刍议我国城市中钢铁企业的发展困境及出路

刍议我国城市中钢铁企业的发展困境及出路
刍议我国城市中钢铁企业的发展困境及出路

刍议我国城市中钢铁企业的发展困境及出路

[摘要]国内的钢铁企业一般位于城市,但随着城市化发展进程的加快,人们对居住环境要求的提高,钢铁企业的发展也受到不同程度的制约。本文通过对国内钢铁企业的分布现状及在城市发展中的困境进行探索,以期探究城市钢铁企业的发展出路。

[关键词]钢铁企业;发展困境;出路

doi:10.3969/j.issn.1673 - 0194.2015.04.080

[中图分类号]F270;TF089 [文献标识码]A [文章编

号]1673-0194(2015)04-0103-01

钢铁企业属于高耗能、高污染行业,可以说,城市中的钢铁企业破坏了城市环境。虽然大中型钢铁企业为城市经济发展做出了突出贡献,但随着生活水平的提高,人们对宜居环境的要求越来越高,这就造成城市中钢铁企业的发展面临发展困境,因此,分析钢铁企业的发展困境,及时找出解决办法是非常必要的。

1 钢铁企业政策及城市规划要求

由于多年来实行粗放式经济发展模式,我国城市型钢厂及所在城市的环保压力越来越大,城市与钢厂的发展之间已经产生了冲突。为顺应城市发展和环保要求,关于城市型钢厂转型或搬迁的讨论自首钢搬迁起就从未停歇。尤其从2014

年年初起,一场场持续时间较长的雾霾席卷而来,引起了国人乃至世界的瞩目。作为“三高”行业的钢铁行业再次被推到了风口浪尖,城市型钢厂亟待转型。然而,搬迁或转型并非易事。没有良好的规划和思考就擅自行动,其所产生的问题和风险对于企业和当地民众来说都是灾难。因此,国家将进一步加快调整钢铁产业布局,在减少或不增加产能的前提下,建设沿海钢铁基地,积极推进城市钢厂搬迁,积极引导产业的有序转移和集聚发展,最终减少城市环境污染。

现如今,城市化进程速度加快,城市在规划过程中,应注重可持续发展,注重以人为本,合理安排城市内的住宅区、工业区及商业区等。此外,在城市规划过程中,还应将不同用途的区域进行有机整合,使之形成一个有机整体。

2 城市中钢铁工业发展的困境

2.1 占地面积大

城市化进程的加快,使得城市地价逐年上升,而钢铁企业作为粗放型产业,其在生产过程中占用大量土地。此外,钢铁企业周围需要一批带动钢铁建设的工业企业,因此,用地范围较大。现在,钢铁企业一般是联合企业,在生产过程中多采用大型高炉多座联立装置,并且要求厂区面积更加适合于现代化钢铁工业生产工艺流程要求,还需要储备大量原材料及半成品。而城市化的发展,城市人口增多,城市建筑物需要占用大量的土地,这在一定程度上制约了钢铁企业的

发展。

2.2 用水较多

钢铁企业是一个耗水量较多的企业,一家一年产能600万吨的钢铁企业,年耗水量达3 000万吨。当前,我国大中型钢铁联合企业位于河流沿岸,目的在于节省水运输费用。但仍旧有不少钢铁企业位于缺水城市,其生产用水与城市人口用水、其他行业用水产生了极大的矛盾,限制了城市钢铁企业的发展。

2.3 钢铁运输量较大

钢铁在生产出来后,需要将其运到全国各地,由于钢铁的特殊性,往往采用铁路专用线运输,因此铁路专用线的接轨、编组站的设置、铁路构筑物的位置、地势情况,对钢铁工业的选址以及对工厂总平面的布置都有很大影响。此外,钢铁内部的运输失衡,成品、半成品的运输量只占原材料总运输量的三分之一。因而,还应当考虑到运输工具的合理利用,可以说,钢铁企业的运输占用了社会上大量的交通资源,为交通正常运行带来一定难度。

3 城市中钢铁企业的出路

新时期,为适应社会发展,我国城市钢铁企业应当把生态中国建设作为发展考虑的首要内容。当前,钢铁企业应实行情节生产及可持续发展,积极建立资源节约型和环境友好型的绿色钢铁企业,生态绿色钢铁的创建,需要绿色化技术

的支撑,采用一定的绿色化技术,确保生态化绿色钢铁企业的实现。

3.1 采取节水、节能环保技术

钢铁企业中,实现清洁工艺和节能环保技术,如:在炼钢过程中,采用高炉炉顶余压发电,焦炉、高炉、转炉煤气回收及除尘等新技术;实施余压余热等二次能源利用技术,采用烧结余热的回收利用,高炉渣显热回收利用,热风炉烟气回收利用,加热炉汽化冷却装置技术;钢铁企业在生产过程中,采用钢铁排水综合的处理回用技术,对废水进行生化处理,并且降低吨钢的水耗,还能有效提高废水循环利用率技术。

3.2 钢铁企业的环保搬迁

城市钢铁企业在搬迁过程中应依据国家政策及城市规划的发展方向,在适合城市发展的基础上进行逐步搬迁,当今,环保的标准日趋严格,但缺乏技术、资金及管理方面的支持。环保标准执行不到位,会造成钢铁企业间出现不公平竞争。因此,钢铁企业应严格按照环保要求搬迁。

3.3 加快产业结构调整

钢铁企业在今后发展过程中应重点发展高附加值产品,在淘汰落后产品的基础上,重点实施存量资产的技术改造和优化升级,突出产品的差异化、低成本化及高附加值化。此外,还应加强在国内尚属空白的高端产品的研发,重点对高

档汽车板、家电板及高强耐磨的机械制造用板进行研究。

主要参考文献

[1]唐志丹,张加奇,田晓雨.基于因子分析的钢铁城市可持续发展的实证研究[J].辽宁科技大学学报,2008(5).

[2]金亚彪.城市生活污水作为钢铁工业水源的可行性探讨[J].建设科技,2008(14).

[3]王力.城市钢铁企业环保搬迁工程的难题及对策[J].钢铁技术,2011(4).

