随机需求条件下闭环供应链网络均衡

随机需求条件下闭环供应链网络均衡
随机需求条件下闭环供应链网络均衡

文章编号:1001-4098(2008)08-0011-06

随机需求条件下闭环供应链网络均衡X

刘 诚1,李 伟1,瞿 攀2

(1.中南大学数学科学与计算技术学院,湖南长沙 410075;

2.中南大学信息科学与工程学院,湖南长沙 410083)

摘 要:立足于闭环供应链,以循环视点在随机需求条件下,对基于两层的闭环供应链网络均衡问题进行研究,得到了制造商、消费者市场以及整个闭环供应链的均衡条件。针对所建模型,利用拟牛顿算法进行了算例分析,结果表明:废旧产品的回收再制在供应链均衡管理中是双赢的。

关键词:闭环供应链网络均衡;制造商;消费者市场;拟牛顿算法

中图分类号:F274 文献标识码:A

闭环供应链是为了适应循环经济地发展,对传统供应链的变革,有机的整合了逆向供应链和正向供应链。闭环供应链的出现是环境(可持续性发展)和非环境因素(企业自身发展和竞争优势)共同造就的,使“资源—生产—消费—废弃”的开环过程变成了“资源—生产—消费—再生资源”的闭环反馈式循环过程,是基于正/逆向供应链整合而成的网状供应链。供应链均衡管理是指链上各节点企业通过相互之间的责任分担、利益共享等机制来获得收益,强化合作关系,从而实现供应链整体最优,借助网络技术,把供应链看作一个完整的运作过程,对其进行集成化管理,从而减少浪费,以更低的成本实现价值的增值。

现在,闭环供应链模型问题在实践和研究中成为热点,其原因归功于它在供应链网络经济中的重要性[2-5]。

A.N ag ur ney等研究了一类竞争的供应链网络模型,分析了供应链各层次均衡的条件,得到了整个供应链网络均衡的条件[6],在A.N agurney等的基础上,H.D avid等进行了闭环供应链网络的均衡问题的研究,得到了闭环供应链网络均衡解成立的条件并进行了数据分析[10]。A.N agurney 等与H.Dav id等的研究充分考虑了供应商、分销商、消费者各节点企业之间的竞争关系,分散决策,并得到集中决策的均衡条件,比很多现行研究中的串行链式供应链更具有实际意义,但欠缺的是均衡条件都是在确定性需求条件下建立的,J.Dong等第一次提出了在随机需求下的供应链均衡模型[9],本文在此基础上进一步建立了随机需求条件下的闭环供应链网络均衡模型。

1模型结构及其相关假设与符号说明本文中研究的闭环供应链基本结构如图1所示。在这个网络中有两个层次:制造商和消费者市场。在每一个层次的成员中存在竞争,且层次之间有

相互合作。

图1 闭环供应链模型

制造商为各消费者市场制造和提供产品而获取利润,产品可以直接用新的原材料制造,也可以用回收品进行再制造。我们假设各制造商所制造的产品没有区别,且不考虑用回收产品再制造的产品的贬值,即再制品和用新的原材料制造的产品(称之为新品)没有区别且在同一流通渠道中销售。在生产过程中,制造商发生的成本包括生产新品的原材料成本,回收旧品的成本和运输成本等。

第26卷第8期(总第176期) 系 统 工 程V ol.26,No.8 2008年8月 Systems Engineering A ug.,2008

X收稿日期:2008-06-04

基金项目:国家自然科学基金资助项目(10571046);中南大学“大学生创业创新启航行动”重点资助创新项目(ZRA13)

作者简介:刘诚(1966-),女,江西永新人,中南大学副教授,博士,研究方向:组合优化,物流管理;李伟(1981-),男,湖南益阳人,中南大学研究生,研究方向:规划理论及其应用,物流管理。

假设有m 个制造商(制造商序号用i 表示)和n 个消费

者市场(消费者市场用序号j 表示);不考虑商品退货的问题,而以产品的残值进行分析,且回收产品100%被利用再制造;模型中采用V M I,即供应商管理消费者市场的库存,但其中库存持有成本由消费者市场支付,因此制造商没有有库存,生产出来的产品全部分配到消费者市场,即消费者市场的产品数量(或订货量)就等于制造商的分配量。下面给出有关的符号说明。

q r ij :制造商i 从消费者市场j 回收产品的数量;q r i :制造商i 的再制品生产量,q r i =∑

n

j =1

q r ij ;

q v i

:制造商i 的新品生产量;

q f ij :制造商i 提供给消费者市场j 的产品(包括再制品和新品)数量;

q f i :制造商i 总的产品生产量,q f i =

∑n

j =1

q

f

ij

;q f

j

:消费者市场j 所持有的产品数量,q f j

=∑m

i =1

q f

ij

;

Q f :产品数量矩阵,Q f =(q f ij )mn ∈R mn +;

Q r :回收品数量矩阵,Q r =(q r ij )mn ∈R m n +;Q v :列向量,Q v =(q v 1,q v 2,…,q v m )T ∈R m +;

f i :制造商i 生产新品的生产成本;r i :制造商i 的再制造成本;

c f ij

:从制造商i 到市场j 之间产品的运输费用;c r ij :制造商与i 市场j 之间回收品的运输费用;A :制造商回收品数量占总产品数量的最小比率;h j :消费者市场j 的持有成本;b j :消费者市场j 的回收成本;

p f ij :制造商i 给消费者市市场j 的产品批发价格;p r

ij :制造商i 给消费者市市场j 的产品回收价格;p f j :消费者市场j 的零售价格;

d f j :消费者市场j 的需求量(随机变量);s j :消费者市场j 未售出的单位产品的残值;t j :消费者市场j 缺货的单位损失成本。

2 制造商的均衡条件

由于制造商之间存在竞争关系,所以制造商i 生产新品的生产成本f i 是关于所有制造商的生产量组成的m 维列向量Q v

的函数:

f i =f i (Q v

), P i

制造商i 再制造成本r i 是有关再制造量q r i

的函数:

r i =r i (q r i

), P i

制造商i 将产品q f ij 提供给消费者市场j 所产生的运输费用c f ij

的大小取决于q f ij

:

c f

ij

=c f ij

(q f ij

), P i ,j

制造商i 从消费者市场j 回收产品q r ij 所产生的运输费用c r ij 的大小取决于q r ij :

c r ij =c r ij (q r ij ), P i ,j

用u (1)i 表示制造商i 的利润函数,可以得到制造商i 的利润模型如下:

max u

(1)

i

=

∑n

j =1

p

f ij q f ij -f i (Q v

)-r i (

∑n

j =1

q r ij

) 

-

∑n

j =1[c

f ij (q f ij )+c r ij (q r ij )+p r ij q r ij ](1)

s.t. 

∑n

j =1

q

f ij

≤q v i

+

∑n

j =1q

r ij

(2) A

n

j =1

q f ij ≤

∑n

j =1

q

r ij

(3) q r ij ≥0,q v i ≥0,q f

ij ≥0, P j

(4)

其中目标函数(1)表示制造商的利润,式(2)表示各制造商

提供的总产品数量要小于等于各制造商的再制品数量与

新品数量之和;式(3)表示各个制造商最少应回收的产品数量。式(4)表示各变量的非负约束。

假设所有的制造商在非合作竞争的环境下,此外,假设每一个制造商的生产成本函数和运输成本函数都是连续凸函数。各制造商为了获得最大利润,会以最优生产量进行生产,在最优性条件下,所有的制造商满足以下不等式[1,10]:

∑m

i =1∑

n

j =1

5c f ij (q f *ij )5q f

ij -p f *ij +K *

i +A C *i ×[q f ij -q f *ij ]

+∑

m

i =15f i (Q v *)5q v i

-K *i

×[q v i -q v *

i ]+

∑m

i =1∑

n

j =15r i (q r *i )5q r ij +5c r ij (q r *ij )5q r ij

+p r ij -K *i -C *

i

×[q r

ij

-q r *ij

]+∑m i =1

∑n

j =1

q

r *ij

-A

∑n

j =1

q

f *ij ×[C i -C *

i ]

+

m

i =1

q v *

i

+∑n

j =1

[q

r *ij

-q f ij ]×[K i -K *

i ]≥0,

P (Q r ,Q v ,Q f ,K ,C )∈R 2mn +3m

+

(5)

在该表达式中,K i 、C i 分别是式(2)、式(3)两个约束条件的拉格朗日算子,将K 、C 记作所有制造商满足的约束条件的拉格朗日算子组成的两个m 维列向量。

3 消费者市场的均衡条件

消费者市场j 的需求d f j 是不确定的,它与消费者市场j 的零售价格p f j 相关:

d f j =d f j (p f j )

其概率密度为f j (x )=f j (x ,p f j ),分布函数为F j (x ,p f j ):

