工作融入企业文化建设，形成具有特色的中隧企业文化改革开放以来，国有企业的思想政治工作紧紧围绕经济建设中心，不断改进工作方法，取得了明显的成效。但是由于依赖惯有的优势和沿袭传统的工作套路还存在明显的痕迹，计划经济时期形成的思维定势尚未彻底改变，特别是大中型国有企业的思想政治工作模式尚未完全突破，因此，与新时代的发展和事业的需要，与新形势下现实生活中错综复杂的变化相比，以往的思想政治工作的不适应性已日益显现出来。在这种情况下，结合企业实际，将企业党建工作融入企业文化建设之中，两者相辅相成，互融互通，以实现党建工作的创新和有效建立中隧企业文化，必将会起到事半功倍的明显成效。一、为什么要把企业党建工作融入企业文化建设之中企业文化的本质内涵是“以人为本”。它是一种管理思想，与企业党建工作的原则、动机、以及所追求的目标是一

致的。所不同的是企业文化是站在研究企业管理的角度去研究人的管理，它所包含的是启示和提示、鞭策和激励，服从和统一等功能，具有很强的震撼力和感召力，更具有高度的认同性，这正是我们要加强和改进企业党建工作的地方。现就两者之间的联系与区别做一比较与分析：工作对象相同。党建工作与企业文化建设工作的对象都是人。党建工作目的是通过教育引导职工群众，使其树立正确的世界观、人生观、价值观。党建工作在长期的工作实践中总结了丰富的经验和成熟的理论。而企业文化的核心是企业精神，企业精神强调的是人本管理。其魅力就在于更重视人、尊重人、满足人的合理需求，从而激发人的热情、调动人的积极性，保证企业经营、生产目标的实现。部分功能相同。一是凝聚功能。党建工作是用崇高的共同的理想去统一职工的思想，凝聚职工群众的力量，努力去实现企业的奋斗目标。而企业文化作为全体员工普遍接近的目标、准则、观念，能在员工中产生一种内在的十分强大的凝聚作用；二是协调功能。党建与企业文化理论都认为，在

把党建工作融入企业发展

□学习手记――把党建工作融入企业发展林明基（作者单位：莆田市新华书店）党的十六大提出了全面建设小康社会的奋斗目标。企业作为经济组织，必须按照党的总目标来制定并完成自己的发展目标，也就是必须按照“三个代表”重要思想的要求统领企业的各项工作，特别是企业的党建工作必须紧跟时代步伐做到与时俱进，围绕发展抓党建，抓好党建促发展，切实把党建工作融入企业发展。企业党建工作是一项长期而又十分重要的任务，它对提高企业员工凝聚力、向心力、战斗力至关重要，能最广泛、最充分调动广大员工热情，调动员工工作的积极性、主动性、创造性。而“三个代表”重要思想是统领党建工作的根本指针，体现在党建工作的各个方面。当前，党建工作重中之重是如何贯彻、实现好“三个代表”重要思想，落实到实际工作中，变为员工的行动指南，把有利于实践“三个代表”重要思想作为工作的出发点和检验标准。一、把“三个代表”重要思想融入先进的企业文化理念。 “三个代表”重要思想与马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论一脉相承，是系统的科学理论，先进的企业文化理念，都应体现“三个代表”重要思想的价值取向。而一种先进的企业文化理念一旦形成，便会成为企业发展的推动力量。莆田市新华书店总结多年来发展形成的价值理念，做到与时俱进、不断创新，根据社会主义市场经济的需求，把“三个代表”重要思想作为企业文化发展的根本指针。因此，莆田市新华书店总是在企业发展的重要时刻，提出带有鲜明时代特征和本行业特色的企业文化理念，给事业的发展以巨大的精神动力。面对图书市场激烈的竞争，书店提出勇于创新，服务至上，奉献社会的经营理念，敢于自我否定，自我超越，自我发展，吸收同行的先进经验和做法，借鉴国内外一些先进的管理方法进行可操作的转化升华，实现了社会效益和经济效益双丰收。二、实施“高素质员工”战略，让员工在发展事业的同时实现人生价值。人的问题始终是企业党组织全部工作的出发点和最终归宿。而企业党支部作为党的基础组织，是党在社会基层组织中的战斗堡垒，是党的全部工作和战斗力的体现。因此，充分发挥企业党组织的政治核心作用，提出培育一流素质的新华人是我们努力的方向。首先，书店党组织要十分清楚作为传播先进文化的纽带和桥梁之一的阵地，必须塑造用先进文化武装具有高尚文化道德素质的“文化人”，如果自己的员工不具有先进文化的理念，就不可能把最好的文化食粮传播到各个角落，所以要求书店的员工必须有较高政治素质和文化修养，必须是德才兼备者，这样书店的员工整体素质就比较高，就能处处展现出文化人，文明人的风采。其次，大胆起用追求企业、社会和个人协调发展，实现最广大人民根本利益为崇高使命的“社会人”。先进文化是全面建设中国特色社会主义的重要内容，新华书店也是先进文化传播的平台之一，通过我们的工作，极大地丰富了广大人民群众的文化生活，赢得社会的广泛赞誉，企业也得到丰厚的回报。第三，着力培育坚持科学兴企，提倡创新精神，勇于站到改革前沿、敢于在市场经济拼搏的“经济人”。党组织作为代表先进生产力发展要求的组织者、推动者和实践者，就要严格要求