哲理句子:人生没有死胡同,就看你如何去寻找出路

哲理句子:人生没有死胡同,就看你如何去寻找出路 1、机会需要把握,人生需要掌握。不要犹犹豫豫,不要彷徨徘徊。机遇不会在原地等待,错过就难易再现;好运不会在身边徘徊,错过就难易重现。面对困难和挑战,要始终相信,没有不会放晴的雨天,也没有走不完的险途。只要希望之火不灭,前方的道路就不会一直黑暗。 2、保持一份平和,一份清醒,身居闹市而自辟宁静,固守自我而品尝喧嚣。在人生无论长或短的旅程中,享受悠闲,享受过程。欣赏岁月的沉淀和时间的幽深,不辜负我们不期而遇的各种风景。在人生的路上迈着温和中包含着刚健的步伐,渐进中积累回忆和纪念,没有追悔的期待中完成行程。才算不虚此生、不虚此行! 3、人生学会随缘,才能活得潇洒自在。随缘是一种胸怀,一种成熟,也是对自我内心的一种自信和把握。随缘的人,总能在逆境中,找寻到前行的方向,保持坦然愉快的心情。拥有一份随缘之心,你就

会发现,天空中无论是阴云密布,还是阳光灿烂;生活的道路上无论是坎坷还是畅达,心中总会拥有一份平静和恬淡。 4、为人处世的最佳境界是不卑不亢。太在乎别人的眼光和评价,只会让自己做事放不开手脚,犹豫不决,失去自我,失去个性,丢失自我的价值。坚持自己所选择的,相信自己所坚持的,才是属于你自己的正确道路。别人怎么看你并不重要,重要的是你要做你自己,去做自己认为正确的事。 5、人应该掌控自己的欲望,而不是被欲望所掌控。追求舒适、追求享受是人的本能,但也要有所节制。不管穿什么鞋子,合脚才是最重要的;不论追求什么,总要适可而止。欲望就像水一样,适当就好,多了就会泛滥成灾。我们之所以活得累,往往就是因为把欲望误认为需要,使自己疲于奔命,越陷越深。 6、人生不过是一张单程车票,所有走过的、经历过的都会成为不可更改的历史;所有欢欣的、悲伤的,都是生活呈现出来的真相。不要抱怨上天的不公,也不要抱怨命运的坎坷,真正勇敢的人,敢于

物业管理面临的困境与发展出路

同许多新兴行业不同,物业管理这一行业进入到社会生活中来,不是因强大的市场需求,也不是因政策的推动,仅仅源于一个对国人非常陌生、非常新鲜的词汇——物业管理。先行者将其变成企业行为,继而通过政府、媒体、业务拓展去影响并制造需求,改变了国内几十年甚至更长时间的管理模式,最终以建设部1994年33号令《城市新建住宅小区管理办法》来确立了物业管理行业的诞生,并规定了这一行业的鲜明特征即社会化、专业化、企业化、经营型。 物业管理是房地产业在消费领域的延续,房地产市场的蓬勃发展,所带来的只会是物业管理企业数量的剧增,也不可避免的造成了行业水平参差不齐,良莠兼具,而最终的结果是行业整体水平的难以提升。历史为物业管理行业的发展提供了新的发展契机,期房的预售承诺,现房的卖点支撑,使物业管理扮演着相当重要的角色;遏制在管物业出租率、租金的下滑,化解发展商和小业主、使用者之间的矛盾,也责无旁贷的落在物业管理公司头上;死盘的解围救困,物业存量资产的盘活,也向物业管理投去了期望。市场的供大于求,使得高水平的物业管理公司实力彰显,专业水准在所管项目中充分发挥。 行业多年的发展,特别是2003年9月1日物业管理条例的颁布,使发展商对于物业管理的认知更加清晰,盲目的自建自管所导致的精力旁移,低水平的重复建设,运行成本不经济所引发的品牌形象受损,耽于琐碎伤害主业发展,非专业运作的事倍功

半等一系列不良后果,使得一大批具有战略发展眼光的房地产企业家们积极采取委托管理方式与物业管理公司合作,为物业公司提供了巨大的发展空间,物业管理行业也才真正意义上走向社会化、专业化道路。 一、物业管理行业现状及深度发展存在的主要问题 物业管理在中国尚属新生事物,虽经近十几年的发展,物业管理市场已初步形成,但我们应看到二十一世纪物业管理的发展仍将面临一系列困难,其主要表现在:管理体制上,尚处于新旧体制转轨过程中,社会化、专业化、市场化的物业管理新体制还没有普遍确立和完善;运行机制上,市场竞争机制尚未全面形成,垄断经营、不规范竞争还相当严重存在;市场主体与物权关系上,还没有建立业主委员会的主体地位;物业管理法律、法规有待于进一步完善;物业管理企业与政府有关职能部门的关系有待于进一步理顺;城市旧区环境整治与物业管理问题等等,上述问题,是宏观、大环境方面的。作为行业的细胞——物业管理企业,笔者认为影响其深度发展的因素主要有以下几个方面: 1、人员素质和所掌握的技能远不能满足物业管理行业发展的需要。 物业管理行业由于受计划经济影响较深,人员竞争力弱,服务意识不强,操作技能还需要不断适应市场的要求,再加上行业利润偏低,政府及舆论导向社会效益的多,经济利益的少,劳动力价值不能有效体现,也使一些高素质的人才在进入本行业之前

我国中小企业现状分析-2016

中小企业现状分析 大多是私营企业,发展时间短、自有资产少、抗风险能力相对较弱而且资信水平较低,财务制度不健全、运作不规范,难以达到金融机构贷款要求,金融机构对中小企业“惜贷”;二是中小企业的金融服务和金融支持系统不健全。一方面,中小企业信用担保体系不完善,以中小企业为受保主体的担保机构不多,另一方面,直接融资体系发展严重滞后,在发行股票和债券方面,中小企业大部分受规模小、知名度不高、信用等级较低等条件的限制,难以达到上市条件,导致中小企业的资金来源很大程度上依赖银行贷款。 (二)中小企业“小,散,乱”,抗风险能力弱 一是小企业占有绝大多数,经营规模小,经营业绩不稳定。2008年,我省13万多家中小企业中,中型企业只有2793家,所占比例只有2%,98%的企业是小型企业。作为大型企业成长的摇篮,中型企业数量显然偏少,存在断层,同时从单位平均规模看,我省小型企业平均从业人员为33人,平均固定资产为289.5万元,平均营业收入为888.03万元,分别占全部企业平均水平的68.3%、45.8%、57.6%。由于规模小,业绩不稳定,亏损、倒闭、关停现象时有发生。二是产业集群化发展不够,分散化经营现象严重。我省中小企业绝大多数在园区外分散经营,主要靠单兵作战,没有充分利用大企业的带动作用和园区的辐射作用。三是家族式企业多,经营管理方式落后。由于我省中小企业的主体是私营企业,家族式企业多,经营者素质和员工素质低的现象较为严重,管理方式大多脱胎于家族式管理,不同程度地存在着组织管理混乱落后的问题,从而导致企业运行不畅。 (三)中小企业以资源开发型、产品初加工型、服务低层次型为主,产业结构性矛盾依然突出 虽然经过多年的调整和发展,我省中小企业产业结构已有一定改善,但与市场需求的矛盾依然突出,直接影响着中小企业的发展。首先,从三次产业结构看,我省中小企业依然是明显的“二、三、一”分布,其中二产业约占65%,服务业所占不到35%;其次,从占中小企业比重高达56.7%的工业内部看,资源开发型、产品初加工型、劳动密集型、能源消耗型产业仍然占较大比重,而高技术含量和高附加值的行业比重较低;第三,从服务业内部结构看,中小企业仍然集中在传统和低层次的服务业,现代服务业、高端的服务业发展明显滞后。 (四)社会化服务体系尚不健全,中小企业发展环境有待改善 中小企业的快速发展需要完善的社会化服务体系,而我省面向中小企业的社会化服务体系发展滞后、功能不全,尚不能系统地提供技术支持、市场开拓、创业指导、管理咨询等多方面的社会化服务,致使中小企业发展受阻。另外,促进中小企业发展的一些政策措施还没有完