F j (x ,p f j )=F (d f j ≤x )=

x

f j

(x ,p f

j

)d x 由此可以得到消费者市场j 实际售出的产品数量为

12系 统 工 程 2008年

min(q f j

,d f j

),未售出的产品数量为max (∑m

i =1

q

f ij

-d f j

,0),

缺货的数量为max (d f j -∑m

i =1

q f ij

,0)。

消费者市场j 的库存持有成本h j 与其所持有的产品数量q f j =

∑m

i =1

q

f ij

有关,考虑到市场的竞争性,将库存持有

成本函数表示为:

h j =h j (Q f ), P j

消费者市场j 的回收成本b j 与其所回收的产品数量q r j 有关,考虑到市场的竞争性,将其回收成本函数表示为:

b j =b j (Q r ), P j

根据以上说明,用u (2)j 表示消费者市场j 的利润函数,则:u

(2)

j

=p f j

min(

∑m

i =1

q f ij

,d

f j

)-

∑m

i =1

p

f ij q f ij +t j max (q f ij -d f j ,0)

-s j max (d f j -

∑m

i =1

q f ij

,0)

-h j (Q f )-b j (Q r )+

∑m

i =1

p

r ij q r ij

(6)

因为目标函数中含有随机变量,所以对目标函数(6)求期望可以得到消费者市场j 的期望利润模型如下:

max E (u (2)j )=p f j

∑m

i =1

q

f

ij

-∫

∑m

i =1q f ij

F j (x ,p f

j

)dx

-

∑m

i =1

p

f

ij

q f ij

+t j ∫

∑m

i =1q f

ij

(

∑m

i =1

q

f ij

-x )f j (x )dx

-s j

∞∑m

i =1

q f ij (x -

∑m i =1q

f ij

)f j (x )d x

-h j (Q f )-b j (Q r

)+∑

m

i =1

p r ij q r ij

(7)s.t. 

∑m

i =1

q

r

ij

∑m

i =1

q f

ij

(8)

q r ij ≥0,q f ij ≥0, P i

假设对所有的消费者市场,库存持有成本函数、回收成本函数是连续的凸函数。此时可以得到所有的消费者市场达到最优条件时满足的不等式为[1]:

∑m i =1∑

n

j =1

[p

f *

j

(F j (

m

i =1

q

f *ij

,p

f *j

)-1)-t j F j (

m

i =1

q f *ij ,p f *j )

-s j (1-F j (∑

m

i =1

q f *ij ,p f *j ))+p f *ij +

5h j (Q f *)

ij

-G *j ]×[p f

ij

-p f *ij

]

+∑m i =1∑

n

j =15b j (Q r *)

5q r ij

-p r *ij +G *j

×[q r ij

-q

r *ij

]

+∑m

i =1∑n

j =1[q

f *ij

-q r *ij ]×[G j -G *

j ]

+

∑n j

∑m

i =1

q

f *ij -E (d ^

f j )×[p f j -p f *j ]≥0P (Q r ,Q f ,p f ,G )∈R

2mn +2n +

(9)

在该表达式中,p f 是零售价格p f j 组成的n 维列向量,G j 为式(8)中约束条件的拉格朗日算子,将G 记作所有制造商满足的约束条件的拉格朗日算子组成的m 维列向量。

4 闭环供应链的均衡条件

文献[10]定义了闭环供应链网络均衡,由此可以定义随机需求下闭环供应链网络均衡。

定义1(随机需求下闭环供应链网络均衡) 随机需求下闭环供应链的网络均衡是两层决策者之间的正向物流和逆向物流一致,且回收量、产品流量以及相关价格满足最优条件式(5)、式(9)的和。

定理1 随机需求的闭环供应链的均衡条件等价于以下所示的不等式:

∑m i =1∑n

j =1

[(p

f *j

+s j -t j )F j (

∑m

i =1

q

f *ij ,p f *j )-p f *j -s j

+

5c ij (q f *ij )5q f ij +5h j (Q f *)5q f ij

+K *i +A C *i -G *

j ]×[q f ij -q f *ij ]+

∑m

i =1∑

n

j =1

[

5r i (q r *i )5q r ij +5c r ij (q r *ij )5q r ij +5b j (Q r *)5q r ij

-K *i -C *

i

+G *j ]×[q r ij -q r *

ij ]

+∑

m

i =15f i (Q v *)5q v i -K *

i

×[q v i -q v *

i ]+∑

m

i =1q

v *i +

∑n

j =1

q

r *ij -

∑n

j =1q

r *ij ×[K i -K *

i ]

+∑m i =1∑n

j =1

q

r *ij

-A

∑n

j =1

q

f *ij

×[C i -C *

i ]

+∑m

i =1∑n

j =1[q

f *ij -q r *ij ]×[G j -G *j ]

+

∑n j

∑m i =1

q

f *ij

-E (d ^

f j )×[p f j -p f *j ]≥0

P (Q r ,Q v ,Q f ,K ,C ,p f ,G )∈H

(10)

其中,H ={(Q r ,Q v ,Q f ,K ,C ,p f ,G )?(Q r ,Q v ,Q f ,K ,C ,p f ,

G )∈R 2mn +3m +2n

+

}。根据定义1,只需将式(5)、式(9)的和进行整理后即可得到以上不等式。另外,将不等式(10)的左边部分用向量内积形式表示,则式(10)可以写成:

〈G (X *)3,X -X *〉≥0, P X ∈H

(11)

其中,G (X )=(G r ij ,G v i ,G f ij ,G K i ,G C i ,G G

j ),i =1,2,…,m ,j

=1,2,…,n .G (X )的每个分量的具体形式由式(10)左边每一项中乘法符号前面部分构成。

制造商i 给销售市场j 的产品价格p f *ij 可以通过令式(5)左边的第一项为0得到:

p f *ij C *i

(12)

13

第8期 刘诚,李伟等:随机需求条件下闭环供应链网络均衡

制造商i 回收消费者市场j 的产品价格p r *ij 可以通过令不等式(9)左边的第二项为0得到:

p

r *ij

=5b r j (Q r *)

5q r ij

+G *j

(13)

从模型中可以看到,与制造商和零售商相关的均衡价格都是本模型的内生变量,都可以通过以上等式得到。

5 均衡条件分析

文献[6]~[10]对确定性需求下闭环供应链网络均衡的不等式条件或随机需求下供应链网络均衡的不等式条件的一些性质进行了论证,本节将针对随机需求条件下的闭环供应链网络均衡模型均衡不等式条件进行一些探讨,利用文献[1]中的非线性规划理论和凸规划理论,同样得到以下的几条重要性质,对于建立算法提供了有效的理论依据。

定理2 对于每一个节点企业(每个制造商和每个消费者市场),若其利润函数都是凸的,则G (X )是单调的。

证明 我们只需验证以下不等式成立即可:〈(G (X 1)-G (X 2))3,X 1-X 2〉≥0, P X 1,X 2∈H 由式(11)中对G (X )的说明和定义,得到 〈(G (X 1

)-G (X 2

))3

,X 1

-X 2

〉=

∑m i =1∑

n

j =1

(-5u 1i 5q f ij

+K 1i +C 1i +G 1

j )-(-5u 2i 5q f ij +K 2i +C 2i +G 2j )×[q f 1ij -q f 2

ij ]+∑

m

i =1(-5u 1i 5q v i

-K 1i )-(-5u 2i 5q

v i

-K 2i )×[q v 1i -q v 1i ]+

∑m

i =1∑

n

j =1(-

5u 1i 5q r ij

+K 1i -C 1i -G 1

j )-(-5u 2i 5q r ij

+K 2i -C 2i -G 2j )×[q r 1ij -q r 2ij ]+∑m

i =1∑n

j =1[(q

f 1ij

-q r 1ij )-(q f 2ij -q r 2ij )]×[G 1j -G 2

j ]

+

∑m

i =1

∑n

j =1

q f 1ij

-A

∑n

j =1

q

r 1ij

-

∑n

j =1q

f 2ij

-A

∑n

j =1q

r 2ij

×[C 1i -C 2

i ]

-∑

m

i =1q v 1

i

+

∑n

j =1(q

r 1ij

-q f 1ij

)-q v 2i

-

∑n

j =1(q

r 2ij

-q f 2ij

)

×[K 1i -K 2

i ]

+[

∑n j [∑m

i =1

q

f 1ij

-E (d ^f 1j

)]-

∑n j

[∑m

i =1

q

f 2ij

-E (d ^f 2

j

)]

×[p f 1j -p f 2j ]]

(14)

以上式子整理后得到:

∑m i =1∑

n

j =1

-5u 1i 5q f ij

-5u 2i 5q f ij ×[q f 1ij -q f 2ij ]+

m

i =1-5u 1i 5q v i -5u 2

i 5q v i ×[q v 1i -q v 1i ]+

∑m

i =1∑

n

j =1

-

5u 1i 5q r ij -5u 2i

5q r ij

×[q r 1ij -q r 2ij ]

(15)

