我国住房的政策定位及重大变局

我国住房的政策定位及重大变局
我国住房的政策定位及重大变局

我国住房的政策定位及重大变局(一)课程的考试90分

一、单选 ( 共 4 小题,总分: 40 分)

1. ()首次明确住房政策定位。D

A.十八届三中全会

B.十八届五中全会

C.2015年中央经济工作会议

D.2016年中央经济工作会议

2. 2016年中央经济工作会议指出,要坚持()工作总基调。D

A.又快又好

B.又好又快

C.进中求快

D.稳中求进

3. ()首次承认房地产泡沫。D

A.十八届三中全会

B.十八届五中全会

C.2015年中央经济工作会议

D.2016年中央经济工作会议

4. 1991年12月31日,国务院颁布了(),首次提出了建设经济适用房的新思路。B

A.《国务院关于城镇分期分批推行住房制度改革的实施方案》

B.《关于全面推进城镇住房制度改革的意见》

C.《国务院关于进一步深化城镇住房制度改革加快住房建设的通知》

D.《城镇廉租住房管理办法》

二、多选 ( 共 2 小题,总分: 20 分)

1. 房地产的定位来之不易,把房地产回归到()上,归位到本质属性上。ABCD

A.居住属性

B.消费属性

C.使用属性

D.投资属性

2. 2016年中央经济工作会议提出2017年的经济工作任务是()。ABCD

A.深入推进“三去一降一补”

B.深入推进农业供给侧结构性改革

C.着力振兴实体经济

D.促进房地产市场平稳健康发展

三、判断 ( 共 4 小题,总分: 40 分)

1. 2016年中央经济工作会议指出,要加快研究建立符合国情、适应市场规律的基础性制度和长效机制。√

正确

错误

2. 房价过高、上涨过快,加大了居民通过市场解决住房问题的难度,增加了金融风险,不利于经济社会协调发展。√

正确

错误

3. 住房问题关系国计民生,既是经济问题,更是影响社会稳定的重要民生问题。√

正确

错误

4. 房子是用来住的,不是用来炒的。√

正确

错误

某地产项目整体定位报告

美加德地产转水埠项目整体定位报告

目录 前言 (3) 第一部分:策划思路简述 (4) 报告的核心思路: (5) 第二部分项目与市场环境分析 (6) 一、项目概况: (7) 二、中观市场环境回顾: (9) 三、宏观环境回顾分析: (11) 第三部分项目的整体开发战略 (15) 一、项目地块的发展思路: (16) 二、项目的各地块体量分配原则。 (17) 三、各地块的建筑与规划协调性 (18) 四、本项目总体定位 (20) 五、本项目的命名与市场定位 (21) 六、整体开发战略 (22) 第四部分商业部分的开发战略 (23) 一、本项目的酒店性质定位。 (24) 二、项目现有商业必须把握的要点: (31) 三、项目商业部分的体量与建筑形式: (33) 四、项目目标消费群定位 (33) 五、商业部分的开发思路及命名建议 (34) 六、本项目业态引进的原则: (35) 第五部分住宅物业的开发战略 (36) 一、住宅部分的总体策划思路概述: (37) 二、住宅物业目标客户群分析 (37) 三、住宅开发理念: (39) 四、住宅的产品定位 (41) 五、产品园林设计建议 (41) 六、项目核心价值体系/竞争优势构建 (44) 七、住宅物业的定位支持 (45) 八、住宅开发节奏与体量的建议: (47) 九、项目的开发模式建议 (49)

结束语 (51) 前言 在葱绿的狮子山下,在清秀的崇阳溪边,这世界给了我们独一无二的自然环境。而自然的山山水水靠诉我们要懂得规律。拔苗不可助长,画饼不可充饥。 珍惜这一片山水,也为珍爱的这一片土地,我们一定要按照事物的发展规律来把控项目发展的方向,精耕细作,精雕细琢,最终实现大武夷区域的一个人居精品之作。

房屋租赁简单合同完整版

房屋租赁简单合同完整版 In the case of disputes between the two parties, the legitimate rights and interests of the partners should be protected. In the process of performing the contract, disputes should be submitted to arbitration. This paper is the main basis for restoring the cooperation scene. 【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】 甲方:________________________ 乙方:________________________ 签订时间:________________________ 签订地点:________________________

房屋租赁简单合同完整版 下载说明:本协议资料适合用于需解决双方争议的场景下,维护合作方各自的合法权益,并在履行合同的过程中,双方当事人一旦发生争议,将争议提交仲裁或者诉讼,本文书即成为复原合作场景的主要依据。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 签订合同,乙方无论任何原因退租,则甲方将根据乙方实际居住天数计算租金,并将剩余租金(如有)返还,如因乙方违约,甲方有权将剩余租金(如有)优先抵作违约金、滞纳金,违约金和滞纳金按本合同相关条款执行。下面是关于房屋租赁简单合同模板,欢迎阅读! 合同编号: 本合同双方当事人 出租方(甲方):

石家庄龙泉花园项目策划定位报告

“龙泉花园”项目策划定位报告本项目处于石家庄二环以外,属于郊区物业,受地理、环境、人文、交通、基础设施等影响有其自身的优势和劣势,现通过市场调查和分析,市场定位来确定项目小区物业类别定位、规划定位、小区档次定位、户型定位、景观定位,社区配套设施定位,价格定位,销售入市时机定位、社区文化主体定位、广告定位、营销策略定位。 第一章项目简介 项目地由河北帝华房地产公司投资建设,地处铜冶镇至上庄之间的获铜路的黄石岗,从石家庄南二环路过铜冶镇到达此地为10公里,从西二环路过上庄到达此地总长为8公里。该物业在获铜路两侧,路西为200亩,路东为230亩,该项目附近有台头村、南庄村、东行村、大宋楼和小宋楼,总人口为17,500人,以上村庄有的隶属上庄镇,有的隶属铜冶镇。铜业镇人口 12,000人左右,本项目南边8公里处,有龙凤湖,西侧5公里之处有龙泉寺。此地域商气、人气、配套设施非常缺乏,对房地产的开发带来许多不利因素。 附表: 第二章市场调查分析 本项目因所处地理位置距市区较远,该项目的定位不能按照常规的二环外的小区定位方法而定位,必须富有创新,为了保证其定位的科学性、准确性,现就与其定位有关的周边环境,政府宏观环境,同类物业,消费群体等领域进行详细的市场调查分析,现阐述如下:

(一)宏观经济分析:我国2001年国民经济增长指数为%,今年1-6月份我国国民经济增长指数为%,良好的经济运行环境和健康的经济发展,在宏观上为本项目的正常销售提供了良好的环境。 (二)市场分析:本项目按常规定位,应定位为普通居住小区,但因此项目所处地理位置的特殊性,我们现对桥西及鹿泉市的同类物业,旅游、休闲业态进行了调查分析,得出结论如下: 市区住宅物业调查:

2014年住宅项目物业整体策划方案(含项目定位 营销费用预算)_secret

商业物业整体策划案 本策划书由两章组成: 第一章:住宅部分细化; 第二章:商业部分细化; 第一章住宅部分细化 第一节:项目宏观说 一、主要优势 1、商业区与居住区的临界点:本案所处地理位置的商务运作与财富聚集的地位相当高,财富干线有足够的长度。本案可谓在“贵族”圈子里诞生、成长,本案的位置居于商业区与居住区的临界点,一动一静的转换之间,生活与经营近在咫尺、瞬间切换,有似城市心脏的部位。 2、次中心城市:该区位是**北部的中心城市,用不了多久,特别是在新商圈、新形象包装完成后,该区位的次中心城市的经济繁荣将会有一个很大的发展,本案即成为这个中心的中心点,辐射广场金融区、南坊新区和西北物流区。 3、适宜打造纯居住生活概念:本案处在环境视野开阔、空气质量较为清新的特殊地位。如果打出“纯居住生活概念”的人本主义,通过现代的行销手段

与促销方式,提升核心品牌的升值潜力,必定受到新宠。 二、主要劣势 1、本地域对应客群面对北部新近开发的新商圈和生活区还没有新的印象或印象不深,加上市区建筑的个性化、差异化不足,让客户选择这一区域生活居住还有待于引导。 2、本案面临着来自周边比较强大的一批区域性竞争,老对手不少,新对手也日渐增多,形势不容乐观。本案物业的形象定位、形象策划与形象传播也还需大力增强。 3、周边商业业态整合过于重叠,如果不选择“剑走偏锋”的道路,对本物业的商业部分业态定位势必带来一定的局限性。 4、周边物业对客群的选择、定位包罗万象,商住、纯居住应有尽有,本案若不出奇制胜,会陷于在有限的区域内争夺相同客群的“抢客现象”,势必减缓销售,制约资金快速回笼。 5、本案物业体量较小,宣传推广资金有限,难具竞争力。 三、竞争性项目市调分析 (一)河畔花园 1、河畔花园规划 广告宣传未开展,整体处于酝酿期。 总建筑面积正在整体规划阶段,包括2栋19层高层,6栋12层小高层。 首期建设底部商业1.4万平米, 商住9200平米左右(137平、171平)。 2、商住公布价格: 5层3130元;6层3160元;7层3196元;8层3236元;9层3276元; 10层3326元;11层3376元;12层3426元;13层3476元;

个人房屋出租简易版(个人完整版)共3篇

出租方:______________(以下简称甲方) 承租方:______________(以下简称乙方) 甲、乙双方就房屋租赁事宜,达成如下协议: 一、甲方将位于____ 市____ 区____街道______ 弄________号的房屋出租给乙方居住使用,租赁期限自____年____月____日至____年____月____日,计__个月。 二、本房屋月租金为人民币____ 元,按月/季度/年结算。每月月初/每季季初/每年年初__日内,乙方向甲方支付全月/季/年租金。 三、乙方租赁期间,水费、电费、取暖费、燃气费、电话费、物业费以及其它由乙方居住而产生的费用由乙方负担。租赁结束时,乙方须交清欠费。 四、乙方同意预交________元作为保证金,合同终止时,当作房租冲抵。 五、房屋租赁期为________,从________年____月____日至________年____月____日。在此期间,任何一方要求终止合同,须提前三个月通知对方,并偿付对方总租金_______的违约金;如果甲方转让该房屋,乙方有优先购买权。 六、因租用该房屋所发生的除土地费、大修费以外的其它费用,由乙方承担。 七、在承租期间,未经甲方同意,乙方无权转租或转借该房屋;不得改变房屋结构及其用途,由于乙方人为原因造成该房屋及其配套设施损坏的,由乙方承担赔偿责任。 八、甲方保证该房屋无产权纠纷;乙方因经营需要,要求甲方提供房屋产权证明或其它有关证明材料的,甲方应予以协助。 九、就本合同发生纠纷,双方协商解决,协商不成,任何一方均有权向天津开发区人民法院提起诉讼,请求司法解决。 十、本合同连一式__份,甲、乙双方各执__份,自双方签字之日起生效。 甲方:______________ 乙方:______________ ________年____月____日

〖简洁〗房屋出租范文共3篇

房东租房合同 甲方(出租方):______ 身份证号:____________ 电话:____________________ 乙方(承租方):______ 身份证号:____________ 电话:____________________ 经甲、乙双方在平等、自愿、互利的基础上,友好协商,达成以下协议: 一、租房地点: 甲方同意把__________________________________室的房屋租给乙方,并保证该房的合法出租性。 二、房屋用途: 乙方所租房屋仅为_____使用;不得进行任何违法活动,否则后果自负。 三、租期: 自_____年__月__日起至______年__月__日止。租赁期满,乙方应如期将房屋归回甲方。 四、租金: 每月_______元人民币,租房保证金______元人民币,相当于___个月租金。 五、付款方式: 1、乙方每__个月支付一次,第一次租金及保证金在签定本合同时支付,以后租金按规定的付款期限提前___天将下期房款支付给甲方; 2、甲方在收到第一次租金当日将乙方能正常居住的卡、证、钥匙等交给乙方。 基本费用:乙方承担下列在租赁时所发生费用:水费□电费□电话费□网络费□煤气费□有线电视月租费□物业管理费□其它费用(如有见补充各项)