企业多元化经营战略

企业多元化经营战略 目录 摘要 绪论 (1) 1多元化经营概述 (1) 1.1多元化战略定义 (1) 1.2海尔集团多元化战略背景 (1) 2企业多元化战略的原因以及海尔集团多元化战略 (5) 2.1企业多元化战略的理论和现实依据 (3) 2.2海尔集团多元化经营战略 (4) 2.3海尔集团多元化经营特点 (5) 3我国企业多元化战略的问题与对策 (6) 3.1多元化经营分类 (5) 3.2我国企业多元化经营的问题与对策 (6) 4 煤炭企业多元化经营模式 (10) 4.1 我国煤炭企业现状 (10) 4.2 煤炭企业多元化经营模式分析 (10)

摘要:现代市场经济条件下,市场环境变幻莫测,如何壮大自身是所有企业都要面对的问题。企业,尤其是国有特大型企业,要实现可持续发展,必然要走多元化经营路线。从某种意义上讲,多元化战略是企业成功过程中的一个必然过程。企业多元化经营具有很多优点,也存在一定风险。 关键词:多元化经营战略海尔集团的多元化战略问题与对策煤炭企业多元化经营模式。 绪论:企业的多元化经营理论由20世纪美国著名的战略管理大师安索夫提出。他认为当企业已不存在采取市场渗透、市场开发与新产品开发战略的空间后, 要实现成长发展的目标, 就要考虑实行多元化经营战略。企业采取多元化经营主要有以下动因:范围经济效益、追求协同效应、缓解竞争压力和扩大市场控制能力。企业多元化经营可以使企业的经济实力得到增强,还可以优化资源配置,改变单一的市场结构和带动区域经济发展。 一企业多元化战略与海尔集团的多元化经营 多元化经营战略又称为多角化经营战略(Strategy of Diversification),亦称多角化增长战略(diversification growth strategies)、、多样化战略或多产品战略。 多元化战略又称多角化战略,是指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略。多元化战略是相对企业专业化经营而言的,其内容包括:产品的多元化、市场的多元化,投资区域的多元化和资本的多元化。 1997年5月的一天,中国政府正式宣布重点培植海尔等六家公司向世界500强迈进。 当新闻联播播出这条消息时,海尔集团总裁张瑞敏就坐在电视机前。尽管他早已得知这一消息,但此时他的内心还是一震。进军世界500强,是张瑞敏一辈子追求的目标。现在海尔集团能得到政府的大力支持,他的心里除了骄傲,更觉得多了一份沉甸甸的责任……

出路话题作文讲评

困境中找准出路 前路维艰,世事难料,危机之中,该何去何从?找准出路,认清方向,方能拨云现日,走向成功。 人生在世,难免会遇到许多意想不到的困难挫折,它们就像横亘在我们面前的一座座大山,挡住了我们前进之路。困难摆在面前,命运掌握在我们手中。于是,困难面前,有的人束手无策,有的人徘徊不前,这些做法除了让我们更加畏惧困难外别无益处。然而有一类人却能积极应对,找准出路,一往无前,最终获得人生的突围,事业的成功。其实,困难并不可怕,可怕的是在困境中迷失方向。找准出路,我们终将走出困境的沙漠,到达成功的绿洲。 关注身边,放眼世界,你会发现那些最终站在人生领奖台上的人大都是从困境中走出来的。 雅典奥运会冠军杜丽,在国人期待的目光中痛失奥运金牌,泪洒赛场,她把自己关在屋子里,不吃不喝。然而她没有就此萎靡,而是在困境中找准出路,认真分析失利的原因。自我激励,找回曾经那个自信乐观的杜丽。最终,在3天后的比赛中。她重整旗鼓。又一次站在了奥运会的最高领奖台上,试想,如果杜丽在困难面前,就此沉沦,她能够再创辉煌吗? 20多年前的海尔,还曾是一个名不见经传的小厂。张瑞敏接手海尔时,全厂负债累累,连工人的年货都发不出。困境之中,张瑞敏找准出路,确立了以质量立厂的理念,在全厂工人痛心的眼光中,砸毁76台不合格冰箱,从此质量成为了海尔人永恒的理念,海尔就此摆脱困境,一步步做到做强,成为世界500强企业。 找准出路,让一个人重获成功,让一个企业起死回生,做大做强。 在国家民族危难之时,同样需要找准出路。面对北洋军阀的黑暗统治,国共首度牵手。找准了中华民族的出路,进行北伐,取得了国民大革命的初步胜利。面对日寇侵略,民族危亡之时,中华民族再次找准出路,二度牵手,夺取了抗日战争的伟大胜利。国共两党合则两利。分则两伤,国共合作是中华民族的复兴之路。我们有理由相信,在实现祖国统一大业进程中,国共两党必将再次认准中华民族的出路。 蚕,只有破茧而出,才能成长为美丽的蝴蝶;人,也需要在困境中找准出路,突破重围,才会到达成功的彼岸。 困境中找准出路,全世界都会为你让路。 积极寻找出路,走向成功 无论多么奇幻的迷宫,总能找到出口,无论多么危险的环境,总能找到方向,只要我们积极寻找出路,总能走向成功。 积极寻找出路,是一种永不放弃的坚毅;是一种永不言败的信念;是一种超越自我的突破。当面对困难和挫折时,当我们的前途失去希望时,当我们似乎走向人生的死胡同时,请相信,前方总有出路。只要我们积极寻找出路,永不放弃,就会战胜困难和挫折,重拾生活的希望,走向成功的康庄大道,泰戈尔说过,只有经过地狱般的磨炼才能炼出创造天堂的力量。所以不要被困难吓倒,而应该去积极寻找出路,冲破黑暗,走向光明。 大江东去,浪淘尽,千古风流人物,在历史的长河中有多少人不轻易低头,积极寻找出路,走向成功。 郭凤莲,大寨的领导者,在建国初期,她曾领导大寨干出新天地,受到国家领导人的