因为利润函数是凸的,利润函数负的梯度是单调的,因此,表达式(15)必须大于等于0。证毕。

定理3(最优解的唯一性) 如果利润函数u (1)i ,u (2)

j (i

=1,2,…,m ;j =1,2,…,n )都是严格凸的,则对应最优价格,其最优解X

*

∈H 是唯一的。

证明 假设式(14)有两个最优解X 1*,X 2*,即

〈G (X 1*)3,X -X 1*〉≥0, P X ∈H (16)〈G (X 2*)3,X -X

2*

〉≥0, P X ∈H

(17)

令X =X

2*

,X =X 1*分别代入式(16)和式(17),然

后将得到的两式相加后,得到〈G (X 1*)3-G (X 2*)3,X 1*-X 2*〉≤0,即

∑m

i =1∑

n

j =1

-

5u 1*i

5q f ij -5u 2*i 5q f ij ×

q f 1ij -q f 2

ij +∑m

i =1-5u 1*i 5q v i -5u 2*i

5q v

i ×[q v 1i -q v 1

i ]

+

∑m

i =1∑

n

j =1

-

5u 1*i 5q r ij -5u 2*i

5q r ij

×[q r 1ij -q r 2ij ]≤0

显然与利润函数为严格凸性的假设矛盾,因此,对于最优价格,其最优解是唯一的。证毕。

6 闭环供应链网络均衡问题的

转化及其求解方法

不等式(10)中,闭环供应链网络均衡模型各个网络流都定义为非负的,文献[7]~[10]明确对于此类不等式问题可以等价替换成非线性规划问题。利用以下优化函数(m er it function)可以将带约束的非线性规划问题等价替换成无约束的非线性最小值问题:

U (a ,b )=[

a 2+

b 2-(a +b )]2,R 2→R +

对于此的说明祥见文献[7],由此,将本文中的闭环供应链网络均衡问题转化为如下无约束最小值问题:min 5(X )=

∑m i =1∑n

j =1

U (q

f ij

,F 1ij

(X ))+

∑m

i =1

U (q v i

,F

2ij

(X )) 

+

∑m

i =1∑n

j =1U (q r ij

,F

3ij

(X ))+

∑m i =1U (K i

,F 4i

(X ))

+∑m

i =1U (C i

,F

5i (X ))+

∑n

j =1

U (G j

,F 6j

(X ))

+

∑n

j =1U (p

f j

,F 7j (X ))

其中,F 1ij

,F 2i

,F 3ij

,F 4i ,F 5i ,F 6j ,F 7

j 分别是不等式(10)左边的

第一项到第七项。

到目前为止,拟牛顿算法(Quasi -N ewton A lg orithem )

14系 统 工 程 2008年

是解无约束非线性规划问题比较有效的方法[1]。本文中运用拟牛顿算法对该问题进行求解,结合BFG S 方法并定义迭代步长为常数。

7 算例

运用JA V A 语言进行编程,步长设置为常数0.01,运行环境为Pentium 4,3.06G Hz CPU ,512M RA M 。在此讨论只有2个制造商和2个市场的闭环网络模型,4个不同回收比例参数对应的结果在表1中,初值给定q

f 0ij

=20,p

f 0j

=q v 0

i

=q r 0ij

=C 0i

=G 0j

=10,K 0i

=25,P i ,j =1,2,分别运行570(0.17s),910(0.21s),870(0.21s),1070(0.37s)步得到最优结果(其中0

(1)i

,0(2)j 分别表示制造商i 与零售商市

场j 获得的最大利润,P i ,j =1,2)。假设消费者市场的需求服从均匀分布,分布区间为[0,p f j /b j ],j =1,2。因

此,f j (x ,p f j )=p f j /b j ,F j (x ,p f j )=x p f j /b j ,需求函数为:

d j (p f j )=b j /2p f j , j =1,2

其他的费用函数设置为:

f 1(Q v )= 2.5q v 2

1+q v 1q v 2+2q v

1f 2(Q v )= 2.5q v 22+q v 1q v 2+2q v 2

r i (q r i

)= 2.5

∑2j =1q

r ij

2

+2

∑2

j =1

q

r ij

c f ij (q f ij )=0.5q f 2

ij + 3.5q f ij ,i =1,2,j = 1.2c r ij (q r ij )=0.5(q r ij )2+ 3.5q r ij ,i =1,2,j =1,2h j (Q f )=0.5∑

2

i =1q ij

2

,j =1,2

b j (Q f

)=

∑2

i =1

q

r ij

,j =1,2

表1 算例结果

i

=1,2j =1,2A =0,t j =s j =1,

b j =150A =0.2,t j =s j =1,

b j =150A =0.3,t j =s j =1,

b j =150A =0.5,t j =s j =1,

b j =150q r *

ij 1.1473 1.1780 1.2431 1.8994q v *

i

2.6807 2.9043

3.5504 3.6083q f *ij 2.1697 2.7066 3.5504 3.5863K i 25.005825.006325.007525.0063C i 0.71649.105710.021010.0500G j 15.652715.570115.653615.6541p r *ij 16.652716.570116.653616.6541p f *ij 30.077033.51643

4.081537.5173p f *j 4

5.835642.773441.126740.9588u (1)i 11.298924.345029.76533

6.5610u (2)

j 30.1087

32.1122

32.2087

34.9001

图2 q r *ij ,q v *i ,q f *ij ,p r *ij ,p f *ij ,p f *

j

随着回收比率A 变化曲线图15

第8期 刘诚,李伟等:随机需求条件下闭环供应链网络均衡

图3 u (1)i ,u (2)j 随着回收比率A 变化曲线图

从以上图表中可以看到,增加回收比率,使得回收制造量q r *ij 逐渐减加,虽然制造商不断的提高市场批发价格p f *ij ,但市场需求量却仍然不断增长,其主要原因是零售商以较低的零售价格p f *j 将产品投入市场,吸引了更多的消费者,使得市场期望需求E (d ^f j

)不断增长(E (d ^f j

)与销售价格p f *j

成反比例增长)。在整个实验过程中,回收价格

p

r *ij

只有非常微小的变化,但制造商和零售商的利润都在

不断增长,这说明废旧产品的回收再制在供应链均衡管理中是双赢的。从图3看出,提高回收率对制造商利润的增长影响更加明显,因为通过回收不仅刺激了市场需求,且大大降低了制造商的生产成本,所以不断增加回收率是制造商提高利润的不错决策。

8 结束语

本文考虑了一类有竞争的闭环供应链网络模型,对随机需求模型的均衡条件进行了研究,使得闭环供应链的研究更加靠近实践。研究充分考虑了市场的竞争和博弈,建立了整个供应链网络均衡的条件,并将其转化为最小化问题,利用等步长的拟牛顿算法进行了数值实验,为企业的

回收决策提供了有力的理论依据。

参考文献:

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技术出版社,1993:77~110.

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equilibr ium under legislat ion[J].European Journal of O perational Resear ch ,2007,(183):895~908.

Closed -loop Supply C hain Network Equil ibrium under Stochastic Demand

LIU Cheng 1

,LI Wei 1

,QU Pang

2

(1.Scho ol of M at hematical Science and Co mputing T echnolog y ,Centre South U niversity ,Chang sha 410075,China ;

2.Schoo l of Inform ation Science and Eng ineering ,Centr al Sout h U niversity,Changsha 410083,China)

Abstract :Based on the closed-loop supply chain and from the perspective o f cy cle under r andom demands conditio ns,t his peper st udies t he pro blem of closed -loop supply chain netw ork equilibrium consisting of manufacturer s and consumer mar -kets ,the mathimatic models hav e been built and the equilibrium co nditio ns o f the manufacturer s ,the consumer markets and the closed-loop supply chain have been obtained.In the end,the r esults obtained thr oug h a numerical exemplification by Q usi-N ew ton algo rthem indicate that the recycling of w aste pro duct s in a clo sed-loop system of balanced supply chain man-agement is a w in -w in solution .

Key words :Closed -loop Supply Chain N etw ork Equilibr ium ;M anufacturer ;Consum er M arket ;Q usi -N ew ton A lg orit hem

16系 统 工 程 2008年

闭环供应链网络结构及其使能技术探讨.