融入中心抓党建抓好党建促发展

建党90周年征文融入中心抓党建抓好党建促发展物流中心党群部冀树峰 2011年，是“十二五”计划开始实施的第一年。物流中心紧抓住机遇，以科学发展观为指导，加速构建和谐企业的步伐，围绕服务战略部署任务目标，更好地发挥党建思想政治工作的优势，提出了以推进“发展、效益、民生”战略，实现和谐发展为目标，以“融入中心抓党建，抓好党建促发展”为整体思路的工作指导思想，把基层党建纳入重要议事日程，大力推进思想、组织、作风和制度建设，有效发挥了党组织的政治核心作用、战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用，推动各项工作平稳健康和谐发展。我们的主要做法是：一、举旗帜、带队伍，以人为本抓党建物流中心党委清醒地认识到，要想适应新时代、新潮流的新的发展形势，企业实现又好又快发展，都离不开坚强的组织保障。只有把“人”的工作做好了，转变了思想、提高了能力才是出路，只有举好旗帜、抓好班子、带好队伍，才能促进发展。因此，物流中心党委高度唱响党建“三步曲”，为企业的健康和谐发展提供有力的保障。第一步：围绕中心，

明确目标抓党建。结合当前形式和集团公司党委的要求，结合中心工作实际，确立了“一个主题”、围绕“一个目标”、突出“两个重点”，发挥“两个作用”，增强“三种意识”工作总体目标，并提出了“融入中心抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，进一步明确了抓好基层党组织建设、党员管理等具体工作目标，千方百计以抓好党建工作促进企业和谐发展。第二步：以建设服务型党组织建设为抓手，规范管理，转变作风。该中心针对工作中存在的问题，提出了以服务型机关建设为抓手加强机关作风建设，提高机关服务质量。以制度建设为切入点，规范阵地、工作内容、工作制度和服务方式。并严格实行绩效考核机制，把考核结果与经济效益和评先创优直接挂钩，增强了管理效果。第三步：以提高党员综合素质为基础，积极适时开展了干部培训。在明确工作目标、转变工作作风的同时，要抓好工作促进发展，还必须提高各级基层组织干部的能力和水平。为此，该党委采取举办培训班集中培训、外出参观学习培训、送学参学等多种方式加强干部培训。与此同时，物流中心还加强了公推直选后备干部的后续管理，建立了干部绩效考核制度，将干部的德、能、勤、绩、廉与奖惩挂钩。二、抓载体、重实效，增强活力抓党建按照集团公司党组织的要求，物流中心党委在深入调研的基础上，积极开展了“创先争优”活动，并以此为抓手，

