试用期考核表

部门

岗位 考核月份

试用期

优秀(100%)

良好(80%)

合格(60%)

不合格(0)

1企业认同20分

非常认同企业文化,能够快速进入工作状态比较认同企业文化,但和原来的工作习惯有一些冲突文化有一些冲突,但

愿意努力适应企业文

化不认同企业文化,

也不能融入团队

2知识经验30分

对岗位知识熟悉,有丰富的岗位经验,能培训他人知识经验能够胜任

工作岗位,并能无

差错完成工作专业知识经验不足,

需要别人指导

不具备相关专业知识和经验3工作积极性20分

积极面对工作困难,主动思考解决方案有正确工作态度,

能完成领导安排的

工作需要领导再三提醒催

促才能完成工作

消极怠工,工作延误或拒绝接受工作4人际沟通10分

沟通能力强,别的部门评价很好。沟通能力一般,别

的部门评价一般

和别的部门沟通常出问题需要领导帮助解

决沟通能力差,经常出现和同事之间的冲突

5学习能力5分

有强烈的学习意识,有明确的学习计划(与本职工作相关)

注意学习,同样的

错不会重复犯,能

很快学会新知识新

能力

被动学习,能很快纠

正错误,学习新知识

能力一般,学得缓慢

无学习意识,拒绝学习新知识

6考勤5分

全勤迟到早退不超过3

次/月,事假2天以

内(不含)

迟到早退不超过5次,事假3天(不含)以内迟到/早退超过5次,且有事假3天

(含)以上或旷工

行为

7服务意识5分

有强烈服务意识,能够主动参加值班和劳动有服务意识,能够

正常完成值班或劳

动服务意识一般,常需要提醒无意识,很不愿做

服务工作

8

制度及规范遵

守5分

能严格遵守各项规章制度,并影响公司其他人基本遵守公司各项

规章制度,偶尔违

反。

有违纪现象发生,但

不超过2次/月

经常违反公司各项

规章制度,次数达到2次/月以上

100分

优点

缺点

工作提升考核等级

新员工试用期绩效考核表

被考核人姓名评分标准

考核项目

年 月至 年 月

部门意见

2、考核等级以部门考核结果为准。90分及以上为A级;75分(含)到90分之间为B级;60分(含)到75分之间为C级;60分以以为D级;

分值

自我评价

1、自我评价部分由被考核者填写。部门评价部分1-5项由用人部门进行考核,6-8项由行政部门考核。

□A级 □B级 □C级 □D级

部门评价

提升比例 % 部门经理签字

人力资源部

总分

序号

3、考核每月进行一次。考核结果作为转正的依据。

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