六、租房保证金: 存放于甲方作为履约保证金,不计利息,主要用于对合同期满终止时,甲方对乙方在租赁期内发生的基本费用:包括房租、房内物品损坏、短缺等扣除清算后一次性不计利息退回乙方。 七、甲方义务: 1、甲方必须保证该房屋的结构和设施均能正常使用; 2、室内外正常维修由甲方负责; 3、甲方在租赁期内不得单方面提高租金,否则算作违约处理。 八、乙方义务: 1、按照本合同规定的时间和方式支付租金、保证金及其它费用; 2、未经甲方同意,乙方不得私自把该房的部分或全部转租他人; 3、本合同终止时,需对甲方提供的设施进行清点、检查移交,如有损坏、短缺应照值或酌情赔偿; 4、乙方如因使用不当损坏房屋及设施的,应负责修复原状或予以经济赔偿。若水、电、煤气等使用不当或人为造成的人身伤亡和意外事故,与房东无关,后果自负。(乙方搬家临走前必须把卫生搞好,否则扣除卫生清理费______元)。 九、违约处理: 1、如乙方违反本合同第八条,甲方有权终止合同,收回房屋,没收剩余房款,如不足低过甲方损失,乙方应予以赔偿; 2、如甲方违反本合同第七条,应按照一个月租金向乙方支付违约金,并退回剩余房款及保证金; 3、如甲方擅自提前终止合同,应按一个月租金向乙方支付违约金,并退回剩余房款及保证金; 4、如乙方因非房屋问题中途退房,须按一个月房租向甲方支付违约金,甲方退回剩余租金及保证金,否则,没收剩余房租金及保证金。 5、如乙方租赁期已超过,乙方既不续签本合同也不退房,甲方对该房有权作出处理,后果由乙方自负。

房地产项目整体定位模版

项目整体定位模版 第一部分:市场调查 --------------------------------------------------------- 一、**市总体社会及经济发展状况 二、房地产总体市场现状及走势分析 三、市场需求分析 四、竞争市场调研与分析部分 第二部分:客户分析 ------------------------------------------------------- 一.客户群体的构成与特征的描述 二.客户群细分及其客户心理因素分析 三、目标客户需求分析 四、交易案例客户总结 第三部分:项目分析 ------------------------------------------------------- 一.项目简介 二.项目SWOT分析 三.项目规划设计方案评析 四.项目综合评价及项目发展策略 第四部分:项目整体定位

-------------------------------------------------- 一.整体定位原则 二.项目整体定位 三.形象定位 四.产品定位 五.规划建议 六.建筑 七.户型 八.园林建议 九.室设计建议 十.配套建议 第一部分市场背景及经济发展动态 经济背景对于一个项目整体定位来说,可以说是“皮之不存,毛蔫附之”的皮。从我们所要着手的工作来看,这部分容似乎只是一个背景,但却是以后所有工作的基础,反映到最后成果上,是绚丽“出锋”的花纹和色泽,但没有了经济背景的依托,一切都无从谈起。 下面列取的要点是比较框架的一个体系,各个不同的项目可以证据自身的特点各有所增减。在这一篇章里,最容易犯的毛病就是数据的罗列,很多数据看起来很重要,但与项目无关的话,最好不要出现在报告之。最好每一个数据都能起到他所能为整体定位的支撑作用,大处着眼,小处着手。 研究市场背景及动态的根本目的在于,分析并推导出结论(多使用对比数据说明)。光罗列数据而不说明结论和依据的充其量只是一个资料收集报告,判断标准也只能是完整不完整,并不说明任何问题。

住宅项目策划思路

御府·润豪园住宅项目策划思路

畅享新城生活,塑造梦幻康居

前言 心胸的宽度决定了天地的广度 矗立的高度决定了视野的远度 思维的深度决定了事业的成败 就御府·润豪园项目而言,因其所处的地理位置和项目规模等在无棣房地产市场上来说比较特殊,其操盘模式不同于传统意义的中小住宅项目,也与港澳城、华府等无棣的大盘操盘手法迥异。因此,本案的营销推广必须上升到战略的高度,经过缜密筹划、精心布局、迅速执行,方能求得本案推广的成功。

一、宏观背景 1、市场背景 ●城市发展规划 无棣的城市发展方向可以用两个重点来概况,即:老城区与新城区。无棣的城市中心也随着城市的发展而转移,从过去的老中心到现在的中心——府前大街、香港路,重心逐步向北转移。而本项目正处于棣新四路与香港路交汇处,这里将是城市未来发展方向的中心区域。 小结:本案正处于无棣的西北部,是城市未来发展的中心区域,因此,本案的第一开发理念须引起无棣人对城区北部未来城市中心区域的认识,唤起市民对城市脉络的规划向往和梳理。 ●区域市场 相对于无棣的人口规模,无棣的房地产开发量过大,且区域主要是集中在两个区域,即老城区、县委为中心的新城区。而以县委为中心的新区处于开发中,在无棣市民的心中是最为适宜居住的区域,因而这里开发的楼盘较多,竞争压力较大。新区目前的市政配套尚不完善,市民多以观望为主,入住率不高,人气不旺。 小结:如何改变市民对新区的认识,本案能给新区的发展乃至城市的平衡发展带来怎样的改变和机遇,是本案推广的至高点,也是本案开发理念的具体体现。 二、项目背景 1、基本概况 本案位于无棣新城区西北区域,东临棣新四路,南邻香港路,东侧为县政务中心。