围绕发展抓党建、抓好党建促发展

基层党建工作年度述职报告围绕发展抓党建抓好党建促发展我在党委书记这个岗位上，始终牢记“发展是硬道理、党建是硬基础”和牢固树立“常规工作经常抓、重点工作集中抓、典型培育全力抓”的工作理念，坚持以科学发展观和“创先争优、全面提升”活动为统领，积极履行基层党建工作职责，不断探索创新，培育特色亮点，为加快建设生态富裕文明和谐新集龙，提供了坚强的组织保障。一、围绕责任落实，增强党建工作责任机制。一是带头亲自抓。作为基层党建“第一责任人”，我认真履行负总责、带好头的职责。坚持中心组学习制度，及时组织学习，多次主持召开党建工作领导小组会、党委会、党建工作座谈会，专题听取和研究部署基层党建工作。不定期深入村组、企业调研座谈，了解社情民意，掌握第一手资料。对重要工作亲自部署、重大问题亲自过问、重点环节亲自协调。严格要求自己，带头廉洁自律。二是带领班子全员抓。注重发挥党委班子的团队作用，认真落实联系点制度，党委成员每人联系1-2个支部和1个非公企业，直接到一线抓党建、解难题。三是带动党员经常抓。以制度化的方式，分解任务、落实责任，强化全体党员干部抓基层党建工作的职责，把“软任务”变成“硬指标”，形成一级抓一级，层层抓落实的工作格局。

二、围绕带班管人，提高农村基层党员干部队伍素质。一是健全完善机制，强化支部书记队伍建设。在村级换届中，严肃换届纪律，选优配强了村党支部书记，村级班子的年龄结构、文化程度、带富能力得到进一步加强和改善。对村级年度目标任务实行百分制考核，把平时考评与年终考核、民主测评相结合，对考核列全乡前三名的通报表彰，并建立支部书记个人绩效档案，后二名的通报批评；年终考核成绩最后一名的给予黄牌警告，对支部书记进行警示或诫勉谈话；连续两年考核排最后一名，坚决进行调整。二是加强教育培训，提升党员干部综合素质。多次邀请专业技术人员专题讲座，集中进行了十七届六中全会精神宣讲辅导和农业技术培训；全面实施乡镇干部“一人学一技”活动，9月上旬分两批组织全体乡村干部到广东、福建沿海地区学习考察；率先启动农村后备干部暨科技致富培训班，对26名村级后备干部进行了培训。搞好远程教育设备更新，利用远程教育平台，加强远程教育站点的学、管、用，抓好农村党员干部实用技术培训。三是加强制度建设，增强村级组织凝聚力。深入落实“一定三有”政策，全面推广“四议两公开”工作法，规范村支委会、党员民主生活会等制度，确保重大事项决策有章可依。全乡消灭了集体收入空白村，村级组织的凝聚力、战斗力进一步增强。三、围绕基层基础，增强基层党建工作活力。以打造“亮身份，明宗旨；亮岗位，作表率；亮承诺，树模范”

抓班子带队伍整改措施

抓班子带队伍整改措施篇一：整改落实实施方案桂阳二中深入学校科学发展观整改落实阶段《实施方案》按照县教育局党委深入学习实践科学发展观活动领导小组的工作部署和安排，结合我校近期工作重点，根据我校《深入学习实践科学发展观活动实施方案》，从20XX年12月初起，到12月底基本结束即整改落实阶段。这是开展深入学习实践科学发展观活动的最后一个阶段，重点抓好制定整改落实方案和整改落实措施、解决突出问题和完善体制机制两项工作。为保证我校深入学习实践科学发展观活动取得扎实成效，进一步巩固第一阶段集中学习、调查研究和第二阶段对照检查、分析问题的成果，确保整改落实阶段取得实效，现制定学校在深入学习实践科学发展观活动第三阶段中整改落实方案如下：一、指导思想坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，以解放思想、更新观念为先导，指导实践、以推动工作为重点，深入贯彻落实党的十七大、十七届三中全会精神，按照“党员受教育，群众得实惠，工作见成效”的总体目标，紧密联系学校教育教学工作实际，针对领导班子贯彻落实科学发展观分析检查报告中提出的问题，本着求真务实的