分析新媒体发展中的困境与出路

分析新媒体发展中的困境与出路 今日头条作为互联网新媒体的代表,从2012年8月上线以来取得了突飞猛进的发展,目前的用户数已经高达1.2亿。今日头条的成功是一种全新的新闻传播模式的成功,就像今日头条所宣称的那样,不做新闻生产者,只做新闻搬运工。然而,今日头条因为全新的新闻传播模式深陷版权困境。 今日头条是否构成版权侵权 要判断今日头条是否构成版权侵权,就必须先了解我国相关的法律法规。我国《著作权法》关于新闻作品的规定主要有两处: 一处是《著作权法》第5条规定:本法不适用于:(一)法律、法规,国家机关的决议、决定、命令和其他具有立法、行政、司法性质的文件,及其官方正式译文;(二)时事新闻;(三)历法、通用数表、通用表格和公式。 另一处是《著作权法》第22条规定:在下列情况下使用作品,可以不经著作权人许可,不向其支付报酬,但应当指明作者姓名、作品名称,并且不得侵犯著作权人依照本法享有的其他权利: (三)为报道时事新闻,在报纸、期刊、广播电台、电视台等媒体中不可避免地再现或者引用已经发表的作品;(四)报纸、期刊、广播电台、电视台等媒体刊登或者播放其他报纸、期刊、广播电台、电视台等媒体已经发表的关于政治、经济、宗教问题的时事性文章,但作者声明不许刊登、播放的除外;(五)报纸、期刊、广播电台、电视台等媒体刊登或者播

放在公众集会上发表的讲话,但作者声明不许刊登、播放的除外;前款规定适用于对出版者、表演者、录音录像制作者、广播电台、电视台的权利的限制。 从以上两条规定可以看出,我国一方面规定了时事新闻不适用于《著作权法》;另一方面又规定了有关时事新闻、时事性文章和公众集会上发表的讲话的合理使用。但就这两条而言,先不说规定存在冲突的问题,仅如何界定时事新闻就让人大伤脑筋。 (一)时事新闻如何界定 我国2002年出台的《最高人民法院关于审理著作权民事纠纷案件适用法律若干问题的解释》中规定:通过大众传播媒介传播的单纯事实消息属于《著作权法》第5条第(二)项规定的时事新闻。传播报道他人采编的时事新闻,应当注明出处。从这一条的规定来看,只有单纯事实消息属于时事新闻,而时事新闻不受《著作权法》保护的原因则是单纯事实消息不具有独创性,换句话说,时事新闻不属于《著作权法》意义上的作品,因此不受《著作权法》保护。 笔者认为,这一款规定本身没有任何意义,因为我国《著作权法》第2条规定:中国公民、法人或者其他组织的作品,不论是否发表,依照本法享有著作权。我国《著作权法实施条例》第2条规定:著作权法所称作品,是指文学、艺术和科学领域内具有独创性并能以某种有形形式复制的智力成果。缺乏独创性就不是作品,而不是作品也自然无法受到《著作权法》的保护。而实际上,真正不具有独创性仅为单纯事实消息的时事新闻恐怕也只有一句话新闻,绝大多数新闻报道

2016我国中小企业数量 我国中小企业发展现状

2016我国中小企业数量我国中小企业发展现状 当前,中小企业已经成为推动国民经济发展,构造市场经济主体,促进社会稳定的一支基础力量。我们要想大力促进中小企业的发展,首先就得弄清当前我国中小企业发展的基本状况和主要特征,然后才能找出问题并予以解决。 一、我国中小型企业发展基本情况 1、根据中小企业主管部门提供的估计数据,中国中小企业总数约在1000万家左右,在工商注册登记的中小企业占全部注册企业总数的99%以上。中小工业企业总产值、销售收入、实现利税和出口总额分别占全部工业总量的60%、57%、40%、60%。中小流通企业占全国零售网点的90%以上。中小企业大约提供了75%的城镇就业机会。近年来的出口总额中,有60%以上是中小企业提供的。

2、中小企业已成为拉动经济的新增长点。在九十年代以来的经济快速增长中,工业新增产值的76.7%来自中小企业。1998年全国工业企业中,小型企业销售额增长率和工商税收增长率分别为10.27%和11.64%,均高于大中型企业。同年,私营中小企业户数同比上升25.10%,注册资本同比增长40.04%;总产值同比增长49.22%;营业收入同比增长71.29%;消费品零售额同比增长64.95%。 3、中小企业是缓解就业压力,保持社会稳定的基础力量。中小企业创业及管理成本低,市场的应变能力强,就业弹性高,具有大企业无可比拟的优势。1978~1996年,从农村转移出的2.3亿劳动力绝大多数在中小企业特别是乡镇中就业。全国工业就业职工1.5亿中,有1.1亿人分布在中小企业,约占总数的73%。特别是近年来中小企业尤其是非公有制中小企业吸纳就业再就业的“蓄水池”作用更加明显。据统计,1998年国有企业下岗职工610万人,有418万在非国有企业中再就业,占国企下岗职工总数的68.5%。 4、科技型中小企业蓬勃发展,是经济增长与社会进步的不竭动力。近年来,科技型中小企业悄然兴起并迅速发展,成为技术进步中最活跃的创新主体。截至1998年底,全国科技型中小企业已逾7万户,占全国中小企业总数的15.22%;全年技工贸总收入超过6000亿元,占同口径销售收入总数的16.57%,1998年与1992年相比,科技型中小企

适应钢铁市场发展需要,调整炼钢厂的技术发展战略

适应钢铁市场发展需要,调整炼钢厂的技术发展战略 适应钢铁市场发展需要,调整炼钢厂的技术发展战略 -----技术交流会学习心得 一、目前钢铁市场的形势分析 2009年目前,专家预计中国已具备7.2亿吨的产能,钢铁总量可以满足全世 界的需求,而中国国内表观消费量只有4.5亿吨。中国的钢铁市场出现了严重的产 能过剩。 截至2008年10月全国已形成钢的产能6.6亿吨,实际钢产量5亿吨,表观消费量4.5亿吨。产能超过产量1.6亿吨,产量超过消费量0.5亿吨。以前,过剩的产量主要靠出口消化。在国际金融危机冲击下,不论钢材直接出口和通过机电产品间接出口(两项合计约合粗钢1.2亿吨,占生产总量的24.4%)均受到很大制约, 因此,使国内早已存在的供需矛盾“雪上加霜”,市场波动特别激烈。去年一年之内,最高月产量与最低月产量波动之大,相当于年产钢水平相差1.5亿吨,再加上过剩的产能释放,供需之间差距巨大。要化解如此巨大数量的供需矛盾,涉及到国际、国内许多不确定因素,即是扩大内需,措施得当,也需要一个较长的时间才能平衡。在此情况下,钢材市场稍有利好,就会被过剩的产能所吞没。今年2月份钢铁市场波动就是一个例证。 同时,中国钢铁行业“一流装备、二流管理、三流产品、四流服务”的现象却非常普遍。 近几年,钢铁企业优化了工艺结构,提高了技术装备,有的达到了国际一流水平,但由于管理不到位,直接影响技术开发和质量升级,尤其是中高档产品不能满足市场需求。在线材中,不同企业能生产的82B 线材,但钢的内在质量相差很多,有的企业可以把钢中有害元素控制得很低,能拉拔成高级轮胎钢丝;有的企业能把影响钢材松弛的N、H、O等元素控制得很低,可以用于悬索桥的高强度低松弛钢索,也可以制造高质量琴钢丝;而有些企业由于质量控制能力差,钢中杂质多,只能拉拔成建筑工程或铁道轨枕用一般予应力钢丝,价位和利润相差很多。在棒材中,齿轮钢是一个重要品种,我国齿轮制造行业年产销规模1000亿元以上。目前,齿轮 钢中含氧量大于20ppm的低档产品严重过剩,销售困难;含氧量15-20ppm的中档 产品产量过剩,竞争激烈;而含氧量小于15ppm、噪音小、寿命长的高档齿轮大量 进口,去年进口的高档齿轮达50亿美元,占齿轮行业销售额的三分之一以上。轴 承钢的质量状况与齿轮钢相似,我国每年生产轴承90多亿套,消耗轴承钢200多 万吨,由于管理水平良莠不齐,轴承钢的质量普遍较低。据轴承行业检验统计,用国产钢材与进口钢材制造的同牌号轴承,平均使用寿命相差3倍。目前,我国轿车用弹簧钢,高级冷墩钢、轴承钢、齿轮钢,中高级焊丝用钢材等大部分靠进口。去年,我国直接进口钢材1500多万吨;同时,随着机电设备进口间接“带进”的钢