闭环供应链网络结构及其使能技术探讨 1 引言 随着科技的进步和人们生活水平的提高,消费者对产品多样化和个性化的要求越来越高,产品生命周期日渐缩短,更新换代越来越快,导致产品废弃量也越来越多。与此同时,越来越多的国家制订了更加严厉的法规,将产品生产商的责任延伸到产品报废后的回收再处理和再利用。因而供应 链>'https://www.360docs.net/doc/b18996799.html,/guanlilunwen/' target='_blank' class='infotextkey'>管理的领域逐渐扩大到产品使用阶段(如服务,维护等)和产品生命周期结束阶段(如产品再利用,再制造等)。这些扩展的业务使供应链向闭环供应链扩展。 2 闭环供应链的概念 2.1 闭环供应链的定义及分类 闭环供应链的概念是在逆向供应链的基础上产生的,VDanielRGuidejr 等认为“逆向供应链是为了从客户手中回收使用过的产品所必需的系列活动,其目的是对回收品进行处理,或者再利用。” 将传统的正向供应链与逆向供应链结合就形成了闭环供应链(Closed-Loop Supply Chain,CLSC)。目前,闭环供应链还没有统一的定义,邱若臻等哩笋者认为,闭环供应链就是将前向供应链及其末端顾客的产品作为起点,经过退货、直接再利用、维修、再制造、再循环回收或者废弃处理等逆向运作,形成的物流、资金流和信息流的闭环系统。 闭环供应链的产生主要受利 润、>'https://www.360docs.net/doc/b18996799.html,/falvlunwen/' target='_blank' class='infotextkey'>法律和客户服务三个因素的驱动。据此可将闭环供应链分为以下三种类型: (1)利润驱动型闭环供应链。制造商通过建立闭环供应链,对废旧产品进行回收、翻新、再处理、再销售,以降低原料/零部件生产成本,形成企业新的利润源泉。 (2)>'https://www.360docs.net/doc/b18996799.html,/falvlunwen/' target='_blank' class='infotextkey'>法律驱动型闭环供应 链。>'https://www.360docs.net/doc/b18996799.html,/falvlunwen/' target='_blank' class='infotextkey'>法律法规的强制要求迫使制造商建立产品闭环供应链,负责废旧产品的回收和处置,以减少有毒有害废弃物的污染,例如废旧电子电气设备、电池等。

供应链需求分析文档

1 系统需求分析 1.1 引言 进入21世纪后,供应链管理(Supply Chain Management)被看做企业应对全球竞争的一个有效途径,从而在理论研究与实践应用领域持续升温。 供应链管理的目标在于提高终端客户的满意度,塑造客户忠诚;同时,有效降低供应链层次的总交易成本,并在两者间寻求平衡。 如今,每一个管理者都清楚,没有哪个企业能够在所有业务领域中做到最优秀;企业管理者必须摒弃那种从设计、制造到销售全部由自己完成的经营模式,转而在区域乃至全球围寻求最佳合作伙伴(包括供应商和销售商),并与其形成战略联盟。 1.2 编写目的 能够为系统分析师设计完成概要设计提供资料。 通过详细说明系统结构等描述让系统分析人员了解本项目的需求规格,以方便其完成概要设计和详细设计。 通过详细说明各个功能模块的组成部分以及它的实现方式,以方便编码人员对各个部分有一个熟悉和了解。 通过详细说明项目的各个功能需求,让测试人员了解本项目测试需要完成和实现的各个功能。 1.3 可行性分析 1.3.1 技术可行性 在现在所学的java基础环境下完全可以做出该系统的操作页面并实现相关功能,数据库也能支持该系统的实际运行,所以现有技术可完全承担开发任务。 1.3.2 操作可行性 操作界面简单明了,方便操作,能被原有工作人员快速接受。 1.3.3 经济可行性 该软件的开发不需要金钱的投入,只需投入人力和时间,成本投入小,效益回报大。 1.4 系统描述分析 1.4.1 组织结构描述 为了对系统有一个全貌性的了解,首先要对系统部人员结构、组织及用户情况有所了解。供应链管理系统的组织结构如图1-1所示。

闭环供应链管理的内涵_体系结构及实施战略.

收稿日期:2009202205 作者简介:甘信华(1970-,男,安徽马鞍山人,硕士,常州工学院讲师,主要研究方向为生产和物流管理。 闭环供应链管理的内涵、体系结构及实施战略 甘信华,丁兆国,张忠 (常州工学院,常州213003 摘要:提出了闭环供应链概念模型,分析了闭环供应链管理的内涵;阐述了闭环供应链管理的特点;针对目前缺乏对闭环供应链管理操作层面和战略层面综合考虑的现状,提出了一种集成闭环供应链管理各个环节的体系结构,并根据闭环供应链管理的闭环循环特点对生产前、生产中、生产后、再生产前、再生产中、再生产后6个阶段进行了阐述,最后讨论了闭环供应链管理实施战略。 关键词:闭环供应链管理;概念模型;体系结构;实施战略 中图分类号:F252文献标识码:A 文章编号:1001-3563(200905-0082-04 Connot ation ,Architect ure ,a nd Implement ation St rategy of Closed 2loop Supply Chain Ma nagement GA N X i n 2hua ,D I N G Zhao 2g uo ,Z H A N G Zhon g (Changzhou Institute of Technology ,Changzhou 213003,China Abstract :The conceptual model of closed 2loop supply chain was put forward and the connotation and characteristics of closed 2loop chain management were analyzed.The system structure integrating each links of closed 2loop chain management was put forward to

闭环供应链

作为一种新的经营理念和管理模式,供应链已经成为业界和理论界关注的热点。随着全球竞争的加剧和科学技术的进步,现代管理思想和手段不断变革和发展,越来越多的企业开始运用供应链管理来达成企业内外环境的协同,进行一体化管理,以提高客户的满意度,提升企业的核心竞争力。 供应链及供应链管理从20世纪90年代开始流行,并成为企业在全球市场更具竞争力的关键。根据研究和实践侧重点的不同,在供应链管理的形成和发展过程中,陆续出现了需求链管理、需求流管理、价值链管理、价值网络和同步管理等概念。随着逆向物流在企业中的应用越来越多,市场需求不断增大,2003年提出的闭环供应链(Closed-Loop Supply Chains,CLSC)成为物流与供应链管理的一个新的发展趋势。闭环供应链是指企业从采购到最终销售的完整供应链循环,包括了产品回收与生命周期支持的逆向物流。它的目的是对物料的流动进行封闭处理,减少污染排放和剩余废物,同时以较低的成本为顾客提供服务。因此闭环供应链除了传统供应链的内容,还对循环经济、可持续发展具有重要意义。 高效的闭环供应链管理将带来直接效益,如资源投入的减少,库存和分销成本的降低,已恢复产品的附加价值;实现废弃物品的再循环、再利用而且通过有效的恢复处理,还可以间接地给企业带来获利的新机遇,如顾客满意度的提高,更紧密的顾客关系以及环境法规的一致性等等。 传统的供应链管理原则同样适用于闭环供应链,同时由于闭环供应链所面向的系统无论从其深度还是广度都大大超越了传统供应链,涉及从战略层到运作层的一系列变化,其复杂程度和难度都远超过传统供应链。闭环供应链管理的目的是为了实现“经济与环境”的综合效益,该理念不仅有助于企业的可持续发展,也有助于整个社会的可持续发展,在构筑“强环境绩效”方面,闭环供应链表现出的优势远远超过了传统供应链,已成为供应链未来发展的必然趋势。研究和实践闭环供应链管理理论和技术,更好地建设和发展闭环供应链己经成为当前供应链理论研究和实践的焦点。 1.1 研究的背景 伴随着人类文明的持续进步和社会的迅速变革,资源与发展的矛盾日益突出。资料表明,整个20世纪人类消耗了1420亿吨石油、2650亿吨煤、380亿吨铁、7.6亿吨铝、4.8亿吨铜(花明,马智胜)[1]。如果不计新增储量,到2045年原油将不能再产油(庄红韬)[2] 2040年天然气将枯褐(何远忠)[3],情况较好的煤炭也只能维持300年(石岛洋三,徐启敏)[4]。而根据美国矿产局预计:世界黄金储备还可用24年、水银为40年、锡为28年、锌为40年、铜为65年、铅为35年。

关于闭环供应链设计研究综述

文献综述 课程名称物流学 班级与班级代码09物流2班 专业物流管理 指导教师:林勋亮 姓名(学号):陈健辉(09250191204) 刘伟俊(09250190330) 姚文川(09250190260) 提交日期:2011 年12 月30 日 广东商学院教务处制

题目:关于闭环供应链设计原则的研究综述 目录 一、引言 (1) 二、闭环供应链的结构体系 (1) 三、闭环供应链设计原则的国内外研究现状综述 (2) 四、闭环供应链设计原则的研究评述 (8) 五、闭环供应链设计原则的研究展望………………………………………… 六、总结………………………………………………………………………… 七、参考文献……………………………………………………………………

关于闭环供应链设计原则的研究综述 陈健辉,刘伟俊,姚文川 (广东商学院工商管理学院,广东广州) 摘要:闭环供应链设计是实施闭环供应链管理的关键所在,本文就闭环供应链的设计原则,在分析国内外有关闭环供应链设计原则的研究现状及进展文献的基础上,着重在姚卫新提出的八个闭环供应链独有的设计原则的基础上,对闭环供应链设计原则进行研究综述。 关键词:闭环供应链;设计原则;可持续发展 一、引言 闭环供应链(Closed Loop Supply Chains,简称CLSC)是2003年提出的新物流概念,其产生最初源于环境的持续恶化、资源短缺和法律法规的限制等多重压力。CLSC是指企业从采购到最终销售的完整供应链循环,包括了产品回收与生命周期支持的逆向物流。传统的供应链往往以经济效益为中心,是以降低成本、提高竞争力为目的的,缺乏对可持续发展的必要认识,是一种物质单向流动的线性结构,在生产中需要消耗大量的资源求得增长,消费后系统的废弃物又使生态环境恶化。而CLSC是在传统供应链的基础上新增回收、检测/筛选、再处理、再配送或报废处理等一系列作业环节和相关网络,旨在对物料的流动进行封闭处理,减少污染排放和剩余废物,同时以较低的成本为顾客提供服务。因此闭环供应链除了传统供应链的内容,还对可持续发展具有重要意义,所以传统的供应链设计原则也适用于闭环供应链。闭环物流在企业中的应用越来越多,市场需求不断增大,成为物流与供应链管理的一个新的发展趋势。 二、闭环供应链的结构体系 郑晓静(2007)1根据闭环供应链的内涵及特点能够建立了一种闭环供应链的总体结构,它包括逆向供应链技术基础、参与成员、研究内容和目标。如图:

闭环供应链研究现状

闭环供应链研究现状 【摘要】论述了闭环供应链研究的意义、现状以及未来研究的若干个方向,以期对闭环供应链的相关研究提供参考。 【关键词】闭环供应链;供应链网络 1.闭环供应链研究的意义 随着社会工业的发展,资源过度开发和过量消耗,造成资源短缺和面临衰竭;自然资源日益紧张,自然环境日益恶化,已威胁到人类的生存条件,环境与资源问题已经成为全人类共同关注的全球性问题。而每年产生的大量废旧产品是造成资源浪费和环境恶化的重要原因。面对日益严峻的资源短缺和环境恶化形势,一方面,人们认识到问题的严重性,通过举办一系列活动不断增强人们的环保意识和提倡环保的生活习惯,国家开始出台一系列的政策和法律法规来保护我们赖以生存的生活环境,2008年8月29日由十一届全国人大常委会第四次会议表决通过的循环经济促进法就规定:生产列入强制回收的产品或者包装物的企业,必须负责废弃的产品或包装物的回收,对其中可以利用的,由生产企业负责利用。另一方面,很多有发展眼光的企业家认为这是一个树立企业公众形象、降低生产成本、开拓新兴市场的重要机会,并投入大量的人力和物力用于废弃产品的回收和再利用,取得了可观的经济效益和社会效益。 由于传统的正向供应链只是考虑供应链中各个独立的经济体利益最大化为目的,并没有考虑社会效益和环境效益,很难适应现代经济的可持续发展的需求。而实际上,在供应链的各个环节中,从原材料的获取到产品的制造、运输、使用过程都会产生废弃物,会对生态环境造成污染,从而威胁人类的健康。闭环供应链以其减少资源消耗、降低环境污染、符合法律要求、增加企业竞争力以及增强产品绿色形象等优点得到了企业界越来越多的关注。此外,通过闭环供应链的循环信息,制造商可以捕捉到产品的使用信息,从而可以避免在供应链管理中经常遇到的信息失真与放大效应。闭环供应链的应用对提高资源利用率、缓解资源短缺和减轻环境污染压力产生了显著效果,并且己成为新的经济发展模式。企业是改变经济发展方式的主体,各种资源的循环使用都是建立在各个企业层面的小循环之上,因此企业层面的循环是实现经济可持续发展的基础,而闭环供应链管理正是实现企业层面循环经济的有效战略[1]。 2.闭环供应链研究的现状 2.1 闭环供应链概念、特点 借鉴Thierry,Fleischmann,Guide等[2]的研究,闭环供应链(Closed-Loop Supply Chain,CLSC)[3]是指在产品整个生命周期中,同时考虑正向供应链以及回收再利用的逆向供应链活动所设计和管理的供应链。闭环供应链不仅包括传统的开环供应链结构,也包括了涉及大量的制造商可以从中获取价值的附加活动的逆向供应链。这些活动包括废旧物品的收集、逆向物流、检查、测试和弃置、再制造以及销售和再配送等。邱若臻等[4]总结得出闭环供应链的产生主要有以下几方面原因:第一,环境立法迫使企业必须对可能造成环境污染的产品及包装的整个生命周期负责;第二,消费者被赋予了更多的权利,如将不符合需求的产品退回卖家;第三,企业已经认识到构建合理的闭环供应链系统能够增加收入、开拓新的市场。邱若臻等[4]将其网络结构总结为再利用、再制造、再循环和商业退货四种类型。再利用闭环供应链网络,适用于回收的物品不需要经过复杂的

供应链理论:闭环供应链概述

供应链理论:闭环供应链概述 闭环供应链(Closed Loop Supply Chains,简称CLSC)是2003年提出的新物流 概念。闭环供应链是指企业从采购到最终销售的完整供应链循环,包括了产品 回收与生命周期支持的逆向物流。它的目的是对物料的流动进行封闭处理,减 少污染排放和剩余废物,同时以较低的成本为顾客提供服务。因此闭环供应链 除了传统供应链的内容,还对可持续发展具有重要意义,所以传统的供应链设 计原则也适用于闭环供应链。闭环物流在企业中的应用越来越多,市场需求不 断增大,成为物流与供应链管理的一个新的发展趋势。 早期的供应链往往以经济效益为中心,是以降低成本、提高竞争力为目的的, 缺乏对可持续发展的必要认识,是一种物质单向流动的线性结构,在生产中需 要消耗大量的资源求得增长,消费后系统的废弃物又使生态环境恶化。供应链 发展到这一阶段,急需进行变革,在传统供应链的基础上新增回收、检测/筛选、再处理、再配送或报废处理等一系列作业环节和相关网络,将各个逆向活动置 身于传统供应链框架下,并对原来框架流程进行重组,形成一个新的闭环结构,使所有物料都在其中循环流动,实现对产品全生命周期的有效管理,减少供应 链活动对环境的不利影响,即为闭环供应链(Closed-loop Supply Chain, CLSC)。闭环供应链的产生最初源于环境的持续恶化、资源短缺和法律法规的 限制等多重压力。欧盟在环境和资源保护方面的立法尤其广泛和深入,广泛采 纳扩大生产者责任1及污染者付费原则2,尽量促使环境外部性内部化。这些 规定和标准不仅约束欧盟国家的企业,而且对在欧盟国家销售相关产品的企业 同样有效,将产品出口到欧盟国家的企业,为欧盟国家企业提供某种零部件的 企业等都需要为自己生产的部分承担相应的责任。 经济利益是企业主动或者前瞻性(proactive)地实施闭环供应链的根本原因,是闭环供应链管理为企业降低成本和增加盈利的直接体现。高效的闭环供应链 管理将带来直接效益,如资源投入的减少,库存和分销成本的降低,已恢复产 品的附加价值;实现废弃物品的再循环、再利用而且通过有效的恢复处理,还 可以间接地给公司带来获利的新机遇,如顾客满意度的提高,更紧密的顾客关 系以及环境法规的一致性等等。越来越多的企业意识到了实施闭环供应链策略 的可以获取竞争优势,赢得更多的利润和更大的市场占有率。如在欧洲和北美,施乐回收再利用了60%以上的墨盒,1998年~1999年减少了30万吨的垃圾填埋,节约了 45%~60%的制造成本。又如自1990年开始,柯达公司10年内共回收了3.1亿台一次性照相机,覆盖全球20多个国家,合理化处理后获得巨大收益,这不仅仅是废品回收,而是柯达公司应用闭环供应链策略创造企业价值的 一大举措。 随着可持续发展观念的日益深入人心,道德和伦理责任常常被确定为闭环供应 链的一个重要推动因素,认真履行企业公民责任的企业能得到社会的认可,有 利于树立企业形象,增加企业无形资产,这将为企业实现闭环供应链管理带来 不可低估的效益。例如沃尔沃在1972年成为第一家向全世界公开承认造车会对环境产生污染的汽车厂商,此后一直致力于环保技术的研发。公司设计生产的Volvo S40汽车,材料具有很高的回收再利用率,全车85%左右的制造材料都可以回收再利用,塑料、含毛毡和木纤维的内装饰材料可回收再利用。内装的皮 革完全不含铬,皮革的处理过程采用天然职务药剂硝制皮革,而非化学药剂, 不会造成车内空气污染。车体表面金属饰件的处理也不含镍,减少了重金属对 人体的危害。车内的纺织品采用通过Oko Tex安全认证的内饰纺织品,完全不

闭环供应链的原则设计及渠道选择

闭环供应链的原则设计及渠道选择 摘要:本文对物流产业中一种较先进的理念——闭环供应链进行研究。文章具体解释了闭环供应链的概念,列举了其相关特点,并从传统供应链的设计原则出发,分析闭环供应链独有的设计原则。最后通过模型计算比较不同闭环供应链的渠道,取得了有效成果。 关键词:闭环供应链,设计原则,渠道 1 闭环供应链的特点 随着可持续发展和环境保护的观念不断深入人心,许多国家规定生产商(OEM)必须负责废旧产品的回收,有些国家甚至规定如果OEM不在本国,那么进口商负责回收产品,我国也从2003年起要求电子产品生产商必须负责回收处理废旧产品,因此一个新的物流管理领域——逆向物流管理应运而生,在目前的大环境下对此进行研究具有非同寻常的意义。逆向供应链可以描述为高效和有效地计划、实施、控制逆向物流以及废旧产品及其相关信息,与传统的正向供应链相反,它的目的是对废旧产品有价值的部分进行回收并恰当地处置废弃物,这包括了诸如收集、检验/分类、再加工、拆卸、废弃物处置和再配送等活动。下图描述了封闭的物料流动过程[1]。 图1.1 闭环供应链示意图 闭环供应链的目的是对物料进行封闭处理,减少废气排放和剩余的废物,以