态度，狠抓整改，集中解决突出问题。整改落实阶段的工作要紧紧围绕学校提出的“奋发图强迎难而上服务社会创新育人”的活动主题，结合我校实际情况，抓住影响我校科学发展的关键问题，突出实践特色，分清轻重缓急，明确努力方向，理清工作思路。与此同时，要认真总结整改落实工作经验，加强体制建设，形成有利于推动学校科学发展的长效工作机制，在推动我校教育教学科学发展中体现整改成效。让全体师生和社会切实感受到科学发展观学习实践活动带来的实际效果和崭新变化，确保整改落实工作真正取得实效，成为师生和社会满意的活动。二、目标要求按照科学发展观的要求，立足学校现阶段发展实际，把分析检查报告中提出的整改思路和措施、把解决问题和完善制度的工作进一步目标化、具体化、责任化、制度化，使整改落实工作有章可循、群众满意度测评有据可依。做到“四明确一承诺”：明确整改落实项目，明确整改落实目标和时限要求，明确整改落实措施，明确整改落实责任，对整改落实作出公开承诺。在解决影响和制约学校科学发展的突出问题上下功夫，在解决体制机制创新中存在的突出问题上下功夫，在解决群众最迫切希望解决的突出问题上下功夫，在解决学校可持续发展的突出问题上下功夫，把学习实践中形成的共识转化为实际行动，把科学发展的理念转变成科学发展的生动实践，大力强化学科建设，积极推进科学管理和思想文化建设。三、整改主要内容、时限、主要责任领导和部门

解放思想抓党建抓好党建促发展

解放思想抓党建抓好党建促发展一、基本现状近几年**乡党委在县委的正确领导下，坚持“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的指导思想，结合“远抓林果兴乡、近抓养殖富民、狠抓基础设施建设、常抓社会事业发展”的乡域经济发展思路，把基层党建作为一项基础性、根本性、全局性和经常性的工作来抓，抢抓西部崛起战略机遇，突出基层组织建设这一“主体”，围绕乡域经济跨越式发展这一“主线”，抓好村级班子建设、干部人才队伍建设、示范村建设、基层组织建设和制度建设等“六项建设”，落实“四个长效机制”，党的建设和各项农村工作取得了显著成效。二、存在的问题面对新的机遇和挑战，我们要通过思想的大解放，对基层党建工作进行再思考和再认识，审视基层党建工作的经验，正视基层党建工作与先进地区的差距，正视我们自身思想解放的程度，存在着以下几方面的问题。 1、发展农村党员力度不大，整体队伍老龄化现象严重。当前农村党员年龄偏高、文化程度偏低、女党员偏少的队伍结构，以及农村党员发展工作面临着的严峻形势。导致农村党员队伍和领导班子出现青黄不接、后继乏人的情况，严重影响了农村党组织的活动，大大削弱了党员的先锋模范作用和农村党组织的战斗堡垒作用。 2、思想认识不到位，基层党建工作不同程度地存在“说起来重要，做起来次要，忙起来不要”的现象；党建工作机制不完