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浅谈角色扮演法在地理教学中的困境及出 路 【摘要】角色扮演教学法是一种由学生扮演某一类职务的担任者,从而处理这一职务中的工作,以体验各种类型人物的心理,使自己和其它学习者从“表演”中受到启示,而改进自己行为的一种教学方法。在地理教学中,教师应用角色扮演,给学生创设一定的生活情境,使地理知识向生活渗透,学生自主选择喜欢的角色,利用已有的知识和生活经验来解决实际问题,做到“学以致用”。这种角色的改变缩短了师生的距离,让学生换一个角度去阅读、去思考、去谈论,这样不仅活跃课堂,让学生轻松愉快地学到知识,而且还可以让学生感受到地理知识就在我们身边,在教学中收到良好的教学效果。 【关键词】地理教学;角色扮演法;困境;素质教育;运用 一、角色扮演法起源 角色扮演教学法的教学形式起源于精神疗法,为莫雷诺先生所提倡。莫雷诺认为,角色扮演就是设身处地,扮演一个在真实生活中不属于自己的行为角色。学习者可通过不断的演练,而学得更多的角色模式,以便自己在应对生活环

境时,更具弹性。 二、角色扮演法在地理教学中的现状及困境 角色扮演法在近年渐渐地被教育界所接受。在我国,随着素质教育的大力提倡,角色扮演法作为一种有利于培养学生情感价值观的教学方法,迅速被不少教师采纳,并很快将其运用于学科教学中,例如语文、英语、政治、地理、历史等实用性较强的学科。 但是,这种比较符合素质教育的新型教学法,对于我国大多数地理教师而言还是一种新生事物,他们或是没有运用这种教学法的意识,或是出于对教学有着方方面面的考虑,使得角色扮演这种教学方法在地理教学中并没有得到广泛的使用。 从使用情况来看,大多数地理教师没有使用过角色扮演法。而在使用过这种教学方法的地理教师中,大部分地理教师不是整节课使用角色扮演,而是在教学的某一环节简单的使用,通常是提问式的。出现这种情况的根本原因是这种教学方法与中国现行的教学体制不相符。主要体现在以下几个方面: 第一,教学时间有限。地理是副科,在教学课时安排上,地理学科没有优势,通常学校给安排的课时比较少。在这种时间紧、任务重的情况下,就要求每一位地理教师必须高效率的利用每节课的45分钟,尽可能地给学生灌输课本

当前建设责任政府面临的困境及出路

收稿日期:2011-06-01 作者简介:曾凡清(1972-),女,河南罗山人,本科,中共郑州市委党校公共管理教研室副教授。 当前建设责任政府面临的困境及出路 曾凡清 (中共郑州市委党校公共管理教研室,河南郑州450042) 摘 要:建设责任政府是我国各级政府所确定的价值取向。当前,建设责任政府面临法治建设 缺陷导致责任追究缺乏刚性、 组织结构和功能的分割导致责任不易明确、人事制度的保护导致责任不易追究等困境, 我们面对这些问题应采取健全法律体系强化责任追究、实行问责制、增加政府行政行为的透明度、发挥新闻舆论监督作用等措施,加以解决。 关键词:责任政府;困境;出路 中图分类号:D035文献标识码:A 文章编号:1671-6701(2011)04-0061-03 改革开放30多年来,我国在建设责任政府方面取得了不少成就,尤其是2003年“非典”事件以后,建设责任政府已成为中央政府以及各级地方政府所确定的政府发展取向,中央政府和地方政府正按照建设责任政府的要求,履行着自己应尽的责任。怎样更好地去衡量政府的责任, 在建设责任政府的过程出现怎样的困境以及如何更好地去解决是我们需要思考的问题。 一、衡量责任政府的维度 1.可控性。控制政府的权力是建设责任政府的基础,可控性是政府责任分析的起点。政府责任的目标就是要保证政府机关向人民代表大会负责,并最终向人民负责, 从而确保人民、人民代表大会对政府的监督。行政机关及行政官员要忠实执行代表机关制定的公共政策,如果在执行的过程中产生失误,就要承担责任。另外,政府责任的重要目标就是监督和控制政府行为,防止政府滥用自由裁量权。为了保证责任可控性,需要用立法权、司法权制约行政权。人民代表大会保证政府责任的政治手段有:质询权、调查权、听证会等。 2.服从度。确保政府服从法律的主要手段有外部控制与内部控制。外部控制即客观责任,指法令规章责任。内部控制即主观责任, 指忠诚、良心及认同,它是行政者本身对责任的感受,要求行政官员符合伦理准则要求。伦理是行政人员对其行为的“自我责任”或内部控制的形式。内部控制需要通过要求公共行政人员遵循一系列外部标准才能得以实施,这就要求确立相应的伦理责任制度。 3.问责性。问责性的标准是指政府及官员应承担其行为的责任。一是政府及官员因违法或失职而受惩罚, 承担民事或刑事责任。二是政府及官员要就其工作的绩效承担责任。绩效责任通过制订一系列绩效指标,把政府的整体责任转化为官员的个体责任。政府的违法行为必须被撤销、变更、确认违法、损害赔偿;公务员因违法失职、滥用职权、贪污腐败等行为必须受到行政处分和刑事处罚。 4.回应性。责任机制在民主政治中的最终目的在于确保政府对公民需要的回应。政府要对公民负责, 洞察、理解和权衡他们的喜好、要求和利益,经常要回应消费者、监督组织、新闻媒体的期望。 5.透明度。政府要服从人民代表大会经常性监督、检查与询问。政府要对其裁决与决定、执行的政策与尽到程序说明责任;行政决定要考虑各方面利益, 使各利益群体都有公平参与的机会。政府活动向公众、媒体公开。信息自由和政府行政公开是确保行政责任实现的重要途径, 旨在使行政制度对人1 6中共郑州市委党校学报2011年第4期(总第112期) Journal of the Party School of CPC Zhengzhou Municipal Committee No.4,2011(Sum ,112) 政治与公共管理

