【修改版】西南物流中心4b工程安全文明标化工地解说词 Word 文档 (6)

(字幕)：创成都市安全文明施工标准化工地

情况汇报

我们诚挚的热烈欢迎

各位领导、各位专家莅临指导！

(解说词)西南物流中心二期4B工程项目由成都中新西南物流有限公司开发，成都交大工程建设监理有限公司监理，成都市第四建筑工程公司承建,该工程位于成都市武侯区西三环路一段内侧。建筑总高度B座15.3米；C座51.45m；地下一层，地上分别为4层和14层，总建筑面积7万6千多平方米，分为地下车库和上部办公用房。本工程主楼采用全现浇钢筋混凝土框架剪力墙结构，主楼外地下室采用全现浇钢筋混凝土框架结构；主楼下采用筏板基础、柱下独立柱基。

一、目标责任抓落实，安全管理讲层次、立标杆

工程开工时，项目部便确定了以创公司标杆项目部、争创“天府杯”、创建省、市级“安全文明施工标准化工地”为目标，依据公司“每建必优、精细管理”的精神，进行有针对性的施工组织安排，场地布置等。项目安全文明管理更以高目标、高起点、高效果的思路开展各项工作，以达到标准化、规范化。

项目部成立了以全国优秀项目经理向元勇为组长的安全、文明施工领导和创建小组，以项目党组长为首的安全宣传教育小组，建立健全了各项管理制度，科学合理利用安全经费。形成了项目经理主管主抓，技术负责人、安全工程师、责任工长、部门主管、劳务负责人具体负责的领导机制，形成了上下联动的安全标准化管理体系。项目部

定期组织安全生产教育，安全工程师和专职安全员每天督查和巡查，项目部每周进行一次安全检查，公司每月不定期进行抽检和定期综合排查。检查和教育工作覆盖整个施工过程。

二、注重危险源管理，遏制违章作业

进场开始我们就组织相关人员对工程危险点源进行辩识。对辩识出的重大危险点源进行登记，制定控制措施，并报监理审批，每天上墙公示。并定人对重大危险点源进行巡查，发现问题和隐患及时按“三定一限”原则落实整改，并作好记录。在施工安全管理中，特种作业持证上岗率100%。开工以来，共对“三违行为的处罚约50余次，对较大安全隐患整改约10余次。

三、认真抓好安全生产和文明施工工作

1、施工现场方面：

利用工程所在地理位置、环境，采取多种措施，对外展示四建形象，加强企业文化建设。在工地主门口入口处围墙设置了五牌一图，现场悬挂、张贴安全生产、文明施工标语，及各工作区的醒目位置挂有警示牌，并进行了绿化布置，美化场内环境。工地场内所有施工道路，作业地面均采用砼硬化，并设置排水沟、沉淀池、集水井，大门口设置冲洗区；设专人对施工区、生活区保洁和对车辆进行冲洗；在工地里种植多种花草树木，以净化空气、美化环境。材料堆放整齐，并挂设材料标识牌。易燃易爆物品必须分类存放。施工现场设置安装茶水间，吸烟处，同时在茶水间吸烟处设置安全、消防板报，让员工在休息之余学习安全和消防知识。

2、以安全措施为抓手，确保施工安全

项目部积极大力推行“有防护再施工；无防护不施工”原则，为项目的安全施工奠定了坚实的基础。

1.三级教育指纹录入及打卡相结合，保证进场人员三级教育和交底率100％；

2.在临边栏杆使用工具化定型底座安装防护栏杆；

3.预留洞口、电梯井道采用植入钢筋网，层层设防；

4.为防止生活区板房火灾事故发生，限制违章用电，项目部还安

装了智能限电器。

四、组建应急救援队伍，储备应急救援物资，加强应急演练。

本着“安全生产，预防为主，综合治理”的管理方针，项目部组建应急救援队伍，应对各类突发事件。应急救援物资筹备储存到位，并做到专项专用，应急救援物资与器材经常检查、维修，适时演练，完善应急方案。

五、项目部积极响应建委各项管理措施

1、在施工现场安装视频监控系统，做到整体施工过程覆盖在控制范围内。

2、对民工权益保护进行双卡管理，有效的确保了民工的各项权益得到有效的保护。

3、对民工生活区和施工现场进行物业化管理，配置充足的保洁人员。保证了生活区和施工现场的安全、文明施工井然有序的进行。六、创安全、文明施工标准化工地工作体会

在工程创建安全、文明施工标准化工地过程中，我们在施工中突出一个细字，在检查落实中突出一个严字，在成品中突出一个精字。施工现场多次受到监理、业主、上级主管部门的好评，在以后的工作中，我们将再接再厉，积极完善和提高我们的管理。请各级领导和专家们给予真诚指导和支持，我们一定按照大家中肯的意见努力整改，争取安全质量工作再上新台阶。

(字幕)：谢谢大家！

成都市第四建筑工程公司

西南物流中心二期4B工程项目部

2013年4月