善，基层党建工作的考核奖惩办法、党员的教育管理制度和激励约束机制没有建立、健全和完善，基层党建工作缺乏必要的实施手段，号召力不强，推动力不够，工作难以开展；党建工作内容不丰富，基层党内组织生活缺少创新，存在流于形式的现象，吸引力和凝聚力不够；部分基层党组织对党员的思想教育缺乏针对性，教育内容枯燥，方式方法单一，缺乏生机和活力；党建工作的载体创新不够，基层党建工作无特色。三、建议与对策近几年来，我们在党建工作方面做了大量工作，但影响基层党建工作的因素仍然不少，要解决这些问题，我们必须要进一步解放思想，转变观念，从新的视角找出解决问题的新思路、新举措，我们必须在以下几个方面狠下功夫，确保基层党组织水平得到提升。一是在加强村级班子建设上狠下功夫。加强领导班子建设，从组织上保证基层党组织的战斗力和生命活力。注重从农村致富带头人、农业技术能手、退伍军人、回乡大中专毕业生、外出务工经商的党员中挑选那些思想作风好、品行端正、工作负责的人选拔到村级领导班子中来，以增强党组织的生机与活力。二是在党员和干部的培训力度上狠下功夫。要完成好农村各项工作任务，解决好农村突出问题，密切党群干群关系，保持农村稳定，加快经济发展，促进农民增收，提高党员、干部思想文化素质和带领群众致富奔小康的本领应作为当前工作的一项首要任务来抓。要建立健全党员、干部培训、轮训长效教育机制，认真抓政治理论、业务知识、法律、经济以及实用技术、技能的培训，多渠道、多层次、多形式提高他们的综合素质。

基层一把手如何做好抓班子带队伍工作10.27

基层一把手如何做好抓班子带队伍工作在基层局摸爬滚打多年,对如何做好基层班子建设,队伍建设,我自己也有了的一些粗浅的认识,在这里,和大家共同分享和探讨。一、处理好正与副的关系，带活一班人一个好的班子，能够带出一支好的队伍，要带出一支高素质干部队伍，首先必须加强班子的自身建设。这就要看作为班长的一把手如何充分发挥副职的参谋助手作用，从而带好带活一班人。一把手要懂得分权，善于放权。俗话说得好:舍得舍得，没有舍哪来得？东西如此，权力亦是这样。作为一个领导班子，一个整体，只有让每个人肩上都有担子、身上都有义务、心中都有责任，手里握有与责任、义务相匹配的权利，让每个人都能感到自己存在的价值。这样，每一个人工作中才有动力,愿意并且会要努力把自己份内的工作做好，这样,整个班子才会充满干劲,工作才能够顺利开展。要明白，衡量一把手的本事，不是看他一个人作了多少事，而是看他带领的一班人作了多少事。一把手要抓大放小，学会放手。曾经有一位著名企业家做报告时，听众咨询他最成功的做法，他拿起粉笔在黑板上画了一个圈，只是并没有画圆满，留下一个缺口。他的解释是:“我不会把事情做得很圆满，从不画句号，一定要留个缺口，让我的下属去填满它。”人无完人，一个人的智慧毕

竟是有限而且片面的。在一个和谐的社会里，领导魅力不是指地位，不是指权力，也不是指领导者个人的智慧，而是指存在于领导者和被领导者之间一种互动影响力。作为一把手，必须做到抓大放小，该由副职抓的工作放心让副职去做，不能事无巨细不撒手，导致副职作用难发挥。当然了，一把手也要注意保护副职，敢为副职说话、撑腰。一把手要有容人之心，宽容大度。宰相肚里能撑船。当领导的一定要肚量大，要有容人之心。要容得下有缺点的人、不如自己的人；要容得下不同性格、风格的人；要容得下与自己意见不一致的人，善于化对手为帮手；要容得下比自己强的人，不应采取妒嫉、排斥态度。在处理与副职的关系中，要加强沟通，遇事先统一思想，维护班子团结；既敢于坚持正确意见，更敢于否定自己不符合客观实际的意见；只有彼此尊重，诚心诚意地给对方以工作上的支持、生活上的关心、感情上的交流，班子之间才会融洽和谐。可以说，相互补台，好戏连台；相互拆台，一起垮台。二、刚柔并济，管好队伍曾经看到一篇文章,谈到了做领导的技巧,我个人认为说的非常有道理,在这里和大家分享一下,文章提到,做为领导者，要学会使用四种工具，即：斧子、鞭子、刀子和抹子（我们抹墙用的工具）。斧子，意味着作为领导，在工作中要作风果断，有魄力。在社会政治经济活动复杂多变的情况下，常常会有多种意见、多种方案同时出现，且各执一词，相持不下，但又必须