地产定位模版

项目定位报告模板 ××项目定位报告 荣盛房地产发展股份有限公司 营销策划部 ××年××月××日 目录 第一部分项目决策背景及摘要 3 一、外部环境 3 二、内部因素 3 第二部分项目地块整体情况分析 4 一、地块位置 4 二、地块现状 4 三、项目交通出行状况 4 四、项目周边社区配套 5 五、项目周边环境(根据个案特性描述,没有的可以不写) 5 六、市政配套(都要说明距宗地距离、接入的可能性) 5 七、主要经济技术指标 5 第三部分市场分析 6 一、宏观市场 6 二、房地产市场 6 三、区域房地产市场 6 第四部分项目地块SWOT分析 7 一、项目地块优势分析 7

二、项目地块劣势分析 7 三、项目机会点分析 7 四、项目威胁点分析 7 第四部分项目市场定位分析 8 一、项目定位的原则、战略与蓝图 8 (一)、基本原则 8 (二)、战略构想 8 (三)、小区蓝图 8 二、项目整体定位 8 (一)、我们的项目是什么样的住宅? 8 (二)、定位论证 8 三、市场地位定位 9 四、小区功能定位 9 五、形象定位 9 (一)、我们的住宅以什么样的形象出现? 9 (二)、定位论证 9 六价格定位 9 七户型面积配比定位 10 八目标客户定位及分析 10 九小区配套功能的定位 11 第一部分项目决策背景及摘要 一、外部环境 1、城市发展规划与宗地的关系及对项目开发的影响,如:交通捷运系统的规划与建设、城市功能规划与布局、局部区域开发重点、政府重大政策即将颁布等; 2、宗地所属地域在该城市的历史、经济、文化、战略发展等方面的地位。 3、项目渊源,特殊的政治或文化背景,如:危房改造、高新技术区生活住宅配套、文化园、政府重点工程等。

地块项目策划定位报告

高发公司宝安119地块项目定位报告 前言 房屋建筑乃百年大打算。 项目的成功与否在一定程度上取决于项目定位的准确与否,我司基于对宝安片区商品住宅市场的调研分析、项目自身条件和特征的分析,并结合项目的总体评估和市场需求,提出有针对性的项目定位,旨在提高本项目的物业素养和市场竞争力,使项目特性更突出,销售利润更为可观且更容易达到销售目标。

第一部分定位依据 一、环境依据------突破、衔接 项目定位的环境包括空间环境、地表环境、绿化环境、建筑布局环境、小区配套环境和文化环境等。任何一个环境都有“有利”和“有害”两个方面,也确实是项目定位时考虑地块的种种限制,并对限制因素进行合理合理补救,变不利为有利,更大程度上利用环境。这就需要充分研究项目的内外环境,包括对有害的环境做有效的处理和隔离(如污染、噪音、铁路、高压线等),对项目小区有良好作用的环境做有效的结合、利用和借景(如周

边公园、广场、江河、山脉、建筑物等),使小区成为都市总体的一个有机部分。 住宅的可持续进展关键在于建筑主题与环境的相结合。 二、市场依据 产品定位最终要面向市场,评价一个项目定位是否准确,最终的评委是市场。 (一)市场细分 市场细分的目的是进行差异化竞争。差异化竞争是市场竞争条件下普遍认可及推崇的竞争方式。找准市场空白,降低竞争压

力,获得良好进展空间,是差异化竞争的实质。 现时期的地产营销并不是靠一、二个创意和点子就能吸引客户,就能支持一个楼盘,而是依靠地产商们较先进的开发理念下的高品质产品和整合化的营销手段来赢得市场。忽视市场细分原则、妄图一网打尽所有人群的结局,要么是不得不放弃一方,要么便是被双方人群遗弃。如:有些开发商在一个项目中设计了十多种甚至几十种户型,结果造成项目内部竞争,不同户型的销售进度不同,滞销户型占压了巨额资金,无可幸免地增加了项目的不必要成本。购住50㎡住宅的人群和购住100㎡住宅的人群,是消费能力和消费需求截然不同的两种人,这种差不的不可消除性决定了两种人群不可能居住在一起,而且项目环境也不可能同时满足两种人群。 另一方面,市场竞争激烈,同类型住宅产品只会加剧彼此间竞争,争夺有限的客户群。如何发掘市场上尚未出现的住宅产品,如何在同类的客户群中以更新、更高质的产品吸引消费者,也是进展商必须深入考虑的问题。把握市场细分原则,走差异化竞争路线,就能专门好地把握住开发方向,确保项目成为市场上仅有、

简单的房屋租赁协议完整版

简单的房屋租赁协议完整 版 In the case of disputes between the two parties, the legitimate rights and interests of the partners should be protected. In the process of performing the contract, disputes should be submitted to arbitration. This paper is the main basis for restoring the cooperation scene. 【适用合作签约/约束责任/违约追究/维护权益等场景】 甲方:________________________ 乙方:________________________ 签订时间:________________________ 签订地点:________________________

简单的房屋租赁协议完整版 下载说明:本协议资料适合用于需解决双方争议的场景下,维护合作方各自的合法权益,并在履行合同的过程中,双方当事人一旦发生争议,将争议提交仲裁或者诉讼,本文书即成为复原合作场景的主要依据。可直接应用日常文档制作,也可以根据实际需要对其进行修改。 出租方:_________ 承租方:_________ 根据《中华人民共和国合同法》及有关规定,为明确出租方与承租方的权利义务关系,经双方协商一致,签订本合同。 第一条房屋座落、间数、面积、房屋质量 第二条租赁期限 租赁期共________年零____月,出租方从________年____月____日起将出租