低成本为客户提供服务。由于正向供应链和逆向供应链之间有着很强的相互作用关系,必须同时进行考虑。 闭环供应链具有下列特点[2]: 1、除了考虑成本和服务外,还要考虑环境因素,使目标函数更加复杂。 2、系统更加复杂。封闭的系统中增加了逆向的废旧产品流,而且与正向的商品流相互作用,在商品的供应(或废旧产品的收集)方面,其数量、质量、时间等具有不确定性。 3、推拉特性。废旧产品的供应和需求之间经常不匹配。“生产”(也就是旧产品的供应)与“需求 (即生产商对废旧产品的需求)不协调。 4、“供应商”多“客户”少。逆向供应链的“原材料”是使用过的废旧产品,与正向供应链不同的是,虽然有很多的“原材料来源,而且废旧产品是以很小的成本或几乎没有成本进入逆向供应链,但由于废旧产品只有很低的价值,使得对此业务有兴趣的企业(客户)很少。 5、未开发的市场机会。环保的要求是创造新市场的基础,甚至会导致现有生产过程中副产品市场的重组,在这种重组中,原先的废料可能变成有用的产品。 2 传统供应链的设计原则 有许多文献讨论了传统供应链设计原则,对这些文献进行综合分析后可总结出如下的一些原则。 2.1 把物流与公司战略相联系 物流运作的各个方面必须直接与公司战略规划联系在一起,目前很多公司还没有将闭环供应链看作是企业的一个战略问题。拥有成功的闭环供应链的公司总是把产品回收看成是他们业务的一个重要部分,如施乐、宝马、3M等。

闭环供应链

闭环供应链的运作模式分析 一.闭环供应链的概述 1. 定义: 闭环供应链是指产品由生产地流通到消费地,产品的残余由消费地返回到生产地而形成闭合的供应回路,它包括正向供应链和逆向供应链两部分。其中正向供应链是传统意义上的供应链,而逆向供应链是一条由用户、回收商、集中退货与回收中心,以及传统供应链上节点企业构成的链状结构,其目的是通过产品的回收、分类、检测、再利用和废弃物处理等物流。信息流以及资金流的管理,获取回收产品的价值。 2. 目的: 对物料的流动进行封闭处理,减少污染排放和剩余废物,同时以较低的成本为顾客提供服务。因此闭环供应链除了传统供应链的内容,还对可持续发展具有重要意义。 3. 产生与发展: 闭环供应链的产生最初源于环境的持续恶化、资源短缺和法律法规的限制等多重压力。欧盟率先立法要求企业回收终端产品。高效的闭环供应链管理将带来直接效益,如资源投入的减少,库存和分销成本的降低,已恢复产品的附加价值;实现废弃物品的再循环、再利用而且通过有效的恢复处理,还可以间接地给公司带来获利的新机遇,如顾客满意度的提高,更紧密的顾客关系以及环境法规的一致性等等。 越来越多的企业意识到了实施闭环供应链策略的可以获取竞争优势,赢得更多的利润和更大的市场占有率。如在欧洲和北美,施乐回收再利用了60%以上的墨盒,1998年~1999年减少了30万吨的垃圾填埋,节约了45%~60%的制造成本。又如自1990年开始,柯达公司10年内共回收了3.1亿台一次性照相机,覆盖全球20多个国家,合理化处理后获得巨大收益,这不仅仅是废品回收,而是柯达公司应用闭环供应链策略创造企业价值的一大举措。 4. 闭环供应链遵循的原则: (1)、减量化: 要求通过减少进入生产过程与流通及消费环节的物质量来同时减少正向物流量与废弃物物流量;体现在具体的生产过程中也就是要求产品体积小型化、产品重量轻型化以及产品包装的简单化;体现在消费阶段即是要求人们崇尚绿色的消费理念并进而减少对物质的过度需求。 (2)、再利用: 要求产品与包装器能够以初始的形态而被多次重复使用并进而防止物品过早地成为废弃物; 对于消费者来说, 也就是要求少用或是尽量地不用一次性产品并进而迫使企业更加主动地实施再利用原则。

供通云搭建大宗商品闭环供应链平台

《新财富》2016年第04期 成立于 2002年4月的供通云供应链有限公司(简称供通云)是华南地区最大的有色金属供应链服务及供应链金融提供商。 成立初期,供通云主要从事大宗商品贸易业务,后逐步发展成为产业链中的核心交易商角色,衍生出相关的供应链增值服务。借助在传统供应链领域多年积累的资源渠道、运营管理和资金管控优势,2013年开始进行战略升级,从产业端中获得实际资金需求,通过互联网平台满足资金需求并将供应链金融资产进行打包转化,对接资金端;同时引入ISV构筑增值服务体系及风控体系,形成闭环供应链生态圈,开展深度垂直供应链业务,提供点价、套保、虚拟库存、远期备货、仓储物流配送、委托加工等综合供应链服务。 供通云正在搭建的供应链生态圈共分为四个板块,第一是平台,是价值创造的主体和保障;第二是交易,满足大宗商品回收企业、采选企业、冶炼厂、加工厂、应用终端的正常采购、销售、加工,亦为平台引流;第三是服务,基于大宗商品的行业经验、规模、资源整合而衍生出来;第四是金融,帮助产业链企业发展解决资金问题。 目前,供通云深耕铜产业链,在铝、锌等其他有色金属产业链亦有一定的拓展。其铜产品业务约占华南区域流通市场规模的40%,服务于华南市场80%的终端客户,是华南地区最大的铜产品提供商。 在有色金属行业全线低迷的情况下,供通云于2015年切入有色金属行业的供应链金融市场,充分利用控股股东雪松控股与君华集团在金融领域的资源,打通资金端,形成一个由“产业端-平台端-资金端”构成的闭环供应链金融体系。供通云平台以物联网、互联网、大数据构筑的立体闭环风控体系,分享15万亿元的供应链金融市场。 1/ 1

供应链管理系统需求分析

供应链管理系统需求分 析 Document number:BGCG-0857-BTDO-0089-2022

四川九州电子科技股份有限公司 供应链管理系统需求分析 版本: 文件编号: 发行控制: 年月日编写年月日实施编写部门:采购部批准: 审核:

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引言 1.1定义 供应链管理系统:供九州和供应商使用,九州的供应商可以通过互联网 登陆本系统,了解和掌握九州所需物料的动态计划,据此进行科学合理 的调度;同时,供需双方可通过此系统完成所需物料的询报价、招投 标、订单下达、发货指令下达和执行、账目核对和管理等,提高供应链 管理和运行效率。 本系统:供应链管理系统。 1.2目标 通过本系统可以实现供需双方即时的信息交流,加强信息的传输速度和 时效,提高供应链管理和运行效率。 九州可以通过此系统实现供应商基础资料管理,实现供方供货资格动态 管理,可以实现系统上直接发布询价、招标、下单、送货安排、开票通 知、付款等信息,可以在系统上直接导出供方成本、供货、质量等报表 分析数据。 供方可以通过此系统录入/上传/更新资质资料,系统上直接获取九州物 料需求Forecast信息,系统上直接接收九州订单并可以在系统上直接确 认订单,可以在系统上接收收料/退料通知信息,掌握来料验收及过程质 量情况,可以在系统上直接参与物料询价与招标,可以在系统上进行报 价,可以系统上直接下载图纸资料,可以在系统上直接获取开票资料, 进行账目管理。 第2章系统指标要求 序号重要内容简介 1技术先进 2安全性高 由于此系统涉及商业机密,系统需具有分级授权安全管理机制,确保供需双方信息传递保密安全。 3Excel导入导出支持Excel导入导出功能,所有的数据,包括