围绕发展抓党建抓好党建促发展)

围绕发展抓党建抓好党建促发展 2012年，洛城街道董前村按照“围绕发展抓党建，抓好党建促发展”的工作思路，严格职责，廉洁自律，团结和带领村支部一班人，不畏艰险，推动全村经济、社会稳定协调发展。把“突破东城新区”作为重中之重的工作来抓，进一步树立新区建设与农村发展的“一盘棋”思想，努力形成“合力开发”的良好局面。一、强化为民服务意识，进一步提高为民谋利的工作能力。作为村党支部书记，首先必须要加强自身学习，领会党和国家各项方针政策，抓好村支两委班子成员队伍，加强队伍的团结；抓好和培养党的新鲜血液，组织好党员学习，搞好党的基层队伍建设。我们董前村利用我市的远程教育平台-齐鲁先锋，多次组织支部党员学习邓小平和“三个代表”重要思想，贯彻落实科学发展观，实践党的十七大，十七届五中、六中全会精神，并结合我街道经济发展思路，抓好本村的落实。二、深入开展创先争优活动，确保重点建设项目顺利推进。城中村改造项目和城建项目是洛城街道当前工作的重中之重。这两项工作的实施无疑给洛城街道带来了空前的发展机遇，董家花园就是董前村和董后村共同承建的项目，该项目总规划面积约575亩，建筑面积70万平方米，总投资17亿元。两村新村占地约120亩，建筑面积14万平方米。但它涉及的土地征收、房屋拆迁等难点问题也是对我村全体党员干部工作能力和思想素质的全面考验。因此，必须深入开展创先争优活动。首先，要转变观念，服务大局，以服务发展、服务社会、

服务群众、服务党员为重点，组织党员作出了“一句话服务承诺”，引导党员立足岗位创先进、争优秀。其次，要围绕洛城街道党建创建标准，着力培育成为服务特色鲜明、广大群众公认的党建工作示范点，进一步推动基层党建工作科学化。三、劳抓经济发展，稳促社会稳定。 1、抓经济发展，从调整农业结构作手，以科学发展观为指导，充分利用地理位置的优势条件抓好落实，促进全村群众增产增收。 2、抓好社会稳定，首先抓好矛盾纠纷的调解，从源头抓起，做到调解一次成功一次，小事不出门，大事不出村。今年多来，共调解矛盾纠纷9起，调解成功9起。 3、计划生育工作。始终坚持党的法律法规、计划生育规章制度，坚持支部书记总抓，两委成员齐抓共管的原则，坚持一月一次计划生育例会，一季度一次村支两委班子成员自查。本年以来人口增长率控制在7‰以内。 4、重民生，办实事。在街道党工委和办事处的大力支持下，春节期间慰问了贫困群众8户，五保户2户，两女户及独生户4户，贫困党员8户，残疾人7户，危房改造户8户，对口帮扶9户，着力改善群众生活条件，逐年提高群众福利待遇，全村人均每年分5斤肉、5斤鱼、500元现金、2罐液化气、100斤面。这从根本上体现了党的重民生的优越性。 5、大力进行和谐村庄建设，积极为群众办实事办好事。每年对考上大学的本村学生发放一次性奖励1000元至5000元。为全体村民免

围绕中心抓党建 融入管理促发展

党建工作可量化 融入中心显成效