某房地产公司项目定位分析报告文案

昆泰集团 劲松项目定位分析报告 21世纪中国不动产 2002年元月

目录 第一章房地产宏观市场分析…………………………5—10第一节宏观经济环境对房地产市场的影响……………5—7 一、我国宏观经济运行态势良好 二、宏观经济运行对房地产投资的影响 三、加入WTO后中国房地产所面临的挑战 第二节国家相关政策对住宅产业的影响………………8—9 一、把握使百姓“愿意买房”的有关政策 二、把握使百姓“买得起房”的有关政策 三、把握使百姓“买放心房”的有关政策 第三节2002年房地产市场预测 (10) 第二章区域市场分析.......................................11—18第一节区域环境概述 (11) 一、地理位置与道路交通状况 二、周边物业状况 三、人文环境及配套设施状况 第二节区域市场竞争分析…………………………12—13 一、周边项目概述 二、产品供应特点分析

三、区域竞争对手分析 第三节本项目S.W.O.T.分析………………………14—18 一、Strength(优势) 二、Weakness(劣势) 三、Opportunity(机会) 四、Threat(威胁) 第三章客户群体需求分析……………………………19—25第一节主导客户群的定位分析……………………19— 20 一、客户类别细分 二、主导客户群定位 第二节主导客户群购房动机分析…………………21—23 一、购房时间、动机及关注因素 二、主导客户群购房偏好 第三节主导客户群对价格的承受能力分析…………24— 25 一、单位价格需求 二、贷款额度选择 三、首期的承受能力 第四章项目定位分析……………………………………26—29

定位及物业发展建议提纲

定位及物业发展建议报告逻辑结构工作阶段:前期定位阶段 服务前提:基本经济指标确定 世联提供的服务: ?区域发展研究 ?市场研究 ?客户研究 ?发展战略建议 ?项目定位 ?产品定位及创新 定位的思路和流程

参考报告结构: 《项目前期策划报告》提纲 前言部分 一、发展商目标 (一般分为经营目标、品牌目标等,经营目标指对消化速度、利润空间、回款额等) 二、世联对项目的理解和问题构建 (报告要解决的核心问题) 正文部分: 三、本体分析 本体条件分析: ?经济指标 ?项目四至 ?交通条件 ?配套条件 ?其他资源条件 ?产品分析(如有产品规划需要调整,则对现有产品进行分析) ?发展商分析(有时需要对发展商的产品线、品牌、开发经验等进行分析 本体小结: ?本体有劣势分析 ?本体关键字和项目特征总结 四、宏观背景——城市经济和产业发展规律 天津市宏观市场分析 ?天津市宏观经济概述 ?整体土地市场概述 ?整体住宅市场概述(供应、成交、价格、销售速度、变化趋势等特征) ?宏观市场小结 产业政策与发展规划/变化 ?本项目产品对应的相关产业政策 ?天津市产业发展规划与趋势 ?对本项目的影响 五、区域价值和发展前景研究 区域的历史(部分项目区域有历史文化价值的可对此项进行分析) 区域的现状: ?区位 ?交通 ?资源 ?小结 区域的发展:

?区域发展动力 ?区域产业规划 ?区域人口规划 ?区域交通规划 ?小结 区域价值总结 六、市场分析 区域一级市场分析 ?土地出让及成交分析 区域二级市场分析 ?板块格局(划分、特征、成因、驱动、发展潜力)?供应特征 ?成交价格 ?成交速度 ?产品特征 ?典型项目及其客户扫描 区域三级市场分析 ?成交价格 ?成交速度 ?产品特征 未来竞争 ?竞争格局 ?商品房存量及新增 ?未来土地供应 七、客户研究 研究区域界定及线索 客户来源分析 客户需求分析 客户置业逻辑分析 客户精神属性分析 八、项目发展战略 项目发展SWOT分析 ?项目优势(Strength)分析 ?项目劣势(Weakness)分析 ?项目机会(Opportunity)分析 ?项目威胁(Threat)分析 项目目标回顾 模型选择 案例借鉴 不同产品组合/方向研判

商业项目策划商业定位报告

目录 第一部分、项目有效商圈内竞争对手市场调查及分析 (1) 一、景德镇市大型商业物业调查及分析 (1) 二、项目有效商圈内区域路段商业状况调查及分析19 第二部分、项目市场分析与定位 (23) 一、景德镇经济概况 (23) 二、项目概况 (29) 三、消费者市场调查分析 (41) 四、商户市场调查及分析 (46) 第三部分、项目商业主题定位 (71) 一、商业定位原则 (71) 二、项目市场定位 (72) 三、项目形象定位 (73) 四、项目功能定位 (75) 第四部分、业态组合与业种规划 (78) 业态组合及业种规划 (79) 导入并稳固较高层人流建议 (89) 第五部分、主力铺型面积建议 (96) 第六部分、各楼层平均租金的建议 (97)

一、项目租金估算 (97) 二、招商策略建议 (102) 第七部分、租售比例建议 (105) 第八部分、商铺交付装修标准建议 (107) 一、铺内装修标准 (107) 二、公用设备设施及装修 (107) 三、外部规划设计几点建议 (109) 第九部分、商业营运治理模式建议 (113) 一、治理功能 (113) 二、治理模式 (113) 第十部分、租赁合同和商户治理公约建议 (116) 一、租赁合同 (116) 二、商户治理公约 (124)

第一部分、项目有效商圈内竞争对手市场调查及分析 一、景德镇市大型商业物业调查及分析 1、开门子购物广场(表1-1 )