地产中介之困境与出路

地产中介之困境与出路 随着Q房网的网络转型,链家大并四方,搜房网、爱屋及屋等各种机构的不断乱入,中介市场面临着前所未有的混乱与危局,行业大洗牌的趋势也越发明显。“不变则死”已成为中介共识,行业竞争愈演愈烈。 一、地产中介的现状 这是一个被恶性竞争玩坏了的行业。 以深圳市为例,2015年深圳市注册的持证中介从业人员 约4万至5万人,2015年月均成交二手房大概在6千至8千套之间。算下来平均一位经纪人8-10个月卖掉一套房,这还不算在一些中介公司存在的大虽“无证驾驶”的人员。在实际调查的某一5000人的社区中(该社区为内部封闭式,店都开在社区内,因而不大可能做外部生意),年均成交二手 房200-300套,内部大大小小中介人员在250人以上。这说明房地产经纪服务市场已出现严重的供过于求。 在供过于求的市场可能发生的事情,在房产中介行业中也一一出现了:激烈的竞争导致价格底线被不断突破、为了成交无底线无节操的营销方式、抢单与反抢单成为工作新常态、中介公司将固定成本转化为增虽成本转嫁经营风险(低底薪高提成)。再加上房产中介行业固有的顽疾,包括:差

异化经验困难、公司对员工的管控力低、人海战术、房源体系混乱、后续服务难于保障等,让房产中介行业的状况雪上加霜,亟需寻找新的出路。 二、地产中介的出路 在现有的活跃的二手房市场环境下,房产中介服务是一个必需存在的服务,因为这是房产交易过程中的信息保障,信息传递、交易双方监督的职能是无可取代的,过户交易的专业性也能省去不少的麻烦。 在多元化的市场环境下,不同特质的中介机构也开始寻找各自的出路。现在市场上的中介机构,已经形成了好几股不同的、各具代表性的力虽。 1.原有传统中介 现在,传统的大型中介纷纷开始了自己的“互联网”转型之路,但是以目前来看,中介在线下的服务无法取代,如何“互联网化”都只是信息渠道的拓展,并不能从根本上替代实体门店的作用。因此,以“跑马圈地”为特征的传统中介还在以惊人的速度进行着开牌拓土的宏伟蓝图,只不过,这越来越属于富人的游戏了。 2.互联网中介 立足于房产信息网站的新义互联网中介,相比传统中介而言,有最直接的客户接触途径和大数据平台的优势,然而没有深入社区难以提供后续的服务保障、资金来源过于依赖融资、难以在业

中国中小企业发展现状与未来前景分析

中国中小企业发展现状与未来前景分析 中国的民营中小企业差不多都是由个体户、夫妻店和家庭作坊演变而来。由于失业和再就业的压力,总会有大量下岗和失业人员寻求创业的途径和机会,因此个人和家庭创业然后形成小企业将是中国长期而普遍的现象,研究小企业生存和发展的模式,以及政府需要为之提供的政策环境,对中国经济发展和社会稳定具有十分重要的现实意义。下岗和失业人员本身处于弱势地位,我们不可能对其专业素质期望太高,也不能指望在比较短的时间内能通过培训使其成为具有竞争力的企业家。因此,小企业成长需要政策和体制上的帮助。在小企业的发展中有必要克服当前流行的一个错误观点,即小企业做大了就是成功。报告认为,小企业是一种企业形态,有其自身的特性和生存规律,从国内外历史上看,家庭作坊也有百年老店,证明小企业有自己的成功之路。 小企业变成大企业只是一种变化,不能作为成功的标志,大企业也有倒闭的,企业的规模与其成功与否没有直接关系。 另外,小企业的管理模式并不复杂,往往是由经营者直接面对员工、面对客户,所以经营者的素质就等于是企业的素质。小企业主未必都有作大的志向(尽管这种志向并不重要),但一定都有多盈利的愿望,政府的一切政策法规和支持措施应以帮助小企业盈利为出发点,抓住这个要 点,并以此为中心展开促进小企业发展的各项工作,就会形成小企业繁荣和成长的良好局面。政府不需要设定某种企业模式,也不需要设定企业成长的某种指标,政府的政策法规就是企业自我设计的重要参考因素。有时可以听到抱怨说小企业不注重品牌,不讲求信誉,报告认为不在乎自己形象的企业只能是少数,从一般经济理论分析可以看出,企业

的短期行为通常是由政府政策的短期行为引致,所以克服企业短期行为的最好办法是政府政策的长期稳定和前后一致。 应该说,从中央政府到地方政府的方向性政策中,不管是提供市场准入和提供资金扶持方面,都有很好的法律和法规环境。现在的问题是在个体实施这些法律法规的过程中,尚有一些体制上的不配套、程序设置上的不到位以及更重要的一点即政府工作人员观念转变未完成。以体制 为例,中国的金融体系原来完全服务于国有特别是大型国有企业,在银行自身的商业化改造中,也是注重于银行自身风险的防范和提高盈利能力,还没有来的及改革银行乃至整个金融体系使之能够服务于各类企业特别是中小企业。尽管在中央政府的指示下,各大银行均表示要为中小企业融资提供帮助,但完成整个面对小企业服务体系的设计和安排肯定要花费很长的时间。前任中国人民银行行长戴相龙先生在十六大之前的一次讲话中明确了中国金融系统目前的重要工作之一是完成针对中小企业的金融服务体系改革,预示着中小企业的融资状况在不远的将来会有所改善,但在现行体制下中小企业的资金紧张状况还会再持续一段时间。 另外一个重要问题是中小企业如何面对政府政策的变化和政府部门的管理。中小企业是中国新生的经济门类,政府的政策、法规和体制必然是随着小企业的成长壮大而不断地制定、修改、完善和调整,换句话说就是存在边制定边修改的情况,这就会给小企业带来很大的压力。如上 述,小企业的特点就是人数比较少,不能象大企业那样可以设立专门的部门或人员负责政府相应部门的联系和协调工作。因此,小企业在忙于自己生意的同时,就难于拿出许多时间奔波于政府的各个职能部门之中,而且即使这样,也未必跟得上一些政策法规的变化。这种情况一方面增加了小企

