多项目同时进行如何做好进度管理

项目管理

多项目同时进行如何做好进度管理?

多个项目同时进行会发生很多不确定性事件,而且工作强度较高时效率会明显下降,请问这个时候如何做好时间管理,确保项目的进度可以控制在一定范围内?

1 条评论分享

按票数排序按时间排序

20 个回答

知乎用户,系统集成高级项目经理

知乎用户、龙跃、xu Jack等人赞同

一、先从项目经理的角度分析下这个问题:

高效项目管理的几个要点:

1、明确且达成共识的项目目标。确保项目的每项工作都是在为实现这个目标贡献。

2、精细化的任务分解。要点是每个子任务时间不要超过一周,明确的子任务目标、时间点、交付物。

3、有时间保障且有能力执行的资源分配。有些项目虽然分配了资源,但是不能保障资源的有效投入,这个是项目不能推进的非常重要的原因。

4、每日检查、每周检查项目进展和提交物。如何高效开小组会的问题在知乎上能找到,建议看看。

5、根据检查情况调整任务目标、资源、进度,并修改计划。这个很考验项目经理的水平。

配套硬件:

1、规范化和流程化:为每项工作制定规范(第一次建立比较痛苦,但是一旦建立了有效的流程和规范,对将来复制成功的项目有很大的好处,能提高工作效率和降低资源能力的门槛)。尤其要注意设计、测试和配置管理的配合,文档手册工作及早入手。

2、按照配置管理规范,从硬件平台、配置管理上保证项目团队能有效协作,减少人工干预环节。

软件条件:

1、有效沟通:确保每个人听明白了自己的任务是什么。尤其是新进的人,往往怕丢面子在没听明白要求的情况下硬着头皮做。

2、能力培训:对不能胜任的人提供辅导和培训。不要把任务分配给没有能力完成的人,团队的成员如果拿到不能胜任的工作,容易磨洋工,也感受不到成就感,所以安排合适的任务给合适的人非常重要。

多项目管理很重要的是如何保证资源的有效投入,在项目团队中,一人跨多个项目的情况一定不要多,否则项目效率会低下。

多项目同时进行还要分清项目的主次,抓住每个项目目前阶段的要点和最大的风险,提前想清楚应对措施。

相关文档
【知乎精选】多项目同时进行如何做好进度管理_图文
【知乎精选】多项目同时进行如何做好进度管理 - 【知乎精选】多项目同时进行如何做好进度管理 小编推荐:最近看朋友的博客说同时进行八个项目焦头烂额,虽然八个...
多项目同时进行如何做好进度管理
多项目同时进行如何做好进度管理 - 多项目同时进行如何做好进度管理? 一、先从项目经理的角度分析下这个问题: 高效项目管理的几个要点: 1、明确且达成共识的项目...
【重要经验】多项目同时进行如何做好进度管理
【重要经验】多项目同时进行如何做好进度管理 - 【tips】本文由李雪梅老师精心编整知识点之一,值得学习!下载后此处可编辑删除! 【重要经验】多项目同时进行如何做...
如何在保证成本和质量的同时做好进度管理
如何在保证成本和质量的同时做好进度管理_生产/经营管理_经管营销_专业资料。...请问:PM 如何在保证成本和质量的前提下,实施项目进度管理? 分析 进度、 成本、...
如何做好项目进度管理
如何做好项目进度管理 - 龙源期刊网 如何做好项目进度管理 作者:熊自军 来源:《大经贸》2016 年第 01 期 【摘要】 进度管理是通过...
企业如何做好项目的进度管理
企业如何做好项目的进度管理 - 赢了网()免费法律咨询网站,提供在线法律咨询、免费法律援助、律师在线咨询等日常婚姻家庭、劳动工伤等法律纠纷问题,赢了...
浅谈如何做好施工进度的管理
浅谈如何做好施工进度的管理 - 浅谈如何做好工程施工进度管理 深圳市鹏城建筑集团有限公司 一、前言 工程施工进度管理就是对施工的各个环节进行分解,按施工的先后...
项目进度管理的十大管理流程
项目进度管理的十大管理流程_财务管理_经管营销_专业...因此即使在同一个项目中,周期也会有多种可能的变化...风险管理要做到事半功倍,就要与项目规划同时进行。...
多项目同时进行如何做好进度管理
多项目同时进行如何做好进度管理_计算机软件及应用_IT/计算机_专业资料。项目管理多项目同时进行如何做好进度管理?多个项目同时进行会发生很多不确定性事件, 而且工作...