(表1-1 )数据来源:深圳富智 分析:开门子购物广场地处广场南路商业区域,是集超市、百货、餐饮、服装等一站式经营的综合型大型商业中心。目前项目在建中,其大部分楼层小面积分割尽管相对易于销售,但针对大商家出租会增加难度。就目前以及以后几年内景德镇市的人口规模和商业市场消费情况来看,开门子17万的建筑面积无疑是差不多远远超出了市场所能承受的范围,再加之目前本市多处商业都处于空置状态,不管是投资者依旧经营者都不再盲目跟风,而变得更加理性。如此的情况就决定了开门子购物广场今后销售、招商道路的长期性、曲折性,经营的困难性和复杂性。

xxx住宅项目营销推广方案

目录 一、项目市场竞争环境分析 1、区域市场现状及趋势 2、市场消费需求环境分析 3、结论 二、项目整体SWOT分析 1、项目SWOT分析之优势分析(S) 2、项目SWOT分析之劣势分析及化解(W) 3、项目SWOT分析之机遇点(O) 4、项目SWOT分析之威胁点(T) 5、结论 三、项目产品定位 1、产品特点定位 2、开发理念分析 3、社区文化分析 四、消费群体定位 五、项目营销推广及执行 1、总体营销目标 2、项目主推广语及主题价值延展 3、营销推广策略 4、项目一期推广阶段安排 六、销售价格策略 七、总结

一、项目市场竞争环境分析 1、区域市场现状及趋势 滨海房产市场日趋规范,整体进入理性发展趋势,在市场发展的过程中,可分为三个阶段,每个阶段市场构成要素的特征,简析如下表:

综上所述: ——开发量持续增长,市场竞争日益激烈; ——宏观经济走好,消费力量分流; ——综合因素影响,房价稳中有升。 2、市场消费需求环境分析 ●XX房地产行业发展逐渐完善和规范,政府管控力度加大,房地产金融政策 可能收紧,开发成本增多; ●置业自住、改善居住条件、多次购房同时成为市场的主要消费特点; ●90~100m2的两房、小三房和111~130 m2的三房是最受购房者喜欢的面积和 房型,部分消费者有70~90 m2的小房型需求; ●多层住宅仍然是市场需求主体,小高层认同度呈上升趋势,建筑朝向仍对住 房消费有较大影响力; ●消费者对小区交通和车库要求比较高; ●明亮、清爽的外墙颜色和简洁、明快的建筑立面受到市场欢迎。 ●对于小区及周边配套设施要求完善实用; ●市场成熟程度整体不高,缺乏绝对的品牌项目和开发公司; ●楼盘宣传推广、消费者信息获取渠道相对传统,推广方式较模式化,无新意; ●“产品创新、服务创优、营销创佳”是项目开发成功的三大要素和必备条件, 但滨海房产项目营销普遍缺乏“服务创优”意识。

某地产策划项目定位报告

盈丰·新家坡工程定位报告 -------------------------------------------------------------------------------- 地产策划实务 2005-9-15 盈丰·新家坡工程定位报告 -------------------------------------------------------------------------------- 第一章工程地块整体情况分析 (3) 第一节工程简况 (3) 第二节工程交通出行分析 (4) 第三节街区功能分析 (5) 第二章工程土地SWOT分析 (6) 第一节工程地块优势分析 (6) 第二节工程地块劣势分析 (7) 第三节工程市场机会点分析 (8) 第四节工程威胁点分析 (8) 第三章工程市场定位分析 (9)

第一节工程定位的原则、战略与蓝图 (9) 第二节工程定位 (11) §3.2.1 整体定位 (11) §3.2.2 功能定位 (13) §3.2.3 形象定位 (13) §3.2.4 价格定位 (15) §3.2.5 户型面积定位 (16) §3.2.6 目标客户定位 (18) §3.2.7 小区配套功能定位 (20) §3.2.8 案名定位 (21) 第四章工程产品策划 (22) 第一节小区整体布局规划 (22) 第二节建筑风格 (24) 第三节户型设计建

议 (25) 第四节道路与交通规划 (27) 第五节景观及绿化规划 (27) 第六节生活配套规划 (29) 第七节物业经管建议 (31) 第八节小区智能化规划 (32) 第九节住宅小区细部处理 (33) §4.9.1 室内装修细节 (33) §4.9.2 室外环境细节 (34) 第十节社区人文环境的营造规划 (35) 第一章工程地块整体情况分析

房地产开发项目整体定位方案报告

房地产开发项目整体定位方案报告 第一部分:市场调查 一、**市总体社会及经济发展状况 二、房地产总体市场现状及走势分析 三、市场需求分析 四、竞争市场调研与分析部分 第二部分:客户分析 一.客户群体的构成与特征的描述 二.客户群细分及其客户心理因素分析 三、目标客户需求分析 四、交易案例客户总结 第三部分:项目分析 一.项目简介 二.项目SWOT分析 三.项目规划设计方案评析 四.项目综合评价及项目发展策略 第四部分:项目整体定位 一.整体定位原则 二.项目整体定位 三.形象定位 四.产品定位 五.规划建议 六.建筑 七.户型 八.园林建议 九.室内设计建议 十.配套建议

第一部分市场背景及经济发展动态 经济背景对于一个项目整体定位来说,可以说是“皮之不存,毛蔫附之”的皮。从我们所要着手的工作来看,这部分内容似乎只是一个背景,但却是以后所有工作的基础,反映到最后成果上,是绚丽“出锋”的花纹和色泽,但没有了经济背景的依托,一切都无从谈起。 下面列取的要点是比较框架的一个体系,各个不同的项目可以证据自身的特点各有所增减。在这一篇章里,最容易犯的毛病就是数据的罗列,很多数据看起来很重要,但与项目无关的话,最好不要出现在报告之内。最好每一个数据都能起到他所能为整体定位的支撑作用,大处着眼,小处着手。 一.**市总体社会及经济发展状况 (一).**市200*年经济发展背景 1.GDP指标 需要关注两点:上一年度的GDP总值,同比增长率和人均GDP。 2.固定资产投资 需要关注点:上一年度固定资产投资额比前年的增长率,其中基础建设投资增长是多少,房地产投资增长是多少。与整体的固定资产投资增长相比较,房地产投资的增长有什么特点。 3.消费指数 上一年度全市社会消费品零售总额为多少,比前一年度的增长率为多少。 消费指数与GDP增长相比较的特点。 消费热点的新趋向。 4.外资利用程度 上一年度实际利用外资额,增长率。有无相关重大政策影响,如世贸的加入,经济特区的建立等。 5.存贷款 国内金融机构人民币各项存款余额,增长率。金融政策的变化对房地产消费的影响。