发展战略-我国钢铁企业的发展分析121 精品

我国钢铁企业的发展分析 从目前我国钢铁企业的现状出发,结合已加入WTO后我国钢铁企业面临的机遇和挑战,论述今后我国钢铁企业的发展方向:调整资源配置和优化企业结构;走品种和质量效益型的发展道路;促进科技进步,提升企业技术装备和工艺水平;向集中化、专业化和联合化方向发展;提高产品质量、生产高附加值产品和向“绿色制造”方向发展。 钢铁工业是民族经济的基础,钢铁产量和水平的高低是衡量一个国家经济实力的重要标志之一。我国已经加入了WTO,处于重要地位的钢铁工业将何去何从,已成为社会关注的焦点。本文试图从我国钢铁企业的现状出发,结合加入WTO后我国钢铁企业面临的机遇和挑战,探析我国钢铁企业将如何发展。 一、我国钢铁企业的现状 钢铁是国民经济的基础,是实现全面小康社会必不可少的物质基础。1949年建国初期我国年钢产量仅为15.8万吨,经过几十年的发展,1996年突破1亿吨大关,20XX年钢产量超过2亿吨,连续几年跃居世界第一位,成为名副其实的钢铁大国。在钢材品种和质量方面,已经逐步形成能冶炼包括高温合金、精密合金在内的1000多个钢种,轧制和加工包括板、带、管、型、线、丝等各种形状的4万多个品种规格的钢材。我国钢铁企业几十年的发展过程取得了一定的成绩,主要表现在: 1.钢产量增长速度加快。据20XX-20XX年中国钢铁行业发展研究报告提供的资料显示:2001年我国产钢15266万吨,比2000年增加2416万吨,增长15.8%;20XX年产钢18225万吨,比上年增加3122万吨,增长20.67%;20XX年产钢22234万吨,比上年增加4065万吨,增长22.38%;20XX年1月-2月份累计产钢3905万吨,同比增加3905万吨,增长27.5%。。由此可见,我国钢铁企业钢产量的增长势头强劲,增长速度加快。 2.技术水平明显提高。近年来我国钢铁企业坚持以老企业改造为重点的方针,通过对大中型钢铁企业的改造,促使了钢铁企业产能增长和结构优化,提高了技术装备水平。如平炉钢产量已由1990年的19.83%下降到1999年的l.44%,2000年已全部淘汰;连铸比

对企业多元化发展战略的认识和思考

对企业多元化发展战略的认识和思考 描述:企业战略管理是一个企业生存与发展的重大问题,发展战略的选择,应结合社会经济背景从自身定位和资源基础出发,结合对比各种力量,作出理性选择。企业多元化发展战略存在着陷阱,导致时机选择难以把握、资源配置过... 【摘要】企业战略管理是一个企业生存与发展的重大问题,发展战略的选择,应结合社会经济背景从自身定位和资源基础出发,结合对比各种力量,作出理性选择。企业多元化发展战略存在着陷阱,导致时机选择难以把握、资源配置过于分散、运作费用过大、人才难以支撑、产业选择误导等诸多问题。 一、多元化发展战略与企业发展前提 (一)多元化发展战略的定义 多元化战略又称多角化战略,是指企业同时经营两种以上基本经济用途不同的产品或服务的一种发展战略。多元化战略是相对企业专业化经营而言的,其内容包括:产品的多元化、市场的多元化,投资区域的多元化和资本的多元化。企业采用多元化战略,可以更多地占领市场和开拓新市场,也可以避免单一经营的风险。 产品的多元化,是指企业新生产的产品跨越了并不一定相关的多种行业,且生产多为系列化的产品;市场的多元化,是指企业的产品在多个市场,包括国内市场和国际区域市场,甚至是全球市场;投资区域的多元化,是指企业的投资不仅集中在一个区域,而且分散在多个区域甚至世界各国;资本的多元化,是指企业资本来源及构成的多种形式,包括有形资本和无形资本诸如证券、股票、知识产权、商标和企业声誉等。一般意义上的多元化经营,多是指产品生产的多元化。 (二)企业发展前提 市场是不断变化的,这种变化分为两种:消费者需求的变化和竞争对手力量对比的变化。 由消费者需求的变化导致市场上现有厂商供给的产品滞销,从而导致这些厂商存货激增,资金周转不灵,经营失败。消费者需求的变化原因是复杂多元的,有收入因素、观念因素、习惯因素、文化因素、心理因素等等。 竞争对手力量的对比变化不仅反映在市场格局之上,还反映在同一市场内竞争者们所采用的各种竞争手段的激烈程度上。这种力量对比的最后结果,无非是有竞争优势的企业得以存续,而没有竞争优势的企业被淘汰出局。如果说这两者的变化是企业生存与发展面临的

2017湛江二模作文审题立意及范文

2017湛江二模作文写作指导与范文 阅读下面的材料,根据要求写一篇不少于800字的文章。(60分) 某大学“纸质图书发烧友”协会通过走访、问卷调查以及深入城市社区观察,对实体书店进行了广泛而深入的调查研究,他们发现:由于网络书店和电子图书的冲击,近半实体书店关闭或转行:一部分书店改变经营模式,满足读者多元化需求,如“24小时书店”设有供“背包客”借住的小房间,“老书虫”书店每周举办朗诵会、读书会、艺术电影欣赏等文化活动:极少数书店坚守传统经营模式,走特色书店、专业书店道路,如那美书店精心打造中国最全电影文字书库,蒲蒲兰绘本馆专注经营儿童绘本…… 结合材料的内容和含意,写一篇文章,表明你对“实体书店的困境与出路”的态度和看法,并阐述由此引发的更多思考。要求选好角度,确定立意,明确文体。自拟标题,不要套作,不得抄袭。 【试题分析】 这是一则任务驱动型事实(社会现象)类材料作文。材料主要内容为“实体书店摆脱闲境的出路”,材料含意可理解为“传统行业(或传统文明)摆脱困境的方式(途径)”。“实体书店的困境与出路”的限定了此次写作的范围和立意的出发点;“表明你对‘实体书店的困境与出路’的态度和看法,并阐述由此引发的更多思考”,限定了写作的思维一一由“就事论事”至“因事议理”,这是任务驱动型作文的一个基本(合理)的写作思维。没有完成“阐述由此引发的更多思考”这个任务的文章,可视为思想缺少厚度(建议评分不超过50分)。 【立意说明】 可以从材料内容的角度立意,也可以从材料含意的角度立意。立意的多元选择主要体现在“出路(方式或途径)”上,在这一点上,材料体现出一定的矛盾冲突,但末尾的“省略号”淡化了这种冲突。材料对列举的三种“出路(方式或途径)"只是客观叙述,没有任何倾向,因此可褒可贬,同时也允许考生提出更多的“出路(方式或途径)”。 立意大忌:撇开材料的内容与含意泛谈坚守、与时俱进、创新、变通、舍弃等(建议评分不超过35分)。 立意参考一一 内容层面的立意 (1)适应时代潮流,实体书店转行实为明智之举。(实体书店关张,并非识时务之举。) (2)为实体书店改变经营模式点赞。(实体:书店改变经营模式,走出了困境,却失去了纯粹,淡化了书香。) (3)坚守传统经营模式,为纸质图书发烧友留一方净土。(固守一种与时代脱节的经营模式,非智者所为。) (4)实体书店要走出困境不妨和网络书店“联姻”。 含意层面的立意 (1)优秀传统行业(文化)岂能轻言退出。(不妨为传统行业的自然消亡唱一曲挽歌。) (2)与时俱进,传统行业方能脱胎换骨,焕发生机。(传统行业融入现代元素不能以失去自我为代价。) (3)坚守自我,走出困境,传统行业应有文化自信。(穷则变,变则通,通则久。) 3.关于立意的层级 第一层:本材料内容范畴内,实体书店摆脱困境的出路; 第二层:文化学范畴,传统行业(或传统文明)摆脱困境的方式(途径);