闭环供应链是逆向物流和正向物流的整合

摘要:近十年来,闭环供应链和逆向物流管理问题引起了西方学术界和实业界的重视。闭环供应链是逆向物流和正向物流的整合,进行闭环供应链管理,不仅有助于社会经济的可持续发展,同时也可以为企业带来明显的经济效益,强化企业的竞争优势。进行逆向物流和闭环供应链管理,有着巨大的市场潜力,在实施过程中应遵循科学的发展策略。 近20多年来,鉴于对企业经营和社会经济发展的重要作用, 论文网现代物流和供应链管理在全球范围内得到了快速的发展,竞争领域逐步由企业之间的竞争转向供应链之间的竞争。随着相关研究的深化,以及世界各国对可持续发展和循环经济的重视,闭环供应链(Closed Loop Supply Chain,简称CLSC)与逆向物流(Reverse Logistics,简称RL)问题成为近10年来国际学术界关注的重要议题,在实业界,越来越多的企业也开始将其纳入企业的战略体系,予以高度重视。对闭环供应链和逆向物流的有效管理,不仅可以促进生态环境优化,促进社会经济的可持续发展,同时也可以为企业带来明显的经济效益,强化企业的竞争优势。本文在对闭环供应链和逆向物流进行深入考察的基础上,分析其市场潜力和内在的经济根源,并探讨其实施策略。 一、从传统供应链到闭环供应链:正向物流与逆向物流的整合按照我国《物流术语》,物流是指“物品从供应地向接收地的实体流动过程,根据实际需要,将运输、储存、装卸、搬运、包装、流通加工、配送、信息处理等基本功能实施有机结合”。通常意义上的物流是正向的,是从供应物流到生产物流再到销售物流,直至到消费者手中这一物流流程,与此相对应的供应链即为正向供应链。 在企业的实际经营中,单纯考虑正向物流流程是不够的,在实践中,还存在以下问题需要解决:(1)产品出现问题,但还可以修理或重新利用;(2)成为废弃物的商品或到达产品生命周期后,仍然具有一定价值;(3)未实现销售的商品;(4)被收回的商品;(5)剩余的修理用零部件等。对这些产品、零部件或材料,正向供应链并未予以足够的关注,而它们却有着相应的价值,并能够实现一定的增值作用。与正向物流流程相反的是,这些产品、零部件或材料的物流流程是由最终消费者向中间环节再向最初生产商流动的过程,这即是逆向物流。对逆向物流的定义,国外许多学者和研究机构对其有许多不同的表述,其中用得比较多的是Stock(1998)〔1〕的提法:逆向物流在物流中最常被提到的角色是产品退回(Product Returns)、源头减量(Source Reduction)、资源回收(Recycling)、材料替代(Materials Substitution)、材料再利用(Reuse ofMaterials)、废弃物处理(Waste Disposal)、翻新(Re-furbishing)、维修(Repair)和二次加工(Remanufac-turing)。闭环供应链的概念是在逆向物流基础上产生的,正向物流与逆向物流整合起来,形成一个封闭的供应链系统,即为闭环供应链,它是指生产及流通过程中,企业从采购到最终销售的完整的供应链网络结构,包涵了产品回收以及产品生命周期支援的逆向物流。不同类别产品的闭环供应链结构并不完全相同,具有代表意义的闭环供应链结构。实际上,逆向物流问题由来已久。 在工业化初期,商人们认识到旧衣服和旧布料等可以用于制造新的纺织品,逆向物流问题在当时就已经出现了,到20世纪80年代,全球社会对生态环保问题予以高度重视,逆向物流问题引起了业界的广泛关注。逆向物流初始表现为废弃物处理和回收业务,发展到今天,其业务范围逐步扩大,逐步涵盖至供应链的所有环节和领域,从而形成完整的闭环供应链。我国《物流术语》对绿色物流(Environmental-logistics)的定义是“在物流过程中抑制物流对环境造成危害的同时,实现对物流环境的净化,使物流资源得到最充分利用”。由此可以看出,逆向物流和闭环供应链管理问题是绿色物流的组成部分,同时也是绿色物流战略实施的重要保障。与正向物流相比,逆向物流具有以下特性(Blumberg,1999)〔4〕:(1)不确定性,难以确定消费者何时要将产品退回;(2)个性化,产品的最终使用者希望将产品退回的方式是多变 的;(3)实时性,厂商应当能够快速提供适当的材料,使顾客的产品能够得到处理;(4)增值性,通过逆向物流使产品的价值实现最大化;(5)弹性,由于产品退回等的不确定性,逆向物流中

供应链管理系统分析与设计

精心整理 供应链管理系统 (分析与设计) 供应链管理系统分析与设计 一、需求分析 端/ 信息和产品信息得到库存信息,将产品的库存信息保存到库存信息表中。在出库操作中,根据订单明细中的需求量获得产品出库信息,再更新到库存信息表中。入库操作中,在产品入库时,根据采购单明细中的产品购买信息作为参照,将实际到货的信息入库到仓库中,更新库存信息。 3.采购人员需要对供应商信息进行管理,并将数据保存到供应商信息表中。在录入采购单时,参照供应商信息,采购明细的录入需要参照产品信息表中的产品信息和库存信息表中的产品的库存量等信息。最后,将采购的产品的信息更新到产品信息表中 4.在管理客户信息时,将客户信息保存到客户信息表中。在录入订单时,参照客户信息,定单明细的录入需要参照库存信息表和产品信息表中的产品信息。销售完成时需要更新产品信息。

三、功能模块 从上图我们可以看出处于整个供应链中心的核心企业通过发出各种各样的信息需求,驱动周围的上下游企业进行职能分工,将物流、服务流、资金流、信息流等重新按照职能自发重组。通过这种模式的实现,处于整个供应链节点上的所有的企业都获得了增 1. 2. 传3. (1) 相关资料 (2)厂商对我方采购或外包单查询 (3)拟定采购或外包单价查询 (4)厂商应收货款查询

(5)寄存于外包商库存查询 (6)我方对厂商计划采购单或外包单查询 4.下游供应链模块 下游供应链的基本功能是完成企业与客户的物流与信息流的资料交换,客户可以通过Internet及Browser接口查询数据库中相关 (1) (2) (3) (4) (5) (6) 5. 6.

闭环供应链管理问题研究

闭环供应链管理问题研究 本文综述了闭环供应链管理的重要作用和研究的现状,在分析闭环供应链管理特点基础上,针对闭环供应链管理中的若干问题,进行了下列研究。建立了闭环供应链环境下的选址问题数学模型,闭环供应链中物流包括正向物流和逆向物流,模型中正向物流和逆向物流使用共同的供应链网络,其需求量和回流产品量都是随机变量。构造了用于闭环供应链选址问题的变邻域搜索算法,算法中采用多个解并行求解并且按种群进化。建立了闭环供应链环境下的定位——路线安排问题的数学模型。 该问题事实上是选址问题和车辆路径问题这两类组合优化难题的结合。一般的分阶段求解策略难以较好地同时处理好选址和路线安排问题,提出了一种用于求解该问题的遗传算法,该算法使用的遗传编码和遗传操作方式,能够在算法运行过程中同时兼顾定位和运输路线安排两个方面。对于闭环供应链管理决策中的绩效评价问题进行了研究,建立了闭环供应链绩效评价指标体系。该指标体系由闭环供应链的核心企业(供应商)绩效、分销商绩效、零售商绩效和闭环供应链整体绩效几部分构成,是一个分层次的绩效指标体系。 在绩效指标体系中既包括通常意义上的绩效评价中的经济绩效,也包括闭环供应链运作中涉及到的社会绩效,同时包含定性指标和定量指标。按照所建立的绩效指标体系进行评价属于综合评价问题,在研究综合评价方法的基础上,提出了一种用于闭环供应链绩效评价的结合遗传算法的层次分析法。由于闭环供应链本身具有分布性、异构性和自治性等特点,闭环供应链管理是一个复杂的系统分析问题,在此基础上提出了基于多agent系统的闭环供应链管理体系。该体系中的agent按照闭环供应链中的结构实体和功能实体划分确定,所形成的多agent 系统与闭环供应链一样具有分层递阶结构。 为了提高多agent之间交互效率和系统的运行效率,提出了一种用于多agent之间协商的扩展合同网协议——基于约束松弛的多步协商协议。

供应链管理系统需求分析

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引言 1.1 定义 ●供应链管理系统:供九州和供应商使用,九州的供应商可以通过互联网登陆本 系统,了解和掌握九州所需物料的动态计划,据此进行科学合理的调度;同时, 供需双方可通过此系统完成所需物料的询报价、招投标、订单下达、发货指令 下达和执行、账目核对和管理等,提高供应链管理和运行效率。 ●本系统:供应链管理系统。 1.2 目标 ●通过本系统可以实现供需双方即时的信息交流,加强信息的传输速度和时效, 提高供应链管理和运行效率。 ●九州可以通过此系统实现供应商基础资料管理,实现供方供货资格动态管理, 可以实现系统上直接发布询价、招标、下单、送货安排、开票通知、付款等信 息,可以在系统上直接导出供方成本、供货、质量等报表分析数据。 ●供方可以通过此系统录入/上传/更新资质资料,系统上直接获取九州物料需求 Forecast信息,系统上直接接收九州订单并可以在系统上直接确认订单,可 以在系统上接收收料/退料通知信息,掌握来料验收及过程质量情况,可以在 系统上直接参与物料询价与招标,可以在系统上进行报价,可以系统上直接下 载图纸资料,可以在系统上直接获取开票资料,进行账目管理。 第2章系统指标要求