北京XXX项目策划报告书

XXX项目策划报告书

目录 项目概况 XXX项目项目策划背景 区域环境分析 通州区购房客群消费行为分析 SWOT分析 项目价值分析 定位依据 定位建议 目标客户群分析 项目定位对周边地区竞争格局的影响 产品卖点整合 户型定位及配比建议 户型设计建议 产品规划建议 营销配合建议 项目实施进度安排 一、项目概况

?地理位置 本案位于通州区北苑环岛北侧,八通轻轨北苑站与本案隔街而设,该地区属高速发展的“泛CBD”地区,是通州区区域规划之北苑商务区核心区,堪称通州的西门户。南临新华大街为长安街东延长线,连接京通高速路,东距CBD核心区国贸15公里,车程约10分钟。 ●四至:东为规划芦庄西路,宽30米,西为拟建20米规划路,南为长安街东延线 ——新华大街,北为通惠河。 ?建设用地面积:41033.1平方米 ?代征城市公共用地面积22310平方米 其中:代征绿地用地面积:12250平方米 代征道路用地面积:10060平方米 ?拟建建筑面积:约20万平方米,目标容积率大于4 ?总户数;约1100户 ?园区绿化面积:13222平方米 ?设计构思:围合设计,四栋北塔楼采用两栋连塔布置,三栋南塔以三层商业裙房相连, 东侧4层会所,西侧9层板楼。另有一南北朝向XX板楼于整体用地东侧,自成体系。 ?建筑性质:住宅、商业及配套设施 ?项目运作现状 ●本案为旧厂搬迁改造成项目,九月份,工厂将按合同规定搬迁完毕,完成建设区 域土地平整。不存在拆迁阻力,条件具备可迅速开工。 ●已完成市计发、建委立项手续。 ●已取得建设用地规划许可证,规划意见书,目前正在进行审定方案的完善与报批。 ●本案前期审批手续齐全,可以继续以协议出让方式取得国有土地使用权,但需限 在10月31日前具备办理出让手续条件。 二、XXX项目项目策划背景 ?内部因素 ●属规模较大的郊区项目,开发周期预计为三年,必须考虑项目的可持续竞争力及 品质的超前性。 ●容积率较高,对项目整体规划及单体设计水准要求高。本案必须适应当前主流市 场的需求。

某住宅项目主题定位语方案

“金马豪庭”主题定位语方案 一、城市气质属性和项目气质属性界定 一)城市气质属性界定 根据相关资料查阅和实地考察感受,我们认为回马镇的城市气质属性大致为: 历史悠久的 文化厚重的 中国精神的 生态田园的 环境优美的 恬淡闲适的 …… 二)项目气质属性界定 根据项目所处城镇、所在区域、周边配套、地块属性、规划设计、打造理念及营销理念等,我们预判本项目气质属性大致为: 文化的 大雅的 现代的 高端的 寓中国元素的 龙马神韵的 城市气质的 生态健康的

运动休闲的 和谐美好的 …… 二、本案各主要优势卖点: 一)运动设施 1、行政中心配套市政广场及运动设施,位于小区正对面 2、小区内配套的休闲广场——新时代广场 3、小区内景观配套的运动设施 4、小区运动文化、理念及氛围的营造 二)人文环境 1、区域内教育环境(项目配套幼稚园及附近小学) 2、区域内高尚住宅社区环境 3、区域内市政配套人文环境(如文化站) 4、区域内市政机关人文环境 5、小区内会所配套人文环境 6、小区景观配套人文环境 7、小区业主人文素质 8、小区内人文环境的氛围营造 三)园林环境 1、小区正对面行政大楼背后的自然半山 2、行政中心内的绿化 3、小区内部景观园林 四)物业服务 1、拟聘专业物业公司

2、人性化物业管理 3、多重安防设施 4、个性化物业服务 五)交通 1、地处回马镇主要交通干道——临园大道中心,同时也是省道205线 2、北邻化工街,南邻金竹街,均可从主干道直通小区 六)户型结构 1、板式结构(多层洋房) 2、全明设计 3、一梯两户 4、部分户型设有入户花园 5、露台设计 分析:多层洋房、板式结构、全明设计、大阳台或露台、入户花园、一梯两户等都是本案较好的卖点,可作为本案优势加以推广。 七)建筑风格、外立面及楼间距 1、现代中式风格 2、清新怡然的外立面色彩 3、最小楼间距x m,最大楼间距达到x m,最小比例在想x:x 八)配套 1、会所配套 2、项目旁生活市场配套(恒信农贸市场) 3、社区内中高端商业配套 4、行政中心广场及本案新时代广场等市政配套 4、中小学及幼稚园配套

房地产项目定位报告

附件五:项目定位报告模板 ××项目定位报告 荣盛房地产发展股份有限公司 营销策划部 ××年××月××日

目录 第一部分项目决策背景及摘要 (2) 一、外部环境 (2) 二、内部因素 (2) 第二部分项目地块整体情况分析 (3) 一、地块位置 (3) 二、地块现状 (3) 三、项目交通出行状况 (3) 四、项目周边社区配套 (4) 五、项目周边环境(根据个案特性描述,没有的可以不写) (4) 六、市政配套(都要说明距宗地距离、接入的可能性) (4) 七、主要经济技术指标 (4) 第三部分市场分析 (5) 一、宏观市场 (5) 二、房地产市场 (5) 三、区域房地产市场 (5) 第四部分项目地块SWOT分析 (6) 一、项目地块优势分析 (6) 二、项目地块劣势分析 (6) 三、项目机会点分析 (6) 四、项目威胁点分析 (6) 第四部分项目市场定位分析 (7) 一、项目定位的原则、战略与蓝图 (7) (一)、基本原则 (7) (二)、战略构想 (7) (三)、小区蓝图 (7) 二、项目整体定位 (7) (一)、我们的项目是什么样的住宅? (7) (二)、定位论证 (7) 三、市场地位定位 (8) 四、小区功能定位 (8) 五、形象定位 (8) (一)、我们的住宅以什么样的形象出现? (8) (二)、定位论证 (8) 六价格定位 (8) 七户型面积配比定位 (9) 八目标客户定位及分析 (9) 九小区配套功能的定位 (10)