调研报告:当前我国实体经济发展面临的困难和出路

调研报告:当前我国实体经济发展面临的困难和出路 实体经济是一个国家的经济支柱,是一个社会生存和发展的重要基础。一个经济体的兴衰,最终取决于其实体经济的效率、规模和总体实力。改革开放以来,我国实体经济取得了长足发展,并在稳增长、调结构、惠民生、防风险等领域发挥了举足轻重的作用。然而,近年来,我国实体经济发展出现了发展动力不足、资本脱实向虚、创新能力不强等一系列复杂矛盾和问题,严重制约了实体经济的可持续发展。2016 年中央经济工作会议把“着力发展实体经济”作为2017年深化供给侧结构性改革四大重点任务之一。这是党中央深入分析当前经济运行面临的突出矛盾和问题的基础上,为解决中国经济“重大失衡问题”而作出的重大战略性部署。 一、实体经济发展面临的主要问题和矛盾 如何认识破解实体经济面临的问题,找准实体经济发展的出路,是在经济新常态大背景下我们亟须解决的重要课题。 (一)企业生存负担较重,整体盈利能力不强 随着我国工业化进程加快,支撑实体经济发展的传统要素成本优势正在消失,新矛盾新问题不断涌现。一方面实体经济运营成本不断攀升。进入新常态以来,我国传

统的劳动力成本优势衰减态势明显,资源能源环境约束正在加强,进而导致能源价格、劳动力成本、土地价格、原材料价格持续上涨,不断抬高实体经济的运行成本。尤其是目前我国企业税负较高,严重影响了企业的投资实力和创新激情。另一方面,实体经济整体盈利能力不高。近年来,我国实体经济整体产出效率不高,盈利能力下滑,主要是源于实体经济产业转型升级缓慢,产品附加值和核心竞争力较低,产能严重过剩与消费结构不断升级的矛盾突出,多数行业处于全球产业链分工体系中的低端位置。同时,融资成本和非税负担居高不下,直接导致企业利润率持续走低。数据显示:2015年我国工业企业总利润总额比上年下降2.3%,为多年来首次出现负增长。2016年12月份,规模以上工业企业实现利润总额8443.5亿元,同比增长2.3%,增速比11月份回落12.2个百分点。 (二)虚拟经济过度膨胀,实体经济受到挤压 近些年来,资本的“脱实向虚”态势比较明显,金融领域和房地产领域资本急剧膨胀,聚集了过多的发展资源。这样不但扭曲了金融为实体经济发展服务的关系,而且严重削弱了实体经济发展新动力赖以形成的基础。一方面资金更多地向房地产集中。近年来,由于部分地方政府长期过度看重房地产对GDP、财政收入的贡献,甚至一度作为支柱产业加以政策扶持。超高的行业利润引导资金过度向房地产流动,不仅提高了房地产泡沫化程度,加剧未来的金融风险,而且导致实体经济发展资金的严重不足。

现代企业管理的困境与出路探讨

现代企业管理的困境与出路探讨 摘要:当前,随着我国经济的迅猛发展,我国企业的数量骤增,竞争也达到了 白热化的状态,在这一形势下,以往忽视企业管理的企业,也逐渐认识到了企业 管理的重要性。企业管理涵盖的内容十分广泛,在企业生产经营过程中起着引领 和导向的作用,是企业发展的风向标。健全的企业管理制度不但有助于企业生产 活动的顺利开展,还能够促进企业明确发展目标,使企业在日益复杂的市场环境 中稳步发展,成为行业中的佼佼者。 关键词:企业管理;困境;出路 引言: 科学管理的主要目的就是要提高工作效率,因为工作效率直接关系到企业的经济效益 和员工的收入水平。员工的工作效率与企业老板和工人的收入水平是成正比的。要把高工资 和低成本相结合,只有这样才能够使企业获得最高的利润,员工的收入才会有所增加,这会 更加激发员工的工作热情,扩大企业的规模,使得事业能够得到更好的发展。 1 现代企业管理面临的困境 1.1 管理队伍水平不高 对于企业来说,企业管理者对于企业发展起着十分关键的作用,是企业盛衰的决定性 因素。近几年,随着我国企业改革的不断深化,企业管理人员的素质得到大幅提升,但仍存 在一些问题需要进一步改善。一是管理体制还需完善。在企业管理的过程中,“人力资本开发”这一课题很少被提及,目前企业管理者与普通职工的薪酬分配方法基本相同,都是工资与奖 金的总和,管理者个人所得与企业生产、经营的风险或收益等都无直接关系,这样一来,极 大地弱化了薪酬的激励作用。二是管理人员自身素质仍需提高[1]。部分企业的管理者存在思 想觉悟或是业务素质不高的情况,有的管理者身居管理要职,但不善管理,对市场形势知之 甚少,对企业发展毫无规划,这些都严重制约了企业的发展。 1.2 管理制度不符合自身企业的特点及发展方向 当前,有很多企业看到其他企业的管理制度或方法比较有效,就完全照搬到自己的企 业中,对管理制度是否与企业实际情况相符欠缺考量,完全忽略了企业自身的特点和发展方向,致使企业管理制度无法促进企业的发展,甚至阻碍了企业前进的步伐。 1.3 缺乏创造性的管理战略 部分企业制定的战略目标方向往往有失偏颇,有悖于股东利益最大化的原则,每每将 其他主体对企业的期望作为战略目标,对企业规模进行盲目扩张是其中比较常见的问题[2]。 在市场经济时代之前,我国经历了漫长的计划经济时代,在计划经济背景下,企业的产值决 定了企业在行业中所处的位置,企业规模越大,其产值就会越大,企业的经济地位、政治地 位也就越高。 1.4 自主创新能力不强 当前,企业对于新技术的投入不足,研究和创新尚未形成体系,对于国际上研发的高 新技术,消化、吸收的能力不强,企业自主研发的能力不足,企业与高校以及其他科研机构 合作研发新技术的效果也有待提升。 2 现代企业管理的出路 2.1 提高企业管理者和员工的素质 对于企业来说,一支高素质的企业管理者和员工队伍,对于企业把握正确的发展方向,树立良好的企业形象,保障消费者权益方面具有十分重要的作用。管理者和员工都是企业的 重要资源,在企业中,管理者是企业决策的制定者,管理者应具有良好的组织协调能力、过 人的应变能力以及分析解决问题的能力,管理者的言行不仅是个人素质的体现,也是企业形 象的展示,对员工的言行也有一定的影响;而员工是企业发展的基础,是企业面向消费者的 窗口,因此,员工素质的优劣,决定了消费者享受服务的质量[3]。在对企业管理者和员工素 质进行培养时,管理人员应积极主动参与,起到先锋模范的作用。与此同时,企业的管理者 还应具备一定的管理能力,这样才能提高企业的凝聚力和向心力。

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