第3章系统各模块需求 3.1 档案管理 1、供方在申请供应链系统端口时,能够实现供方基本信息、账号信息、授权人信息以及应急联系人信息等内容的录入、修改、更新等功能。 2、能够实现双方商务、质量等协议的电子签订,同时供方可以根据我公司要求进行资质上传、更新。 3、供应商档案建立后,可以实现随时查询及资质有效期的自动更新推送功能。 3.2 价格管理 1、需方询价 根据PMC部下达的K3采购计划需求,从K3抓取采购计划生成询报价申请单,发起人向供方发出询报价申请单(询报价信息含询价编号、物料名称、规格型号、图号、含税单价、采购数量、交期、最小包装、最小起定量、包装方式、付款条件、结算币种、报价截止日期、报价有效期)。其中物料名称、规格型号、图号、含税单价、采购数量、交期、最小包装、付款条件、结算币种、报价截止日期、报价有效期作为必填项,其余可作为可选项。 2、供方报价 供方收到询报价申请后,按询价信息进行限期报价,如超过报价截至日期,则询报价信息自动作废,视为无效。在供方收到询价后,系统会自动提示消息发送至发起人:**供方于**年**月**日**时**分**秒接收到询价信息。发起人收到供方询报价信息后,报价信息自动提交至公司价格小组成员,如果公司价格小组认可该报价信息,则将价格信息确认提交,该价格则自动更新到该物料价格以及关联该供方;如果不认可该报价信息,则将价

供应链基本架构

第一章供应链基本架构 1供应链主要特征:a复杂性b动态性c面向用户需求d交叉性 2供应链基本类型:①稳定的供应链和动态的供应链②平衡的供应链和倾斜的供应链③物理有效性供应链和市场反应性供应链④推动是供应链和拉动是供应链 3供应链设计考虑的因素:⑴市场覆盖目标:①顾客购买行为②分销类型(密集分销,选择性分销,独家分销) ⑵产品特性:(产品寿命周期,提前期,服务的市场标准) 第二章物流理论 1我国的物流状况主要体现在以下三个方面①现代物流的发展开始得到重视②工商企业开始重视物流管理③旧式运输、仓储及货物代理企业逐步向物流企业发展 2物流的定义:以最小的总费用,按用户要求,将物质资料从供给地向需要地转移的过程物流包括:社会物流和企业物流 3物流的功能:①物流网络(由固定的物流设施组成的具有物流能力的物理结构) ②运输和存储③包装,配送和流通加工④信息处理和集成 4物流的作业流程⑴生产领域的物流作业:①进货物流②生产加工物流③出货物流⑵流通领域的物流作业:①批发企业的物流过程②零售领域的物流过程③生活领域的物流 5供应链管理的战略思想:是要通过企业与企业之间的有效合作,建立一种低成本、高效率、响应性好、具有敏捷性的企业经营机制,产生一种超常的竞争优势 6物流管理战略框架⑴第一层:全局性的战略(满足组用户需求) ⑵第二层:结构性的战略(渠道设计,网络分析) ⑶第三层:功能性的战略(物料管理,运输管理,仓储管理) ⑷第四层:基础性的战略(组织系统管理,信息系统管理,政策与策略,基础设施管理) 第三章市场营销管理 1真正掌握消费者的需求,可以从四个方面着手①寻找市场上未被满足的需求②倾听客户

供应链逆向物流浅析

东方企业文化·远见 2011年9月 112 供应链逆向物流浅析 赵 轩 (江西财经大学信息管理学院,南昌,330013) 摘 要:本文首先阐明逆向物流的内涵和理解,以不同视角简析企业实施逆向物流的战略价值,并结合我国实际情况探讨了逆向物流的管理方法,为我国企业实施逆向物流战略提供借鉴。 关键词:逆向物流 物流管理 中图分类号:F272 文献标识码:A 文章编号:1672—7355(2011)09—0112—01 1 引言 随着人们环保意识的增强,环保法规约束力度的加大,企业被迫承担起更多回收产品的责任;随着社会的发展,逆向物流的经济价值也逐步得到显现,国外许多知名企业把逆向物流战略作为强化其竞争优势,增加顾客价值,提高其供应链整体绩效的重要手段。联邦快递公司、IBM 、3M 、西尔斯、通用汽车等着名企业都纷纷投资建立逆向物流系统。越来越多的国外企业意识到逆向物流已经日渐成为企业之间竞争的一个有力武器,逆向物流已经被提升到了一个战略高度。在我国,物流业已成为本世纪的重要产业和国民经济新的增长点。本文将对逆向物流的一些方面进行分析和探讨,希望能够引起国内企业对逆向物流的关注。 2 逆向物流的涵义 2.1 定义 逆向物流的定义商品物流根据其流动方向的不同可以分为“正向物流”和“逆向物流”,我们通常说的物流都是指“正向物流”,但一个完整的供应链不仅应该包括“正向”的物流,还应该包括“逆向”的物流。最早提出“逆向物流”(Reverse Logis-tics )这个名词是Stock 在1992年给美国物流管理协会(CLM )的一份研究报告中,他指出:逆向物流为一种包含了产品退回、物料替代、物品再利用、废弃处理、再处理、维修与再制造等流程的物流活动。 2.2 逆向物流的特点 逆向物流的特点逆向物流也属于物流的一种,因此它也同正向物流一样具有包装、运输、装卸、储存、加工等功能,但由于其物流的内容不同,也导致其具有自身的特点。 (1)逆向物流的分散性。废旧物资流可能产生于生产领域、流通领域或生活消费领域,涉及任何领域、任何部门、任何个人,在社会的每个角落都日夜不停地发生,正是这种多元性使其具有分散性。 (2)逆向物流的复杂性。在回收的物资中,可能混合有很多不同种类、不同状况的废旧物资,在进行物流中很难划分其种类,只有当在物流系统中进行分拣、检查后复杂性才会慢慢减弱直至消失。另外,退货商品或报废的商品处理过程复杂,从而导致管理的复杂。 (3)逆向物流的不确定性。由于逆向物流的分散性及消费者对自由回收政策的滥用,逆向物流产生的时间、地点、数量难以预见,使得企业很难控制产品的回收时间与空间,这就导致了不确定性。 3 逆向物流价值分析 逆向物流战略受到越来越多企业的重视,事实上,很多企业因此而受益。逆向物流的战略价值主要表现以下几个方面: (1)约社会资源,降低物料成本,由于废旧物品的回购价格低、来源充足,而且它们本身凝聚着能量和劳动力的价值,是一种载能能源,对这些物品回购加工可以大幅度降低企业的物料成本。 (2)提高顾客价值,增加企业的竞争优势在当今顾客驱动的经济环境下,顾客价值是决定企业生存和发展的关键因素。众多企业通过逆向物流提高顾客对产品或服务的满意度,赢得顾客的信任,从而增加其竞争优势。 (3)加强供应链内部伙伴的合作,提高竞争力。逆向物流是闭环供应链的一部分,根据乘法效应,供应链上全体成员合作开展逆向物流活动带来的价值大于各个独立成员单独开展逆向物流活动带来的价值。 4 发展逆向物流存在的问题及实施 4.1 逆向物流存在的问题 企业管理者对逆向物流的重视不够企业认为逆向物流不仅不能带来经济效益,还会造成资源和时间的浪费。这种对外部废旧物品及其物料有效利用的忽视,造成大量可再使用资源的闲置和浪费。然而,产品回收却不一定能带来经济利益,甚至造成亏损。 4.2 逆向物流的实施 (1)树立绿色物流的观念,推崇物流运作的绿色化绿色物流是当今经济可持续发展的一个重要组成部分,它对社会经济的不断发展和人类生活质量的不断提高具有重要意义。企业经营者必须尽快提高认识和转变观念,决不能存在“绿色要花费”的思想。 (2)选择合适的渠道建设模式。逆向物流活动的方式主要体现在产品渠道的选择上,根据国内外的实践,目前核心企业选择的逆向物流渠道主要有:一是与正向物流共用一个通道;第二种是自建新渠道,它的优点在于企业能掌握第一手的市场资料,信息失真的程度大大降低,同时能够给消费者专业性的指导或服务。 (3)建设完备的逆向物流管理信息系统。现代物流是建立在现代信息技术上的物流。同样,逆向物流的管理离不开信息技术。通过对回收产品信息的收集和统计,对每次回流物品原因及最后处置情况编订代码,统计回流物品的回流率等等,企业才能精确地跟踪整个回流过程并计算处理成本,并为客户提供及时地服务,为企业赢得信用。 (4)政府应发挥引导作用普及逆向物流工作是一个系统工程,需要各方力量的配合和支持。其中政府应该扮演发动机的角色,制定相关优惠政策鼓励企业开展逆向物流活动,如对于从事逆向物流活动的企业所拥有的各种通用的物流设备与设施征收较低的车船税、过路费等。 参考文献: [1] 罗乐娟,竺宏亮.废旧家电逆向物流的激励机制研 究[J].物流技术,2004,(11) :72-74 [2] 柳 键.供应链的逆向物流[J].商业经济与管理,2002,(6):11-13 [3] 王长琼.国外物流的经济价值及管理策略初探[J].外国经济与管理,2003.(8):18-21.

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