试用期考核表
部门
岗位 考核月份
试用期
优秀(100%)
良好(80%)
合格(60%)
不合格(0)
1企业认同20分
非常认同企业文化,能够快速进入工作状态比较认同企业文化,但和原来的工作习惯有一些冲突文化有一些冲突,但
愿意努力适应企业文
化不认同企业文化,
也不能融入团队
2知识经验30分
对岗位知识熟悉,有丰富的岗位经验,能培训他人知识经验能够胜任
工作岗位,并能无
差错完成工作专业知识经验不足,
需要别人指导
不具备相关专业知识和经验3工作积极性20分
积极面对工作困难,主动思考解决方案有正确工作态度,
能完成领导安排的
工作需要领导再三提醒催
促才能完成工作
消极怠工,工作延误或拒绝接受工作4人际沟通10分
沟通能力强,别的部门评价很好。沟通能力一般,别
的部门评价一般
和别的部门沟通常出问题需要领导帮助解
决沟通能力差,经常出现和同事之间的冲突
5学习能力5分
有强烈的学习意识,有明确的学习计划(与本职工作相关)
注意学习,同样的
错不会重复犯,能
很快学会新知识新
能力
被动学习,能很快纠
正错误,学习新知识
能力一般,学得缓慢
无学习意识,拒绝学习新知识
6考勤5分
全勤迟到早退不超过3
次/月,事假2天以
内(不含)
迟到早退不超过5次,事假3天(不含)以内迟到/早退超过5次,且有事假3天
(含)以上或旷工
行为
7服务意识5分
有强烈服务意识,能够主动参加值班和劳动有服务意识,能够
正常完成值班或劳
动服务意识一般,常需要提醒无意识,很不愿做
服务工作
8
制度及规范遵
守5分
能严格遵守各项规章制度,并影响公司其他人基本遵守公司各项
规章制度,偶尔违
反。
有违纪现象发生,但
不超过2次/月
经常违反公司各项
规章制度,次数达到2次/月以上
100分
优点
缺点
工作提升考核等级
新员工试用期绩效考核表
被考核人姓名评分标准
考核项目
年 月至 年 月
部门意见
2、考核等级以部门考核结果为准。90分及以上为A级;75分(含)到90分之间为B级;60分(含)到75分之间为C级;60分以以为D级;
分值
自我评价
1、自我评价部分由被考核者填写。部门评价部分1-5项由用人部门进行考核,6-8项由行政部门考核。
□A级 □B级 □C级 □D级
部门评价
提升比例 % 部门经理签字
人力资源部
总分
序号
3、考核每月进行一次。考核结果作为转正的依据。