第一部分项目决策背景及摘要 一、外部环境 1、城市发展规划与宗地的关系及对项目开发的影响,如:交通捷 运系统的规划与建设、城市功能规划与布局、局部区域开发重点、政府重大政策即将颁布等; 2、宗地所属地域在该城市的历史、经济、文化、战略发展等方面 的地位。 3、项目渊源,特殊的政治或文化背景,如:危房改造、高新技术 区生活住宅配套、文化园、政府重点工程等。 二、内部因素 1、项目启动对公司未来几年发展战略、发展规划的意义(一般 3—5年),在公司发展中的地位(是否核心项目),如石家庄水泵厂项目要说明该项目对公司再省内发展布局的重要战略意义; 2、公司进入重点区域市场、项目合理布局,对公司提高市场覆盖 率、提升品牌形象、降低经营风险、扩大社会影响力的作用; 3、从公司未来的利润需求、可持续经营等角度描述立项的意义。

房地产项目开发定位报告

汉国置业东莞庄项目定位报告 第一部分项目界定 一、指标及限制条件 1、城市发展规划与宗地的关系及对项目开发的影响,如:交通捷运系统的规划与建设、城市功能规划与布局、局部区域开发重点、政府重大政策即将颁布等; 2、宗地所属地域在该城市的历史、经济、文化、战略发展等方面的地位。 3、项目渊源,特殊的政治或文化背景,如:危房改造、高新技术区生活住宅配套、文化园、政府重点工程等。 二、地块解析 1)地块位置 汉国置业东莞庄项目位于广州天河区东莞庄路,占地面积95,000平方米。如下图:

2)、项目交通出行状况 1、公交系统情况:400路(乐意居——东莞庄总站)此外,附近交通路线有27、54、89、135、138及夜10号线等多条公交路线。 2.与广园东路,广州东站,天河客运站等相临,出行方便。 3、附近有地铁3号线 3)、项目周边社区配 套周边有中信广场、天河体育中心、正佳广场及各大繁华中心。项目紧邻华南理工大学,拥揽学府的浓郁书香和青葱林木,环境幽雅,景观宜人,周边聚集众多高知人士,人文氛围浓厚。学校配套有:华南理工大学附属中学、华南理工大学、广东省城市建设高级技工学校江南校区、广州艺校、广州市轻工业学校、广州市信息工程职业学校、继续教育学院。医院配套有华南理工大学医院、广州博爱医院、中山大学附属第三医院等。附近银行有中国工商银行,广州市商业银,中国银行,邮政储蓄,农村信用合作社,中国光大银行等。 第二部分市场分析 一、宏观市场 广州2009-2010年GDP总量为9112.76亿元,可比增速11.5%,近几年来一直有上升趋势,其中天河区为总量为12.5万元,增幅5%。 据报道,广州市人口已超1400万,总之,不论是城市经济状况、人口、人均可支配收入及增长率、消费性支出都处于良性增长阶段。 二、房地产市场

项目定位策划报告(模板)

项目定位策划报告 编制日期 审核日期 批准日期

修订记录

目录 第一章城市房地产宏观市场分析第二章区域市场分析 第三章客户群体需求分析 第四章项目定位分析和结论 第五章项目开发经营模式建议第六章价格策略建议 第七章营销策略建议

第一章城市房地产宏观市场分析 第一节经济环境对房地产市场的影响 1、宏观经济运行对房地产投资的影响; 2、城市经济结构和发展趋势对房地产投资的影响。 第二节国家及城市相关政策对住宅产业的影响 1、国家及城市对房地产项目开发节奏、运营模式存在影响的相关政策、规定; 2、国家及城市对产品设计存在影响的相关政策、规定及其具体影响; 3、国家及城市对于购房行为存在影响的相关政策、规定及其具体影响。 第三节城市房地产供需结构分析及未来形势预测 1、过去12个月城市月度新增供应量、累积供应量、成交量及成交价格曲线; 2、过去12个月城市不同房地产产品月度新增供应量、累积供应量、成交量及成 交价格曲线。不同房地产产品类型的划分包括: a)不同面积段产品 b)不同物业形态产品 c)不同交房标准产品 d)不同总价区间产品 e)不同单价区间产品 3、对城市房地产市场未来供需关系和价格走势的预测 a)总体供需关系分析及预测 b)总体价格预测 c)不同类型产品供需关系及价格的分析及预测 d)目前市场机会的初步结论 第二章区域市场分析

第一节区域环境概述 1、地理位置及交通交通状况; 2、区域配套设施状况; a)配套设施点位图 b)商业配套设施 c)生活配套设施 d)教育配套设施 e)医疗配套设施 3、区域自然及人文资源状况 第二节区域房地产供需结构分析及未来形势预测 1、过去12个月区域月度新增供应量、累积供应量、成交量及成交价格曲线; 2、过去12个月区域不同房地产产品月度新增供应量、累积供应量、成交量及成 交价格曲线。不同房地产产品类型的划分包括: a)不同面积段产品 b)不同物业形态产品 c)不同交房标准产品 d)不同总价区间产品 e)不同单价区间产品 3、对区域房地产市场未来供需关系和价格走势的预测 a)总体供需关系分析及预测 b)总体价格预测 c)不同类型产品供需关系及价格的分析及预测 d)目前区域市场机会的初步结论 第三节区域竞争格局分析

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